2023年XX煤礦綜采隊安全生產(chǎn)管理制度編訂例文大合輯

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一、上、上班管理制度

1、工人下班前要按時出席班前會，遲到者每人罰款20元，曠工者每人罰款30元。

2、有事告假的需寫請假條，告假兩天以上由拎班長蓋章后，經(jīng)隊長核準，否則按曠工處置。

3、下班前，將工具拎齊全，上開回去班前會后，立即入井，不許在地面停留，辨認出一次罰款20元。

4、上班時間內(nèi)。不得睡睡覺時，辨認出一次罰款100元。

下班工作時，對不能順從工作精心安排者罰款30元，罵人者罰款50元，吵架者罰款200元，情節(jié)嚴重者索賠醫(yī)療費用后追究其刑事責任。

5、上班時間內(nèi)，不得搞與本職工作毫無關系的事，辨認出一次罰款20元。

6、上、上班必須按規(guī)定時間在工作現(xiàn)場展開交接班，當值的事情當值處置，難以處置的提早向領導匯報，否則每次罰款責任人50元

二、班組長、安全員管理制度

1、認真學習白國周同志的啊不你組與安全管理法，每班非政府上開班前會，總結上一班的工作，分析存有的危險因素，特別強調安全特別注意就是想要和具體內(nèi)容建議，明晰本班生產(chǎn)任務，分工明晰、各負其責，下班時必須巡回檢查安全隱患，制訂預防措施和處置方法，發(fā)現(xiàn)異常情況和故障必須及時確定，確定不渴的及時匯報，對玩忽職守者，按情節(jié)酌定予以行政處罰。

2、班組長、安全員必須具備較低的政治思想素質，文化素質、專業(yè)素質、文化素質、人文素質、技術創(chuàng)新素質，必須言傳身教，以身作則，不容隨意辱罵，毒打工人，辨認出一次罰款100元。

3、每班上班前兩小時內(nèi)向隊長匯報當值情況，上班后核對工作記錄，每失一次罰帶班長20元。

三、采煤機司機管理制度

1、采煤機司機必須經(jīng)過專業(yè)培訓，并上崗上崗。

2、井下環(huán)境惡劣、條件繁雜，采煤機司機必須深入細致履行職責安全生產(chǎn)職責。

3、在工作中嚴格執(zhí)行煤礦三小規(guī)程規(guī)定，不違章作業(yè)。

4、必須努力做到頂上、底板平，煤壁直，誠檢查水路、噴霧、油位與否正常，否則辨認出一次不合格按情節(jié)酌定判處20——200元的罰款。

5、誠保護，不開快車，誠檢查齒軌等部件是否較完整，不許母舒氏駕車，否則辨認出一次罰款20元。

6、停機后必須把機頭離合器、電器隔絕控制器踢至斷裂邊線，否則每次罰款50元。

7、上班前清掃采煤機頂部的浮煤、矸、石，用清水沖洗，否則辨認出一次罰款20元。

四、液壓支架工管理制度

1、液壓支架工必須熟識液壓支架的性能、結構原理，經(jīng)過專業(yè)培訓并上崗上崗。

2、移架時必須掌控8項操作方式訣竅，即快、坯、夠、正、直、穩(wěn)中求進、汪、天量，因操作方式不當損毀設備者啟程。

3、移架時，支架嚴禁存有咬傷架現(xiàn)象，因此現(xiàn)象而影響生產(chǎn)者判處100——500元罰款。

4、支架在割去煤時及時移架，必須扯平、拉直，容許誤差±50mm，若不超過標準，按每架5元予以行政處罰。

5、支架帶動后必須及時把護幫忙動起，否則每架罰款5元。

6、上班前要清掃架間浮煤并沖洗支架，維持支架潔凈，搞不妥當，每架罰款5元。

7、操作方式回去后，必須將操作方式手柄踢在零位，否則每個把頭罰款10元。

五、看看拖纜工管理制度

1、開機前，先檢查電纜卡與否較完整，電纜與否存有損壞現(xiàn)象，存有問題必須立即展開處置，嚴禁影響生產(chǎn)，例如搞不妥當每次罰款50元。

2、割去煤時，如果因電纜掉下來道而被挖開，擠壞，按情節(jié)酌定判罰100——500元。

3、必須跟著清掃電纜上以及電纜槽內(nèi)的煤塊、矸石，上班前必須把電纜上至電纜槽內(nèi)的浮煤沖洗整潔，否則辨認出一次罰款20元。

六、推溜工管理制度

1、推溜工必須經(jīng)過專業(yè)培訓并上崗上崗。

2、推溜前檢查前后滾和轉發(fā)機，支架的連接處與否較完整，刮板內(nèi)、外螺絲與否缺短，存有缺乏的必須及時遷調上，例如因此而影響正常生產(chǎn)的判處50——100元罰款。

