設(shè)備工程與管理設(shè)備前期管理機自

設(shè)備工程與管理設(shè)備前期管理機自第一頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三2§3.1設(shè)備前期管理概述

一、設(shè)備前期管理的概念1、定義又稱設(shè)備規(guī)劃工程。從制定設(shè)備規(guī)劃方案起到設(shè)備投產(chǎn)止這一階段的全部活動的管理工作。

四個環(huán)節(jié)——設(shè)備的規(guī)劃決策外購設(shè)備的選型采購和自制設(shè)備的設(shè)計制造設(shè)備的安裝調(diào)試設(shè)備使用初期管理第二頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三3§3.1設(shè)備前期管理概述

主要研究內(nèi)容——設(shè)備規(guī)劃方案的調(diào)研、制定、論證和決策設(shè)備貨源調(diào)查及市場情報的搜集、整理與分析設(shè)備投資計劃及費用預(yù)算的編制與實施程序的確定自制設(shè)備的設(shè)計方案的選擇和制造外購設(shè)備的選型、訂貨及合同管理設(shè)備的開箱檢查、安裝、調(diào)試運轉(zhuǎn)、驗收與投產(chǎn)使用設(shè)備初期使用的分析、評價和信息反饋第三頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三4§3.1設(shè)備前期管理概述

2、設(shè)備前期管理的首要任務(wù)

——設(shè)備的規(guī)劃決策和外購設(shè)備的選型購置1）設(shè)備的規(guī)劃和選擇，決定企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)方式、工藝過程和技術(shù)水平。2）設(shè)備投資一般占企業(yè)固定資產(chǎn)投資的60%-70%，而投資的使用是否合理得當(dāng)則取決于對設(shè)備的規(guī)劃和選擇。3）設(shè)備的規(guī)劃和選擇，決定著設(shè)備的質(zhì)量。4）設(shè)備的規(guī)劃和選型，決定著設(shè)備全壽命周期的費用，決定著產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

第四頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三5§3.1設(shè)備前期管理概述

二、設(shè)備前期管理的工作程序1、規(guī)劃進行規(guī)劃構(gòu)思、初步選擇、編制規(guī)劃、評價與決策。

重點是進行規(guī)劃項目的可行性研究，確定設(shè)備的規(guī)劃方案。

2、實施進行設(shè)備的設(shè)計制造，或者進行選型（招標）、訂貨和購置等工作，并對這些工作加以管理。

重點是盡可能的縮短設(shè)備的投資周期，及時發(fā)揮設(shè)備的投資效益。

第五頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三6§3.1設(shè)備前期管理概述3、總結(jié)評價搜集各個階段的數(shù)據(jù)和信息，并進行整理、分析和反饋，為以后企業(yè)設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計或選型提供依據(jù)。

三、設(shè)備前期管理的職責(zé)分工1、規(guī)劃和決策部門1）編制企業(yè)的中長期設(shè)備規(guī)劃方案，并進行論證，提出技術(shù)經(jīng)濟可行性分析報告2）制定企業(yè)年度設(shè)備投資計劃第六頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三7§3.1設(shè)備前期管理概述2、工藝部門1）提出設(shè)備更新計劃和可行性分析報告；2）編制自制設(shè)備的設(shè)計任務(wù)書，負責(zé)簽訂委托設(shè)計技術(shù)協(xié)議；3）提出外購設(shè)備的選型建議和可行性分析；4）負責(zé)新設(shè)備的安裝和布置圖設(shè)計、工藝設(shè)備設(shè)計、制定試車和運行的工藝操作規(guī)程5）參加設(shè)備試車驗收第七頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三8§3.1設(shè)備前期管理概述3、設(shè)備管理部門1）負責(zé)設(shè)備規(guī)劃和選型的審查與論證；2）提出設(shè)備可靠性、維修性要求和可行性分析；3）協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)備前期管理的組織、協(xié)調(diào)工作；4）參加自制設(shè)備設(shè)計方案的審查及制造后的技術(shù)鑒定和驗收；5）參加外購設(shè)備的試車驗收；6）收集信息，組織對設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量進行評價和反饋。第八頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三9§3.1設(shè)備前期管理概述4、動力部門

1）提出動力站技術(shù)改造要求，作出動力配置方案并組織實施；2）參加設(shè)備試車驗收工作。5、安全與環(huán)保部門1）提出新設(shè)備的安全環(huán)保要求；2）參加設(shè)備的試車和驗收，并對設(shè)備的安全與環(huán)保實際狀況作出評價.

第九頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三10§3.1設(shè)備前期管理概述6、基建管理部門

1）負責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)及安裝工程預(yù)算；2）負責(zé)組織設(shè)備的基礎(chǔ)設(shè)計、施工，配合做好設(shè)備安裝和試車工作。7、生產(chǎn)管理部門1）負責(zé)新設(shè)備工藝設(shè)備的制造，新設(shè)備試車準備；2）負責(zé)自制設(shè)備的加工制造；

第十頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三11§3.1設(shè)備前期管理概述8、財務(wù)部門

1）籌集設(shè)備投資資金；2）參加設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟分析，控制設(shè)備資金的合理使用，審核工程和設(shè)備預(yù)算，核算實際需要費用.9、質(zhì)量檢測部門1）負責(zé)自制設(shè)備和外購設(shè)備質(zhì)量、安裝質(zhì)量和試車生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查；2）參加設(shè)備的驗收。

第十一頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三12§3.2設(shè)備規(guī)劃的制定

