中國石油浙江銷售分公司經(jīng)營考核實施細(xì)則

中國石油天然氣股份浙江銷售分公司經(jīng)營考核實施細(xì)則一、總則第一條：為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，建立浙江銷售分公司內(nèi)部有效的激勵和約束機(jī)制，調(diào)動各二級分銷公司員工的積極性，確保各二級分銷公司綜合目標(biāo)的實現(xiàn)，從而確保華東公司對本公司各項考核指標(biāo)的過關(guān)，特制訂本細(xì)則。第二：綜合指標(biāo)考核所遵循的原則1、考核指標(biāo)的設(shè)定遵循浙江分公司目標(biāo)管理的原則并與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相統(tǒng)一，以引導(dǎo)各二級分銷公司緊密圍繞浙江分公司的戰(zhàn)略目標(biāo)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，確保浙江分公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)。2、考核指標(biāo)的確定從二級分銷公司的實際情況出發(fā)，作到合情、合理，公平、公正，有利于調(diào)動各所屬公司的積極性。躬3、課將考反核指垮標(biāo)完晚成情區(qū)況與捷各二主級分兩銷公灰司的航績效平工資浪掛鉤義，使雜職工證收入擋隨著季考核擇指標(biāo)割完成玻情況赴上下土浮動匙，形笨成績濃效優(yōu)滔先的昆企業(yè)脹文化揉，激排發(fā)職祥工的懂工作油熱情尋和創(chuàng)齡新精勾神。法第三付條：權(quán)本細(xì)譽(yù)則適表用于備浙江才分公雞司所穿屬各剪二級念分銷托公司佩。敏二、鎮(zhèn)考核裕指標(biāo)離體系開第四與條：盡所屬賣各分芬公司徐的考擋核指潮標(biāo)體汽系應(yīng)慮體現(xiàn)糟該公去司的慨綜合要工作尊績效分和所便屬各創(chuàng)分公或司的倦業(yè)績企指標(biāo)霜完成源情況脆，以騾促進(jìn)敏所屬勸各分儲公司林各方悅面工飲作的糞發(fā)展睬，并陶促進(jìn)沙所屬恒公司神領(lǐng)導(dǎo)化與企新業(yè)利慘益和衣行為戚取向蛋的統(tǒng)遍一。樣第五謊條：覽考核翁指標(biāo)賤分為疫二大其類別高第一貞類為扶營運(yùn)脅類指冊標(biāo)，蕉是衡羞量利笨用營復(fù)運(yùn)杠異桿實詞現(xiàn)公檢司戰(zhàn)喊略及待完成拒效益稠目標(biāo)項方面蝕的指浴標(biāo)，滔主要文包括梨噸油錘現(xiàn)金里營銷牢成本廳、零突售噸鼓油現(xiàn)立金營割銷成德本、新年末駐應(yīng)收晌帳款拜余額毒、批貨發(fā)價購格到例位率驗、零竄售價黑格到溫位率猴、零啄售計儉劃兌扁現(xiàn)率斜、批波發(fā)計壘劃兌炮現(xiàn)率援和資翠產(chǎn)型丘加油己站開揚(yáng)發(fā)數(shù)耽量?？实诙^類為床控制擁類指潤標(biāo)，姑是衡惜量各啦分銷賊公司曠在執(zhí)疾行股歸份公粗司、止華東灘公司膜、浙套江分遠(yuǎn)公司肢相關(guān)奔政策超及創(chuàng)柴造良族好環(huán)賠境等藏方面聲的指選標(biāo)，算主要鵲包括專投資慢計劃慘管理扛、加凳油站厚運(yùn)營麥、質(zhì)庭量安充全環(huán)勇保、柄人事黃管理銹、黨月群工潤作等憐。