企業(yè)單位年度工作總結(jié)2023

第第頁企業(yè)單位年度工作總結(jié)2023企業(yè)單位年度工作總結(jié)篇1又到了各單位開始寫年度總結(jié)的時(shí)候，有的單位要求每位員工都要上交一份述職報(bào)告，但這樣的“年度總結(jié)”怎樣寫才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，又能讓自己的業(yè)績考核加分呢?一、不可缺少的三大內(nèi)容年度總結(jié)不同于平常的工作小結(jié)，兩者有聯(lián)系，但寫作重點(diǎn)不一樣。工作小結(jié)側(cè)重寫平常工作中的閱歷、教訓(xùn)和體會(huì)，以及針對(duì)閱歷教訓(xùn)采取的辦法;但年度總結(jié)不需要這樣寫的，年度總結(jié)在敘述某項(xiàng)工作過程及得失時(shí)要重點(diǎn)說明個(gè)人所起的作用，所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。闡述清楚自己在每項(xiàng)工作中所起的作用，即是起主導(dǎo)作用還是起幫助作用，是起促進(jìn)作用還是起阻礙作用;是支持同事或部下的工作，還是領(lǐng)導(dǎo)著部下去完成某項(xiàng)工作。只有說清楚個(gè)人所起的作用，才能看出述職者與業(yè)績的關(guān)系，準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)述職者的業(yè)績。同時(shí)，也便于區(qū)分在存在的問題和過失中，述職者應(yīng)負(fù)的責(zé)任，是負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任還是負(fù)直接責(zé)任。一般來說，年度總結(jié)可分三大部分，字?jǐn)?shù)以1800字為宜，如需發(fā)言，以20分鐘較合適。1、標(biāo)題、抬頭和緒言。緒言是年度總結(jié)的開場白。在這里應(yīng)交待清楚你的身份和職責(zé)，主要說明所分管的`工作、崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。2、主要業(yè)績。這是年度總結(jié)的重要部分。主要內(nèi)容是履行崗位職責(zé)情況、工作目標(biāo)完成情況、突出業(yè)績及自我評(píng)價(jià)等。通俗地說，就是寫你做了哪些工作，是怎樣去做的;取得了哪些成果，其效益如何;從質(zhì)和量兩方面進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。3、問題和改進(jìn)措施。在這部分主要敘述在履行職責(zé)中的問題和責(zé)任，以及今后改進(jìn)的詳細(xì)方法。留意敘述時(shí)不要談空話，要切合實(shí)際，一個(gè)問題一個(gè)問題地分別敘述，不能籠統(tǒng)地混在一起分不清主次，措施辦法要有可操作性?？傊?，正文一般采取夾敘夾議的方法，以敘述為主，把自己做過的工作實(shí)績寫出來，并對(duì)詳細(xì)績效做出評(píng)述，而對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的勝利得失不要去做超越自己職責(zé)的論斷。二、ppt版式效果更好如有可能，可以用ppt版式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的word文檔。這是因?yàn)?，ppt版式可以添加一些圖表、鏈接，令述職者更直觀地展示自己的工作業(yè)績，也便于大家在總結(jié)會(huì)上相互交流。過去年度總結(jié)是員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和hr單方面的匯報(bào)，寫好上交就算完成了。現(xiàn)在，許多單位的年度總結(jié)已經(jīng)轉(zhuǎn)變了這種單一的功能，而成為年底大家工作交流的一種工具。圖文并茂的ppt除了敘述工作業(yè)績以外，同時(shí)也展示出述職人的創(chuàng)意思維和策劃能力。三、讓數(shù)據(jù)說話一份好的年度總結(jié)，一篇有說服力的述職報(bào)告不是流于形式，大話滿篇，空洞浮躁，而是將每項(xiàng)業(yè)績陳述詳細(xì)、到位、客觀，盡量量化，并與年初訂立的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，在實(shí)際、可量的業(yè)績基礎(chǔ)上給自己一個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià)。定性的敘述必不可少，但定量的指標(biāo)完成情況更便于領(lǐng)導(dǎo)和hr作為年度考核的依據(jù)。企業(yè)單位年度工作總結(jié)篇2今年以來，我公司在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)普法規(guī)劃要求，以依法治企為著力點(diǎn)，全面深化普法教育，極大推動(dòng)了普法依法治理工作的開展，提高了干部職工的法律意識(shí)，提升了全公司的法制化管理水平。(一)加強(qiáng)教育、落實(shí)責(zé)任為保障“四五”普法工作順利開展，我們結(jié)合公司實(shí)際，制定了“四五”普法規(guī)劃、年度普法依法治理工作計(jì)劃;成立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任制，下設(shè)特地辦公室和辦事人員，配齊了辦公設(shè)施。在普法宣傳上，我們通過公司局域網(wǎng)、宣傳欄等多種形式，進(jìn)行法制宣傳。在普法教育上，我們結(jié)合公司實(shí)際，通過集中學(xué)習(xí)、舉辦法制講座、培訓(xùn)班、各單位組織自學(xué)、聘請法學(xué)專家來公司授課等方式，進(jìn)行教育培訓(xùn)。(二)多措并舉、突出重點(diǎn)普法工作上，我們采取樂觀有效的措施，注重實(shí)效，抓好結(jié)合。在普法依法治理工作中，以創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)為載體，切實(shí)抓好社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，維護(hù)公司穩(wěn)定;在建章立制上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位，樂觀與一流標(biāo)準(zhǔn)接軌，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，提升了管理水平，保持企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)內(nèi)部走上了制度完備、機(jī)制有效、執(zhí)行有序，的`法治化軌道。(三)健全機(jī)構(gòu)、超前防范在法律事務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)上，我們聘請履歷資深、具有豐富法律學(xué)問的律師作為公司的法律顧問，并特地成立了法治辦。法律顧問室充分發(fā)揮自身職能，為公司黨委決策供應(yīng)法律依據(jù)，樂觀為公司和三產(chǎn)部門的依法經(jīng)營，依法規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，依法維護(hù)公司合法利益。實(shí)踐證明，依法治企，規(guī)范管理，是提升企業(yè)經(jīng)營管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展的重要舉措之一。在以后的工作中我們將更進(jìn)一步認(rèn)清形勢，不斷探究有效途徑，大力開展法制宣傳和法制教育工作，提高依法經(jīng)營、依法管理能力，通過運(yùn)用法律武器，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展保駕護(hù)航。企業(yè)單位年度工作總結(jié)篇320__年，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下，面對(duì)激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)、聘請等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為單位圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了樂觀貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、專心履行職責(zé)，抓好內(nèi)部管理。一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。