一、企業(yè)設(shè)備規(guī)劃的類別1、企業(yè)設(shè)備更新計規(guī)劃用優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、功能好的新型設(shè)備更換舊設(shè)備2、企業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化改造規(guī)劃用現(xiàn)代技術(shù)成果改變現(xiàn)有設(shè)備的部分結(jié)構(gòu)投資少、針對性強、見效快。3、新增設(shè)備規(guī)劃為滿足生產(chǎn)發(fā)展需要，在考慮了設(shè)備更新、改造措施后還需要增加設(shè)備的計劃。第十二頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三13§3.2設(shè)備規(guī)劃的制定二、設(shè)備規(guī)劃的編制程序1、提出設(shè)備規(guī)劃由需要設(shè)備投資的部門首先提出，僅對投資的金額作概略估計，需要說明設(shè)備投資的理由，以及可能獲得的經(jīng)濟效益。2、審查設(shè)備投資方案——關(guān)鍵程序根據(jù)確實可靠的資料和數(shù)據(jù)，進行綜合研究；運用現(xiàn)代化設(shè)備管理的一些基本方法，進行全面的可行性研究，作出最佳決策。3、落實設(shè)備投資方案籌借資金，規(guī)模較大的可以分若干階段落實。第十三頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三14§3.2設(shè)備規(guī)劃的制定

三、設(shè)備規(guī)劃的可行性研究1、確定設(shè)備規(guī)劃項目的目的、任務(wù)和要求初步描述設(shè)備規(guī)劃項目的評價指標、約束條件和方案

2、論述規(guī)劃項目技術(shù)經(jīng)濟方案1）規(guī)劃項目與產(chǎn)品的關(guān)系2）規(guī)劃設(shè)備的基本規(guī)格3）因規(guī)劃而導(dǎo)致的相關(guān)內(nèi)容的建設(shè)方案實施意見4）規(guī)劃的投資分析第十四頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三15§3.2設(shè)備規(guī)劃的制定3、評價環(huán)保與能源實施規(guī)劃帶來的環(huán)境治理和能源消耗方面問題的影響因素及對策4、評述實施條件設(shè)備市場的調(diào)查分析、價格類比、設(shè)備運輸與安裝場所5、總結(jié)形成設(shè)備規(guī)劃可行性論證報告。第十五頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三16§3.2設(shè)備規(guī)劃的制定

四、編制設(shè)備規(guī)劃的依據(jù)1、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的要求

1）新產(chǎn)品的開發(fā)

編制設(shè)備規(guī)劃應(yīng)首先著眼于改進產(chǎn)品設(shè)計、發(fā)展新的花色品種上。2）生產(chǎn)規(guī)模的擴大

使同類產(chǎn)品以更大的規(guī)模進行生產(chǎn)，以占領(lǐng)市場，提高市場占有率，增加銷售。3）產(chǎn)品性能和質(zhì)量的提高保證較高的經(jīng)濟效益和較強的競爭性。第十六頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三17§3.2設(shè)備規(guī)劃的制定2、設(shè)備的技術(shù)狀況3、國家政策的要求主要是能源和原材料的節(jié)約4、國家勞動安全和環(huán)境保護法規(guī)的要求5、國內(nèi)外新型設(shè)備發(fā)展和科技信息6、可籌集用于設(shè)備投資的資金

企業(yè)可以將生產(chǎn)發(fā)展基金用于購置固定資產(chǎn)，進行技術(shù)改造，開發(fā)新產(chǎn)品或者補充流動資金，也可以將折舊費、大修理費和其他生產(chǎn)性資金合并用于技術(shù)改造或者生產(chǎn)性投資。第十七頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三18§3.2設(shè)備規(guī)劃的制定

五、編制設(shè)備規(guī)劃的原則1、正確處理宏觀投資與微觀投資的關(guān)系

宏觀投資：整個國家、地區(qū)、部門和行業(yè)內(nèi)的投資。

微觀投資：宏觀投資的落實和補充。

二者關(guān)系：微觀投資服從宏觀投資，貫徹宏觀投資規(guī)定的方針、政策，符合宏觀投資的方向和規(guī)模

2、正確處理“外延”與“內(nèi)涵”兩種擴大再生產(chǎn)方式的關(guān)系

“外延”式：增加設(shè)備、設(shè)施和廠方面積

“內(nèi)涵”式：設(shè)備的更新改造

二者關(guān)系：重點放在內(nèi)涵式，因其投資少，見效快第十八頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三19§3.2設(shè)備規(guī)劃的制定

3、正確處理生產(chǎn)性投資和非生產(chǎn)性投資的關(guān)系

生產(chǎn)性投資：直接保證、提高現(xiàn)有的生產(chǎn)能力和技術(shù)水平的投資。

非生產(chǎn)性投資：關(guān)系職工物質(zhì)文化生活的投資。

二者關(guān)系：將生產(chǎn)性投資放在首位，同時重視非生產(chǎn)性投資。4、正確處理近期利益和長遠利益的關(guān)系既要重視遠期收益投資項目，又要重視近期收益投資項目，兩者結(jié)合，合理安排。第十九頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三20§3.2設(shè)備規(guī)劃的制定

5、正確處理投資的需要與可能的關(guān)系認真進行可行性研究。

第二十頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三21§3.2設(shè)備規(guī)劃的制定

