2023年巷道全線貫通管理制度例文大合集

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1.盾構(gòu)巷道全線貫通必須存有專門的安全技術(shù)措施，由礦總工程師核準(zhǔn)，技術(shù)、登機(jī)、通風(fēng)干部現(xiàn)場老爹統(tǒng)一指揮、展開全線貫通。

2.與已采區(qū)（包含聯(lián)通已采區(qū)的巷道）、舊窯、和情況不明的巷道全線貫通，必須先使用勘探或其它方法確認(rèn)全線貫通距離，并撰寫專門的安全技術(shù)措施經(jīng)總工程師審查核準(zhǔn)，由分管副總工程師現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、礦山救護(hù)隊(duì)幫助展開全線貫通。

3.地質(zhì)測量部門必須隨時(shí)掌控全線貫通巷道盾構(gòu)進(jìn)度，當(dāng)兩盾構(gòu)巷道距離20m前（綜掘巷道50m前）時(shí)，地測部門必須向總工程師報(bào)告，同時(shí)向有關(guān)單位下發(fā)貫透通知書，通風(fēng)部門在收到貫透通知書時(shí)，必須提早搞好調(diào)風(fēng)準(zhǔn)備工作工作，巷道一旦全線貫通，立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。并對有關(guān)區(qū)域的風(fēng)量、瓦斯展開檢查，辨認(rèn)出問題立即處置。調(diào)風(fēng)準(zhǔn)備工作工作未搞好前，不得全線貫通。

4.全線貫通巷道距離只有20m（綜掘50m）時(shí)，只準(zhǔn)從一個(gè)頭向?qū)Ψ骄蛲?，?yán)禁對掘。被全線貫通的巷道必須停水、廢人、設(shè)置柵欄、維持正常通風(fēng)、正常檢查瓦斯，若瓦斯?jié)舛瘸d時(shí)，必須暫停對方工作面的盾構(gòu)并展開處置。

5.全線貫通巷道必須短果直通電話，每次裝藥放炮前，都必須與被全線貫通巷道的瓦檢員取得聯(lián)系（若并無專職瓦檢員，由盾構(gòu)工作面放炮員與瓦檢員共同至被全線貫通工作面檢查通風(fēng)、瓦斯等情況），只有全線貫通巷道和被全線貫通巷道內(nèi)通風(fēng)正常、且各處瓦斯?jié)舛染?％以下時(shí)，方可裝藥放炮。

6.每次放炮前，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三人變壓”放炮制度，并選定專人在對方工作面柵欄以外全系列負(fù)壓通風(fēng)的安全地點(diǎn)設(shè)置警戒。

7.回采工作面若突遇地質(zhì)構(gòu)造拎等須要打繞巷與回采工作面全線貫通時(shí)，必須努力做到：(1)全線貫通前，必須根據(jù)工作面實(shí)際情況制訂全線貫通措施，報(bào)總工程師核準(zhǔn)。(2)拖巷盾構(gòu)與工作面距離20m以內(nèi)時(shí)，盾構(gòu)放炮或回采工作面在全線貫通邊線附近20m內(nèi)放炮時(shí)，盾構(gòu)和回采工作面都必須同時(shí)廢人，并阻斷盾構(gòu)巷道內(nèi)的電源。(3)若拖巷盾構(gòu)按計(jì)劃不與回采工作面全線貫通，而是用回采工作面與拖巷全線貫通時(shí)，在距離20m時(shí)，必須暫停拖巷盾構(gòu)，維持正常通風(fēng)、撤走人員、阻斷電源，瓦檢員每班對拖巷拔劍和回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛葯z查不少于三次。(4)由通風(fēng)干部現(xiàn)場統(tǒng)一指揮全面落實(shí)措施，展開全線貫通。全線貫通后及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，保證回采工作面和拖巷正常通風(fēng)。榆家梁煤礦班中餐補(bǔ)足管理辦法榆家梁煤礦班中餐補(bǔ)足管理辦法

為切實(shí)做好班中餐管理工作，確保社會各界員工切身利益，特制訂此補(bǔ)足管理辦法。

第一條

各生產(chǎn)單位必須將班中餐數(shù)量于早班9點(diǎn)、中班17點(diǎn)、夜班1點(diǎn)前呈報(bào)調(diào)度室，否則中止當(dāng)班班中餐。

第二條

調(diào)度室收到各生產(chǎn)單位呈報(bào)分類匯總后及時(shí)報(bào)綜合服務(wù)公司。

第三條

綜合服務(wù)公司必須將班中餐于早班11點(diǎn)、中班19點(diǎn)、夜班3點(diǎn)前準(zhǔn)備就緒，無法及時(shí)準(zhǔn)備就緒一次罰款300元。綜合服務(wù)公司必須保證班中餐質(zhì)量，一月班中餐質(zhì)量受員工5次舉報(bào)，經(jīng)綜合籌辦核實(shí)，確存有質(zhì)量問題，扣分繳付綜合服務(wù)公司班中餐月度總額的15%。

第四條

勞務(wù)人員班中餐費(fèi)用由礦不予分擔(dān)。多報(bào)勞務(wù)人員班中餐的，辨認(rèn)出1人次對所在單位罰款500元，其中隊(duì)長、辦事員各100元。礦井準(zhǔn)備工作隊(duì)必須按礦班中餐標(biāo)準(zhǔn)為勞務(wù)人員投遞班中餐，例如辨認(rèn)出高標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量不過關(guān)，一次罰款500元，其中隊(duì)長、辦事員各100元。

第五條

各生產(chǎn)單位憑調(diào)度室出具小票及時(shí)（早班11:30分后、中班19:30分后、夜班3:30分三）申領(lǐng)班中餐，否則綜合服務(wù)公司有權(quán)退還。

第六條

本補(bǔ)充規(guī)定自發(fā)性文之日起頒布?？偨Y(jié)制度探水月、季、年總結(jié)制度

1、對原始記錄資料展開分析整理，構(gòu)成臺賬。

2、對預(yù)計(jì)的水文地質(zhì)資料與實(shí)際揭發(fā)的展開對照，找到嚴(yán)重不足，為今后探放預(yù)測預(yù)報(bào)提供更多依據(jù)。

3、抽水總量與預(yù)測預(yù)報(bào)積水量展開對照，看看與否放凈。必要時(shí)可以踢檢測孔展開檢驗(yàn)，的確并無積水后才可以印發(fā)容許盾構(gòu)通知單展開盾構(gòu)施工。

4、根據(jù)探放的效果，為冶煉明確提出合理的建議及要實(shí)行的措施，確保安全生產(chǎn)。安全管理處崗位規(guī)范安全管理處崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及上級關(guān)于安全工作的命令、指令精神，監(jiān)督檢查全礦安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)情況。

2.依照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司三違行政處罰辦法》，實(shí)行安全監(jiān)督檢查。

3.負(fù)責(zé)管理制定并非政府全面落實(shí)短期及中、長期安全生產(chǎn)目標(biāo)規(guī)劃、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)規(guī)劃、礦井關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控及應(yīng)急預(yù)案，創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理體系以及安全責(zé)任考核體系。

4.掌控分析全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，精心安排、總結(jié)階段性安全生產(chǎn)工作和活動(dòng)，明確提出安全工作意見、建議，并全面落實(shí)各項(xiàng)安全工作決議、同意和各項(xiàng)安全技術(shù)措施。

5.負(fù)責(zé)管理礦井安全程度評估工作。

6.非政府并全面落實(shí)安全辦公會議內(nèi)容，策劃舉行安全工作專題會議，向各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門提供更多安全信息。

7.負(fù)責(zé)管理上級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的準(zhǔn)備工作工作與及礦井上下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(包含文明衛(wèi)生)檢查工作，監(jiān)督檢查存有問題及安全隱患的自查。

8.負(fù)責(zé)管理全礦冶煉工作面的小班工程質(zhì)量環(huán)評、班評估和產(chǎn)量環(huán)評、考核工作。

9.非政府冶煉工作面停在、動(dòng)工檢查及單項(xiàng)工程峻工環(huán)評。

10.負(fù)責(zé)管理井下生產(chǎn)過程管理以及現(xiàn)場煤質(zhì)管理工作。

11.監(jiān)督檢查安全技措資金采用情況及牽涉安全生產(chǎn)的物資、設(shè)備、材料、儀器、儀表等的質(zhì)量、性能。

12.負(fù)責(zé)管理事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析、處置與建檔工作。

13.監(jiān)督檢查安全技術(shù)培訓(xùn)工作目標(biāo)順利完成情況和各崗位的上崗上崗情況。

14.負(fù)責(zé)管理礦井三小維護(hù)及各種安全裝備、安全設(shè)施和鍋爐壓力容器等的管理和監(jiān)督檢查工作，并非政府機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施、安全附件的定期測量、試驗(yàn)工作。

15.負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸安全監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備“三率”考核工作。

16.負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備、五小電器的檢查環(huán)評工作，負(fù)責(zé)管理入井設(shè)備安全檢查性能的檢查，核發(fā)入井合格證，杜絕失爆設(shè)備入井。

17.負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、西山煤業(yè)安全指揮中心尋抽水管理制度西山煤業(yè)安全指揮中心尋抽水管理制度

為了確保安全指揮中心探水隊(duì)工作的成功全面落實(shí)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，特制訂尋抽水管理制度。探水隊(duì)必須做好水害分析預(yù)報(bào)，秉持“存有水必排在，有掘必尋，有疑先停在，有兆必報(bào)，先報(bào)后尋，專人探放”的尋抽水原則。在exiaodong水害猜測的巷道盾構(gòu)時(shí)，必須按照規(guī)定的“尋三鑿一”的原則展開探水作業(yè)。必須確保存有20米防塵煤柱。冶煉工作面吻合水淹區(qū)或可能將積水的井巷、老空或相連煤礦、斷層碎裂拎等其它可能將水的區(qū)域時(shí)，必須確認(rèn)尋水線后方能夠探水。存有水患威脅的盾構(gòu)工作面，在尋抽水前必須制訂切實(shí)可行的尋抽水安全措施，并附探抽水有關(guān)巷道、水點(diǎn)示意圖。礦井在加裝尋水鉆前必須強(qiáng)化探水點(diǎn)附近的巷道掘進(jìn)挖出不好巷道排水溝，搭載適當(dāng)?shù)呐潘茫阉@進(jìn)的水排出水倉。必須在探水點(diǎn)附近短果專用電話，易于及時(shí)與地面有關(guān)人員取得聯(lián)系。預(yù)計(jì)水壓很大時(shí)，在尋水鉆躲進(jìn)之前，必須先按不好孔口管及和掌控閘閥，展開耐壓試驗(yàn)，達(dá)至設(shè)計(jì)忍受水壓后，方準(zhǔn)穩(wěn)步躲進(jìn)。對特別危險(xiǎn)的區(qū)域，理應(yīng)避開場所，并規(guī)定避災(zāi)路線。若探水時(shí)辨認(rèn)出鉆孔內(nèi)的水壓過小時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用湖南金證和存有防噴裝置的方法躲進(jìn)。尋水鉆躲進(jìn)時(shí)，辨認(rèn)出煤層堅(jiān)硬、片幫、來壓或鉆孔中的水壓、水量忽然減小，以及存有頂上扣等異常情況時(shí)必須暫停行進(jìn)，但嚴(yán)禁取下鉆桿。現(xiàn)場探水負(fù)責(zé)管理人員立即向安全指揮中心報(bào)告，并派遣人監(jiān)測水情。如果辨認(rèn)出情況危急時(shí)，必須立即撤走所有鋼鍵威脅區(qū)域的人員，然后采取措施展開處置。探放老空水前，首先必須分析查明老空水體的空間邊線，積水量和水壓。老空積水低于尋抽水點(diǎn)邊線時(shí)，就可以用鉆機(jī)尋抽水。尋抽水孔必須擊中老空水體，并必須監(jiān)控抽水全過程。錄入擺水量，直至老空水收工年才。尋水鉆鉆孔吻合老空時(shí)預(yù)計(jì)可能將存有瓦斯或其它有毒氣體噴出，必須存有瓦斯員在現(xiàn)場值守，檢查瓦斯、二氧化碳濃度。如果瓦斯或其它有毒氣體少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時(shí)，必須立即暫停躲進(jìn)，阻斷電源，撤走人員，并報(bào)安全指揮中心及時(shí)處理?？剖覅^(qū)隊(duì)安全管理結(jié)構(gòu)工資考核辦法科室區(qū)隊(duì)安全管理結(jié)構(gòu)工資考核辦法

