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投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施題庫帶答案打印版

單選題(共50題)1、在建設(shè)項(xiàng)目中,項(xiàng)目投資完成后所進(jìn)行的評(píng)價(jià)是()。A.項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目事后評(píng)價(jià)C.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)D.綜合后評(píng)價(jià)【答案】C2、實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)的建設(shè)工程施工階段監(jiān)理收費(fèi),其基準(zhǔn)價(jià)應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)算,浮動(dòng)幅度為上下()。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】C3、下列工程設(shè)計(jì)評(píng)審中,()評(píng)審是依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主提出的工程設(shè)計(jì)委托條件和設(shè)計(jì)原則,審核設(shè)計(jì)項(xiàng)目完整性,設(shè)計(jì)勘察成果可靠性,以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、裝備標(biāo)準(zhǔn)是否符合預(yù)定要求。A.設(shè)計(jì)方案B.初步設(shè)計(jì)成果C.設(shè)計(jì)總說明D.總體【答案】B4、進(jìn)度控制的組織措施不包括()。A.健全組織體系B.建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理C.設(shè)置專職部門D.確定工作流程和相應(yīng)的工作制度【答案】B5、()是指在損失發(fā)生時(shí)或之后,為縮小損失幅度而采用的各項(xiàng)措施,它是處理風(fēng)險(xiǎn)的有效技術(shù)。A.風(fēng)險(xiǎn)投入B.風(fēng)險(xiǎn)事故C.風(fēng)險(xiǎn)因素D.風(fēng)險(xiǎn)抑制【答案】D6、投標(biāo)分析的重點(diǎn)是在投標(biāo)文件()檢查的基礎(chǔ)上,對(duì)商務(wù)報(bào)價(jià)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查與分析。A.完整性B.合理性C.符合性D.真實(shí)性【答案】C7、單機(jī)無負(fù)荷試車調(diào)試應(yīng)在調(diào)試前()h將調(diào)試內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)通知項(xiàng)目業(yè)主代表。A.12B.24C.48D.72【答案】C8、()是指利用其財(cái)務(wù)信息,對(duì)其整體與局部、歷史與未來、短期與長遠(yuǎn)進(jìn)比較,以揭示其現(xiàn)實(shí)價(jià)值和預(yù)測未來價(jià)值為目的的分析與評(píng)價(jià)。A.財(cái)務(wù)控制B.財(cái)務(wù)分析C.財(cái)務(wù)預(yù)測D.財(cái)務(wù)決策【答案】B9、采用工程項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)考慮的主要因素不包括()。A.擬采用的工程建設(shè)承包方式B.建設(shè)單位的工程技術(shù)力量C.總包與分包體系D.合同類型【答案】B10、在進(jìn)行材料采購招標(biāo)時(shí),對(duì)技術(shù)復(fù)雜或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物,一般采用()進(jìn)行評(píng)標(biāo)。A.打分法B.記名投票法C.綜合評(píng)估法D.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法【答案】C11、由于設(shè)計(jì)入自身原因,延誤了按合同規(guī)定的設(shè)計(jì)資料及設(shè)計(jì)文件的交付時(shí)間,每延誤一天,應(yīng)減收該項(xiàng)目應(yīng)收設(shè)計(jì)費(fèi)的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B12、下列關(guān)于工程保險(xiǎn)的表述,錯(cuò)誤的是()。A.工程保險(xiǎn)能夠提供風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù),減少風(fēng)險(xiǎn)損失的發(fā)生B.保險(xiǎn)人對(duì)補(bǔ)償?shù)姆绞娇梢赃x擇C.如果投保對(duì)其財(cái)產(chǎn)投保多張保險(xiǎn)單,他獲得的賠款數(shù)額可以超過他的財(cái)產(chǎn)總值D.如果保險(xiǎn)事故由第三者責(zé)任引起的,則投保人從保險(xiǎn)人處獲得全部補(bǔ)償以后,必須將其對(duì)第三者享有的追償有關(guān)損失的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給保險(xiǎn)人【答案】C13、()是指建設(shè)項(xiàng)目在籌資經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,債務(wù)人以償還債務(wù)為條件的對(duì)誠實(shí)信用的一種承諾,債權(quán)人以實(shí)現(xiàn)債權(quán)為目的的對(duì)權(quán)利保障的擔(dān)保設(shè)定。A.籌資保證B.建設(shè)項(xiàng)目籌資信用保證C.籌資質(zhì)押D.籌資抵押【答案】B14、()是指其財(cái)產(chǎn)或者利益受工程保險(xiǎn)合同保障,享有保險(xiǎn)金請(qǐng)求權(quán)的人。A.保險(xiǎn)人B.投保人C.被保險(xiǎn)人D.投保人代理【答案】C15、()應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)主管部門頒發(fā)的《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定《建設(shè)項(xiàng)目竣工文件編制及檔案整理規(guī)范》以及《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的定進(jìn)行編制。A.人員檔案B.竣工檔案C.財(cái)務(wù)檔案D.材料檔案【答案】B16、項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段的生產(chǎn)準(zhǔn)備不包括()。A.參與合同談判B.參與招標(biāo)文件的編制和審定C.參與工程設(shè)計(jì)管理D.建立新產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)【答案】D17、單機(jī)無負(fù)荷試車調(diào)試應(yīng)由()組織。