六、規(guī)劃費用的估算

設(shè)備規(guī)劃階段的費用估算，是為了對項目進行技術(shù)經(jīng)濟可行性研究，以決定該項目是否要進行。通常采用0.6乘算法（成本曲線法）。因一般情況下，尤其對于成套設(shè)備來說，設(shè)備的費用是依其容量比的0.6次方變化的。第二十一頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三22§3.2設(shè)備規(guī)劃的制定

x1——設(shè)備A的生產(chǎn)能力x2——設(shè)備B的生產(chǎn)能力（類型與A相同）Y1——設(shè)備A的研制費用Y2——設(shè)備B的研制費用這種方法估算精度不高，但若結(jié)果與項目完成時的實際成本相比較，誤差在25%的范圍內(nèi)就認為是滿意的。例3-1某成套設(shè)備生產(chǎn)某產(chǎn)品，其日生產(chǎn)能力為20萬單位，其原值為100萬元；現(xiàn)擬改造同類型設(shè)備，生產(chǎn)同類產(chǎn)品，需日產(chǎn)50萬單位，試估算其費用。（173萬元）第二十二頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三23§3.3自制設(shè)備規(guī)劃的管理

自制設(shè)備的主要作用1）更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，滿足工藝上的特殊要求，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本；2）培養(yǎng)和鍛煉企業(yè)技術(shù)人員和操作人員技術(shù)水平，提高企業(yè)維修水平；3）有效地解決設(shè)計制造與使用脫節(jié)的問題，易于實現(xiàn)設(shè)備的一生的綜合管理；4）有利于設(shè)備采用新工藝、新技術(shù)、新材料。

第二十三頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三24§3.3自制設(shè)備規(guī)劃的管理

一、自制設(shè)備的原則生產(chǎn)上適用技術(shù)上先進經(jīng)濟上合理

第二十四頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三25§3.3自制設(shè)備規(guī)劃的管理二、自制設(shè)備管理的實施1、管理工作內(nèi)容

1）編制設(shè)備設(shè)計任務(wù)書2）設(shè)計方案審查3）編制計劃與費用預(yù)算表4）制造質(zhì)量檢查5）設(shè)備安裝與試車6）驗收移交，并轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)7）技術(shù)資料歸檔8）總結(jié)評價9）使用信息反饋第二十五頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三26§3.3自制設(shè)備規(guī)劃的管理2、管理程序與分工

1）使用或工藝部門根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展提出自制設(shè)備申請2）設(shè)備部門、技術(shù)部門組織相關(guān)論證3）主管領(lǐng)導(dǎo)研究決策后批轉(zhuǎn)主管部門立項，并確定設(shè)計、制造部門4）主管部門組織使用單位、工藝部門研究編制設(shè)計任務(wù)書，下達工作令號5）設(shè)計部門提出設(shè)計方案及全部圖紙資料6）審查設(shè)計方案

第二十六頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三27§3.3自制設(shè)備規(guī)劃的管理7）設(shè)計或制造單位負責(zé)編制工藝、工裝檢具等技術(shù)工作8）勞動部門核定工時定額，生產(chǎn)部門安排制造計劃9）制造單位組織制造10）制造完成后由檢查部門按設(shè)計任務(wù)書規(guī)定的項目進行檢查鑒定

第二十七頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三28§3.3自制設(shè)備規(guī)劃的管理3、自制設(shè)備的委托設(shè)計與制造管理

1）調(diào)查研究設(shè)計制造能力強、信譽好、價格合理、對用戶負責(zé)

2）提供該設(shè)備所要加工的產(chǎn)品圖紙或?qū)嵨铮岢鼍唧w要求，商定價格3）簽訂設(shè)計制造合同4）設(shè)計完成后，組織本單位相關(guān)人員對設(shè)計方案圖紙資料進行審查，提出修改意見5）制造過程，派員監(jiān)制6）造價高的大型或成套設(shè)備應(yīng)實行監(jiān)理制第二十八頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三29§3.3自制設(shè)備規(guī)劃的管理4、自制設(shè)備的驗收

1）組織設(shè)備鑒定驗收會議，對自制設(shè)備進行全面的技術(shù)、經(jīng)濟鑒定和評價2）驗收合格，質(zhì)量檢查部門發(fā)給合格證，準許使用部門進行安裝試用3）半年的生產(chǎn)驗證，能穩(wěn)定達到產(chǎn)品工藝要求，設(shè)計、制造部門將相關(guān)資料移交給設(shè)備部門。

注意：資料與實物相符，并符合固定資產(chǎn)標準者，方可轉(zhuǎn)入企業(yè)固定資產(chǎn)進行管理。第二十九頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三30§3.4設(shè)備選購的技術(shù)要求一、設(shè)備選型的基本原則從多種可以滿足相同需要的不同型號、規(guī)格的設(shè)備中，經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟的分析評價，選擇最佳方案以做出購買決策。1、生產(chǎn)上適用與本企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模或開發(fā)新產(chǎn)品等要求相適應(yīng)

2、技術(shù)上先進在滿足生產(chǎn)需要的前提下，要求其性能指標保持先進水平，以利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和延長其技術(shù)壽命3、經(jīng)濟上合理價格合理，在使用過程中能耗、維護費用低，且回收期較短第三十頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三31§3.4設(shè)備選購的技術(shù)要求二、設(shè)備選型考慮的技術(shù)要求1、設(shè)備的生產(chǎn)率和工藝性選擇1）生產(chǎn)率設(shè)備單位時間的產(chǎn)品產(chǎn)量。設(shè)備生產(chǎn)率要與企業(yè)的經(jīng)營方針、工廠的規(guī)劃、生產(chǎn)計劃、運輸能力、技術(shù)力量、勞動力、動力和原材料供應(yīng)等相適應(yīng)，不能盲目要求生產(chǎn)率越高越好。2）工藝性設(shè)備滿足生產(chǎn)工藝要求的能力第三十一頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三32§3.4設(shè)備選購的技術(shù)要求

