2023華泰煤礦材料審核、派發(fā)制度例文10篇合集

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一、審核程序

按計(jì)劃先辦理交舊相關(guān)手續(xù)→上開領(lǐng)有料單→主管部門審核→材料科倉(cāng)庫(kù)申領(lǐng)。即為：各領(lǐng)用單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)呈報(bào)計(jì)劃和實(shí)際須要，先交舊料，辦理交舊相關(guān)手續(xù)（在料單上蓋章繳舊章），調(diào)度室專門人員上開領(lǐng)有料單，經(jīng)適當(dāng)系統(tǒng)主管部門審核，憑料單至材料科倉(cāng)庫(kù)申領(lǐng)材料。屬于專控物資的還要至調(diào)度室審查備案。

二、領(lǐng)有料單上經(jīng)主管審核以及交舊等繡撕必須齊全、準(zhǔn)確，單據(jù)干凈，否則每次對(duì)領(lǐng)料員罰款50元，倉(cāng)庫(kù)予以派發(fā)。

三、材料分管系統(tǒng)主管部門審核時(shí)必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際須要，嚴(yán)格把關(guān)。若因?qū)彶閲?yán)格把關(guān)不規(guī)范導(dǎo)致材料外流浪費(fèi)的，除按照有關(guān)規(guī)定行政處罰外，對(duì)主管部門責(zé)任人每次罰款100元。

四、嚴(yán)格執(zhí)行“物資交舊領(lǐng)嶄新管理制度”，幾百塊舊有、不審核、不派發(fā)。沒(méi)交舊砌“繳舊章”或?qū)徍说模瑢?duì)責(zé)任人罰款200元。

五、材料科應(yīng)當(dāng)對(duì)照計(jì)劃，深入細(xì)致核查領(lǐng)用及單據(jù)、印戳等情況，證實(shí)有誤后方可以派發(fā)材料。否則每次對(duì)材料派發(fā)員罰款50元。

六、領(lǐng)料時(shí)，領(lǐng)料員必須認(rèn)真細(xì)致地檢驗(yàn)、過(guò)磅、點(diǎn)數(shù)，無(wú)法以太少頂多，以多頂少，以次充好。若因領(lǐng)料員瀆職導(dǎo)致材料浪費(fèi)外流的，對(duì)材料員罰款100元并立即追繳。

七、因節(jié)假日等特定原因無(wú)法辦理非正規(guī)相關(guān)手續(xù)的，應(yīng)當(dāng)寫下借據(jù)，經(jīng)主管部門、調(diào)度室、值守領(lǐng)導(dǎo)蓋章，倉(cāng)庫(kù)方可派發(fā)，否則對(duì)責(zé)任人罰款50元。

八、所有出庫(kù)物資必須至倉(cāng)庫(kù)、門崗展開備案、錄入，努力做到票、物吻合，否則予以離境。

九、不按規(guī)定私自離境拉料車輛，按照“物資回家管理制度”展開行政處罰。

十、在材料審核派發(fā)過(guò)程中，存有徇私舞弊，私自盜用帳目，開假單據(jù)，搞假帳的，一經(jīng)嚴(yán)肅查處，每次對(duì)責(zé)任人罰款500元，并調(diào)離工作崗位。礦機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)人員崗位責(zé)任制礦機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)人員崗位責(zé)任制

1、運(yùn)轉(zhuǎn)人員負(fù)責(zé)管理看護(hù)和操作方式自己所屬的全套設(shè)備，每個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)人員都必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，明晰各自的責(zé)任。

2、按時(shí)在工作地點(diǎn)交班和接班人，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不耽誤，不曠工，堅(jiān)守崗位，上崗上崗。

3、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)程。

4、運(yùn)轉(zhuǎn)中，必須認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，集中精力，保護(hù)不好設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特別注意各部音響、各部溫度有沒(méi)有異常；各部?jī)x表命令值與否正常，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，處置沒(méi)法的必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、深入細(xì)致搞好日常保護(hù)工作，秉持日檢，搞好設(shè)備室內(nèi)清潔衛(wèi)生，努力做到文明生產(chǎn)。

