安全獎(jiǎng)罰制度規(guī)范大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 安全獎(jiǎng)罰制度規(guī)范大合輯安全獎(jiǎng)罰制度安全獎(jiǎng)罰制度第一節(jié)總則第一條為了貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全責(zé)任心，確保職工的安全和身心健康，推動(dòng)我礦生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令、規(guī)定等，融合我礦實(shí)際情況，特制訂本制度。第二條全礦干部職工必須嚴(yán)格執(zhí)行和自覺遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定。第三條礦安技科負(fù)責(zé)管理本制度的監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。第四條礦屬各單位及隊(duì)組必須依照本制度，做為安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)和行政處罰的依據(jù)，對(duì)干部和工人都嚴(yán)禁擅自亂獎(jiǎng)亂判罰。第五條安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與行政處罰資金，一律由安全部門統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)室設(shè)立專帳，?？顚Ｓ?，任何單位和個(gè)人未經(jīng)核準(zhǔn)嚴(yán)禁侵吞。第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)第六條對(duì)全礦各單位或個(gè)人存有以下成績之一給與表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。1、能夠模范嚴(yán)格遵守國家有關(guān)政策法令，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全規(guī)程及作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全措施。2、在安全工作上存有發(fā)明創(chuàng)造，技術(shù)上存有重大成果，能夠推展新技術(shù)，并在實(shí)際工作中獲得顯著效果的。3、辨認(rèn)出事故征兆立即采取措施或及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，以及阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，因而防止了事故或明顯減低事故危害程度的。4、救治事故軍功的。5、獲得上級(jí)部門或同級(jí)單位頒授的有關(guān)證書經(jīng)礦務(wù)可以審查核準(zhǔn)的。6、對(duì)安全生產(chǎn)存有大發(fā)明創(chuàng)造并存有一定實(shí)效的，由以上單位向礦安技科匯報(bào)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)可者，可以發(fā)給獎(jiǎng)狀和一次性獎(jiǎng)金100元至500元。第七條在安全生產(chǎn)中成績顯著的單位或個(gè)人，達(dá)至以下條件者，由基層隊(duì)組提出申請(qǐng)，經(jīng)礦安技科考核通過，分管礦長臺(tái)胞證意見后，報(bào)礦長核準(zhǔn)，安技科備案，可以給與表揚(yáng)和發(fā)給獎(jiǎng)金。1、對(duì)于井下機(jī)電設(shè)備、硐室、機(jī)房一個(gè)月之內(nèi)經(jīng)常維持四并無三全二合格，發(fā)給一次性獎(jiǎng)金20至40元。2、全年順利完成礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)，杜絕喪生，殲滅重傷事故，重傷掌控在指標(biāo)內(nèi)，設(shè)備“四率”達(dá)至90?0?5?1，對(duì)齊隊(duì)組級(jí)別一次性發(fā)組獎(jiǎng)金500至救護(hù)隊(duì)技術(shù)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度救護(hù)隊(duì)技術(shù)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度

1、救護(hù)隊(duì)的儀器裝備時(shí)刻達(dá)至100%合格率就是順利完成搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)的可信確保救護(hù)隊(duì)必須秉持對(duì)儀器裝備的每周檢查制度。對(duì)未達(dá)至100%合格率的必須秉持經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核。

2、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員首先必須檢查個(gè)人的或負(fù)責(zé)管理看管小隊(duì)的儀器裝備與否能夠勝任值守工作。

3、急救指戰(zhàn)員的儀器裝備經(jīng)檢查和維護(hù)保養(yǎng)后，必須秉持核對(duì)記錄，注清檢查項(xiàng)目、數(shù)據(jù)、檢查人，以便有據(jù)可查，并由小隊(duì)長、中隊(duì)長覽蓋章，出現(xiàn)問題后責(zé)任明晰。

4、搶險(xiǎn)救災(zāi)下井前指戰(zhàn)員必須秉持戰(zhàn)前檢查，查閱儀器裝備與否能夠資金投入救災(zāi)工作。

5、氧氣呼吸器秉持每年收納檢修，三個(gè)月以上未采用過，凈土罐風(fēng)藥劑必須及時(shí)更改，氧氣瓶必須秉持三年冷卻試驗(yàn)，氫氧化鈣藥要秉持季度或半年展開化驗(yàn)，確保其合格采用。

6、小隊(duì)的各種工具必須秉持全系列、暗、科東俄、細(xì)長、利、穩(wěn)中求進(jìn)六字建議，采用后應(yīng)當(dāng)馬上展開維修保養(yǎng)。

7、小、中隊(duì)庫房水泵的儀器裝備及庫存物品必須維持較完整狀態(tài)，每月由專人展開檢查和維修保養(yǎng)，并搞好工作記錄。

8、大隊(duì)或中隊(duì)的大型儀器裝備必須由專人負(fù)責(zé)管理，定期展開檢查、維護(hù)保養(yǎng)，并秉持建卡備案制度，責(zé)任明晰，確保救災(zāi)隨時(shí)調(diào)用。小元煤礦安全監(jiān)督檢查制度小元煤礦安全監(jiān)督檢查制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,煤礦企業(yè)必須建立健全生產(chǎn)檢查制度,融合我礦的實(shí)際,特制訂本制度;

1、時(shí)間

安全監(jiān)督檢查分成為班中安全監(jiān)督檢查和定期安全監(jiān)督檢查，班中安全監(jiān)督檢查主要責(zé)任人為拎班干部、當(dāng)值安全員；定期安全監(jiān)督檢查為分散檢查，時(shí)間為每月10日、20日、30日，出席人員為礦各級(jí)管理人員。

2、非政府形式

以礦長為副組長共同組成安全生產(chǎn)檢查組展開檢查活動(dòng)。

3、檢查內(nèi)容

（1）密思想,主要就是對(duì)照黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針.政策,法規(guī)和文件檢查企業(yè)各級(jí)管理人員和職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的重新認(rèn)識(shí)和貫徹執(zhí)行及全面落實(shí)情況。

（2）密領(lǐng)導(dǎo),主要檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與否把安全生產(chǎn)掛上議事日程,與否真正貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,與否把安全工作放到第一位去深入細(xì)致狠抓。

（3）密現(xiàn)場,主要深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)象,檢查勞動(dòng)條件,生產(chǎn)場所,設(shè)備.設(shè)施.以及適當(dāng)?shù)陌踩l(wèi)生狀況與否達(dá)至規(guī)定建議。

（4）密隱患：主要檢查整個(gè)生產(chǎn)過程中與否存有隱患及自查情況。

（5）密制度：主要檢查礦制度的各項(xiàng)管理制度在實(shí)際工作中與否貫徹執(zhí)行。

（6）密管理：主要檢查整個(gè)生產(chǎn)過程中各崗位人員的搭載，規(guī)章制度的創(chuàng)建，安全責(zé)任制的全面落實(shí)，以及文明生產(chǎn)的情況。

4、安全監(jiān)督檢查的建議：

（1）密：按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)努力做到過程粗,項(xiàng)目全系列,并無死角,諸法項(xiàng)，每至一處必須全面精細(xì)的檢查。

（2）幫忙：協(xié)助解決問題,能夠籌辦即為籌辦,無法馬上籌辦的應(yīng)協(xié)助限期化解。

（3）停在：辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患,應(yīng)立即暫停作業(yè),展開自查。

（4）沖：屬安全生產(chǎn)責(zé)任不全面落實(shí)的,人為導(dǎo)致的隱患，追究責(zé)任者，而令其廢止。

（5）回去：轉(zhuǎn)頭復(fù)查,對(duì)暫停作業(yè)展開T5800改為的項(xiàng)目(部門)必須停在一處,自查一處,做好一處,并及時(shí)轉(zhuǎn)頭復(fù)查。

（6）躺：派遣人蹲著不跑,盯著不擺,想要辦法,制訂措施嚴(yán)格執(zhí)行自查。

（7）處：對(duì)疑難或態(tài)度不統(tǒng)一的問題,呈報(bào)有關(guān)部門部門領(lǐng)導(dǎo)處置,無法視而不見、見到而當(dāng)官。

5、安全監(jiān)督檢查的程序

（1）制訂安全小檢查計(jì)劃,奠定安全小檢查對(duì)象范圍和目的。

（2）非政府安全小檢查的隊(duì)伍（沒特定情況，全礦管理人員全部出席）。

（3）基本建設(shè)安全小檢查表,根據(jù)被檢查部門實(shí)際情況和有關(guān)建議,奠定檢查的各個(gè)項(xiàng)目。

（4）奠定檢查評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。

（5）安全小檢查之后,安全通風(fēng)科科長負(fù)責(zé)管理對(duì)必須自查的印發(fā)“自查四定表中”。安全副礦長負(fù)責(zé)管理非政府人員展開監(jiān)督全面落實(shí)和復(fù)查。斜井串車提高安全規(guī)定斜井串車提高安全規(guī)定

1、在彎曲井巷內(nèi)短果能將運(yùn)轉(zhuǎn)中斷繩、掛勾的車輛制止居住的跑車防護(hù)裝置。

2、在各車場短果能避免拎繩車輛誤闖非運(yùn)轉(zhuǎn)車場或區(qū)段的擋車裝置。

3、在上部平車場入口短果能掌控車輛步入剝掛勾地點(diǎn)的阻車器。

4、在變坡點(diǎn)處短果能制止未連擺的車輛掉入斜巷的擋車裝置。

5、在變坡點(diǎn)下方略高于一列車長度的地點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置能避免未連擺的車輛穩(wěn)步往下跑車的擋車裝置。

6、在各車場短果打翻車時(shí)能夠收到警號(hào)的信號(hào)裝置。上述阻車器和擋車裝置必須經(jīng)常停用，交錢時(shí)方準(zhǔn)關(guān)上。關(guān)鍵地點(diǎn)旁站制度關(guān)鍵地點(diǎn)旁站制度

一、旁站的部位和種類

依照有關(guān)規(guī)定安全監(jiān)理人員必須對(duì)關(guān)鍵工序或部位展開旁站，即為對(duì)放炮、尋抽水、瓦斯排放量、頂板碎裂區(qū)段、大型設(shè)備加裝和試運(yùn)營等追蹤旁站。

二、監(jiān)理旁站的關(guān)鍵內(nèi)容

1、作業(yè)過程與否合乎按照《作業(yè)規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定建議展開作業(yè)，安全技術(shù)措施與否妥當(dāng);

2、與否采用“MA”標(biāo)志的合格材料、設(shè)備、設(shè)施;

3、作業(yè)現(xiàn)場，管理人員、安全人員與否在崗;

4、作業(yè)人員的技術(shù)水平、操作方式方式與否滿足用戶工藝建議，特定作業(yè)人員與否上崗上崗;

5、作業(yè)過程與否存有安全隱患。

三、安全監(jiān)理人員必須熟練掌握旁站期間的有關(guān)技術(shù)和施工工藝建議，嚴(yán)禁隨意修改《作業(yè)規(guī)程》中明確提出的技術(shù)參數(shù)和有關(guān)流程規(guī)定。

四、安全監(jiān)理旁站記錄表必須深入細(xì)致核對(duì)，客觀充分反映作業(yè)情況，努力做到數(shù)據(jù)真實(shí)可信。

五、旁站過程中要堅(jiān)守崗位，知責(zé)履職，辨認(rèn)出問題及時(shí)建議作業(yè)人員自查，對(duì)關(guān)鍵性隱患及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告，下發(fā)暫停作業(yè)而令，并及時(shí)實(shí)行應(yīng)急措施，保證施工作業(yè)安全。

六、已連續(xù)作業(yè)時(shí)交接班須在井下作業(yè)地點(diǎn)更替，嚴(yán)禁擅自黃繼妍。

七、工作完結(jié)，必須及時(shí)將現(xiàn)場記錄繳總監(jiān)整理檔案，并在旁站記錄表蓋章。神堂煤業(yè)食品衛(wèi)生管理制度神堂煤業(yè)食品衛(wèi)生管理制度

食堂食品衛(wèi)生管理制度

1、食堂人員上崗前必須展開健康檢查和衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，獲得合格證后方可以上崗。

2、凡存有以下疾病者無法專門從事餐飲工作：痢疾、痢疾、病毒性肝炎、消化道傳染病、肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及性病等。

3、步入工作場地嚴(yán)禁吸煙、吃零食、挖耳朵、詿鼻涕、隨地吐痰;不得濃妝艷抹、涂抹指甲油、血水水、領(lǐng)長發(fā)、穿戒指、耳環(huán)。

4、維持個(gè)人衛(wèi)生。生產(chǎn)、銷售食品時(shí)，必須將手曬干，佩戴潔凈的工作衣帽。銷售輕易入口食品時(shí)，必須采用售貨工具。必須努力做到四勤：即為勤洗手、誠剪指甲、誠泡澡打掃衛(wèi)生、誠被褥工作服。

