機電人員崗位交接班制度規(guī)范大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 機電人員崗位交接班制度規(guī)范大合集機電人員崗位交接班制度機電人員崗位交接班制度一、交接班必須在現場更替，接班人必須提早20分鐘抵達現場，交接班須按《操作規(guī)程》規(guī)定的內容和巡回檢查制度，巡回檢查圖表所規(guī)定的檢查路線，雙方展開檢查、更替。二、交班人必須將本班設備的運轉和檢修情況與接班人詳盡更替確切，并核對記錄。接班人員經過檢查，指出情況有誤后。雙方蓋章方可展開更替，黃繼妍。三、存有以下情況之一者，接班人有權婉拒接班人。1、設備運轉情況和檢修情況繳未明。2、工具、材料、配件、安全設施及各種資料遺失，記錄損毀者。3、出現事故本應當處置而臺鐵高雄者。4、設備和場所不衛(wèi)生潔凈。四、存有以下情況之一者，交班人嚴禁交班。1、對于馬虎專門從事，不按《操作規(guī)程》和巡回檢查內容規(guī)定的檢查路線對設備深入細致檢查者，沒加完備記錄，嚴禁交班。2、辨認出按班人飲酒或存有病容和精神失常者。3、不是本崗位專職人員，又未收到上級領導通告者。五、雙方交接班后，崗位出現一切事情，均由接班人負責管理。六、本制度適用于于各種機電設備的運轉崗位。田壩煤礦調度員安全生產責任制田壩煤礦調度員安全生產責任制

1、嚴格遵守公司的規(guī)章制度，深入細致履行職責調度員職責，按首接負責制原則做好安全生產調度工作，杜絕違章統(tǒng)一指揮。

①、“一炮三檢”及“三人連鎖放炮”調度：調度員收到作業(yè)點班（組）短的放炮呈報后，必須電話核實當值瓦檢員的瓦斯檢查情況、放炮員的裝藥情況及班（組）短的警戒設置情況有誤后，方可下發(fā)放炮指令，否則責令礦級跟班干部采取措施處理完畢后再下發(fā)放炮指令。收到班（組）短的放炮后“三人”共同檢查作業(yè)點安全情況匯報后，證實可以作業(yè)時，方可下發(fā)同意作業(yè)指令。

②、瓦斯超載及排放量調度：當收到或從監(jiān)控辨認出瓦斯超載時，調度員必須快速報告通風、安監(jiān)部門負責人及總工（或值守領導、礦長）。當收到排放量瓦斯任務時，調度員必須先核實排放量作業(yè)點（區(qū)域）回去風流全面落實斷電廢人，方可下發(fā)制冷排放量指令，并時時調度瓦斯排放量的全過程，突遇異常情況快速報告實行緊急措施。

③、主局扇停在制冷調度：當收到主扇停風報告時，調度員必須先指令主扇司機關上井口防爆門（或風門），隨后通告所有井下作業(yè)人員快速廢至主要送風大巷或地面，同時通告各瓦檢員及電工暫停局扇運轉，并報告總工。當收到局扇停風報告時，調度員必須通告受到影響區(qū)域的人員快速廢至主要送風大巷，并報告總工。只有收到主扇運轉正常的報告，就可以呈報總工并繼續(xù)執(zhí)行排放量瓦斯調度。

④、井上下停供電調度：當收到電網停水報告時，調度員必須通告所有井下作業(yè)人員快速廢至主要送風大巷或地面。當收到局扇專用供電停水的呈報或報告時，調度員必須報告機電部門及總工采取措施并通告受到影響區(qū)域的人員快速廢至主要送風大巷。當收到井下排水系統(tǒng)停水呈報或報告時，調度員必須報告機電部門及總工采取措施。只有在主扇通電正常運轉及恢復正常局扇專用供電并繼續(xù)執(zhí)行排放量瓦斯調度完后，方可下發(fā)向該區(qū)域送來動力電指令。

⑤、防突允掘（改采）調度：調度員根據總工審核的允掘（改采）通告，指令冶煉隊（班組）與否鑿（改采）或鑿（改采）多少。例如總工未顧得上審核允掘（改采）通知單時，調度員必須電話呈報總工，否則不得派班。

⑥、避災后撤調度：當意外出現災害事故時，調度員必須快速報告應急救援指揮部并命令所有受到威脅人員沿明晰的避災路線后撤。

2、做好入井母顏氏工作，監(jiān)督各隊（班組）上開不好班前安全可以，監(jiān)督進出井人員清點及調度室內有關安全記錄的完備、真實。

3、秉持24小時值守制，及時確切核對調度記錄、值守碰頭會記錄、電話記錄，按上不明下瞞不過的原則詳盡交接班。

4、每周一次下井俱備掌控冶煉動態(tài)及避災路線情況。某煤礦事故隱患排查處置制度某煤礦事故隱患排查處置制度

1、為深入細致貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產責任制，努力做到對事故隱患心中有數，管理有策，及時采取措施消解事故隱患，避免事故出現，特制訂本制度。

2、所謂事故隱患就是通常把有可能引致事故的不能安全因素稱作事故隱患(縮寫隱患)。

3、在排查隱患時，應付地質條件、生產環(huán)節(jié)、采礦狀況等展開全面具體內容的分析，不僅必須存有定性分析，還要盡可能搞定量分析，根據理論分析和實踐經驗，深入探討隱患與事故的關聯度。

4、按隱患存有時間的長短分成長期性和短期性的隱患，必須分別看待。

(1)長期隱患。例如五大災害問題屬于長期性隱患，必須強化基礎工作，創(chuàng)建規(guī)章制度，健全監(jiān)測手段，實行預防措施和工程去予以環(huán)境治理，并使其不發(fā)生危險狀態(tài)。

(2)短期性隱患。例如：瓦斯?jié)舛鹊漠惓：统d，冶煉區(qū)吻合含水層，初次和周期來壓，過斷層等。對短期隱患應當明確責任，加強環(huán)境治理措施，并使其盡快消解。短期性隱患應當做為我們現場排查環(huán)境治理的重點。

5、公司必須建立健全隱患排查體系。安全科、通風科、機電科、生產技術科等主要職能部門，必須根據業(yè)務范圍，設立專人(或全職)負責管理隱患的排查工作，安全科必須設立專人共同組成排查組，必須存有一名副科長專職負責管理非政府隱患排查處置工作，負責管理隱患的搜集、整理歸類、意見反饋，并印發(fā)隱患全面落實通知單，負責管理監(jiān)督和協(xié)同揭發(fā)隱患的自查和落實工作。

6、事故隱患排查的職責分割：公司總經理(或礦長)對礦井關鍵性安全隱患的排查處置全面負責管理，各分管經理(或副礦長)、總工程師對總經理負責管理。總工程師對關鍵性安全隱患的排查處置正數技術責任，各分管礦長分別對其分管專業(yè)的關鍵性安全隱患排查處置負責管理。各業(yè)務科長負責管理對其本職范圍內的安全隱患排查處置負責管理。各隊、廠、直屬分公司的負責人對分管經理(或分管礦長)負責管理，負責管理對其所管隊、廠、分公司的安全隱患排查處置負責管理。安全科負責管理通常隱患和關鍵性安全隱患的綜合管理、監(jiān)督檢查和關鍵性事故隱患的證實和呈報。

7、本制度所指隱患系指煤礦生產現場、技術管理、裝安全儀表除役管理制度（2021編制工作）為保證礦井安全生產，防治瓦斯，煤塵等“一通三嚴防”事故的出現，根據《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定，煤礦通風安全儀器儀表必須定期檢驗、測驗、除役，特制訂本制度。

一、礦井儀表必須由國家許可的安全儀表計量檢驗單位展開檢驗，經檢驗檢測辨認出不合格的，及時展開除役。

二、各類檢測儀表損毀無法維修的、遺失的，及時展開除役。

三、安全監(jiān)控設備必須定期展開調試、校正，每月至少一次;甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等載體催化劑元件的甲烷檢測設備每10天必須采用標準氣樣調校一次;每10天必須對甲烷超載斷電功能展開測試;以上設備、儀器儀表在投入使用前必須展開測試，不合格的不得采用。

四、通防部門必須詳盡記錄儀器儀表的除役情況，并存有記錄可以密。

五、對違背上述管理制度者罰款50～200元。綜采三隊重點崗位交接班制度綜采三隊重點崗位交接班制度

為了強化安全生產管理，堅實做好“雙基”管理工作,并使我隊交接班工作制度化、規(guī)范化，確保安全生產，全面完成礦安全生產任務，融合本隊實際，制訂以下重點崗位交接班制度：

1、老爹隊長、班組長、環(huán)評員、崗位工及特種作業(yè)人員為重點崗位，必須展開交接班。交接班人員必須口對口、手勁敵現場交接班，接班人員沒交班人員不許返回崗位（現場），辨認出一次不現場交接班，罰責任人崗效罰球10分后。（繳、直奔人員雙方在交接班記錄本上展開蓋章普遍認可）

2、接班人員必須詳盡介紹上一班安全生產情況，對不能確切的問題一定必須向交班者查問確切，交班者應當主動向接班人者交代確切。

3、交接班的內容包含安全、生產、質量、文明施工等井下的各種情況。

4、交班人員必須對接班人員負責管理，原則上不許繳隱患班、質量事故班，當值的問題必須當值處理完畢，沒處理完畢接班人員有權不接班人。的確當值處置沒法的問題，必須向接班人員交情處置的情況，以便上班采取有效措施展開處置。

5、交接班人員必須深入細致核對交接班記錄，將交接班情況詳盡記錄下來，以便備查，并在記錄本上蓋章。陳四樓煤礦風表、測塵儀等采用、檢查、修理管理制度陳四樓煤礦風表、測塵儀等采用、檢查、修理管理制度

1、礦井測量風測塵等采用的通風、防塵檢測儀表由通風隊管理和日常保護。

2、采用人員必須按照各種儀器儀表的操作規(guī)程和操作程序展開，努力做到重拎鉗子、防止相撞等損毀儀器等。

3、努力做到采用人員創(chuàng)建采用管理臺帳，經常檢查其采用狀況和較完整情況。

4、通風隊負責管理對風表每半年在國家許可的安全儀表計量檢驗站展開一次修校工作。煤礦后勤培訓效果評估制度煤礦后勤培訓效果評估制度

一、確認培訓效果評估目標：

1、明晰須要化解的問題.

