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2023年度企業(yè)人力資源管理師之三級人力資源管理師題庫檢測試卷A卷含答案
單選題(共57題)1、企業(yè)培訓(xùn)涉及到兩個培訓(xùn)主體,即()。A.企業(yè)和決策者B.企業(yè)和管理者C.企業(yè)和部門D.企業(yè)和員工【答案】D2、在實踐型培訓(xùn)法中,常用于管理培訓(xùn)的方法是()。A.工作指導(dǎo)法B.工作輪換法C.個別指導(dǎo)法D.特別任務(wù)法【答案】D3、經(jīng)常用于非管理人員招聘的員工招聘方法是()A.推薦法B.布告法C.檔案法D.任命法【答案】B4、以下對模擬訓(xùn)練法的表述,不正確的是()。A.以工作中的實際情況為基礎(chǔ)B.側(cè)重于對操作技能和反應(yīng)敏捷的培訓(xùn)C.對組織者要求不高,簡便易行D.適用于對操作技能要求較高的員工的培訓(xùn)【答案】C5、以改善生產(chǎn)方法和管理造成的失業(yè),稱為()。A.摩擦性失業(yè)B.結(jié)構(gòu)性失業(yè)C.技術(shù)性失業(yè)D.季節(jié)性失業(yè)【答案】C6、()應(yīng)當充分體現(xiàn)企業(yè)的價值觀和經(jīng)營理念,以及人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略和策略的要求。A.績效管理程序設(shè)計B.績效管理方法設(shè)計C.績效管理制度設(shè)計D.績效考評標準設(shè)計【答案】C7、培訓(xùn)有效性評估應(yīng)該始于()A.培訓(xùn)目標B.培訓(xùn)需求分析C.培訓(xùn)方案D.員工培訓(xùn)計劃【答案】A8、對于高級人才和尖端人才,比較適合的招聘渠道是()。A.人才交流中心B.獵頭公司C.校園招聘廣告D.網(wǎng)絡(luò)招聘【答案】B9、根據(jù)致殘后喪失勞動能力程度和護理依賴程度,可以將傷殘劃分為()等級。A.8個B.10個C.12個D.20個【答案】B10、下列選項中屬于行為導(dǎo)向型主觀考評方法的是()。A.排列法B.關(guān)鍵事件法C.行為錨定等級評價法D.行為觀察法【答案】A11、(2015年5月)影響企業(yè)整體薪酬水平的因素不包括()A.工作條件B.勞動力市場供求關(guān)系C.薪酬策略D.地區(qū)、行業(yè)工資水平【答案】A12、目前我國企業(yè)冗員較多,人浮于事,實行()可以解決富余人員較多的問題。A.四八交叉B.四班三運制C.五班輪休制D.四六工作制【答案】D13、W女士體型富態(tài),Q女士體型苗條。兩人都對自己的體型十分在意,問題在于兩人都覺得自己很胖。當W女士、Q女士同時在場的情況下,你()。A.對她們說:“你們兩人都不胖,你們的體型都恰到好處”B.對W說:“你確實胖”,對Q說:“你為什么覺得自己胖呢”C.對兩人說:“要是能夠把W身上的肉勻一點給Q多好啊”D.對她們說:“體型重要,但身體健康和心理健康更重要”【答案】B14、工作崗位分析的程序不包括()A.準備階段B.數(shù)據(jù)采集階段C.調(diào)查階段D.總結(jié)分析階段【答案】B15、從法律規(guī)范的視角理解,用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則在工作場所事實上發(fā)揮著()的作用。A.行為規(guī)范B.管理規(guī)范C.生產(chǎn)規(guī)范D.勞動規(guī)范【答案】A16、培訓(xùn)實施中關(guān)鍵的一環(huán)就是要提高(),調(diào)動學(xué)員的積極性,作為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師,要充滿激情,精心設(shè)計每堂課。A.學(xué)員學(xué)習(xí)興趣B.聽課效率C.授課質(zhì)量D.授課效率【答案】D17、面試考官作為面試的(),也是面試的主持者。A.組織者B.領(lǐng)導(dǎo)者C.召集者D.管理者【答案】C18、()為實現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)部公司公正提供依據(jù)。A.崗位分級B.崗位分析C.崗位評價D.崗位職別【答案】C19、(2018年5月)()是一種主要用來測評被測評者人際關(guān)系處理能力的情景模擬測試法。A.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論B.案例分析法C.決策模擬競賽法D.角色扮演法【答案】D20、(2015年5月)組織從事的職業(yè)開發(fā)活動不包括()A.