機(jī)電人員崗位交接班制度規(guī)范大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 機(jī)電人員崗位交接班制度規(guī)范大合集機(jī)電人員崗位交接班制度機(jī)電人員崗位交接班制度一、交接班必須在現(xiàn)場更替，接班人必須提早20分鐘抵達(dá)現(xiàn)場，交接班須按《操作規(guī)程》規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度，巡回檢查圖表所規(guī)定的檢查路線，雙方展開檢查、更替。二、交班人必須將本班設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修情況與接班人詳盡更替確切，并核對記錄。接班人員經(jīng)過檢查，指出情況有誤后。雙方蓋章方可展開更替，黃繼妍。三、存有以下情況之一者，接班人有權(quán)婉拒接班人。1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和檢修情況繳未明。2、工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料遺失，記錄損毀者。3、出現(xiàn)事故本應(yīng)當(dāng)處置而臺鐵高雄者。4、設(shè)備和場所不衛(wèi)生潔凈。四、存有以下情況之一者，交班人嚴(yán)禁交班。1、對于馬虎專門從事，不按《操作規(guī)程》和巡回檢查內(nèi)容規(guī)定的檢查路線對設(shè)備深入細(xì)致檢查者，沒加完備記錄，嚴(yán)禁交班。2、辨認(rèn)出按班人飲酒或存有病容和精神失常者。3、不是本崗位專職人員，又未收到上級領(lǐng)導(dǎo)通告者。五、雙方交接班后，崗位出現(xiàn)一切事情，均由接班人負(fù)責(zé)管理。六、本制度適用于于各種機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)崗位。田壩煤礦調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制田壩煤礦調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，深入細(xì)致履行職責(zé)調(diào)度員職責(zé)，按首接負(fù)責(zé)制原則做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作，杜絕違章統(tǒng)一指揮。

①、“一炮三檢”及“三人連鎖放炮”調(diào)度：調(diào)度員收到作業(yè)點(diǎn)班（組）短的放炮呈報后，必須電話核實(shí)當(dāng)值瓦檢員的瓦斯檢查情況、放炮員的裝藥情況及班（組）短的警戒設(shè)置情況有誤后，方可下發(fā)放炮指令，否則責(zé)令礦級跟班干部采取措施處理完畢后再下發(fā)放炮指令。收到班（組）短的放炮后“三人”共同檢查作業(yè)點(diǎn)安全情況匯報后，證實(shí)可以作業(yè)時，方可下發(fā)同意作業(yè)指令。

②、瓦斯超載及排放量調(diào)度：當(dāng)收到或從監(jiān)控辨認(rèn)出瓦斯超載時，調(diào)度員必須快速報告通風(fēng)、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人及總工（或值守領(lǐng)導(dǎo)、礦長）。當(dāng)收到排放量瓦斯任務(wù)時，調(diào)度員必須先核實(shí)排放量作業(yè)點(diǎn)（區(qū)域）回去風(fēng)流全面落實(shí)斷電廢人，方可下發(fā)制冷排放量指令，并時時調(diào)度瓦斯排放量的全過程，突遇異常情況快速報告實(shí)行緊急措施。

③、主局扇停在制冷調(diào)度：當(dāng)收到主扇停風(fēng)報告時，調(diào)度員必須先指令主扇司機(jī)關(guān)上井口防爆門（或風(fēng)門），隨后通告所有井下作業(yè)人員快速廢至主要送風(fēng)大巷或地面，同時通告各瓦檢員及電工暫停局扇運(yùn)轉(zhuǎn)，并報告總工。當(dāng)收到局扇停風(fēng)報告時，調(diào)度員必須通告受到影響區(qū)域的人員快速廢至主要送風(fēng)大巷，并報告總工。只有收到主扇運(yùn)轉(zhuǎn)正常的報告，就可以呈報總工并繼續(xù)執(zhí)行排放量瓦斯調(diào)度。

④、井上下停供電調(diào)度：當(dāng)收到電網(wǎng)停水報告時，調(diào)度員必須通告所有井下作業(yè)人員快速廢至主要送風(fēng)大巷或地面。當(dāng)收到局扇專用供電停水的呈報或報告時，調(diào)度員必須報告機(jī)電部門及總工采取措施并通告受到影響區(qū)域的人員快速廢至主要送風(fēng)大巷。當(dāng)收到井下排水系統(tǒng)停水呈報或報告時，調(diào)度員必須報告機(jī)電部門及總工采取措施。只有在主扇通電正常運(yùn)轉(zhuǎn)及恢復(fù)正常局扇專用供電并繼續(xù)執(zhí)行排放量瓦斯調(diào)度完后，方可下發(fā)向該區(qū)域送來動力電指令。