2、培訓必須達至的水平及具體內容目標.

二、培訓效果評估

資料搜集：

搜集的主要資料存有培訓效果評估表中、筆試結果、自學筆記等.

三、培訓小結

1、編寫培訓評估報告

內容

培訓概況：

培訓資金投入時間、出席人員;

職工培訓結果:

考試合格人數、不合格人數及不合格原因

培訓項目處理結果：

對于不好的項目，實行方式、材料等須要留存，對于次的項目，實行方式、材料等須要拋棄.

2、信息反饋

及時精確呈報各種數據，以便為下一步的培訓工作指明方向.黨支部工作制度1、宣傳和繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針和政策，宣傳和繼續(xù)執(zhí)行黨中央、上級黨組織和礦黨委的決議，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，團結一致、非政府黨內外的干部和群眾，努力完成本單位的工作任務。

2、非政府黨員認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想，自學鄧小平建設存有中國特色社會主義理論和“三個代表”關鍵思想，自學黨的路線、方針、政策及決議，自學科學、文化和業(yè)務知識。

3、對黨員展開教育、管理和監(jiān)督，提升黨員素質，增強黨性觀念，嚴苛黨的組織生活，開展批評和自我批評，保護和繼續(xù)執(zhí)行黨的紀律，監(jiān)督黨員二要履行義務，確保黨員的合法權益不受到侵害。

4、密切聯系群眾，經常介紹職工群眾對黨員、黨的工作的抨擊和意見，關心群眾生活，及時介紹職工群眾充分反映的熱點、難點問題，保護職工群眾的正當權利和利益，搞好職工群眾的思想政治工作。

5、充分發(fā)揮黨員和群眾的積極性和創(chuàng)造性，辨認出和培育他們中間的優(yōu)秀人才，引導和積極支持他們在改革開放和社會特別注意現代化建設中貢獻自己的精明和才智。

6、對建議入黨的積極分子展開教育和培育，搞好經常性的發(fā)展黨員工作，尤其注重稀釋在生產一線的工人、知識分子中的優(yōu)秀分子入黨。

7、監(jiān)督黨員干部和其他工作人員嚴格遵守國法政紀，嚴苛國家的法律法規(guī)。

8、教育黨員和群眾自覺反對不良傾向，強化黨風廉政建設，做好廉潔自律，極力同違法犯罪分子搞斗爭。職業(yè)病危害預防責任制度（寨崖底煤業(yè)）為了認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和《職業(yè)病危害項目申報辦法》、《關于規(guī)范煤礦職業(yè)危害因素申報審查的通告》、《關于將煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作列入煤礦安全生產許可證頒授管理的通告》等文件精神。防治、掌控和消解職業(yè)病危害，預防職業(yè)病，維護我礦職工的身心健康及其有關權益，提升生產作業(yè)環(huán)境、做好職業(yè)衛(wèi)生工作、經我礦職業(yè)衛(wèi)生工作領導小組研究制訂本職業(yè)衛(wèi)生管理制度：

一、設立職業(yè)危害預防領導小組。所屬各部門、科室、區(qū)隊的負責人在職業(yè)衛(wèi)生預防領導小組的領導與精心安排下，各負其責，搞好本部門的職業(yè)病預防工作。創(chuàng)建不好日常檢查的職業(yè)衛(wèi)生管理臺賬，并建檔留存。

二、嚴格執(zhí)行職業(yè)病危害項目申報的規(guī)定，在向縣衛(wèi)生身心健康和體育局備案的前展開職業(yè)危害項目申報工作。

三、依法履行職責向勞動者職業(yè)病危害知會義務。與勞動者簽定勞動合同時，將工作過程中可能將產生的職業(yè)病危害因素及其后果、職業(yè)病防水措施和待遇如實知會勞動者，并在勞動合同中載明，并以職業(yè)危害因素警告標識和中文警告表明、公告欄等形式知會并提升職工對職業(yè)病危害的嚴防意識。

四、領導小組負責管理對產生職業(yè)病危害的工作場所明確提出技術改造、搭載必要的防水設施、防護用品等，并重點狠抓落實工作，積極主動提升勞動條件。負責管理向勞動者派發(fā)合乎(AQ1051—2008)國家標準的職業(yè)衛(wèi)生防護設施和個人防護用品，并臺賬備案，創(chuàng)建檔案。

五、不定期非政府對各科室、班、隊職業(yè)病預防措施全面落實情況的檢查，對揭發(fā)的問題及時明確提出整改意見，報領導小組自查，全面落實科室、班、隊化解情況，努力做到存有精心安排，存有全面落實，存有檢查，存有結果并存有記錄。

六、勞動者上崗前、在崗期間、黃繼妍時的職業(yè)健康檢查，必須二百一十三資質的職業(yè)衛(wèi)生機構展開健康檢查,辨認出存有與專門從事的職業(yè)有關的身心健康侵害的勞動者，及時調離原崗位，并妥善安置。依法非政府本單位職業(yè)病患者的用藥,對于檢查出來的職業(yè)病的人員，及時至醫(yī)院展開用藥。

七、非政府勞動者展開職業(yè)衛(wèi)生教育與培訓。

全員培訓，由本礦培訓中心展開培訓，并留存培訓記錄。

八、按照《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害預防規(guī)定》非政府積極開展對本礦各作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測工作，創(chuàng)建不好職業(yè)病危害監(jiān)測檔案，并得當留存。

九、每年委托存有資質的技術服務部門展開職業(yè)病危害因素檢測與評價，檢測與評價結果及時向當地衛(wèi)生身心健康和體育局申報，并向勞動者發(fā)布。

十、負責管理創(chuàng)建職業(yè)病危害應急救援預案，設立應急救援小隊，全面落實人員、職責、資金、物品、藥品以供急需，嚴格執(zhí)行職業(yè)病危害事故報告制度。清潔能源基地內部員工借款及繳費管理辦法清潔能源基地內部員工借款及繳費管理辦法

為了規(guī)范內部員工借款業(yè)務，嚴格執(zhí)行員工及時退庫，提升資金采用效率，特制訂本辦法。

一、內部員工因公借款及繳費

（一）內部員工因公借款指員工因履行職責公務而須要的借款。

（二）員工因公借款必須經部門負責人或授權人審查同意，業(yè)務流程參見《內部員工公務借款流程》，借給款項的催收由第一審查人負責管理。

（三）員工因公借款必須在辦理回去公務后的七個工作日內退庫，業(yè)務流程見到《預算內費用繳費流程》，例如因客觀原因無法及時退庫的人員，應當在三日內通告財務部門給與備案，退庫時根據其借款額多退少補。

（四）員工在辦理回去公務后十日內并無特定原因（未在財務部門備案）不履行職責退庫相關手續(xù)或不償還借款的，財務部門將在公司OA上發(fā)布借款人姓名、借款時間及借款金額并嚴格執(zhí)行其及時交還。同一借款人一年之內出現兩次以上急還記錄的，將被視作信用不當，以后將不再派發(fā)借款，由此影響工作的由借款人自己負責管理；借款期遠遠超過三個月無故不還者，各部門負責人責令其免職清還。

（五）財務部門必須每月負責管理向各部門負責人提供更多該部門的個人借款清收單，部門負責人根據清收單及時嚴格執(zhí)行借款人退庫或借款人，若因審核不當或未及時催收而構成睡死去帳，所導致的損失由第一審查人全額分擔，財務部門未及時提供更多清收單構成睡死賬的，與第一責任人分擔相同額度的索賠責任。

（六）財務部門必須在每月派發(fā)工資、補貼及股息等各種款項時，應當首先計入借款人未交還的借款后派發(fā)。

（七）借款人舊有借款未清掃完的，嚴禁重蹈覆轍代萊借款出現，因此對工作導致的影響由借款人自己負責管理。

（八）申領財務賬內應付款的人員，必須先由往來財務會計核實其往來并蓋章，分管領導方可報請申領。

二、員工因私借款及催收

(一)內部員工因私借款指員工因生活困難、公傷借款或一些不幸情況自行各企業(yè)協(xié)助而在財務部門的借款。

(二)內部員工因私借款的借給和催收由第一蓋章人和財務部門負責管理。

(三)員工因私借款所需由各部門負責人蓋章，由借款人和第一蓋章人以工資借款，并簽訂合同借款人時間，未在簽訂合同借款人時間內借款人的，借款員工和擔保人分擔連帶清償責任。

三、無論是因公因私借款，各借款人只要就是計入借款人往來中，無論何用途、無論何理由沒能退庫、借款人，都必須由借款人、第一審查人正數全部責任。按此辦法繼續(xù)執(zhí)行沒能清償的部分由借款人、第一審查人分擔連帶清償責任。

四、本辦法由集團公司財務部制訂并表述。

五、本辦法從公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。設備馬步軍制度設備馬步軍就是一種科學的設備管理方法。它就是由操作工或維修工利用人的感官或直觀的儀表工具，按照標準定點定期地對設備展開檢查，找到設備的異狀，辨認出隱患，掌控設備初期信息，以便及時實行對策，將故障殲滅在原始社會階段的一種管理方法。馬步軍的目的就是防患于未然，通過對設備展開預防性檢查，可以查明故障原因，明確提出消解故障的措施，維持設備性能的高度平衡，縮短設備零部件的使用壽命，提升設備效率。堿溝煤礦為確保設備馬步軍工作的正常積極開展，特制訂本管理制度。

1.設備馬步軍分類及職責分割

1.1、堿溝煤礦設備馬步軍分成日常馬步軍、定期馬步軍和專項馬步軍三類。

1.2、設備管理辦公室(以下縮寫為“設備籌辦”)負責管理馬步軍制度的全面落實，負責管理馬步軍人員的培訓，負責管理設備馬步軍過程檢查，并對馬步軍繼續(xù)執(zhí)行情況展開考核，確保馬步軍工作長期堅持下去。