3、推溜時，按規(guī)程規(guī)定操作方式，必須落后采煤機30m移前部刮板機，頂上煤放凈后，按自上而下的順序安遠后部刮板機。若違規(guī)操作，損毀設備按情節(jié)酌定行政處罰。

4、流逝前滾時必須點睛一條直線，機頭若發(fā)生上竄下跳的現(xiàn)象，必須及時處理，否則罰款100——200元。

5、刮板機流逝妥當后，隨即將各操作方式手柄扳到零位，否則按每架5元行政處罰。

附于則（2022）第三百條有關講課費、考務費、優(yōu)秀教師、杰出學員、優(yōu)質教案以及各種獎勵措施，遵從上級有關規(guī)定統(tǒng)一繼續(xù)執(zhí)行。

第三百零一條本制度如有與上級法規(guī)、條例、命令、文件二者相沖突的，以上級規(guī)定為依據(jù)。安全管理官方制度（駱駝山煤礦）為了進一步加強本質安全管理，保證本質安全管理工作公開化，融合我礦的實際，特制訂以下制度：

1、本恩小組負責管理本質安全管理官方工作，制訂官方方案，搞好有關本質安全管理官方的實行工作，并負責管理對員工明確提出的問題意見做出表述或答疑，必須創(chuàng)建本單位本質安全管理官方檔案。

2、本質安全管理委員會必須秉持實事求是的原則，保證官方事項的內(nèi)容真實、全面、及時，以推動本質安全管理官方工作的身心健康運轉。

3、本質安全管理官方的建議:

(1)既必須官方有關政策依據(jù)和本單位有關規(guī)定，又必須官方具體內(nèi)容和主辦部門;既必須官方辦事結果，又必須官方辦事程序;并使本質安全管理官方在員工的廣為參予和監(jiān)督下展開。

(2)官方的內(nèi)容應當經(jīng)過本質安全管理委員會審查批準后方可官方，官方的內(nèi)容應當包含：本單位本質安全管理非政府機構以及本質安全管理有關制度、在本質安全管理過程中各級領導應付的責任以及對上級和員工的有關允諾、員工必須擁有的各種權利、本質安全管理委員會在管理過程中所做出的關鍵性決策、各類目標指標及其順利完成情況、各類一流評選、獎懲情況等。每次官方的內(nèi)容必須存有文字記述，官方后必須檔案，并努力做到專人負責管理。

4、根據(jù)我礦的實際情況可以通過單位網(wǎng)站、宣傳欄或以文件形式印發(fā)非政府員工自學等形式向員工展開宣傳以同時實現(xiàn)本質安全管理公開化。

5、必須根據(jù)官方內(nèi)容和員工關注程度，推行定期官方和隨時官方結合方式，滿足用戶社會各界員工的市場需求。

6、本質安全管理委員會必須經(jīng)常積極開展不定期的監(jiān)督檢查工作，及時搜集、意見反饋員工的意見和建議，并及時總結經(jīng)驗，不斷完善本質安全管理官方工作，以確保本質安全管理工作身心健康有序展開。預防煤與瓦斯注重資金確保制預防煤與瓦斯注重資金確保制

為了推動公司預防煤與瓦斯注重工作成功，確保防突資金的供給，公司根據(jù)國家安全生產(chǎn)法融合公司實際，特制訂如下預防煤與瓦斯注重資金確保管理制度：

一、資金來源

1、國家的專項安全資金，即國補資金；

2、企業(yè)自籌資金，按煤礦生產(chǎn)能力確認，噸煤提取3.5元做為防突專項安全資金；

3、企業(yè)對沒生產(chǎn)能力的礦井（例如白楊河煤礦）應當對此礦井的防突工程展開核算后，明確提出專項資金，水泵資金嚴禁大于一個季度的防突資金投入額；

4、對口支持，新疆地域的特殊性，其它省市對新疆搞對口支持的專項資金。

二、資金采用

1、嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《預防煤與瓦斯注重規(guī)定》和防突設計建議，按照預防注重所須要設備、材料的年度、季度、月度計劃嚴苛采用。

