企業(yè)事故應急救援預案演練

編號：TQC/K686事故應案演Inordertoclarifytheobjectives,collectdataforqualityandquantity,pointandsurfaceanalysis,

doagoodjobinfeasibilitystudy,putforwardsuggestions,andthroughacertainrangeof

resourceswithstrictimplementation,achievethedesiredeffect.【合用制定規(guī)則/統(tǒng)一目標/規(guī)范行為/增強溝通等場景】編寫： 審核： 時間： 部門： 或者摹擬事件做出真實情景下可能采耳的響第6頁/總第6頁/總23頁執(zhí)彳亍方案完整模板/CompleteTemplateOfNewExecution應行動的人員，相當于通常所說的演員。參演人員所承擔的具體任務主要包括：Q)救助傷員或者被困人員。(2)保護財產(chǎn)或者公眾健康。(3)獲取并管理各類應急資源。(4)與其他應急人員協(xié)同處理重大事故或者緊急事件。(二)控制人員控制人員是指根據(jù)演練情景，控制演練時間進度的人員?？刂迫藛T根據(jù)演練方案及演練計劃的要求，引導參演人員按響應程序行動，并不斷給出情況或者消息，供參演的指揮人員進行判斷、提出對策。其主要任務包括：(1)確保規(guī)定的演練項目得到充分的演第7頁/總第7頁/總23頁執(zhí)彳亍方案完整模板/CompleteTemplateOfNewExecution練，以利于評價工作的開展。(2)確保演練活動的任務量和挑戰(zhàn)性。(3)確保演練的進度。(4)解答參演人員的疑問，解決演練過程中浮現(xiàn)的問題。⑸保障演練過程的安全。(三)摹擬人員摹擬人員是指演練過程中扮演、代替某些應急組織和服務部門，或者摹擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。其主要任務包括：Q)扮演、替代正常情況或者響應實際緊急事件時應與應急指揮中心、現(xiàn)場應急指揮所相互作用的機構(gòu)或者服務部門。第8頁/總23第8頁/總23頁第8頁/總第8頁/總23頁執(zhí)彳亍方案完整模板/CompleteTemplateOfNewExecution(2)摹擬事故的發(fā)生過程，如釋放煙霧、摹擬氣象條件、摹擬泄漏等。(3)摹擬受害或者受影響人員。(四)評價人員評價人員是指負責觀察演練發(fā)展情況并予以記錄的人員。其主要任務包括：Q)觀察參演人員的應急行動，并記錄觀祭結(jié)果。(2)在不干擾參演人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。(五)觀摩人員觀摩人員是指來自有關(guān)部門、外部機構(gòu)以及旁觀演練過程的觀眾。三、演練實施的基本過程由于應急演練是由許多機構(gòu)和組織共第9頁/總第9頁/總23頁執(zhí)彳亍方案完整模板/CompleteTemplateOfNewExecution同參預的一系列行為和活動，因此，應急演練的組織與實施是一項非常復雜的任務，建立應急演練策劃小組（或者領(lǐng)導小組）是成功組織開展應急演練工作的關(guān)鍵。策劃小組應由多種專業(yè)人員組成，包括來自消防、公安、醫(yī)療急救、應急管理、市政、學校、氣象部門的人員，以及新聞媒體、企業(yè)、交通運輸單位的代表等;必要時，軍隊、核事故應急組織或者機構(gòu)也可派出人員參加策劃小組。為確保演練的成功，參演人員不得參加策劃小組，更不能參預演練方案的設計。綜合性應急演練的過程可劃分為演練準備、演練實施和演練總結(jié)3個階段。四、了解事故應急救援預案演練效果第10頁/總第10頁/總23頁執(zhí)彳亍方案完整模板/CompleteTemplateOfNewExecution的評審方法及內(nèi)容。應急演練結(jié)束后應對演練的效果做出評價，并提交演練報告，詳細說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題。按照對應急救援工作及時有效性的影響程度，將演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題分為不足項、整改項和改進項。㈠不足項不足項指演練過程中觀察或者識別出的應急準備缺陷，可能導致在緊急事件發(fā)生時，不能確保應急組織或者應急救援體系有能力采取合理應對措施，保護公眾的安全與健康。不足項應在規(guī)定的時間內(nèi)予以糾正。演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題確定為不足項時，策劃小組負責人應第11頁/總第11頁/總23頁對該不足項進行詳細說明，并給出應采取的糾正措施和完成第11頁/總第11頁/總23頁執(zhí)行方案完整模板/CompleteTemplateOfNewExecution時限。最有可能導致不足項的應急預案編制要素包括：職責分配，應急資源，警報、通報方法與程序，通訊，事態(tài)評估，公眾教育與公共信息，保護措施，應急人員安全和緊急醫(yī)療服務等。