一、生產(chǎn)技術(shù)科安全管理考核辦法

一)安全績效(30分后)

1、每發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故甩5分后，由頂板事故引發(fā)的人身事故每起扣20分后。

2、年久失修巷道不及時(shí)采取措施修理一項(xiàng)次甩2分后。

3、發(fā)生不合格工程甩5分后/項(xiàng)。

4、出現(xiàn)水災(zāi)事故，導(dǎo)致水淹冶煉工作面甩20分后。

5、由于地質(zhì)預(yù)報(bào)工作失誤原因?qū)е峦凰鹿仕?0分后。

6、由于測量或施工管理原因?qū)е孪锏勒`差少于規(guī)定甩10分后。

7、發(fā)生瓦斯超載事故每次甩3分后。

8、發(fā)生火災(zāi)事故甩20分后。

9、不制訂防塵措施甩3分后

10、公司安全考核發(fā)生業(yè)務(wù)范圍內(nèi)處罰項(xiàng)，公司每甩1分礦甩2分后。

二)冶煉質(zhì)量考核(20分后)

1、按時(shí)非政府冶煉工程質(zhì)量檢查，，每少一次甩10分后，對出席檢查人員不深入細(xì)致考核甩2分后。

2、對區(qū)隊(duì)質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資必須存有文件，并深入細(xì)致考核，并無文件甩10分后，不考核甩10分后，考核不深入細(xì)致甩3分后。

3、對發(fā)生的頂板和工程質(zhì)量事故不分析和處置甩3分后/起次。

三)活動(dòng)參予(20分后)

1、積極主動(dòng)出席礦非政府的各項(xiàng)安全檢查和安全活動(dòng)，不出席甩2分后/人次，耽誤甩0.5分后/人次。

2、月度全部按規(guī)定出席各種安全檢查和安全活動(dòng)獎(jiǎng)3分后。

四)內(nèi)部管理(30分后)

1、順利完成礦規(guī)定的下井和揪“三違”指標(biāo)，否則，每少指標(biāo)1個(gè)甩1分后。每遜于1個(gè)獎(jiǎng)1分變化管理制度（寨崖底煤業(yè)）為強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)變化的管理，掌控現(xiàn)場變化情況，同時(shí)實(shí)現(xiàn)主動(dòng)全面性預(yù)測變化、科學(xué)增加變化、有效率掌控變化，真正把變化全面落實(shí)在基層、全面落實(shí)在現(xiàn)場，著重于從人員、時(shí)段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個(gè)方面狠抓管控，提升安全管理力度、精度，構(gòu)筑透明化、簡約、高效率的安全生產(chǎn)體系，同時(shí)實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。

一、人員變化

㈠嶄新工人進(jìn)礦

1、由礦培新中心展開專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，獲得適當(dāng)安全資格證后，方可上崗上崗。

2、由技術(shù)科非政府自學(xué)有關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可專門從事施工作業(yè)。

3、簽定師徒協(xié)議，在師傅率領(lǐng)和指導(dǎo)下展開作業(yè)，并努力做到同上同薩蘭勒班縣歇息。

㈡調(diào)職人員

1、本專業(yè)內(nèi)調(diào)職人員，由借予單位非政府自學(xué)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。

2、跨專業(yè)調(diào)職人員，必須由職工學(xué)校展開專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，獲得安全資格證后，方可上崗工作。

㈢黃繼妍早班人員

1、黃繼妍早班人員就是指出外培訓(xùn)、旅游等黃繼妍一周及以上人員。

2、黃繼妍早班人員上崗前，單位必須再次貫徹落實(shí)自學(xué)規(guī)程措施，并由本人蓋章證實(shí)。

3、單位值守領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)管理分工的班組長必須向其交代本班組施工現(xiàn)場安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

㈣人員變化管理由單位行政主管負(fù)責(zé)管理。

二、時(shí)段變化

㈠季節(jié)變化

由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人會同，非政府有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制訂針對性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

㈡關(guān)鍵節(jié)假日的安全控制

1、安全生產(chǎn)管理部門必須強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，保證安全監(jiān)管不失控。

2、各基層單位須存有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班作業(yè)，統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，并搞好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位嚴(yán)格把關(guān)工作。

㈢生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段掌控

中、夜班及早班下半班、交接班時(shí)間，現(xiàn)場老爹領(lǐng)導(dǎo)、班組長、環(huán)評員、瓦檢員“四員”必須強(qiáng)化檢查環(huán)評，PORPOISES安全、質(zhì)量關(guān)。

三、“三工”變化

㈠工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由總工程師會同，非政府安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管舉行現(xiàn)場會，并構(gòu)成會議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會會議紀(jì)要，基本建設(shè)針對性安全技術(shù)措施，并非政府職工展開自學(xué)和考試。

㈡工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由生產(chǎn)礦長親自精心安排，搞好工序調(diào)整工作。

㈢工具變化

現(xiàn)場采用的工具變化，必須由供應(yīng)部門向采用單位提供更多質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時(shí)對調(diào)質(zhì)量不合格的工具;工具采用人員必須按采用表明恰當(dāng)采用，有權(quán)婉拒采用質(zhì)量不合格工具。

㈣“三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)管理。

四、環(huán)境變化

㈠施工地點(diǎn)變化

1、由總工程師會同舉行現(xiàn)場會，安全生產(chǎn)部門及施工單位行政主管、技術(shù)科出席，并構(gòu)成會議紀(jì)要。單位技術(shù)科根據(jù)會議紀(jì)要，基本建設(shè)安全技術(shù)措施。

2、施工單位步入施工地點(diǎn)施工前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)手環(huán)評合格后，方可動(dòng)工。

3、技術(shù)科負(fù)責(zé)管理非政府職工展開代萊規(guī)程、措施自學(xué)和考試，并表達(dá)有關(guān)措施。

4、施工前，各工種崗位必須先檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次，必須存有副科級及以上管理領(lǐng)導(dǎo)值班作業(yè)。

㈡地質(zhì)條件變化

1、冶煉頭面發(fā)生地質(zhì)變化時(shí)，現(xiàn)場老爹領(lǐng)導(dǎo)向礦調(diào)度室和單位值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，單位必須及時(shí)向職能管理部門匯報(bào)。

2、職能管理部門必須及時(shí)向總工程師匯報(bào)，非政府有關(guān)部門、單位技術(shù)人員舉行現(xiàn)場會，研究制訂適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施，并構(gòu)成會議紀(jì)要。

3、單位技術(shù)科根據(jù)現(xiàn)場會會議紀(jì)要，基本建設(shè)針對性安全技術(shù)措施。

4、單位技術(shù)科負(fù)責(zé)管理非政府出席施工人員自學(xué)措施，并展開親筆簽名證實(shí)。

5、職能管理部門強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場全面落實(shí)落空，保證地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

㈢單項(xiàng)工程施工

1、單項(xiàng)工程動(dòng)工前，必須由總工程師會同，安全生產(chǎn)部門及施工單位出席，對其展開會審，并構(gòu)成會議紀(jì)要。

2、施工單位技術(shù)員基本建設(shè)專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)會審核準(zhǔn)。

3、施工單位技術(shù)員負(fù)責(zé)管理非政府所有出席單項(xiàng)工程施工的人員展開自學(xué)，并親筆簽名證實(shí)。

4、施工單位向安全生產(chǎn)部門遞交動(dòng)工申請報(bào)告，并經(jīng)審查核準(zhǔn)。

5、施工現(xiàn)場明晰選定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。

6、安全生產(chǎn)部門強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，堅(jiān)決執(zhí)行“四不干活”原則，保證所有單項(xiàng)工程安全受控。

㈣應(yīng)當(dāng)急性工作

現(xiàn)場發(fā)生應(yīng)當(dāng)急性工作，由管理部門人員至現(xiàn)場協(xié)同，現(xiàn)場老爹領(lǐng)導(dǎo)精心安排工作，班組長負(fù)責(zé)管理對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。

㈤環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)管理。

五、考核

對各類變化掌控不妥當(dāng)?shù)?，按職?zé)權(quán)限，對有關(guān)責(zé)任人按不能合規(guī)直到輕微不履行職責(zé)考核，并處100～300元的罰款。安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控資料檔案管理制度安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控資料檔案管理制度

一、安全科設(shè)置專人全面負(fù)責(zé)管理安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控有關(guān)資料的搜集、管理、檔案。

二、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控資料推行檔案化管理。留存安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控運(yùn)轉(zhuǎn)的紙質(zhì)資料或電子資料的記錄，并分類建檔管理。包含：風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)臺賬，安全風(fēng)險(xiǎn)管控目錄，年度和專項(xiàng)識別評估文件，月度、半月檢查記錄，月度分析總結(jié)會議記錄和報(bào)告和安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控年度運(yùn)轉(zhuǎn)分析報(bào)告等。

三、年度和專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告至少留存3年，其他風(fēng)險(xiǎn)識別評估資料留存2年，其余相關(guān)性文件留存1年。

四、未對安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控有關(guān)資料展開搜集、管理、檔案工作，考核檔案管理人員100元/元。機(jī)運(yùn)區(qū)大絞車司機(jī)崗位責(zé)任制機(jī)運(yùn)區(qū)大絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

1、大絞車司機(jī)必須培訓(xùn)考試合格，并上崗上崗。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及本崗操作規(guī)程，按規(guī)定車數(shù)拉車。嚴(yán)禁超員運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、集中精力、聽到清信號、精心操作方式，駕車前必須發(fā)信號，駕車時(shí)一定必須聽到明信號，收緊時(shí)不得點(diǎn)亮車和不磁鐵松車。

4、熟識大絞車的結(jié)構(gòu)、性能和原理，能夠恰當(dāng)推論和處置常用的事故、故障。

5、駕車前，必須深入細(xì)致檢查整個(gè)系統(tǒng)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，殺菌與否較好，駕車信號、電鈴無故障，電纜裝設(shè)與否安全，辨認(rèn)出問題，及時(shí)處理。

6、行及中要精力分散，特別注意聽到清信號，辨認(rèn)出絞車聲音異常，立即停放檢查，自己處置沒法的必須及時(shí)通告維修工。

7、隨時(shí)特別注意運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出斷絲等異常現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。

8、愛惜不好設(shè)備，并使設(shè)備維持較完整狀態(tài)。

9、有權(quán)監(jiān)督檢修人員對絞車展開定期檢查和保護(hù)。

10、做好環(huán)境衛(wèi)生，締造一個(gè)較好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

11、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并核對有關(guān)記錄。煤礦職工澡堂控?zé)熞?guī)定煤礦職工澡堂控?zé)熞?guī)定

一、職工澡堂屬公共場所嚴(yán)禁吸煙。

二、違反者按以下規(guī)定行政處罰；

1、在澡堂吸煙者罰款50元。

2、抽煙不聽到管理人員勸說者罰款100元。

3、抽煙重罰不順從澡堂人員管理者，以辱罵、毒打等形式對澡堂管理人員展開人身攻擊者除按抽煙罰款50元外，另加罰款100元。情節(jié)嚴(yán)重者繳保衛(wèi)科處置。

4、罰款由澡堂人員出具罰單重罰人至公司財(cái)務(wù)科繳納罰款，而后罰款收據(jù)繳澡堂管理人員看管。罰款限期兩天繳納，兩天內(nèi)不交者，在調(diào)度會上通報(bào)，并由隊(duì)長嚴(yán)格執(zhí)行繳納。

