會議前應(yīng)準(zhǔn)備地文件

PAGEPAGE11會議前應(yīng)準(zhǔn)備的文件：1、自己要寫立場文件，具體要求還是得你們學(xué)校公布，但是主要分三大塊（1）對于你的議題國際上做了什么（2）你所代表的國家做了什么（3）你們國家想怎么繼續(xù)做，需要國際做什么。語言方面每句開頭都用國家名或we做主語，用正式英文寫作。2、對于你們的議題國際上已經(jīng)通過的決議，已經(jīng)成立的組織（特別是聯(lián)合國的，以及各種工作組），要了解，也就是說，你們在解決問題的時候要知道哪些問題已經(jīng)被解決了。不能人家都有了這個措施你們還作為建議提出來。3、準(zhǔn)備你所代表國家的資料和立場，尤其一些原則問題不能違背，比如中國就是臺灣問題，還有其他國家是否支持生物燃料，等等。這是你作為一個“模擬外交官”的基礎(chǔ)，你不能違背自己國家的立場。在會場需要做的：1、點名rollcall2、打開發(fā)言名單openspeaker'slist3、討論議題順序settheagenda4、正式辯論formalsession正式辯論中常見動議：（1)暫停會議suspendthemeetingforXXminites（2）關(guān)閉發(fā)言名單closethespeaker'slist（即不可以再加入發(fā)言名單了，但剩下的人可繼續(xù)講完）（3）結(jié)束辯論closethedebate（即進入投票）5、關(guān)于會議文件（1）工作文件workingpaper（不拘泥形式，讓別人了解觀點）（2）決議草案draftresolution（有格式，序言性條款要有）（3）決議resolution（草案成功后）（4）友好/非友好修正案friendly/unfriendlyamendments友好需要征得所有起草國同意，非友好不需要6、投票方式有三種：（1）普通投票，即與動議motion的投票方法一致（2）adopttheresolutionasacclimation(即提議直接通過，無須表決）（3）點名投票rollcallvote資料的查詢決不僅僅是各種信息的堆積，學(xué)會分析整合資料也是一種能力。查找的資料可以分層整理：①本國基本信息；本國有關(guān)議題的基本信息（該問題有關(guān)本國的歷史沿革、本國基本立場、其他關(guān)鍵國家的立場、聯(lián)合國有關(guān)文獻、文件、使館的信息……）；③和本國有密切關(guān)系的國家基本信息（有關(guān)議題的歷史沿革與國家關(guān)系的演變）；④和本國有可能合作的國家基本信息（有關(guān)國家的基本利益推測）；⑤和本國基本無合作可能的國家基本信息（有關(guān)國家的利益要求，沖突矛盾的焦點、該國可能對本國采取的措施或行動）；⑥近期有關(guān)議題的新聞，來源一定要廣泛，不同的媒體將說出不同的聲音。例如：有關(guān)中東問題，西方媒體和阿拉伯媒體對于同一事件或現(xiàn)象的評論是截然不同的，這就需要代表有足夠的能力“去粗取精”、“去偽存真”、“由此及彼”、“由表及里”，將所有的信息經(jīng)過整合成為自己的儲備。4、信息儲量是基礎(chǔ)，每位代表的儲備都是相當(dāng)?shù)?。但是會議常常是臨場發(fā)揮和技巧運用的較量，因此需要代表在會前作如下的準(zhǔn)備：①準(zhǔn)備具有本國特色的物件和語言（并不強求），如：印有本國國旗的特色意向條、擺在案頭的本國國旗、本國語言的基本問候語、本國代表在參與正式會議時的特色服裝等等都會給與會代表留下深刻印象；②對于英語基礎(chǔ)不夠好的代表，準(zhǔn)備一定的“演講模板”是必要的。所謂“演講模板”就是為了節(jié)省臨時寫講稿的時間而提前寫好的固定語言，在會議現(xiàn)場只需在空格中填寫臨時的演講內(nèi)容。例如：OurDelegationreallyappreciatesthepreviousdelegate’s…,however…Westronglyoppose(support)…;weurgeallthedelegationsto…;ourdelegationwouldliketoremindallthemembernationsofthefactthat…③對自己的英語水平有足夠信心的代表則應(yīng)該做到搜集足夠的有關(guān)議題的新聞或是使館的資料，并從中摘取本國領(lǐng)導(dǎo)人、本國官員、本國公民的語言，進行整合消化，使之成為自己的語言。這樣的信息儲備才能夠在緊張的會議氣氛中發(fā)揮十分重要的作用。例如：北京四中2007屆11班徐尚賢代表在本校的模擬聯(lián)合國會議上常常引用領(lǐng)導(dǎo)人的話、甚至將語音語調(diào)也模仿得惟妙惟肖，讓在場的代表們記憶深刻。如果代表將前幾方面做得很好之后，還想進一步提高，就可以在自己的角色扮演上下功夫。