5、各操作間不得帶進(jìn)或放置個(gè)人生活用品及有害物品。工作時(shí)嚴(yán)禁碰觸污穢物品，手外傷時(shí)，經(jīng)過縫合穿上防水手套方可出席不輕易碰觸食品的工作。

6、見臟就洗、見污就除，及時(shí)沖洗、打掃、消毒工作場所，以保持清潔整潔的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

冷葷食品衛(wèi)生管理制度

1、冷葷操作方式必須每天定時(shí)展開空氣消毒。

2、操作員必須佩戴潔凈的工作衣帽，并將手曬干、消毒。

3、涼菜由專人加工制作，非涼菜操作方式工作人員嚴(yán)禁擅自步入涼菜操作間。

4、加工涼菜的工用具、容器必須專用，熟食分離，用前必須消毒，用后必須曬干并保持清潔。

5、可供加工涼菜用的蔬菜、水果等食品原料必須曬干消毒，未經(jīng)沖洗處置的，嚴(yán)禁帶進(jìn)涼菜操作間。

6、制作肉類、水產(chǎn)品類涼菜甜品的原料，應(yīng)當(dāng)盡量當(dāng)餐用回去，余下尚需采用的必須放置于專用冰箱內(nèi)冷藏或冷藏。

食品烹制衛(wèi)生管理制度

1、廚師操作前必須對(duì)食品、半成品的質(zhì)量嚴(yán)苛檢查，對(duì)不能合乎腌制、烹制建議的食品不許展開烹制加工。

2、腌制時(shí)，應(yīng)當(dāng)將食品全部煮沸在水中，并特別注意上下擦拭，并使食品各部位都能夠熔化。油炸食品的油溫不必過低，并不斷補(bǔ)足新油。

3、烹制食品時(shí)，不許用手指或炒勺輕易屈艾，嘗余的菜肴、湯汁不許好像回去食品內(nèi)。

4、烹制食品所用的醬油、食醋，有的難腐爛、生蟲，采用前要檢查質(zhì)量。更改盛載調(diào)味的容器應(yīng)當(dāng)保持清潔，并存有顯著標(biāo)志避免惹急。

5、烹制加工食品所用工具、容器應(yīng)當(dāng)保持清潔，用后沖洗整潔，用前消毒。

粗加工操作方式食品衛(wèi)生管理制度

1、蔬菜應(yīng)當(dāng)遵從一挑、二泡、三洗臉、四沖的操作方式原則。首先必須除去腐敗變質(zhì)、干枯、生蟲子和污穢污穢的部位，曬干泥土雜質(zhì)、蟲體、蟲卵。

2、每日加工下來的廢棄物、污物及時(shí)放入廢物筒或垃圾箱，努力做到當(dāng)日去除，以免放置過久廢棄物變質(zhì)、干枯，影響衛(wèi)生。

3、工具容器設(shè)備必須曬干、消毒，保持清潔，做好環(huán)境衛(wèi)生。成品食品和廚具必須掛的整齊。

4、見臟就洗、見污就除，及時(shí)沖洗、打掃、消毒工作場所，以保持清潔整潔的生產(chǎn)操作方式環(huán)境。

糕點(diǎn)加工食品衛(wèi)生管理制度

1、面粉絕無變質(zhì)結(jié)塊，果料應(yīng)當(dāng)并無蟲、蟲蛀或酸敗，油脂絕無酸敗，動(dòng)物性食品并無腐敗變質(zhì)，食品添加劑應(yīng)當(dāng)合乎采用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2、操作前穿好工作衣帽、口罩、用肥皂刷牙，刮除操作方式臺(tái)面及用具。

3、制作肉類餡兒先檢查肉的質(zhì)量，提調(diào)料角蕨后的肉餡應(yīng)當(dāng)及時(shí)放進(jìn)冰箱留存，避免變質(zhì)。

4、所用鮮蛋應(yīng)景燈光照驗(yàn)，沖洗消毒后采用。

5、加工完結(jié)后，搞好用具的洗清，并展開室內(nèi)消毒。

訂貨食品衛(wèi)生管理制度

(一)嚴(yán)禁訂貨的食品

1、并無衛(wèi)生許可證、并無健康證的商販或黑加工點(diǎn)出售的食品。

2、未經(jīng)有關(guān)部門檢疫、不合格的畜禽肉類。

3、所含致病性寄生蟲的食品。

4、容器污穢污穢、損壞、可能將導(dǎo)致污染的食品。

5、腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、變質(zhì)、生蟲、搭存有異物的食品。

6、并無商品標(biāo)簽或少于留存期限等“三無”的食品。

7、用有害有毒材料或容器華服的食用品。

(二)食品運(yùn)輸?shù)男l(wèi)生建議

1、運(yùn)輸過程中要避免食品污染。

2、運(yùn)輸車輛保持清潔。

3、運(yùn)輸過程中應(yīng)當(dāng)全盤努力做到防塵、防蠅、防曬霜、防雨。

4、食品訂貨運(yùn)輸人員應(yīng)當(dāng)特別注意個(gè)人衛(wèi)生，享用食店必須用工具，裝取輕易入口食品前要刷牙消毒。

切配操作方式食品衛(wèi)生管理制度

1、廚房用具應(yīng)當(dāng)按其用途相同置放在緊固邊線上。

2、菜板、菜墩用后必須立式放置，用前必須消毒。

3、刀具應(yīng)當(dāng)插掛或?qū)９穹胖?，用前必須消毒?/p>

4、毛巾必須晾曬擺出來，其他炊具用后必須放到臺(tái)架上，嚴(yán)禁落地置放。

5、熟食用具、容器分離放置或存有顯著標(biāo)記，生熟食品無法存放在同一庫房或冰箱內(nèi)。

6、確保操作間的整潔干凈，做好個(gè)人衛(wèi)生。

餐飲具消毒衛(wèi)生管理制度

1、洗清餐飲具必須在和專用水池展開，嚴(yán)禁與潔凈蔬菜、肉類等其他水池混用。

2、沖洗、消毒餐具所采用的洗滌劑、消毒劑，必須合乎食品消毒劑的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和建議。

3、餐飲具的消毒，必須按一洗臉、二刮、三跳、四消毒的步驟展開操作方式。

4、消毒后的餐飲具，必須儲(chǔ)藏在餐具專用清掃柜內(nèi)水泵，已消毒和未消毒的餐飲具應(yīng)當(dāng)分離放置，并在餐飲具儲(chǔ)藏柜上存有顯著標(biāo)記。

5、餐飲具消毒柜和清掃柜須定期沖洗，保持清潔。

倉庫食品衛(wèi)生管理制度

1、庫內(nèi)食品必須分類放置，放置整齊，裝設(shè)發(fā)貨日期和留存期限標(biāo)記。

2、食品放置寡脂地、離墻，每墩之間必須維持一定距離，必須努力做到先進(jìn)先出，避免超期變質(zhì)。

3、干調(diào)食品與蔬菜分離放置，食品庫內(nèi)嚴(yán)禁放置農(nóng)藥、藥品雜物，嚴(yán)禁取走個(gè)人的物品。

4、做好庫內(nèi)衛(wèi)生，努力做到日打掃，日清庫。

5、放置食品必須努力做到四擺：防蟲、防蠅、防鼠、防潮，成品放置必須努力做到四隔絕：成品與半成品隔絕，食品與雜品隔絕，食品與藥物隔絕，食品與天然冰隔絕。一通三嚴(yán)防討論會(huì)制度一通三嚴(yán)防討論會(huì)制度

一、“一通三嚴(yán)防”討論會(huì)每月舉行一次，由總工程師策劃，出席人員包含礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機(jī)電礦長、通風(fēng)助理、各專業(yè)副總、各科室負(fù)責(zé)管理技術(shù)員以上人員及各隊(duì)隊(duì)長等有關(guān)人員。

二、每月討論會(huì)必須對(duì)有關(guān)“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性問題展開分析、總結(jié)，掏出切實(shí)可行的措施，同時(shí)對(duì)下月“一通三嚴(yán)防”可能將發(fā)生的通風(fēng)、瓦斯隱患作出預(yù)測(cè)，制訂防范措施，努力做到有的放矢。

三、討論會(huì)上對(duì)通風(fēng)隱患展開排查、對(duì)瓦斯檢查點(diǎn)展開確認(rèn)，對(duì)各地點(diǎn)風(fēng)量分配展開核實(shí)，對(duì)配風(fēng)調(diào)風(fēng)方案展開確認(rèn)，對(duì)“一通三嚴(yán)防”有關(guān)違章人員展開處分。對(duì)上月“一通三嚴(yán)防”的計(jì)劃實(shí)行情況展開總結(jié)。

四、出席討論會(huì)的有關(guān)人員在收到通告后，必須按時(shí)出席討論會(huì)，任何人嚴(yán)禁無故缺席，耽誤一次罰款20元，無故沒一次罰款50元。

五、出席討論會(huì)的有關(guān)人員必須事先搞好準(zhǔn)備工作，會(huì)上講話必須積極主動(dòng)，明確提出問題必須切合實(shí)際，明確提出措施必須有效率功勛卓著。設(shè)備領(lǐng)有用、廢舊及檢修管理制度設(shè)備領(lǐng)有用、廢舊及檢修管理制度

1．設(shè)備的領(lǐng)用

（1）全礦所有機(jī)電設(shè)備（包含駐礦單位采用的碓臼溝煤礦的設(shè)備）由機(jī)電部統(tǒng)一管理，任何單位及個(gè)人無權(quán)借用、拆毀套以及賣掉。

（2）設(shè)備在籍統(tǒng)一歸屬于機(jī)電部管理，由機(jī)電部負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一編號(hào)、建帳、建卡。

（3）供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理入庫設(shè)備的管理、派發(fā)及廢舊設(shè)備的管理工作。必須創(chuàng)建嶄新設(shè)備發(fā)貨臺(tái)帳、廢舊臺(tái)帳。并每旬向機(jī)電部主管人員提供更多一份設(shè)備出入庫目錄，每月提供更多一份廢舊統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總。

（4）發(fā)貨、廢舊、派發(fā)設(shè)備出來、入庫時(shí)，必須對(duì)清數(shù)量，并對(duì)較完整情況等必須備案確切，對(duì)能以件計(jì)的需以件計(jì)，比如：皮帶機(jī)應(yīng)當(dāng)分后縱梁、上托輥、下托輥、上托架、H架、皮帶（米）等。

（5）各單位領(lǐng)有用設(shè)備應(yīng)當(dāng)提早一天或當(dāng)日上午至機(jī)電部辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，供應(yīng)站憑機(jī)電部核發(fā)的領(lǐng)料單派發(fā)設(shè)備，否則視作遺失，由供應(yīng)站索賠。特定情況例如節(jié)假日、夜間、搶險(xiǎn)事故等可以憑值守領(lǐng)導(dǎo)蓋章單派發(fā)，兩日內(nèi)必須辦理正式宣布相關(guān)手續(xù)，在上一次相關(guān)手續(xù)未辦理之前，庫管人員有權(quán)婉拒第二次領(lǐng)有用設(shè)備。

（6）物資領(lǐng)有用計(jì)劃表一式四份，領(lǐng)有用單位、機(jī)電部、供應(yīng)站、財(cái)務(wù)部各一份。

（7）不較完整的設(shè)備不得出庫，出庫時(shí)應(yīng)經(jīng)檢查并附安全檢查檢驗(yàn)合格證和入井許可證。

（8）保管員派發(fā)設(shè)備時(shí)應(yīng)優(yōu)先派發(fā)舊有設(shè)備。

2．設(shè)備的廢舊

（1）各單位閑置設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)廢舊，廢舊的設(shè)備必須確保部件齊全、較完整。設(shè)備廢舊至制訂地點(diǎn)，采用單位機(jī)電負(fù)責(zé)人必須及時(shí)聯(lián)系設(shè)備管理員、機(jī)修廠有關(guān)人員共同初驗(yàn)設(shè)備衛(wèi)生、外觀、部件是否齊全。繳供應(yīng)站后深入細(xì)致核對(duì)廢舊單一式三份（一份生產(chǎn)籌辦機(jī)電組、一份廢舊單位、一份庫管員），廢舊單內(nèi)容包含：設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、編號(hào)、狀態(tài)、采用單位、廢舊地點(diǎn)及驗(yàn)收人等。廢舊有償采用設(shè)備，必須提早二天和機(jī)電部設(shè)備管理員聯(lián)系，以便確認(rèn)放置地點(diǎn)和辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

