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文檔簡介
電梯維修工作總結電梯維修工作總結電梯維修工作總結篇1生活忙忙碌碌,不知不覺即將過去走近電梯維保服務有限公司一年多了。今年五月8門技術8作。六月底又來到市新華區(qū)盛世天驕小區(qū)工作初步接觸維修的我對電梯滿腦子空白天天用不下心來學習。直到七月份經(jīng)過跟胡師傅和王師傅完成對幾臺電梯改造這活才是我對電梯有了新的認識。年九月份在告別胡師傅和王師傅的同時來到了南二環(huán)公園首府又認識了康師傅在他的教導和指揮下及自己平時努力下使我的技術水平有所提高直到現(xiàn)在。說實話曾經(jīng)有一段時間想對這份工作選擇放棄,老爸的一句話永記心里年輕人沒有文化就早學門技術不要等老了還要去賣體力來養(yǎng)家。經(jīng)過反思選擇堅持。年的不足與年的努力方向把工作做得更好。意志,增長才干。堅持二;發(fā)揚孜孜不倦的`進取精神,加強學習,勇于實踐;講究工作學習方法,端正學習態(tài)度努力培養(yǎng)自己扎實的理底踏實的工作作風??傊陮ξ襾碚f是基礎年,這半年的得與失將督促我在今后的工作中發(fā)揚成績,克服不足,以對工作對事業(yè)高度的責任心,腳踏實地的做好各項工作,不辜負公司領導對我的栽培與期望,真心希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力。電梯維修工作總結篇2今年前臺工作的完成著實令人感受到一種獲得成就的喜悅,即便其中存在著領導的指點與同事們的幫助也不能夠忽視自己在前臺工作中的成長,從實踐經(jīng)驗淺薄的小員工成長為能夠獨擋一面的公司前臺自然付出了許多的努力,但是我也明白此刻前臺工作中的些許成就放在今后的挑戰(zhàn)之中還是遠遠不夠的,所以我在回顧今年完成的前臺工作以后根據(jù)當前情況進行了相應的總結。處理好客戶接待以及信息登記工作是前臺人員的主要職責,盡管在年初的時候由于積累不深導致客戶接待工作沒有想象中那般熟練,但得益于部門領導的幫助使得自己逐漸熟悉了關于公司前臺工作的流以至于僅僅相隔一段時間便能夠熟練處理前臺工作中存在的難題,但是我也明白自己正在努力學習的部分正是過去在前臺工作中發(fā)揮失常的地方,所以可以明確的便是客戶接待工作需要完成得更加熟練一些才行,除此之外則是拜訪人員的信息登記工作需要提升處理效率。完成電話識別與轉(zhuǎn)接工作并將客戶的拜訪信息遞交給行政部門,其中電話的甄別工作對于前臺人員來說既是場考驗又是種折磨,尤其是隨著銷售電話的增多導致自己的識別工作逐漸提升了難度,有些時候想要根據(jù)對方的`話語判斷身份也是難以在短時間做到的,也因為部分銷售人員繞過前臺并與領導進行通話從而浪費了許多時間,所以在后續(xù)的前臺工作中應該牢記這個教訓并盡快熟悉銷售人員常用的誤導手段,另外則是客戶上門拜訪的信息需要遞交給行政部從而及時將會議室整理好。整合前臺工作中存在的問題并利用閑暇時間進行學習,其中比較明顯的是人生閱歷不夠?qū)е鲁3T谕ㄔ捴邢萑胨说娜μ?,尤其是銷售或者貸款之類的電話簡直就是前臺工作人員的天敵,阻止這類電話轉(zhuǎn)接到領導手中從而避免時間的浪費也是現(xiàn)階段需要思考的問題,而且對于待人處事的相關經(jīng)驗需要盡快進行積累才能避免今后被這類問題拖累,盡管今年已經(jīng)花費大量閑暇時間學習前臺人員的工作技巧卻難以在短時間內(nèi)收到成效,所以在后續(xù)的前臺工作中仍需要改進自身的不足并不斷奮斗。一年的成長讓我明白前臺工作并非自己想象中那般容易完成,除所以即便得到了領導的表揚也不能夠在前臺工作中因此而感到驕傲自滿,隨著時代的發(fā)展以及對前臺工作人員要求的提高意味著自己仍需不斷努力才行。電梯維修工作總結篇320xx之間20xx過去了,屈指算來從20xx年在這個崗位上已經(jīng)有一年半的時間了.如何把這份工作做得“客人滿意,領導放心”,是我們工作以來一直追求的目標和重心.完成工作很容易,但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的.在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會.如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為能工巧匠.在過去的一年里,我們時刻以“細心,耐心,認真,負責”作為工作宗旨,堅持“愛崗敬業(yè)”的理念。xx回望過去,再看現(xiàn)在.電梯運行部真的是取得很大成績,這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力.現(xiàn)將電梯運行部這一年的工作總結如下一、針對我們的服務對象進行培訓,講明重要性,并由班長對他們進行實操練習、培訓、講解電梯的操作司機如果使用醫(yī)用電梯的方法;電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應該怎么樣去處理;為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象,我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進行了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講c二、為了使工作做得更完善,南樓和北樓各設兩個疏導員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應急,班長每天巡們做了細致的安全檢查和安全教育培訓的工作。1、檢查宿舍的用電情況,安全用電、避免發(fā)生火災是否存在安全隱患;2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的`生活環(huán)境;3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質(zhì)。