2、公司成立預防煤與瓦斯注重專項資金，公司預防煤與瓦斯注重專項資金由公司安全生產(chǎn)領導小組管理。

3、每項新開工工程，在項目承包合同中依據(jù)國家有關規(guī)定和工程特點簽訂合同預防煤與瓦斯注重資金占到總耗資的百分比。

4、防突資金專創(chuàng)建專用賬戶，在資金精心安排上首先確保防突資金的資金投入，并建有專人管理，確保?？顚Ｓ茫瑖澜滞?。

5、公司預防煤與瓦斯注重專項資金的開支由公司總經(jīng)理核準，項目預防煤與瓦斯注重專項資金的開支由該項目所在礦總工程師核準。

6、項目部預防煤與瓦斯注重專項資金帳戶在工程完結時的結余，因全額上交公司預防煤與瓦斯注重專項資金專戶，嚴禁侵吞。

三、獎罰政策

1、對預防煤與瓦斯注重違章者給與經(jīng)濟行政處罰，罰款數(shù)額由公司總經(jīng)理核定，罰款的總收入，應當如數(shù)上交公司預防煤與瓦斯注重專項資金專戶，統(tǒng)一調配采用。

2、對私自侵吞防突專項資金的個人或單位按公司有關規(guī)定展開行政處罰，情節(jié)嚴重者轉交國家有關機關處置。

3、公司對于預防煤與瓦斯注重研究和課堂教學工作成績出色的項目部、班組、個人給與適度獎勵，獎勵資金不采用公司預防煤與瓦斯注重專項資金。中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)汛期調度管理制度第一條5月20日至9月30日汛期應急值班人員為當天值守領導，對當天汛期應急情況負責管理，當突遇災害情況出現(xiàn)時，沒有啟動應急預案前全權負責統(tǒng)一指揮搶救工作。值守領導必須按時出席值守當日和第二天的調度會，例如突遇周日或節(jié)假日，值守領導必須正常出席調度會，調度室每天搞好人員打卡，調度員每天不定時展開調崗。

第二條汛期應急值班人員必須嚴格執(zhí)行24小時值守制度，及時非政府搶修工作，掌控事故現(xiàn)場第一手資料，參予安全生產(chǎn)事故的調查和分析，調度室創(chuàng)建汛期應急值班調崗記錄，不定時對人員在崗情況展開調度，保證人員在崗。

第三條汛期應急值班人員手機必須維持24小時通訊通暢，凡收到調度電話響鈴2次及以上不撥打的，視作無人撥打，每人次罰款100元。

第四條地面組值守領導每天必須至少2次對地面展開巡查，重點巡查水溝明挖及應急物質儲備情況，井下重點巡查泵房運轉情況。

第五條值守領導因事告假的，副總師及公司分管領導必須向經(jīng)理告假，其他值班人員必須向生產(chǎn)副經(jīng)理或向值守領導告假。

第六條對值守不負責任或無故不出席值守者，每發(fā)生一人次計入績效工資200元，并按自動黃繼妍處置，導致惡劣影響的，由公司非政府分析，展開嚴肅處理。

第七條步入汛期，調度室、雨季“三嚴防”辦公室和機電科、通防科、洗煤廠、保衛(wèi)科、物業(yè)管理東站、安監(jiān)處6個專業(yè)防洪搶修隊伍必須精心安排專人24小時值守，排泄值守表中，每天報雨季“三嚴防”辦公室及調度室(80人)，搞好資料檔案。

第八條調度室創(chuàng)建健全大雨、暴雨、冰雹等災害性天氣時的預警應急處理機制，強化與氣象、防洪等部門的聯(lián)系溝通交流，充分利用現(xiàn)代信息手段及時掌控汛期汛情水情預警預報信息。嚴格執(zhí)行“大雨暴雨等災害性天氣停工廢人”規(guī)定，尤其就是狠抓“煤煤礦井下買盤系統(tǒng)管理及保護人員24小時值守制度煤礦井下應急買盤系統(tǒng)管理及保護人員24小時值守制度

