重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)

重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)在AXXXX年度里，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科醫(yī)生護(hù)士兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)精神的努力下，圓滿完成了任務(wù)，取得了良好的業(yè)績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：第一完成業(yè)務(wù)方面：在AXXXX年度（至AXXXX年11月29日止）里，我科共收治急危重癥患者460人次，其中，腦出血，腦梗塞病人72人次，嚴(yán)重多發(fā)性復(fù)合傷42人次，嚴(yán)重顱腦外傷患者24人次，各種心臟病并心衰65人次，重癥肺炎，呼吸衰竭，ARDS等110人次，上消化道大出血并失血性休克65人次，多器官功能衰竭38人次，急性農(nóng)藥等中毒29人次，膿毒血癥，感染性休克22人次，急性腎衰，肝衰，肝性腦病50人次，嚴(yán)重電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂10人次，糖尿病酮癥酸中毒5人次，急性心肌梗死10人次，大量心包積液5人次，重癥胰腺炎10人次,搶救成功率90.52%。參加院內(nèi)會(huì)診495次，參與院內(nèi)搶救45人次，到相關(guān)科室進(jìn)行氣管插管，中心靜脈置管40余人次，有力的支持了相關(guān)科室業(yè)務(wù)的開展。加強(qiáng)院感知識(shí)的培訓(xùn)，嚴(yán)格控制呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、導(dǎo)管相關(guān)性血型感染、導(dǎo)尿管相關(guān)性感染等，院感發(fā)生率控制在0.08%，重視病原學(xué)的檢查，合理使用抗生素，嚴(yán)格控制抗生素的使用。我科AXXXX年度未發(fā)生一起醫(yī)療事故。AXXXX年1月至AXXXX年11月，毛收入13914AXXXX年輕，而重癥醫(yī)學(xué)相關(guān)的知識(shí)日新月異，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐。在繁忙的工作之余，我們不忘加緊人員培訓(xùn)。一年來(lái),科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)24次，各種技能培訓(xùn)12次，病例討論68次，選派人員參加省級(jí)培訓(xùn)，學(xué)術(shù)交流等10次，科室組織三基知識(shí)，專業(yè)知識(shí)考試，技能考試18次，通過不斷的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，考核，科室業(yè)務(wù)技術(shù)得到很大的提高。醫(yī)師組11月份在醫(yī)院組織的三基考核中，取得平均分全院第一的好成績(jī)。一年來(lái),我們共帶教實(shí)習(xí)同學(xué)56名，輪轉(zhuǎn)醫(yī)師4名。每月帶教綜合目標(biāo)考核均在90分以上。今年來(lái)，我科在《臨床誤診誤治雜志》，《臨床合理用藥雜志》，《健康大視野》等省級(jí)以上刊物發(fā)表論文3篇（2篇待刊出），在貴州省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)重癥醫(yī)學(xué)分會(huì)上交流論文兩篇，我科學(xué)科帶頭人還當(dāng)選為貴州省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)重癥醫(yī)學(xué)分會(huì)常務(wù)委員。我科今年申報(bào)的科研課題不同前后稀釋比例連續(xù)性靜一靜脈血液濾過治療膿毒癥患者的療效及對(duì)濾器壽命影響的比較研究已獲得州科技局立項(xiàng)。第四思想教育，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，文體活動(dòng)方面：我們?cè)诎l(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，不忘加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，職業(yè)道德的教育。一年來(lái)，我們以各種形式舉行了相關(guān)法律法規(guī)，核心制度的學(xué)習(xí)，針對(duì)患者或家屬投訴找出科室的不足，從細(xì)節(jié)入手，制定了重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范補(bǔ)充規(guī)定。