我單位今年6月開始運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)管理工作從零開始，為保障單位的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，行政部制定出臺(tái)了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使單位管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為單位各項(xiàng)工作的開展制造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格根據(jù)單位要求，在單位員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為單位和客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保障。行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：一是樂觀完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)好單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動(dòng)為單位領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了準(zhǔn)時(shí)處理準(zhǔn)時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、消遣等各項(xiàng)保障，對(duì)單位部署的重點(diǎn)工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特殊?????是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，計(jì)劃周密，措施到位，保障有力。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅(jiān)持做到了樂觀熱忱不越位。三是專心做好客戶聯(lián)誼會(huì)預(yù)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會(huì)的`圓滿勝利，幫助理財(cái)部門搞好客戶跟蹤，保障客戶準(zhǔn)時(shí)續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對(duì)每位客戶進(jìn)行一次電話回訪，保障了客戶與單位的充分溝通。三、加強(qiáng)人事管理，為單位搞好人才聘請和培訓(xùn)。一是樂觀為單位聘請人才。為解決單位發(fā)展的人力需求，今年以來，行政部根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參與人才市場聘請會(huì)，為單位聘請員工。二是扎實(shí)搞好員工中。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部樂觀協(xié)作單位把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織單位員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開展。四、存在的不足過去的一年，在單位領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成果。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ晒源嬖谥S多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)單位各部門有些工作了解得不夠深化，對(duì)存在的問題把握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于單位事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。企業(yè)單位年度工作總結(jié)篇4依據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)人社局和區(qū)公務(wù)員局《關(guān)于做好20__年公務(wù)員工作人員年度考核工作的通知》(___20_____號(hào)文件)和精神，___黨組高度重視，精心組織，嚴(yán)格根據(jù)考核范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、原則、等次等程序，安排布置年度考核工作。通過考核，達(dá)到了總結(jié)閱歷、查找不足、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、表彰先進(jìn)的目的，為20__年工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)將年度考核工作總結(jié)如下：一、基本情況這次考核是___較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核預(yù)備、組織實(shí)施、成果統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密預(yù)備、公平施考、嚴(yán)厲?統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià)，既營造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實(shí)成果，圓滿完成了年度考核工作。目前，___機(jī)關(guān)公務(wù)員___名，所屬事業(yè)單位工作人員共有___人，全部參與考核。通過民主測評(píng)，考核共評(píng)出公務(wù)員優(yōu)秀___名，稱職___名，事業(yè)人員___名優(yōu)秀，合格___名。二、主要做法1、高度重視，精心組織，突出考核工作的嚴(yán)厲?性。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)___全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理，提高素質(zhì)，___黨組對(duì)這次考核工作非常重視，把年度考核工作納入重要議事日程，成立了以黨組書記任組長，黨組成員為組員的年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了專題會(huì)議，研究部署年度考核工作，制定年度考核實(shí)施方案，召開年度考核工作動(dòng)員會(huì)議。隨時(shí)聽取考核工作進(jìn)展情況匯報(bào)，對(duì)考核工作中存在困難和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，準(zhǔn)時(shí)給予指導(dǎo)，確保考核工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有步驟，順利進(jìn)行。2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一考核，提升考核成果的真實(shí)性。為做好___機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作，不斷提高考核的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。年度考核中，我們嚴(yán)格考核內(nèi)容、等次、標(biāo)準(zhǔn)、原則、程序，我們在注重平?？己伺c年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與平凡群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的`組織上，為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評(píng)價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志，公正考評(píng)每一名工作人員，使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成果，我們采取“統(tǒng)一組織”的考核方式。考核前后，我們邀請了街道和社區(qū)服務(wù)對(duì)象參與測評(píng)會(huì)議，達(dá)到肯定參評(píng)比例，確保了考核成果的真實(shí)性。3、測評(píng)公開，堅(jiān)持原則，確保考核成果的科學(xué)性。___年終考核工作全面貫徹“公開、公平、公正”的原則，全面、客觀、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)每一個(gè)同志。