為了提高員工自身素質(zhì)而設(shè)計的活動B.為了增強組織的自我洞察力而設(shè)計的活動C.促使員工更多地參與職業(yè)生涯設(shè)計和發(fā)展活動D.為了提高組織對不同個人需要反應(yīng)的靈活性而設(shè)計的活動【答案】A21、一個完整的職業(yè)規(guī)劃一般由職業(yè)定位、目標設(shè)定和()三個要素組成。A.職業(yè)設(shè)計B.目標設(shè)計C.通道設(shè)計D.通道規(guī)劃【答案】C22、某企業(yè)在績效考評中存在不客觀的現(xiàn)象,主管說了算,員工沒有發(fā)言權(quán)。對此應(yīng)加強建立()。A.監(jiān)督系統(tǒng)B.控制系統(tǒng)C.評審系統(tǒng)D.申訴系統(tǒng)【答案】D23、生育保險費的提取比例由()確定及調(diào)整。A.工會B.當?shù)厝嗣裾瓹.市級以上政府D.民政部門【答案】B24、下列關(guān)于工作時間的說法,錯誤的是()。A.每月制度工作時間為20.83天B.用人單位延長工作時間每日可以超過3個小時C.每季制度工作時間為62.5天D.每年制度工作時間為250天【答案】B25、技能分析的基本內(nèi)容不包括()。A.技能單元B.技能模塊C.技能種類D.技能評估【答案】D26、以下關(guān)于按勞動效率定員錯誤的表述是()。A.以手工操作為主的工種更適合采用此方法B.它適用于實行一人多機或多人一機看管設(shè)備的崗位C.勞動效率可以用勞動定額乘以定額完成率來計算D.它是根據(jù)工作任務(wù)總量和勞動定額核算定員人數(shù)的方法【答案】B27、下列關(guān)于通過現(xiàn)行定額之間的比較來衡量勞動定額水平的說法錯誤的是()。A.有利于同行業(yè)的企業(yè)之間開展競賽和評比B.使用起來比較復(fù)雜C.適用面比較窄D.可與本企業(yè)歷史上先進的定額水平相比較【答案】B28、(2016年11月)()是要求評定者根據(jù)某一工作行為發(fā)生的頻率或次數(shù)的多少,對被評定者打分的績效考評方法。A.關(guān)鍵事件法B.行為錨定量表法C.行為觀察法D.加權(quán)選擇量表法【答案】C29、企業(yè)定員標準的內(nèi)容不包括()。A.生產(chǎn)加工方法B.工藝流程C.勞動組織條件D.管理層次【答案】D30、(2017年5月)某地區(qū)最低收入組人均每月生活支出為200元,每一就業(yè)者贍養(yǎng)系數(shù)為2,A為工資調(diào)整系數(shù),最低食物費用為120元,恩格爾系數(shù)為0.6。若采用比重法計算。該地區(qū)月最低工資標準為()。A.150+AB.200+AC.240+AD.400+A【答案】D31、績效申訴受理內(nèi)容包括結(jié)果方面的和()。A.審核方面的B.核實方面的C.流程方面的D.程序方面的【答案】D32、()是指在特殊情況下,勞動者實行的少于標準工作時間長度的工作時間制度。A.標準工作時間B.正常工作時間C.計件工作時間D.縮短工作時間【答案】D33、()是指在特殊情況下,勞動者實行的少于標準工作對間長度的工作時間制度。A.標準工作時間B.正常工作時間C.計件工作時間D.縮短工作時間【答案】D34、效用最大化行為的觀點,通常作為()基本假設(shè)A.市場分析B.經(jīng)濟分析C.成本分析D.價格分析【答案】B35、根據(jù)應(yīng)聘者的職業(yè)興趣進行()合理配置,則可最大限度地發(fā)揮人的潛力,保證工作的圓滿完成。A.組織B.人事C.職責(zé)D.優(yōu)化【答案】B36、以下關(guān)于勞動爭議的說法,正確的是()。A.只有存在勞動關(guān)系的情況下,才會發(fā)生利益爭議B.是否遵循法律規(guī)范和合同規(guī)范是利益爭議的實質(zhì)C.權(quán)利爭議通常是因簽訂、變更勞動合同所引起的D.不存在勞動關(guān)系的勞動者可能成為勞動爭議的當事人【答案】A37、資源的有限性稱為資源的()A.稀缺性B.緊迫性C.節(jié)約性D.需要性【答案】A38、()是以某類崗位、設(shè)備、產(chǎn)品或工序為對象制定的標準A.效率定員標準B.崗位定員標準C.單項定員標準D.設(shè)備定員標準【答案】C39、()是企業(yè)單位組織實施績效管理活動的準則和行為規(guī)范。A.績效管理制度B.績效管理目標C.績效管理方法D.績效管理內(nèi)容【答案】A40、勞動定員定額規(guī)則主要包括編制定員規(guī)則和()。A.勞動定額標準B.勞動定額方法C.勞動定額規(guī)則D.勞動定額條件【答案】C41、下列選項中不屬于薪酬體系設(shè)計基本要求的是()。A.補償職能B.調(diào)節(jié)職能C.