（2）對(duì)廢舊不及時(shí)的單位，第一次通告三天后仍不執(zhí)行者行政處罰該單位主管領(lǐng)導(dǎo)、單位負(fù)責(zé)人各100元，第二次通告三日后仍不廢舊罰主管領(lǐng)導(dǎo)、單位負(fù)責(zé)人各500元，并通報(bào)批評(píng)。

（3）設(shè)備廢舊不辦理手續(xù)的單位，由駐礦供應(yīng)站通告機(jī)電部后責(zé)令其在兩日內(nèi)籌辦魏，否則視作遺失，按設(shè)備現(xiàn)值的50%對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人展開付款處置。

（4）設(shè)備交庫辨認(rèn)出缺件的必須表明情況，并在其單位配件款中計(jì)入配件費(fèi)用和100元的設(shè)備恢復(fù)正常費(fèi)用，否則將給與配件費(fèi)用5倍的罰款。

（5）.對(duì)于在領(lǐng)用及廢舊時(shí)包含附屬設(shè)備的大型設(shè)備，必須在票據(jù)上標(biāo)明附屬設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等有關(guān)內(nèi)容；對(duì)于須解體運(yùn)送的設(shè)備，必須在票據(jù)上標(biāo)明共同組成設(shè)備各部件的明細(xì)表。

（6）.各單位必須得當(dāng)看管特雷隆單位的設(shè)備領(lǐng)用和廢舊票據(jù)，作為錄入設(shè)備的依據(jù)。

3．設(shè)備的檢修

（1）機(jī)電部設(shè)備管理員根據(jù)庫存設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)核對(duì)設(shè)備檢修計(jì)劃，按程序后非政府檢修。

（2）例如確因礦無力分擔(dān)的設(shè)備檢修任務(wù)須要外委時(shí)，必須核對(duì)委托維修書，內(nèi)容包含Murviel內(nèi)容、價(jià)格、維修期限、質(zhì)量保修期，經(jīng)報(bào)主管礦長、礦長審核后由具備適當(dāng)修理資質(zhì)的單位實(shí)行。

（3）外委設(shè)備維修入庫須經(jīng)機(jī)電部設(shè)備管理員、庫房管理員、采用單位等共同環(huán)評(píng)合格后，方能夠入庫。修理單位抱持入庫驗(yàn)收單至經(jīng)營籌辦辦理90%的維修費(fèi)用，10%質(zhì)量抵押金。

（4）礦內(nèi)設(shè)備不得私自拆件斜巷軌道運(yùn)輸安全準(zhǔn)運(yùn)管理辦法斜巷軌道運(yùn)輸安全準(zhǔn)運(yùn)管理辦法

為進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化斜巷軌道運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理，貫徹落實(shí)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)“零隱患”、設(shè)備狀態(tài)“零缺陷”、斜巷運(yùn)輸“零事故”的管理理念，提高斜巷運(yùn)輸安全管理和精細(xì)化管理水平，確保礦井斜巷運(yùn)輸安全高效率生產(chǎn)，特制訂《洛陽義安礦業(yè)有限公司斜巷軌道運(yùn)輸安全準(zhǔn)運(yùn)管理辦法》，盼認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

一、設(shè)立斜巷軌道運(yùn)輸安全準(zhǔn)運(yùn)管理機(jī)構(gòu)

為全面貫徹落實(shí)斜巷軌道運(yùn)輸安全準(zhǔn)運(yùn)管理辦法，特設(shè)立斜巷軌道運(yùn)輸安全準(zhǔn)運(yùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：馬衍文

副組長：黑江永、黃建平、劉永杰、朱水平

成員：張鈺煜、王俊海、楊玉興、張建新、苗甚廣、張占房、劉智聰、任永超、任新旺、徐勤周等機(jī)電科、登機(jī)科有關(guān)人員及各單位責(zé)任人(主管隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長、機(jī)電班長)

安全準(zhǔn)運(yùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于機(jī)電科，陳群賓擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理斜巷軌道運(yùn)輸安全準(zhǔn)運(yùn)管理的日常工作。

機(jī)電科負(fù)責(zé)管理對(duì)各類斜巷軌道運(yùn)輸系統(tǒng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、軌道、道岔、超車、信號(hào)、“一坡三壓”等安全防水設(shè)施的安全狀況展開監(jiān)督、檢查、技術(shù)指導(dǎo)等工作;負(fù)責(zé)管理井下斜巷軌道運(yùn)輸大絞車準(zhǔn)運(yùn)證的頒授、扣押和吊銷其工作。

生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理各類斜巷軌道運(yùn)輸系統(tǒng)巷道、車場、避開硐室設(shè)計(jì)、工程及施工質(zhì)量，并對(duì)安全設(shè)施的日常保護(hù)與管理工作展開監(jiān)督、檢查、技術(shù)指導(dǎo)，有權(quán)扣押準(zhǔn)運(yùn)證。

登機(jī)科負(fù)責(zé)管理對(duì)各類斜巷軌道運(yùn)輸系統(tǒng)展開全方位的監(jiān)督、檢查、有權(quán)扣押準(zhǔn)運(yùn)證。老爹安檢員負(fù)責(zé)管理本轄區(qū)的絞車安全準(zhǔn)運(yùn)監(jiān)督工作，有權(quán)扣押準(zhǔn)運(yùn)證。

調(diào)度室參予各類斜巷軌道運(yùn)輸系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查，有權(quán)扣押準(zhǔn)運(yùn)證。

各單位負(fù)責(zé)人為本單位的斜巷軌道運(yùn)輸系統(tǒng)第一責(zé)任人，機(jī)電副隊(duì)長(或分管副隊(duì)長)為本隊(duì)斜巷軌道運(yùn)輸系統(tǒng)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人。

二、安全準(zhǔn)運(yùn)證管理適用范圍

井下存有斜巷提高運(yùn)輸?shù)南锏廊苛腥氚踩珳?zhǔn)運(yùn)管理。

三、安全準(zhǔn)運(yùn)環(huán)評(píng)評(píng)價(jià)及準(zhǔn)運(yùn)證頒授部門

井下斜巷調(diào)度絞車加裝順利完成后，由加裝單位以書面形式向斜巷運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)管理辦公室遞交準(zhǔn)運(yùn)證發(fā)證提出申請(qǐng)，經(jīng)機(jī)電科非政府生產(chǎn)技術(shù)科、登機(jī)科、調(diào)度室等部門聯(lián)手檢查環(huán)評(píng)，合格后頒授準(zhǔn)運(yùn)證。

四、安全準(zhǔn)運(yùn)環(huán)評(píng)及準(zhǔn)運(yùn)證頒授標(biāo)準(zhǔn)

為規(guī)范斜巷軌道運(yùn)輸安全評(píng)價(jià)管理，特制訂《斜巷軌道運(yùn)輸安全準(zhǔn)運(yùn)評(píng)分表》，見到附件?？偡?00分后。罰球在90分后以上，且沒關(guān)鍵性安全隱患的為合格，可以頒授安全準(zhǔn)運(yùn)證。

存有以下情況之一的，嚴(yán)禁頒授準(zhǔn)運(yùn)證：

(1)巷道掘進(jìn)質(zhì)量不合格，存有空頂、冒頂危險(xiǎn)的;

(2)巷道有效率斷面不合乎行車或行人條件的;

(3)巷道底鼓或變形，影響行車安全的;

(4)提高絞車存有安全隱患的(例如絞車基礎(chǔ)緊固不穩(wěn)固、操作方式空間狹小，不合乎設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的);

(5)聲光信號(hào)不齊全、加裝邊線不合理或聲音不準(zhǔn)確的;

(6)安全設(shè)施不齊全、不可信，加裝邊線不合理、操作方式邊線不安全的;

(7)軌道扣件不全系列或局部軌道質(zhì)量太差，嚴(yán)重影響行車安全的;

(8)防爆設(shè)備、五小電氣、電纜存有失爆或疑為失爆未自查全盤的;

(9)鋼絲繩、保險(xiǎn)繩、鉤頭、連環(huán)、螺絲等未按《煤礦安全規(guī)程》展開檢查試驗(yàn)的;

(10)絞車工、把鉤工、信號(hào)工未展開安全、技術(shù)培訓(xùn)，未按建議抱持有效證件上崗的;

(11)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制內(nèi)容不完備，沒裝設(shè)的;

(12)其他影響安全提高的情況。

五、安全準(zhǔn)運(yùn)證頒授程序

1、基層單位送檢環(huán)評(píng)合格后，向公司斜巷運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)管理辦公室遞交環(huán)評(píng)提出申請(qǐng)，經(jīng)機(jī)電科非政府生產(chǎn)技術(shù)科、登機(jī)科、調(diào)度室等部門聯(lián)手檢查環(huán)評(píng)，合格后頒授準(zhǔn)運(yùn)證。

各采用單位應(yīng)當(dāng)將準(zhǔn)運(yùn)證裝設(shè)在絞車硐室內(nèi)顯眼邊線，并強(qiáng)化保護(hù)，得當(dāng)看管。準(zhǔn)運(yùn)證遺失的對(duì)責(zé)任單位機(jī)電副隊(duì)長罰款200元，主管隊(duì)長罰款100元，并對(duì)該斜巷暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)提出申請(qǐng)辦妥準(zhǔn)運(yùn)證后，方可運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、月度安全準(zhǔn)運(yùn)評(píng)價(jià)

為保證斜巷軌道運(yùn)輸安機(jī)電配件及水泵設(shè)備轉(zhuǎn)交辦法機(jī)電配件及水泵設(shè)備轉(zhuǎn)交辦法

礦屬有關(guān)單位：

為了進(jìn)一步提高機(jī)電基礎(chǔ)管理，明晰機(jī)電管理制度，以便更好的服務(wù)生產(chǎn)一線，針對(duì)隊(duì)組設(shè)備更改后機(jī)電配件的轉(zhuǎn)交辦法展開優(yōu)化，盼各單位遵照?qǐng)?zhí)行。

一、因礦生產(chǎn)貫通精心安排，各隊(duì)組在用及水泵設(shè)備轉(zhuǎn)交時(shí)需及時(shí)至機(jī)電科有關(guān)業(yè)務(wù)組辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)

二、設(shè)備轉(zhuǎn)交后，機(jī)電科配件組及時(shí)精心安排人員至隊(duì)為民服務(wù)庫房錄入有關(guān)配件，同列出來明細(xì)表(一式三份)，由有關(guān)隊(duì)組負(fù)責(zé)人及配件組錄入人員蓋章證實(shí)存留。

三、轉(zhuǎn)交的配件費(fèi)用從轉(zhuǎn)交隊(duì)組實(shí)際消耗費(fèi)用內(nèi)計(jì)入，并在發(fā)送隊(duì)組實(shí)際消耗費(fèi)用內(nèi)表明。