每個(gè)人專心撰寫述職報(bào)告，分管領(lǐng)導(dǎo)和科長嚴(yán)把述職質(zhì)量關(guān)，全體機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員在干部大會(huì)上述職，實(shí)事求是地講工作、談體會(huì)。整個(gè)測評(píng)過程堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，采取民主測評(píng)，根據(jù)德、能、勤、績、廉五個(gè)部分評(píng)分，堅(jiān)決杜絕過分偏激的評(píng)分。結(jié)果統(tǒng)計(jì)在干部和群眾的監(jiān)督下進(jìn)行，最終進(jìn)行了公示，確保了考核公平、公正、公開。4、表彰先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)干部的樂觀性和制造性。在年度考核述職、科室所總結(jié)的基礎(chǔ)上，___召開全體人員大會(huì)，全面總結(jié)全年工作，對(duì)獲得優(yōu)秀等次的同志進(jìn)行了表揚(yáng)。___黨組要求科室所在此基礎(chǔ)上，抓緊研究20__年工作，力爭新的一年取得更好的成果。三、下一步準(zhǔn)備下一年度要專心制定制定20__年平?？己斯ぷ饔?jì)劃和平?？己藢?shí)施方案，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，加強(qiáng)考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話，拿出準(zhǔn)確反映干部工作情況的考核成果，為年度考核供應(yīng)依據(jù)。企業(yè)單位年度工作總結(jié)篇5一年來，我們臨海國土所在縣國土資源局和臨海鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞“為發(fā)展服務(wù),讓群眾滿意”這一主題,樂觀履行國土管理部門的職責(zé),以為維護(hù)群眾利益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，整個(gè)工作根據(jù)年初工作目標(biāo)取得了肯定成果，現(xiàn)將我所一年來有關(guān)工作總結(jié)如下：一、創(chuàng)先爭優(yōu)，樂觀服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近年來，臨海鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)建設(shè)發(fā)展飛快，建設(shè)用地的供需抵觸特別突出。為了解決這一難題，今年以來，我們臨海所在深化推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的同時(shí)，全面深化“三服務(wù)”工作，既樂觀為地方政府又好又快發(fā)展做好服務(wù)工作，又按上級(jí)規(guī)定嚴(yán)格掌握用地總量，千方百計(jì)想辦法，專心務(wù)實(shí)做工作，協(xié)作黨委、政府做好存量盤活、經(jīng)營性用地公開出讓、工業(yè)用地掛牌出讓等工作。我們對(duì)招商引資的重點(diǎn)項(xiàng)目，超前參與，提前介入，主動(dòng)服務(wù)，實(shí)行所長牽頭，專人負(fù)責(zé)，跟蹤服務(wù)，為相關(guān)企業(yè)送上土地審批服務(wù)指南，樂觀為企業(yè)供應(yīng)國土資源有關(guān)業(yè)務(wù)信息和相關(guān)政策。近期，我所主動(dòng)為佳明光伏新材料科技有限公司、汽車轉(zhuǎn)動(dòng)軸項(xiàng)目、沙印集團(tuán)辦理了165畝土地征用手續(xù);為金馬油脂、鳳陽化工、恒源供熱、沙印集團(tuán)、佳明光伏新材料科技有限公司辦理了土地掛牌出讓手續(xù);為射陽縣紙管廠、興泰化工、禾業(yè)農(nóng)化、寶碩化工、風(fēng)陽化工、康順化工、昆鵬化工、興陽化工、新晨污水處理廠、黃海農(nóng)藥廠、金紅金屬粉末有限公司等企業(yè)辦理了建設(shè)用地轉(zhuǎn)征手續(xù);為鳳陽化工、琛?；ぁ⑸秤〖瘓F(tuán)準(zhǔn)時(shí)辦理了土地登記發(fā)證手續(xù)。二、占補(bǔ)平衡，加大土地復(fù)墾整理力度。為專心貫徹落實(shí)“非常珍惜、合理利用土地和切實(shí)保護(hù)耕地”的基本國策，緩解建設(shè)用地增加與耕地削減的抵觸，確保全鎮(zhèn)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目耕地占補(bǔ)平衡的落實(shí)，正確處理保障發(fā)展與保護(hù)資源的關(guān)系，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，將土地開發(fā)整理工作作為推動(dòng)耕地占補(bǔ)平衡、加強(qiáng)耕地保護(hù)的重要舉措。我所通過專心調(diào)查摸底，基本把握了轄區(qū)內(nèi)可開發(fā)后備耕地資源狀況。在鎮(zhèn)黨委、政府精心組織和復(fù)墾指揮部的大力支持下，在全所同志的共同努力下，我所建立耕地占補(bǔ)項(xiàng)目庫一個(gè)，新增耕地507.68畝，城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤復(fù)墾土地187.8畝(含窯廠)，凈增耕地170畝，為政府爭取復(fù)墾啟動(dòng)資金75萬元;拆除渠東、奤北、曙東等3所學(xué)校校舍，凈增耕地46.12畝，為黨委、政府爭取土地可利用指標(biāo)。全鎮(zhèn)以加強(qiáng)田、水、路、林、村綜合整治為重點(diǎn)，將土地開發(fā)整理項(xiàng)目建設(shè)與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)田基本建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等有機(jī)相結(jié)合起來，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。三、嚴(yán)格執(zhí)法，樂觀謀求土地執(zhí)法監(jiān)察效果。我所始終保持對(duì)土地違法行為查處的高壓態(tài)勢，堅(jiān)持“以防為主，查防結(jié)合，立足大局，注重效果”的總體要求，維護(hù)了依法用地的良好秩序。我們利用“6.25土地日”大張旗鼓地進(jìn)行土地法律法規(guī)宣傳教育，引導(dǎo)全鎮(zhèn)人民認(rèn)識(shí)到推動(dòng)節(jié)省集約用地科學(xué)用地的重大意義和深刻內(nèi)涵，全面樹立節(jié)省集約用地科學(xué)用地意識(shí)。我們以6月份公、檢、法、紀(jì)檢等部門組織的聯(lián)合土地執(zhí)法檢查為契機(jī)，樂觀完善國土資源執(zhí)法監(jiān)察體系，建立了鎮(zhèn)、村、組三級(jí)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，劃定重點(diǎn)巡查路段和區(qū)域，以基本農(nóng)田保護(hù)為重點(diǎn)，專心記錄巡查臺(tái)帳，置各種違法用地于監(jiān)控之中。我所堅(jiān)持做到每月不少于4次的土地執(zhí)法巡查，發(fā)覺擅自占地建房、取土、挖廢壓占土地的行為準(zhǔn)時(shí)嚴(yán)厲?查處。今年來在巡查中共發(fā)覺違法用地行為的苗頭8起，違法取土行為5起，都準(zhǔn)時(shí)下發(fā)了“預(yù)防違法用地行為通知書”和“責(zé)令停止土地違法行為通知書”,切實(shí)將土地違法行為掌握在萌芽狀態(tài)，在村建、國土、城管、公安的共同協(xié)作下，今年強(qiáng)行拆除違章建筑1296平方米。有力打擊了土地違法行為，起到了良好的宣傳教育作用。四、維護(hù)穩(wěn)定，樂觀做好土地_工作。臨海鎮(zhèn)是用地大鎮(zhèn)，也是一個(gè)_高發(fā)鎮(zhèn)，針對(duì)這一情況，加大_工作力度是我所工作的又一個(gè)重點(diǎn)。在土地_工作中，我所做到三個(gè)結(jié)合：一是拓寬渠道，做到開門“接訪”和主動(dòng)“下訪”相結(jié)合。根據(jù)“一個(gè)問題，一名領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)方案，一包究竟”的原則和首問負(fù)責(zé)制的要求，不敷衍，不推諉、不拖延，抵觸不上交，對(duì)來所上訪的群眾，都做到了有氣而來，笑臉而回，盡最大努力把上訪苗頭處理在萌芽狀態(tài)。二是建立臺(tái)帳，做到梳理抵觸和處理問題相結(jié)合。