同時教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全必須以乘客安全為第一,嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本三、今年七月份的換電梯事件,xx大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部,其中北三、北五是手術專用梯.北四、c北六是客梯,在這段期間北一變成了手術專用梯,在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力.因為重癥病房和手術室的醫(yī)護人員以及家屬上、下都很不方便,有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上.我們?nèi)倘柝撝卦陔娞菁比钡那闆r下,我們增加人員進行疏導協(xié)調(diào)電梯的使用,為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),我們倡導年輕的去二三層的走樓梯,老人及病人優(yōu)先做電委屈歸委屈,我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷,因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神.所以電梯在非常時期沒有發(fā)生四、由于我們電梯司機都是外地務工人員,鐵打的營盤,流水的兵.現(xiàn)在的社會就是一個求大于供的社會,有一定的流動人員,這樣使我們的工作遇到一點點的困難,但是我們并沒有被困難xx,我們必須有迎難而上克服困難的精神,去完成領導交給我們的每一件事.這是我們的培訓工作必須到位,為了使新員工盡快上崗,盡快勝任工作,確10年6月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工2次;崗前培訓10次;其中全體員工的綜合培訓20她們對電梯司機工作的重要性又c有新的認識增強了安全意識,同時也提高了員工的修養(yǎng),也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務.不論是主管、領班、還是班長,每天都在進行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文及時能和領導溝通,以便日后更利于工作.我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領導以及友恒公司領導的關心和指導是分不開的,我們謹守信念堅守崗位.雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn),但是我們有信心.因為我們是一個經(jīng)得起考驗的集體,更重要的是我們有著服務大眾的愛心.為此,我會更加努力地帶領我的每一位員工,讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹,更好的服務于醫(yī)院.在此我僅代表xx公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領導對我公司的指導關心及支持。以下是20xx年我們的計劃:1、走訪各科室做問卷調(diào)查,對提出的問題及時糾正,杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響;2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作;3、根據(jù)各崗位的具體情況,完善和豐富員工的培訓;4、配合醫(yī)院完成電梯更新.c;5、做好應急預案,做到半年做一次演練;6、做好人員儲備和梯隊建設,隨著公司的發(fā)展,完成好公司交給的工作。在以后的工作中,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,改正缺點和不足.我相信,在新的一年里,在我們所有員工的共同努力下,復興醫(yī)院將會迎來更輝煌的明天!!友恒一片心,服務無止境!電梯維修工作總結篇4轉(zhuǎn)瞬即逝的一年讓我對美容顧問的工作積累了更多經(jīng)驗,無論是對于美容技藝的探索還是顧客之間的交流都能夠體現(xiàn)出自身工作能力的進步,盡管美容院的業(yè)績是全體員工共同努力的結果卻也有著自己奮力拼搏的身影,作為其中的一員自然為了美容院的興盛而在內(nèi)心感到無比自豪,只不過為了職業(yè)生涯的規(guī)劃需要根據(jù)今年的美容顧問工作狀況進行總結。調(diào)整美容院的宣傳策略并舉辦活動吸引更多的顧客辦理業(yè)務,通但想要緊跟時代潮流的話便可得知美容院的宣傳策略屬于比較落伍的類型,因此通過我和同事們的建議導致美容院的宣傳方式進行了調(diào)整并拓寬了原有的渠道,尤其是通過對網(wǎng)絡宣傳的重視吸引更多顧客辦理美容業(yè)務可以得知這種調(diào)整是有效果的,但為了獲得更多數(shù)據(jù)仍需對宣傳手段進行細致的分析才能找到增加顧客的方法,因此對于目前的自己來說需要在美容顧問工作中花費些許心思在宣傳上面才能保障相應的收益。掌握更多的美容技巧并在工作中得到了部分美容師的指導,雖然自己掌握著大量與美容相關的知識卻難以在實踐中體現(xiàn)出來,若是因此得不到顧客的認可無疑顯得自己的美容工作能力不夠優(yōu)秀,因此我在學習美容技巧的同時也會想辦法將腦海中的理論知識轉(zhuǎn)化為美容服務的實踐經(jīng)驗,尤其是利用工作之余的時間請教部分美容師并在實踐中展現(xiàn)自身的操作水平,所幸的是自身積累還算不錯從而體現(xiàn)出的美容服務也能夠得到許多同事的認可。加強與顧客之間的交流并熟練運用銷售手段增加美容業(yè)務,實際上作為顧問若是不能夠運用自身的話術吸引更多的顧客則無疑顯得有些雞肋,因此我在今年的工作中加強了與顧客之間的交流并希望能夠通過讓利的方式增加業(yè)務量,所幸的是自己較為真誠的`容知識的專業(yè)程度都獲得了顧客的認同,讓我在積累人脈的同時也為美容院的發(fā)展提供了更多的新顧客,但由于沒能設計出更為合理的美容業(yè)務導致實際收益沒有預期那么高。