1.3、日常馬步軍工作由全職馬步軍員展開，各單位的設備包機人即為該設備的全職馬步軍員，全職馬步軍員負責管理本崗位設備日常巡查檢查，按照日馬步軍表中內容，通過“五感”對設備展開動態(tài)及靜態(tài)檢查，證實設備與否運轉正常，并核對馬步軍表中。繼續(xù)執(zhí)行周期為每天一次。

1.4、定期馬步軍由設備籌辦非政府各單位機電管理干部和機電技術工人(即為機電技術標兵、能手、骨干)展開，按照馬步軍表中內容，對重點設備展開馬步軍，并對上周存有的問題展開重點檢查，并明確提出處理意見。定期馬步軍每周展開一次。

1.5、專項馬步軍由設備籌辦非政府有關人員或懇請公司機電試驗室展開，主要通過專用設備儀器順利完成設備的技術性能測試、試驗等工作。馬步軍周期按照有關規(guī)定建議展開。

2.設備馬步軍的操作方式

2.1、由設備籌辦非政府有關人員編制并審查每臺設備的馬步軍內容并制作每臺設備的日馬步軍表中。

2.2、各單位明晰本單位每臺設備的全職馬步軍員，并且就是兩名，分別為第一和第二點檢員，第一馬步軍員不在崗而無法繼續(xù)執(zhí)行馬步軍工作時，由第二點檢員去順利完成當天的馬步軍工作。

2.3、每天全職馬步軍員按照馬步軍建議對設備的馬步軍部位展開深入細致檢查，把檢查結果填上在馬步軍單上，升井后向區(qū)隊值守領導匯報馬步軍情況。并于每周一將上周的設備馬步軍表交區(qū)隊機電管理人員。

2.4、全職馬步軍員在檢查中發(fā)現異常必須及時處理，恢復正常設備正常狀態(tài)，并將處理結果記錄，無法處置的必須報告本單位領導。

2.5、各單位領導對全職馬步軍員充分反映的問題必須及時精心安排處置，無法處置的報設備籌辦辦公室。

2.6、各單位每周二將上周的設備馬步軍表交設備籌辦分析檔案。

2.7、設備籌辦定期分析檢查設備馬步軍記錄內容，找到設備薄弱環(huán)節(jié)或劣化部位，明確提出改良意見;并印發(fā)設備檢修單精心安排處置，并對檢修情況展開全面落實。

2.8、設備籌辦每月對設備馬步軍工作展開總結，并對設備馬步軍工作積極開展情況展開考核。

3.設備馬步軍考核及獎懲

3.1、全職馬步軍員不按建議展開馬步軍，在馬步軍過程中辨認出問題不及時處理或不向區(qū)隊領導匯報，每辨認出一次罰款50元。

3.2、各單位值守領導必須每天全面落實當天設備馬步軍情況，并搞好記錄，當值領導不全面落實馬步軍情況或不搞記錄的罰當值領導50元。

3.3、各單位機電管理人員每周日前向全職馬步軍員派發(fā)下周的馬步軍表中，并于周二將上周的設備馬步軍表交設備籌辦，例如存有一次沒按建議努力做到罰機電管理人員50元。

3.4、設備籌辦不按建議對設備展開定期馬步軍和專項馬步軍，每發(fā)生一次罰款100元。

3.5、設備籌辦不對各單位呈報的設備馬步軍表中展開分析，對各單位匯報的問題不及時處理，每發(fā)生一次罰設備籌辦辦公室100元。

3.6、若全職馬步軍員在馬步軍過程中辨認出關鍵性隱患且及時呈報設備籌辦辦公室防止了關鍵性機電事故的出現，獎勵全職馬步軍員200-1000元/次。具體實施辦法由全職馬步軍員加書面報告，設備籌辦核實，礦領導證實后對全職馬步軍員展開獎勵。

3.7、全職馬步軍員、技術員、機電隊長、以書面形式明確提出合理化建議被礦接納并應用領域在馬步軍系統(tǒng)中的建議，獎勵100元/條。

3.8、設備馬步軍工作積極開展的不好，保證礦當月生產任務的順利完成，礦每月獎勵有關人員2000元，由設備籌辦明確提出獎勵方案。天辰礦業(yè)“回采率”指標考核規(guī)定天辰礦業(yè)“回采率”指標考核規(guī)定

第一節(jié)總則

第一條為強化我礦煤炭資源管理工作，有效率維護、合理開發(fā)利用煤炭資源，提升煤炭資源回采率，根據我礦煤層成礦條件的實際情況，特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定依據《中華人民共和國礦產資源法》、公司有關制度、規(guī)定制訂。

第二節(jié)管理機制

第三條非政府領導礦設立資源管理領導小組，副組長由礦長出任，副組長由總工出任，成員為副礦長、各部門負責人、各單位負責人。資源管理辦公室設于生產技術科，負責管理日常管理工作。第四條職責(1)礦資源管理領導小組對全礦合理采礦煤炭資源和確保全礦各類回采率指標計劃建議，正數輕易責任。(2)因儲量管理工作失誤而導致的不合理損失，由儲量管理人員負責管理；因設計不當導致的不合理損失，由設計和審查核準者負責管理；因不按設計施工導致的不合理損失，由冶煉工區(qū)區(qū)（隊）短負責管理；因施工措施不當導致的不合理損失，由生產技術科負責管理。(3)在盾構過程中，由于地質情況發(fā)生變化，按設計穩(wěn)步施工將導致不合理損失時，該工區(qū)技術人員及時匯報并實行補救措施，否則導致的不合理損失，由該工區(qū)技術人員負責管理。(4)在工作面回采過程中，遠遠超過設計規(guī)定的頂、底煤和沉煤損失，以及遠遠超過設計規(guī)定的煤柱損失，由礦井工區(qū)區(qū)（隊）短、工區(qū)技術人員和導致損失的值守領導、班長負責管理。第三節(jié)“回采率”考核指標

第五條A3煤層采區(qū)回采率嚴禁高于％，工作面回采率嚴禁高于％；A5煤層采區(qū)回采率嚴禁高于％，工作面回采率嚴禁高于％；A6煤層采區(qū)回采率嚴禁高于％，工作面回采率嚴禁高于％；A7煤層采區(qū)回采率嚴禁高于％，工作面回采率嚴禁高于％；A9煤層采區(qū)回采率嚴禁高于％，工作面回采率嚴禁高于％；第四節(jié)業(yè)務管理第六條生產技術科就是我礦礦產資源開發(fā)利用與維護工作的監(jiān)督管理機構，負責管理全礦礦產資源的監(jiān)督管理工作，對違背礦產資源管理法規(guī)的犯罪行為及其責任者有權明確提出處理意見。第七條每月初，由礦生產技術科員招集有關人員，按照有關建議，制訂出來當月的回采率考核指標，月底展開回采率獎罰考核。第八條由生產技術科及時丈量回采工作面改采、低(丈量點密度不大于規(guī)定的探煤薄鉆孔密度)，收集統(tǒng)計數據產量等，做為排序實際回采率的依據。第九條生產技術科按探煤薄鉆孔的密度建議及時下發(fā)尋煤薄通知單，由礦井工區(qū)區(qū)（隊）短蓋章并及時精心安排觀測。尋煤薄成果資料經生產技術科審查蓋章后，在尋后1日內報礦調度室、生產技術科、礦井工區(qū)等有關單位。當辨認出不合理偷煤或即將偷煤時，由生產技術科下發(fā)《偷煤通知書》，經礦分管領導蓋章后，繳礦井工區(qū)限期自查。第十條冶煉工作面完結前，生產技術科技術人員出席礦非政府現場檢查環(huán)評工作，參予確認圣埃盧瓦邊線和遷址等問題的處理意見。第十一條生產技術科應當按《生產礦井儲量管理規(guī)程》的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行儲量的轉至、轉回出來、凍結、報損、地質及水文地質損失的按程序制度，履行職責審核程序。儲量數據以地質人員提供更多的數據為依據，任何單位和個人嚴禁擅自修改。第十二條礦生產技術科、調度室、礦安監(jiān)科及其他科室的生產管理人員均有權阻止隨意遺失煤炭資源的犯罪行為。第五節(jié)獎罰規(guī)定

第十三條煤巷盾構過程中，遺失頂上、底煤厚度大于0.5m，長度大于5m的巷段必須出錯處置，若不及時處理，則計入該巷段的進尺，并對輕易責任者及工區(qū)有關管理人員按100元/m展開罰款。第十四條按回采工作面月考核回采率指標對礦井工區(qū)的煤炭廢舊情況展開考核，每月考核1次，實際月回采率超降考核指標的2％以內，獎罰當月工資總額的對等百分數，并獎罰該工區(qū)區(qū)（安全處冶煉室工作制度安全監(jiān)察處冶煉室工作制度

一、在安監(jiān)處短的統(tǒng)一領導下，全面積極開展本職責范圍內的工作。負責管理井下緊盯面、跑片安監(jiān)員冶煉監(jiān)察業(yè)務管理，必須順從本科的領導。二、嚴格遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行礦規(guī)定的作息制度，堅待八小時工作制，嚴苛現場交接班制度，杜絕空班、空崗現象出現。三、出席本處的政治、業(yè)務學習和其他集體活動，有事告假，不許曠工。每周非政府一次安監(jiān)員業(yè)務和思想政治自學。四、出席冶煉專業(yè)非政府冶煉質量旬檢查、月環(huán)評，嚴苛現場冶煉質量評估，對現場存有的關鍵性隱患必須緊盯自查，并及時向礦、處值班人員匯報，明確提出處理意見。五、對本科的工作必須努力做到經常性的檢查、總結。六、按時出席礦非政府的安全小檢查、安辦可以、技術討論會等安全活動。按時出席礦非政府的旬檢查、月環(huán)評，并搞好記錄。七、積極主動出席責任范圍內的事故分析。吉林省大中型煤礦瓦斯專項整治工作方案吉林省大中型煤礦瓦斯專項整治工作方案

為深入細致貫徹落實國家發(fā)展改革委、國家能源局、國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局《關于非政府積極開展大中型煤礦瓦斯專項整治的通告》（國土資源能源[2009]1494號）精神，二要做好全省大中型煤礦瓦斯專項整治工作，進一步提高煤礦瓦斯環(huán)境治理水平，有效率嚴防煤礦瓦斯事故出現，融合我省實際情況，特制訂吉林省大中型煤礦瓦斯專項整治工作方案。