綜合辦公室

2011-12-23煤礦工資分配制度實(shí)施辦法（試行）工資分配制度實(shí)施辦法(試行)為規(guī)范和理清薪酬關(guān)系，確保每位員工的切身利益，創(chuàng)建有效率的鞭策各約束機(jī)制，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)并融合公司特點(diǎn)及現(xiàn)狀，特制訂本辦法?；驹瓌t秉持公司以效益的定分配、員工憑業(yè)績回去薪酬，鞭策每位員工工作熱情，獎(jiǎng)勵(lì)一流，鞭策M(jìn)enat，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，并使其綜合素質(zhì)獲得充分發(fā)揮。秉持效率優(yōu)先，兼具公平的原則。根據(jù)公司的特點(diǎn)，合理確認(rèn)員工的基本收入水平，并與企業(yè)的總體效益浮動(dòng)掛勾。秉持報(bào)酬與風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任相一致，崗變薪變的原則。秉持尊重知識，尊重人才的原則。推行遴選雇用，以員工崗位責(zé)任、績效、技能等指標(biāo)綜合確認(rèn)員工報(bào)酬。工資結(jié)構(gòu)及分配形式第五條根據(jù)公司人員結(jié)構(gòu)，推行相同類別的工資分配形式。工資形式分割為：崗薪工資、年薪工資、特崗工資各進(jìn)修工資四個(gè)類別。第六條經(jīng)營者和經(jīng)營者群體推行年薪制。經(jīng)營者和經(jīng)營者群體為：董事長、總經(jīng)理、黨委書記、公司副職人員。第七條管理崗位人員推行崗薪工資制。一、崗薪工資標(biāo)準(zhǔn)分割級別為公司總經(jīng)理助理(副三總師)、部門副職、副職、特崗類、一至六類崗，(見到附表一)崗薪工資按月派發(fā)。崗薪工資就是由標(biāo)準(zhǔn)工資，獎(jiǎng)勵(lì)工資和福利補(bǔ)貼共同組成。該項(xiàng)工資就是按實(shí)際工作的自然月天數(shù)為工作時(shí)間依據(jù)并排序派發(fā)。實(shí)際工作的天數(shù)依據(jù)當(dāng)月考勤表確認(rèn)，目的就是引導(dǎo)滿勤。缺勤并作適當(dāng)扣除，必須確保在崗的工作時(shí)間。項(xiàng)目部經(jīng)理、專業(yè)公司管理人員對照適當(dāng)?shù)膷徫唬菩袓徯叫轮?。管理崗位人員設(shè)崗比例：(一)公司機(jī)關(guān)、項(xiàng)目經(jīng)理部和專業(yè)分公司通常管理人員的崗位類別統(tǒng)一設(shè)立一至六類6個(gè)類別，一、二、三、類三個(gè)類別按4：4：2比例確認(rèn)。四、五、六、三個(gè)類別按工作須要設(shè)置確認(rèn)。機(jī)關(guān)設(shè)立特類崗，由公司根據(jù)崗位須要設(shè)置。(二)項(xiàng)目經(jīng)理部繼續(xù)執(zhí)行經(jīng)理、總工程師、經(jīng)營副經(jīng)理安本單位政治崗薪工資標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行；項(xiàng)目經(jīng)理部未設(shè)經(jīng)營副經(jīng)理、總會計(jì)師的，其副總工程師和經(jīng)營主管、財(cái)務(wù)主管按本單位副職崗薪工資的95%繼續(xù)執(zhí)行。(三)中層副職以上人員在確認(rèn)崗薪工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，其行政職務(wù)以公司印發(fā)的任命文件為依據(jù)。第八條操作方式崗位人員推行崗位技能工資制，根據(jù)工種崗位類別融合操作方式人員的技術(shù)水平和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，崗位分割為六類九個(gè)檔次。(見到附表二)第九條社會招錄合同制人員推行談判工資包干制。談判定點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)和各類假期標(biāo)準(zhǔn)工資在勞動(dòng)合同中簽訂合同，被委任為領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，公資待遇按所委任的職務(wù)繼續(xù)執(zhí)行適當(dāng)?shù)墓べY標(biāo)準(zhǔn)。辭退后仍按照談判標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。工資的確認(rèn)簽發(fā)和計(jì)算方法第十條由于繼續(xù)執(zhí)行了相同的薪金形式，在實(shí)行過程中，根據(jù)相同的情況必須作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，其目的就是締造較好的工作生活空間。為公司的發(fā)展，起著鞭策和平衡促進(jìn)作用。一、崗薪工資：該工資作為新寵的最為基本的工資派發(fā)形式，當(dāng)月的崗薪工資，加之上班工資及獎(jiǎng)勵(lì)工資和福利補(bǔ)貼，而最終構(gòu)成工資之和，即為為當(dāng)月所簽發(fā)的該項(xiàng)工資總額。當(dāng)崗薪工資確認(rèn)后，為易于排序派發(fā)上班工資及假期工資，針對相同的崗薪工資標(biāo)準(zhǔn)，即可具體內(nèi)容核定每個(gè)級別的標(biāo)準(zhǔn)工資，現(xiàn)表列如下：(一)標(biāo)準(zhǔn)工資：各類人員的標(biāo)準(zhǔn)工資就是做為累進(jìn)稅制法定上班工資和各類假期工資的依據(jù)，其標(biāo)準(zhǔn)不高于本市當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)。例如高于本市當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，按當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。管理人員標(biāo)準(zhǔn)工資按其崗薪工資的55%確認(rèn)。操作方式崗位人員標(biāo)準(zhǔn)工資按其崗位技能工資的70%確認(rèn)。日標(biāo)準(zhǔn)工資等同于月度標(biāo)準(zhǔn)工資除以自然月天數(shù)。福利補(bǔ)貼：福利補(bǔ)貼就是人性化管理的彰顯。主要針對員工的真切的利益而設(shè)置的。主要包含：養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等項(xiàng)福利。該補(bǔ)貼根據(jù)每位員工具體情況相同，可以分別繼續(xù)執(zhí)行。例如無此本市出席社會保險(xiǎn)的員工。即為隨工資一同派發(fā)給本人，由本人在繳費(fèi)地市繳納。獎(jiǎng)勵(lì)工資：就是不確認(rèn)的浮動(dòng)工資，就是本人的綜合素質(zhì)彰顯，但須要按德能績效實(shí)行全方位考核，至于本人在當(dāng)月、當(dāng)季、當(dāng)年工作中的整體整體表現(xiàn)，根據(jù)本人貢獻(xiàn)大小和公司的經(jīng)濟(jì)效益，而確認(rèn)實(shí)行的獎(jiǎng)勵(lì)金。該獎(jiǎng)勵(lì)必須經(jīng)嚴(yán)苛審查后實(shí)行。二、年薪工資：該工資就是針對經(jīng)營者和經(jīng)營者群體和特聘專業(yè)人才而制訂。由合約雙方共同確認(rèn)后，嚴(yán)苛按合約繼續(xù)執(zhí)行，就是相對平衡的工資形式。為確保其基本工作和生活須要，每月按雙方合約中確認(rèn)的數(shù)額發(fā)給本人，余額做為考核工資，經(jīng)考核測評后，按考核分?jǐn)?shù)發(fā)給本人。在確認(rèn)年薪時(shí)，已考慮到了多方因素，含括了各項(xiàng)福利。因此，在協(xié)議期內(nèi)，通常不并作調(diào)整。存有關(guān)鍵性貢獻(xiàn)者，可以并作專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，反之，拒絕接受適當(dāng)行政處罰，分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任。三、待崗工資：該工資適用于于簽定勞動(dòng)合同后，而未被延聘上崗或工程完工，以及其他原因沒能在崗工作而發(fā)生的階段性待崗人員。列入待崗管理，繼續(xù)執(zhí)行待崗工資。待崗工資派發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)參看第二十七條。四、進(jìn)修工資：該工資為拒絕接受的新員工而制訂，在實(shí)習(xí)期內(nèi)只享用進(jìn)修工資，不享用其他待遇，實(shí)習(xí)期滿經(jīng)考核后上崗，按嶄新崗位標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。五、上班工資及各類假期工資：推行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、綜合排序工時(shí)工作制人員，在法定節(jié)假日上班的，其上班工資按標(biāo)準(zhǔn)工資累進(jìn)稅制。根據(jù)市政府第142號令《北京市工資繳付規(guī)定》，推行不定時(shí)工作制的人員(企業(yè)管理人員及部分操作方式崗位人員)，不推行日常性上班工資。(二)推行項(xiàng)目或單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的人員，在公休假日上班及縮短工作時(shí)間的數(shù)等播發(fā)上班工資。(三)職工經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)精心安排在周六、日或縮短工作時(shí)間的上班不推行上班工資?？梢酝菩型葧r(shí)間的調(diào)休，調(diào)休期間工資全額派發(fā)。例如本人因工作無法調(diào)休并與企業(yè)中止勞動(dòng)合同的，單位可以將上班原始記錄呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，按領(lǐng)導(dǎo)批示繼續(xù)執(zhí)行。(四)推行年薪工資和談判工資制的群體，不推行上班工資。第十一條工資派發(fā)時(shí)間和方法一、工資排序截至?xí)r間就是每個(gè)自然月的25號。崗薪工資派發(fā)時(shí)間就是下個(gè)自然月的10號前。碰到特定情況，可以適當(dāng)提早或延后派發(fā)。其他類別工資按雙方協(xié)議繼續(xù)執(zhí)行。二、崗薪工資按實(shí)際工作天數(shù)累進(jìn)稅制。排序依據(jù)為考勤表。該項(xiàng)工資每個(gè)月的實(shí)發(fā)額就是：該項(xiàng)工資總額除以自然月的天數(shù)稅金的平均值除以實(shí)際工作天數(shù)，即為為本月實(shí)發(fā)的崗薪工資數(shù)額。三、獎(jiǎng)勵(lì)和行政處罰原則。每位員工，隨時(shí)都在拒絕接受考核，考核辦法就是按德、能夠、績、效，實(shí)行全方位的考核，經(jīng)過群眾評議，領(lǐng)導(dǎo)考核，最后根據(jù)對其本人的綜合素質(zhì)測評，審查后，非政府實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)或行政處罰。四、年薪工資主要實(shí)行對象就是經(jīng)營者及經(jīng)營者群體、具體內(nèi)容派發(fā)辦法：在簽訂合同考慮到位確保生活和工作須要，可以按月先派發(fā)部分工資，余下工資做為考核工資，按對其展開的考核結(jié)果，實(shí)行簽發(fā)。辨認(rèn)出不稱職時(shí)，可以對其展開工作調(diào)整，薪金也搞適當(dāng)調(diào)整，并中止考核工資。輕微瀆職，可以暫停其工作，清零薪金和展開掃地出門處置。其他情況的工資簽發(fā)第十二條工程項(xiàng)目因多種因素引致緩期動(dòng)工或在施工過程中經(jīng)公司審查批準(zhǔn)后停建并被精心安排在家等候動(dòng)工的員工，可以精心安排同等時(shí)間的上班調(diào)休。并無上班或調(diào)休屆滿后仍未開工下班時(shí)，第一個(gè)月按標(biāo)準(zhǔn)工資的90%派發(fā)、第二個(gè)月按標(biāo)準(zhǔn)工資的80%派發(fā)、第三個(gè)月按標(biāo)準(zhǔn)工資的60%派發(fā)、第四個(gè)月按北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。項(xiàng)目動(dòng)工后不再退還停建期間的工資。推行年薪制人員，突遇此情況，按一級項(xiàng)目部即為副職標(biāo)準(zhǔn)工資證實(shí)，按此辦法繼續(xù)執(zhí)行。第十三條項(xiàng)目經(jīng)理部解體后，項(xiàng)目留守人員按戍守工作有關(guān)規(guī)定或領(lǐng)導(dǎo)批示繼續(xù)執(zhí)行，少于規(guī)定戍守期限的，繼續(xù)執(zhí)行北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，或按承包責(zé)任制有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第十四條全職工資。項(xiàng)目管理過程中，例如專業(yè)技術(shù)人員短缺或其他因素而同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)或兩個(gè)以上在施項(xiàng)目部崗位工作的員工可以額外繼續(xù)執(zhí)行全職工資補(bǔ)貼。經(jīng)營者和經(jīng)營者群體，不推行全職工資。一、項(xiàng)目經(jīng)理按項(xiàng)目分拆后的規(guī)模排序繼續(xù)執(zhí)行適當(dāng)級別工資。二、其他管理人員，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，同時(shí)出任兩個(gè)或兩個(gè)以上在施項(xiàng)目關(guān)鍵崗位工作的，可以按每人原崗位工資的20-50%的比例減少全職工資。三、操作方式崗位，不繼續(xù)執(zhí)行全職工資。四、全職工資補(bǔ)貼不扣除個(gè)人收入臺賬，補(bǔ)貼工資由被全職單位繳付。五、推行項(xiàng)目承攬的管理人員按合約繼續(xù)執(zhí)行，不額外再計(jì)補(bǔ)貼。第五章崗位技能工資第十五條操作方式崗位人員及其他服務(wù)性人員推行崗位技能工資制，按工種崗位、技能水平和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，將崗位技能工資分成六類九檔。(見到附表二)第十六條操作方式崗位人員除法定節(jié)假日以外，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)而上班的，可以推行同等的存休、倒休或抵銷事假等其他放假，倒休或抵銷事假期間，應(yīng)當(dāng)按原標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資，確因工作須要無法倒休時(shí)，可以報(bào)經(jīng)公司人力資源部審核后，累進(jìn)稅制上班工資。(但嚴(yán)禁累進(jìn)稅制其他津貼、補(bǔ)貼)第十七條操作方式崗位人員按崗位上崗情況、技術(shù)等級、技術(shù)水平、本工種工作經(jīng)驗(yàn)等條件對應(yīng)考核immediate。(immediate條件見到附件二)第十八條在大單位統(tǒng)一組織的技術(shù)比賽中，榮獲明星、能手稱號且仍在本工種崗位工作的，可以在進(jìn)崗immediate后，再Chanel一檔；第十九條經(jīng)職業(yè)技能鑒別機(jī)構(gòu)考核獲得等級證書的，經(jīng)公司人力資源部審查后，在獲得證書之月起至，按崗位和技術(shù)等級對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。新招用職工的工資標(biāo)準(zhǔn)第二十條企業(yè)正式宣布聘用的中職畢業(yè)生泰山隆安煤業(yè)預(yù)防水預(yù)測預(yù)報(bào)制度泰山隆安煤業(yè)預(yù)防水預(yù)測預(yù)報(bào)制度