要全面的體會本國人民的感受和呼聲、努力感受本國官員和領(lǐng)導(dǎo)人的處境、揣摩本國外交官的性格和所處的國際環(huán)境……任何一個方面都值得去體悟，這樣的體悟不可能面面俱到、處處深入，但這樣的體悟才真正充滿樂趣、才真正體現(xiàn)模聯(lián)的精神。動議1.討論某一問題thedelegateof...motionsforamoderatedcaucus有組織核心磋商/unmoderatedcaucus自由磋商,thetopicwillbe...,thetotaltimewillbe...,eachdelegatehas...(minute/seconds)Chair:Anysecond(臺下有無附議?)（沒人附議你的motion直接failed）Chair:Thankyou,delegateof...,delegatesinfavoofthismotionpleaseraiseyourplaycards同意人數(shù)>=simplemojority簡單多數(shù)=0.5*代表總?cè)藬?shù)+1：motionpassed此動議通過2.延長上一動議的時間3.更改發(fā)言時間motiontosetthespeakingtimeThedelegateof...motionstoshortenthespeakingtimeto1minute4.暫停會議motiontosuspendthemeeting5.結(jié)束辯論motiontoclosethedebate>=2/3*total6.表決文件7.對某國提案不予討論（慎用）8.譴責(zé)某國（慎用)委員會結(jié)構(gòu)CommitteeStructure一個委員會由一個主席團（MembersoftheDais）負(fù)責(zé)。主席（TheChair）主持會議，主席的任務(wù)是按照聯(lián)合國正式的程序規(guī)則監(jiān)督并推動會議進程(OverseesDebateandGuidesDelegatesThroughtheRulesofProcedure)。會議指導(dǎo)(Director)負(fù)責(zé)審閱代表提交的會議文件。主席助理(Rapporteur)負(fù)責(zé)點名、錄入發(fā)言人名單(Speakers'list)。流程與規(guī)則RulesofProcedures一、正式辯論FormalDebate1、點名RollCall在這一階段，主席助理會按國家字母順序依次點出國家名，被點到的國家舉起國家牌(Placard)，并回答：“present(到)”。E.g.Therapporteur:Honorabledelegates,nowwearegoingtohavetherollcall.ThosecountriescalledpleaseraiseyourplacardsandanswerPRESENT.Afghanistan2、確定議題SettingtheAgenda本次會議將會有兩個議題供代表們選擇，代表們通過討論、投票，確定出要首先討論的議題。在確定議題的階段，主席分別在贊成首先討論議題A和贊成首先討論議題B的國家中，各隨機點出3名代表（即，共6名）進行發(fā)言，闡述選擇先討論該議題的原因、動機等，發(fā)言時間為90秒。6名代表都發(fā)言完畢后，將進行投票，投票原則為簡單多數(shù)，即50％＋1。E.g.TheChair:Sincewehavetwotopicareas,wearegoingtosettheagendafirst.ThosecountriesinfavoroftalkingabouttopicareaAfirstpleaseraiseyourplacards...China,Russia,Singapore,thanks.ThosecountriesinfavoroftalkingabouttopicareaBfirstpleaseraiseyourplacards...UK,Chile,Japan,thanks.NowdelegateofChinayouhave90secondstoaddressyourbody.3、發(fā)言及讓渡時間SpeechesandYield產(chǎn)生發(fā)言名單OpentheSpeakers'List代表們確定議題之后，正式辯論開始。主席會請需要發(fā)言的代表舉國家牌（也就是所有的國家都舉牌），并隨機讀出國家名，代表們發(fā)言的順序即主席點名的順序，當(dāng)代表們聽到自己國家被點到之后，便放下國家牌。每個代表有120秒的發(fā)言時間，代表可在大屏幕上看到發(fā)言名單。如果需要追加發(fā)言機會，代表可向主席臺傳意向條(page)要求在發(fā)言名單上添加其代表的國家，主席會將該過的名字加在發(fā)言名單的最后。主席不阻止追加，但其他代表可用動議來阻止。如果代表已在發(fā)言名單上，并且還沒有發(fā)言，則不能在其發(fā)言之前追加發(fā)言機會。一旦發(fā)言名單上所有國家已發(fā)言，并且沒有任何代表追加發(fā)言機會，會議直接進入投票表決決議草案階段。