一、整治目標

全面落實“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”十二字方針，嚴格執(zhí)行煤礦創(chuàng)建“通風可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當”的瓦斯綜合治理工作體系，至2010年建設成瓦斯綜合治理體系示范點大中型礦井28處為；極力遏止一次喪生10人以上的關鍵性瓦斯事故，掌控很大瓦斯事故；瓦斯扣采量和利用量明顯提高，2010年瓦斯扣采量8000立方米以上，利用率65%以上，安全生產狀況明顯好轉。

二、整治對象省屬煤礦及其它年生產能力30萬噸以上的，包含基礎建設、技改、資源整合以及正常生產的各類煤礦。三、主要內容大中型煤礦瓦斯專項整治活動以“密死角、堵塞漏洞、除隱患、汪管理、弱技術”為主題，重點排查和環(huán)境治理以下內容：（一）礦井生產系統(tǒng)可信，生產布局合理，同一采區(qū)冶煉工作面數量合乎有關規(guī)定建議，不得超能力生產。出局非正規(guī)礦井方法。（二）優(yōu)化通風系統(tǒng)，健全通風設施，確保礦井和各用風地點風量充裕，冶煉工作面及其各巷道（包含瓦斯排放量巷道）回去風流中瓦斯?jié)舛雀哂?.0%，同時實現通風可信。（三）健全瓦斯煤層氣系統(tǒng)，所有應當扣改采瓦斯的礦井全部創(chuàng)建地面永久式扣改采系統(tǒng)并資金投入運轉，有條件實行地面煤層氣的必須實行地面煤層氣，同時實現煤與瓦斯共改采；瓦斯煤層氣達至煤層氣指標建議，推動抽掘改采均衡。（四）加強綜合防突措施，煤與瓦斯注重礦井嚴格執(zhí)行防突規(guī)定，完善防突機構和隊伍，制訂區(qū)域性防突措施，生產精心安排必須給瓦斯煤層氣存有足夠多的時間和空間。（五）安全監(jiān)控系統(tǒng)運轉平衡，傳感器數量充裕、加裝邊線恰當，建立健全日常管理和保護、調校制度，同時實現安全監(jiān)控系統(tǒng)數據精確、報警及時、斷電可信。（六）加強現場管理，加強隱患排查力度，瓦斯管理機構完善，嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，不得電氣設備失爆。（七）確保安全資金投入，煤礦企業(yè)按照財政部等四部門印發(fā)的財建〔2005〕168號文件規(guī)定及時足額抽取煤礦生產安全費用，國債補助金安全改建項目地方政府服務設施的資金必須及時足額妥當。（八）國家有關煤礦瓦斯預防經濟扶植政策全面落實妥當，主要包含財政補貼、稅費優(yōu)惠、發(fā)電玩游戲、民用瓦斯價格等。四、進度精心安排全省大中型煤礦瓦斯專項整治工作由省煤礦安全改建和瓦斯環(huán)境治理工作領導小組統(tǒng)一部署，各大中型煤礦企業(yè)負責管理非政府實行，分后三個階段展開，用一年左右時間，順利完成專項整治任務。

（一）企業(yè)自查自改為（2009年7－9月）。

各大中型煤礦企業(yè)根據全省專項整治工作方案精心安排，針對系統(tǒng)建設、冶煉布局、責任制度、現場管理、職工培訓、安全資金投入、經濟政策等關鍵環(huán)節(jié)積極開展全面自查，針對排查辨認出的問題，制訂整改措施，全面落實責任人，及時予以自查。企業(yè)必須明確提出自查報告，呈報省煤礦安全改建和瓦斯環(huán)境治理工作領導小組辦公室（省能源局）。（二）非政府督促檢查（2009年10－12月）。省煤礦安全改建和瓦斯環(huán)境治理工作領導小組非政府有關部門或企業(yè)，實行分散督查或企業(yè)互查等形式，對大中型煤礦展開檢查。對關鍵性隱患推行轉讓鹽務制度，對排查出來的瓦斯事故隱患，要選責任人、的定措施、的定期限、的定資金等，全盤自查妥當，努力做到排查不取死角、整治不取后患。對整治工作不力、措施不妥當的煤礦，必須官方曝光，并限期自查，對婉拒自查或工作始終不全面落實的煤礦企業(yè)將依據有關法律法規(guī)展開處置，列為“黑名單”。對普遍性和傾向性問題，必須分析原因，研究對策和措施。（三）深化瓦斯整治（2010年1－6月）。省煤礦安全改建和瓦斯環(huán)境治理工作領導小組，在排查瓦斯事故隱患的基礎上，嚴格執(zhí)行企業(yè)創(chuàng)建和健全管理制度，全面落實各項治本之策，化解影響煤礦安全生產的深層次矛盾和問題，提升瓦斯預防確保水平。踐行一些一流煤礦企業(yè)，舉行現場會，推展瓦斯預防典型經驗作法，充分發(fā)揮典型示范促進作用。同時著眼長遠，制定本企業(yè)煤礦瓦斯環(huán)境治理和利用“十二五”規(guī)劃，明晰目標任務、工作重點、資金市場需求和確保措施。五、工作建議（一）全面落實各級責任。積極開展大中型煤礦瓦斯專項整治，就是貫徹落實科學發(fā)展觀的具體內容措施，也就是應付國際金融危機、保證國內經濟穩(wěn)定較慢快速增長的必然建議。省煤礦安全改建和瓦斯環(huán)境治理工作領導小組成員單位必須密切配合，按照統(tǒng)一部署，融合各自職責，積極開展大中型煤礦瓦斯專項整治工作。各煤礦企業(yè)按照有關建議，設立非政府領導機構，制訂工作方案，具體實施煤礦瓦斯專項整治工作。懇請各大中型煤礦企業(yè)將工作方案于2009年8月15日前呈報煤礦瓦斯預防領導小組辦公室（省能源局）。聯系人：趙波，電話（或電子郵件）2636；電子信箱：jlnymtz@126.com.（二）加強一流適用于技術推廣。省煤礦安全改建和瓦斯環(huán)境治理工作領導小組非政府有關部門，系統(tǒng)總結近幾年煤礦瓦斯預防的先進經驗和技術，通過舉行經驗交流會、專家傳授、一對一交流等多種形式，交流推展一批一流適用技術和裝備。力爭至2010年，在全省投入使用至少3處為瓦斯預防技術應用領域基地，充分發(fā)揮技術提振促進作用。（三）加強瓦斯煤層氣力度。把大中型煤礦瓦斯專項整治活動與重點煤礦區(qū)煤層氣煤層氣利用規(guī)模化建設、大力推進瓦斯環(huán)境治理工作體系示范點礦井和示范縣“雙百工程”建設等工作緊密結合。按照《國家能源局關于非政府積極開展全國重點煤礦區(qū)煤層氣煤層氣利用規(guī)?；ㄔO工作的通告》（國能夠煤炭〔2009〕100號）建議基本建設的規(guī)模化建設方案，精選具有煤層氣規(guī)模化煤層氣利用條件的重點礦區(qū)，實行鞭策扶植政策，強力大力推進煤層氣煤層氣利用，保證順利完成2010年目標。（四）強化專項監(jiān)察。各級煤礦安全監(jiān)察機構必須非政府積極開展煤礦瓦斯預防專項監(jiān)察，嚴格執(zhí)行煤礦企業(yè)嚴苛全面落實國家瓦斯預防的一系列文件精神，打牢企業(yè)安全基礎。重點監(jiān)察企業(yè)安全管理機構和管理制度與否健全，現場管理與否妥當。高瓦斯礦井、注重礦井與否同時實現先抽后改采、煤層氣合格，與否創(chuàng)建瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和專職管理隊伍。必須嚴格執(zhí)行煤礦企業(yè)穩(wěn)步加強安全資金投入，調整和優(yōu)化冶煉部署，努力做到生產布局合理。強化對新建煤礦項目的監(jiān)督管理，建設項目必須嚴苛按照國家有關規(guī)定辦理項目核準和竣工驗收相關手續(xù)，不得將高瓦斯、煤與瓦斯注重礦井井下瓦斯環(huán)境治理工程承攬給不具備防突專業(yè)技術和裝備能力的隊伍施工。（五）強化督促檢查。各大中型煤礦企業(yè)必須按時呈報煤礦瓦斯事故掌控指標和煤層氣利用目標順利完成情況季度表中，有關關鍵問題和建議及時呈報省煤礦安全改建和瓦斯環(huán)境治理工作領導小組辦公室。省煤礦安全改建和瓦斯環(huán)境治理工作領導小組有關成員單位將盡早共同組成督查組，對重點煤礦企業(yè)瓦斯專項整治措施全面落實情況展開抽檢，并通報抽檢結果。綜采隊會議制度綜采隊會議制度

班前會、政治自學、安全活動、全隊職工大會等都必須繼續(xù)執(zhí)行以下制度：

1.凡當天(當值)執(zhí)勤人員都必須按時出席會議。耽誤必須踢報告,經主持人同意后方可以步入會議室。會議耽誤或曠工一次罰款10元。

2.會議期間坐姿端正,衣裝干凈,嚴禁穿拖鞋、褲頭、背心、及其它奇裝異服，否則去除會場，判處10-30元罰款。

3.不許存有吸煙、喝東西、睡、看電視報、站立、交頭接耳和其它不規(guī)范犯罪行為，否則去除會場，判處10-100元罰款。

4.會議期間回答必須俯臥提問，嚴禁大吵大鬧，存有爭議的問題，會后由有關隊干出面協(xié)同化解。

5.存有特定情況無法按時出席會議者，必須事先向主持人告假，無故不出席班前會者嚴禁精心安排工作，并不許下班，按曠工處置，其它會議不參加者每次罰款20元,情節(jié)嚴重導致后果的加倍行政處罰。