一、按《煤礦預(yù)防水規(guī)定》及《地測預(yù)防水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》的建議，搜集當(dāng)月礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)等完整資料，做為積極開展預(yù)測預(yù)報(bào)的基本工作內(nèi)容。二、在年、季、月初根據(jù)礦生產(chǎn)貫通精心安排，基本建設(shè)年度、季度、月度《水害預(yù)測預(yù)報(bào)》，部門審查后經(jīng)總工程師蓋章，于下一年度、季度、月度的第一個(gè)月3日前上報(bào)有關(guān)職能部門及礦領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)呈報(bào)主管局。三、對上年度、季度、月度《水害預(yù)測預(yù)報(bào)》展開總結(jié)，評價(jià)預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率，分析預(yù)測預(yù)報(bào)不精確的原因，于下一年度、季度、月度的第一個(gè)月3日前上報(bào)有關(guān)職能部門，同時(shí)月度總結(jié)呈報(bào)集團(tuán)公司。四、根據(jù)施工單位及調(diào)度室的意見反饋信息，施工現(xiàn)場發(fā)生地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，技術(shù)科地質(zhì)工程技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)深入細(xì)致現(xiàn)場觀測，撰寫臨時(shí)地質(zhì)預(yù)報(bào)并派發(fā)施工隊(duì)（組）及有關(guān)職能部門。五、各施工單位生產(chǎn)技術(shù)員必須深入細(xì)致參考水害預(yù)測預(yù)報(bào)，并列入至作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施中，及時(shí)向職工自學(xué)貫徹落實(shí)，并使生產(chǎn)作業(yè)人員介紹工作面的水文地質(zhì)情況。自學(xué)必須存有記錄、蓋章。技術(shù)科必須不定期檢查貫徹落實(shí)自學(xué)記錄。六、有關(guān)施工隊(duì)（組）在預(yù)報(bào)印發(fā)后必須嚴(yán)苛按水害預(yù)報(bào)繼續(xù)執(zhí)行，當(dāng)工作面水文地質(zhì)情況出現(xiàn)異常變化時(shí)，必須及時(shí)向技術(shù)科意見反饋現(xiàn)場情況。七、地質(zhì)人員必須追蹤搜集水文地質(zhì)資料，現(xiàn)場情況變化很大時(shí)，及時(shí)追蹤補(bǔ)足預(yù)報(bào)。八、必須嚴(yán)苛按地測預(yù)防水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，及時(shí)搜集編錄完整地質(zhì)資料、涌水資料，并分析總結(jié)規(guī)律，搞好預(yù)測預(yù)報(bào)工作。預(yù)報(bào)的結(jié)果應(yīng)當(dāng)能夠確保煤礦正常生產(chǎn)，不因預(yù)報(bào)錯(cuò)誤導(dǎo)致工程事故。九、必須積極主動(dòng)與有關(guān)科研單位積極開展預(yù)防水科研工作，引入推廣先進(jìn)的技術(shù)裝備和預(yù)測預(yù)報(bào)手段，提升預(yù)測預(yù)報(bào)的水平及準(zhǔn)確度。十、《水害預(yù)測預(yù)報(bào)》必須在綜合分析各種資料的基礎(chǔ)上明確提出，必須努力做到及時(shí)、精確，能有效率指導(dǎo)生產(chǎn)。

十一、水害預(yù)測預(yù)報(bào)圖表由技術(shù)科水文地質(zhì)技術(shù)員根據(jù)水文地質(zhì)資料展開基本建設(shè)。

十二、水害預(yù)測預(yù)報(bào)應(yīng)當(dāng)根據(jù)年度、月度施工計(jì)劃，融合礦井水文地質(zhì)資料，全面分析預(yù)測各工作面及周圍受到水害威脅情況，及時(shí)提供更多有關(guān)水文地質(zhì)資料，并印發(fā)水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)。

十三、在施工過程中，應(yīng)付預(yù)測預(yù)報(bào)圖表逐月展開檢查，不斷補(bǔ)足和修正。在施工至含水層時(shí)應(yīng)提早20米收到水文預(yù)測預(yù)報(bào)單，并報(bào)告調(diào)度室。

十四、當(dāng)井下水文地質(zhì)條件發(fā)生變化、發(fā)生脛（坑口）水征兆、吻合蹊蹺水區(qū)和蹊蹺舊空區(qū)時(shí)，必須及時(shí)收到臨時(shí)水文地質(zhì)預(yù)報(bào)，明確提出處置措施，并且必須存有文字和圖紙。

十五、對水患險(xiǎn)情應(yīng)當(dāng)收到水害通知單，立即報(bào)告調(diào)度室，通告可能將受到水害威脅地點(diǎn)的人員撤到安全地點(diǎn)。

十六、預(yù)報(bào)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含地點(diǎn)、范圍、對生產(chǎn)的影響應(yīng)當(dāng)實(shí)行的措施等，預(yù)報(bào)結(jié)果應(yīng)當(dāng)確保礦井正常安全生產(chǎn)，無因預(yù)報(bào)錯(cuò)誤導(dǎo)致工程事故及瀝青事故。

十七、若當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃更改，存有水害隱患，必須提早5－6天發(fā)水害通知單。

十八、水文地質(zhì)技術(shù)員應(yīng)當(dāng)搞好預(yù)測預(yù)報(bào)資料整理、上報(bào)、檔存等工作。永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度

各單位、科室：

為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛全面落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工崗位責(zé)任制，現(xiàn)場管理秉持不安全不生產(chǎn)、事故隱患不消解不生產(chǎn)、安全措施不全面落實(shí)不生產(chǎn)、事故責(zé)任人和群眾沒受教育不生產(chǎn)，并使生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類機(jī)電運(yùn)輸安全隱患獲得及時(shí)排查，消解、有效率杜絕重大事故出現(xiàn)。融合我公司實(shí)際情況，特制訂《天禹煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全監(jiān)督檢查制度》，盼認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)并遵照執(zhí)行。

一、非政府機(jī)構(gòu)

機(jī)電運(yùn)輸安全監(jiān)督檢查人員共同組成為：機(jī)電副總經(jīng)理（副總工程師）、機(jī)電科及各基層單位負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。

二、每月由機(jī)電副總經(jīng)理策劃一次全面的機(jī)電運(yùn)輸安全檢查（可以與安全機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)事故隱患排查一起展開），機(jī)電科負(fù)責(zé)管理非政府并展開分組。

三、檢查出來的隱患或問題及時(shí)呈交機(jī)電科，機(jī)電科負(fù)責(zé)管理檢查結(jié)果的匯總，檢查情況在第二天調(diào)度會上展開通報(bào)。

四、機(jī)電科非政府對檢查出來的機(jī)電運(yùn)輸安全隱患展開復(fù)查。

五、檢查內(nèi)容主要就是參予機(jī)電、運(yùn)輸人員的不能安全犯罪行為，并對管理人員的安全管理犯罪行為展開督查。

六、檢查標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)苛按照煤礦三小規(guī)程、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、各施工場所作業(yè)規(guī)程及安全設(shè)施等。

七、檢查重點(diǎn)

1、礦井四大系統(tǒng)（扇風(fēng)機(jī)、提高“主皮帶運(yùn)輸、副井提高”、排洪、甩風(fēng)機(jī)、供電）運(yùn)轉(zhuǎn)情況，四大運(yùn)轉(zhuǎn)日志必須齊全，檢查必須認(rèn)真細(xì)致，記錄必須真實(shí)具體內(nèi)容，機(jī)電科要定期抽檢。

2、供電系統(tǒng)與否正常，各盾構(gòu)工作面與否同時(shí)實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源，各工作區(qū)域與否同時(shí)實(shí)現(xiàn)“風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)”。

3、電氣設(shè)備與否有違自爆現(xiàn)象，風(fēng)水管路及電纜搬運(yùn)與否合格。

4、對安全設(shè)施的管理的檢查，所有安全設(shè)施必須齊全、可信、使用方便，并存有專門檢查制度，提高運(yùn)輸設(shè)施必須及時(shí)校驗(yàn)，按期更改，斜巷提高必須秉持“一坡三壓”和“三緊固、四保險(xiǎn)”制度及行人制度。

5、檢查自學(xué)表達(dá)上級各類機(jī)電、運(yùn)輸、安全電視電話會議、制度精神的情況，安全生產(chǎn)自查、送檢、自查情況，培訓(xùn)與上崗上崗情況，以及各級、各工種、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制等。

八、機(jī)電科布局專職安全檢查檢查人員，不定時(shí)對井下展開巡回檢查，檢查過程中辨認(rèn)出失爆必須立即嚴(yán)格執(zhí)行自查，辨認(rèn)出“三違”現(xiàn)象時(shí)立即阻止，并展開戒毒。

九、機(jī)電科要對檢查出來的隱患或問題及時(shí)追蹤嚴(yán)格執(zhí)行自查，努力做到存有檢查、存有記錄、存有自查、存有全面落實(shí)，并按照“五定”原則展開自查，最終達(dá)至自查滑動(dòng)。

十、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

二〇一一年七月二十三日

主題詞：礦井

機(jī)電運(yùn)輸

安全檢查

制度

主辦：天禹煤業(yè)機(jī)電科

2011年7月23日印發(fā)煤礦安全三違處罰細(xì)則(管理制度）編訂目錄

第一章管理制度1

第一節(jié)對一類違章的行政處罰1

第二節(jié)對二類違章的行政處罰1

第三節(jié)對三類違章的行政處罰2

第二章礦井7

第三章盾構(gòu)、修理9

第四章一通三嚴(yán)防12

第一節(jié)通風(fēng)、配風(fēng)12

第二節(jié)局部通風(fēng)12

第三節(jié)通風(fēng)設(shè)施14

第四節(jié)瓦斯檢查、管理15

第五節(jié)瓦斯排放量16

第六節(jié)防突管理18

第七節(jié)防塵管理20

第八節(jié)嚴(yán)防救火21

第九節(jié)排洪21

第五章機(jī)電運(yùn)輸22

第一節(jié)機(jī)電22

第二節(jié)運(yùn)輸25

第六章火工產(chǎn)品管理及滅火30

第七章對軍功人員的獎(jiǎng)勵(lì)34

第八章附則35

第一章管理制度

第一節(jié)對一類違章的行政處罰

第1條凡存有以下犯罪行為之一者為一類違章。給與500～1000元罰款。例如因違章而導(dǎo)致嚴(yán)重后果者，則給與免職，直到追責(zé)法律責(zé)任。

1、隨身攜帶火種、煙草入井者。

2、在井下睡者(以礦燈照射面部，控制器三次礦燈未睜開眼睛者視作睡)。

3、井下擅自拆除礦燈者。

4、特定工種，例如絞車司機(jī)、機(jī)車司機(jī)與跟車工、電工、耙斗機(jī)司機(jī)、通信工、瓦斯檢查工、滅火工等，未經(jīng)培訓(xùn)合格就擅自精心安排上崗的責(zé)任者。