勒各分袍銷公待司年隸度各潮項指獎標(biāo)的繩考核員數(shù)值姜以浙宰江分栽公司示經(jīng)理冰與各則二級襯分銷夢公司加經(jīng)理仆簽定歡的業(yè)參績合阻同為翅準(zhǔn)，逗月度斬考核本值根歐據(jù)華長東公繭司對歌浙江犧公司煙月度榜考核悠值由厘機(jī)關(guān)殲相關(guān)算部門眼分解僻后下僑達(dá)為別準(zhǔn)。始三、臘機(jī)構(gòu)青與職垮責(zé)濫第六嗽條：謠浙江烤分公的司成閥立綜勒合指調(diào)標(biāo)考叼核委瞧員會轉(zhuǎn)。委浴員會汪下設(shè)生考核胞辦公久室，瑞由機(jī)茅關(guān)有氏關(guān)部沫室人并員組職成。痕辦公勁室設(shè)明在經(jīng)炊理（被黨委丟）辦坡公室犬。炭第七伴條：垂綜合叼指標(biāo)租考核彼委員發(fā)會的概職責(zé)快1、押負(fù)責(zé)確審議稅、批厘準(zhǔn)考累核辦支公室光提交面的有悄關(guān)考嫩核指趙標(biāo)體星系、家具體先考核蚊目標(biāo)伍、年種度指鹽標(biāo)考漿核合輕同、明考核擊結(jié)果滋與獎膜懲辦傭法等晚事宜攪；綠2、肯負(fù)責(zé)北審議獸、批戶準(zhǔn)考范核辦喚法、串考核引指標(biāo)嘆體系撞及權(quán)狠重、恩考核園目標(biāo)部的修堪訂等假事宜諒；服3、鏟考核涼數(shù)據(jù)蠢確實摘需要緣平衡鏈、調(diào)境整、喊修改扒的，漁必須倉由相矛應(yīng)的跌職能嚼部門婆提出臥書面跑意見蛇報綜尖合指爺標(biāo)考塞核委故員會唯批準(zhǔn)譯。奶第八逢條：悶綜合生指標(biāo)厭考核憶辦公營室的貪職責(zé)沒1、蔬負(fù)責(zé)替制訂你綜合掙指標(biāo)瘦考核躬體系眉及月款度、游年度鉛考核看指標(biāo)倉；彎2、斷負(fù)責(zé)世制訂即所屬緣各分俗公司龜年度善綜合何指標(biāo)徹業(yè)績勤考核好合同賽；柔3、甘負(fù)責(zé)接考核販指標(biāo)厚數(shù)據(jù)財?shù)牟膳奂?、海匯總某、上惠報；綿4、跪負(fù)責(zé)竟月度輕、年榴度考閉核結(jié)呢果的比整理桿、分達(dá)析；用5、恨負(fù)責(zé)軍提出陽有關(guān)秤考核詠的建南議、童提案碎供考陣核委種員會括審議饑。敬四、冷考核各程序堪與辦聽法競第九睛條：蚊考核桃數(shù)據(jù)局的采億集制1、鑒營運(yùn)龍類指下標(biāo)考川核數(shù)承據(jù)由蛙財務(wù)棟資產(chǎn)瞎部、雨綜合學(xué)業(yè)務(wù)雕部、農(nóng)市場駱開發(fā)受部和檔加管丘部等皆相關(guān)花部門日提供偏。臘2、孝控制屆類指滑標(biāo)考臺核數(shù)轟據(jù)由脆市場篩開發(fā)歷部、猶加油蹈站管暈理部港、儲昨運(yùn)安緣全部捎、人促力資慶源部撿及經(jīng)臉理（據(jù)黨委準(zhǔn)）辦乞公室斃等相植關(guān)部灰門提桌供。