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】A18、()是指由有權(quán)代表國家投資的政府部門和機(jī)構(gòu),用預(yù)算內(nèi)資金、各類專項(xiàng)建設(shè)資金投入建設(shè)項(xiàng)目形成的資本金。A.法人資本金B(yǎng).個(gè)人資本金C.國家資本金D.外商資本金【答案】C19、關(guān)于土地所有權(quán)和使用權(quán)的表述中,錯(cuò)誤的是()。A.我國實(shí)行土地社會(huì)主義公有制,即全民所有制和勞動(dòng)集體所有制B.國有土地和農(nóng)民集體所有土地,可依法確定給單位和個(gè)人使用C.城市市區(qū)的土地屬于農(nóng)民集體所有D.土地使用權(quán)可依法轉(zhuǎn)讓【答案】C20、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理沒有通用模式,這是因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目具有()的特點(diǎn)。A.獨(dú)立性B.單一性C.多元性D.惟一性【答案】D21、在建設(shè)項(xiàng)目施工階段,建設(shè)單位負(fù)責(zé)審核()上報(bào)的工程變更,完善工程量清單的單價(jià)變更或項(xiàng)目增減的報(bào)批手續(xù),處理工程索賠。A.總承包單位B.設(shè)計(jì)單位C.分包單位D.監(jiān)理單位【答案】D22、建設(shè)工期是從開工建設(shè)時(shí)算起,到()時(shí)停止。A.完工B.完成承包工程全部設(shè)計(jì)內(nèi)容C.全部建成投產(chǎn)或交付使用D.竣工驗(yàn)收合格【答案】C23、股票是一種有價(jià)證券,它是股份有限公司發(fā)行的,用以證明()所持股份的憑證。A.出資人B.股東C.認(rèn)股人D.證券商【答案】A24、招標(biāo)文件的澄清應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間()d前以書面形式發(fā)給所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人,但不指明澄清問題的來源。A.7B.10C.15D.20【答案】C25、由于建設(shè)項(xiàng)目的管理過程具有()的特點(diǎn),進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的編制、管理和控制,既要沿用通用的管理原理,又要借鑒同類項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃管理和控制經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)成果,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際創(chuàng)造性的進(jìn)行管理。A.一次性B.動(dòng)態(tài)性C.系統(tǒng)性D.階段性【答案】A26、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量具有一定的(),任何環(huán)節(jié)的質(zhì)量缺陷,都可能在投產(chǎn)使用后釀成事故。A.約束性B.單一性C.分散性D.潛隱性【答案】D27、下列不屬于工程文檔資料管理目的的是()。A.為以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ)B.真實(shí)、準(zhǔn)確地反應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際情況C.在項(xiàng)目實(shí)施期間提供便利的查閱條件D.準(zhǔn)確有效地為項(xiàng)目正常生產(chǎn)服務(wù)【答案】B28、當(dāng)招標(biāo)人要求滿足技術(shù)、商務(wù)各項(xiàng)要求并能取得較好技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的項(xiàng)目時(shí)可選用的方法是()。A.綜合評(píng)估法B.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法C.綜合評(píng)分法D.性能價(jià)格比法【答案】B29、建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本原則有獨(dú)立性、()、科學(xué)性、公正性。A.客觀性B.簡單性C.復(fù)雜性D.廣泛性【答案】A30、我國有關(guān)法令規(guī)定,建設(shè)項(xiàng)目工程勘察必須嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,堅(jiān)持()。A.先勘察后設(shè)計(jì)B.先設(shè)計(jì)后勘察C.先選場址再進(jìn)行勘察D.先施工再設(shè)計(jì)【答案】A31、直線型監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是()。A.沒有職能部門,實(shí)行“個(gè)人管理”B.要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和技能,是“全能式”人才C.目標(biāo)控制責(zé)任明確,能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用D.機(jī)構(gòu)簡單、關(guān)系明確、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速【答案】D32、在投資建設(shè)項(xiàng)目中,使項(xiàng)目從建設(shè)轉(zhuǎn)入投產(chǎn)使用的必經(jīng)程序是()。A.項(xiàng)目管理B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收【答案】D33、()是指為了確保滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,對(duì)產(chǎn)品、過程或體系的狀態(tài)進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)視和驗(yàn)證,并對(duì)記錄進(jìn)行分析。A.質(zhì)量監(jiān)督B.法律監(jiān)督C.技術(shù)監(jiān)督D.行政監(jiān)督【答案】A34、實(shí)行備案制的企業(yè)投資建設(shè)項(xiàng)目,由()決策。A.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B.企業(yè)自主C.建設(shè)行政主管部門D.政府備案管理部門【答案】B35、下列關(guān)于保險(xiǎn)方案制訂可以采用的方式表述錯(cuò)誤的是()。A.經(jīng)過比較,選擇一家保險(xiǎn)公司作為建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理顧問B.