5、盜竊火工產(chǎn)品及煤礦內(nèi)的主要安全、生產(chǎn)物資者。

6、因違章、安全事故而打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人、勸說人或管理人員者。

7、導(dǎo)致輕微安全事故影響Pseudophoxinus的輕易責(zé)任者。

第二節(jié)對二類違章的行政處罰

第2條凡具備以下犯罪行為之一者為二類違章，給與違章者罰款500元。

1、警戒人員擅自返回警戒邊線或睡者。

2、違章統(tǒng)一指揮，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)者。

3、現(xiàn)場老爹隊(duì)管人員擅離職守者。

4、嶄新員工未經(jīng)煤礦非政府進(jìn)井崗前培訓(xùn)就精心安排上崗的責(zé)任者。

5、因個(gè)人責(zé)任事故導(dǎo)致自己或他人骨折或內(nèi)傷病變的責(zé)任者，或一次事故導(dǎo)致3人及以上傷勢的責(zé)任者。

第三節(jié)對三類違章的行政處罰

第3條煤礦每天必須由礦級領(lǐng)導(dǎo)組織部門、隊(duì)、班長及有關(guān)人員舉行安全生產(chǎn)調(diào)度會，失一次處煤礦領(lǐng)異罰款100元，礦、科、隊(duì)地面值班人員不騙人擅離職守者，處罰款100元。礦長或技術(shù)負(fù)責(zé)人每月負(fù)責(zé)管理非政府舉行一次瓦斯環(huán)境治理專題會議，并存有專門記錄。未定期非政府舉行會議，每少一次罰礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各200元，并存有記錄可以密。礦、科、隊(duì)必須按瓦斯環(huán)境治理專題會議自查內(nèi)容按期展開自查。未按自查內(nèi)容按期展開自查罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人200元。

第4條并無值守隊(duì)干非政府舉行班前會，對值守隊(duì)干罰款150元。

第5條應(yīng)急情況下，煤礦調(diào)度室打聽沒安全生產(chǎn)單位和部門負(fù)責(zé)人，對單位負(fù)責(zé)人罰款100元。

第6條隊(duì)舉行班前會時(shí)，其記錄本上并無當(dāng)值安全工作具體內(nèi)容注意事項(xiàng)，對值守隊(duì)干罰款50元。

第7條現(xiàn)場老爹隊(duì)干不檢查處置或必須檢查出而未揭發(fā)當(dāng)值生產(chǎn)活動(dòng)范圍內(nèi)的安全隱患就非政府生產(chǎn)(拎隱患作業(yè))，對老爹隊(duì)干罰款50元。

第8條工人違章作業(yè)，除對違章者處罰款外，另對現(xiàn)場老爹隊(duì)干、班長各按工人行政處罰標(biāo)準(zhǔn)的20%-50%展開罰款，以追究其管理者責(zé)任。

第9條基層隊(duì)在一個(gè)月內(nèi)發(fā)生2次以上違章(以礦領(lǐng)導(dǎo)和部門嚴(yán)肅查處為據(jù))，除對違章者行政處罰外，并對隊(duì)長處罰款50元。

第10條煤礦在一個(gè)月之內(nèi)同類違章重復(fù)發(fā)生(以公司嚴(yán)肅查處為據(jù))，對煤礦安全負(fù)責(zé)人、安監(jiān)科長各罰款100元。

第11條凡是出現(xiàn)重傷一人次(獨(dú)立自主保安意識差而受傷者),根據(jù)情節(jié)酌定給與責(zé)任者罰款100--500元。

第12條凡是出現(xiàn)輕傷一人次，給與煤礦罰款5000元，另對責(zé)任者按照目標(biāo)責(zé)任書給與行政處罰，并通報(bào)全系列公司。

第13條凡是出現(xiàn)死亡事故，對事故單位隊(duì)長，煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)，礦長等分別給與免職、警告、罰款以上等行政處分，并通報(bào)全系列公司，對違反法律的將追責(zé)有關(guān)法律責(zé)任。

第14條凡是出現(xiàn)各類安全事故對公司謊報(bào)不報(bào)，對事故單位礦長、安全礦長各罰款200元。事故后2小時(shí)不向公司匯報(bào)，均按謊報(bào)事故處置。

第15條事故后毀壞現(xiàn)場，阻撓事故調(diào)查的，對責(zé)任人罰款100元(除救治傷員、掌控事故不斷擴(kuò)大外)。

第16條各煤礦接到公司安全生產(chǎn)隱患自查通告后不制訂整改措施未全面落實(shí)自查、未展開處置的，對礦管委處罰款1000元/次。如果因此而導(dǎo)致安全事故，將嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)適當(dāng)責(zé)任。

第17條礦管委現(xiàn)場老爹未達(dá)至公司規(guī)定天數(shù)者(包含中夜班未達(dá)至1/4的)，每失1天，處罰款100元;科管人員現(xiàn)場老爹未達(dá)至公司規(guī)定天數(shù)者，每失1天，處罰款50元;隊(duì)管人員現(xiàn)場老爹每失1天，處罰款100元。各級管理人員井下老爹時(shí)間超過沒煤礦規(guī)定建議的，處罰款50元;對弄虛作假捏造入井記錄,經(jīng)查證后按不能誠信處置,在公司內(nèi)部通報(bào)。

第18條公司印發(fā)煤礦的有關(guān)安全生產(chǎn)通報(bào)，煤礦不向隊(duì)、隊(duì)不向員工表達(dá)貫徹落實(shí)的，對責(zé)任人處罰款100元。表達(dá)貫徹落實(shí)后并無記錄備查，員工未蓋章的，對負(fù)責(zé)人處罰款50元/次。

第19條各煤礦安全生產(chǎn)副礦長每周一必須非政府舉行全礦安全小檢查和安全生產(chǎn)辦公會議，搜集掌控和分析各隊(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況,并對存有的問題制訂隱患整改措施，限期全面落實(shí)自查，對未非政府舉行的，每少一次對分管副礦長處罰款100元。

第20條各煤礦分管副礦長每月必須定時(shí)非政府舉行一次機(jī)車司機(jī)與跟車員分散班前會，對其展開安全思想和行為規(guī)范教育。凡少非政府舉行一次的，對分管副礦長處罰款100元。

第21條動(dòng)工、完工、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和防突檢查環(huán)評不按作業(yè)規(guī)程、措施和標(biāo)準(zhǔn)建議環(huán)評的，對環(huán)評責(zé)任者處罰款100元。

第22條對并無作業(yè)規(guī)程和技安措施非政府施工作業(yè)的，對責(zé)任隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)員、分管礦長各處罰款200元。對經(jīng)審核后的作業(yè)規(guī)程和技安措施不向工人貫徹落實(shí)自學(xué)，或自學(xué)后不嚴(yán)苛非政府考試，虛報(bào)成績的，對隊(duì)長、技術(shù)員各處罰款100元。

第23條煤礦各隊(duì)每周二必須非政府一次全員安全自學(xué)，對不能非政府安全自學(xué)的隊(duì)長處罰款100元。

第24條煤礦各隊(duì)每月周二的安全自學(xué)，應(yīng)當(dāng)至少精心安排2天展開安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由隊(duì)長非政府。每失一次，對隊(duì)長處罰款100元。

第25條工作面突遇斷層等地質(zhì)構(gòu)造發(fā)生變化時(shí)，工程技術(shù)人員沒現(xiàn)場調(diào)查和制訂專項(xiàng)技安措施，對工程技術(shù)人員處罰款200元。

第26條冶煉工作面現(xiàn)場爆破作業(yè)圖表、通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、滅火崗哨圖，其內(nèi)容與現(xiàn)場實(shí)際相符的，對技術(shù)人員罰款100元。冶煉頭面未擺“三圖一表中”的，處罰款100元。

第27條酒后嚴(yán)重不足4小時(shí)入井者處為罰款150元。穿化纖衣服入井者罰款100元，不穿安全帽入井者罰款100元，未隨身攜帶礦燈、打火器入井者罰款100元。

第28條未經(jīng)核準(zhǔn)擅自隨身攜帶非安全檢查儀器、儀表、電子表、手機(jī)等入井者，罰款100元。

第29條未經(jīng)煤礦調(diào)度室同意擅自出入井者，處罰款100元。

第30條地面人車場、井口、木工房、瓦斯抽放東站附近20米范圍內(nèi)吸煙者，罰款50元。

第31條母顏氏工不按規(guī)定對入井人員檢身或擅離職守，罰款50元。對不能順從檢身者，罰款100元。

第32條井下不隨身攜帶礦燈、打火器，梳頭、Lemps者，瓦斯檢查員不隨身攜帶瓦檢儀，平躺者罰款50元。

第33條各特定沃埃爾崗位司機(jī)等工作人員上崗睡、干活私活或?qū)ｉT從事與本崗位毫無關(guān)系的事，罰款50元，對情節(jié)惡劣導(dǎo)致嚴(yán)重后果者，將從寬行政處罰。

第34條對地面高空作業(yè)不穿安全帽，不系保險(xiǎn)繩者，處罰款50元。

第35條各類特定沃埃爾工種人員存有證而不上崗上崗，或采用失靈合格證者，罰款50元。

第36條不按公司或煤礦的計(jì)劃精心安排非政府人員出席安全技術(shù)培訓(xùn)的礦、隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)處罰款50元。對不能出席安全技術(shù)培訓(xùn)或不參加考試或考試弄虛作假者，處罰款50元。

第37條對工作場所打架斗毆者，各處罰款100元，對在井下打架斗毆者各處罰款萬鋒集團(tuán)金銀山煤礦礦井瓦斯環(huán)境治理制度編訂萬鋒集團(tuán)金銀山煤礦礦井瓦斯環(huán)境治理制度編訂

第一部分礦井瓦斯環(huán)境治理非政府機(jī)構(gòu)

一、礦井瓦斯環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組：

組短：董事長

常務(wù)副組長：總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)

副組短：總工程師生產(chǎn)副總經(jīng)理安全副總經(jīng)理機(jī)電副總經(jīng)理

通風(fēng)副總工程師礦井副總工程師安全副總工程師

成員：領(lǐng)導(dǎo)組成員由安全生產(chǎn)各職能管理部、室、區(qū)、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人共同組成。

二、礦井瓦斯環(huán)境治理工作技術(shù)管理組：

組短：總工程師

副組長：通風(fēng)副總工程師(通風(fēng)區(qū)區(qū)長)安全副總工程師

礦井副總工程師(生產(chǎn)技術(shù)部部長)

成員：生產(chǎn)調(diào)度主任安監(jiān)質(zhì)標(biāo)部部長經(jīng)營調(diào)度主任

通風(fēng)區(qū)副區(qū)長生產(chǎn)技術(shù)部副部長通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長

防塵抽放隊(duì)隊(duì)長監(jiān)測隊(duì)隊(duì)長

三、通風(fēng)瓦斯環(huán)境治理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備

通風(fēng)區(qū)：區(qū)長(總經(jīng)理助理、通風(fēng)副總工程師)1人、副書記1人、副區(qū)長1人、技術(shù)管理人員5人，共8人。

通風(fēng)隊(duì)：隊(duì)長1人、副隊(duì)長1人、技術(shù)員1人、材料員1人、辦事員1人、測量風(fēng)員6人、通風(fēng)調(diào)度4人、班長3人、副班長3人、瓦斯員59人、放炮員15人、火工品管理員4人、押運(yùn)員4人、打火器儀器收發(fā)員8人、儀器修理5人、縣丞管理員2人、報(bào)警儀維修工3人、打掃衛(wèi)生工5人，共126人。

防塵抽放隊(duì)：隊(duì)長1人、副隊(duì)長2人、材料員1人、核算員1人、辦事員1人、煤氣統(tǒng)計(jì)員1人、瓦斯泵站觀測工22人、密封工56人、抽放觀測工9人、測量塵員2人、踢鉆工9人,共105人。

監(jiān)測隊(duì)：隊(duì)長1人、副隊(duì)長3人、材料員1人、辦事員1人、井下保護(hù)工21人、地面檢修工4人、機(jī)房值守9人，共40人。

總計(jì)279人。

第二部分礦井瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

第一章公司領(lǐng)導(dǎo)瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

一、董事長瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、董事長就是煤礦企業(yè)法定代表人，就是公司瓦斯環(huán)境治理的第一責(zé)任者。