效益職能D.衡量職能【答案】D42、情境模擬測試適用于測量員工的()A.學(xué)習(xí)能力B.道德品質(zhì)C.人格特性D.交際能力【答案】D43、()是整個績效計劃階段的核心。A.準備階段B.溝通階段C.形成階段D.總結(jié)階段【答案】B44、下列關(guān)于柯氏改良法的表述錯誤的是()。A.柯氏改良法針對四層次評估法的不足而形成的一種培訓(xùn)整體效果評估的模式B.柯氏改良法把評估和培訓(xùn)分割開C.柯氏改良法把四個層次連接成為一個有機的整體D.柯氏改良法有效地把培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)評估結(jié)合起來【答案】B45、錄用合格比指標的大小反映了()A.本次招聘的有效性是否高于以前招聘有效性的平均水平B.人員招聘有效性以及準確性C.招聘有效性是否在逐步提高D.招聘成本是否在逐步提高【答案】B46、()指出,具有不同能力特點和水平的人應(yīng)該安排在要求相應(yīng)特點和層次的職位上。A.要素有用原理B.能位對應(yīng)原理C.互補增值原理D.動態(tài)適應(yīng)原理【答案】B47、()是指確定組織范圍內(nèi)的培訓(xùn)需求,以保證培訓(xùn)計劃符合組織的整體目標與戰(zhàn)略要求。A.組織局部層面的分析B.組織范圍的培訓(xùn)分析C.組織整體層面的分析D.組織整體目標分析【答案】C48、職工民主管理是一種管理關(guān)系中的()協(xié)調(diào)。A.縱向B.橫向C.交叉D.傾斜【答案】A49、下列各選項不屬于崗位評價基本功能的是()。A.為實現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)部公平公正提供依據(jù)B.量化崗位的綜合特征C.橫向比較崗位的綜合價值D.縱向比較崗位的綜合價值【答案】D50、在審核()時,一般用同比的辦法,以上年同月為基數(shù)即100%,與本年當月比較,以此確認物價指數(shù)是上升還是下降。A.機器成本預(yù)算B.企業(yè)成本預(yù)算C.人工成本預(yù)算D.原料成本預(yù)算【答案】C51、由企業(yè)一方將簽字的集體合同文本及說明材料一式三份,在集體合同簽訂后的()日內(nèi)報送縣級以上政府勞動行政部門審查。A.7B.8C.9D.10【答案】D52、為了保證績效申訴切實有效,企業(yè)一般可為員工提供()申訴機會。A.一次B.兩次C.三次D.多次【答案】B53、用實耗工時來衡量勞動定額的方法的缺點是()。A.實耗工時統(tǒng)計的準確性、可靠性較難保證,甚至可能掩蓋部分損失工時B.工作量大C.適用面比較窄D.只能有重點地選擇若干典型的、關(guān)鍵的工序或工種來進行【答案】A54、下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則的說法錯誤的是()。A.以員工為制定主體B.只在本企業(yè)內(nèi)適用C.由勞動者參與制定D.由單位行政決定和公布【答案】A55、五班輪休制是在原“四班三運轉(zhuǎn)制”的基礎(chǔ)上,實行的一種新的輪班制度,它保證了員工某月平均工作時間不超過169小時,共有()天工作日。A.21B.22C.27D.34【答案】A56、申請表的篩選方法的特殊地方不包括()。A.判斷應(yīng)聘者的態(tài)度B.注明可疑之處C.注意其離職的原因D.關(guān)注與職業(yè)相關(guān)的問題【答案】C57、職工代表大會制度是企業(yè)職工行使民主管理的基本形式,是職工民主管理的()的具體表現(xiàn)。A.組織參與B.崗位參與C.團體參與D.個人參與【答案】A多選題(共14題)1、(2017年5月)企業(yè)可以通過多種形式與商學(xué)院合作,主要包括()。A.組織員工到商學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)B.開設(shè)聯(lián)合課程,為企業(yè)定向培養(yǎng)員工C.對商學(xué)院教學(xué)計劃提出修改意見D.商學(xué)院提供長期的知識傳播培訓(xùn)E.共同開展案例編撰.企業(yè)文化研究等專項課題【答案】ABCD2、符合領(lǐng)導(dǎo)對員工信任的做法有()。A.不強制下屬工作B.經(jīng)常征求下屬的意見C.善于從下屬的角度考慮問題D.下屬出現(xiàn)工作失誤時,不予處罰【答案】ABC3、在設(shè)計特殊貢獻獎時,要注意的事項包括()。A.制定標準時要有可操作性B.為企業(yè)增加的金額(或減少損失的金額)要大C.受獎人數(shù)較少,而資金的金額較大D.頒獎時要大力宣傳,使受獎人和其他人均受到鼓勵E.