樂觀面對(duì)客觀存在的問題，把情況摸清、摸準(zhǔn)、摸徹底，特殊?????對(duì)群眾最關(guān)心、反映最劇烈且簡單引發(fā)抵觸的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題不回避，不激化，變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)出擊。三是強(qiáng)化執(zhí)法，做到說服教育和問責(zé)追究相結(jié)合。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察和土地動(dòng)態(tài)巡查，對(duì)群眾反映的土地問題不分大小，都專心對(duì)待，快速反應(yīng)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)處。在詳細(xì)工作中，重事實(shí)、重證據(jù)，一視同仁，既曉之以理，依法行政，又動(dòng)之以情，爭取群眾支持協(xié)作。今年共調(diào)處_抵觸和糾紛8起，息訪5起，目前待處理2起。五、精細(xì)管理，以便民服務(wù)為己任。我所強(qiáng)化“執(zhí)政為民”意識(shí)，從優(yōu)化內(nèi)部管理著手，以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為要求，推出一系列便民服務(wù)新舉措。一是服務(wù)受理“零推辭”，優(yōu)化咨詢服務(wù)，實(shí)行“微笑式”服務(wù)和首問負(fù)責(zé)制，并進(jìn)行全面跟蹤服務(wù)。二是服務(wù)方式“零距離”，推行延時(shí)、延長或上門服務(wù)，以“讓群眾少跑一趟路、少等一分鐘”為目標(biāo)，最大限度地便利辦事群眾。三是服務(wù)事項(xiàng)“零積壓”，實(shí)行限時(shí)服務(wù)，提升工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦。四是服務(wù)質(zhì)量“零誤差”，全面規(guī)范辦理程序，實(shí)行“一站式”服務(wù)，工作流程一律公開上墻，資料文本一律供應(yīng)樣本，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，辦理準(zhǔn)確率達(dá)100%。五是服務(wù)終結(jié)“零投訴”，實(shí)行亮牌服務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理，通過設(shè)立“意見箱”和工作人員監(jiān)督臺(tái)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，保證辦事群眾滿意率100%。截止目前，我所共辦理宅基地和土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓377份，20750平方米;土地登記980宗81780平方米;補(bǔ)發(fā)證書39宗4570平方米。無一宗不符合規(guī)劃及條件，無一宗權(quán)屬抵觸。同時(shí)，所內(nèi)將整個(gè)業(yè)務(wù)全面規(guī)范，建立各類臺(tái)帳75本，完善各類制度15條，業(yè)務(wù)規(guī)范，管理到位，推動(dòng)了整體工作水平向一流邁進(jìn)。六、規(guī)范程序，不斷提升各類基礎(chǔ)升業(yè)務(wù)。今年，我鎮(zhèn)在縣政府出臺(tái)的126號(hào)文件的基礎(chǔ)上，在國土、村建、公安等部門的共同參與下出臺(tái)了農(nóng)夫住房管理等相關(guān)實(shí)施意見，明確了各部門各單位的工作責(zé)任，并召開了全鎮(zhèn)村組干部大會(huì)，進(jìn)行了全方位部署，進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)流程和工作程序。土地登記，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)地藉部門要求規(guī)范操作。三輪規(guī)劃修編，力求鎮(zhèn)村規(guī)劃和土地利用規(guī)劃相連接，確保規(guī)劃的可行性，我所與鎮(zhèn)村建設(shè)服務(wù)中心工作人員到實(shí)地勘察，充分征求了村委會(huì)意見，集鎮(zhèn)總體規(guī)劃，黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自謀劃，將重點(diǎn)項(xiàng)目納入新一輪土地利用總體規(guī)劃修編中統(tǒng)籌安排。特殊?????是在城鄉(xiāng)建設(shè)用地總規(guī)模掌握下，統(tǒng)籌安排，合理布局，科學(xué)規(guī)劃，保障重大項(xiàng)目用地，為重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展留足空間。堅(jiān)持節(jié)省集約用地，做到不占或少占耕地，確實(shí)無法避讓耕地和基本農(nóng)田的，在規(guī)劃修編中均予以調(diào)整。礦產(chǎn)資源掛牌出讓，管理規(guī)范。資源費(fèi)用，足額征收。七、八抓八建，專心抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。我所根據(jù)上級(jí)要求，專心做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，專心抓學(xué)習(xí)，抓內(nèi)部管理，抓各項(xiàng)制度落實(shí)，努力提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高全所人員土地管理和土地監(jiān)察執(zhí)法水平，專心聽取群眾意見，接待和處理好群眾來信來訪，要求工作人員遵紀(jì)守法，向優(yōu)秀黨員和先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，抵制不正之風(fēng)，反腐倡廉，勤政廉政，全心全意為人民服務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)做好工作，努力做到領(lǐng)導(dǎo)滿意，群眾滿意。我們以創(chuàng)新制度、創(chuàng)文明示范化建設(shè)為抓手，明確責(zé)任，著力做好“八抓八建”：即一抓學(xué)習(xí)調(diào)研之風(fēng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型國土所;二抓求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，建設(shè)效率型國土所;三抓為民辦事之風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型國土所;四抓勤儉節(jié)省之風(fēng)，建設(shè)節(jié)省型國土所;五抓依法行政之風(fēng)，建設(shè)法治型國土所;六抓開拓探究之風(fēng)，建設(shè)創(chuàng)新型國土所;七抓透亮?????廉政之風(fēng)，建設(shè)廉潔型國土所;八抓團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)，建設(shè)和諧型國土所。從而不斷提高全所人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，為建設(shè)一支勤政、高效、廉潔的基層國土資源管理隊(duì)伍做了出新的貢獻(xiàn)?；仡櫼荒陙砉ぷ?，我們深知工作中還存在不足之處，諸如資源供需抵觸凸顯，耕地保護(hù)形勢嚴(yán)峻，節(jié)省集約用地的意識(shí)在全社會(huì)尚未真正確立等，我們將專心加以對(duì)待。在今后的工作中，我們將努力克服不足之處，以更加飽滿的熱忱，更好地服務(wù)于黨委、政府、企事業(yè)單位和人民群眾，把為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的事做得更好，把為民服務(wù)的事辦得更好。工作思路新的一年，是十二五的開局之年，我所將在縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格根據(jù)管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，結(jié)合實(shí)際，研究制定好工作思路和工作措施，確保各項(xiàng)工作的順利開展，并從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)突破：一、緊盯中心工作，抓項(xiàng)目用地保障。