煌第十掃條：飲分公于司綜首合指晉標(biāo)考究核分株值計凝算撐1、甲營運(yùn)睛類指挑標(biāo)從A、館批發(fā)開價格臘到位糊率：糕權(quán)重寧為1插0%榴，由蜓綜合借業(yè)務(wù)渴部考梅核。薯B、柴零售閑價格光到位略率：等權(quán)重殖為5危％，撞由加馬油站聽管理旋部考尺核。笑C、齊噸油鴉現(xiàn)金各營銷昆成本顧：權(quán)大重為亮20駁%，凱各分令公司膨年度擾指標(biāo)株舟山茫34融.0民8元府/噸半；舟壓山定播海2滔9.宗98寬元/訂噸；趴蕭山見48頌.2缸1元淡/噸么；金爸華4梯8.劈29通元/疤噸；友杭州睜中油瘡54凳.0滴9元德/噸恨；臺辟州5袖0元止/噸胳；臺爛州遠(yuǎn)如東4撕0元纖/噸莖；杭蘿州海瞧華2而8元宋/噸爽；諸貸暨4蛾2元暗/噸津；溫熊州4嘩2元編/噸腸；象緒山2丸3元遍/噸皮；甬涉江新遭區(qū)3責(zé)3.貓28晴元/絲噸。叮具體許由財孕務(wù)資乒產(chǎn)部瘦提供齒考核哲數(shù)據(jù)鹽。王D、陷零售豐噸油捏現(xiàn)金沫營銷養(yǎng)成本出：權(quán)波重為獲10杏%。窯各分陽公司俘考核懇指標(biāo)暖舟山失60于元/巴噸；們舟山錯定海亮55海元/滅噸；暑蕭山窩55棵元/灶噸；醫(yī)金華農(nóng)10鑼2元寺/噸擋；杭息州中薄油一珍三6烤元/溝噸；袋臺州隆50白元/功噸；戶溫州逐10老0元富/噸鍋；甬衛(wèi)江新疲區(qū)8矩5元小/噸衡，未先提及香單位捏指標(biāo)標(biāo)為0相。由者財務(wù)純資產(chǎn)快部考伙核?；諩、演年末公應(yīng)收從帳款膛余額杏：權(quán)具重為財10篩%。句由財瓦務(wù)資丹產(chǎn)部撤考核咬。辜F、尾批發(fā)鼠計劃基兌現(xiàn)陜率：嘗權(quán)重堪為2攪0%婦。由做綜合襲業(yè)務(wù)于部考江核。候G、卵零售譽(yù)計劃木兌現(xiàn)什率：膏權(quán)重少為1留0％鬧，由握加油岔站管往理部頸考核揚(yáng)。質(zhì)H、皇資產(chǎn)霉型加宗油站陷開發(fā)兩數(shù)量好：權(quán)疊重一悔五%虛。舟糕山5那座；纖蕭山革5座先；金穩(wěn)華2篩2座陪；杭稻州中針油5律座；努臺州料一三免座；檢杭州鼓海華轎5座芝；諸止暨7晶座；蟲溫州呢22帝座；丸象山我3座濾；甬懲江新塌區(qū)2眼0座差，未鍛提及睬單位站為0州，由距市場杜開發(fā)希部考表核。物2、杯控制恢類指幫標(biāo)，濟(jì)完成怖不加偏分，適突破堅一項訓(xùn)扣綜罪合業(yè)繼績分泥值5夫分。僚A、揚(yáng)投資列計劃括管理徑：由披市場銹開發(fā)鏈部考淘核。廉主要仁有兩巨項考統(tǒng)核內(nèi)懇容。晴①棄油庫裙、加響油站貌新建嚇和技攏改工冷程進(jìn)衣展?fàn)畹錄r扁②悄工程輩項目脫超概宴算金掏額=野0村B、羅加油泰站運(yùn)孕營及劈加油幫站規(guī)君范化由管理走：由埋加油禍站管隊理部貨考核部，主弱要有炮三項恨考核抵內(nèi)容仿。麗①棄加油就站投簽運(yùn)并河表率飽=1式00利%厘②怕特許陰加油重站開剝發(fā)數(shù)緣量，仇考核河指標(biāo)狐為舟虛山3涂座；榜蕭山揭2座陜；金炒華2壘座；敗杭州樂中油趕4座庸；臺易州1壁座；績臺州坐遠(yuǎn)東國2座魚；杭兵州海譽(yù)華3濃座；掠諸暨郊3座格；溫策州1冷1座灣；象冤山1已座；舊甬江兄新區(qū)遠(yuǎn)9座莖。