1.為了加強管理，保證應急買盤系統(tǒng)的正常展開，暫避硐室管理及保護人員必須每天有人值守，推行24小時值守責任制度。

2.應急買盤系統(tǒng)值班人員必須繼續(xù)執(zhí)行24小時輪流值守，及時非政府人員處置應急買盤系統(tǒng)存有的問題和系統(tǒng)安全隱患，保證系統(tǒng)的完好性。值班人員必須熟識井下“應急買盤系統(tǒng)”基本情況，負責管理對系統(tǒng)的故障情況搞好值守記錄。當系統(tǒng)收到警報、斷電、饋電異常、系統(tǒng)故障等信息時，必須及時呈報礦調度室并非政府有關保護人員展開處置。

3.值守及保護人員必須堅守崗位，隨時待命確保通訊、通信通暢。無法由他人替代。喝茶時必須給調度告假，但無法少于40分鐘，不得飲酒。

4.嚴格執(zhí)行匯報制度，對辨認出的問題、隱患應當及時匯報上級部門及領導，不得漏報、虛報，匯報不及時必須追究責任。

5.值班人員必須按建議搞好當日值守的各項記錄。對出現(xiàn)的問題及處置情況、匯報情況必須深入細致展開記錄。對當日接到的文件、措施、通告等資料必須及時貫徹落實，并統(tǒng)一檔案管理。

6.應急買盤系統(tǒng)值班人員應當經(jīng)常親臨現(xiàn)場，檢查應急買盤系統(tǒng)中存有的問題和安全隱患，并現(xiàn)場全面落實修理人員嚴格執(zhí)行自查，對一時無法處置的問題必須全面落實人員，限量時間自查。

7.礦調度室為“六大系統(tǒng)”值守總指揮部，負責管理“六大系統(tǒng)”整體的人員非政府及統(tǒng)一指揮協(xié)同工作。井下放炮管理制度井下放炮管理制度

1、井下放炮工作必須由專職放炮員出任，放炮員必須就是經(jīng)專門培訓考核獲得合格證的人員出任。放炮員必須上崗上崗并嚴苛按放炮說明書展開放炮。

2、每個放炮員采用雷管必須就是專人專號，嚴禁借用，嚴禁在工作地點放置，必須就是當值領有用，傅在源的當值交庫。

3、放炮員在工作地點采用的炸藥、雷管必須分別放到專用箱內(nèi)，并上鎖。

4、井下放炮必須采用放炮器，放炮母線必須就是絕緣較好的雙線，不容許存有破口或明接點，放炮器要隨身攜帶。

5、放炮員申領炸藥、雷管必須辦理三聯(lián)單相關手續(xù)，每班在工作地點實際消耗的炸藥量、雷管量必須由當班班（隊）短負責管理核實蓋章，余下的必須在當值全部退交炸藥庫，努力做到申領、消耗、歸還三對口。變質硬化炸藥嚴禁出庫或申領。

6、加裝引藥必須在頂板較完整，支架完備，躲避電器設備和導電體的地點展開，嚴禁趴在炸藥箱上加裝引藥，電雷管腳線必須扭接。電雷管只許由藥卷的頂部放入并全部填入藥卷內(nèi)，不得橫插管，半腰管及和雷管滾在引藥外面。加裝引藥時，首先用木質竹箭顯眼，不許輕易用雷管顯眼。

7、裝藥時，首先必須掏凈煤粉，用木質炮棍將藥卷輕輕拉入，嚴禁沖撞和搗實，眼內(nèi)各藥卷必須彼此空中加油，用炮泥封實炮眼。放炮必須采用水炮泥，不得并無炮泥，封泥嚴重不足或失實放炮，不得放糊炮。

8、放炮必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢查”制度，即為裝藥前、放炮前和放炮后檢查瓦斯。只有放炮地點附近20m范圍內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛却笥?％和并無局部瓦斯蓄積，才科東俄裝藥放炮，瓦檢員無此現(xiàn)場，不得裝藥放炮。不得瓦斯超載放炮，炮眼內(nèi)辨認出異狀、溫度驟高驟低、存有明顯瓦斯噴出、煤巖單薄、皺老空等情況時，都不許裝藥放炮。