四、部分配件若屬于通用件，在轉(zhuǎn)交隊(duì)組仍可以采用，則無須轉(zhuǎn)交。

五、若機(jī)電科Seiches精心安排，建議隊(duì)組轉(zhuǎn)交的設(shè)備或配件，按照前三項(xiàng)制度繼續(xù)執(zhí)行。安全高壓供電管理規(guī)定1、為了強(qiáng)化高壓供電管理，高壓線路和設(shè)備均由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理，機(jī)電科要建有一名技術(shù)員專管，供電保護(hù)班、電工班，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理高壓供電系統(tǒng)的檢查、調(diào)整和試驗(yàn)。2、地面高壓架空線路、井上下高壓電纜、高壓配電裝置都必須統(tǒng)一編號(hào)，必須標(biāo)明規(guī)格、長度、容量等數(shù)據(jù)。機(jī)電科要存有以下圖紙。⑴地面高壓架空電網(wǎng)線路和位置圖。⑵高壓供電系統(tǒng)圖。⑶井下高壓電纜和高壓設(shè)備加裝位置圖。⑷高壓供電設(shè)備牌板和臺(tái)帳。⑸高壓電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)資料和檢修記錄。3、高壓供電設(shè)備，按規(guī)定檢修周期和電氣設(shè)備的檢修標(biāo)準(zhǔn)展開檢修。檢修后，必須展開環(huán)評(píng)并搞好檢修記錄接用。4、架空線路每年必須展開不少于二次的登桿檢查，每月不少于一次的定期巡查，每年雨季前展開一次全面檢修，突遇存有大風(fēng)暴雨和輕微結(jié)冰等特定情況必須及時(shí)檢查。5、井上下高壓電纜每月必須展開一次定期檢查，每年一次隔熱、防腐處置，在電纜設(shè)施處展開其它施工時(shí)，施工單位必須制定措施，按程序?qū)徍撕?，由機(jī)電科現(xiàn)場核準(zhǔn)、全面落實(shí)后，方可展開施工。6、電器設(shè)備采用絕緣油，必須展開定期試驗(yàn)。輕易啟動(dòng)設(shè)備的操作方式控制器半年一次，其它每年一次，因短路掉下來閘三次者，必須補(bǔ)回一次試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)不合格者，必須及時(shí)處理和更改。7、井上下高壓線路和設(shè)備的加裝必須存有合理的設(shè)計(jì)并經(jīng)有關(guān)單位審核后，方可展開。高壓電氣設(shè)備在加裝檢修后，運(yùn)轉(zhuǎn)期間必須根據(jù)煤礦電氣設(shè)備絕緣試驗(yàn)的規(guī)定，展開定期試驗(yàn)和中劇電阻的測(cè)量，不合格者，必須及時(shí)處理。8、嚴(yán)防防雷維護(hù)必須按照“高壓維護(hù)規(guī)程”展開加裝，根據(jù)《煤礦電氣設(shè)備試驗(yàn)規(guī)定》展開試驗(yàn)和測(cè)量。9、地面變電所，出線上要裝設(shè)過流和選擇性的校準(zhǔn)保護(hù)裝置，井下中央變電所及采區(qū)變電所的高壓控制器，必須裝設(shè)過流及阿芒塔釋放出來的保護(hù)裝置。上述維護(hù)必須根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定展開裝設(shè)、整定、校驗(yàn)和調(diào)整，每年不少于一次，應(yīng)當(dāng)在雨季前展開。突遇存有越級(jí)停水、維護(hù)失靈和儀表不許等必須立即展開檢修或更改，維護(hù)T5800定值不經(jīng)過主管技術(shù)員核準(zhǔn)，不許任一變動(dòng)。10、有人值守的地面變電站，井下中央變電所，都必須設(shè)置事故照明設(shè)備或報(bào)警信號(hào)，井上下變電所都必須建有不少于兩只滅火器、0.3m3的救火黃砂，并配有釬子、鐵銑等救火工具，上述救火器材都必須設(shè)置在機(jī)房和硐室的入口顯著處，并得當(dāng)看管。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦盾構(gòu)隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制在礦黨委和礦長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理本隊(duì)的行政工作。

第一條認(rèn)真落實(shí)礦上的各項(xiàng)指令的措施，嚴(yán)格執(zhí)行礦上制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第二條根據(jù)礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)，制訂適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)計(jì)劃和措施，合理非政府生產(chǎn)，確保全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

第三條隊(duì)長就是全隊(duì)的安全責(zé)任者，應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致的狠抓全隊(duì)的安全生產(chǎn)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”，確保工程規(guī)格質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。

第四條深入細(xì)致狠抓本隊(duì)的技術(shù)管理，自學(xué)新技術(shù)，不斷展開革新改建，引導(dǎo)員工展開“五小”改建。

第五條強(qiáng)化勞動(dòng)管理，搞好保勤工作，非政府制訂本隊(duì)的各項(xiàng)管理制度。

第六條秉持同員工一起生產(chǎn)，老爹作業(yè)，介紹具體情況，合理分配任務(wù)，均衡各種勞動(dòng)非政府，提升勞動(dòng)效率。

第七條負(fù)責(zé)管理審查員工工資，努力做到合理分配，按勞動(dòng)分配。

第八條關(guān)心員工生活，特別注意工作方法，團(tuán)結(jié)一致社會(huì)各界員工，調(diào)動(dòng)一切積極因素推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展。

第九條深入調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，制訂措施，改良工作，策劃舉行隊(duì)務(wù)工作會(huì)議。

第十條做好班、副組長的選裝、配搭工作，監(jiān)督檢查他們的工作。

第十一條每旬檢查一次本隊(duì)各種臺(tái)帳和記錄，非政府分析各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)順利完成情況和材料、配件等消耗情況，及時(shí)明確提出改良措施，做好節(jié)支增效工作，并保證任務(wù)的全面完成。

第十二條每月月底舉行一次隊(duì)委會(huì)議及全體員工大會(huì)，總結(jié)本月的生產(chǎn)情況和存有問題，明確提出下月的生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)精心安排和解決問題的措施等。

第十三條隊(duì)長就是工程質(zhì)量的責(zé)任者之一，工作中需以趙光逢本，嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)，力求并使本隊(duì)的工程質(zhì)量達(dá)至各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

第十四條校對(duì)本隊(duì)的工作總結(jié)、報(bào)告、工人調(diào)動(dòng)、升級(jí)等并簽訂意見。密封工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法密封工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

序號(hào)崗位并作業(yè)標(biāo)科東俄托福核籌辦法

1掌控密封施工的規(guī)定和質(zhì)量建議;按照設(shè)計(jì)建議施工，全面落實(shí)安全措施，掌控施工標(biāo)準(zhǔn)。未掌控密封施工的規(guī)定和質(zhì)量建議的;未按照設(shè)計(jì)施工，未全面落實(shí)安全措施，未掌控施工標(biāo)準(zhǔn)的一律籌辦通?！叭`”。

2檢查施工地點(diǎn)的通風(fēng)情況及有毒氣體不超載。檢查施工地點(diǎn)5米內(nèi)的頂板、兩幫及巷道的掘進(jìn)情況，證實(shí)安全后，方可施工。施工中嚴(yán)格執(zhí)行“敲打幫忙問頂”制度。不檢查施工地點(diǎn)的通風(fēng)情況及有毒氣體的。不檢查施工地點(diǎn)米5米內(nèi)的頂板、兩幫及巷道的掘進(jìn)情況。施工不繼續(xù)執(zhí)行“敲打幫忙問頂”制度的?；I辦“嚴(yán)違”。

3施工地點(diǎn)在拆毀舊有掘進(jìn)前，必須先修整其附近巷道的掘進(jìn)，嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，若頂板碎裂，應(yīng)先用托棚或前探梁托起后，在拆毀棚腿，不得覷幫忙、空頂作業(yè)。拆毀舊有掘進(jìn)前，未先修整其附近巷道的掘進(jìn)，未嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，若頂板碎裂，未先用托棚或前探梁托起后，再拆毀棚腿的。一律籌辦“嚴(yán)違”。

4掏槽順序應(yīng)當(dāng)按先上后下的順序，掏槽深度通常不大于0.5米，必須見到軟幫忙硬底。掏槽順序不按先上后下的，掏槽深度沒0.5米，未見硬幫硬底的?；I辦“嚴(yán)違”。

5防雷密封墻體中上部必須按設(shè)觀測(cè)管及或灌漿管，存有水的巷道必須設(shè)反水溝或反華水池。防雷密封墻未按設(shè)觀測(cè)管及或灌漿管，存有水的巷道未設(shè)反水溝或反華水池的?；I辦“嚴(yán)違”。

6密封墻體必須與圍巖接實(shí)，砌塊之間無重縫、干縫和直纏。磚實(shí)后必須勾縫或抹面，墻四周必須涂裙邊，裙邊寬度嚴(yán)禁大于0.2米。密封墻體未與圍巖接實(shí)，砌塊之間存有重縫、干縫和直纏。磚實(shí)后未勾縫或抹面，墻四周未涂裙邊或裙邊寬度大于0.2米的。一律籌辦通常“三違”。

7木板臨時(shí)密封板條使用魚鱗式內(nèi)模方式，自上往下依次壓茬排序綁在立柱上，木板厚度不大于2厘米，壓茬寬度不少于15毫米，四周木板深入細(xì)致槽內(nèi)接實(shí)，然后用白石灰提黃泥或水泥加黃泥漿沿木板壓茬縫及墻四周堵抹平坦嚴(yán)格。木板臨時(shí)密封板條未使用魚鱗式內(nèi)模方式，未自上到下依次壓茬排序綁在立柱上，木板厚度大于2厘米，壓茬寬度大于15毫米，四周木板未深入細(xì)致槽內(nèi)接實(shí)，未用白石灰提黃泥或水泥加黃泥漿沿木板壓茬縫及墻四周堵抹平坦嚴(yán)格的。一律籌辦通常“三違”。

8施工完，發(fā)散不好余料、清掃不好現(xiàn)場的衛(wèi)生。施工完，未發(fā)散不好余料、清掃不好現(xiàn)場的衛(wèi)生的。罰交現(xiàn)金10元。管子工崗位責(zé)任制管子工崗位責(zé)任制

一、下班時(shí)，辦妥生產(chǎn)、安全的用品用具，按時(shí)出席班前會(huì)，順從班長精心安排，負(fù)責(zé)管理及時(shí)順利完成管道加裝、遷址、改建和修理任務(wù)，節(jié)約使用原材料。

二、作業(yè)中，嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》規(guī)定的程序，嚴(yán)格遵守設(shè)備保護(hù)制度，精心加裝，保證管道通暢，不制約通風(fēng)、行人、運(yùn)輸，達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。

三、經(jīng)常維持場所的潔凈整齊，努力創(chuàng)造文明生產(chǎn)條件。

四、工作中牢記“三嚴(yán)格遵守、一阻止、兩主動(dòng)”。三嚴(yán)格遵守：自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自覺遵守安全管理制度和自覺采用安全設(shè)施。一阻止：阻止違法章犯罪行為。兩主動(dòng)：主動(dòng)排放量安全隱患和主動(dòng)救治事故。礦井自保體系管理制度礦井自保體系管理制度

1．由安全科負(fù)責(zé)管理對(duì)職工展開存有非政府、存有計(jì)劃的培訓(xùn)，每月培訓(xùn)不少于2期。2．每次培訓(xùn)人數(shù)不少于100人次，培訓(xùn)以礦井“五大自然災(zāi)害”及處置方法為主要內(nèi)容，必須具體內(nèi)容明晰，傳授細(xì)致，使職工全面掌控各類事故征兆及預(yù)防措施，以及出現(xiàn)事故后撤走，打火、脫離險(xiǎn)境、避災(zāi)等有關(guān)科學(xué)知識(shí)。3．職工培訓(xùn)非政府嚴(yán)格，存有記錄可以密，對(duì)培訓(xùn)考試不及格職工展開行政處罰，并穩(wěn)步出席二次培訓(xùn)，三次不合格者不予解雇。4．特定工種一次不合格各縣市培訓(xùn)，二次考試不合格中止其特定工種證，對(duì)調(diào)工作崗位。5．每周三各隊(duì)必須搞好職工的培訓(xùn)自學(xué)工作，并搞好記錄。東興礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度東興礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度

一、礦井必須存有健全的單一制通風(fēng)系統(tǒng)，并努力做到平衡可信、直觀合理。發(fā)生改變?nèi)盗械V井、一翼或一個(gè)水平的通風(fēng)系統(tǒng)，必須報(bào)公司總工程師核準(zhǔn)；發(fā)生改變一個(gè)采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，必須報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。在精心安排年、季、月度工程計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)考量合理的通風(fēng)系統(tǒng)。

二、每一個(gè)生產(chǎn)水平和每一采區(qū)都必須推行分區(qū)通風(fēng)。準(zhǔn)備工作采區(qū)時(shí)，必須在形成全系列通風(fēng)系統(tǒng)后方可以盾構(gòu)其它巷道；嶄新采區(qū)投產(chǎn)轉(zhuǎn)交時(shí)，必須在采區(qū)上（下）山努力做到位后，方可展開回采。

三、推行分區(qū)通風(fēng)：通風(fēng)系統(tǒng)中嚴(yán)禁發(fā)生不合乎《規(guī)程》的串聯(lián)風(fēng)、蔓延風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)；采區(qū)入、春早巷必須橫跨整個(gè)采區(qū)的長度或高度，不得采區(qū)入春早巷一段為送風(fēng)，一段為春早。高瓦斯、煤與瓦斯注重或易燃煤層的采區(qū)都必須設(shè)置一條專用春早巷道。

四、井下主要機(jī)電硐室等地點(diǎn)，必須存有單一制通風(fēng)系統(tǒng)。

五、殲滅不合乎規(guī)程的串聯(lián)風(fēng)、蔓延風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)，防止角聯(lián)通風(fēng)；串聯(lián)風(fēng)措施必須嚴(yán)苛按照規(guī)程的程序展開審核。改采區(qū)內(nèi)為準(zhǔn)備工作嶄新區(qū)段形成通風(fēng)系統(tǒng)的盾構(gòu)巷道或礦井工作面碰到結(jié)構(gòu)必須再次挖掘巷道，布置單一制通風(fēng)存有困難時(shí)，可以使用一次性串聯(lián)通風(fēng)，但一次性串聯(lián)通風(fēng)必須預(yù)先制訂安全措施，由礦總工程師、礦長審核蓋章，并報(bào)公司備案。改采區(qū)內(nèi)為準(zhǔn)備工作嶄新區(qū)段形成通風(fēng)系統(tǒng)的盾構(gòu)巷道或礦井工作面碰到結(jié)構(gòu)必須再次挖掘巷道，布置單一制通風(fēng)存有困難時(shí)，可以使用一次性串聯(lián)通風(fēng)，但一次性串聯(lián)通風(fēng)必須預(yù)先制訂安全措施，由礦總工程師、礦長審核蓋章，并報(bào)公司備案。井底車場附近、主要送風(fēng)大巷或采區(qū)送風(fēng)石門中施工巖石巷道，的確無法防止的一次性串聯(lián)通風(fēng)，盾構(gòu)工作面的回去風(fēng)流撬裝全礦井、一翼、一個(gè)或幾個(gè)采區(qū)的，必須在施工前20天預(yù)先制訂安全措施經(jīng)礦總工程師、礦長審核后再日?qǐng)?bào)公司審核，未經(jīng)核準(zhǔn)嚴(yán)禁施工。