在醫(yī)療服務(wù)方面，我科醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)，不怕苦、不怕累，給病人擦屎倒尿、喂飯、翻身拍背、剪指甲，加班加點(diǎn)，絕無(wú)怨言。我們以高度的責(zé)任感和使命感，熱情的對(duì)待每一個(gè)病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全意為病人服務(wù)，拒收紅包，回扣。一年來(lái)，病人及家屬滿意度調(diào)查我科滿意度均在90%以上。我科醫(yī)護(hù)人員多次得到患者及家屬口頭表?yè)P(yáng)，并收到感謝錦旗兩面。我科積極參加醫(yī)院組織的各種活動(dòng)，5.12護(hù)士節(jié)我科兩位護(hù)士獲得卡拉OK歌唱比賽第三名的好成績(jī)。第五不足方面：我科年輕的醫(yī)護(hù)人員居多，且大多均未進(jìn)行系統(tǒng)的?？婆嘤?xùn)，存在一定的醫(yī)療安全隱患。明年我們會(huì)克服人員不足的困難，有計(jì)劃的選派人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)2.開展的業(yè)務(wù)還不夠多，還不能完全滿足重癥患者的醫(yī)療需求。我們會(huì)在新的一年，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)后，逐步開展一些新技術(shù)：如心臟臨時(shí)起搏器安置術(shù)，經(jīng)皮氣管切開術(shù)等。3.病歷質(zhì)量雖較科室初成立時(shí)有所提高，但提高得還不夠理想。來(lái)年我們會(huì)加強(qiáng)病歷質(zhì)量的內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。4.抗生素使用率常超過醫(yī)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn):分析原因是我科收治的均是危重患者，且內(nèi)科患者居多，轉(zhuǎn)入我科時(shí)常常是合并了不同部位的感染，導(dǎo)致我科抗生素使用率常常超標(biāo)。但不管怎樣，我們一定要按照抗菌藥物的應(yīng)用原則應(yīng)用抗生素，做到抗生素的合理應(yīng)用。回首這一年，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但也存在多方面的不足。我科是一個(gè)團(tuán)結(jié)的科室，是一個(gè)能吃苦，勇于創(chuàng)新的科室，我們相信，通過我們不斷的努力和持續(xù)的改進(jìn)，我們科室會(huì)越來(lái)越好！重癥醫(yī)學(xué)科AXXXX年12月08日重癥醫(yī)學(xué)科述職報(bào)告篇二：1.3重癥醫(yī)學(xué)科AXXXX年工作總結(jié)及AXXXX年年工作計(jì)劃新生兒會(huì)診救治中心及急危重癥搶救中心AXXXX年工作總結(jié)及AXXXX年工作計(jì)劃一、AXXXX年工作總結(jié)（一）醫(yī)、護(hù)、感工作完成情況1、積極配合上級(jí)部門和醫(yī)院，迎接了三好一滿意活動(dòng)及十大指標(biāo)年中監(jiān)控檢查、抗菌藥物合理應(yīng)用專項(xiàng)檢查等工作，認(rèn)真對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)，安排落實(shí)各項(xiàng)工作，并對(duì)檢查中暴露的問題進(jìn)行認(rèn)真的整改，保持各項(xiàng)工作常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化，持續(xù)改進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《河南省二級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審細(xì)則》，熟讀評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí)，認(rèn)真準(zhǔn)備各種資料。并將各項(xiàng)工作細(xì)化，重新修訂各種規(guī)章制度、工作流（轉(zhuǎn)載于::重癥醫(yī)學(xué)科述職報(bào)告）程和醫(yī)療常規(guī)。配合醫(yī)務(wù)科和藥供科進(jìn)行的每月1次的全院性醫(yī)療質(zhì)量檢查和合理用藥督導(dǎo)檢查，聽取專家意見，發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真整改。