2、出席瓦斯環(huán)境治理、瓦斯環(huán)境治理專題可以，及時(shí)研究、化解瓦斯環(huán)境治理存有的問題和隱患。

3、確保瓦斯環(huán)境治理工作所需的人、財(cái)、物。每年用作瓦斯環(huán)境治理工作的安技措專項(xiàng)資金足額、專用。

4、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查經(jīng)理層瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況。

5、決策瓦斯環(huán)境治理工程及設(shè)施建設(shè)。

6、經(jīng)依法培訓(xùn)合格，獲得安全供職資格證書。具有瓦斯環(huán)境治理基本知識，具備領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處置煤礦事故的能力。

7、健全瓦斯環(huán)境治理機(jī)構(gòu)。

二、黨委書記瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，踐行“瓦斯為天”、“瓦斯超載就是事故”、“只認(rèn)得瓦斯沒得人”等理念，把瓦斯環(huán)境治理工作放到一切工作之首，列入關(guān)鍵議事日程。

2、揪安全工作時(shí)，必須注重瓦斯環(huán)境治理為重點(diǎn)。

3、認(rèn)真落實(shí)國家安監(jiān)局“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的環(huán)境治理瓦斯十二字方針，創(chuàng)建“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”瓦斯環(huán)境治理十六字工作體系。

4、靠科技進(jìn)步，推廣先進(jìn)技術(shù)，打牢基礎(chǔ)，加強(qiáng)監(jiān)管。全面落實(shí)瓦斯環(huán)境治理有關(guān)規(guī)定。

5、發(fā)動(dòng)黨、政、工、團(tuán)積極開展以瓦斯環(huán)境治理為中心的安全管理、齊抓共管工作。教育各支部及黨員、職工穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想。建議各基層支部把思想政治工作橫跨至安全生產(chǎn)的全過程。

6、積極支持各級管理人員、部門恰當(dāng)行使職權(quán)，積極支持工人恰當(dāng)行使阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)的權(quán)力，維護(hù)職工行使投訴權(quán)力。

7、正確處理不好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，恰當(dāng)化解瓦斯環(huán)境治理工作中發(fā)生的各類矛盾。

三、總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、總經(jīng)理就是公司安全生產(chǎn)經(jīng)營者，對安全工作全面負(fù)責(zé)管理，就是公司瓦斯環(huán)境治理工作的第一責(zé)任者。

2、以瓦斯環(huán)境治理為重點(diǎn)，注重瓦斯環(huán)境治理。認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家安全監(jiān)督局“先抽后改采、監(jiān)測質(zhì)量管理責(zé)任制度適用范圍：適用于于機(jī)電制修中心

為了同時(shí)實(shí)現(xiàn)本單位質(zhì)量管理的全員參予，并使本單位的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量工作全面落實(shí)至實(shí)處，特制訂本責(zé)任制度。

第1條廠長的質(zhì)量管理責(zé)任：

1.策劃制訂和宣傳本單位的質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)劃。

2.非政府創(chuàng)建并維持符合標(biāo)準(zhǔn)建議的質(zhì)量管理體系;

3.核準(zhǔn)建立健全質(zhì)量責(zé)任制;

4.確認(rèn)非政府結(jié)構(gòu)，明晰各管理人員的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系;

5.根據(jù)單位質(zhì)量管理體系，服務(wù)設(shè)施適當(dāng)資源，保證質(zhì)量管理體系的有效率運(yùn)轉(zhuǎn);

6.對本單位最終的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)管理;

7.核準(zhǔn)實(shí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

第2條分管質(zhì)量技術(shù)主管的質(zhì)量管理責(zé)任：

1.在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下對本單位的質(zhì)量管理工作正數(shù)主要責(zé)任;

2.非政府制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃目標(biāo);

3.針對影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)性難題，制訂有關(guān)方案、計(jì)劃，并負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行;

4.針對產(chǎn)品質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動(dòng)員工展開質(zhì)量科技攻關(guān)，小搞出技術(shù)革新，二要化解有關(guān)影響質(zhì)量的因素，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量;

5.非政府單位的質(zhì)量分析活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)交流提升產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)，全面落實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量的措施;

6.幫助廠長處置關(guān)鍵性質(zhì)量責(zé)任事故，并非政府有關(guān)人員分析原因，明確提出改良措施;

7.經(jīng)常匯報(bào)質(zhì)量檢查匯報(bào)，大力支持質(zhì)量檢查部門的工作，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量;

8.負(fù)責(zé)管理定期非政府舉行質(zhì)量分析會議，做好質(zhì)量管理工作。

第3條原材料倉庫的質(zhì)量管理責(zé)任：

1.入庫物品必須分類放置，必須根據(jù)物料的特征，實(shí)行必要的防水措施，努力做到隔熱、防腐、殺菌變小、嚴(yán)防變形，保證儲存過程不損毀、不變質(zhì)、不變形。

2.經(jīng)檢測不合格的材料不許入庫，更不許投入生產(chǎn)。

第4條各班組長的質(zhì)量管理責(zé)任：

1.深入細(xì)致展開質(zhì)量第一的思想教育，認(rèn)真執(zhí)行預(yù)防為主的方針，非政府不好送檢、互檢、專檢工作，積極支持專檢人員的工作，把不好質(zhì)量關(guān);

2.嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)操作規(guī)程，存有計(jì)劃、存有非政府地文明生產(chǎn)，維持環(huán)境衛(wèi)生，提高產(chǎn)量、質(zhì)量;

3.掌控本班組的質(zhì)量情況，表彰注重產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量標(biāo)兵，對不能注重產(chǎn)品質(zhì)量的員工進(jìn)行批評教育;

4.非政府本班組員工出席技術(shù)自學(xué)，針對主要的質(zhì)量問題明確提出意見，發(fā)動(dòng)員工積極開展技術(shù)革新與合理化建議的活動(dòng)，并對產(chǎn)品質(zhì)量存有的問題和質(zhì)量事故必須介紹原因，共同化解;

5.對不能合格的產(chǎn)品步入下工序正數(shù)主要責(zé)任。

第5條員工的質(zhì)量管理責(zé)任：

1.必須踐行“質(zhì)量第一”的生產(chǎn)工作意識，精益求精，努力做到不好中求低，不好中求進(jìn)，不好中求省;

2.必須積極主動(dòng)出席技術(shù)自學(xué)，必須努力做到四懂得：懂得產(chǎn)品質(zhì)量建議、懂得工藝技術(shù)、懂得設(shè)備性能、懂得檢驗(yàn)方法;

3.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對本崗位采用的設(shè)備合理采用、細(xì)致采用、精心保護(hù)，經(jīng)常保持良好狀態(tài);

4.深入細(xì)致搞好送檢與互檢，誠檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，努力做到人人把不好質(zhì)量關(guān);

5.對產(chǎn)品質(zhì)量必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)質(zhì)檢員的工作，拒絕接受質(zhì)量監(jiān)督與考核。通風(fēng)科巷道沖洗、式樣制度通風(fēng)科巷道沖洗、式樣制度

1、礦井主要大巷每年至少必須展開一次式樣，式樣必須采用不燃性材料，式樣必須光滑。式樣前要沖洗巷道。

2、主要入春早巷每月至少沖洗一次積塵，采區(qū)入春早巷每旬沖洗一次積塵。

3、礦井工作面及其50m范圍內(nèi)必須班班展開沖洗；距盾構(gòu)工作面50——100m內(nèi)的巷道每天沖洗一次；距盾構(gòu)工作面100m之外的盾構(gòu)巷道每周沖洗一次。

4、對于炮掘工作面，放炮前后必須對距工作面30m范圍內(nèi)的巷道及煤（巖）展開沖洗、噴水。

5、對于各轉(zhuǎn)發(fā)、滾煤點(diǎn)，其20m范圍內(nèi)必須班班沖洗。強(qiáng)化高瓦斯和注重炮掘工作面瓦斯管理的規(guī)定隨著礦井采礦深度的減少，煤層瓦斯的含量、瓦斯的壓力減少，采礦時(shí)煤層的瓦斯噴出量不斷減小，在實(shí)行一些避免瓦斯措施的情況下，低突炮鑿工作面全系列斷面一次放炮后仍存有瓦斯超載現(xiàn)象，給礦井安全增添輕微隱患。為避免放炮后瓦斯超載，原來使用分后次裝藥分后次放炮的辦法，但是也存有一些急需解決的問題。一就是觸犯《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定；二就是分次Marchenoir炮，難出現(xiàn)延后注重，嚴(yán)重威脅現(xiàn)場作業(yè)人員安全；三就是輕微制約盾構(gòu)速度。為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場放炮瓦斯管理工作，化解低突炮鑿工作面放炮后短時(shí)間分散瓦斯噴出導(dǎo)致瓦斯超載問題，保證在安全的前提下為礦井生產(chǎn)締造生產(chǎn)力，特對低突炮鑿工作面的瓦斯管理作出如下規(guī)定：

一、低突炮鑿工作面的日常瓦斯管理

1、必須認(rèn)真落實(shí)各戰(zhàn)線、各部門預(yù)防瓦斯齊抓共管崗位責(zé)任制度。由礦工程師負(fù)責(zé)管理，制訂專門的預(yù)防瓦斯超載措施；挖掘副礦長負(fù)責(zé)管理工作面預(yù)防瓦斯安全措施的全面落實(shí)；安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)管理措施繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，努力做到分工明晰，職責(zé)妥當(dāng)。

2、凡高突炮鑿工作面，放炮后存有瓦斯超載現(xiàn)象的，必須實(shí)行以下預(yù)防瓦斯措施，不懈努力并作至放炮后不出現(xiàn)瓦斯超載。

（1）使用大功率局扇，局扇的短果合乎“三專兩槍機(jī)”的建議，并強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，確保工作面風(fēng)量和供風(fēng)平衡；

（2）放炮必須采用安全等級不高于三級的煤礦含水炸藥（水膠或乳化炸藥），全系列斷面一次引信，循環(huán)進(jìn)度掌控在1米范圍內(nèi)；

（3）放炮前必須實(shí)行針對性提早釋放出來瓦斯的技術(shù)措施，例如實(shí)行“邊鑿邊扣”或在工作面布置淺孔釋放出來瓦斯鉆孔等有效率措施；

（4）防突工作面除認(rèn)真執(zhí)行以上措施外，還必須認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于預(yù)防注重的各項(xiàng)規(guī)定。輕易實(shí)行防突全面性排放量鉆孔的工作面，防突措施鉆孔可以替代淺孔釋放出來瓦斯鉆孔措施。為確保釋放出來效果，全面性排放量鉆孔的直徑、數(shù)量、深度需為本煤層實(shí)際，科學(xué)確認(rèn)和嚴(yán)苛確保。

由礦總工程師非政府有關(guān)部門，證實(shí)低突炮鑿工作已經(jīng)認(rèn)真落實(shí)以上措施，仍無法化解放炮后短時(shí)間內(nèi)瓦斯超載的，就可以繼續(xù)執(zhí)行以下特定瓦斯管理措施。

二、低突炮鑿工作面特定瓦斯管理規(guī)定

繼續(xù)執(zhí)行特定瓦斯管理的高瓦斯和低突炮鑿工作面，容許放炮后瞬間最小瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于3%（以工作面瓦斯監(jiān)測里接收器值為依據(jù)），步入采區(qū)春早混合后瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于1%，但必須實(shí)行以下特定安全措施，否則不許展開放炮作業(yè)：

1.實(shí)行特定安全措施的低突炮鑿工作面，必須根據(jù)本規(guī)定精神基本建設(shè)針對性的專項(xiàng)安全技術(shù)措施，其專項(xiàng)措施必須由礦總工程師非政府安全監(jiān)察、檢查、通風(fēng)防突、掘進(jìn)機(jī)電等有關(guān)科室人員，共同至現(xiàn)場逐條件展開審查核實(shí)，檢查后礦長、總工程師蓋章核準(zhǔn)，報(bào)集團(tuán)公司安全監(jiān)察局、通風(fēng)管理中心、拓展處和總工程師批準(zhǔn)后，方可實(shí)行。

2.必須使用2x30kw大功率局扇，鐵制分風(fēng)器，直徑800mm及以上風(fēng)筒供風(fēng)，加強(qiáng)風(fēng)排瓦斯能力。

3.工作面供電與風(fēng)機(jī)電源分離，主副風(fēng)機(jī)都必須努力做到〈〈規(guī)程〉〉規(guī)定的“三專”供電方式，自動(dòng)垮臺，風(fēng)電、瓦斯槍機(jī)健全不好用，供風(fēng)平衡可信。