9、盾構工作面放炮，必須停在盾構巷道內(nèi)的非本安電源，雙巷盾構時，正巷滅火，正、副巷和春早巷必須停水廢人，副巷滅火，副巷和春早巷必須停水廢人。放炮必須嚴格執(zhí)行“三人變壓”放炮換牌制度，即為由放炮員、瓦檢員、班長三人變壓換牌。

放炮前，放炮員將警戒牌交予班長，由班長派遣人設立警戒，并檢查頂板及支架情況較完整后，再將自己的放炮命令牌交予瓦檢員，瓦檢員檢查瓦斯煤塵等合乎《規(guī)程》建議時，將自己的放炮牌交予放炮員，放炮員收到放炮口哨至少5秒鐘后，才可以放炮。

放炮后，等炮煙吞噬至少停在15分鐘，班長、放炮員、瓦檢員才可以同時步入放炮地點，檢查瓦斯、檢查與否存有瞎炮，處置頂板活矸，指出并無問題后，三牌才各歸屬于原主，班長方可撤去警戒、恢復正常生產(chǎn)。

10、放炮必須嚴格執(zhí)行廢人距離的規(guī)定（在作業(yè)規(guī)程或措施中明晰）。

11、冶煉工作面放炮必須嚴格執(zhí)行一次裝藥一次引信，不得一次裝藥分后次引信。

12、放炮后辨認出瞎炮時，必須繼續(xù)執(zhí)行以下規(guī)定：

(1)首先將瞎炮雷管的兩腳線末端浴室柜，并以顯著標志維護。

(2)處置瞎炮，應當視為一次放炮，同樣必須先出來天量沉煤再連響瞎炮。

(3)由于連線不當導致的瞎炮，可以再次相連接放炮。

(4)在距瞎炮至少0.3米外另打同瘋炮眼平行的新炮眼，再次裝藥放炮，不得用鎬滾或從炮眼中抽出原置放的引藥或從引藥中拉出來電雷管；不得將炮眼殘底穩(wěn)步增進，不得用粗大的方法往外掏藥，不得用壓吹這些炮眼。

(5)處置瞎炮的炮眼核爆后，放炮員必須詳盡檢查炸落的煤、矸，搜集未爆的雷管和炸藥。

(6)在瞎炮處理完畢以前，不得在該地點展開同處置瞎炮毫無關系的工作。

(7)辨認出的瞎炮必須在當值處理完畢，如果當值未處理完畢，放炮員必須同下一班放炮員在現(xiàn)場更替確切。

13、冶煉工作面必須存有噴水消塵設施，并嚴格執(zhí)行放炮后噴水消塵制度，濃硫酸時不許裝藥放炮。

14、確定放炮母線的故障，可以使用導通法。嚴禁使用短路法展開試驗。

15、秉持一個放炮員搭載一臺放炮器一條母線的標準，放炮器具體內(nèi)容由瓦檢員隨身攜帶，不得在一個工作面同時采用兩臺及其以上的放炮器放炮。煤礦機電崗位工技術培訓考核和上崗上崗制度煤礦機電崗位工技術培訓考核和上崗上崗制度

1.機電崗位工人，必須就是具備一定文化程度的工人出任。所有機電技術工種工人上崗前，必須展開技術培訓。已經(jīng)在崗的工人也必須根據(jù)工作須要，定期或不定期地展開技術培訓，以不斷提升機電工人的技術素質及獨立自主保安意識和能力。礦機電崗位工培訓讀本為《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《設備較完整標準》等主要內(nèi)容。

2.各機電崗位工人必須經(jīng)過嚴苛的技術考核，成績合格并獲得操作證后，方可上崗操作方式，已經(jīng)獲得操作證上崗的人員，每年必須展開一次核查考試，面試成績不合格者，歸還其操作證，并嚴禁上崗操作方式。登機科要存有其歷次考核的成績記述，并計入其操作證內(nèi)。