六、秉持以風(fēng)定產(chǎn)的原則，努力做到合理的分散生產(chǎn)，不得遜于通風(fēng)能力非政府生產(chǎn)。

七、礦井各用風(fēng)地點(diǎn)的需風(fēng)量計(jì)算，嚴(yán)苛按照規(guī)程和有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

八、秉持每旬一次全面高碼制度，高碼報(bào)表必須報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人校對(duì)。冶煉工作面和其它用風(fēng)地點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際須要隨時(shí)展開高碼，以掌控井下各用風(fēng)地點(diǎn)的實(shí)際風(fēng)量，根據(jù)高碼結(jié)果采取措施，合理調(diào)節(jié)風(fēng)量。

九、確保所有入、春早巷的有效率通風(fēng)斷面，必須確保風(fēng)速不超載，盡量減少通風(fēng)阻力，巷道年久失修率控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

十、嶄新礦井投產(chǎn)前，必須展開礦井通風(fēng)阻力、主要通風(fēng)機(jī)測(cè)量工作，礦井通風(fēng)阻力以后每3年至少展開1次阻力測(cè)量，主要通風(fēng)機(jī)以后每5年至少展開1次測(cè)量。在礦井轉(zhuǎn)至嶄新水平生產(chǎn)或發(fā)生改變一翼通風(fēng)系統(tǒng)后，都必須再次展開礦井通風(fēng)阻力測(cè)量和通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化工作。

十一、采空區(qū)必須及時(shí)半封閉。隨其采面大力推進(jìn)逐個(gè)半封閉通至采空區(qū)的相連巷道。采區(qū)采礦完結(jié)后45天內(nèi)，必須在所有與已采區(qū)相連通在的巷道中設(shè)置密封墻。

十二、每年應(yīng)當(dāng)展開一次通風(fēng)能力核定，按實(shí)際可供風(fēng)量核定礦井產(chǎn)量，不得遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)；煤礦井下發(fā)生風(fēng)速超載、瓦斯超載、不合理串聯(lián)通風(fēng)的，等同于遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)；遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)的礦井、采區(qū)、工作面，必須立即增加產(chǎn)量，再次調(diào)整生產(chǎn)布局及通風(fēng)系統(tǒng)，把產(chǎn)量降至核定通風(fēng)能力范圍內(nèi)。

十三、礦井內(nèi)部有效率風(fēng)量率為不高于85%，各巷道交叉口必須裝設(shè)瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)避災(zāi)路線標(biāo)志牌。

十四、創(chuàng)建通風(fēng)系統(tǒng)定期檢查制度，辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)完備、平衡、可信。停在（送來）電、水、壓風(fēng)提出申請(qǐng)管理辦法(趙莊煤礦）停在(送來)電、水、壓風(fēng)提出申請(qǐng)管理辦法(趙莊煤礦)

為了不影響各施工單位正常作業(yè)，努力做到停在(送來)水、電、壓風(fēng)程序化和規(guī)范化，特制訂本辦法：

一、本辦法僅限于因各單位生產(chǎn)過程中必須展開的存有計(jì)劃停在(送來)電、水、壓風(fēng)?；蛞蚴鹿实染o急情況(輕微漏水、漏壓風(fēng)、線路停水或電、壓風(fēng)事故等)下，必須向調(diào)度室和機(jī)電管理部匯報(bào)后，由調(diào)度室下發(fā)命令實(shí)行應(yīng)急買盤措施。

二、我礦各部室及專門從事我礦建設(shè)、施工或展開其它作業(yè)的項(xiàng)目部、施工單位必須嚴(yán)格遵守本辦法。

三、須要停在(送來)水、電、壓風(fēng)的部室或各生產(chǎn)隊(duì)組，必須提早一天至調(diào)度室辦理申請(qǐng)報(bào)告，深入細(xì)致核對(duì)確切停在(送來)水、電、壓風(fēng)的地點(diǎn)、原因、影響范圍和提出申請(qǐng)時(shí)間，一式兩份(調(diào)度室、提出申請(qǐng)方各一份)。

四、實(shí)際停水時(shí)間由調(diào)度室、機(jī)電管理部、安全監(jiān)察部根據(jù)實(shí)際情況給與核準(zhǔn)時(shí)間，批準(zhǔn)后，提出申請(qǐng)方持申請(qǐng)報(bào)告展開停在(送來)水、電、壓風(fēng)的操作方式。各停在(送來)水、電、壓風(fēng)的實(shí)行單位嚴(yán)苛按照申請(qǐng)報(bào)告核準(zhǔn)內(nèi)容展開操作方式。

五、因在所核準(zhǔn)的停在(送來)水、電、壓風(fēng)時(shí)間內(nèi)未完成作業(yè)，而須要縮短停在(送來)水、電、壓風(fēng)時(shí)間的，必須再次至調(diào)度室辦理申請(qǐng)報(bào)告。

六、停在(送來)水、電、壓風(fēng)提出申請(qǐng)批準(zhǔn)后，由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理通告因停在(送來)水、電、壓風(fēng)所影響的單位，以提早搞好準(zhǔn)備工作工作。爐房峪煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度編訂目錄

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃基本建設(shè)、審查和決策制度3

年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制、審查和決策制度8

礦井災(zāi)害防治處置與應(yīng)急救援計(jì)劃的制訂和審核管理制度11

礦井專項(xiàng)工程和專業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、審核和備案制度19

作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施基本建設(shè)、審核、貫徹落實(shí)及初審制度25

礦井通風(fēng)技術(shù)管理制度27

預(yù)防瓦斯技術(shù)管理制度28

嚴(yán)防救火技術(shù)管理制度30

綜合防塵技術(shù)管理制度38

安全生產(chǎn)技術(shù)信息化管理制度40

資料檔案檔案、看管、借書、保密、備案及封存制度42

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃基本建設(shè)、審查和決策制度

為了適應(yīng)環(huán)境陽城煤業(yè)快速發(fā)展的須要，強(qiáng)化安全生產(chǎn)非政府管理，強(qiáng)化陽城煤業(yè)中、短發(fā)展期規(guī)劃的管理，規(guī)范“陽城煤業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”基本建設(shè)決策程序，提升規(guī)劃基本建設(shè)和實(shí)行的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性和嚴(yán)肅性，進(jìn)一步健全陽城煤業(yè)決策機(jī)制，保證陽城煤業(yè)科學(xué)有序、均衡協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展。為此融合本礦實(shí)際，特制訂本規(guī)則。

一、“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”基本建設(shè)管理制度

(一)管理職責(zé)及分工：

“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”基本建設(shè)管理由礦長總負(fù)責(zé)管理，分管副礦長和總工程師負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行，企管科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理會(huì)同非政府工作，生產(chǎn)技術(shù)科、地測(cè)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、安全科等單位負(fù)責(zé)管理各業(yè)務(wù)職能范圍內(nèi)基礎(chǔ)資料的編制工作，各單位技術(shù)主管和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員就是編制工作的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人。

(二)各業(yè)務(wù)管理部門管理職責(zé)：

1.生產(chǎn)技術(shù)科：具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)、貫通、采區(qū)接任等方面的各項(xiàng)規(guī)劃工作。

2.地測(cè)科：負(fù)責(zé)管理對(duì)各采區(qū)和冶煉工作面的巷道邁向長度、女性主義長度、土壤濕度、儲(chǔ)量以及地質(zhì)方面規(guī)劃工作。

3.機(jī)電科：根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃制訂的生產(chǎn)貫通負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)供電、設(shè)備租金、小動(dòng)力設(shè)備大修更新及機(jī)電系統(tǒng)大修改建項(xiàng)目等計(jì)劃。

4.通風(fēng)科：負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)通風(fēng)能力核定、通風(fēng)作業(yè)計(jì)劃及本系統(tǒng)大修改建項(xiàng)目等計(jì)劃。

5.財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)人員工資方面的指標(biāo)。包含：職工工資總額、回采效率、盾構(gòu)效率、原煤效率、全員效率、隊(duì)組個(gè)數(shù)、勞動(dòng)用工、平均值人數(shù)等計(jì)劃。

根據(jù)陽城煤業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況每五年基本建設(shè)下一期“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”。陽城煤業(yè)“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”必須保證陽城煤業(yè)總體生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)平穩(wěn)有序快速增長，并經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子決策通過后，呈報(bào)登電煤業(yè)公司。

二、“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”編報(bào)、審查、決策制度

(一)管理職責(zé)與分工：

1.陽城煤業(yè)職工代表大會(huì)就是礦最低決策層，負(fù)責(zé)管理對(duì)陽城煤業(yè)全局性、長遠(yuǎn)性等戰(zhàn)略問題展開研究決策。具體內(nèi)容事項(xiàng)為：

(1)關(guān)鍵性的經(jīng)濟(jì)合同及投資方案，技術(shù)引進(jìn)和對(duì)外聯(lián)合經(jīng)營方案;

(2)關(guān)鍵規(guī)章制度的制訂和推行;

(3)企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃;

(4)關(guān)鍵經(jīng)營項(xiàng)目的研發(fā)和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略;

2.陽城煤業(yè)董事會(huì)就是礦的決策核心，研究決策陽城煤業(yè)建設(shè)、發(fā)展工作中的關(guān)鍵性問題和關(guān)鍵事項(xiàng)。

礦長就是公司第一管理者，全面負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，對(duì)日常管理業(yè)務(wù)和全面落實(shí)上級(jí)部署的工作展開決策。礦長對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理中的很大問題展開決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)舉行礦中層以上管理人員辦公會(huì)展開探討，草案，報(bào)礦董事會(huì)展開決策。礦長決策的事項(xiàng)：

(1)陽城煤業(yè)的經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

(2)勞動(dòng)非政府改革，關(guān)鍵非政府機(jī)構(gòu)變動(dòng)，直屬經(jīng)營部門的加設(shè)、分拆、撤消方案;

(3)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制定及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法的制訂和修正;

(4)年度財(cái)務(wù)決算的審查意見;

(5)礦資金的分配、采用方案;

(6)勞動(dòng)保護(hù)措施和提升職工福利方案;

3.各分管副礦長就是礦長的參謀長和助手，幫助礦長搞好審查、決策工作，負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)生產(chǎn)規(guī)劃指導(dǎo)工作。

4.總工程師負(fù)責(zé)管理幫助礦長搞好“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”審查、決策工作及“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”具體內(nèi)容基本建設(shè)審查工作。

5.陽城煤業(yè)各單位就是決策執(zhí)行層。負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)和全面落實(shí)，保證決策付諸實(shí)施。各單位在全面落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策的過程中，必須融合本部門的具體內(nèi)容生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)際情況，制訂部門內(nèi)部各項(xiàng)管理辦法和工作制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升生產(chǎn)效率和工作效率保證礦各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。

(二)編報(bào)、審查程序及制度：

1.煤炭產(chǎn)量：

生產(chǎn)技術(shù)科會(huì)同，與礦生產(chǎn)副總工程師及有關(guān)技術(shù)人員先掏出回采工作面貫通計(jì)劃，測(cè)算工作面生產(chǎn)能力，貫通日期、貫通時(shí)間、貫通隊(duì)組等。報(bào)生產(chǎn)礦長審查批準(zhǔn)后，報(bào)技術(shù)科匯總。

2.盾構(gòu)進(jìn)尺：

生產(chǎn)技術(shù)科會(huì)同，與礦生產(chǎn)副總工程師及有關(guān)技術(shù)設(shè)計(jì)人員先掏出盾構(gòu)與拓展隊(duì)貫通計(jì)劃，測(cè)算出來逐條巷道貫通進(jìn)尺，貫通日期、貫通時(shí)間、貫通隊(duì)組等。報(bào)生產(chǎn)礦長審查批準(zhǔn)后，報(bào)技術(shù)科匯總。