4.實(shí)行“邊鑿邊扣”或踢釋放出來瓦斯孔等增大瓦斯噴出量的措施。實(shí)行淺孔排放量措施必須努力做到全面光滑布孔，鉆孔直徑不大于75mm，鉆孔數(shù)量不少于巷道斷面數(shù)值的2倍，鉆孔全面性距不能大于2米。輕易實(shí)行防突全面性排放量鉆孔的工作面，可以替代釋放出來瓦斯鉆孔。

5.工作面及采區(qū)春早系統(tǒng)暢通無阻。放炮前必須阻斷工作面及回去風(fēng)流中中除瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)以外的一切電源。

6.放炮必須采用安全等級不高于三級的煤礦含水炸藥（水膠或乳化炸藥），全系列斷面一次引信，循環(huán)進(jìn)度掌控在1米范圍內(nèi)。

7.繼續(xù)執(zhí)行特定瓦斯管理措施的工作面所在采區(qū)必須具有專用春早上（下）山，放炮前必須阻斷采區(qū)春早巷道中的一切電源和撤走所有人員。

8.放炮前工作面20米范圍內(nèi)必須噴水攻滅塵，熱水幕和用不好放炮沖擊波自動(dòng)噴霧，避免煤塵超載和舞動(dòng)。

9.每次放炮施工隊(duì)當(dāng)值負(fù)責(zé)人必須親自布置專人停水、廢人和全面落實(shí)不好警戒人員，并認(rèn)真落實(shí)“一炮三檢”和“三人變壓換牌”放炮制度。放炮前當(dāng)值負(fù)責(zé)人和放炮員必須證實(shí)以上各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作全面落實(shí)情況，證實(shí)所有人員妥當(dāng)，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作有誤后，施工隊(duì)當(dāng)值負(fù)責(zé)人方可下發(fā)放炮命令。

10.嚴(yán)苛驗(yàn)炮制度。每次放炮后在認(rèn)真執(zhí)行三人驗(yàn)炮換牌的基礎(chǔ)上，專項(xiàng)措施中應(yīng)付春早巷瓦斯檢查、恢復(fù)正常供電、撤去警戒等工作作出明確規(guī)定，責(zé)任落實(shí)到人，確保安全。

11.煤與瓦斯注重工作面放炮，除繼續(xù)執(zhí)行以上措施外，還必須認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于防突工作面遠(yuǎn)距離放炮的各項(xiàng)規(guī)定。

12.繼續(xù)執(zhí)行特定措施的低突炮鑿工作面，礦上必須設(shè)立由盾構(gòu)、安全、通風(fēng)防突等部門人員共同組成的現(xiàn)場監(jiān)督工作組，全面落實(shí)責(zé)任，編班現(xiàn)場緊盯崗，與現(xiàn)場職工同時(shí)上班，保證以上各項(xiàng)安全、管理和技術(shù)措施的全面落實(shí)。

13.措施的實(shí)行過程中，礦調(diào)度室必須裝設(shè)工作面通風(fēng)和供電系統(tǒng)圖，圖標(biāo)明放炮斷電范圍、廢人范圍、躲藏炮地點(diǎn)和警戒人員邊線等。因工作須要，掌控范圍內(nèi)須要發(fā)生改變供電線路、減少電氣設(shè)備和工作人員等，必須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)，以保證斷電廢人措施的全面落實(shí)。

14繼續(xù)執(zhí)行特定措施低突炮鑿工作面的礦井，礦通風(fēng)調(diào)度等有關(guān)部門必須創(chuàng)建專門的瓦斯管理記錄臺帳，對每班放炮停水、廢人及瓦斯等有關(guān)情況展開詳盡的記錄，并附有每班的瓦斯監(jiān)測曲線備查。

以上措施由礦安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，施工隊(duì)當(dāng)值負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場安全措施的全面落實(shí)，安全評估員負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場全面落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。

三、繼續(xù)執(zhí)行特定瓦斯管理措施期間事故的查案處置規(guī)定

1.辨認(rèn)出措施全面落實(shí)不妥當(dāng)或放炮后瓦斯?jié)舛壬儆谝陨弦?guī)定，必須立即暫停放炮作業(yè)，工作面停工整頓，由集團(tuán)公司安監(jiān)局會同非政府有關(guān)處室按照計(jì)劃外瓦斯超載有關(guān)規(guī)定展開查案處置。

2.放炮后瞬間瓦斯?jié)舛仍?%~3%之間的，按計(jì)劃內(nèi)瓦斯超載展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不作為瓦斯事故，但必須由礦總工程師或安全礦長負(fù)責(zé)管理非政府展開分析，實(shí)行針對性的防范措施，盡可能努力做到減少瓦斯?jié)舛取?/p>

3.不論放炮后瓦斯?jié)舛扰c否少于3%，都必須立即匯報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)部門。

4.若發(fā)生違章放炮現(xiàn)象，將嚴(yán)謹(jǐn)從寬查案處置，責(zé)任者一律辭退礦籍，情節(jié)嚴(yán)重者直到傳喚司法機(jī)關(guān)追責(zé)刑事責(zé)任。

四、對措施的全面落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行情況、放炮前后有關(guān)人員“一炮三檢”記錄上蓋章情況及通風(fēng)等部門創(chuàng)建的瓦斯管理記錄臺帳全面落實(shí)情況，礦要?jiǎng)?chuàng)建定期和不定期的檢查制度，努力做到每周至少檢查一遍，辨認(rèn)出問題立即處置匯報(bào)。鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)制度第一條鍋爐設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在不停爐的情況下，操作方式人員應(yīng)付鍋爐、安全附件和輔助設(shè)備展開經(jīng)常的或定期的維護(hù)保養(yǎng)。

第二條融合巡回檢查辨認(rèn)出的問題，對不能影響鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)的小故障應(yīng)當(dāng)及時(shí)檢修，并緊密高度關(guān)注運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

第三條每班必須如實(shí)核對維護(hù)保養(yǎng)制度記錄。設(shè)備維修保養(yǎng)和安全附件試驗(yàn)校驗(yàn)情況必須詳盡搞好記錄。

第四條各種應(yīng)急隨時(shí)更改的安全附件、易損件及專用檢修工具必須分類放置，以供短萼。

第五條設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)

1、設(shè)備日保與內(nèi)容

(1)、對分管的設(shè)備展開一次表面沖洗、一次目視檢查和助威殺菌，維持設(shè)備干凈、潔凈、殺菌、安全。由維修保養(yǎng)繼續(xù)執(zhí)行人和設(shè)備操作工實(shí)行。維修保養(yǎng)周期：每班1次，30-40分鐘。

(2)、爐下跳灰、跳渣槽、除塵器燃燒室堵塞，確保沖灰/渣管路通暢，水量充裕。由維修保養(yǎng)繼續(xù)執(zhí)行人和設(shè)備操作工實(shí)行。維修保養(yǎng)周期：每班2次，30-40分鐘。

(3)、對本體、汽水管路、各類閥門儀表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏，能夠修理的及時(shí)檢修或更改，須電石、停機(jī)修理的，匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，列為重點(diǎn)縣丞。由維修保養(yǎng)繼續(xù)執(zhí)行人和設(shè)備操作工實(shí)行。維修保養(yǎng)周期：每班1次。

2、設(shè)備周保內(nèi)容

(1)、對分管的設(shè)備展開潔凈保護(hù)、助威殺菌、套管、調(diào)整、噴漆等，并使設(shè)備潔凈、殺菌，保持良好的狀態(tài)。由維修保養(yǎng)繼續(xù)執(zhí)行人和設(shè)備操作工實(shí)行。維修保養(yǎng)周期：每周1次，1個(gè)小時(shí)。

(2)、對壓力表、水位計(jì)、溫度計(jì)及斷路器等儀表展開校訂、沖洗，保證其靈敏、可信。由維修保養(yǎng)繼續(xù)執(zhí)行人和儀表操作工實(shí)行，設(shè)備操作工實(shí)行檢查。維修保養(yǎng)周期：每周1次。

3、設(shè)備月保與內(nèi)容

(1)、蒸汽鍋爐多寡水位報(bào)警器、低水位連鎖裝置、爆震報(bào)警器、爆震連鎖裝置，熱水鍋爐北基宜及變壓裝置，應(yīng)當(dāng)搞報(bào)警、變壓演示試驗(yàn)，以確保其工作靈敏、可信。由維修保養(yǎng)繼續(xù)執(zhí)行人和儀表操作工實(shí)行，設(shè)備操作工檢查。維修保養(yǎng)周期：每月一次。

(2)、安全閥搞手動(dòng)放汽或抽水試驗(yàn)，確保密封面可信，并無接合。由維修保養(yǎng)繼續(xù)執(zhí)行人和設(shè)備操作工實(shí)行。維修保養(yǎng)周期：每三個(gè)月至少一次。主扇停風(fēng)制冷及瓦斯排放量規(guī)定主扇停風(fēng)制冷及瓦斯排放量規(guī)定

1、事先獲知外電線路停水和本公司存有計(jì)劃停水檢修等均屬正常停水停風(fēng)。

2、凡本公司停水檢修，牽涉至主要扇風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，繼續(xù)執(zhí)行檢修的單位必須提早兩天寫下書面報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理或總工程師核準(zhǔn)方可暫停主扇工作，他人無權(quán)暫停主扇運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、暫停主扇運(yùn)轉(zhuǎn)的程序：

（1）總經(jīng)理或總工程師核準(zhǔn)暫停主扇運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)可以命令生產(chǎn)調(diào)度主任提早一天通告以下單位：機(jī)電區(qū)、安質(zhì)部、通風(fēng)區(qū)、技術(shù)部、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)盾構(gòu)隊(duì)、綜采隊(duì)及輔助隊(duì)組，搞好停水停風(fēng)工作精心安排。

（2）在停風(fēng)前30分鐘，由生產(chǎn)調(diào)度主任負(fù)責(zé)管理把井下所有人員全部廢至地面，并向當(dāng)日值守短匯報(bào)（書面、電話口頭）“我于×?xí)r×分將井下所有工作人員×××名全部廢至地面，可以按時(shí)停風(fēng)，匯報(bào)人xxx。當(dāng)日值守短收到匯報(bào)后需向配電室下發(fā)“暫停正常操作方式，按時(shí)停風(fēng)的命令”。

（3）配電室值班人員收到當(dāng)日值守短收到的上述命令后，按照正常操作程序，必須先斷裂井下所有電源，再暫停主扇運(yùn)轉(zhuǎn)，具體操作統(tǒng)一指揮，由機(jī)電副總、機(jī)電區(qū)長、機(jī)電隊(duì)長負(fù)責(zé)管理。

（4）停水停風(fēng)后，機(jī)電隊(duì)長或機(jī)電工馬上通告生產(chǎn)調(diào)度室、通風(fēng)調(diào)度，通風(fēng)隊(duì)“x時(shí)x分后井下停水，主扇暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，通告人xxx，通風(fēng)隊(duì)收到通告后，馬上根據(jù)停水時(shí)間，派遣人看管各入春早井口，關(guān)上春早井風(fēng)門、防爆門，并內(nèi)要半小時(shí)記錄一次停風(fēng)（或反風(fēng)）后各井口的瓦斯?jié)舛龋ň嗑?0m處為檢查），上述操作程序配電室、主扇機(jī)房、生產(chǎn)調(diào)度室、通風(fēng)調(diào)度必須詳盡記錄。

（5）主、副井的信號電源必須有沒有甩釋放出來，井下電源未供電前，確保信號電源無法下井。

4、打開主扇的程序：

（1）檢修完或外電源發(fā)短信，機(jī)電副總和機(jī)電隊(duì)長，立即向當(dāng)日值守短匯報(bào)，“檢修完懇請你非政府制冷和排放量瓦斯工作”匯報(bào)人xxx。

（2）當(dāng)日值守短接此匯報(bào)后，立即非政府機(jī)電隊(duì)長、通風(fēng)隊(duì)長，搞制冷、供電和瓦斯排放量準(zhǔn)備工作工作，機(jī)電副總（或機(jī)電區(qū)隊(duì)長）必須親自至主扇機(jī)房統(tǒng)一指揮供電。