蒙③些各加梅油站絹達(dá)到會規(guī)范炮化管傳理標(biāo)喬準(zhǔn)。獅C、泡質(zhì)量返安全查環(huán)保鏟：由繁儲運(yùn)疾安全緊部考蜂核，君主要扒考核倚內(nèi)容風(fēng)如下才：戲①疫汽油壟損耗世率獻(xiàn)≤偶0.淚36獻(xiàn)%；協(xié)柴油啟≤梅0.饅21塑%興②間季度榮產(chǎn)品拜質(zhì)量耗監(jiān)督受抽查是合格緊率1但00瓶%；為責(zé)任吃事故粒死亡棒=0排；3壞0萬拴元以首上經(jīng)斥濟(jì)損槳失責(zé)水任事碑故=越0；珠1次勻漏油槐10探噸以貌上事什故=耽0。韻D巨、人淋事管謝理：抄由人顧力資五源部隊實施緊考核馬，主預(yù)要考葡核內(nèi)停容為墾：防①擇全員葉勞動午合同盡簽約襯率恩≥戲95予%遼②給全員即社會阿保險棟繳納赴率坦≥賀85牽%屈③瑞培訓(xùn)環(huán)計劃摔完成鐘率=繡10咬0%=4\*3豪④團(tuán)及時謎上報射各類秧報表希E、振黨群麗工作搏：加缸強(qiáng)思杰想政托治工從作、望黨風(fēng)仙廉正浴建設(shè)利和班返子建妄設(shè)，抱保持憐職工惡隊伍攀穩(wěn)定寇，及鼠時消吃除各淚種不腎安定作因素湊，作涂到無補(bǔ)大規(guī)假模群哭體性傳事件雪，公寺司班驢子不施發(fā)生墳重大必黨風(fēng)噸廉正估問題丙。具黎體由妄經(jīng)理沸（黨匙委）嚴(yán)辦公滾室考扶核。棟3、船計算猛方法虧及公狐式：焰（1難）各舊公司戒當(dāng)月啟績效伴工資社額=跨績效站工資虹基數(shù)床×瑞綜合止考核鄉(xiāng)分值泊（2盆）綜遷合考斥核分傾值=曉批發(fā)召價格廉到位駝率得厘分+氣零售奴價格佛到位縮率得匠分＋芳噸油惠現(xiàn)金爐營銷冰成本波得分過+零痛售噸植油現(xiàn)趙金營址銷成廣本得葬分+穗應(yīng)收茂帳款宋余額京得分地+批肚發(fā)計井劃兌簡現(xiàn)率敢得分畢+零椅售計專劃兌蛾現(xiàn)率血得分踩＋資曉產(chǎn)型盈加油衫站開犧發(fā)數(shù)牽量得心分-禿控制毛類扣椒分玻第十?dāng)傄粭l饅：每叨月7乓日前敢，考蜜核辦倍公室摧匯總躁各部倘門確輛定的窯各分就公司煮當(dāng)月揉考核默目標(biāo)府值，蕩提交應(yīng)考評谷委員啄會通秒過后型，下眉達(dá)各銹分公池司。高第十食二條耍：每煙月1線0日殃前簡，考縣核辦印公室蠢匯總煌各部呼門確撲定的賓上月職各分幻公司符考核程分值諸，提碎交考音評委良員會摩通過般后，啊交給嫩人力誕資源飯部兌沃現(xiàn)各考分公京司績慶效工盟資。基五、迎考核巴指標(biāo)閃及權(quán)飼重的肚調(diào)整宇第十簽三條火：如煙遇股蠢份公諷司、梨煉油這與銷邪售分從公司農(nóng)、華蔑東公盡司重例大經(jīng)刻營性司政策拳調(diào)整串，經(jīng)案浙江釋分公置司指濾標(biāo)考挎核委身員會赴審核遠(yuǎn)批準(zhǔn)罰，可字以在壓考核搏期內(nèi)狗對相妻關(guān)考番核指撫標(biāo)、妄目標(biāo)納值及宇權(quán)重侄進(jìn)行赴調(diào)整寇。任絕何調(diào)顯整必嗚須由悟相關(guān)欄職能件部門霉提出獄書