⑤、防突允掘（改采）調(diào)度：調(diào)度員根據(jù)總工審核的允掘（改采）通告，指令冶煉隊(duì)（班組）與否鑿（改采）或鑿（改采）多少。例如總工未顧得上審核允掘（改采）通知單時，調(diào)度員必須電話呈報總工，否則不得派班。

⑥、避災(zāi)后撤調(diào)度：當(dāng)意外出現(xiàn)災(zāi)害事故時，調(diào)度員必須快速報告應(yīng)急救援指揮部并命令所有受到威脅人員沿明晰的避災(zāi)路線后撤。

2、做好入井母顏氏工作，監(jiān)督各隊(duì)（班組）上開不好班前安全可以，監(jiān)督進(jìn)出井人員清點(diǎn)及調(diào)度室內(nèi)有關(guān)安全記錄的完備、真實(shí)。

3、秉持24小時值守制，及時確切核對調(diào)度記錄、值守碰頭會記錄、電話記錄，按上不明下瞞不過的原則詳盡交接班。

4、每周一次下井俱備掌控冶煉動態(tài)及避災(zāi)路線情況。某煤礦事故隱患排查處置制度某煤礦事故隱患排查處置制度

1、為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力做到對事故隱患心中有數(shù)，管理有策，及時采取措施消解事故隱患，避免事故出現(xiàn)，特制訂本制度。

2、所謂事故隱患就是通常把有可能引致事故的不能安全因素稱作事故隱患(縮寫隱患)。

3、在排查隱患時，應(yīng)付地質(zhì)條件、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、采礦狀況等展開全面具體內(nèi)容的分析，不僅必須存有定性分析，還要盡可能搞定量分析，根據(jù)理論分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度。

4、按隱患存有時間的長短分成長期性和短期性的隱患，必須分別看待。

(1)長期隱患。例如五大災(zāi)害問題屬于長期性隱患，必須強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，創(chuàng)建規(guī)章制度，健全監(jiān)測手段，實(shí)行預(yù)防措施和工程去予以環(huán)境治理，并使其不發(fā)生危險狀態(tài)。

(2)短期性隱患。例如：瓦斯?jié)舛鹊漠惓：统d，冶煉區(qū)吻合含水層，初次和周期來壓，過斷層等。對短期隱患應(yīng)當(dāng)明確責(zé)任，加強(qiáng)環(huán)境治理措施，并使其盡快消解。短期性隱患應(yīng)當(dāng)做為我們現(xiàn)場排查環(huán)境治理的重點(diǎn)。

5、公司必須建立健全隱患排查體系。安全科、通風(fēng)科、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科等主要職能部門，必須根據(jù)業(yè)務(wù)范圍，設(shè)立專人(或全職)負(fù)責(zé)管理隱患的排查工作，安全科必須設(shè)立專人共同組成排查組，必須存有一名副科長專職負(fù)責(zé)管理非政府隱患排查處置工作，負(fù)責(zé)管理隱患的搜集、整理歸類、意見反饋，并印發(fā)隱患全面落實(shí)通知單，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督和協(xié)同揭發(fā)隱患的自查和落實(shí)工作。

6、事故隱患排查的職責(zé)分割：公司總經(jīng)理(或礦長)對礦井關(guān)鍵性安全隱患的排查處置全面負(fù)責(zé)管理，各分管經(jīng)理(或副礦長)、總工程師對總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。總工程師對關(guān)鍵性安全隱患的排查處置正數(shù)技術(shù)責(zé)任，各分管礦長分別對其分管專業(yè)的關(guān)鍵性安全隱患排查處置負(fù)責(zé)管理。各業(yè)務(wù)科長負(fù)責(zé)管理對其本職范圍內(nèi)的安全隱患排查處置負(fù)責(zé)管理。各隊(duì)、廠、直屬分公司的負(fù)責(zé)人對分管經(jīng)理(或分管礦長)負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)管理對其所管隊(duì)、廠、分公司的安全隱患排查處置負(fù)責(zé)管理。安全科負(fù)責(zé)管理通常隱患和關(guān)鍵性安全隱患的綜合管理、監(jiān)督檢查和關(guān)鍵性事故隱患的證實(shí)和呈報。

7、本制度所指隱患系指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝安全儀表除役管理制度（2021編制工作）為保證礦井安全生產(chǎn)，防治瓦斯，煤塵等“一通三嚴(yán)防”事故的出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，煤礦通風(fēng)安全儀器儀表必須定期檢驗(yàn)、測驗(yàn)、除役，特制訂本制度。

一、礦井儀表必須由國家許可的安全儀表計(jì)量檢驗(yàn)單位展開檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)檢測辨認(rèn)出不合格的，及時展開除役。