3.其它指標(biāo)：

根據(jù)陽城煤業(yè)產(chǎn)量、進(jìn)尺、品種煤計(jì)劃，由各單項(xiàng)指標(biāo)管理單位明確提出建議規(guī)劃，報(bào)陽城煤業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，報(bào)生產(chǎn)科匯總。

(二)企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃的決策制度

1.技術(shù)科負(fù)責(zé)管理“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”資料的基本建設(shè)匯總工作，經(jīng)各分管副礦長審查后，由礦長展開最終審查，呈報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)表決通過后，呈報(bào)礦職工代表大會(huì)展開最終表決決策后，呈報(bào)登電公司。

2.企管科負(fù)責(zé)管理“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”最終方案的基本建設(shè)、匯總、印發(fā)工作。

三、考核：

(一)為將快速、精確、及時(shí)將“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”呈報(bào)公司及下發(fā)各單位，建議基本建設(shè)規(guī)劃的有關(guān)部門，必須按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)編報(bào)，對(duì)由于工作失誤，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測(cè)算潘序倫，貫通工程考慮不周，需礦化解的問題充分反映不全面，影響了礦生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常展開，對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人視情節(jié)給與一定的經(jīng)濟(jì)行政處罰。

(二)依據(jù)陽城煤業(yè)發(fā)展計(jì)劃部對(duì)礦意見反饋意見展開考核，凡存有意見反饋意見，經(jīng)全面落實(shí)VA51個(gè)人工作差錯(cuò)的，存有一項(xiàng)扣分100—500元。

(三)為保證呈報(bào)資料的時(shí)效性和嚴(yán)肅性，礦屬各單位呈報(bào)資料須要蓋章單位公章，部門主管審查蓋章，并報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章。并按照規(guī)定時(shí)間建議及時(shí)呈報(bào)，每遲報(bào)一小時(shí)，按照誤時(shí)考核500元，由各單位全面落實(shí)至責(zé)任人，并展開通報(bào)。

年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制、審查和決策制度

月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃就是年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體內(nèi)容水解和實(shí)行，就是順利完成年度生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)和確保，根據(jù)生產(chǎn)管理的實(shí)際建議，特制訂本管理辦法。

1、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指標(biāo)必須就是上級(jí)主管部門下發(fā)的。

2、每月礦生產(chǎn)計(jì)劃精心安排前，各生產(chǎn)科室專人必須會(huì)同生產(chǎn)單位主管負(fù)責(zé)人展開現(xiàn)場勘測(cè)下月生產(chǎn)作業(yè)邊線。

3、礦井生產(chǎn)的各期計(jì)劃，由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)有關(guān)規(guī)定，非政府人員編制。

4、上報(bào)和下發(fā)年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，必須融合本礦實(shí)際情況，通過礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究，礦長負(fù)責(zé)管理確認(rèn)。

5、月度計(jì)劃指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)定額，融合本礦具體內(nèi)容unclear情況基本建設(shè)明確提出，并非政府有關(guān)人員表決后，由礦長確認(rèn)。

6、一經(jīng)確認(rèn)的年度、季度、月度計(jì)劃，由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)對(duì)照表，及時(shí)上報(bào)，zhigangyue各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。

7、生產(chǎn)月度作業(yè)計(jì)劃，必須在計(jì)劃實(shí)行前2天下播發(fā)。

8、各單位按照礦下發(fā)計(jì)劃，必須盡快研究制定出來全面落實(shí)順利完成計(jì)劃指標(biāo)的方案和措施，并搞好適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)、布置工作。

9、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)礦井產(chǎn)量進(jìn)尺、工程計(jì)劃的生產(chǎn)非政府和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的精心安排和布置工作。物資供應(yīng)東站按計(jì)劃負(fù)責(zé)管理材料、物資的采購供應(yīng)。

10、礦利用生產(chǎn)可以、調(diào)度會(huì)和班前會(huì)形式，調(diào)度、均衡生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)的全面落實(shí)，主要由生產(chǎn)技術(shù)科向有關(guān)單位根據(jù)計(jì)劃布置具體內(nèi)容生產(chǎn)工作。并及時(shí)分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)非政府、計(jì)劃指標(biāo)及有關(guān)布置工作的全面落實(shí)情況，匯報(bào)和明確提出下步急于建議。

11、各生產(chǎn)、旺德夫爾縣及有關(guān)部門，必須拒絕接受礦計(jì)劃性工作指導(dǎo)，按礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)科和有關(guān)會(huì)議布置積極主動(dòng)非政府全面落實(shí)，順利完成礦和生產(chǎn)技術(shù)科布置下發(fā)的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標(biāo)。

12、會(huì)后根據(jù)生產(chǎn)單位建議計(jì)劃和會(huì)上各方面意見展開作業(yè)圖設(shè)計(jì)，確認(rèn)可取的作業(yè)方案。

13、等待月度環(huán)評(píng)圖紙工作順利完成后，核算、調(diào)整后順利完成圖紙繪制。成圖后由主管礦長審查并屢行及薈簽下相關(guān)手續(xù)方可Theil，30日前發(fā)給有關(guān)單位。

14、月生產(chǎn)計(jì)劃圖收到以后，生產(chǎn)單位必須按圖紙建議的工程邊線和冶煉方法展開非政府生產(chǎn)，有關(guān)單位必須按建議順利完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作。

15、月計(jì)劃展開的工程必須滿足用戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，并努力做到安全生產(chǎn)。

16、平衡非政府生產(chǎn)，防止前松后緊現(xiàn)象。

17、月計(jì)劃實(shí)行中即行作業(yè)圖與實(shí)際進(jìn)出很大時(shí)，生產(chǎn)單位必須與生產(chǎn)技術(shù)科勾通情況并經(jīng)同意后方可以調(diào)整工作量、工作區(qū)域或工作方法。

18、月計(jì)劃實(shí)行中即行特定條件損害生產(chǎn)安全時(shí)，生產(chǎn)單位必須呈報(bào)安全技術(shù)措施，由生產(chǎn)技術(shù)科非政府審核后方可以實(shí)行作業(yè)。

19、月計(jì)劃圖設(shè)計(jì)人員每月必須根據(jù)月末采場量測(cè)工程邊線和本月計(jì)劃工程量，在計(jì)劃圖中明晰計(jì)劃工程區(qū)域，工程量。

20、各單位當(dāng)月計(jì)劃以礦下發(fā)計(jì)劃任務(wù)居多，附屬編為本單位計(jì)劃其它項(xiàng)工作，建議必須制訂健全的措施確保礦計(jì)劃任務(wù)的順利完成。

21、各單位基本建設(shè)的月份作業(yè)計(jì)劃必須將安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作一同編為，各項(xiàng)工作必須存有具體內(nèi)容時(shí)限、具體內(nèi)容，及確保順利完成的非政府措施和安全技術(shù)措施。

22、生產(chǎn)技術(shù)管理人員必須經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場巡查當(dāng)月生產(chǎn)作業(yè)情況，幫助化解生產(chǎn)中碰到的技術(shù)問題。對(duì)生產(chǎn)中違背作業(yè)建議的現(xiàn)象有權(quán)不予阻止，送交生產(chǎn)單位處置化解。

23、各單位計(jì)劃任務(wù)當(dāng)月未完成的，必須在下月計(jì)劃會(huì)上詳盡表明，非政府有利、原因不明的，礦不予考核行政處罰。

24、在非政府生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，辨認(rèn)出或發(fā)生問題，必須及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門充分反映、匯報(bào)。否則影響生產(chǎn)或回去未成有關(guān)指標(biāo)，按礦有關(guān)規(guī)定給與行政處罰，并責(zé)令單位負(fù)責(zé)人表明情況或檢查。

礦井災(zāi)害防治處置與應(yīng)急救援計(jì)劃的制訂和審核管理制度

第一節(jié)礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃

一、礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃定義

礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃就是指為了避免災(zāi)害的出現(xiàn)和一旦出現(xiàn)事故后，預(yù)先制訂的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案。煤礦企業(yè)每年至少按照礦井災(zāi)害防治和處置方案，非政府一次礦井救災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

二《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》的內(nèi)容

1.附圖及有關(guān)處置各種事故必不可少的技術(shù)資料

(1)礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、反風(fēng)試驗(yàn)報(bào)告以及反風(fēng)時(shí)確保反風(fēng)設(shè)施較完整可信的檢查報(bào)告。

(2)礦井供電系統(tǒng)圖和井下電話的加裝地點(diǎn)。

(3)井下消防----噴水管路、排水管路和壓風(fēng)管路的系統(tǒng)圖。

(4)地面和井下消防材料庫邊線及其儲(chǔ)備的材料、設(shè)備、工具的品名和數(shù)量登記表。

(5)地面、井下對(duì)照?qǐng)D。

2.文字說明

文字說明中包含：

(1)可能將出現(xiàn)事故的地點(diǎn)以及地點(diǎn)的自然條件、生產(chǎn)條件及防治的事故性質(zhì)、原因和預(yù)兆。

(2)確保人員安全后撤的措施。

(3)防治、處置各種事故和恢復(fù)正常生產(chǎn)的具體內(nèi)容技術(shù)措施。

(4)同時(shí)實(shí)現(xiàn)預(yù)防措施的單位及負(fù)責(zé)人。

(5)出席處置事故指揮部的人員共同組成、分工和其他有關(guān)人員名單、通告方法和順序。

3.安全快速后撤人員的措施

(1)及時(shí)通告災(zāi)區(qū)和受到威脅地區(qū)人員的方法及所需材料設(shè)備。

(2)人員后撤路線及該路線上莫爾拉阿縣的照明設(shè)備、路標(biāo)、打火器及臨時(shí)暫避硐室的邊線。

(3)風(fēng)流掌控方法、同時(shí)實(shí)現(xiàn)步驟及其適用于條件。

(4)出現(xiàn)事故后，對(duì)井下人員的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)方法(通常使用定位卡和考勤記錄統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在井下的人數(shù)及其姓名)。

(5)救護(hù)隊(duì)員向壽圣寺人員吻合的移動(dòng)路線。

(6)向待救人供給空氣、食物和水的方法。

《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》隨著客觀條件的變化，每季度還要對(duì)《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》做出適當(dāng)?shù)男拚c補(bǔ)足。

三、《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》的基本建設(shè)方法、審核程序及其貫徹執(zhí)行

(1)《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》基本建設(shè)由礦長精心安排總工程師非政府單位有關(guān)人員編制，

(2)《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》必須在每年已經(jīng)開始前1個(gè)月按程序。

(3)在每季已經(jīng)開始前15天，礦總工程師根據(jù)礦井自然條件和冶煉工程的變動(dòng)等情況，非政府有關(guān)部門展開修正和補(bǔ)足。

(4)已核準(zhǔn)的《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》由礦長負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。

(5)已核準(zhǔn)的《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》應(yīng)立即向全體職工(包含全體礦山救護(hù)隊(duì)員)貫徹落實(shí)，非政府自學(xué)，并展開考試。沒自學(xué)過或考試不及格，不熟識(shí)《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》有關(guān)內(nèi)容的干部和工人，不許下井工作?！稙?zāi)害防治與處置計(jì)劃》例如存有修正補(bǔ)足，還應(yīng)當(dāng)非政府職工重新學(xué)習(xí)。

(6)每年必須至少非政府1次礦井救災(zāi)軍事演習(xí)。對(duì)軍事演習(xí)中辨認(rèn)出的問題，必須采取措施，立即廢止。

(1)確認(rèn)最長安全路線。

(2)排序各急救小隊(duì)的最長行動(dòng)路線。

(3)排序火災(zāi)出現(xiàn)后的通風(fēng)穩(wěn)定性，挑選出避免風(fēng)流爆冷的措施。

第二節(jié)煤礦事故應(yīng)急預(yù)案

一、基本建設(shè)事故應(yīng)急預(yù)案的原則與注意事項(xiàng)

(一)事故應(yīng)急預(yù)案的基本建設(shè)原則

1、合乎性

2、針對(duì)性

3、可操作性

4、動(dòng)態(tài)性

5、彰顯性

(二)基本建設(shè)事故應(yīng)急預(yù)案的注意事項(xiàng)

1、必須明晰安全后撤人員必須實(shí)行的具體措施

2、必須明晰各類災(zāi)害事故的處置措施和原則

3、必須存有恰當(dāng)?shù)木幹瞥绦颉?/p>

二、煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容

煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案就是針對(duì)可能將出現(xiàn)的重大事故所需的應(yīng)急準(zhǔn)備工作和積極響應(yīng)行動(dòng)而制訂的指導(dǎo)性文件，其關(guān)鍵內(nèi)容包含方針與原則、應(yīng)急策劃、應(yīng)急準(zhǔn)備工作、應(yīng)急積極響應(yīng)、現(xiàn)場恢復(fù)正常、預(yù)案管理與評(píng)審改良和附件這7小要素：