6.每次會議，必須有隊或班里專門選定記錄人員搞好記錄。

7.主持人必須嚴格遵守會議時間，通常情況下，班前會時間20-40分鐘，其它會議時間60-120分鐘，各分管領導必須深入細致非政府策劃上開不好自己分管范圍內的會議，并及時匯報隊委會。

8.對不能順從抨擊或不順從工作精心安排者，主持人有權暫停其工作，遞交隊委會研究處置。通風調度管理制度通風調度管理制度

1、津津樂道全礦各盤區(qū)改采、鑿通風設施情況，津津樂道井下通風系統(tǒng)、救火、的日月情況及安全出口、避災路線，掌控各工程量和具備企業(yè)化管理科學知識。

2、精心組織調度，有效率非政府安全生產，當好領導的參謀長，經常嚴格執(zhí)行、查問、掌控各隊的安全生產情況，對影響安全的隱患及時逐級向領導匯報。

3、深入細致核對不好各種記錄及上級指示、命令、通告，及時上傳下達，并負責管理監(jiān)督檢查全面落實情況。

4、認真執(zhí)行安全生產方針，嚴苛按“兩個條例”及“三小規(guī)程”筑堤生產，不得違章統(tǒng)一指揮。

5、隨時掌控井下安全情況，瓦斯員匯報時必須認真盤問井下安全情況。當井下出現瓦斯、煤塵小，通風方面的問題時及時向區(qū)領導和上級調度匯報，并幫助值班人員處置，例如出現重大事故時立即向區(qū)和上級領導匯報。

6、恰當深入細致核對各種圖板、記錄、臺帳等數字準確無誤字跡確切整齊。

7、固守工作崗位，嚴格執(zhí)行交接班制度，深入細致井下基層，熟識生產解決問題。

8、做好衛(wèi)生工作，經常維持干凈柳溝煤礦地質科科長崗位責任制柳溝煤礦地質科科長崗位責任制

1、在主管礦長、總工程師的領導下，順利完成地質測量專業(yè)范圍的各項任務，并負責管理總結、匯報工作情況。

2、負責管理表達和貫徹落實上級有關方針、政策、會議精神和有關布置等。

3、非政府和領導全科業(yè)務學習，負責管理全科的干部、工人的技術考核工作。

4、負責管理非政府和探討本專業(yè)關鍵性技術問題，負責管理審查上級的設計、文件、報表和資料等。

5、負責管理非政府和檢查本專業(yè)的工作質量和順利完成情況，定期舉行科務會議，總結和布置工作情況。

6、定期展開安全教育，做好業(yè)務保安。

7、出席年、季、月的生產計劃的編制工作。

8、積極主動非政府推廣先進經驗，積極開展雙等活動，定期舉辦專業(yè)自學活動，不斷提升全科技術水平。

9、經常關心職工生活，積極主動協(xié)助職工化解生活中碰到的困難和問題。

10、非政府和領導全科政治自學，經常搞政治思想工作，并使全科人員的思想政治水平不斷提升。井下機電硐室管理規(guī)定井下機電硐室管理規(guī)定1、永久性中央變電所和井底車場內的其他機電設備硐室，應當磚碹或用其他可信的構筑方式掘進。采區(qū)變電所應用領域不燃性材料掘進。2、硐室必須裝設向外開的防雷鐵門。鐵門全部袒露時，嚴禁阻礙巷道交通。鐵門上要裝設易于關嚴的通風孔，以便必要時阻隔通風。裝有鐵門時，門內可以加設向外開的鐵柵欄門，但嚴禁阻礙鐵門的開合。3、從硐室出口防雷鐵門起至5m內的巷道，應當磚碹或用其它不燃性材料掘進。帶出的電纜與套管必須嚴格堵住，并除去麻皮。4、井下中央變電所和主排水泵房的地面標高，較之其出口與井底車通防專業(yè)非正規(guī)操作方式及構筑設施施工質量標準通防專業(yè)非正規(guī)操作方式及構筑設施施工質量標準

一、外木自爆設施施工質量標準：

1、按外木爆區(qū)最小斷面排序水量，實際水袋必須比排序值減少4個。

2、外木爆架刮草綠油漆，在背風兩端水袋中間邊線逐個編號。外木自爆表明牌裝設在一端，負面背向風流，杜絕鐵絲搬運，吹牌板不左右搖擺。

3、外木自爆水袋底面在一個平面上，拉線測量誤差最小不少于5cm，邊線不少于2處為。

4、吊掛勾全部用圓鋼焊制，吊掛勾存有掛勾時，必須更改外木爆架，不許用鐵絲掛起水袋。

5、水袋內水平面高于搬運眼距離最小無法少于3cm，袋內并無雜物。

6、擦拭水袋外表面，并無灰塵粘附。

7、每周至少對外木自爆全面檢查一次，存有負責人現場排印蓋章和檢查日期記錄。

8、采用鏈環(huán)搬運。例如采用鋼管搞固定架，鋼管必須彎曲，刷藍漆，鋼管注重外木自爆水袋邊緣嚴禁少于2cm。

9、外木爆區(qū)前后30m范圍內嚴禁設測風站。

10、其它必須合乎企業(yè)標準;

附于企業(yè)標準：外木自爆設施的加裝管理標準

1、外木爆棚短果地點

⑴主要外木爆棚短果地點：礦井兩翼與礦井井筒相連的主要入春早巷道;相連采區(qū)之間的分散運輸巷和春早巷;相連煤層之間的運輸石門和春早石門。

⑵輔助外木爆棚短果地點：礦井面進、春早巷道;煤巷、半煤巷盾構面;與煤倉相連的巷道;單一制通風，并存有煤塵核爆危險的其他巷道。

2、隔爆水棚短果建議

⑴主要隔爆水棚必須由大于40L/個的水袋共同組成，水量應當滿足用戶400L/m2。

⑵主要隔爆水棚必須集中式加裝，排在間距為1.2～3m，棚區(qū)長度嚴禁大于30m。水棚距頂板兩幫間隙不大于100mm，距軌面不大于1.8m，高度必須保持一致。

⑶輔助外木自爆設施集中式加裝水量應當滿足用戶200L/m2，水棚排在間距為1.2～3m，棚區(qū)長度嚴禁大于20m，首列水棚距工作面60～200m。分散式加裝水量按棚區(qū)所占到巷道空間的體積排序，嚴禁大于1.2L/m3，棚區(qū)長度嚴禁大于120m，首列水棚距工作面30～60m。水棚距頂板、兩幫間隙不大于100mm，高度必須保持一致。

⑷外木自爆設施搬運。每邊中水袋間隙與水袋至兩幫間隙的總和及水袋底部至頂板的距離嚴禁大于1.5m。

⑸加裝設施必須規(guī)范。掛勾采用Φ4～8mm的圓鋼制作，角度為45度，銳角25mm，將銳角按水袋規(guī)格尺寸沖壓在回收鋼管上。

⑹水袋使用極易掛勾的布置方式。將具有銳角的舊鋼管縱向緊固在巷道中(不穩(wěn)固的短果邁向緊固鋼管或實行其他緊固措施)掛勾對也已，并肩布置，鉤細長對鉤細長，水袋必須夾住擺元顯恭，水量充滿著，確保水袋迎接沖擊波側能首先掛勾。嚴禁將水袋加裝在支柱和其他設施后面。

⑺水棚應當設于巷道的直線段，與巷道的交叉口、拐彎處、變坡處的距離不大于50m。

⑻所有的隔爆設施必須設置表明牌，每周檢查一次，并存有記錄。

外木自爆設施表明牌

地點

割斷面（m2）

水袋容量（L）

棚區(qū)短度（m）

水袋個數

棚距（m）

水量（L）

檢密時間

檢密人

存有在問題

外木自爆水袋檢查標準

單位：地點：罰球：結論：年月日

項目

標準及建議

檢查方法

評分辦法

標準分

短果標準(60分后)

1、主要隔爆水棚必須由大于40L/個的水袋共同組成，水量應當滿足用戶400L/m2。

現場檢查

不符合要求甩5分后

60

2、主要外木爆棚必須集中式加裝，排在間距為1.2～3m，棚區(qū)長度不大于30米。水棚距頂板兩幫間隙不大于100mm，距軌面不大于1.8m，高度必須保持一致。

現場檢查

一處不符合要求甩5分后

3、輔助外木自爆設施集中式加裝水量應當滿足用戶200L/m2，水棚排在間距為1.2～3m，棚區(qū)長度嚴禁大于20m，首列水棚距工作面60～200m。分散式加裝水量按棚區(qū)所占到巷道空間的體積排序，嚴禁大于1.2L/m3，棚區(qū)長度不大于120m，首列水棚距工作面30～60m。水棚距頂板、兩幫間隙不大于100mm，高度必須保持一致。

現場檢查

一處不符合要求甩5分后

4、外木自爆設施搬運。每邊中水袋間隙與水袋至兩幫間隙的總和及通風區(qū)放炮班長崗位責任制通風區(qū)放炮班長崗位責任制

1、在區(qū)黨政的領導下，負責管理狠抓放炮、火工品以及對本班組放炮、滅火材料管理正數輕易領導責任。

2、幫助區(qū)領導搞好職工思想工作和執(zhí)勤管理工作，狠抓勞動紀律，做好工時利用。

3、非政府全面落實有關瓦斯、放炮、滅火材料及煤塵管理規(guī)定和安全技術措施。

4、根據井下生產地區(qū)變化，及時調整放炮地區(qū)，合理采用放炮員，合理安排班次，并使之滿足用戶生產須要。

5、負責管理局部通風質量標準化工作，確保頭頭合格，同時負責管理井下柵欄，警標管理工作。

6、深入細致現場監(jiān)督檢查，放炮操作方式工作，規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查相對穿著相透安全技術措施，辨認出問題，及時處理確保放炮安全。

7、對放炮員違章行為負責管理阻止，并深入細致非政府事故分析，明確提出初步意見，努力做到三不放過。井下機修工安全生產責任制井下機修工安全生產責任制

1、認真學習和繼續(xù)執(zhí)行安全生產方針，踐行“安全第一”思想，嚴格遵守有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)程、條例和指令。