讓渡時間YieldTime代表在發(fā)言時間內(nèi)結(jié)束發(fā)言之后，可將剩余時間讓渡（讓渡時間僅出現(xiàn)在120秒的發(fā)言名單中），讓渡對象如下：——讓渡給他國代表(YieldTimetoAnotherDelegate)這是我們最提倡的一種讓渡方式。讓渡國A代表和被讓渡國B代表私下協(xié)商一致后（傳意向條，會前游說等），B代表在A代表剩余的時間內(nèi)進行發(fā)言。如果B代表發(fā)言結(jié)束還有時間剩余，B代表不能將其再次讓渡，主席將繼續(xù)主持會議?！尪山o問題(YieldTimetoQuestions)一旦代表將剩余時間讓渡給問題，主席會請需要提問的代表舉牌，并隨機點出代表進行提問，提問時間不占用剩余時間，提問內(nèi)容必須根據(jù)發(fā)言者的意思來問。發(fā)言代表可在剩余時間范圍內(nèi)回答任何被提出的問題。這種讓渡方式可以體現(xiàn)發(fā)言代表的思辯、反應(yīng)及口語表達(dá)能力，但如果代表水平還有一定差距，選擇這種讓渡方式就是比較不明智的?！尪山o評論(YieldTimetocomments)一旦代表將剩余時間讓渡給評論，主席會請需要評論的代表舉牌，并隨機點出代表進行評論，讓渡時間給評論的代表沒有權(quán)利再一次進行觀點的陳述或者對評論進行反駁。這種讓渡方式是比較冒風(fēng)險的。如果發(fā)言代表和盟國交涉成功讓盟國進行有利評論，且盟國保證他到時會舉牌并讓主席點到他，這樣會對發(fā)言代表比較有利。但如果評論機會落入反對國手中，該國將會對發(fā)言代表的立場進行反駁及批判，這樣就會使發(fā)言代表進入比較被動的劣勢狀態(tài)。所以，請代表們慎重選擇?！尪山o主席(YieldTimetotheChair)一旦代表將剩余時間讓渡給主席，意味著代表自動放棄剩余時間，主席將繼續(xù)主持會議。這是我們最不主張的讓渡方式，因為這代表發(fā)言代表對推動會議的進程起到了消極的作用，沒有充分利用好時間闡述各方觀點，會使發(fā)言代表給大家留下不太好的印象。所以，主席團不推薦這種讓渡方式。4、問題和動議PointsandMotions當(dāng)一位代表按照發(fā)言名單的順序發(fā)言完畢后，主席會詢問場下有無問題和動議，此時代表可根據(jù)自身需要舉牌提出問題或動議。動議更改發(fā)言時間Motiontosetspeakingtime如果代表認(rèn)為發(fā)言時間過長或過短，可動議更改發(fā)言時間，然后進行投票表決。簡單多數(shù)（50％＋1）Simplemajority動議暫時中斷正式辯論Motiontosuspendthemeeting此動議意味著代表試圖使正式辯論階段過渡到非正式辯論階段，如進行有主持核心磋商(ModeratedCaucus)或自由磋商(UnmoderatedCaucus)。提出動議的代表需要明確動議的目的及中斷正式辯論的時間。詳細(xì)說明請見“非正式辯論”部分。簡單多數(shù)（50％＋1）Simplemajority動議結(jié)束辯論Motiontoclosedebate結(jié)束辯論的動議生效后，會議進入投票階段。此動議一般在代表認(rèn)為其立場已經(jīng)得到充分闡述，并且決議草案已相當(dāng)完善的情況下提出。一旦有代表動議結(jié)束辯論，主席會請出2名代表陳述贊成此動議的理由，2位代表陳述反對此動議的理由，然后全體代表進行投票表決。三分之二多數(shù)（2/3＋1）Two-thirdsmajority組織性問題PointofOrder當(dāng)代表認(rèn)為主席在主持會議的過程中產(chǎn)生某種錯誤時，可以提出組織性問題，以糾正主席錯誤。可以打斷進程提出。不需要投票Novote咨詢性問題PointofInquiry當(dāng)代表對于會議程序有不明白的地方時，可以舉牌向主席咨詢。不需要投票Novote個人特權(quán)問題PointofPersonalPrivilege當(dāng)代表覺得在會場上個人有任何不適時，可以提出各人特權(quán)問題，以求得主席團的幫助和解決。不需要投票Novote*意向條Page代表有任何問題，或者需要進行游說、溝通，都可以通過傳意向條的方式向其他代表或者主席表達(dá)。會場有工作人員負(fù)責(zé)傳遞。5、投票表決Voting模擬聯(lián)合國會議絕大多數(shù)的步驟都需要全體代表進行表決。表決的對象包括對程序的表決和對會議文件的表決。對程序的表決（如對某一動議進行表決）中，所有代表需要投票，即不可以棄權(quán)。對于決議草案的表決，是一個點名表決的過程，主席依次點名，點到的國家舉牌并回答：贊成(Yes)、反對(No)或者棄權(quán)(Abstain)。代表們根據(jù)辯論進展依次提交會議文件：工作文件(WorkingPaper)，決議草案(DraftResolution)，會議文件提出后，代表們針對其內(nèi)容進行辯論，并提交修正案(Amendment)對其相關(guān)條款進行修正。