今年美容行業(yè)的競爭較為激烈導致自己的工作能力也因此獲得了提升的契機,總結自身的工作以后也讓我對美容顧問的職責有了更深的理解,希望能夠在后續(xù)的美容工作中秉承以往的優(yōu)秀作風并創(chuàng)造更多的輝煌業(yè)績,而我也會與美容院的同事們攜手努力并爭取成功被更多顧客認可的美容顧問。電梯維修工作總結篇5在這辭舊迎新之際,我謹代表商貿(mào)公司對20xx年全年工作做一個全面的總結,并對20xx年的工作思路做簡要的闡述?;仡?0xx年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領域以及其它領域經(jīng)濟發(fā)展低迷的影響下,使得各項工作開展困難,但在集團公司的堅強領導下,以及我公司各位一、20xx年度基本工作完成情況根據(jù)集團公司我們先后完成了:馨雅如21#22#28#樓二次結構砌體工作、薛家灣和澤項目的開工和基礎工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車庫設施安裝、康雅安底商裝修等項目的物資采購任務,同時完成了集團公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任務。累計完成型物資采3030二、20xx年度工作中存在的問題及對今后工作的建議工作中存在的問題:1、各部門對物資申請采買的計劃不完善。對各種材料及產(chǎn)品的購買基本沒有明確填寫總的數(shù)量規(guī)格型號和進場時間及產(chǎn)品的.質(zhì)量要求,造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進場時間,導致成本增加,最后因?qū)嵉剡\用而有質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產(chǎn)品和規(guī)范填寫物資采購申請單。2、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復、申請材料時間滯后。每次物資采買時,先出具調(diào)價匯總表找各部門負責人審批價格并確定供應商,審批此項需要兩到三天;然后根據(jù)調(diào)價表的基本內(nèi)容開始起草合同,接著開始內(nèi)部審批合同內(nèi)容,至少需一周的時間。因個別部門負責人出差或請假需要兩周或更長時間方可完成;審批完合同雙方開始簽訂合同,往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對方不接受,對方接受的條款我們不能接受,談好的價格隨市場變化需重新確定,這樣要花量時間去重新確定價格及重新審批合同,這樣導致物資不能及時進場,成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學合理的制定審批流程,做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時間上報,要給我們留有充足的時間才會有最低成本的回報。3、供應市場的范圍還不夠廣。目前我們的供應商量為本地客戶,沒有很好的形成所需物資產(chǎn)地優(yōu)先選擇的機制,在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價格信息,同時外出實地考察,進一步控制節(jié)約成本。三、工作規(guī)劃和主要思路20xx年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導思想,不斷細化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應商的選擇、完善供應商檔案管理、抓規(guī)范、重效益,確保全年工作任務順利完成,在更規(guī)范合理的采購前提下,進一步降低采購成本??偨Y上一年得失,指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中,要進一步強化敬業(yè)精神,加強責任感,同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評,找差距。盡最力量的去降低成本,提高效率。為集團公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更的效益,貢獻更力量。同時祝20xx電梯維修工作總結篇6雖然電梯維修工作比較辛苦卻也應該明白付出才是獲得回報的源泉,經(jīng)過這段時間的努力直至年終的到來還真是令自己的內(nèi)心有所感無論是維修技巧的磨礪還是人情世故的往來都讓自己在電梯工作中收獲了很多,因此在不留遺憾的同時也讓我對今年的電梯維修工作進行了相應的總結。在宣傳維修業(yè)務的過程中結識了很多客戶并留下了較好的印象,雖然電梯維修工作中自身的技藝極其重要卻也要重視人情世故的處理才行,尤其是宣傳方面的業(yè)務要認真對待才能夠讓更多客戶了解自身的工作性質(zhì),若是名氣不夠的.話縱使存在著電梯故障的問題也不會聯(lián)系自己進行處理,因此在以往的維修工作中自己都是印制名片并交給老客戶幫忙進行宣傳,實際上這類宣傳效果對于自身業(yè)績的提升幾乎無法產(chǎn)生任何實質(zhì)性的效果,因此我在今年的工作中采取了在本地貼吧論壇留言的形式進行電梯維修業(yè)務的推廣,雖然電梯業(yè)務宣傳需要花費大量的時間與精力卻也暫時找不到更好的方式進行解決。雖然自己的維修技藝能夠解決大多數(shù)電梯故障的問題卻仍然存在著可以進步的空間,因此對于維修能力的提升唯有不斷學習才能夠為將來的發(fā)展進行積累,實際上隨著電梯技術的提升導致基礎的維修知識并不一定能夠應用得到,這也導致了我對新式電梯的安裝過程產(chǎn)生了濃厚的興趣并通過網(wǎng)絡教程進行學習。