6、保護(hù)用的工具、材料、配件及設(shè)施必須管理規(guī)范。

7、按時(shí)深入細(xì)致核對(duì)各種記錄，不許謊報(bào)實(shí)際情況。駱駝山煤礦職工培訓(xùn)制度（駱駝山煤礦）為了進(jìn)一步強(qiáng)化我礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作，并使培訓(xùn)工作邁向正常化、制度化，全面提高員工素質(zhì)，推動(dòng)安全生產(chǎn)，規(guī)范員工培訓(xùn)管理，特制訂本辦法：

1、人力資源部門負(fù)責(zé)管理制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃;非政府本礦員工出席培訓(xùn)，并根據(jù)培訓(xùn)情況考核和采用;負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行本礦自培計(jì)劃;負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建員工培訓(xùn)臺(tái)帳，員工培訓(xùn)檔案;上報(bào)有關(guān)培訓(xùn)報(bào)表和資料;協(xié)調(diào)非政府外來(lái)進(jìn)修人員的培訓(xùn)管理。

2、秉持“先培訓(xùn)后鑒別、先培訓(xùn)后上崗，先培訓(xùn)后采用的原則，把培訓(xùn)與采用有機(jī)融合出來(lái)，秉持“甄選、培訓(xùn)、考核、采用一體化”。

3、人力資源部門負(fù)責(zé)管理對(duì)從業(yè)人員展開上崗前的職業(yè)身心健康培訓(xùn)和在崗期間的定期職業(yè)身心健康培訓(xùn)，普及職業(yè)身心健康科學(xué)知識(shí)，協(xié)調(diào)有關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員嚴(yán)格遵守職業(yè)危害預(yù)防的法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)車房管理制度編訂沃埃爾場(chǎng)所管理制度

1、沃埃爾場(chǎng)所值班人員必須努力做到忠于職守，提防，嚴(yán)苛搞好三嚴(yán)防（防雷、防盜、嚴(yán)防事故）工作。例如出現(xiàn)意外事故及其他事故，必須及時(shí)匯報(bào)，維護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng)，懇請(qǐng)有關(guān)部門處置。

2、非沃埃爾場(chǎng)所工作人員不得步入沃埃爾工作場(chǎng)所。

3、非沃埃爾場(chǎng)所工作人員須要參觀、檢查、自學(xué)的必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及部門批準(zhǔn)后，方可步入沃埃爾場(chǎng)所。

4、凡因不繼續(xù)執(zhí)行上述制度而出現(xiàn)事故，導(dǎo)致國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)損失的，根據(jù)情節(jié)酌定嚴(yán)肅處理。

崗位責(zé)任制

一、絞車司機(jī)：

1、固守工作崗位，上崗上崗，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

2、工作中集中精力，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)提升工作效率。

3、絞車運(yùn)轉(zhuǎn)期間不許返回操作臺(tái)，隨時(shí)特別注意表明數(shù)據(jù)以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、嚴(yán)格遵守“沃埃爾場(chǎng)所管理制度”，非工作人員未經(jīng)核準(zhǔn)，不得進(jìn)內(nèi)。

5、工作前檢查信號(hào)、機(jī)械和電氣各部及安全保護(hù)裝置，動(dòng)作與否靈敏可信。辨認(rèn)出問(wèn)題立即停放處置并及時(shí)匯報(bào)。

6、維持工作地點(diǎn)的衛(wèi)生潔凈。

7、信號(hào)未明不許駕車，傳送信號(hào)及時(shí)精確。

8、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度和交接班制度等有關(guān)制度，并有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮。

9、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)特別注意觀測(cè)各部運(yùn)轉(zhuǎn)、儀表命令、軸承和電機(jī)溫度變化、殺菌系統(tǒng)的供油等情況，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、司機(jī)必須努力做到班前充份歇息，不飲酒，班中不擅離職守。

11、深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)、交接班記錄，努力做到操作方式、檢修、消防用具齊全，確保設(shè)備與環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

二、小班保護(hù)工：

1、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值的通常故障處置和設(shè)備保護(hù)工作。

2、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

3、駕車前深入細(xì)致檢查設(shè)備、信號(hào)、通訊和安全設(shè)施的較完整。

4、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理規(guī)定，圓滿完成當(dāng)值任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)管理清掃工作地點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生。

三、大班檢修工：

1、深入細(xì)致巡回檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，保證設(shè)備主硅達(dá)至規(guī)定建議。