（二）整改項整改項指演練過程中觀察或者識別出的，單獨不可能在應急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應急準備缺陷。整改項應在下次演練前予以糾正。在以下兩種情況下，整改項可列為不足項：一是某個應急組織中存在2個以上整改項，共同作用可影響保護公眾安全與健康能力的;二是某個應急組織在多次演練過程中，反復浮現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項問題的。第12頁/總第12頁/總23頁執(zhí)彳亍方案完整模板/CompleteTemplateOfNewExecution（三）改進項改進項指應急準備過程中應予改善的問題。改進項不同于不足項和整改項，它不會對人員安全與健康產(chǎn)生嚴重的影響，視情況予以改進，不必一定要求予以糾正。篇2:客運公司安全生產(chǎn)、車輛自燃事故應急救援預案客運公司安全生產(chǎn)、車輛自燃事故應急救援預案-目的提高企業(yè)對突發(fā)安全生產(chǎn)事故、事件的應對、處置能力，確保在事故發(fā)生后能快速、有效地實施救援，使事故產(chǎn)生的影第13頁/總第13頁/總23頁執(zhí)行方案完整模板/CompleteTemplateOfNewExecution事故應急救麗案演練完整版下載說明：本執(zhí)行方案資料適合用于為某明確的目標，廣泛搜集各種資料和理論政策的依據(jù)，進行質(zhì)與量，點與面的分析，做好可行性研究，提出建議方案，并通過一定范圍內(nèi)的資源配以嚴格的執(zhí)行，達到預期的效果。可直接應用日常文檔制作，也可以根據(jù)實際需要對其進行修改。企業(yè)事故應急救援預案演練（一）桌面演練桌面演練是指由應急組織的代表或者關(guān)鍵崗位人員參加的，按照應急預案及其標準工作程序，討論緊急情況時應采取行動的演練活動。桌面演練的特點是對演練情景進行口頭演練，普通是在會議室內(nèi)舉行。其主要目的是鍛煉參演人員解決問題的能力，以及解決應急組織相互協(xié)作和職責劃分的問題。桌面演練普通僅限于有限的應急響應和內(nèi)部協(xié)調(diào)活動，應急人員主第2頁/總第2頁/總23頁響得到控制，把事故造成的損失或者傷害編號：TQC/K686第13頁/總23頁執(zhí)彳亍方案完整模板/CompleteTemplateOfNewExecution到最小，從而保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，為社會的安定做出貢獻。二重特大交通安全事故、傷害事故、火災事故和車輛自燃事故。三、組織機構(gòu)領(lǐng)導小組：由公司主要領(lǐng)導和安全生產(chǎn)負責人、責任人組成，負責組織、指揮工作，必要時派員赴現(xiàn)場履行職責。工作小組（包括：通訊聯(lián)絡組、救援組、后勤保障組）負責具體的執(zhí)行工作。四、^員告與報警安全機構(gòu)各級人員、技安員、夜間和節(jié)假日值班人員在獲知了事故信息后，應即將向領(lǐng)導小組報告。第14頁/總第14頁/總23頁執(zhí)彳亍方案完整模板/CompleteTemplateOfNewExecution出租汽車駕駛員在事故發(fā)生后除按正常程序處置外，應立即將事故相關(guān)信息通過GPS系統(tǒng)或者8XXX75值班電話報告公司。已無法控制的火災、有人員傷亡的交通安全事故和治安事件應即時向110報茍攵raO五、應急響應領(lǐng)導小組接安全生產(chǎn)事故報告后，應即刻通知救援人員到指定地點集體待命，快速下達搶險救援指令。通訊聯(lián)絡組利用各種可能的工具和渠道采集盡可能詳盡的事故狀況信息，以保證救援方案的合理性。第15頁/總第15頁/總23頁執(zhí)彳亍方案完整模板/CompleteTemplateOfNewExecution救援組快速集合、整裝待發(fā)。后勤保障組全力配合，根據(jù)接到的指令，保證車輛、設備或者人力的即時提供。六、應急處置救援組攜針對性救援器材及設備快速趕赴現(xiàn)場，必要時領(lǐng)導小組成員隨行前往，到達后，首先要保護好現(xiàn)場，按照規(guī)定實施救援，若現(xiàn)場已有專業(yè)救援隊伍（人員）應積極配合開展救援工作。參預救援工作的人員都必須保證通訊暢通，必須服從調(diào)度和指揮。通訊聯(lián)絡組和后勤保障組隨時接收現(xiàn)場發(fā)回的指令，做好救援實施過程中的信息匯集，記載和物資調(diào)配、保障工作，施救人員務必做好自身安全的防護工作，確保施救的順利進第16頁/總第16頁/總23頁執(zhí)行方案完整模板/CompleteTemplateOfNewExecution行。七、姐里領(lǐng)導小組召集相關(guān)部門人員根據(jù)采集的信息進行事故分析和救援工作評價，提出預防措施和安全工作改進措施，按照法律、法規(guī)和公司規(guī)章規(guī)定做好事故的善后處理，并配合協(xié)助相關(guān)、機構(gòu)做好事故調(diào)查處理工作，有人員傷亡的還應做好家屬的安撫工作。