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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔中高層經(jīng)理業(yè)績評價樣表部門:部門:姓名:任職人簽字:任職時間:職位名稱:匯報上級:上級簽字:評價周期:評價項目權(quán)重%衡量標(biāo)準(zhǔn)需要的資源和幫助完成情況(權(quán)重*評價分數(shù))1.2.3.4.5.6.總權(quán)重100%第一部分總完成情況:*注:業(yè)績評價結(jié)果是薪酬調(diào)整、薪金發(fā)放、職位調(diào)整的依據(jù)。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔中高級人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)總則為提高公司經(jīng)營管理水平,發(fā)揮公司精英階層的團隊作用,規(guī)范公司中高級人員的行為,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。適用范圍第一條公司中高級人員范圍:高級職員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、三總師;中級職員:公司各部、室正副部長、主任,二級下屬企業(yè)正副經(jīng)理。品德操行規(guī)范忠于公司、忠于職守;維護公司聲譽,維護公司利益;關(guān)心公司前途和發(fā)展,做到不貪不占,不損公肥私。具有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感,發(fā)揚敬業(yè)奉獻精神,圓滿完成工作任務(wù),敢挑重擔(dān),敢于承擔(dān)責(zé)任,不敷衍塞責(zé),不陽奉陰違。維護公司的團結(jié)和統(tǒng)一,團結(jié)員工,尊重員工,不搞內(nèi)耗,不拉幫結(jié)派,不挑撥離間,襟懷坦蕩,光明磊落。成為遵守國家法紀(jì)的模范公民。勇于開展批評和自我批評,敢于抵制歪風(fēng)邪氣,堅決克服各種陋習(xí)。成為遵守公司員工行為規(guī)則的典范。工作紀(jì)律和工作要求遵守國家的法律、法規(guī)、政策,遵守公司規(guī)章制度體系,及時傳達、落實上級的指示精神。堅持調(diào)查研究和服務(wù)基層的工作作風(fēng),及時了解、掌握真實情況的動態(tài),對癥下藥,不能想當(dāng)然、主觀意氣行事,要有務(wù)實、實干風(fēng)格。匯報工作、反映情況要實事求是,是浮夸,不講大話假話。服從領(lǐng)導(dǎo),對公司的決定無條件執(zhí)行,有保留意見和異議按一定程序反映;在答復(fù)前或決定后須如實執(zhí)行,不散布不同言論。嚴(yán)守公司,對保密事項一律不準(zhǔn)擴期;對泄密者,嚴(yán)肅查處。工作不等不靠,看準(zhǔn)了果斷去辦,不貽誤時機。工作多謀善斷,學(xué)會抓住問題的關(guān)鍵,積極主動。強化財務(wù)意識、合同意識、法律意識、市場意識、公關(guān)意識,合理利用職權(quán),不濫用職權(quán)、糊涂使用職權(quán)。要團結(jié)和依靠員工,及時、準(zhǔn)確地把握員工思想動態(tài),加強與員工的工作聯(lián)系和感情交流,以身作則,言傳身教,調(diào)動員工積極性、主動性。認真聽取員工的意見和批評,尊重、信任員工,充分給予員工工作自由度和發(fā)揮空間。業(yè)務(wù)管理與建設(shè)熟悉、掌握本部門的業(yè)務(wù)職責(zé)范圍,做好部門內(nèi)的業(yè)務(wù)分工、崗位設(shè)置工作,使職務(wù)、職權(quán)、職責(zé)明確對稱,制定相應(yīng)的管理制度、條例,使工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。主持開展方針目標(biāo)管理,根據(jù)上級要求、部門狀況,制定本部門的工作方案和計劃,精心組織實施,做到周有計劃,月有結(jié)果。掌握國際、國內(nèi)各種政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)、市場信息,使自己襟懷開闊,立意起點高;并做好信息收集、整理、分析、管理工作。努力提高本人業(yè)務(wù)知識水平,成為分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行家里手,能夠創(chuàng)造性、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。做好各類人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,有目的地挑選和培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,提高業(yè)務(wù)水平。積極和員工一起改進工作,建立業(yè)務(wù)的良好工作秩序,并提高效率。工作協(xié)調(diào)和橫向聯(lián)系中高級干部做好各部門的工作安排,分解責(zé)任到人,不能搞得群龍無首,工作苦樂不均。干部外出與返回,都要做好工作安排和銜接,工作不斷檔、不延誤。從公司全局出發(fā),搞好各部門、上下級之間的協(xié)調(diào)和協(xié)作,不得相互扯皮,踢足球,不搞部門保護主義、本位主義。涉及各個部門的綜合事務(wù),均應(yīng)主動配合,甘做配角,不爭功、不退縮,部門間出現(xiàn)矛盾,及時請公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。中高級干部對外聯(lián)系,代表公司整體形象,應(yīng)搞好與外

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