2、掌控所管設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，狠抓關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的檢查，保護(hù)不好剎車安全保護(hù)裝置，并定期調(diào)整、試驗(yàn)，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有效率可信。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

4、必須認(rèn)真落實(shí)不好日、周、月檢制度。

5、必須嚴(yán)苛按規(guī)章制度辦事，辨認(rèn)出危害設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的安全問(wèn)題必須立即采取措施處置，并及時(shí)向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保安全生產(chǎn)。

包機(jī)制度

1、固定設(shè)備，必須選定包機(jī)責(zé)任人。

2、各包機(jī)責(zé)任人必須各行其責(zé)，認(rèn)真完成包機(jī)任務(wù)。

3、包機(jī)責(zé)任人必須強(qiáng)化責(zé)任心，對(duì)設(shè)備精心維修保養(yǎng)，盡職盡責(zé)。

4、包機(jī)責(zé)任人必須熟識(shí)設(shè)備性能及操作方式、保護(hù)方法。

5、包機(jī)責(zé)任人須要強(qiáng)化保護(hù)，從機(jī)械至電氣必須努力做到誠(chéng)看看、誠(chéng)檢查。

6、包機(jī)責(zé)任人必須嚴(yán)格執(zhí)行日、周、月檢制度，保證設(shè)備較完整、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

7、包機(jī)責(zé)任人必須保證設(shè)備各項(xiàng)保護(hù)裝置齊全、較完整，并定期試驗(yàn)。

8、辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并積極主動(dòng)處置。

9、順利完成包機(jī)任務(wù)，所紙盒設(shè)備達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)建議的必須給與獎(jiǎng)勵(lì)；超過(guò)沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)建議的必須展開行政處罰，發(fā)生嚴(yán)重事故還要追究其責(zé)任。

交接班制度

1、固守工作崗位，必須在工作地點(diǎn)展開交接班，接班人者不去，交班者不跑。

2、交班司機(jī)必須把本班運(yùn)轉(zhuǎn)情況、存有問(wèn)題及上級(jí)指示向接班人詳盡交代確切，接班人必須按交班人交代內(nèi)容展開詳盡檢查，證實(shí)有誤后，雙方在日志內(nèi)蓋章。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“六不更替”制度，即為無(wú)此工作地點(diǎn)不更替；工具資料不齊全不更替；精神不振不更替；絞車運(yùn)轉(zhuǎn)中不更替；機(jī)房設(shè)備衛(wèi)生不好不更替；別人替代不更替。

4、交班人應(yīng)當(dāng)在交接班記錄本上蓋章后，方可離開。

5、接班人接班人前應(yīng)付設(shè)備、環(huán)境等展開詳盡檢查，證實(shí)并無(wú)問(wèn)題后，接班人方可在交接班本上蓋章，否則一切后果由接班人負(fù)責(zé)管理。

領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度

1、主管機(jī)電的副礦長(zhǎng)和副總工程師，每月應(yīng)當(dāng)至少檢查一次。

2、機(jī)電科長(zhǎng)、主管工程技術(shù)人員，每月應(yīng)當(dāng)至少上崗檢查兩次。

3、主管機(jī)械、電氣的科長(zhǎng)和分管技術(shù)人員每月應(yīng)當(dāng)至少上崗檢查三次。

4、主管機(jī)械的科長(zhǎng)，每月應(yīng)付機(jī)械設(shè)備非政府一次全面的檢查檢修，并試驗(yàn)各項(xiàng)安全保護(hù)裝置。

5、主管電氣的科長(zhǎng)，每月應(yīng)付供電設(shè)備及電控系統(tǒng)非政府一次全面的檢查檢修，并試驗(yàn)各項(xiàng)安全保護(hù)裝置。

6、主管機(jī)械、電氣的工長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)至少每周按檢查內(nèi)容非政府一次全面檢查，并核對(duì)檢查記錄。

7、主管科長(zhǎng)和分管技術(shù)人員必須檢查車房工作人員繼續(xù)執(zhí)行操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度的情況，并簽訂意見。

8、各級(jí)機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行上崗查崗制度，并將檢查辨認(rèn)出的問(wèn)題以及處理意見核對(duì)至領(lǐng)導(dǎo)上崗記錄本上。并定期校對(duì)設(shè)備保護(hù)檢查記錄及運(yùn)行日志等，attacked蓋章，對(duì)存有問(wèn)題及時(shí)非政府研究化解。