培養(yǎng)自己的風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才C.建立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),統(tǒng)一負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理工作D.委托給外部的專業(yè)機(jī)構(gòu)【答案】C36、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)項(xiàng)目功能目標(biāo)的調(diào)整提出的工程變更,包括工程和建設(shè)內(nèi)容的變更、()的變更、設(shè)備選型的配套方案的變更。A.建設(shè)工期B.工藝技術(shù)方案C.總價(jià)合同D.進(jìn)料渠道【答案】B37、對(duì)后續(xù)工作及工期影響的具體分析方法不包括()。A.判斷判斷進(jìn)度偏差是否影響關(guān)鍵工作B.判斷進(jìn)度偏差是否在關(guān)鍵線路上C.判斷進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差D.判斷進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差【答案】A38、按照提供貸款的機(jī)構(gòu)不同,銀行貸款可分為()。A.短期貸款和長期貸款B.信用貸款和擔(dān)保貸款C.固定利率貸款和浮動(dòng)利率貸款D.政策性銀行貸款和商業(yè)銀行貸款【答案】D39、采用爭議評(píng)審的,建設(shè)單位和承包單位應(yīng)在開工日后的()d內(nèi)或在爭議發(fā)生后,協(xié)商成立爭議評(píng)審組。A.7B.10C.14D.28【答案】D40、投資控制的基本方法有分階段控制法和()。A.預(yù)算控制法B.質(zhì)量控制法C.要素控制法D.材料控制法【答案】C41、在投標(biāo)過程中,投標(biāo)人不得以他人名義投標(biāo),不得與招標(biāo)人或其他投標(biāo)人串通投標(biāo),體現(xiàn)了招標(biāo)的()原則。A.公開B.公平C.公正D.誠實(shí)信用【答案】D42、建設(shè)項(xiàng)目出資人為獲取未來的預(yù)期效益而投入的全部資金資產(chǎn)是()。A.現(xiàn)金B(yǎng).建設(shè)項(xiàng)目總投資C.有形資產(chǎn)D.無形資產(chǎn)【答案】B43、合同中無相應(yīng)計(jì)價(jià)項(xiàng)目的小型變更工程適用于的計(jì)價(jià)方式是()。A.按照成本加利潤的原則商定或確定變更工作的單價(jià)B.參照類似子目的單價(jià)確定變更價(jià)格C.以計(jì)日工為依據(jù)定價(jià)D.重新編制工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單【答案】C44、在項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制中,()是內(nèi)部控制的制衡原則在項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理方面的具體運(yùn)用。A.組織控制B.核算控制C.制約監(jiān)督機(jī)制D.授權(quán)批準(zhǔn)機(jī)制【答案】C45、工程保險(xiǎn)既承保投保人的財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也承保投保人的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),這體現(xiàn)了其承保風(fēng)險(xiǎn)的()。A.廣泛性B.不確定性C.特殊性D.綜合性【答案】C46、下列選項(xiàng)中,()是編制融資計(jì)劃的前提,是財(cái)務(wù)決策的基本依據(jù)。A.財(cái)務(wù)決策B.財(cái)務(wù)預(yù)算C.財(cái)務(wù)預(yù)測D.財(cái)務(wù)分析【答案】C47、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)項(xiàng)目功能目標(biāo)的調(diào)整提出的工程變更不包括()。A.工程范圍B.建設(shè)內(nèi)容的變更C.工藝技術(shù)方案的變更D.現(xiàn)場施工條件變化的變更【答案】D48、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以分為()和非財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移。A.財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移B.經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移C.非經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移D.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移【答案】A49、總時(shí)差是在不影響()的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A.其緊后工作最早開始B.總工期C.其緊后工作最遲開始D.其緊后工作最早完成【答案】D50、安全技術(shù)交底的內(nèi)容不包括()。A.本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)B.針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施C.安全管理組織機(jī)構(gòu)的形式和組成D.發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施【答案】C多選題(共20題)1、安全事故處理應(yīng)采用“四不放過”的原則是指()。A.事故原因不清楚不放過B.事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過C.事故責(zé)任者沒有處理過不放過D.制定過防范措施但未采取的責(zé)任人不放過E.沒有制定防范措施不放過【答案】ABC2、關(guān)于工程施工階段的環(huán)境保護(hù)管理的表述中,正確的是()。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)境保護(hù)部門對(duì)施工階段的環(huán)保要求和施工過程中的環(huán)保措施B.建設(shè)項(xiàng)目完工后,施工單位應(yīng)當(dāng)修整和恢復(fù)在建設(shè)過程中受到破壞的環(huán)境C.施工過程中,建設(shè)單位與施工單位負(fù)責(zé)保護(hù)施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境,防止對(duì)自然環(huán)境造成不應(yīng)有的破壞D.建設(shè)單位在設(shè)計(jì)會(huì)審前,應(yīng)向政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門報(bào)送設(shè)計(jì)文件E.