在辯論結(jié)束后，委員會進入對決議草案和修正案的投票階段，皆為唱名表決(RollCallVote)。會議文件需要得到2/3的贊成票才能通過。首先對修正案進行表決，其次是決議草案。在模擬聯(lián)合國大會中，代表們可以提出多份不同的草案，因此，投票順序取決于草案提交順序。一旦草案通過，即生成決議，不再對其他草案進行投票，這一議題的討論結(jié)束，委員會進入下一個議題的討論。二、非正式辯論InformalDebate1、有主持核心磋商ModeratedCaucus有主持核心磋商指代表們在主席的主持下按照主席隨機點出的順序進行發(fā)言，有主持核心磋商討論的核心內(nèi)容、總時間、各代表發(fā)言時間由提出此動議的代表規(guī)定，并需要全體代表進行投票表決。一旦動議通過，在規(guī)定的時間內(nèi)代表們發(fā)言的順序?qū)⒉话凑照睫q論發(fā)言名單的順序進行，因而被成為“非正式辯論”。在這一階段中，提出動議的代表及其盟友一般會更積極地抓住這個機會，闡述立場和觀點、反駁對其不利的觀點，以求得更多地支持。2、自由磋商UnmoderatedCaucus提出自由磋商動議的代表僅需要規(guī)定總時間，一旦動議得到通過，在規(guī)定地時間內(nèi)代表可以離開作座位，更為密切地和盟友們交換意見，討論各自認(rèn)為重要的任何方面的問題。總的來說，在非正式辯論階段，代表們一般會因利益的不同自動地結(jié)成多個集團，因此合作精神是更為重要地，代表們只有在第一時間明確了自己的觀點和立場，并加入到集體的討論中，才可能在解下來的過程中進一步地維護國家利益。此外，對于大國來說，在積極游說地過程中，應(yīng)盡量避免獨斷專行，而對于小國而言，即使討論的某個具體方面對自身沒有任何利害關(guān)系，也需要積極地投入，表明自己對其有所興趣，否則很可能會被孤立在外，一旦被孤立，便很難找到實現(xiàn)自己利益的平臺。文件寫作一、立場文件PositionPaper每個國家在會前都要針對各個議題提交一份立場文件，對本國的基本觀點做出簡明扼要的闡述。立場文件應(yīng)以文段的形式撰寫。開頭要寫明代表姓名，學(xué)校，代表國家，所在委員會和議題。首先要概括介紹本議題在當(dāng)前國際社會上的狀況，對整體情況有個大致的了解。然后要介紹聯(lián)合國和本國就此議題的態(tài)度和采取過的行動，要避免冗長的羅列，以能表達(dá)立場為目的。接著要詳盡闡述本國的立場、觀點和計劃采取的行動，需要真實、有可行性。最后用最簡單的語言總結(jié)本國最基本的立場觀點。字號為小四，A4的紙一張，只能少不能多。立場文件在會前提交，主席團將會編輯成冊在會前發(fā)給代表們，以供國家之間互相了解基本的觀點。二、工作文件WorkingPaper當(dāng)一國或國家集團對議題產(chǎn)生初步的解決辦法時，可以總結(jié)成一份工作文件，提交給大會，向各國介紹己方的解決辦法。工作文件不需要特定的文件格式，可以是圖表，可以是文段，也可以列關(guān)鍵點。也可以將工作文件作為決議草案的雛形，按照決議草案的格式撰寫，具有全面性。三、決議草案DraftResolution決議草案是按照聯(lián)合國決議文件形式起草的對該議題的解決辦法。決議草案的起草國和附議國總數(shù)必須達(dá)到與會代表國的20％，才可向大會主席遞交決議草案。起草國Sponsors:完全贊成該項決議草案附議國Signatories:不一定贊成該決議草案，但是認(rèn)為這份決議草案很值得討論。四、修正案Amendment修正案分為：友好修正案(FriendlyAmendment):原決議草案的全部起草國都贊成該修改意見，該修正案就成為友好修正案，直接被添加到原決議草案的最后。非友好修正案(UnfriendlyAmendment):沒有使得原起草國都贊成該修改意見，該修正案是非友好修正案，需要征集到與會代表20％的附議國簽名，才可以向大會主席遞交。原決議草案的起草國不能成為非友好修正案的起草國或附議國，原決議草案的附議國則可以簽署修正案。修正案表決時需逐條表決。五、指令草案DraftDirective指令草案是安理會處理危機時候的一種文件類型。它和決議草案在格式和功能上都很相近，但是指令草案不需要序言性條款，要直接書寫行動性條款。因為代表們要解決危機，所以指令草案得行動措施要立即、有效，防止長遠(yuǎn)規(guī)劃。安理會指令草案得起草國和附議國總數(shù)要達(dá)到3個才能提交主席團，只要10國贊同，且“五?！辈环磳?，才能通過?？