絞車定期檢修制

㈠、檢修周期和需以時(shí)間表：

1、滾筒直徑3米及以下的絞車：

小修：4個(gè)月1次，用時(shí)1天。

中修成：12個(gè)月1次，用時(shí)2天。

大修：46個(gè)月1次，用時(shí)4天。

2、滾筒直徑3米以上的絞車：

小修：6個(gè)月1次，用時(shí)1天。

中修成：24個(gè)月1次，用時(shí)4天。

大修：72個(gè)月1次，用時(shí)7天。

㈡、檢查內(nèi)容：

1、小修：

①關(guān)上減速器基座，檢查齒輪的壓板及磨損情況，檢查輪

幅和輪齒存有無(wú)裂紋，必要時(shí)更改。

②關(guān)上主軸軸承基座，檢查軸頸與軸瓦間隙，必要時(shí)再加墊片或展開其它處置。

③檢查和沖洗殺菌系統(tǒng)各部件，處置漏油，更改潤(rùn)滑油或密封件。

④檢查剎車系統(tǒng)各元件，必要時(shí)更改元件，例如閘瓦。

⑤檢查和處置滾筒焊縫、鉚釘螺絲等有沒(méi)有收緊。

⑥檢查深度指示器傳動(dòng)部件或自整角機(jī)與否存有移位或變形等，必要時(shí)展開再次調(diào)整處置。

⑦檢查各種安全保護(hù)裝置動(dòng)作情況，例如不精確應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整處置。

⑧檢查各相連接部件、基礎(chǔ)螺栓等與否存有收緊現(xiàn)象，聯(lián)軸器軸銷鍵和齒輪、彈簧等有沒(méi)有損毀。

⑨展開鋼絲繩的串繩、掉頭和更改工作。

⑩檢修和調(diào)整高低壓電氣元件，必要時(shí)展開更改。確保設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)至下次檢修期。

2、中修成，除包含小修的全部項(xiàng)目外，還須展開以下工作：

①調(diào)整齒輪壓板閘隙或更改齒輪對(duì)。

②更改滾筒軸承和減速器各部軸承。

③更改滾筒襯木和切削繩槽。

④處置電控設(shè)備的零部件。

3、大修，除包含中修成全部?jī)?nèi)容外，還須展開以下工作：

①調(diào)整減速器中的傳動(dòng)軸、齒輪和軸承的誤差。

②再次修整或更改滾筒。

③檢測(cè)找正各軸的水平度和平行度。

④更改聯(lián)軸器。

⑤展開機(jī)座和基礎(chǔ)修整。

⑥更改電機(jī)和其它電控設(shè)備。液壓支架保護(hù)和維修保養(yǎng)管理制度液壓支架保護(hù)和維修保養(yǎng)管理制度

（1）、日檢

1、處置生產(chǎn)班充分反映的遺留問(wèn)題。

2、檢查支架的壓低閥、安全閥、各類控制閥等閥類有沒(méi)有躥液、漏液、損毀、缺乏現(xiàn)象，努力做到有效率、可信。

3、檢查支架液壓系統(tǒng)的高壓油管，相連接等有沒(méi)有被擠到、甩、掩埋、損毀、遺失和漏液現(xiàn)象，“U”形卡有沒(méi)有遺失，“U”形卡與否妥當(dāng)、單銷或用鐵絲替代等現(xiàn)象。