建設(shè)單位應(yīng)按"三同時(shí)"要求,對(duì)主體工程和環(huán)保工程同時(shí)投入試運(yùn)行【答案】BC3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式大致可分為()。A.直線型監(jiān)理組織形式B.職能型監(jiān)理組織形式C.矩陣型監(jiān)理組織形式D.事業(yè)部制監(jiān)理組織形式E.CM型【答案】ABC4、為了保證()原則得到體現(xiàn),我國有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)對(duì)招標(biāo)方和投標(biāo)方的行為作出了規(guī)范性約束。A.自愿B.公開C.公平D.公正E.誠實(shí)信用【答案】BCD5、根據(jù)投資建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部控制強(qiáng)調(diào)的主要目標(biāo)是()。A.遵守國家有關(guān)法律法規(guī)B.保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目自身的適用性和經(jīng)濟(jì)性C.保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主資產(chǎn)的安全和完整D.提高人民的物質(zhì)生活水平E.提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益【答案】AC6、建設(shè)項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)按其產(chǎn)生的原因可分為()。A.財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)B.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)C.自然風(fēng)險(xiǎn)D.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)E.政治風(fēng)險(xiǎn)【答案】CD7、按照GB/T19000-2000系列標(biāo)準(zhǔn)建立的建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系具有很多特點(diǎn),選項(xiàng)中不屬于其特點(diǎn)的是()。A.質(zhì)量控制主體的多元性B.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性C.質(zhì)量檢驗(yàn)方式的多樣性D.質(zhì)量管理任務(wù)的艱巨性E.質(zhì)量管理模式的一次性【答案】BC8、根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定必須實(shí)施工程監(jiān)理的建設(shè)工程是()。A.國家重點(diǎn)建設(shè)工程B.大型公用事業(yè)工程C.關(guān)系個(gè)人利益和安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目D.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)E.全部或部分使用國有資金或國家融資的項(xiàng)目【答案】ABD9、下列項(xiàng)目中,有()情形的,經(jīng)批準(zhǔn),項(xiàng)目的設(shè)計(jì)可以不進(jìn)行招標(biāo)。A.技術(shù)復(fù)雜或?qū)I(yè)性強(qiáng),能夠滿足條件的設(shè)計(jì)單位少于5家,不能形成有效競爭的B.涉及國家安全、國家秘密的C.搶險(xiǎn)救災(zāi)的D.主要工藝、技術(shù)采用特定專利或者專有技術(shù)的E.已建成項(xiàng)目需要改、擴(kuò)建或者技術(shù)改造,由其他單位進(jìn)行設(shè)計(jì)影響項(xiàng)目功能配套性的【答案】BCD10、按有關(guān)規(guī)定,建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)當(dāng)辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)的情況包括()。A.需要臨時(shí)占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場地的B.可能損壞道路、管線、電力、郵電通信等公共設(shè)施的C.需要進(jìn)行改建、拆除作業(yè)的D.需要臨時(shí)停水、停電、中斷道路交通的E.需要進(jìn)行爆破作業(yè)的【答案】ABD11、工程項(xiàng)目的外供條件涉及的范圍較廣,主要有()。A.動(dòng)力供給B.勞動(dòng)力配置條件C.給排放條件D.智能辦公條件E.工程材料供給與運(yùn)輸條件【答案】ACD12、工程地質(zhì)初步勘察的應(yīng)進(jìn)行的基本工作有()。A.初步查明地質(zhì)、構(gòu)造、巖石和土壤的物理力學(xué)性質(zhì)B.提供不良地質(zhì)問題防治工程所需的計(jì)算參數(shù)及資料C.查明地下水的埋藏條件和侵蝕、滲透性、水位變化幅度及規(guī)律D.查明場地不良地質(zhì)現(xiàn)象的成因、分布范圍、對(duì)場地穩(wěn)定性的影響程度E.對(duì)設(shè)計(jì)烈度為7度及7度以上的建筑物,應(yīng)制定場地和地基的地震效應(yīng)【答案】AD13、建筑安裝工程投資支出的具體內(nèi)容有()。A.各種房屋和建筑物支出B.資源開采工程支出C.水利工程支出D.不需要安裝設(shè)備的實(shí)際成本E.拆除、整理支出【答案】ABC14、建設(shè)項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)的潛在損失形態(tài)分類可分為()。A.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)B.財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)C.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)D.信用風(fēng)險(xiǎn)E.人身風(fēng)險(xiǎn)【答案】BCD15、建設(shè)項(xiàng)目合同方式和類型的選擇,主要考慮()等因素。A.建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理方因素B.建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方因素C.建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主因素E.建設(shè)項(xiàng)目承包商因素【答案】CD16、建設(shè)項(xiàng)目索賠的特點(diǎn)是()。A.索賠的普遍性B.索賠權(quán)利的平等性C.索賠的特殊性D.索賠強(qiáng)調(diào)合同依據(jù)和事實(shí)證據(jù)E.索賠處理的復(fù)雜性【答案】ABD17、籌資保證在建設(shè)項(xiàng)目籌資活動(dòng)中可能實(shí)際運(yùn)用的主要方式有()。A.建設(shè)方保證B.第三方保證C.施工方保證D.政府保證E.