2、設(shè)備的可靠性和維修性1）設(shè)備可靠性可靠性是保持和提高設(shè)備生產(chǎn)率的前提條件。選擇設(shè)備時在可靠性上要考慮兩個方面：一是設(shè)備的設(shè)計制造質(zhì)量；二是其主要零部件平均故障間隔期越長越好。

第三十二頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三33§3.4設(shè)備選購的技術(shù)要求

第三十三頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三34§3.4設(shè)備選購的技術(shù)要求

2）設(shè)備維修性

a.設(shè)備的技術(shù)圖紙、資料齊全b.結(jié)構(gòu)設(shè)計合理c.結(jié)構(gòu)力求簡單，需要維修的零部件數(shù)量越?。ㄉ伲┰胶胐.盡可能采用標準零部件和元器件e.結(jié)構(gòu)先進f.狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷能力強g.提供特殊工具和儀器、適量的備件或有方便的供應(yīng)渠道良好的售后服務(wù)質(zhì)量，維修技術(shù)要求盡可能符合設(shè)備所在區(qū)域情況。第三十四頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三35§3.4設(shè)備選購的技術(shù)要求

3、設(shè)備的安全性和操作性1）設(shè)備的安全性設(shè)備對生產(chǎn)安全的保障性能。設(shè)備應(yīng)具有必要的安全防護設(shè)計與裝置，以避免帶來人、機事故和經(jīng)濟損失。

第三十五頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三36§3.4設(shè)備選購的技術(shù)要求

2）設(shè)備的操作性方便、可靠、安全、符合人機工程學(xué)原理a.操作機構(gòu)及其所設(shè)位置應(yīng)符合勞動保護法規(guī)要求，適合一般體型操作人員的要求；b.充分考慮操作者生理限度，不能使其在法定的操作時間內(nèi)承受超過體能限度的操作力、活動節(jié)奏、動作速度、耐久力等；c.設(shè)備及其操作室的設(shè)計必須符合有利于減輕勞動者精神疲勞的要求。第三十六頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三37§3.4設(shè)備選購的技術(shù)要求

4、設(shè)備的環(huán)保與節(jié)能工業(yè)、交通運輸業(yè)和建筑業(yè)等行業(yè)企業(yè)設(shè)備環(huán)保性，通常是指其噪聲振動和有害物質(zhì)排放等對周圍環(huán)境的影響程度。噪聲、振動頻率和有害物排放等控制在國家和地區(qū)標準的規(guī)定范圍內(nèi)；能源消耗包含一次能源和二次能源消耗，所選購的設(shè)備要符合國家《節(jié)約能源法》規(guī)定的各項標準要求。第三十七頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三38§3.4設(shè)備選購的技術(shù)要求5、設(shè)備的配套性1）單機配套一臺設(shè)備中各種隨機工具、附件、部件的配套。這對萬能性設(shè)備尤為重要。

2）機組配套一套設(shè)備的主機、輔機、控制裝置、指示儀表以及其他設(shè)備的配套。聯(lián)動設(shè)備

3）項目配套

一個新建項目所需的各種設(shè)備的成龍配套。如工藝設(shè)備、動力設(shè)備和其他輔助生產(chǎn)設(shè)備的配套。第三十八頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三39§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★一、設(shè)備評價的基本思想1、要站在企業(yè)經(jīng)營的立場上進行這項工作；2、主題是更換方案的比較，分析更換方案之間的差異；3、決策的結(jié)果要在決策的開始就顯示出來，而且更應(yīng)該著眼于將來的長遠目標；4、更換方案的差異，盡可能還原為貨幣收支的差異，即要用數(shù)據(jù)說話，不能憑意識決策。第三十九頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三40§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★二、設(shè)備評價的考慮因素

1、定量評價1）采用新設(shè)備、新工藝所能帶來的利潤增長率；2）資金費用和資金來源（國家基本建設(shè)投資、企業(yè)更新改造資金、銀行貸款）；3）周轉(zhuǎn)資金；4）維持費用。第四十頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三41§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★

2、非定量評價1）對產(chǎn)品是否適應(yīng)；2）產(chǎn)品的需求；3）陳舊化的危險性；4）競爭地位的優(yōu)越性；5）技術(shù)的進步；6）產(chǎn)品的質(zhì)量；7）同可能利用的設(shè)備的相互關(guān)聯(lián)性；8）操作維修人員的素質(zhì)要求。第四十一頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三42§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★三、設(shè)備評價的步驟

1、收集情報和費用估算收集對技術(shù)因素帶來影響的所有情報，對各種情報作出評價，并預(yù)測有關(guān)的費用。2、制訂評價基準明確地對所要求的設(shè)備條件以及服務(wù)程度作出規(guī)定，編制計劃實施的更換方案，制訂正確評價各個更換方案的尺度。3、單位負責(zé)人作出最終決定新設(shè)備的收益能力；對其他投資計劃來說的優(yōu)越性；將來的動向和投資時期。第四十二頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三43§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★四、設(shè)備評價的方法（一）保本分析法1、保本分析的作用1）可以算出達到目標利潤應(yīng)銷售的產(chǎn)品數(shù)量；2）決定銷售價格，以便在可能的情況下，占領(lǐng)市場；3）選擇投資目標。第四十三頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三44§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★