認真對待電梯維修工作并在展現(xiàn)自身技藝的過程中營造了良好的口碑,雖然由于宣傳不到位的緣故導致自己今年的業(yè)績較少卻也獲得了良好的口碑,尤其是經(jīng)過自己維修的電梯可以持續(xù)使用很長時間從而獲得了客戶的認可,因此維修過程中的艱難對于自己能力的提升也是種不錯的鍛煉,而我在分析電梯產(chǎn)生故障的原因之時也對內(nèi)部的構造有了更深層次的了解,這也導致了自己對于文案方面的工作不太擅長卻也喜歡通過記錄的方式回顧維修的經(jīng)歷,而且很多時候?qū)τ陔娞莨收系慕鉀Q也是通過以往的記錄找出相應的方法??偨Y完今年的電梯維修工作以后也讓我對以后的發(fā)展有了更多的希望能夠在明年的工作中接到更多電梯維修的業(yè)務并在能力方面有所提升。電梯維修工作總結篇7今年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年,是進步的一年,是豐收的一年。這一年里,在公司領導的關心、支持下,我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,根據(jù)我公司的實際情況,在搞好服務的同時進一步理順并完善管理工作,按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務優(yōu)質(zhì)化、管理科學化”的要求,使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,受到職工的好評。現(xiàn)將今年的'工作總結如下:一、工作管理目標完成情況為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案,做到日常檢查有設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。公共設施、設備的完好率達到98%以上。環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,實現(xiàn)了垃圾袋裝化定點堆放,集中清運管理。小區(qū)治安防范及消防工我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,制定了嚴格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標準,加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛(wèi)值班人員認真巡查,文明值班,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,全年安全防范工作情況良好。二、今年完成的重點工作根據(jù)小區(qū)實際情況,完成工作預案,提出合理的建議。我們針對公司所轄各小區(qū)的實際情況,完成了小區(qū)各項管理工作預案。加強管理服務工作,提高服務質(zhì)量。搞好維修服務工作維修服務工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率,及時定期對各種設施進行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理,保證業(yè)主的正常使用。小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并根據(jù)小區(qū)實際情況,與管理要求,我們制定了詳細的管理制度,如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等,并堅持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時解決,及時處理,堅持原則。保證房屋主體結構完好,在房屋外觀方面,我們堅持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。三、存在的問題和教訓雖然,我們在去年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。具體表現(xiàn)在:一是公司員工整體素質(zhì)不高,服務意識不強。二是與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。三是對公用設備、設施的管理力度還需加強。針對取得的成績與存在的問題,我們將吸取經(jīng)驗與教訓,加強員工職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育,努力提高員工的業(yè)務技能與管理水平,牢固樹立“服務于企業(yè),服務于職工”的職業(yè)理念,把工作做得更好,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理工作,為公司和諧、為職工安居樂業(yè)做出我們應有的貢獻。電梯維修工作總結篇820xx年過去了,有必要對一年的部門及個人的工作進行總結,根據(jù)實際情況調(diào)整下一年的工作,從而保證公司全年工作的順利進行。維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面。1營業(yè)工作:營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應收維???、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢,應收維保款全部理清,原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外,絕大部分關系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有xxx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。