保險(xiǎn)保證【答案】BCD18、下列關(guān)于施工階段工程質(zhì)量控制原則的表述,正確的是()。A.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制,并以事后控制為重點(diǎn)B.嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度C.對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位D.以工程設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù),督促工程承包單位全面實(shí)現(xiàn)承包合同約定的質(zhì)量目標(biāo)E.堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用【答案】BCD19、我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針和政策包括()。A.產(chǎn)業(yè)政策B.資源利用政策C.確保工程質(zhì)量D.經(jīng)濟(jì)合理E.促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步【答案】ABC20、企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的原則主要是()。A.制定明確的目標(biāo)、計(jì)劃和預(yù)算B.確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)劃分C.清晰的崗位授權(quán)規(guī)定D.科學(xué)的合理的程序化管理E.客觀合理【答案】ABCD大題(共10題)一、某建設(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備,經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn),建設(shè)單位決定采用邀請(qǐng)招標(biāo),共邀請(qǐng)A、B、C等三家國有特級(jí)施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請(qǐng)書中規(guī)定:6月1日至6月5日9:00~17:00在該單位總經(jīng)濟(jì)師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定:6月30日為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到7月30日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬元,投標(biāo)保證金有效期到8月30日為止;評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)估法,技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。在評(píng)標(biāo)過程中,鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異,建設(shè)單位決定將評(píng)標(biāo)方法改為經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)修改后的評(píng)標(biāo)方法,確定評(píng)標(biāo)結(jié)果的排名順序?yàn)锳公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標(biāo),于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書,并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中,經(jīng)審查,A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求,建設(shè)單位遂指定國有一級(jí)安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知B、C兩家公司,并將投標(biāo)保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。問題1.招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?要注意什么問題?2.對(duì)于必須招標(biāo)的項(xiàng)目,在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)?3.該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處?請(qǐng)逐一說明理由?!敬鸢浮慷?、某18層辦公樓,建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn):(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章,起重機(jī)司機(jī)因事請(qǐng)假,工長臨時(shí)指定一名機(jī)械工操作塔式起重機(jī),鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起,而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好,只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時(shí)不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前,施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,僅向?qū)B毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對(duì)現(xiàn)場傷亡事故,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對(duì)本起事故,專職安全員有哪些過錯(cuò)?4.指出該項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作存在的問題?!敬鸢浮咳⒛呈姓捎猛ㄓ眉夹g(shù)建設(shè)一體育場,采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后,招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書,并要求各投標(biāo)申請(qǐng)人在提交投標(biāo)文件的同時(shí)提交投標(biāo)保證金。2009年2月12日,招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)售了招標(biāo)文件,并在同一張表格上進(jìn)行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收。招標(biāo)文件規(guī)定:投標(biāo)截止時(shí)間為2009年2月27日10時(shí);評(píng)標(biāo)采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法;工期不得長于18個(gè)月。