2、嚴格執(zhí)行崗位作業(yè)標準，努力做到安全生產和文明生產。

3、嚴格遵守勞動紀律和各項管理制度，順從班組長的統(tǒng)一指揮，按時出席班前會，秉持現場交接班，絕不允許擅離職守、串崗。

4、秉持上崗上崗并對本職內設備的運行和維護質量負責管理，對作業(yè)場所內的安全工作負責管理，努力做到工藝安全、操作方式安全。

5、必須熟識和掌控本職內機電運輸設備的結構、原理、性能、較完整標準及常用事故處置方法。

6、必須對本職內機電設備和管路系統(tǒng)和防塵系統(tǒng)展開巡回檢查，辨認出問題及時處理，不得設備母舒氏運轉。

7、做好獨立自主保安和政企聯保，有權勸說和制止他人違章作業(yè)、冒險蠻干，有權婉拒違章統(tǒng)一指揮。

8、辨認出關鍵性安全隱患必須及時匯報，具備防治事故和應急搶修避災的能力。

9、積極主動出席安全技術練兵、合理化建議、事故分析可以等活動。瓦斯檢查工交接班制度瓦斯檢查工交接班制度

（一）為強化瓦斯檢查，杜絕空班逃費，避免瓦斯事故的出現，根據《煤礦安全生產標準化基本建議及評分方法（實施）》通風專業(yè)工作建議中“健全各項管理制度”以及基本建議中“存有健全的煤礦通風.瓦斯預防、綜合防塵、嚴防救火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）井下交接班地點。繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查的在井下選定地點交接班，搭載存有專職瓦斯檢查工時，礦井工作面在上隅角處交接班；盾構工作面在盾構拔劍附近交接班；其他交接班地點由總工程師根據煤礦的實際情況確認。

（三）各煤礦應當根據煤礦實際情況制訂瓦斯檢查工井下交接班時間表。經煤礦總工程師批準后繼續(xù)執(zhí)行，瓦斯檢查工必須按規(guī)定時間展開交接班，嚴禁提前返回檢查地點至交接班地點等候交班。

（四）交接班時，交班瓦斯檢查工要支付利息如下內容：

1.分工區(qū)域內的通風、瓦斯、防塵、防雷、放炮、局部通風和生產情況有沒有異常，與否須要下一班處置及應當實行的措施。

2.分工區(qū)域內的各種通風安全設施、裝備的運轉情況，與否須要修理、減少或拆毀。重點更替：當值的氣體檢查情況、風筒距拔劍的距離、通風設施的較完整情況、傳感器的采用及數據情況等。

3.分工區(qū)域內發(fā)生的“一通三嚴防”隱患，當值處置的情況和須要穩(wěn)步處置的內容。

4.有關領導信訪部門工作的全面落實情況和須要呈報的問題。

（五）交接班必須努力做到上不明下不直奔。接班人對更替內容介紹確切后就可以接班人，交接班人員都必須在《瓦斯檢查工瓦斯檢查手冊》上蓋章，記錄備查。

（六）交班時，如果下一班的瓦斯檢查工未至崗，交班瓦斯檢查工必須呈報值守領導，由值守領導同意就是由交班瓦斯檢查工穩(wěn)步展開下一班的瓦斯檢查工作，還是由地面另派遣瓦斯檢查工。無論實行何種方式，都無法導致空班逃費現象。

（七）

煤礦必須強化瓦斯檢查工上崗和交接班情況的監(jiān)督檢查，杜絕空班逃費和不按規(guī)定交接班現象。

（八）更替工具、儀表時，接班人員必須查閱與否較完整，工具儀表較完整后方可以發(fā)送。（煤礦機電運輸戰(zhàn)線）機電設備包機制度(煤礦機電運輸戰(zhàn)線)機電設備包機制度

1、深入細致檢查、修理、維修保養(yǎng)設備，確保零件的齊全、健全和穩(wěn)固。

2、包機人員必須工作深入細致，事業(yè)心弱，勤奮肯吃苦，技術嫻熟能園滿地順利完成布置的任務。

3、包機人員必須嚴格執(zhí)行“五包”，即為：紙盒思想、紙盒執(zhí)勤、紙盒運轉、紙盒較完整、紙盒材料備件消耗最高，否則，違者罰款。

4、包機人員必須確保設備臺臺較完整，具備合格的備件，否則，辨認出設備出來故障，并無配件罰款5-10元。

5、包機人員必須確保所紙盒設備運轉潔凈整齊，放置合理，否則罰款5-10元。

6、必須嚴格遵守安全制度、操作規(guī)程，不許違章作業(yè)，否則辨認出一次罰款5-10元。設立綠豐煤礦雨季“三嚴防”工作小組制度藍礦內播發(fā)[2011]006號

關于設立綠豐煤礦雨季“三嚴防”工作小組的

通在言

礦屬各單位、各部門：

一年一度的雨季即將來臨，為了煤礦安全生產工作正常積極開展，確保全礦生命財產不受損失，確保礦井安全渡汛，根據黔安監(jiān)煤礦【2011】42號“關于搞好年度煤礦雨季三嚴防工作的通告”及畢地安監(jiān)【2011】54號和百安監(jiān)【2011】65號精神，融合我礦實際，特基本建設綠豐煤礦雨季“三嚴防”計劃及措施。并通告如下：

一、非政府機構

設立綠豐煤礦雨季“三嚴防”工作領導小組。

組短：朱文華（礦長）

副組長：陳云華（總工）

成員：劉傳福（安全科）、羅啟祥（生產科）、蘇金雄（技術科）、鄭繼銀（技術科）、冀雄（機電科）、、蔡鵬（供應科）、陳開千（調度室）、朱強（防洪隊）、嚴松（防火隊）、單成柄（嚴防排洪隊）負責管理全礦的雨季“三嚴防”工作。

二、職責分工及有關措施

1、雨季“三嚴防”即為防洪、嚴防排洪、嚴防雷電，調度室必須強化雨季期間的調度值守工作。

2、技術科負責人在雨季必須主動與氣象、防汛和水利等部門聯系溝通交流，創(chuàng)建災害性天氣預警和防治機制，緊密高度關注災害性天氣的預報預警信息，掌控汛情水情，及時主動采取措施。

3、安全科、調度室必須創(chuàng)建雨季巡查制度、雨季水害隱患排查環(huán)境治理檢查制度、制訂停工廢人應急處理措施。

4、機電科在雨季到來之前，必須非政府力量對排水系統(tǒng)中的排洪設備、供電設備、嚴防雷電裝置展開保護檢修，并非政府一次聯手排洪試驗，保證雨季時各種排洪設備正常運轉并發(fā)揮作用。

5、雨季期間機電科要精心安排人在井底水泵房值守，對井下的水倉必須經常性清掃，對排洪設備和管道設施必須每天展開保護，辨認出問題及時確定。水倉中水位少于2.5m時就必須排洪，備足包好水泵和管道配件,避免井下水沖走井底車場。

6、供應科對井上、下防洪物資和設備必須及時訂貨妥當，保質保量，保證搶險救災物資能妥當并發(fā)揮作用。訂貨人員和庫房保管員必須認真清點預防水設備、設施的庫存情況，及時向雨季“三嚴防”領導小組副組長匯報，嚴重不足的、失配件的必須及時訂貨。雨季“三嚴防”物質必須專用。

7、技術科地測技術人員職責：

（1）及時排查分析本礦井區(qū)域內的老空積水情況，定期搜集、調查、錄入相連礦井和棄置舊窯積水情況。

（2）本礦區(qū)和礦界外200m范圍內相連礦井的冶煉工程，積水區(qū)及老窯積水區(qū)必須標繪在冶煉工程平面圖等有關圖紙上。

（3）每季度至少核實一次積水區(qū)、積水量、積水上上限標高，修改積水線、尋水線和警戒線。

（4）對嶄新拓展的冶煉工作面（例如即將盾構的運輸下山、春早下山）必須展開水文地質條件分析，地質“三書”（采區(qū)地質說明書、盾構工作面地質說明書、回采工作面地質說明書）必須闡述嶄新拓展的采區(qū)、冶煉工作面鋼鍵威脅程度，為預防水工作提供更多精確的資料，確保安全。

（5）水害預防必須秉持預測預報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采的十六字原則；水情水害預報必須圖、表中吻合，內容齊全、敘述精確，定性、定量，措施存有針對性，蓋章齊全。內要兩天必須展開礦井涌水量觀測并向調度室匯報。

（6）辨認出水患險情，應當及時向有關領導匯報，并向有關部門和冶煉區(qū)隊收到水害通知單。

8、技術科冶煉技術人員職責：

（1）技術科必須制訂并建立健全有關的水害預測預報制度、水害隱患排查環(huán)境治理制度、基本建設中長期預防水規(guī)劃，年度預防水計劃。冶煉工作面探水前，必須基本建設尋抽水設計，確認探水警戒線，并制訂有關的安全施工措施，及時向施工隊貫徹落實自學。

(2)礦井在尋抽水過程中，必須撤走尋抽水地點邊線以下受到水害威脅區(qū)域的所有人員。有突水預兆時，受到水害威脅區(qū)域必須立即暫停作業(yè)，撤走區(qū)域內的所有作業(yè)人員至安全地點，分析原因，實行安全措施。

(3)對井下巷道各水點必須定期觀測，發(fā)現異常必須展開分析，并采取相應措施。根據礦井實際和受到水害類型及可能將出現的事故，制訂“礦井水害應急預案”。應急預案內容必須具備針對性、科學性和可操作性。

9、生產科和調度室的職責：礦級管理人員和調度室人員必須熟識水害應急預案，不斷完善《礦井水害應急預案》，強化職工應急預案的演練，并使職工掌控滅火路線和打火脫離險境科學知識，特別必須使職工牢記：當辨認出井下有突水預兆時，必須暫停作業(yè)，立即廢至安全地點，并及時報告調度室。

10、防洪隊：隊員存有地面陶思曾及行政后勤人員20名共同組成。負責管理對地面工業(yè)廣場附近的山洪流向展開觀測，辨認出存有泥碴堵塞排水溝及水流改線時，必須及時非政府搶修及堵塞，構筑三個井筒頂部的攔蓄溝、排洪溝和排水溝，隨時維護不好井口。必要時需用沙袋臨時堵住，防范地面洪水好像倒入井下，保證各井口與及礦井安全。