梢詫χ噶畈莅柑岢鲂拚浮ORKINGPAPER1.1UNConferenceonTradeandDevelopmentGeneralizedSystemofPreferencesSponsors:Bolivia,Peru,andEcuadorBolivia,Peru,andEcuadorbelievethataGSPshouldbesetupsothatlesser-DevelopedCountries(LDCs)receivepreferentialtreatmentfromDevelopedCountries(DCs).Tothatendwepropose:1.EachDCreducestheirtariffstothelowestlevelpossible.Thislevelwillbedeterminedbythebelowcreatedsubcommittee,2.Bilateraltradeagreementsshouldbepursuedforfurtherreductionsintariffs.3.Tradepreferencesshouldbegrantedinthefollowingareas:Agriculture,Manufactures,Semi-manufactures,Rawmaterials.4.DecisionsonproductcoveragebypreferencegivingnationsmustbemadeinconsultationwiththeaffectedLDC.Annualre-evaluationofcoverageshalltakeplacewiththeLDCwithdisputedgoingtothebelow-createdsubcommittee

SummaryThisreportseekstodocumentgovernmentalandcivilsocietyactivityinGhana,NigeriaandSenegalwithregardtothecontrolofSALW.ExecutiveSummary:ThisreportseekstodocumentgovernmentalandcivilsocietyactivityinGhana,NigeriaandSenegalwithregardtothecontrolofSALW.ThecasestudiesprovideanoverviewofthemainsourcesofSALWproliferation.ThereportalsoaimstoassessthecurrentnationallegislationonSALW,theimplementationofSALWcontrolpolicies,aswellastheroleofnationalgovernmentalandnongovernmentalstructuresinaddressingtheissueofSALWproliferationinthethreecountries.TheresearchshowsthatseveralpositivedevelopmentshavetakenplaceinGhana,NigeriaandSenegalregardingtheimplementationofSALWcontrolpolicies.Theadoptionofsub-regionalandinternationalinstrumentsaddressingtheproliferationofSALWhasgivenaddedimpetustotheimplementationofthesemeasuresinthesethreecountries,suchasforexampletheestablishmentofnationalstructuresactingasfocalpointsfortheimplementationofSALWcontrolpolicies.Thisresearchalsofindsthat,althoughthethreecountrieshavespecificproblemstoaddresswithregardtoSALW,suchaslocalproductioninGhana,increasingcriminalityinNigeriaandinsecurityinSenegal,thereareanumberofcommonchallengeswhichthesecountriesface.TheinadequacyofbothfinancialresourcesandstaffingandexpertisecapacitiesmakeitdifficulttofullyimplementSALWcontrolpolicies.Inaddition,legislationregardingSALWisnotalwaysuptodate,andissometimesinadequatetothecountry-specificcontext.Furthermore,althoughcivilsocietyorganisationsareactiveinthesethreecountries,theirrole,inparticularwithregardtoresearchactivities,shouldbeenhancedandcollaboratio