七家投標(biāo)申請(qǐng)人均在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。F投標(biāo)人在2月27日上午11時(shí)以書面形式通知招標(biāo)人撤回其全部投標(biāo)文件,招標(biāo)人沒收了其投標(biāo)保證金。由于招標(biāo)人自身原因,評(píng)標(biāo)工作不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個(gè)工作日前完成,招標(biāo)人以書面形式通知所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期30d。G投標(biāo)人拒絕延長,招標(biāo)人退回其投標(biāo)文件,但沒收了其投標(biāo)保證金。各投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)和工期承諾匯總見表3-31,投標(biāo)文件的技術(shù)部分全部符合招標(biāo)文件要求和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。問題1.指出上述招標(biāo)活動(dòng)和招標(biāo)文件中的不妥之處,并說明理由。2.招標(biāo)人沒收F和G投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否合適?說明理由。3.本項(xiàng)目采用"經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法"評(píng)標(biāo)是否恰當(dāng)?說明理由。4.招標(biāo)人應(yīng)選擇哪家投標(biāo)人作為中標(biāo)人(要求列出計(jì)算分析過程)?簽訂的合同價(jià)應(yīng)為多少萬元?【答案】四、某建筑工程,總承包單位將地基與基礎(chǔ)分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理,監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下:(1)該工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。(2)施工中,各檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫,專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗(yàn)收。(3)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗(yàn)收。地基與基礎(chǔ)分部工程完成后,由總承包單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗(yàn)收。(4)建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理等有關(guān)人員進(jìn)行了驗(yàn)收。(5)單位工程完成后,由施工單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,并向建設(shè)單位報(bào)送了工程竣工報(bào)驗(yàn)單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收,并由各方簽署了工程竣工報(bào)告?!締栴}】1.以上各條做法是否妥當(dāng)?如不妥,請(qǐng)指出不妥之處,并改正。2.工程竣工初步驗(yàn)收由誰組織?主要審查工程應(yīng)符合哪些方面的要求?【答案】五、某建設(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備,經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn),建設(shè)單位決定采用邀請(qǐng)招標(biāo),共邀請(qǐng)A、B、C等三家國有特級(jí)施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請(qǐng)書中規(guī)定:6月1日至6月5日9:00~17:00在該單位總經(jīng)濟(jì)師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定:6月30日為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到7月30日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬元,投標(biāo)保證金有效期到8月30日為止;評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)估法,技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。在評(píng)標(biāo)過程中,鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異,建設(shè)單位決定將評(píng)標(biāo)方法改為經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)修改后的評(píng)標(biāo)方法,確定評(píng)標(biāo)結(jié)果的排名順序?yàn)锳公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標(biāo),于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書,并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中,經(jīng)審查,A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求,建設(shè)單位遂指定國有一級(jí)安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知B、C兩家公司,并將投標(biāo)保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。問題1.招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?要注意什么問題?2.對(duì)于必須招標(biāo)的項(xiàng)目,在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)?3.該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處?請(qǐng)逐一說明理由?!敬鸢浮苛?、某工程采用公開招標(biāo)方式,有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標(biāo),經(jīng)資格預(yù)審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評(píng)標(biāo)法評(píng)標(biāo),評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7名委員組成,評(píng)標(biāo)的具體規(guī)定如下:1.