11、防火隊：隊員存有電工、機修工10名共同組成。負責管理對地面建筑物、變電室、瓦斯抽放泵站、井架、炸藥庫房等設施的防火裝置展開試驗，損毀、失靈的必須及時修理或更改，必須保證正常運轉及安全可靠。必須做好嚴防雷電裝置的短果及接地裝置的檢查試驗，及時健全自查。

12、井下嚴防排洪隊：隊員存有電工、機修工及盾構工人15名共同組成。負責管理井下各工作面的探水及井下排洪。

13、煤礦法定代表人或總經理和煤礦主要負責人就是預防水工作的第一責任人；總工程師對預防水工作正數技術責任；各分管副礦長對預防水措施正數全面落實責任。

14、盾構各隊在盾構施工過程中，必須嚴格執(zhí)行尋抽水措施，鉆孔深度不少于60m，孔數不少于3個。按建議探聽水鉆孔，先尋后鑿。

15、軌道入井黎祖疊裝設絕緣節(jié)，設置絕緣道夾板，并定期檢查其可靠性；井下設備和管線設置可信的中劇維護；采空區(qū)和棄置巷道密封前必須撤去軌道、管線等設施，阻斷導電體與密封墻內外聯系，避免雷電引入引發(fā)瓦斯核爆事故。

三、物資儲備

雨季“三嚴防”所須要防洪專用物資：

①、編織袋：1000個

②、潛水泵：BQW--4型.4KW（3臺），分體式水管(硬)500m。

③、鐵鍬：100把

④、掏耙：50把

⑤、十字鎬：50把

⑥、誒箕：200個

⑦、雨衣：50套

⑧、電筒：30把（分體式電池）

⑨、木板(薄30mm，長3m，闊160mm)：300塊

四、紀律及建議

1、所有成員分管的工作必須在四月下旬前全面落實完。由副組長朱文華負責管理監(jiān)督全面落實。

2、所有成員必須喝住在礦上，雨季期間有事出外必須向副組長告假。

3、所有成員手機必須24小時開機，維持通信通暢。

4、任何人嚴禁調動防洪物資和車輛專門從事與礦井“三嚴防”毫無關系的工作。

5、所有出席礦井防洪、排洪和救災人員必須一切行動聽到統(tǒng)一指揮，努力做到存有而令則行及，有禁則終了。

6、所有成員必須使出其職，做好“三嚴防”物資的儲備、檢查和更改。

7、四月二十日由副組長策劃礦井排洪聯手試運營，并對存有的問題加以改進。

五、應急預案

1．當存有大暴雨及特大暴雨即將來臨時或去臨時，領導小組必須通告各個搶修小分隊人員至選定的地點待命，通告暫停生產，撤走井下所有人員。

3、強化礦井“三條生命線”的保護，保證暢通無阻。

百管區(qū)仁和綠豐煤礦

2011年4月18日

主題詞：綠豐煤礦雨季“三嚴防”工作通在言

刪報：安監(jiān)局總經理礦領導

刪送來：礦屬各單位檔案一份

百里杜鵑風景名勝區(qū)綠豐煤礦2011年04月18日印發(fā)

共印20份火區(qū)管理制度（三項管理制度）一、井下火區(qū)未輕易驅散而不予半封閉的區(qū)域表示火區(qū)。

每個火區(qū)必須根據發(fā)怒時間及時編號，創(chuàng)建火區(qū)管理卡和繪制火區(qū)邊線關系圖，由礦通風部門永久留存?；饏^(qū)管理卡片包含以下內容：

1、火區(qū)基本情況備案。

2、火區(qū)邊線示意圖。

3、灌漿、注氮或其他方式救火記錄。

4、入春早防火墻及觀測記錄。

火區(qū)邊線關系圖以通風系統(tǒng)圖為基礎繪制，即為在通風系統(tǒng)圖的基礎上標明所有火區(qū)的邊界，防火墻邊線、火源點邊線、漏風路線及灌漿、備注氮系統(tǒng)布置、火區(qū)編號、發(fā)怒時間、半封閉時間、火區(qū)注消時間等內容。

二、當井下無法輕易救火或輕易救火違憲時，必須實行半封閉措施救火。半封閉時應遵從以下原則：

1、在確保安全的前提下，盡量增大半封閉范圍，特別應當延長送風兩端密封與火源之間的范圍;

2、入、春早密封在施工順序上實行入、春早兩端同時半封閉或一流后回的半封閉方法。實行先再此風側密封時，應當存有通風孔，并使其既能夠掌控火勢又可以避免火源絕對優(yōu)勢兩端出現瓦斯超載和蓄積。因簽訂合同不好時間，大唇春早防火墻在同一時間半封閉完結。半封閉存有核爆危險的火區(qū)必須使用安全檢查墻;

3、必須選定專人內要10分鐘檢查一次進回風流中瓦斯?jié)舛?、一氧化碳和氧含量，隨時辨別核爆危險性。必須根據具體情況實行避免瓦斯、煤塵核爆和人員中毒的安全措施。存有核爆危險而并無有效率安全檢查措施時必須將人員廢至安全地帶，然后排泄核爆危險;

4、火區(qū)半封閉完結后應當進快將人員撤走災區(qū)。

三、火區(qū)半封閉后應當積極主動采取措施快速火區(qū)點燃進程。火區(qū)救火方案由礦通風部門負責管理基本建設,經礦長、總工程師批準后繼續(xù)執(zhí)行。救火方案應當涵蓋以下內容:

1、火區(qū)基本情況及現狀分析。

2、火區(qū)周圍地質情況及采礦情況。

3、救火方法、救火工程、勞動非政府及安全措施。

4、救火方案圖。

四、當火區(qū)范圍很大,火源與否已經全然點燃難以證實時,可以使用縮封措施,去化解部分查封煤量和半封閉物資,并通過在半封閉狀態(tài)下將密封怱段迫近火源地點,以便提升救火效果,快速火區(qū)點燃。實行變小封火區(qū)必須基本建設縮封計劃和安全措施,報上級部門審核,并由礦山救護隊負責管理順利完成，縮封計劃與安全措施可以參考火區(qū)欣華計劃和安全措施基本建設。

五、半封閉的火區(qū)必須經采樣分析合乎以下點燃條件,經礦長和礦總工程師非政府有關部門鑒別證實火區(qū)已經點燃時,方可凍結火區(qū):

1、火區(qū)內空氣溫度上升至30℃以下或達至災前日常溫度。

2、火區(qū)內空氣中氧濃度降至5%以下。

3、火區(qū)內空氣中不所含乙烯、乙塊,CO濃度在半封閉期間逐漸上升,并平衡在0.001%以下。

4、火區(qū)的水溫度高于25℃或與災前水溫相同。

5、上述4項指標持續(xù)平衡超過1個月以上。

凍結火區(qū)時,必須將火區(qū)凍結鑒別及結果報上級部門備案,未經凍結的火區(qū)密封不得關上。

六、欣華火區(qū)必須謹慎從事,必須搞好一切應急準備工作。事先必須基本建設欣華計劃和安全措施報上級部門審核。欣華計劃和安全措施應當涵蓋以下內容:

1、火區(qū)凍結時間及火區(qū)凍結鑒別材料。

2、欣華方法、火區(qū)情報搜集順序及防火墻欣華順序。

3、欣華時避免人員中毒、避免火區(qū)冷靜下來、避免瓦斯核爆的通風安全措施及應急準備工作工作。

七、欣華火區(qū)，通常應當使用門鎖風法,即為欣華過程中并使火區(qū)始終處在半封閉阻隔狀態(tài)的欣華方法,欣華火區(qū)時,火區(qū)回去風流所經過巷道內人員必須全部撤走，應逐段恢復正常通風，且必須隨時測量火區(qū)氣體及回去風流中有沒有一氧化碳，一旦辨認出冷靜下來征兆,必須立即暫停向火區(qū)制冷并再次半封閉火區(qū)。

欣華火區(qū)及恢復正?；饏^(qū)初期通風的工作礦提出申請由礦山救護隊負責管理順利完成?；饏^(qū)欣華后三天內,每班必須由救護隊檢查通風情況,并檢測水溫、氣溫和空氣成分,只有在證實火區(qū)已全然點燃且通風正常后方可以轉至其他工作?；饏^(qū)欣華工作完結,應予以總結并將欣華報告讀賣新聞上級部門。

八、在火區(qū)附近展開冶煉工作必須嚴格遵守以下規(guī)定:

1、在火區(qū)同一煤層同一水平的相連區(qū)域展開冶煉工作,必須存有足夠多火區(qū)隔絕煤柱，并基本建設專門設計及安全措施報礦總工程師核準。

2、在火區(qū)同一煤層的上下區(qū)段及上下即將來臨煤層通常嚴禁回采。但當煤層傾角大于35°且火區(qū)下部存有足夠多高度的煤柱，能夠有效率隔絕火區(qū)時,應當基本建設專門設計和安全措施報上級部門批準后方可回采。在火區(qū)下部盾構時必須存有避免冒頂、冒透火區(qū)的安全措施。

3、在火區(qū)下方的周邊煤層展開回采，只要存有防范措施能確?；夭珊蟛挥绊懟饏^(qū)救火工作和火區(qū)對回采沒威脅,應當將專門采礦設計報上級部門核準。

九、每周對防火墻、火區(qū)密封和其它密封展開檢查，分析測量其內外氣體成分,內外溫度、進回兩端密封內壓差及墻體與圍巖掘進情況，并計入防雷專用記錄本備查。通風科隊長應當及時審查,辨認出密封墻半封閉不規(guī)范?；虼嬗邪l(fā)怒異常現墻體裂縫等必須采取措施及時處理，并報告礦總工程師。職業(yè)病危害檔案管理制度職業(yè)病危害檔案管理制度

根據《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的規(guī)定，融合本公司的實際，創(chuàng)建職業(yè)衛(wèi)生檔案,并由專人看管。