還有xxxx維保項目合同到期客戶自保,、xxx維保項目目前仍存在不確定性外,其它所有近xxx個項目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項目都堅持了合同在先的原則,即先有合同再進入維保,從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。營業(yè)下一步的工作主要是:①配備xxx名專職維保營業(yè)人員(內(nèi)選或外聘)。②繼續(xù)追要原有欠款,及時收繳到期應收款,力爭不形成新的欠款。③穩(wěn)定原有維保項目,曾加外簽合同項目。2維保工作:維保工作是維保部門的中心工作,從接手后,我重點抓了人的工作,和所有的維保人員都進行了單獨的談話,了解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。本質(zhì)基本上是好的,主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。這其中包括他們主要關心的收入情況、技術能力的曾長、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個方面。目前,我也是很關注維修人員在這三個方面的情況,從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關心的和需要解決的,我認為如果一味的強調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證,其工作質(zhì)量是可想而知的。通過近半年的工作,以上問題得到了不同程度的改善,但是還有很多工作需要去做。目前,還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況,有的維修點的休息室長期潮濕結露,有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等,類似問題還有很多需要去解決。今年維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx臺,且增加了三包電梯的應急修理及服務的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長外,其他各站站長的管理積極性很高,維修人員工作情緒穩(wěn)定,絕大多數(shù)人員工作積極性較高,對自己的本職工作有一定的責任感。下一步的主要工作是:①各站根據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應的技術力量。②加強維保各站點的基礎建設工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關電梯標準等。③曾強急修的反應和施工的能力。④加強整體維保工的形象。⑤加強對前期來公司學生的技術培養(yǎng),使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的維修。⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的`問題。3運行工作:電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作,但這項工作牽扯的精力是的,首先是人員的不穩(wěn)定,去年的換人率是或采取了部分新的管理方式,比去年有所好轉(zhuǎn),但目前也達到30右,所以增減人員的工作量很大。人員流動的主要問題是工資低、強度大,還有部分人員生理上不適應開梯?,F(xiàn)在在崗人員應該說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運行增加了xx部,司梯工比去年增加了近xx人,而且,新簽運行合同價格有較大幅度提高。運行下一步的主要工作:①不重要的運行項目嘗試交給專業(yè)勞務公司去做,我們?nèi)ケO(jiān)督。②設一專人管理所有運行項目的工作。③控制和減少人員的流失,解決司梯工的業(yè)余生活問題。④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過兩年的有xx人,其中超過三年的有xx人)⑤操作證復審及考證工作。4問題及建議:①目前應該說維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問題,包括人員的思想和服務意識上,工作的責任心上兩極分化,主動性上個別人還欠缺,綜合技術能力上普遍較低,特別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高,特別是其它大品牌電梯。③增強及時解決處理投訴的能力。④增加高級修理人員。⑤建議盡快實行新的效益與收入掛鉤方式,調(diào)動所有人員的工作積極性,提高工作效率。電梯維修工作總結篇9給我這個學習技術的機會和這段時間以來同事的幫助與支持?;仡欉@一年以來的學習,工作雖累,但并不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點點滴滴?!坝眯摹斌w會的工作過程中,我受益匪淺,以下是我今年的工作總結。一、技術方面在學習過程中,我感觸最深的一句話是:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。理論知識與實際操作還是有一定的差距的,通過此次學習,能夠鞏固汽車構造的理念知識,能讓我感性的接觸實物,并提高了自己的動手能力?,F(xiàn)在我已經(jīng)知道保養(yǎng)的工作流程,并能做些簡單的汽模具維護。二、思想層次提高不少讓其變得更加堅強。在工作的過程中,我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對新環(huán)境新工作;要怎樣提高自己的適應能力,才能更快地成為一名正三、敬業(yè)精神xx記午餐時間已經(jīng)是常事,就算是已經(jīng)下班,都是能盡責、認真地對待手頭上的工作。在維修的過程中,他們的那份責任心、認真、嚴謹深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水,為的是生產(chǎn)線上正常生產(chǎn)。