4、檢查支架的各類千斤頂存有諸法液、躥液和活塞桿伸展，受損、變形等現(xiàn)象，損毀伸展的展開更改。

5、檢查流逝千斤頂，后相連接頭和流逝桿相連接情況，流逝桿有沒(méi)有變形和受損，十字頭相連接訂貨與否齊全且相連接可信，影響采用的展開更改。

6、檢查各緊固訂貨與否齊全，否則展開處置。

7、檢查護(hù)幫板采用情況，損毀的必須展開處置。

8、檢查端頭架底座相連接銷和千斤頂相連接訂貨采用情況，檢查流逝梁有沒(méi)有變形上開焊接現(xiàn)象，否則必須展開處置。

9、檢查轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)輔助千斤頂較完整情況和采用情況。

10、檢查易損水泵件與否齊全。

11、深入細(xì)致如實(shí)核對(duì)檢修記錄。

（2）、周檢

1、檢查支架的四連桿和各類千斤頂，兩端護(hù)板的相連接訂貨與否穩(wěn)固，遺失不予處置。

2、檢查立柱和各類千斤頂超過(guò)沒(méi)初撐力和工作阻力的原因。

3、檢查和處置漏液、躥液的壓低閥、安全閥和各類控制閥。

4、對(duì)于檢查出來(lái)的磨損輕微和紙機(jī)的部件及時(shí)更改。

5、深入細(xì)致如實(shí)核對(duì)檢修記錄。

（3）、月檢

1、按照支架的較完整標(biāo)準(zhǔn)怱架展開較完整檢修。

2、對(duì)安全閥必須輪流展開性能試驗(yàn)，不合格的及時(shí)更改。

3、更改漏液、躥液、上開焊接、變形的立柱，流逝千斤頂及更改變形、脫落的流逝桿。

4、如實(shí)核對(duì)檢修記錄。

（四）、其他

1、每天提早準(zhǔn)備好各類零配件和工器具。

2、更改下的舊高壓膠管裝箱整齊，定期廢舊。

3、更改下來(lái)的糟壓低閥、安全閥和各類控制閥及立柱、流逝千斤頂?shù)燃皶r(shí)廢舊升井繳工具房展開保護(hù)。

4、割下的護(hù)幫板由各班拉運(yùn)往選定地點(diǎn)裝箱整齊。

5、井下配有的各類千斤頂、立柱、閥片、安全閥、高壓膠管等必須得當(dāng)留存，避免煤塵、煤巖步入，損毀液壓系統(tǒng)。礦建項(xiàng)目部勞動(dòng)工資組安全生產(chǎn)責(zé)任制礦建項(xiàng)目部勞動(dòng)工資組安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)管理工作?；窘ㄔO(shè)職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并非政府實(shí)行和考核，同時(shí)搞好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)工作。

2、負(fù)責(zé)管理作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，辦證工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全資格證管理制度，未經(jīng)培訓(xùn)、考試合格的嚴(yán)禁辦證、上崗。

3、負(fù)責(zé)管理建立健全職工進(jìn)出井考勤管理辦法，督促檢查各單位認(rèn)真執(zhí)行，并使基層單位隨時(shí)精確掌控職工進(jìn)出井情況。

4、負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)保護(hù)用品派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的管理，檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，不斷提升勞動(dòng)保護(hù)工作,確保職工的安全和身心健康。

5、恰當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行按勞分配政策，工資、獎(jiǎng)勵(lì)等分配辦法必須與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核掛勾，必須有助于推動(dòng)安全、質(zhì)量和文明施工工作。

6、負(fù)責(zé)管理按規(guī)定抽取安全技能帳戶專項(xiàng)資金，創(chuàng)建職工人事檔案，保證人事檔案在轉(zhuǎn)交和發(fā)送過(guò)程中不遺失。

7、出席事故救治、調(diào)查和善后處理工作。參予職工醫(yī)療工作。負(fù)責(zé)管理非政府食物中毒事故的救治、調(diào)查、處置、報(bào)告。

8、負(fù)責(zé)管理非政府、協(xié)同職工的健康檢查和勞動(dòng)鑒別管理工作，及時(shí)向處社保科提供更多病、受傷、殘員工的健康狀況等勞動(dòng)鑒別資料，按鑒定結(jié)論妥善安置上崗。李溝礦業(yè)公司安全小檢查制度李溝礦業(yè)公司安全小檢查制度

安全生產(chǎn)檢查就是安全管理工作的一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)，就是做好安全生產(chǎn)管理，辨認(rèn)出和消解事故隱患，交流經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)工作的關(guān)鍵措施。

1、“13571”隱患排查環(huán)境治理體系：“1”即為每周一礦非政府對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)展開檢查；“3”即為每周三由職能部門積極開展以“一通三嚴(yán)防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)專項(xiàng)檢查，揭發(fā)的隱患由職能部門嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任單位及時(shí)自查；“5”即為每周五積極開展全系列礦井安全小檢查，揭發(fā)的隱患由登機(jī)科統(tǒng)一匯總，并旺德夫爾通告責(zé)任單位按期自查；“7”即為每周日由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)隱患自查情況；“1”即次周一由登機(jī)科在調(diào)度會(huì)上通報(bào)隱患自查情況，對(duì)照隱患行政處罰細(xì)則，給與隱患自查不及時(shí)的單位一定行政處罰。