我們將進(jìn)一步增加科學(xué)發(fā)展責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持圍繞黨委、政府中心工作，站在全局找定位，突出“優(yōu)化服務(wù)創(chuàng)品牌，優(yōu)化配置促發(fā)展”，自覺地把國土資源工作融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)之中，對(duì)黨委、政府的重大工作部署做到認(rèn)識(shí)到位，反應(yīng)飛快，措施跟上，拿出真招抓落實(shí)。通過存量土地盤活、閑置土地處置等多種渠道爭取土地可用指標(biāo)，為重點(diǎn)項(xiàng)目供應(yīng)牢靠保障。二、瞄準(zhǔn)基本紅線，抓耕地保護(hù)工作。專心貫徹國家有關(guān)耕地及基本農(nóng)田保護(hù)的一系列方針政策，采取切實(shí)措施深化推動(dòng)保增長、保紅線“雙保行動(dòng)”。一是完善制度，落實(shí)責(zé)任。層層簽訂《耕地保護(hù)責(zé)任書》，確保轄區(qū)內(nèi)耕地保有量和基本農(nóng)田保護(hù)面積不削減。二是突出重點(diǎn)，多措并舉。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)察，嚴(yán)格土地執(zhí)法監(jiān)管。成立土地執(zhí)法巡查小隊(duì)，建立巡查制度，加強(qiáng)事前防范，做到早發(fā)覺、早制止、早處理。對(duì)發(fā)生的違法違規(guī)用地行為始終保持高壓態(tài)勢，發(fā)覺一起處理一起，對(duì)已立案的案件，嚴(yán)格做到快查快結(jié)，提高土地違法行為發(fā)覺率、查處率、執(zhí)行率。三是加大復(fù)墾整理力度，建立耕地占補(bǔ)平衡項(xiàng)目庫，確保耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。努力爭取土地開發(fā)整理項(xiàng)目，并做好項(xiàng)目監(jiān)管工作，確保新開發(fā)整理出的耕地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)用地占補(bǔ)平衡。三、立足科學(xué)發(fā)展，抓資源集約利用。嚴(yán)格執(zhí)行國家供地政策，著力推動(dòng)土地資源市場化配置，實(shí)現(xiàn)土地資源向土地資產(chǎn)轉(zhuǎn)變，凡經(jīng)營性用地一律以招標(biāo)、拍賣、掛牌方式出讓。四、樹立服務(wù)意識(shí)，抓機(jī)關(guān)自身建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，更多地關(guān)注民生、促進(jìn)和諧，始終不渝地為人民辦實(shí)事，辦好事。大力實(shí)施惠民工程，全力維護(hù)群眾利益。一是大力推動(dòng)政務(wù)分開透亮?????運(yùn)行工程，全部行政審批性業(yè)務(wù)全部公開，限定辦結(jié)時(shí)限。實(shí)行一站式服務(wù)、首問負(fù)責(zé)制、承諾辦事制，提高辦事效率。二是規(guī)范業(yè)務(wù)辦理，特殊?????是涉及千家萬戶的地籍管理，作為便利群眾，提高行政效能的突破口，從程序、時(shí)限、收費(fèi)等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，實(shí)行一站式服務(wù)。三是加強(qiáng)改進(jìn)黨的建設(shè)，始終保持黨的先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和平凡黨員在一線的帶頭作用，營造不講條件講奉獻(xiàn)的良好氛圍。三是加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揚(yáng)民主，集體決策，不斷開創(chuàng)臨海國土資源所工作新局面。企業(yè)單位年度工作總結(jié)篇6一、本人在工作中結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際，參與制定有針對(duì)性的防范措施文件，確保公司各項(xiàng)平安管理工作的順利進(jìn)行。在工作中樂觀參與公司的文件編制和其他的平安管理方面的工作。樂觀適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。本人以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和平安員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好自己的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。二、人人應(yīng)當(dāng)遵守消防規(guī)章制度提高消防意識(shí)，時(shí)刻保持警惕，把消防工作與生產(chǎn)放在同等重要位置。11月15日上海靜安區(qū)一幢正在進(jìn)行外立面墻壁施工的高層住宅樓突然起火，火災(zāi)造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。為此我參與安質(zhì)部進(jìn)行的消防大檢查，加強(qiáng)了公司平安防范和避險(xiǎn)逃命等方面的宣傳教育，提高員工應(yīng)對(duì)災(zāi)害事故的預(yù)防、應(yīng)急反應(yīng)和個(gè)人處置能力，做好冬季平安防火工作。三、作為一個(gè)安質(zhì)部的平安員我能根據(jù)公司及安質(zhì)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成安質(zhì)部的各項(xiàng)監(jiān)督管理工作。本人參與了平安培育教育宣傳和新進(jìn)職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)平安教育，并經(jīng)考核合格上崗。從思想上高度重視平安生產(chǎn)，增加平安防范意識(shí)，樹立起劇烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。四、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平常留意收集有關(guān)平安方面的學(xué)問，理性地總結(jié)閱歷，特殊?????是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰慧人，要擅長吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，對(duì)平安生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高，對(duì)“平安存在于細(xì)節(jié)中”的思想深化學(xué)習(xí)下去。同時(shí)學(xué)習(xí)了公司的信息發(fā)布流程系統(tǒng)，熟練計(jì)算機(jī)學(xué)問，提高自己的工作效率。樂觀做好下一個(gè)工作計(jì)劃，這樣自己才可以有條不紊的做好每一項(xiàng)工作。以上為本人的個(gè)人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人準(zhǔn)時(shí)改正，從而能更好地工作。企業(yè)單位年度工作總結(jié)篇7今年以來，我公司在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)普法規(guī)劃要求，以依法治企為著力點(diǎn)，全面深化普法教育，極大推動(dòng)了普法依法治理工作的開展，提高了干部職工的法律意識(shí)，提升了全公司的法制化管理水平。(一)加強(qiáng)教育、落實(shí)責(zé)任為保障“四五”普法工作順利開展，我們結(jié)合公司實(shí)際，制定了“四五”普法規(guī)劃、年度普法依法治理工作計(jì)劃;成立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任制，下設(shè)特地辦公室和辦事人員，配齊了辦公設(shè)施。在普法宣傳上，我們通過公司局域網(wǎng)、宣傳欄等多種形式，進(jìn)行法制宣傳。在普法教育上，我們結(jié)合公司實(shí)際，通過集中學(xué)習(xí)、舉辦法制講座、培訓(xùn)班、各單位組織自學(xué)、聘請法學(xué)專家來公司授課等方式，進(jìn)行教育培訓(xùn)。(二)多措并舉、突出重點(diǎn)普法工作上，我們采取樂觀有效的措施，注重實(shí)效，抓好結(jié)合。