一、日常職業(yè)衛(wèi)生檔案包含：

l、國家有關職業(yè)危害預防工作的法律、法規(guī)、規(guī)范、適當文本。

2、職業(yè)衛(wèi)生管理方針、目標，職業(yè)衛(wèi)生管理制度、工作計劃和年度總結。

3、職業(yè)衛(wèi)生專兼職人員、管理機構、職業(yè)危害預防非政府機構等職能及人員分工。

4、職業(yè)衛(wèi)生管理方案、程序、崗位操作規(guī)程及其它內部文件。

5、建設項目“三同時”職業(yè)危害管理檔案。

(1)建設項目計劃任務書及核準文件等。

(2)建設項目初步設計書;

(3)工程擴建、改建及修理、采用中更改的圖紙及有關材料;

(4)全套完工圖紙、驗收報告、完工總結;

(5)職業(yè)危害進度表評價委托書與進度表評價報告;

(6)職業(yè)病危害掌控效果評價委托書與效果評價報告;

(7)審查意見書;

(8)環(huán)評意見書。

6、建設項目職業(yè)危害因素申報資料。

包含職業(yè)危害因素(種類、存有崗位、來源、預防措施)目錄。

7、工作場所職業(yè)危害現場管理資料。包含：職業(yè)危害因素檢測報告、生產工藝流程職業(yè)危害因素分布圖和生產工藝流程碰觸職業(yè)危害因數人員分布圖。

8、工作場所職業(yè)危害因素檢測與評價資料。包含監(jiān)測人員證件、檢測儀器臺賬、日常職業(yè)危害因數檢測報告、與存有資質單位簽定作業(yè)場所職業(yè)危害因數檢測檢測技術服務合約、檢測機構資質備案核準證明、職業(yè)危害因素檢測與評價報告。

9、創(chuàng)建職業(yè)危害知會檔案資料。包含職業(yè)危害知會欄設計版面、勞動合同知會樣板、警告標識臺賬和統(tǒng)計數據。

10、創(chuàng)建職業(yè)衛(wèi)生檔案資料。包含崗前、崗中從業(yè)人員培訓記錄、考試卷、考試成績、打卡表和培訓通告等。

11、職業(yè)危害防水設施及修理檔案。

(1)設備操作規(guī)程、合格證書。

(2)加裝調試環(huán)評記錄。

(3)運轉采用記錄。

(4)修理記錄，包含修理責任人、修理原因、修理日期、修理人等。

12、勞動者防護用品檔案。

包含勞動防護用品派發(fā)臺賬、派發(fā)標準、環(huán)評、除役、更改和采用情況等。

13、創(chuàng)建職業(yè)危害申報檔案。包含：

(1)用人單位基本情況。

(2)工作場所職業(yè)病危害因素種類、濃度、或強度匯總表。

(3)主要產品、名稱、產量情況。

(4)主要原料，輔料及中間品的名稱和消耗量。

(5)生產工藝流程圖，職業(yè)病危害防水設施、應急救援設施情況及其它須要遞交的資料。

14、創(chuàng)建職業(yè)危害事故應急救援檔案。包含職業(yè)危害事故應急救援預案、演練計劃、演練記錄、演練總結等報告和應急救援設施檢查記錄。

15、創(chuàng)建工會監(jiān)督檔案。包含工會組織機構圖、職工代表大會制度、職代會報告和積極開展群眾性監(jiān)督檢查記錄等。

16、各種監(jiān)督文書及自查報告。

17、職業(yè)危害環(huán)境治理特別貢獻獎勵記錄。

二、年度職業(yè)衛(wèi)生檔案內容：

職業(yè)衛(wèi)生科應當分后年度創(chuàng)建職業(yè)衛(wèi)生檔案，內容包含：

1、作業(yè)場所職業(yè)病危害因素種類目錄、崗位原產以及作業(yè)人員碰觸情況資料。

2、職業(yè)病防水設施基本信息及其布局、采用、保護、檢修與更改等記錄。

3、作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測、評價報告與記錄。

4、職業(yè)病個體防護用品搭載、派發(fā)、保護與更改等記錄。

5、煤礦主要負責人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員和勞動者的職業(yè)衛(wèi)生培訓資料。

6、職業(yè)病事故報告與應急處理記錄。

7、勞動者職業(yè)身心健康檢查結果匯總資料，存有職業(yè)禁忌證、職業(yè)身心健康侵害或職業(yè)病的勞動者處置和征用情況記錄。

8、職業(yè)病危害項目申報情況記錄。

9、其他有關職業(yè)衛(wèi)生管理的資料或者文件。

三、職業(yè)衛(wèi)生檔案有關規(guī)定：

1、職業(yè)衛(wèi)生檔案建議創(chuàng)建目錄、統(tǒng)一編號、專冊備案;

2、職業(yè)衛(wèi)生檔案資料應當字跡確切、圖表準確、文字精確可信。

3、隨時、定期地根據公司人員的變動，及時調核和補足“兩個檔案”，各表卡每年10月前系統(tǒng)地調整一次。

4、職業(yè)衛(wèi)生檔案中各種資料按建議每三年核查一次;日常職業(yè)衛(wèi)生工作須將測量結果、身心健康檢查結果、職業(yè)病管理情況隨時過錄，以供分析。

5、職業(yè)衛(wèi)生檔案庫房必須厚實、安全，搞好防盜、防雷、防蟲、防鼠、嚴防高溫、防潮、通風等項工作，并存有應急措施職業(yè)衛(wèi)生檔案庫必須設立專人管理，定期檢查清點，例如辨認出檔案損壞、變質時必須及時加固激活。

6、負責管理職業(yè)衛(wèi)生檔案的人員應愛惜檔案，不得對職業(yè)衛(wèi)生檔案拆卷、錄入、污損、借用和擅自重印。

7、本制度自施行之日起頒布，有關職業(yè)檔案管理的其他規(guī)定按照國家現行的法律、法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生標準和煤礦職業(yè)危害預防管理制度繼續(xù)執(zhí)行。防爆設備入井加裝、環(huán)評制度（寨崖底煤業(yè)）1、防爆電器設備入井前，應當檢查其“產品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”及安全性能，必須由安全檢查檢查員環(huán)評合格后，張貼安全檢查合格證mammalian入井證方可入井。

2、隊組申領設備時，必須經設備管理中心、機電專業(yè)組安全檢查檢查組共同環(huán)評，合格后方可以申領，無號設備不許領有用。

3、防爆設備入井加裝過程中，不得碰到、砍，防止機械受損毀壞安全檢查性能，在搭火壓線時，采用合格的密封圈、擋板等，必須汪把質量關，確保更添自爆。

4、嶄新加裝的硐室、盾構頭、采面必須經過安全檢查檢查員全面環(huán)評搞好記錄，均達至安全檢查建議時，方可試運營資金投入工作，安全檢查檢查員檢查出失自爆設備，追責加裝單位的責任并罰款1500元。

5、以上罰款由電氣管理鱒甲罰款單據(罰款單使用三聯單)一聯及單交被罰單位，一聯交財務科辦理付款事宜，機電運輸科抽取100%罰款資金列入機電專業(yè)組支付工資。美錦煤業(yè)庫房管理辦法美錦煤業(yè)庫房管理辦法

為適應環(huán)境各礦生產須要，強化庫房的設備、配件管理，提升管理水平，確保安全看管和優(yōu)質服務生產，特制訂本管理辦法。1、強化業(yè)務知識自學，介紹本庫內各種設備或配件的型號、規(guī)格及用途。2、做好庫房內外的衛(wèi)生清掃工作，將垃圾放入選定地點，不得熄滅。3、搞好設備及配件的維修保養(yǎng)工作，防止變質、破損。4、搭載健全合格的消防器材，確保安全防雷。5、工作人員按照規(guī)定佩戴工作防護用品，必須堅守崗位，不遲到早退和躥崗，不得工作時間酗酒滋事和打撲克等。6、強化安全嚴防工作，發(fā)現異常情況，立即向礦調度匯報。各庫房管理辦法如下：一、配件庫管理辦法1、配件必須存有計劃，排放量必須整齊，備件、備品放置必須合理，必須努力做到帳、物、卡、資金四者統(tǒng)一，不懈努力服務于生產一線。2、礦屬各單位所領配件，必須經主管部門重要批示，根據各隊資金派發(fā)，沒重要批示和資金不足任何人無權派發(fā)。3、按照配件管理辦法，嚴苛交舊領新制度。尤其金屬配件必須交還舊件，例如交不回舊件，可以婉拒派發(fā)新件，或者罰款。同時必須搞好各隊每月領有嶄新交舊的報表，呈報機電管理機構負責人和機電礦長。4、庫房必須負責管理全礦配件的看管、維修保養(yǎng)、派發(fā)工作。必須每月清查一次帳、物、卡對應情況，例如存有問題，必須當月呈報領導。5、庫房必須負責管理配件的派發(fā)、劃價，有關旬報、月報以及各項報表的帳務工作。同時必須按時順利完成本月各種報表的呈報工作。在每月25日前順利完成各類入庫相關手續(xù)。6、核算員在本月須要調價時，必須核對報表，匯報主管領導，并核對確切調價原因、數量、總金額等。7、庫房不得辦理存有票據、并無實物的相關手續(xù)。否則，后果自負。8、配件入庫前必須推行二聯單制，在配件須要復原、機械加工時，必須存有計劃員精心安排，驗收組質量環(huán)評普遍認可，票據核對必須與實物件數吻合，否則嚴禁辦理入庫相關手續(xù)。9、取貨單位在取貨時，必須存有配件主管人員、環(huán)評員、庫房保管員到場方可收貨。10、租借配件必須由領導批示、承辦人同時蓋章后，庫房方可辦理，否則婉拒出庫。11、復原件須要出外維修時，必須采用三聯單，經負責人、副組長、計劃員蓋章方可辦理出庫相關手續(xù)，否則無權辦理出庫。12、每季度，庫房松省據租借、外欠報表，由有關人員負責管理清欠，清欠后消帳。否則必須看管不好各種欠條、欠據。13、液壓配件入庫前，須由專人負責管理環(huán)評，并按規(guī)定搞壓制試驗，環(huán)評人員出來合格證明及環(huán)評蓋章，方可辦理入庫相關手續(xù)。14、庫房收料時間早8：00～11：30，下午2：00～5