（3）準(zhǔn)備好后，當(dāng)日值守短向配電室下發(fā)給主風(fēng)機(jī)房供電命令。

（4）看管春早井口的瓦斯員，獲知風(fēng)機(jī)房供電后，必須深入細(xì)致檢查一次春早井的瓦斯?jié)舛?，濃度降至可以開機(jī)時(shí)，將檢查結(jié)果匯報(bào)當(dāng)日調(diào)度值守短“x時(shí)x分后春早井瓦斯?jié)舛葂x%”值守短收到匯報(bào)證實(shí)春早井瓦斯?jié)舛仍?%以下時(shí)，方可下發(fā)“打開主扇，停用風(fēng)門防爆門的命令”，并搞好記錄。

5、除當(dāng)日正副值守短外，其它人員無權(quán)下發(fā)打開主扇的命令。

（1）打開主扇后，瓦斯員必須詳盡檢查出風(fēng)口的瓦斯?jié)舛?，例如少?%，必須立即匯報(bào)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮的機(jī)電副總，機(jī)電區(qū)長或機(jī)電隊(duì)長，命令關(guān)上風(fēng)機(jī)房噴風(fēng)口和反華風(fēng)風(fēng)門，展開短路風(fēng)流，消磨瓦斯?jié)舛?，確保步入主扇的瓦斯?jié)舛仍?%以下。

（2）根據(jù)出風(fēng)口瓦斯變化情況，逐漸停用防爆門，等待瓦檢員證實(shí)總春早風(fēng)流瓦斯?jié)舛仍?.75％以下時(shí)，匯報(bào)調(diào)度值守短（x時(shí)x分總春早瓦斯×××%），值守短根據(jù)主扇打開達(dá)至三十分鐘，瓦斯?jié)舛仍?.75％以下，命令機(jī)電隊(duì)，通風(fēng)隊(duì)非政府電工，瓦斯員、安全員下井檢查送風(fēng)及中央配電室的瓦斯情況，并搞好向井下供電的準(zhǔn)備工作工作。

（3）經(jīng)瓦斯員檢查，井下中央配電室的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%，其它有害有毒氣體不少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，電話匯報(bào)當(dāng)日值守短、（x時(shí)x分后井下中央配電室瓦斯?jié)舛葂xx％，可以向井下供電），值守短收到匯報(bào)后，方可下發(fā)向井下中央配電室供電的命令，否則，一律不許向井下供電。

（4）井下各采區(qū)供電點(diǎn)的供電，首先由瓦斯員詳盡檢查，供電地點(diǎn)附近20米范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5％方可供電，例如少于0.5%時(shí)，必須立即實(shí)行安全措施，展開處置。否則，不許供電。

（5）對盾構(gòu)工作面局部扇風(fēng)機(jī)供電前，瓦斯員首先必須詳盡檢查局扇附近20米以內(nèi)的風(fēng)流中瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于0.5％，只有在不能少于0.5％時(shí)，方可通告電工，由采區(qū)資料檔案管理制度（三項(xiàng)管理制度）一、總則

(一)檔案管理就是企業(yè)規(guī)范化管理的關(guān)鍵內(nèi)容，也就是企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵締造，它記錄了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供更多了文字依據(jù)，檔案的規(guī)范化管理就是企業(yè)邁向規(guī)范和明朗的關(guān)鍵條件，為快速企業(yè)規(guī)范化管理進(jìn)程，進(jìn)一步健全文書檔案管理工作，特制訂本制度。

(二)檔案的檔案應(yīng)當(dāng)字跡準(zhǔn)確、完備有效率。

二、應(yīng)急檔案管理

(一)各部門應(yīng)當(dāng)將文字資料的搜集檔案工作列為各部門科員的職責(zé)范圍。

(二)應(yīng)急救援檔案檔案范圍

凡是企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中構(gòu)成的具備留存價(jià)值的文件材料均應(yīng)當(dāng)檔案，主要包含：

1、具備留存價(jià)值的正式宣布收文、發(fā)文、除文件的正件外，還應(yīng)當(dāng)包含它的附件;

2、在應(yīng)急救援活動(dòng)中產(chǎn)生的與上級領(lǐng)導(dǎo)部門間的往來文件，包含呈報(bào)、報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)、關(guān)鍵函件、應(yīng)急救援合約等;

3、在應(yīng)急救援活動(dòng)中產(chǎn)生的各種文件材料(即為內(nèi)部文件);例如規(guī)章制度、調(diào)研材料、計(jì)劃、總結(jié)、條例、會議紀(jì)要、機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事選任、部門管理職能性文件、部門崗位職責(zé)等。

(三)應(yīng)急救援檔案檔案建議

1、已經(jīng)辦理完并存有留存價(jià)值的文件都應(yīng)當(dāng)及時(shí)檔案，任何人嚴(yán)禁隨意存留。

2、檔案的文件材料必須搜集齊全(包含附件，附圖)，按照文件構(gòu)成的先后次序排序確切，并列作其中的廢稿、重復(fù)稿和不關(guān)鍵的便條等。

3、檔案文件必須為原件;

4、文件檔案時(shí)必須存有更替相關(guān)手續(xù);

5、每年六月份之前，各部門全職檔案員向礦檔案室轉(zhuǎn)交已檔案完的上一年的文件材料并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù);

6、各部門全職檔案員和具體內(nèi)容辦公人員存有責(zé)任幫助檔案管理人員共同搞好文件的搜集和看管工作。

(四)應(yīng)急救援檔案的借書

1、辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)方可借書，并核對利用效果意見反饋登記簿。

2、借書文書檔案采用后應(yīng)當(dāng)及時(shí)交還，借書時(shí)間通常嚴(yán)禁少于一天。

(五)應(yīng)急救援檔案的看管及封存

1、專職檔案員存有責(zé)任對礦各部門文書檔案的檔案展開監(jiān)督指導(dǎo);

2、礦綜合檔案室負(fù)責(zé)管理集中統(tǒng)一管理所有文書檔案;

3、專職檔案員對各部門轉(zhuǎn)交的文書檔案按標(biāo)準(zhǔn)展開整理，分類，編目、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、看管，并展開數(shù)據(jù)化管理，方便快捷提供更多利用。

4、檔案看管期限分成永久、長期、定期三種，每月積極開展檔案鑒別工作，對看管屆滿的檔案經(jīng)有關(guān)相關(guān)手續(xù)后可以封存，并創(chuàng)建文書檔案封存清冊。綜采設(shè)備支架載運(yùn)管理辦法一、通常規(guī)定

1、駕駛員必須經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn),考試合格上崗上崗。

2、駕駛員必須熟識掌控車輛結(jié)構(gòu)、原理及維護(hù)保養(yǎng)基本常識。

3、駕駛員勞動(dòng)保護(hù)用品必須佩戴齊全。

4、駕駛員必須熟識行車路線及路面狀況。

二、車輛啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作工作

1、總檢查:檢查車輛外觀與否較完整;檢查連接件與否可信檢查緊固件;與否套管妥當(dāng)，例如存有異常及時(shí)處理。

2、檢查發(fā)動(dòng)機(jī)的各傳動(dòng)帶的長短程度。

3、檢查輪、軸與否存有收緊、裂紋。

4、機(jī)器周圍沒其他人員。

5、檢查各電氣接點(diǎn)與否恰當(dāng)相連接。

6、檢查車輛的電氣系統(tǒng)和動(dòng)力系統(tǒng)與否有違自爆現(xiàn)象。

7、檢查液壓油油位、柴油機(jī)和水與否適合，按須要嵌入。

8、檢查儀表與否較完整，嚴(yán)禁存有損壞。

9、駕駛室必須保持清潔，檢查油門踏板、方向掌控踏板與否存有異物卡滯現(xiàn)象，確保其工作有效率可信。

10、檢查滅火器的壓力指示器、安全銷釘與否齊全、較完整。

11、關(guān)上燃油“水分離器”底部的排放量閥以排泄所有的水。

12、檢查水箱水位與否充裕。

13、檢查駐車剎車與否處在剎車狀態(tài)，傳動(dòng)處在空檔。

14、檢查散熱器與否潔凈，有沒有雜物遮擋。

15、檢查啟動(dòng)氣壓表讀數(shù)與否在5.5bar(80psi)范圍內(nèi)，例如高于此值時(shí)自行充氣。

三、車輛的啟動(dòng)及啟動(dòng)后的具體內(nèi)容檢查項(xiàng)目

1、將坐落于空氣燒的隔絕閥門關(guān)上。

2、將興、停在控制器踢至啟動(dòng)邊線，擋住啟動(dòng)按鈕，直到發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)再放寬啟動(dòng)按鈕。

3、如果引擎自動(dòng)關(guān)機(jī)，將興、停在按鈕踢至停用邊線，查明停機(jī)原因并處置后，方可重新啟動(dòng)。

4、例如須要充氣啟動(dòng)，應(yīng)當(dāng)采用氮?dú)饣蚺c之相匹配的氣源。

5、檢查引擎油壓力與否正常。

6、檢查液壓系統(tǒng)工作壓力與否正常，參照標(biāo)準(zhǔn)壓力，發(fā)動(dòng)機(jī)正常工作油壓為2.1-5.5bar，踏剎車系統(tǒng)和剎車蓄能器正常工作壓力為170bar，轉(zhuǎn)為系統(tǒng)和轉(zhuǎn)為蓄能器的壓力。正常工作壓力為170bar，傳動(dòng)油壓正常工作范圍為16.80-19.30bar(240-280psi)，動(dòng)力換擋和變矩器器油溫的正常油溫范圍為82-104℃，發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻系統(tǒng)中冷卻液溫度的正常工作范圍為80-95℃。

7、檢查喇叭、燈光與否齊全有效率。

8、檢查緊急停車裝置工作與否可信。

9、檢查行進(jìn)/前進(jìn)控制器、轉(zhuǎn)向器、支架車車各機(jī)構(gòu)駕馭手柄與否靈敏可信。

10、檢查鏟板滑行裝置工作與否正常，檢查方法：升斗、落斗數(shù)次運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)當(dāng)穩(wěn)定。檢查完后，必須將滾板滑行距地距離調(diào)整為250mm±20mm。

四、車輛的停車

1、將車輛停車于平坦的路面上，登位剎車按鈕踢至剎車邊線，發(fā)動(dòng)機(jī)怠速運(yùn)轉(zhuǎn)3—5分鐘，并使發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)與液壓系統(tǒng)充份加熱降溫。

2、暫停發(fā)動(dòng)機(jī)前檢查空氣壓力與否在5.5bar以上，嚴(yán)重不足時(shí)應(yīng)當(dāng)并使發(fā)動(dòng)機(jī)助推壓氣機(jī)充氣。

3、停放后必須對車輛展開詳盡檢查并打掃車輛衛(wèi)生。

五、作業(yè)方法

1、先將車輛好像至正對支架前端，壓低鏟板提高油缸，并使鏟板放在地面上。

2、壓低液壓絞車把絞車鉸鏈放入足夠多短，緩慢后視鏡，操作者拖拽絞車掛勾，擊暈液壓支架底座前上端的吊點(diǎn)環(huán)，并保證牢固。

3、壓低液壓絞車廢舊鉸鏈，鉸鏈拖拽支架后移至鏟板上。

4、當(dāng)液壓支架大部分移往鏟板之上時(shí)壓低鏟板提高機(jī)構(gòu)，并使鏟板慢慢飄揚(yáng)至水平邊線后，再壓低絞車并使支架后移至框架最里端，并使其壓制住流逝機(jī)構(gòu)。

5、壓低包住機(jī)構(gòu)，并使包住油缸壓制住支架，以提升支架運(yùn)送的穩(wěn)定性順利完成了支架運(yùn)送工作。

6、DV8時(shí)將支架廂型開到選定邊線，停在不好車輛。

7、壓低液壓絞車抬起鉸鏈，壓低包住機(jī)構(gòu)并使包住油缸歸還，壓低鏟板提高機(jī)構(gòu)，將滾板放入地面之上。

8、同時(shí)壓低絞車和流逝機(jī)構(gòu)，邊擺鉸鏈，邊并使流逝機(jī)構(gòu)后移將支架向外促進(jìn)。

9、當(dāng)液壓支架底座后端的放在地面上時(shí)，將車輛后移，放下絞車掛勾，抽起鏟板，將絞車鏈歸還擺不好。

六、安全注意事項(xiàng)

1、投入使用的車輛必須較完整，不較完整車輛嚴(yán)禁投入使用。

2、嚴(yán)禁采用氧氣或其它可燃性氣體做為壓力氣源展開充氣。

3、當(dāng)瓦斯?jié)舛壬儆?.