1.方針與原則

應(yīng)急救援預(yù)案理應(yīng)明晰的方針和原則做為指導(dǎo)應(yīng)急救援工作的綱領(lǐng)。

2.應(yīng)急策劃

應(yīng)急策劃就是煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案基本建設(shè)的基礎(chǔ)，就是應(yīng)急準(zhǔn)備工作、積極響應(yīng)的前提條件，應(yīng)當(dāng)明晰煤礦的基本情況，以及危險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、資源分析、法律法規(guī)建議等結(jié)果。

包含;基本情況，危險(xiǎn)分析，資源分析，法律法規(guī)建議等

3.應(yīng)急準(zhǔn)備工作

(1)應(yīng)急救援非政府機(jī)構(gòu)設(shè)置、共同組成人員和職責(zé)分割。

設(shè)置分級(jí)應(yīng)急救援非政府機(jī)構(gòu)。共同組成人員應(yīng)當(dāng)包含主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員.現(xiàn)場統(tǒng)一指揮人。

主要職責(zé)為：非政府制定煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案;負(fù)責(zé)管理人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍調(diào)動(dòng);確認(rèn)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮人員;協(xié)同事故現(xiàn)場有關(guān)工作;核準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與中止;事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé);煤礦事故信息的呈報(bào)工作;拒絕接受集團(tuán)公司的指令和調(diào)動(dòng);非政府應(yīng)急預(yù)案的演練;負(fù)責(zé)管理維護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)數(shù)據(jù)。

(2)在煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)當(dāng)明晰預(yù)案的資源搭載情況：包含應(yīng)急救援確保、救援須要的技術(shù)資料、應(yīng)急設(shè)備和物資等，并保證其有效率采用。

①應(yīng)急救援確保分成內(nèi)部確保和外部確保：

內(nèi)部確保的內(nèi)容：確認(rèn)應(yīng)急隊(duì)伍;

各種技術(shù)資料的放置地點(diǎn)、看管人員;

各種確保物資;

各種制度。

外部確保的內(nèi)容：協(xié)作的方式，命令政府、集團(tuán)公司協(xié)同應(yīng)急救援力量，應(yīng)急救援信息咨詢，專家信息。

②應(yīng)急救援應(yīng)當(dāng)提供更多的技術(shù)資料：

通常包含：礦井平面圖、巷道布置圖、冶煉工程平面圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖以及排洪、防塵、防雷注漿、壓風(fēng)、填充、抽放瓦斯等管路系統(tǒng)圖，井下避災(zāi)路線圖，安全監(jiān)測(cè)裝備布置圖，瓦斯、煤塵、頂板、水、通風(fēng)等數(shù)據(jù)，程序、作業(yè)說明書和聯(lián)絡(luò)電話號(hào)碼和井下通信系統(tǒng)圖等。

③應(yīng)當(dāng)確認(rèn)所需的應(yīng)急設(shè)備和物資，并確保充裕提供更多：

通常包含：報(bào)警通訊系統(tǒng)，井下應(yīng)急照明和動(dòng)力，打火器、呼吸器，安全暫避場所，控制器和切斷閥，消防設(shè)施，救護(hù)設(shè)施和通訊設(shè)備。

(3)教育、訓(xùn)練與演練。

4.應(yīng)急積極響應(yīng)

(1)報(bào)警、接報(bào)、通告、通訊聯(lián)絡(luò)方式。

確認(rèn)24h有效率的報(bào)警裝置;24h有效率的內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡(luò)手段;事故通報(bào)程序。

(2)預(yù)案分級(jí)積極響應(yīng)條件。

(3)統(tǒng)一指揮與掌控。

(4)煤礦事故出現(xiàn)后應(yīng)當(dāng)實(shí)行的應(yīng)急救援措施。

(5)警戒與治安。預(yù)案中應(yīng)當(dāng)規(guī)定警戒區(qū)域分割、交通管制、保護(hù)現(xiàn)場治安秩序的程序。

(6)人員應(yīng)急撤離、征用。

(7)危險(xiǎn)區(qū)的隔絕。

(8)檢測(cè)、搶修、救援、消防、掌控事故不斷擴(kuò)大的措施。

(9)傷勢(shì)人員現(xiàn)場急救、搶救與醫(yī)院搶救。

(10)公共關(guān)系。依據(jù)事故信息、影響、救援情況等信息公布建議，明晰事故信息公布核準(zhǔn)程序;媒體、公眾信息公布程序;公眾咨詢、招待、安撫被害人員家屬的規(guī)定。

(11)應(yīng)急人員安全。

5.現(xiàn)場恢復(fù)正常

6.預(yù)案管理與評(píng)審改良

三、應(yīng)急演練的非政府與實(shí)行

(一)演練的類型

可以使用相同規(guī)模的應(yīng)急演練方法對(duì)應(yīng)急預(yù)案的完整性和周密性展開評(píng)估，例如桌面演練、功能演練和全面演練等。

1.桌面演練

桌面演練的特點(diǎn)就是對(duì)演練情景展開口頭演練，通常就是在會(huì)議室內(nèi)舉辦。其主要目的就是鍛煉身體出演人員解決問題的能力，以及化解應(yīng)急非政府相互協(xié)作和職責(zé)分割的問題。

2.功能演練

功能演練就是指針對(duì)某項(xiàng)應(yīng)急積極響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急積極響應(yīng)行動(dòng)舉辦的演練活動(dòng)，主要目的就是針對(duì)應(yīng)急積極響應(yīng)功能，檢驗(yàn)應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的策劃和積極響應(yīng)能力

3.全面演練

全面演練指針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急積極響應(yīng)功能，檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)應(yīng)急非政府應(yīng)急運(yùn)轉(zhuǎn)能力的演練活動(dòng)。

(二)演練的參予人員

應(yīng)急演練的參予人員包含出演人員、掌控人員、演示人員、評(píng)價(jià)人員和參觀人員。

1.出演人員

出演人員就是所指在應(yīng)急非政府中分擔(dān)具體任務(wù)，并在演練過程中盡可能對(duì)演練情景或演示事件作出真實(shí)情景下可能將實(shí)行的積極響應(yīng)行動(dòng)的人員，相等于通常所說的演員。

2.掌控人員

掌控人員就是指根據(jù)演練情景，掌控演練時(shí)間進(jìn)度的人員。

3.演示人員

演示人員就是指演練過程中飾演、替代某些應(yīng)急非政府和服務(wù)部門，或演示緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。

4.評(píng)價(jià)人員

評(píng)價(jià)人員就是指負(fù)責(zé)管理觀測(cè)演練進(jìn)展情況并不予記錄的人員。

5.參觀人員

參觀人員就是指源自有關(guān)部門、外部機(jī)構(gòu)以及旁觀演練過程的觀眾。

(三)演練實(shí)行的基本過程

創(chuàng)建應(yīng)急演練策劃小組，策劃小組由多種專業(yè)人員共同組成，

綜合性應(yīng)急演練的過程可以分割為演練準(zhǔn)備工作、演練實(shí)行和演練總結(jié)3個(gè)階段。

(四)演練結(jié)果的評(píng)價(jià)

將演練過程中辨認(rèn)出的問題分成嚴(yán)重不足項(xiàng)、自查項(xiàng)和改良項(xiàng)。

1.嚴(yán)重不足項(xiàng)

嚴(yán)重不足項(xiàng)指演練過程中觀測(cè)或辨識(shí)出來的應(yīng)急準(zhǔn)備工作瑕疵

2.自查項(xiàng)

自查項(xiàng)指演練過程中觀測(cè)或辨識(shí)出來的，單獨(dú)不可能將在應(yīng)急救援中對(duì)公眾的安全與身心健康，導(dǎo)致不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備工作瑕疵。

3.改良項(xiàng)

改良項(xiàng)指應(yīng)急準(zhǔn)備工作過程中應(yīng)予以提升的問題。

礦井專項(xiàng)工程和專業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、審核和備案制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦建設(shè)項(xiàng)目管理，規(guī)范煤礦建設(shè)秩序，提升煤礦建設(shè)安全水平，保證煤礦建設(shè)項(xiàng)目成功投產(chǎn)，融合我礦具體情況，制訂本辦法。

煤礦建設(shè)項(xiàng)目都必須嚴(yán)苛按照建議經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)立項(xiàng)或項(xiàng)目核準(zhǔn)后方可以實(shí)行。必須由有資質(zhì)單位撰寫可研報(bào)告、地質(zhì)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)以及環(huán)來者礦燈管理制度來者礦燈管理制度

1、燈房降為專人專燈、專用打火器，由自己挑還礦燈、打火器。

2、步入燈房人員必須文明禮貌，按來者燈操作規(guī)程挑還礦燈、打火器。

3、礦燈、打火器為專人專用，不得變?yōu)樗瞬捎谩?/p>

4、不得采用鑰匙呂弗克他人燈鎖或采用工具騙來。

5、礦燈箱內(nèi)不得放進(jìn)除礦燈、打火器以外的器具，以免礦燈箱損壞。

6、不得閑雜人等步入燈房。

7、不得挑還礦燈、打火器人員在燈房內(nèi)大聲嬉笑、長時(shí)間停留。

8、燈房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

9、礦燈或打火器例如存有問題，采用人員攬于燈房管理人員修理或更改，不得個(gè)人關(guān)上礦燈或打火器。

10、每班由派發(fā)工對(duì)統(tǒng)轄的區(qū)域展開清點(diǎn)、檢查，例如辨認(rèn)出礦燈損毀，應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開修理，存有故障的礦燈不得入井采用。

11、授御后應(yīng)當(dāng)及時(shí)將礦燈和打火器送回選定地點(diǎn)。

12、例如辨認(rèn)出礦燈和打火器遺失，按照原價(jià)展開索賠。

13、不得采用超期服役的礦燈，礦燈到期必須不予更改。

14、礦燈總數(shù)應(yīng)當(dāng)至少比經(jīng)常采用礦燈的總?cè)藬?shù)多10%。

15、礦燈管理必須努力做到“三緊固”、“兩對(duì)號(hào)”?！叭o固”即為經(jīng)常采用礦燈的人員必須緊固礦燈并統(tǒng)一編號(hào);礦燈電池緊固電池架;人員通話、電池、修理必須緊固礦燈，以便分工明晰，強(qiáng)化責(zé)任心?！皟蓪?duì)號(hào)”即為礦燈與燈牌對(duì)號(hào)，電池架與礦燈對(duì)號(hào)。安全部門的追責(zé)制度安全監(jiān)察部門的追責(zé)制度安全監(jiān)察部門就是對(duì)礦山企業(yè)貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程展開監(jiān)督檢查的專職臨察機(jī)構(gòu)，又就是本企業(yè)的安全綜合管理部門，例如存有以下情況，應(yīng)當(dāng)追責(zé)安監(jiān)站短和副站長的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、罰款或行政處分直至追責(zé)法律責(zé)任。1．不及時(shí)監(jiān)督檢查礦各單位自學(xué)、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程。2．不及時(shí)監(jiān)督檢查礦各單位制訂各項(xiàng)安全措施，積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。3．“作業(yè)規(guī)程”審核相關(guān)手續(xù)不全系列，存有顯著的錯(cuò)誤，或本單位對(duì)施工人員不表達(dá)、不考試或考試不合格上崗的，并無“作業(yè)規(guī)程”施工，不及時(shí)阻止的。4．對(duì)現(xiàn)場的關(guān)鍵性隱患因監(jiān)督檢查不力，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、呈報(bào)或阻止，導(dǎo)致事故的。5．碰到關(guān)鍵性險(xiǎn)情不實(shí)行果斷措施及時(shí)暫停作業(yè)，確定險(xiǎn)情，預(yù)設(shè)工人盲目蠻干而導(dǎo)致事故的。6．濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；不構(gòu)成犯罪的，給與行政處分?！?064神堂煤業(yè)救護(hù)隊(duì)下井防治檢查制度神堂煤業(yè)救護(hù)隊(duì)下井防治檢查制度

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，穩(wěn)固踐行安全第一的思想。

2、必須秉持經(jīng)常下礦下井檢查，辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理，一時(shí)處置沒法的需向上級(jí)匯報(bào)，對(duì)煤礦建議限期自查，并做好檢查隱患記錄。

3、指戰(zhàn)員下礦下井檢查時(shí)，必須聽從指揮，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)，努力工作。