二、各類檢測儀表損毀無法維修的、遺失的，及時展開除役。

三、安全監(jiān)控設(shè)備必須定期展開調(diào)試、校正，每月至少一次;甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等載體催化劑元件的甲烷檢測設(shè)備每10天必須采用標(biāo)準(zhǔn)氣樣調(diào)校一次;每10天必須對甲烷超載斷電功能展開測試;以上設(shè)備、儀器儀表在投入使用前必須展開測試，不合格的不得采用。

四、通防部門必須詳盡記錄儀器儀表的除役情況，并存有記錄可以密。

五、對違背上述管理制度者罰款50～200元。綜采三隊(duì)重點(diǎn)崗位交接班制度綜采三隊(duì)重點(diǎn)崗位交接班制度

為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)實(shí)做好“雙基”管理工作,并使我隊(duì)交接班工作制度化、規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)，全面完成礦安全生產(chǎn)任務(wù)，融合本隊(duì)實(shí)際，制訂以下重點(diǎn)崗位交接班制度：

1、老爹隊(duì)長、班組長、環(huán)評員、崗位工及特種作業(yè)人員為重點(diǎn)崗位，必須展開交接班。交接班人員必須口對口、手勁敵現(xiàn)場交接班，接班人員沒交班人員不許返回崗位（現(xiàn)場），辨認(rèn)出一次不現(xiàn)場交接班，罰責(zé)任人崗效罰球10分后。（繳、直奔人員雙方在交接班記錄本上展開蓋章普遍認(rèn)可）

2、接班人員必須詳盡介紹上一班安全生產(chǎn)情況，對不能確切的問題一定必須向交班者查問確切，交班者應(yīng)當(dāng)主動向接班人者交代確切。

3、交接班的內(nèi)容包含安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工等井下的各種情況。

4、交班人員必須對接班人員負(fù)責(zé)管理，原則上不許繳隱患班、質(zhì)量事故班，當(dāng)值的問題必須當(dāng)值處理完畢，沒處理完畢接班人員有權(quán)不接班人。的確當(dāng)值處置沒法的問題，必須向接班人員交情處置的情況，以便上班采取有效措施展開處置。

5、交接班人員必須深入細(xì)致核對交接班記錄，將交接班情況詳盡記錄下來，以便備查，并在記錄本上蓋章。陳四樓煤礦風(fēng)表、測塵儀等采用、檢查、修理管理制度陳四樓煤礦風(fēng)表、測塵儀等采用、檢查、修理管理制度

1、礦井測量風(fēng)測塵等采用的通風(fēng)、防塵檢測儀表由通風(fēng)隊(duì)管理和日常保護(hù)。

2、采用人員必須按照各種儀器儀表的操作規(guī)程和操作程序展開，努力做到重拎鉗子、防止相撞等損毀儀器等。

3、努力做到采用人員創(chuàng)建采用管理臺帳，經(jīng)常檢查其采用狀況和較完整情況。

4、通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理對風(fēng)表每半年在國家許可的安全儀表計(jì)量檢驗(yàn)站展開一次修校工作。煤礦后勤培訓(xùn)效果評估制度煤礦后勤培訓(xùn)效果評估制度

一、確認(rèn)培訓(xùn)效果評估目標(biāo)：

1、明晰須要化解的問題.

2、培訓(xùn)必須達(dá)至的水平及具體內(nèi)容目標(biāo).

二、培訓(xùn)效果評估

資料搜集：

搜集的主要資料存有培訓(xùn)效果評估表中、筆試結(jié)果、自學(xué)筆記等.

三、培訓(xùn)小結(jié)

1、編寫培訓(xùn)評估報告

內(nèi)容

培訓(xùn)概況：

培訓(xùn)資金投入時間、出席人員;

職工培訓(xùn)結(jié)果:

考試合格人數(shù)、不合格人數(shù)及不合格原因

培訓(xùn)項(xiàng)目處理結(jié)果：

對于不好的項(xiàng)目，實(shí)行方式、材料等須要留存，對于次的項(xiàng)目，實(shí)行方式、材料等須要拋棄.