2、產(chǎn)品成本、產(chǎn)量和利潤的關(guān)系F——固定費用；V——每一單位產(chǎn)品的可變費用；X——產(chǎn)量（銷售量）；r——每件產(chǎn)品的售價則總費用（成本）總銷售額利潤顯然，總費用和總銷售額均為產(chǎn)量（銷售量）X的一次函數(shù)，這樣就可以在同一個坐標系中畫出這兩條直線。第四十四頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三45§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★R和C隨X的變化關(guān)系第四十五頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三46§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★這兩條直線有一個交點，在這個交點上，P＝R－C＝0，即R＝C。稱此點為保本點（盈虧轉(zhuǎn)折點、損益平衡點），相對于該點的X值為Xb，稱為保本銷售量，R值為Rb，稱為保本收入。在保本點上，P＝R－C＝0，即R＝C，所以

當(dāng)X>Xb時，企業(yè)有利潤；當(dāng)X<Xb時，企業(yè)就受到虧損。第四十六頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三47§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★（r-V）稱為邊際貢獻或利潤基值（即單位產(chǎn)品售價減去單位產(chǎn)品的可變費用后的凈值），(r-V)·X稱為貢獻總額。討論：

若邊際貢獻為正，表示企業(yè)有能力回收固定費用，如果將固定費用收回后還有盈余，則邊際貢獻就為每件產(chǎn)品的凈利潤；若邊際貢獻為負，則表示出售一件產(chǎn)品的售價不足以抵付生產(chǎn)該產(chǎn)品的可變費用，企業(yè)就不應(yīng)從事該項生產(chǎn)。第四十七頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三48§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★例3-2

某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，每件產(chǎn)品的直接材料、人工等可變費用為50元，該產(chǎn)品的單位售價為100元，每年的固定費用為90萬元，每年銷售量為24000件?，F(xiàn)為改善業(yè)務(wù)起見，打算購置新機器一臺，則每年需增加固定費用30萬元，但使用該機器后每件產(chǎn)品可節(jié)省可變費用10元，試評價該企業(yè)的設(shè)備購置方案是否合理。第四十八頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三49§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★例3-3

已知某產(chǎn)品單位售價100元，單位產(chǎn)品的制造成本：材料費50元，工人工資10元；每年設(shè)備費用8萬元，銷售產(chǎn)品每年需要固定費用6000元，試求：1）保本銷售量；2）若每年想創(chuàng)利潤25萬元，產(chǎn)品總產(chǎn)量應(yīng)為多少？（2150，8400）第四十九頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三50§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★如果企業(yè)生產(chǎn)中的某一作業(yè)可以有兩種和兩種以上的設(shè)備供選購，也可以采用類似方法，即以總費用保本分析來進行方案的選擇。

假設(shè)兩種設(shè)備，當(dāng)使用時，其固定費用分別為F1和F2，每件產(chǎn)品的可變費用分別為V1和V2，則可求出總費用平衡點Xb12為

注意：Xb12不能為負，否則總有一種設(shè)備不能被采用。第五十頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三51§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★例3-4

某工廠擬購置機器，現(xiàn)有A、B兩種機器都能滿足生產(chǎn)工藝要求。已知機器A的固定費用為1200元，每件產(chǎn)品的可變費用為0.75元，機器B的固定費用為2000元，每件產(chǎn)品的可變費用為0.50元，問應(yīng)選擇哪一種機器比較好？第五十一頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三52§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★（二）投資回收法——適用于所有投資的決策評價投資效果要考慮兩個因素：貨幣的時間價值、預(yù)計收入實現(xiàn)的可能性。1、貨幣的時間價值

時間是有價值的，從經(jīng)濟學(xué)的觀點來看，時間就是金錢。計算貨幣時間價值的主要尺度是資金的利息。1）利息計算的兩種形式

單利法——一項債務(wù)的利息，按所借本金和時間的比例來計算的方法。

第五十二頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三53§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★設(shè)P為本金，n為計利時間，i為利率，則期末利息I＝Pni

到期本息和F＝P＋I＝P(1＋ni)

復(fù)利法——一項債務(wù)安排償還時間分幾個計利時期，利息計算在每期之末的計利方法，也就是說每期不支付利息，而將利息轉(zhuǎn)為本金，到期本金、利息一并支付。到期本息和F=P(1+i)n利息I=F-P=P[(1+i)n-1]

這兩種方法計算結(jié)果是不同的，主要是因為支付方法的不同而引起。

第五十三頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三54§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★2）復(fù)利法的實際應(yīng)用形式參數(shù)說明：n——計利時間；P——現(xiàn)值（本金），即n＝0時的資金；F——終值，計息期n末時的資金；i——利率或收益率；A——發(fā)生在每一期末的等額資金第五十四頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三55§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★a.一次支付復(fù)利終值（已知P、i、n，求F）

b.一次支付復(fù)利現(xiàn)值（已知F、i、n，求P）

c.等額系列復(fù)利終值（已知A、i、n，求F）

第五十五頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三56§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★d.等額系列基金存儲（已知F、i、n，求A）e.等額系列復(fù)利現(xiàn)值（已知A、i、n，求P）從每一計息期末連續(xù)發(fā)生的等額資金，用復(fù)利法計算其現(xiàn)值。第五十六頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三57f.等額系列投資回收（已知P、i、n，求A）以現(xiàn)值計算一次現(xiàn)值投資，在每一期末連續(xù)發(fā)生的等額回收資金數(shù)?！?.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★第五十七頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三58§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★例3-5若在每年末存入2000元，且連續(xù)存5年，年利率為8％，則5年末本利和是多少？（11733.2元）例3-6某項目初期投資200萬元，且當(dāng)年開始收益，投資收益率為20％，到第5年末可全部收回，求每年末的預(yù)計等額收益。（66.88萬元）第五十八頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三59§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★