第一階段評(píng)技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)共計(jì)40分,其中施工方案15分,總工期8分,工程質(zhì)量6分,項(xiàng)目班子6分,企業(yè)信譽(yù)5分。技術(shù)標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容的得分,為各評(píng)委評(píng)分去除一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的算術(shù)平均數(shù)。技術(shù)標(biāo)合計(jì)得分不滿28分者,不再評(píng)其商務(wù)標(biāo)。表3-33為各評(píng)委對(duì)六家承包商施工方案評(píng)分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目班子、企業(yè)信譽(yù)得分匯總表。2.第二階段評(píng)商務(wù)標(biāo)商務(wù)標(biāo)共計(jì)60分。以標(biāo)底的50%與承包商報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)的50%之和為基準(zhǔn)價(jià),但最高(或最低)報(bào)價(jià)高于(或低于)次高(或次低)報(bào)價(jià)的15%者,在計(jì)算承包商報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)時(shí)不予考慮,且商務(wù)標(biāo)得分為15分。以基準(zhǔn)價(jià)為滿分(60分),報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每下降1%,扣1分,最多扣10分;報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每增加1%,扣2分,扣分不保底。表3-35為標(biāo)底和各承包商報(bào)價(jià)匯總表?!敬鸢浮科摺⒛呈姓捎猛ㄓ眉夹g(shù)建設(shè)一體育場,采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后,招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書,并要求各投標(biāo)申請(qǐng)人在提交投標(biāo)文件的同時(shí)提交投標(biāo)保證金。2009年2月12日,招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)售了招標(biāo)文件,并在同一張表格上進(jìn)行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收。招標(biāo)文件規(guī)定:投標(biāo)截止時(shí)間為2009年2月27日10時(shí);評(píng)標(biāo)采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法;工期不得長于18個(gè)月。七家投標(biāo)申請(qǐng)人均在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。F投標(biāo)人在2月27日上午11時(shí)以書面形式通知招標(biāo)人撤回其全部投標(biāo)文件,招標(biāo)人沒收了其投標(biāo)保證金。由于招標(biāo)人自身原因,評(píng)標(biāo)工作不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個(gè)工作日前完成,招標(biāo)人以書面形式通知所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期30d。G投標(biāo)人拒絕延長,招標(biāo)人退回其投標(biāo)文件,但沒收了其投標(biāo)保證金。各投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)和工期承諾匯總見表3-31,投標(biāo)文件的技術(shù)部分全部符合招標(biāo)文件要求和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。問題1.指出上述招標(biāo)活動(dòng)和招標(biāo)文件中的不妥之處,并說明理由。2.招標(biāo)人沒收F和G投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否合適?說明理由。3.本項(xiàng)目采用"經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法"評(píng)標(biāo)是否恰當(dāng)?說明理由。4.招標(biāo)人應(yīng)選擇哪家投標(biāo)人作為中標(biāo)人(要求列出計(jì)算分析過程)?簽訂的合同價(jià)應(yīng)為多少萬元?【答案】八、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定,與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?;A(chǔ)工程完成后,由于項(xiàng)目用途發(fā)生變化,建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件,并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計(jì)變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件后,經(jīng)研究對(duì)其今后工作安排如下:(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費(fèi)用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計(jì),并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價(jià)過程中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見,總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價(jià)的均值作為最終的結(jié)算單價(jià)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程,要求更換安裝分包單位??偝邪鼏挝徽J(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出該要求,但仍表示愿意接受,隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料,因設(shè)計(jì)變更需要退貨,向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請(qǐng),要求補(bǔ)償因材料退貨造成的費(fèi)用損失。問題:1.逐項(xiàng)指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其今后工作的安排是否妥當(dāng)?不妥

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