積極參加全院性的學(xué)術(shù)講座和醫(yī)療會(huì)診，組織科室人員參加全院醫(yī)師三基操作考試、抗菌藥物處方考試等。2、醫(yī)療工作：截止11月份，新生兒會(huì)診救治中心及急危重癥搶救中心本年度共收治病人444例，其中死亡和放棄95例，死亡率為21.40%。共完成經(jīng)濟(jì)收入2450015元，平均月收入222728元，平均住院日3.54天，床位周轉(zhuǎn)率59.52%，藥占比為32.83%，超出醫(yī)院規(guī)定30%近3個(gè)百分點(diǎn)。嚴(yán)格遵守醫(yī)療操作常規(guī)，有創(chuàng)操作分級(jí)管理，本年度未發(fā)生醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故，未出現(xiàn)重大醫(yī)療過失行為，未發(fā)生醫(yī)務(wù)人員收受病人及家屬紅包及有價(jià)證券等，未開搭車檢查及搭車藥品等，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院四零目標(biāo)管理。前11個(gè)月各項(xiàng)醫(yī)療工作質(zhì)量指標(biāo)：（1）甲級(jí)病案率為96.00%（無(wú)丙級(jí)病歷）；（2）急危重癥搶救成功率為95.00%；（3）治愈好轉(zhuǎn)率為82.06%；（4）入出院診斷符合率為95.00%；（5）治療用抗菌藥物病原學(xué)送檢率為90.00%；（6）零糾紛、零投訴、零事故、零差錯(cuò)，未出現(xiàn)重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故；（7）院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間均在10分鐘以內(nèi)；（8）輸血適應(yīng)癥合格率為95.00%。3、護(hù)理工作：配合醫(yī)院迎接優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等多項(xiàng)檢查，繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。狠抓護(hù)理質(zhì)量，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量全面檢查，從七月份開始每個(gè)月安排一個(gè)專題活動(dòng)，針對(duì)工作的薄弱環(huán)節(jié)和缺陷，進(jìn)行專題整改。夯實(shí)基礎(chǔ)服務(wù)，做好?？谱o(hù)理，推廣親情化稱謂。加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在完成護(hù)理部規(guī)定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃外，科室根據(jù)工作需要，制定?？茖W(xué)習(xí)計(jì)劃，外派護(hù)理人員進(jìn)修1人次，短期培訓(xùn)11人次。AXXXX年前11個(gè)月各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量：（1）危重病人護(hù)理合格率為97.AXXXX年1~11月份院內(nèi)感染發(fā)生率4.81%,其中日感染率為5.13,呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎發(fā)生率為24.98,中心靜脈導(dǎo)管血流感染率為3.61，留臵尿管相關(guān)感染發(fā)生率為2.69，與AXXXX年同期相比明顯降低。為減低各種感染率，科室加強(qiáng)手衛(wèi)生和消毒隔離制度的執(zhí)行，不斷提高大家的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行力。繼續(xù)加強(qiáng)微生物標(biāo)本送檢率，合理應(yīng)用抗菌藥物，努力做到不濫用，防止耐藥菌的產(chǎn)生。（二）新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展情況1、經(jīng)皮氣管穿刺旋切術(shù)在全院的推廣：經(jīng)皮氣管穿刺旋切術(shù)優(yōu)點(diǎn)：創(chuàng)傷小、出血少、速度快、病人體質(zhì)與體位影響小。在ICU經(jīng)過幾年的成長(zhǎng)，去年我們向全院推廣，成功在神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸科開展了經(jīng)皮氣管穿刺旋切術(shù)。