2、系統(tǒng)檢查結(jié)果由系統(tǒng)負(fù)責(zé)管理整理，于次日發(fā)送到隱患單位，隱患單位在限期內(nèi)將自查結(jié)果報(bào)系統(tǒng)科室，否則按礦規(guī)定展開行政處罰。

3、每周五為礦安全質(zhì)量小檢查日。由礦領(lǐng)導(dǎo)非政府，區(qū)隊(duì)第一責(zé)任者及各科室負(fù)責(zé)人出席，凡不告假不參加者，通風(fēng)技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制通風(fēng)技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本部門內(nèi)的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)通防各類計(jì)劃、措施和規(guī)程，并對(duì)通防作業(yè)計(jì)劃的全面落實(shí)展開檢查環(huán)評(píng);負(fù)責(zé)管理各類通防報(bào)表、資料的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及呈報(bào)工作;負(fù)責(zé)管理對(duì)技術(shù)、規(guī)定、各類數(shù)據(jù)、圖紙資料的整理。

3、負(fù)責(zé)管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“一通三嚴(yán)防”、火工管理等工作情況展開檢查環(huán)評(píng)，辨認(rèn)出問(wèn)題，及時(shí)監(jiān)督自查。負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)通防技術(shù)規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)的全面落實(shí)。

4、對(duì)冶煉區(qū)隊(duì)的通防工作展開業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

5、自學(xué)推廣應(yīng)用“一通三嚴(yán)防”方面的新技術(shù)和一流管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng)造性的積極開展工作?！耙煌ㄈ龂?yán)防”獎(jiǎng)懲制度（駱駝山煤礦）1、冶煉工作面和峒室的供風(fēng)量必須滿足用戶《規(guī)程》規(guī)定，各巷道的風(fēng)速合乎《規(guī)程》建議，否則辨認(rèn)出一次罰通風(fēng)隊(duì)500元。

2、施工單位施工巷道前，未按作業(yè)規(guī)程施工，構(gòu)成盲巷判罰施工單位1000元。

3、盾構(gòu)巷道與其它巷道全線貫通時(shí)，未按規(guī)程制訂安全措施，不通告有關(guān)單位私自全線貫通，除追究責(zé)任外，罰施工單位1500元。

4、井下嚴(yán)禁專門從事沖壓、氨氣放炮作業(yè)。例如必須實(shí)行，必須制訂安全技術(shù)措施，經(jīng)礦長(zhǎng)、總工程師和有關(guān)職能部門批準(zhǔn)后方可作業(yè)，否則罰責(zé)任單位1000元。

5、局部通風(fēng)機(jī)必須按通風(fēng)隊(duì)的建議短果，不得出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)。沒(méi)按通風(fēng)隊(duì)選定短果地點(diǎn)展開短果風(fēng)機(jī)，導(dǎo)致循環(huán)風(fēng)的，罰責(zé)任單位2000元。

6、局部通風(fēng)機(jī)由瓦檢員代看看，必須確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁隨意停駛，并推行轉(zhuǎn)讓管理，否則辨認(rèn)出一次罰責(zé)任單位500元。

7、局部通風(fēng)機(jī)的設(shè)施必須齊全，噴風(fēng)口存有風(fēng)罩、整流器，并短果消音器，否則每辨認(rèn)出一次罰采用單位200元。損毀消音器由設(shè)備采用單位負(fù)責(zé)管理索賠。

8、通風(fēng)隊(duì)必須強(qiáng)化風(fēng)筒管理，推行專人負(fù)責(zé)制，風(fēng)筒末端距工作面距離必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，否則每失一米罰通風(fēng)隊(duì)20元，風(fēng)筒必須按建議搬運(yùn)聯(lián)結(jié)，破口必須及時(shí)加固，每辨認(rèn)出一處破口或花掉直奔，罰通風(fēng)隊(duì)20元，損毀風(fēng)筒者，視情節(jié)罰責(zé)任單位300--1000元。