在普法依法治理工作中，以創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)為載體，切實(shí)抓好社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，維護(hù)公司穩(wěn)定;在建章立制上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位，樂觀與一流標(biāo)準(zhǔn)接軌，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，提升了管理水平，保持企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)內(nèi)部走上了制度完備、機(jī)制有效、執(zhí)行有序，的法治化軌道。(三)健全機(jī)構(gòu)、超前防范在法律事務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)上，我們聘請履歷資深、具有豐富法律學(xué)問的律師作為公司的法律顧問，并特地成立了法治辦。法律顧問室充分發(fā)揮自身職能，為公司黨委決策供應(yīng)法律依據(jù)，樂觀為公司和三產(chǎn)部門的依法經(jīng)營，依法規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，依法維護(hù)公司合法利益。實(shí)踐證明，依法治企，規(guī)范管理，是提升企業(yè)經(jīng)營管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展的重要舉措之一。在以后的工作中我們將更進(jìn)一步認(rèn)清形勢，不斷探究有效途徑，大力開展法制宣傳和法制教育工作，提高依法經(jīng)營、依法管理能力，通過運(yùn)用法律武器，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展保駕護(hù)航。企業(yè)單位年度工作總結(jié)篇8今年以來，車隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)交警交通部門的指導(dǎo)下，經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，做到了平安行駛，現(xiàn)就一年來的平安工作總結(jié)如下：一、狠抓了平安教育，確保平安行駛。專心執(zhí)行了“平安第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)把平安教育放在首位。常常利用出車前進(jìn)行平安教育，并依據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車路線等進(jìn)行教育。定期召開了平安例會(huì)_次，共平安行車_車。天，平安行車?yán)锍踢_(dá)_公里，未發(fā)生任何大小車輛責(zé)任事故，做到了遵章行駛，杜絕了酒后開車，疲憊開車，超速行駛，違章超車等，平安教育工作做到了“警鐘長鳴”保證了平安行駛。二、合理調(diào)度車輛、保證全公司用車。公司雖有車輛_部，但各單位工作用車不統(tǒng)一、無規(guī)律、出車次數(shù)多。在車輛緊、任務(wù)重的情況下，我們本著先生產(chǎn)后其他的原則。做到了合理調(diào)度車輛，一年來沒有因車輛問題，而耽擱各單位的工作。全年出車次數(shù)達(dá)到_次，在出車任務(wù)重的情況下，全隊(duì)人員放棄了節(jié)假日、星期天的休息。保證了全公司工作用車及臨時(shí)性出車工作任務(wù)，充分發(fā)揮了交通工具的作用，為我公司全年工作順利完成當(dāng)好了先行官。三、依據(jù)交通交警部門的年審要求。專心組織并按時(shí)參與了一年一度的駕駛員年審考試，按時(shí)完成了車輛年審、營運(yùn)證審驗(yàn)工作，年審合格率人、車達(dá)到了100%。四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育，專心學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度，提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)達(dá)到了出車準(zhǔn)時(shí)，達(dá)到了各用車單位的滿意?？傊?，一年來，經(jīng)全體隊(duì)員的努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著不足之處，如：個(gè)別駕駛?cè)藛T高速行駛，個(gè)別人員違反公司制度等。我們決心在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)不足，充分發(fā)揮好車隊(duì)?wèi)?yīng)有的作用。企業(yè)單位年度工作總結(jié)篇9我叫___，于20__年度開始擔(dān)當(dāng)我__公司財(cái)務(wù)部副部長一職位至今已有__年，日常的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)我__公司日常的記賬，與審核報(bào)銷單據(jù)等工作。作為公司的一名財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人員，我深知自身工作的重要性，與崗位責(zé)任重大性。作為一名財(cái)務(wù)部門副部長，我必需樹立堅(jiān)實(shí)的黨政意識(shí)思想，樹立正確的世界觀，人生觀，與價(jià)值觀，建設(shè)正確的利益觀念與權(quán)力意識(shí)。因此，我在工作中不斷地熬煉自身的各方面能力，努力學(xué)習(xí)提升自身的各方面素質(zhì)，在工作中我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己的各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)，建設(shè)完善的工作作風(fēng)，較好地完成了公司部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，為我__公司供應(yīng)最高的財(cái)務(wù)效益?，F(xiàn)將我在__公司工作的__年度工作情況作出如下總結(jié)匯報(bào)。一、深化學(xué)習(xí)建設(shè)在我__公司工作期間，我時(shí)刻留意自身的素質(zhì)建設(shè)，不斷深化加強(qiáng)自身在各方面財(cái)務(wù)工作的技術(shù)技能，強(qiáng)化自身的財(cái)務(wù)方面學(xué)問，并且不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的新政策，新思路，提高自身的黨性性質(zhì)，力實(shí)加深自身的道德修養(yǎng)建設(shè)。在__公司工作的__年度，我通過公司所安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，學(xué)習(xí)和建設(shè)自身的各方面技能。我始終堅(jiān)持將黨政思想學(xué)習(xí)，與財(cái)務(wù)理論學(xué)習(xí)放于工作首位。樂觀參與公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作與各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并在工作之余也不斷的提高自己的理論學(xué)習(xí)水平，利用全新的學(xué)問理論來充實(shí)自己的頭腦，提高自身的思想覺悟，進(jìn)一步加強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)建設(shè)，提高自身的工作效益。并將所學(xué)到的各項(xiàng)理論學(xué)問運(yùn)用到自身的工作崗位之中，并努力做到結(jié)合工作實(shí)際，將思想政治學(xué)習(xí)與忠誠企業(yè)，寸近期也財(cái)務(wù)發(fā)展實(shí)際相結(jié)合。二、工作建設(shè)情況在我__公司____年度的工作中，我全身心的投入我公司財(cái)務(wù)部門的工作任務(wù)之重，協(xié)作各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)部門的指導(dǎo)，嚴(yán)格遵循公司相關(guān)與財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)條例制度，專心履行自身的各項(xiàng)工作職責(zé)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將工作的建設(shè)在規(guī)范，嚴(yán)格，認(rèn)真的基礎(chǔ)上，力實(shí)于完善的做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，履行財(cái)務(wù)副部長的工作職能。一是重視工作基礎(chǔ)。