八、ng領(lǐng)導小組事故分析救援評估會后，立即將事故原因、施救情況、善后處理結(jié)果等上報上級相關(guān)部門，并在行業(yè)管理制度規(guī)定的期限內(nèi)遞交完整的文字材料。九、預防與后勤保障第17頁/總第17頁/總23頁執(zhí)彳亍方案完整模板/CompleteTemplateOfNewExecution"安全第一、預防為主"是安全生產(chǎn)管理工作的基本原則，各種預防措施是主動的安全生產(chǎn)管理手段。因此，在日常管理活動中，必須堅決地執(zhí)行《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查制度》各級安全生產(chǎn)管理人員要積極主動、永不懈怠地履行各自的安全生產(chǎn)管理職責。事故發(fā)生后，公司的各種資源先滿足事故救援的需要，后勤保障組要根據(jù)領(lǐng)導小組的指令，全面掌控公司資源和暫時支配權(quán)，認真做好調(diào)配工作，保障施救工作的順利、有效開展。十、1壬與獎懲安全生產(chǎn)管理機構(gòu)各組成部份按照《安全生產(chǎn)管理責任體系》規(guī)定履行各自第18頁/總第18頁/總23頁執(zhí)彳亍方案完整模板/CompleteTemplateOfNewExecution的職責，按照《安全生產(chǎn)事故責任追究制度》的規(guī)定承擔各自的責任。除相關(guān)制度規(guī)定和獎懲措施外，凡在預防、救援等環(huán)節(jié)中失查、失職、不服從資源調(diào)配的，將根據(jù)其行為造成的后果給予相應的行政處罰與經(jīng)濟制裁，超出行政、經(jīng)濟手段調(diào)整范圍的，必須承擔刑事責任。本預案自發(fā)布之日起實施。篇3:客運公司安全事故應急救援組織機構(gòu)及職責客運公司安全事故應急救援組織機構(gòu)及職責公司按照行業(yè)特點，結(jié)合自身情況，制定本制度，公司將重特大安全事故進行第19頁/總第19頁/總23頁執(zhí)彳亍方案完整模板/CompleteTemplateOfNewExecution以下分類：交通事故、傷害事故、火災事故。公司成立安全生產(chǎn)事故應急救援領(lǐng)導小組，下設辦公室、通訊聯(lián)絡組、處置救援組、后勤保障組，其組織機構(gòu)和職能如下：一、安全生產(chǎn)事故應急救援領(lǐng)導小組組長：總經(jīng)理（安全第一責任人）副組長：主管安全的副總經(jīng)理（安全第二責任人）成員：出租車部門經(jīng)理以及各部門負責人主要職責：負責本預案的組織實施和本公司發(fā)生的重特在安全事故應急救援的組織指揮，監(jiān)督公司各職能部門對重特大第20頁/總第20頁/總23頁第2頁/總第2頁/總23頁執(zhí)彳亍方案完整模板/CompleteTemplateOfNewExecution要來自本地應急組織，事后普通采取口頭評論形式采集參演人員的建議，并提交一份簡短的書面報告，總結(jié)演練活動和提出有關(guān)改進應急響應工作的建議。桌面演練方法成本較低，主要為功能演練和全面演做準備。（二）功能演練功能演練是指針對某項應急響應功能或者其中某些應急響應行動舉行的演練活動，主要目的是針對應急響應功能，檢驗應急人員以及應急體系的策劃和響應能力。例如，指揮和控制功能的演練,其目的是檢測、評價多個政府部門在緊急狀態(tài)下實現(xiàn)集權(quán)式的運行和響應能力,第3頁/總第3頁/總23頁演練地點主要集中在若干個應急指揮中心或者現(xiàn)場第3頁/總第3頁/總23頁執(zhí)彳亍方案完整模板/CompleteTemplateOfNewExecution指揮部，并開展有限的現(xiàn)場活動，調(diào)用有限的外部資源。功能演練比桌面演練規(guī)模要大，需動員更多的應急人員和機構(gòu)，于是協(xié)調(diào)工作的難度也隨著更多組織的參預而加大。演練完成后，除采取口頭評論形式外，還應向地方提交有關(guān)演練活動的書面匯報，提出改進建議。（三）全面演練全面演練指針對應急預案中全部或者大部份應急響應功能，檢驗、評價應急組織應急運行能力的演練活動。全面演練普通要求持續(xù)幾個小時，采取交互式方式進行，演練過程要求盡量真實，調(diào)第4頁/總第4頁/總23頁用更多的應急人員和資源，并開展人員、設備及其第4頁/總第4頁/總23頁執(zhí)彳亍方案完整模板/CompleteTemplateOfNewExecution他資源的實戰(zhàn)性演練，以檢驗相互協(xié)調(diào)的應急響應能力。與功能演練類似，演練完成后，除采取口頭評論、書面匯報外，還應提交正式的書面報告。應急演練的組織者或者策劃者在確定采取哪種類型的演練方法時，應考慮以下因素：(1)應急預案和響應程序制定工作的進展情況。(2)本轄區(qū)面臨風險的性質(zhì)和大小。(3)本轄區(qū)現(xiàn)有應急響應能力。(4)應急演練成本及資金籌措狀況。(5)有關(guān)政府部門對應