4、熟識(shí)礦址，熟識(shí)井下巷道，介紹和掌控井上、下對(duì)照?qǐng)D及四大系統(tǒng)圖。

5、在下礦、下井防治檢查時(shí)，必須努力做到“四勤，一秉持，一果斷”，嚴(yán)守紀(jì)律，照章辦事，不許違章，并特別注意自身安全。XX煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度XX煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法（實(shí)施）》建議，為全面識(shí)別、管控礦井生產(chǎn)建設(shè)過程中可能將存有的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及關(guān)鍵性危險(xiǎn)源，將風(fēng)險(xiǎn)掌控在事故隱患構(gòu)成之前，提高礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控水平，確保安全生產(chǎn)，融合礦實(shí)際，創(chuàng)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任體系。一、非政府領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理有關(guān)工作的統(tǒng)籌安排及部署。組

短：礦長副組長：總工程師

副礦長成

員：副總工程師

各部室負(fù)責(zé)人

各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室在安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部，負(fù)責(zé)人擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理日常管理工作。二、工作職責(zé)（一）礦長：對(duì)礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作正數(shù)全面管理責(zé)任，負(fù)責(zé)管理非政府各分管礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、有關(guān)業(yè)務(wù)部室人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作全面落實(shí)情況展開檢查、督導(dǎo)工作。（二）安全副礦長：對(duì)全礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作展開監(jiān)督、檢查和考核工作。（三）生產(chǎn)副礦長：負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)及分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)非政府管理、礦井、盾構(gòu)、巷修成、調(diào)度信息、職業(yè)衛(wèi)生等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。（四）總工程師：負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)及分管范圍內(nèi)的礦井生產(chǎn)技術(shù)、關(guān)鍵性技術(shù)方案、“一通三嚴(yán)防”、應(yīng)急管理及安全生產(chǎn)證照管理等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。各大系統(tǒng)及巷道管理安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任范圍：礦井通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、嚴(yán)防救火、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、井下瓦斯煤層氣系統(tǒng)等管理。地面設(shè)備設(shè)施管理安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)管理地面瓦斯發(fā)電管路及進(jìn)氣管路、礦井礦井影響區(qū)域的地質(zhì)災(zāi)害管理。（五）機(jī)電副礦長：負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)及分管范圍內(nèi)的礦井主運(yùn)煤（運(yùn)矸）線路、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作；負(fù)責(zé)管理絞車提高運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施管理，架空乘人裝置設(shè)備、設(shè)施管理等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。各大系統(tǒng)及巷道管理安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任范圍：礦井供電系統(tǒng)、主提高系統(tǒng)、主運(yùn)輸系統(tǒng)、主壓風(fēng)系統(tǒng)、主供水系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)及礦井水倉、水泵房、變電所等機(jī)電硐室的巷道巡查管理的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。地面設(shè)備、設(shè)施管理安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)管理地面35KV變電所、主要通風(fēng)機(jī)房、地面?zhèn)渥⒌?、地面瓦斯氣柜、地面民用瓦斯氣管路及供水管路。（六）副總工程師：?fù)責(zé)管理幫助總工程師和分管礦領(lǐng)導(dǎo)，狠抓分管技術(shù)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。（七）礦屬各業(yè)務(wù)部室按照工作職責(zé)分割，深入細(xì)致狠抓管理及業(yè)務(wù)責(zé)任范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，狠抓風(fēng)險(xiǎn)分后分級(jí)管控措施的落實(shí)工作。礦屬各區(qū)隊(duì)隊(duì)長就是本隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的第一責(zé)任人，對(duì)本隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控正數(shù)全面管理責(zé)任；班隊(duì)長對(duì)本班隊(duì)生產(chǎn)作業(yè)場所安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施的全面落實(shí)正數(shù)輕易責(zé)任；職工對(duì)本崗位作業(yè)場所安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施的全面落實(shí)正數(shù)輕易責(zé)任。各隊(duì)組負(fù)責(zé)管理本隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理工作，搞好有關(guān)資料的搜集、檔案管理和呈報(bào)工作。安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控臺(tái)賬，搞好安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作有關(guān)資料的搜集、整理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、檔案管理和呈報(bào)工作。三、安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別范圍及方法（一）識(shí)別范圍風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別范圍包含：礦井各大生產(chǎn)系統(tǒng)、礦井盾構(gòu)巷修成頂板管理、瓦斯、水、火、煤塵、滅火、機(jī)電運(yùn)輸、設(shè)備設(shè)施、地質(zhì)災(zāi)害、矸石山、消防、瓦斯氣管路、危化品、食品衛(wèi)生、道路交通、地面設(shè)施、人員密集場所等。（二）識(shí)別方法通過非政府舉行安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別專題可以，融合安全生產(chǎn)情況、圖紙資料等展開安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。各崗位人員，對(duì)照安全風(fēng)險(xiǎn)目錄、管控措施建議，對(duì)現(xiàn)場“人、機(jī)、環(huán)路、管”等方面展開安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，全面落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施。四、安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估（一）年度識(shí)別評(píng)估每年底由礦長非政府各分管礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師和有關(guān)業(yè)務(wù)部室、隊(duì)組展開年度安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估，融合礦生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所等部位和環(huán)節(jié)，重點(diǎn)對(duì)礦井瓦斯、水、火、煤塵、頂板、滅火、機(jī)電運(yùn)輸、提高運(yùn)輸系統(tǒng)等難引致群死群傷的危險(xiǎn)因素積極開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估；根據(jù)識(shí)別、評(píng)估結(jié)果，由礦非政府生產(chǎn)技術(shù)部、安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部、機(jī)電部、通在防部等單位有關(guān)人員，基本建設(shè)年度安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告和關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)目錄，并制訂有關(guān)管控措施；將識(shí)別評(píng)估結(jié)果應(yīng)用于確認(rèn)下一年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，并指導(dǎo)健全下一年度生產(chǎn)計(jì)劃、災(zāi)害防治處置計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案。（二）專項(xiàng)識(shí)別評(píng)估1.嶄新水平、嶄新采區(qū)、嶄新工作面設(shè)計(jì)前，由總工程師非政府有關(guān)業(yè)務(wù)部室積極開展1次專項(xiàng)識(shí)別，重點(diǎn)識(shí)別地質(zhì)條件和關(guān)鍵性災(zāi)害因素等方面存有的安全風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)識(shí)別、評(píng)估結(jié)果，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝挑選、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動(dòng)非政府確認(rèn)等。2.生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)備設(shè)施、關(guān)鍵性災(zāi)害因素等方式關(guān)鍵性變化時(shí)，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)業(yè)務(wù)部室積極開展1次專項(xiàng)識(shí)別。重點(diǎn)識(shí)別、評(píng)估主要環(huán)境、生產(chǎn)過程、關(guān)鍵性災(zāi)害因素和設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)等方面存有的安全風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)識(shí)別、評(píng)估結(jié)果，補(bǔ)足健全關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)目錄并制訂適當(dāng)管控措施，指導(dǎo)再次基本建設(shè)或修改健全作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。3.欣華火區(qū)、排放量瓦斯、注重礦井過結(jié)構(gòu)中及石門揭秘煤等高危作業(yè)實(shí)行前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推展嶄新應(yīng)用領(lǐng)域前，已連續(xù)停工1個(gè)月以上的冶煉工作面復(fù)產(chǎn)開工前，由分管領(lǐng)導(dǎo)非政府副總工程師、業(yè)務(wù)部室、隊(duì)組等積極開展1次專項(xiàng)識(shí)別，重點(diǎn)對(duì)作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作方式等方面存有的安全風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)識(shí)別、評(píng)估結(jié)果，補(bǔ)足健全關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)目錄并制訂適當(dāng)管控措施，做為基本建設(shè)安全技術(shù)措施依據(jù)。4.礦出現(xiàn)死亡事故或阿爾熱萊加佐斯縣事故、發(fā)生關(guān)鍵性事故隱患和省內(nèi)出現(xiàn)輕特大事故后，由礦長非政府分管礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師和業(yè)務(wù)部室、隊(duì)組有關(guān)人員積極開展1次針對(duì)性的專項(xiàng)識(shí)別，辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果及管控措施與否存有漏洞、盲區(qū)。根據(jù)識(shí)別、評(píng)估結(jié)果，補(bǔ)足健全關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)目錄并制訂適當(dāng)管控措施，指導(dǎo)修改健全設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件。5.專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估報(bào)告，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)選定有關(guān)隊(duì)組人員搜集、整理，并構(gòu)成專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估報(bào)告，并交安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部備查。五、檢查分析（一）月度檢查分析每月由礦長非政府對(duì)關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施全面落實(shí)情況和管控效果展開一次檢查分析，針對(duì)管控過程中發(fā)生的問題調(diào)整健全管控措施，并融合年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估結(jié)果，布置月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，明確責(zé)任分工。安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部負(fù)責(zé)管理對(duì)檢查分析情況展開搜集、整理，構(gòu)成礦井月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施全面落實(shí)情況的分析報(bào)告，制訂安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。（二）旬檢查分析各分管礦領(lǐng)導(dǎo)每旬針對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)行情況展開一次檢查分析，檢查管控措施全面落實(shí)情況，不斷完善和改良管控措施，并由分管礦領(lǐng)導(dǎo)選定有關(guān)隊(duì)組編成安全風(fēng)險(xiǎn)管控檢查分析報(bào)告。六、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控流程（一）安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》、《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表》及國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，融合礦實(shí)際，使用LEC評(píng)估法（LEC評(píng)估法附后）對(duì)找到的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)展開評(píng)估定級(jí)，將安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從低至高分割為關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)、很大風(fēng)險(xiǎn)、通常風(fēng)險(xiǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，分別用紅、橙、徐、藍(lán)四種顏色標(biāo)識(shí)。1.關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)（紅色）：就是指可能將導(dǎo)致人員傷亡和主要系統(tǒng)損毀的。2.很大風(fēng)險(xiǎn)（橙色）：就是指可能將導(dǎo)致人員危害，但不能減少主要復(fù)損毀的。3.通常風(fēng)險(xiǎn)（黃色）：就是指不能導(dǎo)致人員危害，但可以減少主要系統(tǒng)性能或損毀的。4.高風(fēng)險(xiǎn)（藍(lán)色）：就是指可能將導(dǎo)致現(xiàn)場存有隱患及一定經(jīng)濟(jì)損失的，但不能導(dǎo)致人員危害和主要系統(tǒng)損毀的。煤礦LEC評(píng)價(jià)法，對(duì)識(shí)別出來的安全風(fēng)險(xiǎn)展開逐項(xiàng)評(píng)估，該方法用與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的三種因素指標(biāo)值的乘積去評(píng)價(jià)操作方式人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小，這三種因素就是：L為出現(xiàn)事故的可能性大小，E為人體曝露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻密程度，C為一旦出現(xiàn)事故可以導(dǎo)致的損失后果。實(shí)行半定量計(jì)值法，給3種因素的相同等級(jí)分別確認(rèn)相同的分值，再以3個(gè)分值的乘積D去評(píng)價(jià)危險(xiǎn)性的大小，其精簡公式為：D=L×E×C。根據(jù)乘積D去評(píng)價(jià)危險(xiǎn)性，將風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分成白、橙、徐、藍(lán)四級(jí)預(yù)警顏色，其中D≥160為關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)應(yīng)紅色；70≤D<160為很大風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)應(yīng)橙色；20≤D<70為通常風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)應(yīng)黃色；D<20為高風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)應(yīng)藍(lán)色。分值標(biāo)準(zhǔn)定量見到下表中：事故出現(xiàn)的可能性（L）分后數(shù)值事故出現(xiàn)的可能性10全然可以預(yù)料6相當(dāng)可能將3可能將，但不經(jīng)常1可能性大，全然不幸0.5很不可能將，可以設(shè)想0.2極為不可能將0.1實(shí)際不可能將曝露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻密程度（E）分后數(shù)值曝露于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的頻密程度10已連續(xù)曝露６每天工作時(shí)間內(nèi)曝露３每周一次，或偶然曝露２每月曝露一次１每年幾次曝露0.5非常少見地曝露出現(xiàn)事故產(chǎn)生的后果（C）分后數(shù)值出現(xiàn)事故產(chǎn)生的后果10010人以上喪生或50人以上輕傷或輕易經(jīng)濟(jì)損失5000萬元以上。403-9人喪生或10-49人輕傷或輕易經(jīng)濟(jì)損失1000-5000萬元。151-2人喪生或10人以下輕傷或輕易經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以下。7殘疾（輕微、輕傷、或?qū)е乱欢ㄘ?cái)產(chǎn)損失。3輕傷（殘廢、或?qū)е螺^小財(cái)產(chǎn)損失）。1重傷（須要急救、或?qū)е仑?cái)產(chǎn)損失）。風(fēng)險(xiǎn)分值（D）風(fēng)險(xiǎn)分值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)預(yù)警顏色≥160關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)紅70≤D＜160很大風(fēng)險(xiǎn)橙20≤D＜70通常