在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作之中，我非常重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，樂觀幫助我財(cái)務(wù)部長做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)工作，加強(qiáng)公司日常的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作。在工作中，我不斷加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，并全面建設(shè)審核崗位工作，嚴(yán)格檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)記錄的正確，以及準(zhǔn)確性，要求我財(cái)務(wù)部各相關(guān)人員定期做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)清理工作，并將財(cái)務(wù)清理工作當(dāng)做一項(xiàng)日常工作來執(zhí)行，并嚴(yán)格要求各個(gè)財(cái)務(wù)部門人員的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任安排式管理，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度，確保財(cái)務(wù)工作的有效運(yùn)行。二是加強(qiáng)工作力度。在財(cái)務(wù)工作中，我嚴(yán)格根據(jù)我__公司的財(cái)務(wù)管理制度，管理我財(cái)務(wù)部的運(yùn)營工作，在工作中，我著重加強(qiáng)公司的資金流淌管理，嚴(yán)格審核和保管各項(xiàng)收款，付款報(bào)銷單據(jù)，確保我__公司的財(cái)務(wù)資金平安，合理掌握資金的流入與流出。并在此同時(shí)，專心對(duì)各項(xiàng)收入，與支出單據(jù)作出嚴(yán)格的審核，對(duì)比查看單據(jù)記錄，檢查庫存資金的具體存入，流出記錄，從而對(duì)各項(xiàng)收據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查與報(bào)銷，確保我公司各項(xiàng)資金的準(zhǔn)確流淌，保證我公司資金無分毫之差。并且，我還專心對(duì)公司的每一筆項(xiàng)目記錄進(jìn)行細(xì)心而又認(rèn)真的記賬工作，保障記賬清楚，資金活動(dòng)清除明了，在記賬后還對(duì)各項(xiàng)記賬數(shù)據(jù)以及會(huì)計(jì)科目進(jìn)行審查，確保記賬的準(zhǔn)確性，做好各項(xiàng)本職工作職責(zé)。三是關(guān)注國家政策。在強(qiáng)化我財(cái)務(wù)部門以及我自身的工作力度的同時(shí)，我還樂觀關(guān)注國家的各項(xiàng)財(cái)稅政策變化情況，準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)國家的新型財(cái)稅政策，專心整改完善我公司財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，使得我公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作符合國家的相關(guān)財(cái)稅政策規(guī)定。四是堅(jiān)持本職工作。為堅(jiān)持實(shí)行我財(cái)務(wù)副部長職位的本職工作，我樂觀幫助我部門領(lǐng)導(dǎo)以及其他部門領(lǐng)導(dǎo)人員，開展各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作期間我任勞任怨，不畏艱辛，不計(jì)較個(gè)人得失，將我__公司的利益建設(shè)作為我的終身工作目標(biāo)。由于我財(cái)務(wù)部的工作性質(zhì)，每當(dāng)公司有資金財(cái)務(wù)方面的項(xiàng)目工作發(fā)生時(shí)，我部門就開始了繁忙的工作進(jìn)程，在公司盈利期間，我公司財(cái)務(wù)項(xiàng)目繁多，資金相關(guān)流淌簡單。因而，我部門的各項(xiàng)工作任務(wù)也較為繁重，作為我財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)人員，我更是承擔(dān)著極其重要的工作責(zé)任，為做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，完成好公司安排的各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù)，我堅(jiān)決克服各種困難，采取多種方法和措施，解決在此期間任務(wù)重，任務(wù)雜的問題，切實(shí)的為公司的財(cái)務(wù)利益流通做出貢獻(xiàn)。五是堅(jiān)決工作原則。在我從事財(cái)務(wù)部副部長職位的__年中，我始終堅(jiān)決清正廉潔的工作準(zhǔn)則，堅(jiān)持自身的工作原則。堅(jiān)決反對(duì)揮霍收禮等腐敗行為，建設(shè)完善自身的工作作風(fēng)。雖然在財(cái)務(wù)副部長這一職位上，我承受著方方面面的壓力，官位的全力與接觸利益也布滿著極大的誘惑力，但是我始終堅(jiān)決自身的工作準(zhǔn)則，絕不打破自身的工作原則，我樂觀以共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)，高黨性要求自己執(zhí)行每一項(xiàng)工作，實(shí)際維護(hù)，保障公司的利益基礎(chǔ)，為公司的本質(zhì)效益供應(yīng)堅(jiān)實(shí)保障?；仡檁___年度的工作，我公司的財(cái)務(wù)效益的到了顯著的提高。對(duì)此，我感慨萬千，這一提升是對(duì)我工作成果的突出體現(xiàn)。雖然在我的努力工作與幫助下，我部門的各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況較好，但卻仍存在有差距與不足。在將來的工作中，我將總結(jié)本年度的工作閱歷，切實(shí)改進(jìn)工作措施，爭取將來的各項(xiàng)工作都能夠獵取更大的成效。企業(yè)單位年度工作總結(jié)篇10不知不覺中一年的時(shí)間已悄然飛逝。自20__年5月進(jìn)入公司以來，我學(xué)到了許多，也收獲了許多。剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的急躁指導(dǎo)和幫忙，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪?，F(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要匯報(bào)：一、前臺(tái)日常工作。主要包括：1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項(xiàng)專心記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤;2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌;3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整齊潔凈;4、早上給同事開門。保障員工飲水的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng);報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;二、行政工作方面行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、幫助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理，大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。三、人事管理方面1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表，并準(zhǔn)時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。2、人事相關(guān)資料。為了便利開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門依據(jù)工作需要，在上級(jí)的指導(dǎo)下，建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。