2、投資效果衡量標準在投資回收法中，投資回收期是投資者最關(guān)心的問題之一。但是，也不能單憑投資回收期的長短來評價投資效果，因為投資回收期沒有回答投資回收后的獲利（即投資回收額）有多大。第五十九頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三60§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★投資回收額和投資額比較，就可以知道投資的效果。但是從投資回收額指標本身來說，從回收絕對額的大小很難評價兩個投資方案的優(yōu)劣。因為回收額指標沒有和投資額聯(lián)系起來，可能投資回收額大的需要的投資很大，反而不如投資回收額小的需要投資少相對效果好。所以在評價設(shè)備時要以獲利指數(shù)為主要指標，參考投資回收期和投資回收額。第六十頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三61§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★3、投資回收計算法

1）簡單法

優(yōu)點：計算方法簡單，適用于對若干個方案進行初步的選擇。

缺點：缺乏貨幣的時間概念，沒有考慮利息因素。

第一步：計算投資回收期

第二步：計算投資回收額投資回收額＝每年收入×可收入的年限第六十一頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三62§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★

第三步：計算投資獲利指數(shù)其中，投資成套設(shè)備或一個工廠：每年收入＝年利潤＋年折舊投資一臺機器或裝備：每年收入＝老機器的費用－新機器的費用＝新機器的節(jié)約額可收入的年限，成套設(shè)備為10年，單臺設(shè)備為5年。

第六十二頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三63§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★例3-7

有甲、乙兩臺機器可供選擇，可以提供的有關(guān)數(shù)據(jù)是：甲機器投資額為5萬元，每年收入1.5萬元，可收5年，乙機器投資額為5萬元，每年收入2萬元，可收4年。問選哪臺機器比較合算？

注意：在決定投資時，還要同社會平均獲利指數(shù)相比較。第六十三頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三64§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★2）現(xiàn)值法（復(fù)利法第5種應(yīng)用形式）

——每年的收入，按照一定的利率折算成現(xiàn)金的價值，再與投資額進行比較，看看投資效果好不好的方法。計算公式：例3-8投資1萬元，年利率為8％，每年收入1萬元，可收5年，求投資5年的回收額（分別用簡單法和現(xiàn)值法計算）。第六十四頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三65§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★另外，若已知年利率和回收期限，可求每年收入。例3-9投資3萬元，預(yù)計年收益率為14%，要求在4年內(nèi)收回，問每年應(yīng)收入多少？（10299元）第六十五頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三66§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★（三）成本比較法1、制造成本比較法根據(jù)設(shè)備制造成本的多少，利用財務(wù)會計的方法進行計算，認為制造成本越少越有利。2、等價同額年成本比較法求出投資額和維持費用的等價同額年成本之和，選購成本合計為最少的投資。第六十六頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三67§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★

P——投資額；O——殘余價值；L——每年的運轉(zhuǎn)維持費用例3-10有A、B兩臺設(shè)備，有同樣的功能，能完成同一加工任務(wù)。A設(shè)備售價7000元，B設(shè)備售價10000元；每年A設(shè)備維持費2500元，B設(shè)備維持費2000元；估計壽命期為10年，10年后A設(shè)備殘值為1000元，B設(shè)備殘值為1500元；年利率為6％。試比較應(yīng)選購哪臺設(shè)備。第六十七頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三68§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★（四）利潤現(xiàn)值和投資額比較法把將來的各種利潤折算成現(xiàn)值，同投資額加以比較，選擇其差額較大的投資方案。（五）投資利潤率法計算相對投資的利潤率，利潤率越高越有利。第六十八頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三69§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★五、附加成本進行活動，需要支出各種費用，這些費用有的直接明顯，有的卻不明顯，而是要通過這項活動的進行，才附帶產(chǎn)生出一些費用。這部分費用就稱為附加成本。設(shè)備的附加成本，往往會影響對設(shè)備的選購，所以在比較方案時，除考慮購置費、利息等各種直接經(jīng)濟因素外，尚需考慮附加成本。第六十九頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三70§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★六、投資效果實現(xiàn)的可能性投資效果計算，除了投資支出是實際支出外，投資收入無論是每年收入，還是可收入年限，都是預(yù)計數(shù)。通?？偸怯袃煞N情況：有可能實現(xiàn)不可能實現(xiàn)。如果投資決策是根據(jù)預(yù)計可能實現(xiàn)來作決定的。當(dāng)實際上未能實現(xiàn)時，就會造成投資決策的失誤，對企業(yè)帶來嚴重不利。第七十頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三71§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★所以在決策前，要慎重考慮和權(quán)衡各種可能存在的情況，預(yù)計未來事件發(fā)生可能性的大小。通常用概率來衡量未來事件各種可能性的大小。概率在0到1之間。

完全有實現(xiàn)的可能性就是1，完全沒有實現(xiàn)的可能性就是0。概率數(shù)值的大小，可以有三種方法得到：決策人員的經(jīng)驗估計根據(jù)過去歷史數(shù)據(jù)推算用特定的預(yù)測方法來計算。第七十一頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三72§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★投資收入按概率進行調(diào)整后，稱為“期望值”。具體地說，期望值就是投資方案幾種可能實現(xiàn)的數(shù)值和它們各自的概率相乘的積的和。

投資決策就是根據(jù)期望值的大小來決定，計算的時候可以采用決策樹的方法。第七十二頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三73§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★思考題