要明確規(guī)定只有在他人或平時無法完成的情況下,該員工卻完成時才能獲獎【答案】ABCD4、內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)方式包括()。A.專門培訓(xùn)B.模擬授課C.“外部培訓(xùn)師助手”制度D.共同研討E.內(nèi)部培訓(xùn)師俱樂部【答案】ABCD5、下列屬于勞動權(quán)的有()。A.平等就業(yè)權(quán)B.勞動報酬權(quán)C.自由擇業(yè)權(quán)D.休息休假權(quán)E.職業(yè)培訓(xùn)權(quán)【答案】ABCD6、從配置的方式來看,企業(yè)人力資源配置可以分為()。A.總量配置B.數(shù)量配置C.空間配置D.時間配置E.結(jié)構(gòu)配置【答案】CD7、經(jīng)理人作為培訓(xùn)資源主要通過對下屬工作進行()等形式發(fā)揮。A.研討B(tài).專題講座C.會議D.案例分析E.談心【答案】BC8、下列關(guān)于直接指標法的特點描述不正確的是()A.簡單易行B.直接反映員工的工作內(nèi)容,結(jié)果易于觀測C.需要加強企業(yè)基礎(chǔ)管理D.適用于從事科研工作的專家E.節(jié)省管理成本【答案】BD9、影響企業(yè)支付能力的因素有()。A.實物勞動生產(chǎn)率B.銷貨勞動生產(chǎn)率C.人工成本比率D.勞動分配率E.單位制品費用【答案】ABCD10、目標管理法的優(yōu)點包括()A.結(jié)果易于觀測B.適合對員工提供建議C.直接反映員工工作內(nèi)容D.適合員工進行反饋和輔導(dǎo)E.便于對不同部門問的績效做橫向比較【答案】ABCD11、排除信息溝通的障礙和干擾的對策包括()。A.注意溝通語言的選擇B.充分發(fā)揮專家和相關(guān)團體的作用C.員工溝通是獨立于員工性格特點而存在的D.創(chuàng)造有利的溝通環(huán)境E.樹立主動的溝通意識【答案】ABD12、(2015年5月)一個單位或組織的工作,一般可分為()等多個層級。A.決策層B.管理層C.執(zhí)行層D.操作層E.監(jiān)督層【答案】ABCD13、企業(yè)薪酬制度是一個比較寬泛的概念,它涉及()等內(nèi)容。A.企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略B.企業(yè)的薪酬體系C.企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)D.企業(yè)的薪酬政策E.企業(yè)的薪酬水平以及薪酬管理【答案】ABCD14、以下不屬于四班輪休制的有()。A.四六工作制B.四三制C.四班交叉制D.四八交叉制E.四班三運轉(zhuǎn)制【答案】ACD大題(共3題)一、幾年來,A公司鋼鐵集團(以下簡稱“A公司”)經(jīng)過多次機構(gòu)改革、人員分流、堅定不移地走減員增效的路子,產(chǎn)值勞效、實物勞效在國內(nèi)鋼鐵企業(yè)排前幾位。A公司是國務(wù)院號召全國學(xué)習(xí)典型,客觀上給A公司的人力資源管理者提出了更高的要求,客觀上要求A公司的各項基礎(chǔ)工作應(yīng)當是一流的。國家雖然頒發(fā)了“部標”和“行業(yè)標準”,但是隨著企業(yè)管理工作的不斷深化,這些標準不斷受到本企業(yè)生產(chǎn)條件、設(shè)備環(huán)境等因素的影響,在執(zhí)行上難以全面貫徹。必須與時俱進,不斷發(fā)展、完善定額定員標準。全國勞動定額定員會議多次提出要立足企業(yè),依據(jù)科學(xué)方法,采用現(xiàn)代技術(shù)來開展科學(xué)合理的定額定員標準的制定修訂工作。國家勞動定員定額專業(yè)委員會每年也都明確指出,企業(yè)勞動定額定員標準化工作,首先是制定標準,即要抓緊勞動定員定額標準的制定和修訂,標準范圍要由企業(yè)一線人員擴展到企業(yè)二三線人員要深入研究與探討。從A公司內(nèi)部來講,不僅公司主管領(lǐng)導(dǎo)和各單位廠長十分重視勞動定員定額工作,而且勞動工資部具有一批技術(shù)理論水平較高、實踐經(jīng)驗豐富的勞動定額定員管理骨干。為了適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,進一步提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益,使公司更加有序合理地組織生產(chǎn)經(jīng)營,制定勢在必行。請結(jié)合本案例回答以下問題:(1)可采用哪些方法評價新修訂的勞動定額水平?(10分)
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