2、PICCO（脈搏指示劑連續(xù)心排量監(jiān)測(cè)）：利用熱稀釋法和動(dòng)脈脈搏輪廓分析綜合得出心輸出量。適用于需要監(jiān)測(cè)肺水、心血管和循環(huán)容量的病人。與SWAN-GANZ（肺動(dòng)脈漂浮導(dǎo)管）相比，風(fēng)險(xiǎn)小、連續(xù)性好。因費(fèi)用較高，開展的例數(shù)不多。3、目前影響新業(yè)務(wù)開展的主要因素有：（1）部分醫(yī)務(wù)人員不了解，認(rèn)知程度低；（2）費(fèi)用較貴，比如PICCO做1次約4000~5000元左右，花那么多錢做一個(gè)有創(chuàng)檢查，還有風(fēng)險(xiǎn)，病人家屬難以接受；（3）新的業(yè)務(wù)開展了，卻沒有相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目，存在收費(fèi)上的難題；（4）部分年輕人有畏難情緒，新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大，易出事，醫(yī)院應(yīng)該為他們做后盾，讓他們大膽干，有事醫(yī)院會(huì)出面解決的。（五）進(jìn)修、人才培養(yǎng)情況1、醫(yī)療人員安排1人次進(jìn)修（王金峰去河南省人民醫(yī)院進(jìn)修）。重癥醫(yī)學(xué)?？瀑Y質(zhì)培訓(xùn)兩人次（王金峰、岳恒君）。2、護(hù)理人員外出進(jìn)修1人次（河南省人民醫(yī)院），短期培訓(xùn)11人次（?？谱o(hù)士培訓(xùn)）。3、影響進(jìn)修積極性的因素有：（1）外出進(jìn)修后個(gè)人收入受影響，醫(yī)院應(yīng)有一定的鼓勵(lì)計(jì)劃；（2）進(jìn)修要簽協(xié)議，有很多限制，有點(diǎn)像賣身契，年輕人很反感；（3）年輕人剛結(jié)婚、買房子、生孩子，生活的壓力大；（4）看到很多人也不進(jìn)修、學(xué)習(xí)，照樣在醫(yī)院掙大錢，而進(jìn)修后沒有體現(xiàn)。二、AXXXX年工作計(jì)劃（一）努力協(xié)調(diào)與臨床各科室的關(guān)系，使新生兒會(huì)診救治中心及急危重癥搶救中心的作用發(fā)揮到最大，使危重病人在新生兒會(huì)診救治中心及急危重癥搶救中心能夠真正得到益處。積極加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的推廣，積極培養(yǎng)低年資醫(yī)師，努力構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、梯隊(duì)健全、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、患者滿意的醫(yī)療、護(hù)理團(tuán)隊(duì)，能夠取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，在豫西地區(qū)具有一定的影響力。加強(qiáng)與義馬周邊醫(yī)院的聯(lián)系，爭(zhēng)取重病人轉(zhuǎn)入我院。（二）加強(qiáng)管理，真正做到讓管理出效益，堵塞漏洞，開源節(jié)流。進(jìn)一步強(qiáng)化獎(jiǎng)金分配機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，打破平均主義、吃大鍋飯的局面，提高大家的工作積極性，使大家想收病人、管病人，想多收病人、多管病人。進(jìn)一步控制藥品比例，讓技術(shù)產(chǎn)生效益，而不是藥品產(chǎn)生效益。在條件成熟時(shí)，組織科室管理人員參觀、學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，使AXXXX年的管理再上一個(gè)新臺(tái)階。（三）AXXXX年醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)：甲級(jí)病歷率96%（無(wú)丙級(jí)病歷）;病床使用率控制在70%以內(nèi)；平均住ICU時(shí)間4天；急、危、重癥搶救成功率80%；處方合格率95%；輸血適應(yīng)癥合格率90%；院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間10分鐘；死亡病例討論、疑難病例討論率100%。（四）四零目標(biāo)（零事故、零糾紛、零投訴、零差錯(cuò)），重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療不良事件（事故）報(bào)告率100%；各種醫(yī)療行為履行告知率100%；藥品收入占醫(yī)院業(yè)務(wù)收入比例30%，基本藥物使用率40%；治療用抗菌藥物（限制使用級(jí)）病原學(xué)送檢率70%；治療用抗菌藥物（特殊使用級(jí)）病原學(xué)送檢率95%。