3.所有機電崗位工種的技術培訓工作，由礦負責管理非政府展開。有些工種工人的技術培訓也可以出席煤炭系統(tǒng)或國家有關部門舉行的培訓班。主排洪、20立方米以上的空壓機、主扇風機等設備司機，以及礦井安全檢查檢查、地面3KV以上變電所值班員，由礦負責管理技術考核。國家有關部門確認的特定工種，例如司爐工、鍋爐水質化驗工、壓力容器工、各類機動車輛駕駛員等，必須經(jīng)國家適當部門考核并所持操作證，所有機電崗位工人的操作證統(tǒng)一由礦派發(fā)。

4.未獲得操作證的人員，一律嚴禁上崗操作方式，辨認出無牌上崗現(xiàn)象，必須追責單位領導的責任。

5.兩人以上共同值守的崗位，嚴禁只設立一人頂崗，也不許以任何理由導致單人頂崗，關鍵崗位必須嚴格執(zhí)行監(jiān)護操作方式制度。

6.凡機電崗位人員調離本崗后，登機科應將其操作證歸還。

7.各單位必須認真執(zhí)行領導干部上崗查崗制度。堿溝煤礦社會保險管理制度1.認真執(zhí)行國家社會保險制度及有關的法律法規(guī)。

2.嚴苛全面落實列入社會保險范圍的人員并為職工辦理社會保險。

3.如實投檔社會保險的各項業(yè)務報表。

4.嚴苛審查并及時申報該享用的社會保險待遇。

5.推行微機化管理，努力做到統(tǒng)一規(guī)范，并使社會保險制度化，規(guī)范化。***煤礦巷道全線貫通管理制度煤礦巷道全線貫通管理制度

一、盾構巷道同其它各類巷道全線貫通前，由施工單位基本建設專項安全技術非政府措施，通風區(qū)基本建設全線貫通時調整通風系統(tǒng)安全技術非政府措施，由礦總工程師非政府生產(chǎn)、技術、通風、安監(jiān)、機電、地質等有關部門審查，經(jīng)礦總工程師批準后，交通風部門備查。

二、巷道全線貫通前，通常盾構巷道距全線貫通點20米，機掘巷道距全線貫通點50米，由地測科長負責管理向有關單位下發(fā)全線貫通通知單，及時書面通知施工單位、通風區(qū)長、技術科、安監(jiān)站、調度室，通風副總、拓展副總和副礦長、總工程師等有關單位及領導，通風區(qū)提早搞好調整系統(tǒng)的準備工作工作。

三、巷道全線貫通調整通風系統(tǒng)措施內(nèi)容應當包含：

1.全線貫通前后的通風系統(tǒng)圖。

2.對影響區(qū)域的風量，瓦斯檢查精心安排。

3.全線貫通前的準備工作工作。

4.全線貫通時的安全措施。

5.全線貫通時的非政府機構及人員分工。

四、全線貫通的兩個盾構工作面距離20米時只準一個工作面向前穩(wěn)步盾構，對方工作面應當暫停盾構，停掘工作面全線貫通前除瓦斯檢查、排洪工作外不許搞任何工作，必須確保局部通風機的正常供風。

五、在預計巷道全線貫通前5天，施工單位技術主管每班都必須繪制進度圖表，及時掌控巷道全線貫通的具體內(nèi)容時間并通告第一關人員，施工區(qū)(隊)短通告通風區(qū)長，通風區(qū)長精心安排專職瓦檢員每班按規(guī)定的檢查次數(shù)步入被全線貫通地點檢查瓦斯，風筒搬運及通風情況，防范因冒頂、片幫原因在巷道全線貫通過程中導致通風不當，瓦斯蓄積。

六、施工單位在距全線貫通10米時，略長探短鑿每次放炮瓦檢員都必須至被全線貫通巷展開瓦斯檢查，全線貫通前一天施工單位審核容許全線貫通申請單，經(jīng)礦值守領導，施工區(qū)(隊)短，通風區(qū)長(或技術主管)批準后方可全線貫通。

七、巷道全線貫通過程必須由拓展副礦長統(tǒng)一指揮，全線貫通前必須向出席工作的所有人員貫徹落實安全技術非政府措施，全線貫通時通風區(qū)長、施工單位的區(qū)(隊)長及安監(jiān)站主任工程師必須親臨現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，全線貫通后通風區(qū)要存有記錄。

八、對于全線貫通影響范圍廣，導致礦井風量變化小，以及全線貫通舊有巷、已采