四、企業(yè)文化將方便留給顧客”這樣的標語在公司每個顯眼的位置都可以看到,可見公司對企業(yè)文化的重視。我們的口號是:全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標。這口號鞭策著我們每位追求更加的目標,共創(chuàng)佳績。五、溝通非常重要良好的溝通能達到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的。學組員之間的溝通、模修工與生產(chǎn)線上人員的溝通、機修人員與上產(chǎn)線上人員的溝通、模修工與機修人員的溝通,這些同級溝通有利于各位工作人員明確自己當前的任務,進而提高工作效率。而領導與工作人員之間的溝通,主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過開早會、培訓、技術交流會、員工大會等,其既能提高其辦事交流,又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上,協(xié)同管理好公司,我相信:在這種優(yōu)秀的管理制度之下,只要“萬眾一心,眾志成城”,xx實業(yè)會越來越好,實行飛越式發(fā)展?;蛟S對于xx實業(yè)而言,我只是一個普普通通的過客;但對我而言,xx實業(yè)是我人生道路中一道不可替代的風景。xx實業(yè)在各位工作人員的共同努力之下,會發(fā)展得更好。而我也會跟xx實業(yè)一樣,天天進步。電梯維修工作總結篇10為吸取荊州電梯事故教訓,保障電梯使用安全,根據(jù)自治區(qū)黨委領導的有關批示精神,自治區(qū)商務廳和市商務局的有關文件精神,結20xx659商場超市進行電梯安全專項檢查?,F(xiàn)將專項檢查工作總結如下:一、成立專項檢查工作領導小組電梯安全專項檢查成立的領導小組由黎林智副局長為組長,區(qū)商務稽查大隊大隊長韋國貴為副組長,組員由局干部和稽查大隊干部三人組成的執(zhí)法檢查小組,確保檢查工作有序進行。二、深入現(xiàn)場,對各商場超市進行全面檢查1、通過對我轄區(qū)內(nèi)的華隆超市荷花店、華隆超市總店、XX夢之島購物中心廣場店和港福店、永盛百匯金田店和東湖店、南城百貨、XX華聯(lián)金田店和銀座華隆店等九家大型超市進行了電梯安全專項檢查(其中永盛百匯金田店和華隆超市總店沒有電梯)。通過檢查,各相貨梯等進行了全面細致的檢查和維保;2、各企業(yè)按有關規(guī)定配備了專職或兼職電梯安全管理人員和操作人員;3、各企業(yè)加強了對員工之間進行電梯安全 和培訓并制定了應救援預案并進行了演練;4、各企業(yè)電梯緊急報警裝置有效,并在明顯位置張貼有效安全檢驗合格標志。5、各企業(yè)都將電梯使用的安全注意事項和警示標志置于顯著位置。6、各企業(yè)建立了電梯安全技術檔案、按規(guī)定對電梯進行日常巡查并定期有專業(yè)人員對電梯進行維保。三、發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時排查通過專項檢查工作,我區(qū)各大商場、超市未發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的電梯。四、下一步工作計劃我局結合對各超市商場的日常監(jiān)督檢查,加強對扶梯、客梯、貨掌握和電梯使用和緊急避險的基本知識。防微杜漸,才能防患于未然??傊S著人民生活水平的`不斷提高,電梯的使用越來越普遍,加強對各類電梯安全檢查督查是當前和今后的一項重要任務。只有企業(yè)認真加強對電梯的維護和發(fā)動廣大市民加強對電梯的乘坐安全防范意識,監(jiān)管單位的嚴格監(jiān)督管理,形成多方合力,電梯的事故才能防患于未然。電梯維修工作總結篇1120xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前,一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領導,工程經(jīng)理的親切關懷和具體指導下,取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認真總結。一、做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作制定周,月,季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據(jù)公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng),保證設備設施的安全使用和運行。二、上一年的工作大概有以下幾項把電梯轎廂內(nèi)的4個22W的環(huán)型管燈,換成2根20W的長日光燈,這樣即節(jié)約了能源,又下降了材料的損耗。做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢達到了100%。電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜。維修電梯電話和電話線路。電梯設備有待解決的問題:5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,須更換。9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用。電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴重,須更換。外部電話線老化已無法使用,須更換。電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴重,許更新。電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴重。裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風險。