AXXXX年院感控制目標(biāo)：VAP30；CRBSI3；UTI3（五）AXXXX年計(jì)劃發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇，會(huì)議交流論文1篇。參加學(xué)術(shù)會(huì)議2次（省級(jí)1次、國(guó)家級(jí)1次）。組織召開第二屆豫西重癥論壇。（六）計(jì)劃外派進(jìn)修醫(yī)生1名（岳恒君正在聯(lián)系中）；護(hù)士進(jìn)修1名，護(hù)士短期培訓(xùn)1~2名。重癥醫(yī)學(xué)?？瀑Y質(zhì)培訓(xùn)兩人次（王韶華、李靜）。（七）為了更好的開展新生兒會(huì)診救治中心及急危重癥搶救中心工作，計(jì)劃購(gòu)買多功能呼吸機(jī)一臺(tái)、床單位消毒機(jī)一臺(tái)。（八）新業(yè)務(wù)、新技術(shù)方面：長(zhǎng)期透析管植入術(shù)：每年都有很多長(zhǎng)期透析的病人要求植長(zhǎng)期透析管，但因?yàn)槲以哼€沒有開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)，致使很多病人到洛陽(yáng)、鄭州去臵管，增加了病人的麻煩和費(fèi)用，同時(shí)也減少了我院的經(jīng)濟(jì)收入。如果我們開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是巨大的。（九）積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，AXXXX年經(jīng)濟(jì)收入、病人收治方面力爭(zhēng)在AXXXX年的基礎(chǔ)上有所突破。AXXXX年力爭(zhēng)完成300萬(wàn)以上，平均月收入25萬(wàn)以上。全年力爭(zhēng)收治病人600人，平均月收治病人50人。進(jìn)一步控制藥品比例，達(dá)到醫(yī)院的目標(biāo)計(jì)劃。三、近3~5年的規(guī)劃1、加大宣傳力度，讓我科成為周邊區(qū)域認(rèn)可的科室。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定科研計(jì)劃、論文獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，3年內(nèi)至少開展1個(gè)科研項(xiàng)目，發(fā)表3~4篇論文，計(jì)劃在3年內(nèi)成為三門峽市重點(diǎn)學(xué)科。2、走規(guī)范化管理的道路。規(guī)范化管理是目前中國(guó)大部分新生兒會(huì)診救治中心及急危重癥搶救中心急待解決的問題，我們?cè)谌T峽率先走規(guī)范化管理的道路，讓科室更上檔次、讓醫(yī)院更上規(guī)模、讓病人更得實(shí)惠。這就要求我們加大投入，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，引進(jìn)來(lái)、走出去。3、計(jì)劃3年內(nèi)讓三門峽醫(yī)學(xué)會(huì)重癥醫(yī)學(xué)分會(huì)年會(huì)在我院召開一次，當(dāng)然這需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持。重癥醫(yī)學(xué)科述職報(bào)告篇三：在重癥醫(yī)學(xué)科工作的感想作為一名醫(yī)學(xué)子弟，我很榮幸地被分配到icu工作，從一開始的陌生、恐懼，到現(xiàn)在的難舍難分，都離不開護(hù)士長(zhǎng)正確的領(lǐng)導(dǎo)和高年資老師的細(xì)心帶教，從一點(diǎn)一滴中，我慢慢學(xué)習(xí)，逐漸成長(zhǎng)。icu是對(duì)危急重癥病人進(jìn)行集中救治的場(chǎng)所，對(duì)病人已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的全身各系統(tǒng)的功能障礙或衰竭，采用多種手段進(jìn)行監(jiān)測(cè)、治療，并實(shí)施全面整體的護(hù)理，從某種角度來(lái)說，icu是全院最早開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的地方，因?yàn)檫@里沒有陪護(hù)，所有的治療和護(hù)理全部由護(hù)士完成。這里有全院最多的監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、輸液泵等等各種儀器設(shè)備，也有全院最高的護(hù)理人力資源配置，還有全院最多的基礎(chǔ)護(hù)理、管道護(hù)