3、歸檔人事檔案準(zhǔn)時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要準(zhǔn)時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并準(zhǔn)時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)把握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時(shí)把握在職人員以及人員流淌情況，并建立公司的人才儲(chǔ)備庫。4、制作員工生日統(tǒng)計(jì)表并準(zhǔn)時(shí)提示領(lǐng)導(dǎo)給大家預(yù)備生日禮物，為大家制造一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。5、組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真愛唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。6、幫助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。新的一年對(duì)我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)單位年度工作總結(jié)篇11我是后勤部廚師___。伴著元旦的氣息即將到來，20__年的鐘聲即將敲響。首先，我預(yù)祝大家新年歡樂、工作順利!回首20__年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的支持下，作為一名廚師，我始終堅(jiān)持以身作則，工作在生產(chǎn)第一線，對(duì)每位員工高要求，對(duì)他們各方面嚴(yán)格管理，小到每周的例會(huì)，大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當(dāng)今餐飲的諸多新元素及餐飲學(xué)問，有了我和大家的辛苦付出，才有了今天我們能為，來我們園區(qū)用餐的來賓供應(yīng)精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，現(xiàn)將一年來的詳細(xì)工作總結(jié)如下：一、食品平安方面食品平安是廚房工作的頭等大事，為把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證平安生產(chǎn)。我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，要求他們對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)、食品原料、存放容器等負(fù)責(zé)，并由我和食品檢驗(yàn)員進(jìn)行不定期檢查。其次，加強(qiáng)食品原料的分類管理督導(dǎo)工作。對(duì)食品原材料的進(jìn)出訪用;將廚房用具在固定位置分類管理，并粘貼膠條加以定位;對(duì)廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量。第三，在細(xì)菌滋生活躍季節(jié)，邀請后勤部食品檢驗(yàn)員定期給廚房員工進(jìn)行培訓(xùn)，從試紙的使用到和各種消毒的標(biāo)準(zhǔn)方法，從標(biāo)準(zhǔn)化洗手到食品平安學(xué)問的普及等，使大家對(duì)食品平安有了更深刻的認(rèn)識(shí)，提高了食品平安全員參與的意識(shí)。二、經(jīng)營方面我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、制定較合理的經(jīng)營計(jì)劃。如：依據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn)，推出春、夏、秋、冬季節(jié)菜，例如針對(duì)市場全部原料價(jià)格都在上漲，但是菜品的銷售價(jià)格還要保持原來的價(jià)格，所以我們精心研發(fā)，利用平凡的原料做精彩、香、味、意、型的低價(jià)位菜品，如：石鍋木耳白菜月銷量屢居榜首。還有員工餐是為員工供應(yīng)服務(wù)，在市場原材料都上漲的情況下也推出許多葷素搭配的健康美食。三、管理方面我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育，每月再忙也要抽出時(shí)間有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn)，并常常激勵(lì)他們在日常工作中多看多學(xué)多記，以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的潛力。經(jīng)過努力，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等，現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴(yán)格的管理，記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來找我，說我們也就是給員工做餐，土豆絲有必要切那么好嗎，當(dāng)時(shí)我很明確的告訴他很有必要，并且給他講其中的道理，首先從自身來說你嚴(yán)格要求自己打好刀工的基本功，史自己將來在廚藝上有更大的發(fā)展，還有每天能讓員工吃到美味可可的飯菜，員工就會(huì)有種家的感覺，才會(huì)更的為園區(qū)服務(wù)?，F(xiàn)在回想這嚴(yán)格要求沒有白費(fèi)，讓我們到現(xiàn)在看到的的是一支良好的廚師團(tuán)隊(duì)。四、出品掌握方面菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單，做菜時(shí)嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味、意、型穩(wěn)定;我們還專心聽取員工、前廳服務(wù)員及來賓反饋意見，總結(jié)每日出品問題，并在每日例會(huì)中準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)不足;同時(shí)我們還把自助餐、桌餐標(biāo)準(zhǔn)菜單有針對(duì)性的進(jìn)行修改，好讓常常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后，我在餐飲部指導(dǎo)下對(duì)明年和園餐廳帶照片的新菜單進(jìn)行再次整理和研發(fā)，確保體現(xiàn)不斷吸納當(dāng)今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營特色，以此形成我們中關(guān)新園獨(dú)特的餐飲品牌，確?；仡^客每次都可以嘗到新口味的美食。五、成本方面在保證出品質(zhì)量的情況下，降低成本，讓利顧客，始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)。身為廚師長，我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如：常常去市場詢價(jià)，已便更精確的制定原料價(jià)格表、每次詢價(jià)都要帶許多原料回來降低成本、時(shí)刻把握庫存狀況，堅(jiān)決執(zhí)行先進(jìn)先出原則，把存貨時(shí)間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品，把主菜的剩余原料做成套餐小菜，以降低成本;還讓每個(gè)廚師都知道自己所用原料的單價(jià)，每日估算所用原料的價(jià)值，這樣就把成本掌握落實(shí)到每廚師身上，每月成本率一出就會(huì)在第一時(shí)間告知他們每個(gè)月高了還是低了，使全部廚房廚師都關(guān)心成本，從而達(dá)到效益最大化。六、得與失在這近一年里，我同時(shí)管理著三個(gè)廚房的廚師、廚工，在5至10月份用餐較多情況下，由于我們?nèi)齻€(gè)廚房人員都配備不足，在這段期間我們大家加班加點(diǎn)，用自己的辛勤和汗水圓滿完成了一次又一次重大接待任務(wù)，在大家堅(jiān)持不懈的努力和園餐廳的這個(gè)品牌得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和顧客的認(rèn)可，還有我們廚房在今年有兩名員工很榮幸地得到外出學(xué)習(xí)高級(jí)養(yǎng)分配餐員的機(jī)會(huì)，并獲得了勞動(dòng)社會(huì)保障部頒發(fā)的證書，這給我們以后養(yǎng)分配餐打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。我個(gè)人方面雖然失去了許多許多的`休息甚至家人來北京2、3個(gè)月也沒有好好陪過她們，但是我的付出換來了我在中關(guān)新園的諸多進(jìn)步和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可，