三、電梯維保的下一年計劃做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作。加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。針對各梯做到針對性的檢修。四、真抓實干抓好安全生產(chǎn)強弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)至關重要。為此,我們反復多次進行培訓,反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災,電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。五、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門有著自己的項目特點,就是有著諸如會議服務小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。六、掌握現(xiàn)代資訊培訓提高維修人員技術素質(zhì)各級領導對工程技術人員的.培訓非常重視,中心領導親自買來電梯方面的培訓教材,大家為此非常感動。領導的重視調(diào)動了人員學習熱情,積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據(jù)相關培訓計劃,強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試,實際操作技能比賽,取得了很好的效果。七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化設備維修要求,員工手冊,崗位職責,職業(yè)道德等方面的基本要求,增加團隊凝聚力。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。八、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作臨近年底,制定應急方案,組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查,保障設備設施安全運行。九、工作中的經(jīng)驗教訓及來年展望電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動性大,技術素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學習力方面存在差距,如何調(diào)動員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務中心領導的有效管理下,工程經(jīng)理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。最后,自己作為電梯維保方主管,對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責任大,擔子重,服務中心領導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。電梯維修工作總結篇12餐廳的工作并非伴隨著年終的到來便顯得清閑一些,實際上即便用心維持著今年餐廳的經(jīng)營也會在這個時候變得忙碌起來,但不管怎么說過去在餐廳取得的輝煌業(yè)績依舊是自己難以忽視的存在,即便這個是諸多餐廳員工共同努力的結果也是令人感到欣喜的存在,為了較好地迎接將來的挑戰(zhàn)自然需要對今年的餐廳工作進行總結。對餐廳服務人員做好合理的安排并做好實體店的經(jīng)營工作,雖然比較明顯的則是服務人員的安排上面打亂了以往的餐廳部署,雖然可以給人造成耳目一新的感覺卻還是讓部分老顧客頗有微詞,為了顯得餐廳規(guī)范一些還是應當讓服務人員進行統(tǒng)一的著裝才行,能夠達到這個目的則意味著餐廳的新部署踏出了第一步,而我也正是因為這樣做才能在后續(xù)的餐廳經(jīng)營工作中加強了服務人員的歸屬感,因為我明白保持團結一致的作風才能集結眾人智慧解決工作中的難題,雖然參與了外賣平臺的加盟卻也沒有忽視實體店的經(jīng)營與發(fā)展。對餐廳的店面進行局部裝修從而讓部分新顧客稱贊不已,由于以往餐廳的布局并非十分合理導致忙碌的時候很容易忽視部分顧客,尤其是服務員上菜的.時候來來往往會感到十分不方便,所以今年在不影響內(nèi)部優(yōu)勢的情況下對餐廳進行了局部方面的裝修,除了對不合理的走道設計進行修改以外還增設了包間位置,這樣的做法無疑讓部分顧客看到了餐廳對他們的重視,在加上這次局部裝修花費不多的緣故導致短時間內(nèi)便將消耗彌補了過來。在外賣平臺增加優(yōu)惠活動并對今年餐廳營業(yè)額進行了分析,其中加盟外賣平臺以后往往讓我們這些餐廳工作人員感到又愛又恨,雖然索性在后續(xù)的餐廳工作中對外賣平臺增加了許多優(yōu)惠的活動,在采取薄利多銷的基礎上增加了素菜的份額并獲得了部分顧客的認可,雖然葷菜份額較少卻因為整體數(shù)量多且味道不錯從而受到了另外一批顧客的追捧,通過今年餐廳營業(yè)額的分析讓我發(fā)現(xiàn)整體的業(yè)績出現(xiàn)了小幅度的增長。為了不讓今年好不容易經(jīng)營起來的優(yōu)勢消耗殆盡仍需要在后續(xù)的餐廳工作中不斷努力,而且我除了做好自身的工作以外還可以為餐廳的發(fā)展提拔一批新人,這樣的話便能夠在分攤壓力的基礎上對餐廳的發(fā)展提供更多的思路。電梯維修工作總結篇13時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長,技術發(fā)展潮流及產(chǎn)品結構日趨合理,行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維
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