某設(shè)備在投產(chǎn)后達到其生產(chǎn)能力的可能性如下表所示，試求其達到生產(chǎn)能力的期望值

達到的生產(chǎn)能力（％）6065707580概率（％）51020605第七十三頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三74§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★七、投資效果評價的靈敏性分析靈敏性分析是經(jīng)濟評價中經(jīng)常應(yīng)用的一種方法。說明在評價有關(guān)方案中，預(yù)期參數(shù)值在一定范圍內(nèi)的變動，將對有關(guān)指標影響到什么程度。通過靈敏性分析，使人們能預(yù)見到預(yù)期參數(shù)在在什么范圍內(nèi)變動，不影響原來決策的正確性；超過這個范圍，原先的決策就不對了。所以可以避免人們對原來評價作絕對化的理解，在決策中留有余地，可防止決策上的失誤給企業(yè)帶來的影響。第七十四頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三75§3.5外購設(shè)備的經(jīng)濟評價★

在靈敏性分析中，預(yù)期參數(shù)值在很小范圍內(nèi)變動，就要影響決策的正確性，稱為靈敏性強。反之，范圍越大，靈敏性越弱。一般說來，設(shè)備投資選擇應(yīng)該是靈敏性弱的比較好。第七十五頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三76§3.6設(shè)備的訂貨與到貨驗收一、設(shè)備的訂貨在設(shè)備選型決策的基礎(chǔ)上，按質(zhì)量、數(shù)量及交貨期的要求，詢價、報價、磋商后進行決策，列出外購設(shè)備明細，雙方簽約。

1、合同的簽訂嚴格遵守《中華人民共和國合同法》和有關(guān)規(guī)定所謂合同即供需雙方經(jīng)協(xié)商達成一致的某種協(xié)議，經(jīng)雙方簽章后便具法律效應(yīng)。

第七十六頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三77§3.6設(shè)備的訂貨與到貨驗收1）合同內(nèi)容設(shè)備名稱、規(guī)格、型號設(shè)備數(shù)量及計算單位、設(shè)備的技術(shù)標準和包裝標準合同價格及付款形式，設(shè)備單價及合同總價，結(jié)算方法，結(jié)算銀行賬號交貨期限及交貨地點，運輸方式，交貨與收獲單位全稱，交（提）貨檢驗方法違約責(zé)任其他雙方認為有必要列入合同的條款第七十七頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三78§3.6設(shè)備的訂貨與到貨驗收2）簽署注意事項合同條款及附則必須符合國家有關(guān)法律和規(guī)定合同的簽署必須以雙方來往的信函、意向書的洽談記錄，或直接會談達成的協(xié)議為依據(jù)合同必須明確表達供需雙方的意見，文字表達必須準確無漏洞對可能發(fā)生變化的因素應(yīng)有雙方認可的解決辦法合同簽署手續(xù)完備，書寫清楚，并經(jīng)雙方加蓋合同專用章即生效第七十八頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三79§3.6設(shè)備的訂貨與到貨驗收2、合同管理妥善保管所有資料分類整理，建立專門臺賬和檔案進行管理合同附件登記，歸類管理第七十九頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三80§3.6設(shè)備的訂貨與到貨驗收二、設(shè)備的到貨驗收設(shè)備到貨后，需憑托收合同及裝箱單，進行開箱檢查，驗收合格后辦理相應(yīng)的入庫手續(xù)。1、設(shè)備到貨期驗收應(yīng)按期到達指定地點，不允許任意變更1）不允許提前太多時間到貨占地費，保管費，可能的設(shè)備損壞2）不準延期到貨影響工程建設(shè)、投產(chǎn)、運行計劃、貨幣匯率變化的風(fēng)險第八十頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三81§3.6設(shè)備的訂貨與到貨驗收2、設(shè)備完整性驗收1）訂購設(shè)備到達口岸后業(yè)主派員介入所在口岸的驗貨管理工作2）做好到貨現(xiàn)場交接與設(shè)備接卸后的保管工作3）組織開箱檢查外包裝、件數(shù)、名稱、技術(shù)資料、配件、附件4）辦理索賠第八十一頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三82§3.7設(shè)備的進口（自學(xué)內(nèi)容三）一、設(shè)備進口和進口管理的意義二、設(shè)備進口的方針和原則三、進口設(shè)備管理工作存在的問題第八十二頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三83§3.8設(shè)備的安裝調(diào)試按照設(shè)備工藝平面布置圖及有關(guān)安裝技術(shù)要求，將已到貨并經(jīng)開箱檢查的外購設(shè)備或大修、改造、自制設(shè)備安裝在規(guī)定的基礎(chǔ)上，進行找平、穩(wěn)固，達到安裝規(guī)范要求，并通過調(diào)試、試運轉(zhuǎn)、驗收，使之滿足生產(chǎn)工藝的要求。一、設(shè)備安裝調(diào)試的主要內(nèi)容1、設(shè)備開箱檢查設(shè)備采購部門、設(shè)備主管部門組織安裝部門、工具工裝及使用部門參加。進口設(shè)備的開箱要有海關(guān)檢驗機關(guān)的代表參加。第八十三頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三84§3.8設(shè)備的安裝調(diào)試1）檢查箱號、箱數(shù)及外包裝情況2）按照裝箱單清點核對設(shè)備型號、規(guī)格、零件、部件、工具、附件、備件以及說明書等技術(shù)條件3）檢查設(shè)備在運輸保管過程中有無銹蝕4）凡屬未清洗過的滑動面嚴禁移動，以防研損5）不需要安裝的附件、工具、備件等妥善裝箱保管6）核對設(shè)備基礎(chǔ)圖和電氣線路圖與設(shè)備實際情況是否相符；檢查地腳螺孔等有關(guān)尺寸及地腳螺釘、墊鐵是否符合要求；核對電源接線口的位置及有關(guān)參數(shù)是否與說明書相符7）做出詳細的檢查記錄，填寫設(shè)備開箱檢查驗收單第八十四頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三85§3.8設(shè)備的安裝調(diào)試2、設(shè)備的安裝1）設(shè)備的安裝定位基本原則：