9、局部通風(fēng)機(jī)必須裝有“三專兩槍機(jī)”裝置，例如辨認(rèn)出隨意換回或不正常采用，罰責(zé)任單位2000元，并追責(zé)采用單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

10、冶煉工作面和其他工作地點(diǎn)，嚴(yán)禁存有瓦斯超載和瓦斯蓄積現(xiàn)象。若經(jīng)辨認(rèn)出，有關(guān)單位必須及時(shí)展開處置，否則罰通風(fēng)隊(duì)500元。例如所為存有瓦斯超載私自作業(yè)者，除追責(zé)輕易責(zé)任人責(zé)任外，對(duì)其單位罰款2000元。

11、冶煉工作面必須設(shè)立專職瓦檢員，瓦檢員必須在井下選定地點(diǎn)交接班，并存有記錄可以密。嚴(yán)禁空班逃費(fèi)，弄虛作假，否則每辨認(rèn)出一次罰通風(fēng)隊(duì)500元。瓦檢員擅離職守，一律辭退。

12、放炮員必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓放炮”放炮制度，并且必須存有瓦檢員到場(chǎng)，否則罰施工單位200元，罰通風(fēng)隊(duì)100元。例如瓦檢員無(wú)此影響施工進(jìn)度，損失由通風(fēng)隊(duì)補(bǔ)償。

13、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放量分級(jí)管理制度，凡辨認(rèn)出不按規(guī)定排放量，對(duì)責(zé)任者給與處分并判罰通風(fēng)隊(duì)500元。

14、井下所有通風(fēng)設(shè)施種類、材料、施工地點(diǎn)，質(zhì)量必須必須合乎礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定。否則，每辨認(rèn)出一次不符合規(guī)定，罰通風(fēng)隊(duì)200元。

15、未經(jīng)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自關(guān)上密封、風(fēng)橋，毀壞調(diào)節(jié)風(fēng)窗、風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施者，罰責(zé)任單位500---2000元，導(dǎo)致風(fēng)流輕微短路或瓦斯超載等情況，罰責(zé)任單位2000元。

16、風(fēng)門嚴(yán)禁隨意同時(shí)袒露，辨認(rèn)出一次罰采用單位100元，若風(fēng)門被撞到，判罰運(yùn)料單位1000元，各峒室的調(diào)節(jié)風(fēng)窗，嚴(yán)禁隨意阻塞，辨認(rèn)出一次罰責(zé)任單位100元。

17、井下密封、調(diào)節(jié)風(fēng)窗前、風(fēng)門前或兩道風(fēng)門之間，嚴(yán)禁存有雜物沉積，否則罰統(tǒng)轄單位100元，并限期處置。

18、凡出現(xiàn)并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停水事故，由機(jī)電礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)非政府有關(guān)單位展開查案。對(duì)責(zé)任者和責(zé)任單位展開處置，并對(duì)責(zé)任單位判處2000元的罰款。

19、入井人員不配戴打火器，班組長(zhǎng)不配戴便攜式報(bào)警儀，每辨認(rèn)出一次罰負(fù)責(zé)人100元，入井拎煙火的經(jīng)揭發(fā)給與辭退，井口附近20米以內(nèi)吸煙者罰款50元。

20、井下峒室風(fēng)窗嚴(yán)禁隨意阻塞，辨認(rèn)出一次罰責(zé)任單位100元。

21、盾構(gòu)工作面放炮前必須繼續(xù)執(zhí)行人工停水措施，阻斷工作及其回去風(fēng)流中一切非本質(zhì)安全型電器設(shè)備電源，否則不許放炮。若辨認(rèn)出不繼續(xù)執(zhí)行此規(guī)定，罰施工單位500元。

22、工作面必須使用正向裝藥，否則辨認(rèn)出一次罰施工單位500元。

23、放炮母線不許存有外露線接點(diǎn)，放炮距離必須合乎規(guī)程規(guī)定，否則罰施工單位100元。

24、監(jiān)測(cè)計(jì)算機(jī)及瓦斯傳感器的報(bào)警點(diǎn)，斷電點(diǎn)必須靈敏可信。若瓦斯?jié)舛冗_(dá)至報(bào)警點(diǎn)或斷電點(diǎn)而未報(bào)警或斷電罰通風(fēng)隊(duì)200元。

25、瓦斯傳