①滿足生產(chǎn)工藝的需要及維護、檢修、技術(shù)安全、工序連接等方面的要求②設(shè)備在車間的安裝位置、排列、標高以及立體、平面間相互距離等應(yīng)符合設(shè)備平面布置和安裝施工圖的規(guī)定。

第八十五頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三86§3.8設(shè)備的安裝調(diào)試具體考慮因素：①適應(yīng)產(chǎn)品工藝流程及加工條件的需要②保證最短的生產(chǎn)流程，方便工件的存放、運輸和切屑的清理，方便生產(chǎn)管理③設(shè)備的主體與附屬裝置的外形尺寸及運動部件的極限位置④滿足設(shè)備安裝、工件裝夾、維修和安全操作的需要⑤廠房的跨度、起重設(shè)備的高度、門的寬度與高度⑥動力供應(yīng)情況和勞動保護的要求⑦地基、土壤、地質(zhì)情況⑧平面布置應(yīng)排列整齊、美觀，符合設(shè)計資料規(guī)定第八十六頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三87§3.8設(shè)備的安裝調(diào)試2）設(shè)備的安裝找平找平目的：保持設(shè)備穩(wěn)定性，減輕振動，避免設(shè)備變形，防止不合理磨損，保證加工精度等。

找平要求：a.找平基準面的位置選擇合理b.設(shè)備安裝水平c.安裝墊鐵的選用符合說明書和有關(guān)設(shè)計與設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定d.地腳螺釘、螺帽、墊圈的規(guī)格應(yīng)符合說明書與設(shè)計要求第八十七頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三88§3.8設(shè)備的安裝調(diào)試3、設(shè)備的試運轉(zhuǎn)試運轉(zhuǎn)前的準備工作①再次擦洗設(shè)備，油箱及各潤滑部位加夠潤滑油②手動盤車，各運動部件應(yīng)輕松靈活③試運轉(zhuǎn)電氣部分④檢查安全裝置，保證正確可靠，制動和鎖緊機構(gòu)應(yīng)調(diào)整適當(dāng)⑤各操作手柄轉(zhuǎn)動靈活，定位準確并將手柄置于“停止”位置

第八十八頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三89§3.8設(shè)備的安裝調(diào)試⑥試車中需高速運行的部件，應(yīng)無裂紋和碰損等缺陷⑦清理設(shè)備部件運動路線上的障礙物

第八十九頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三90§3.8設(shè)備的安裝調(diào)試1）空運轉(zhuǎn)試驗

目的：考察設(shè)備安裝精度的保持性、穩(wěn)固性以及傳動、操縱、控制、潤滑和液壓等系統(tǒng)是否正常和靈敏可靠。原則：①分步進行，由部件至組件，由組件至整機，由單機至全部自動線；②啟動先點動，無誤后正式啟動，由低速逐級增加到高速。第九十頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三91§3.8設(shè)備的安裝調(diào)試試驗檢查內(nèi)容：①各種速度的變速運行情況②各部位軸承溫度③設(shè)備各變速箱在運行的噪聲（≤85dB，精密設(shè)備≤70dB，不應(yīng)有沖擊聲）④檢查進給系統(tǒng)的平穩(wěn)性、可靠性，檢查機械、液壓、電氣系統(tǒng)工作情況及在各部件低速運行或進給時的均勻性⑤各種自動裝置、聯(lián)鎖裝置、分度機構(gòu)及聯(lián)動裝置的動作是否協(xié)調(diào)、正確第九十一頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三92§3.8設(shè)備的安裝調(diào)試⑥各種安全防護裝置是否靈敏、可靠⑦整機連續(xù)空運轉(zhuǎn)的時間應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，其運轉(zhuǎn)過程中不應(yīng)發(fā)生故障和停機現(xiàn)象第九十二頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三93§3.8設(shè)備的安裝調(diào)試2）設(shè)備的負荷試驗?zāi)康模涸囼炘O(shè)備在一定負荷下的工作能力試驗檢查內(nèi)容：軸承的溫升，液壓系統(tǒng)的泄漏、傳動、操縱、控制、自動和安全裝置工作是否正常，運轉(zhuǎn)聲音是否正常。第九十三頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三94§3.8設(shè)備的安裝調(diào)試

3）設(shè)備的精度試驗負荷試驗后，按隨機技術(shù)文件或精度標準進行加工精度試驗，應(yīng)達到出廠精度或合同規(guī)定要求。注意：設(shè)備試運轉(zhuǎn)試驗中要做好各項記錄①設(shè)備幾何精度、加工精度檢驗記錄及其他機能試驗的記錄②設(shè)備試運轉(zhuǎn)的情況，包括試車中對故障的排除③對無法調(diào)整及排除的問題，按性質(zhì)歸納分類試運轉(zhuǎn)結(jié)束，對整個設(shè)備試運轉(zhuǎn)的情況作出評定，作出準確的技術(shù)結(jié)論。第九十四頁，共一百零四頁，編輯于2023年，星期三95§3.8設(shè)備的安裝調(diào)試