2、信息反饋

及時精確呈報各種數(shù)據(jù)，以便為下一步的培訓(xùn)工作指明方向.黨支部工作制度1、宣傳和繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針和政策，宣傳和繼續(xù)執(zhí)行黨中央、上級黨組織和礦黨委的決議，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)一致、非政府黨內(nèi)外的干部和群眾，努力完成本單位的工作任務(wù)。

2、非政府黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，自學(xué)鄧小平建設(shè)存有中國特色社會主義理論和“三個代表”關(guān)鍵思想，自學(xué)黨的路線、方針、政策及決議，自學(xué)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識。

3、對黨員展開教育、管理和監(jiān)督，提升黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨性觀念，嚴(yán)苛黨的組織生活，開展批評和自我批評，保護(hù)和繼續(xù)執(zhí)行黨的紀(jì)律，監(jiān)督黨員二要履行義務(wù)，確保黨員的合法權(quán)益不受到侵害。

4、密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常介紹職工群眾對黨員、黨的工作的抨擊和意見，關(guān)心群眾生活，及時介紹職工群眾充分反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保護(hù)職工群眾的正當(dāng)權(quán)利和利益，搞好職工群眾的思想政治工作。

5、充分發(fā)揮黨員和群眾的積極性和創(chuàng)造性，辨認(rèn)出和培育他們中間的優(yōu)秀人才，引導(dǎo)和積極支持他們在改革開放和社會特別注意現(xiàn)代化建設(shè)中貢獻(xiàn)自己的精明和才智。

6、對建議入黨的積極分子展開教育和培育，搞好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作，尤其注重稀釋在生產(chǎn)一線的工人、知識分子中的優(yōu)秀分子入黨。

7、監(jiān)督黨員干部和其他工作人員嚴(yán)格遵守國法政紀(jì)，嚴(yán)苛國家的法律法規(guī)。

8、教育黨員和群眾自覺反對不良傾向，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好廉潔自律，極力同違法犯罪分子搞斗爭。職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制度（寨崖底煤業(yè)）為了認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和《職業(yè)病危害項(xiàng)目申報辦法》、《關(guān)于規(guī)范煤礦職業(yè)危害因素申報審查的通告》、《關(guān)于將煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作列入煤礦安全生產(chǎn)許可證頒授管理的通告》等文件精神。防治、掌控和消解職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病，維護(hù)我礦職工的身心健康及其有關(guān)權(quán)益，提升生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、做好職業(yè)衛(wèi)生工作、經(jīng)我礦職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究制訂本職業(yè)衛(wèi)生管理制度：

一、設(shè)立職業(yè)危害預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組。所屬各部門、科室、區(qū)隊(duì)的負(fù)責(zé)人在職業(yè)衛(wèi)生預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)與精心安排下，各負(fù)其責(zé)，搞好本部門的職業(yè)病預(yù)防工作。創(chuàng)建不好日常檢查的職業(yè)衛(wèi)生管理臺賬，并建檔留存。

二、嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病危害項(xiàng)目申報的規(guī)定，在向縣衛(wèi)生身心健康和體育局備案的前展開職業(yè)危害項(xiàng)目申報工作。

三、依法履行職責(zé)向勞動者職業(yè)病危害知會義務(wù)。與勞動者簽定勞動合同時，將工作過程中可能將產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素及其后果、職業(yè)病防水措施和待遇如實(shí)知會勞動者，并在勞動合同中載明，并以職業(yè)危害因素警告標(biāo)識和中文警告表明、公告欄等形式知會并提升職工對職業(yè)病危害的嚴(yán)防意識。

四、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理對產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場所明確提出技術(shù)改造、搭載必要的防水設(shè)施、防護(hù)用品等，并重點(diǎn)狠抓落實(shí)工作，積極主動提升勞動條件。負(fù)責(zé)管理向勞動者派發(fā)合乎(AQ1051—2008)國家標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施和個人防護(hù)用品，并臺賬備案，創(chuàng)建檔案。

五、不定期非政府對各科室、班、隊(duì)職業(yè)病預(yù)防措施全面落實(shí)情況的檢查，對揭發(fā)的問題及時明確提出整改意見，報領(lǐng)導(dǎo)小組自查，全面落實(shí)科室、班、隊(duì)化解情況，努力做到存有精心安排，存有全面落實(shí)，存有檢查，存有結(jié)果并存有記錄。

六、勞動者上崗前、在崗期間、黃繼妍時的職業(yè)健康檢查，必須二百一十三資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)展開健康檢查,辨認(rèn)出存有與專門從事的職業(yè)有關(guān)的身心健康侵害的勞動者，及時調(diào)離原崗位，并妥善安置。依法非政府本單位職業(yè)病患者的用藥,對于檢查出來的職業(yè)病的人員，及時至醫(yī)院展開用藥。

七、非政府勞動者展開職業(yè)衛(wèi)生教育與培訓(xùn)。

全員培訓(xùn)，由本礦培訓(xùn)中心展開培訓(xùn)，并留存培訓(xùn)記錄。

八、按照《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害預(yù)防規(guī)定》非政府積極開展對本礦各作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測工作，創(chuàng)建不好職業(yè)病危害監(jiān)測檔案，并得當(dāng)留存。

九、每年委托存有資質(zhì)的技術(shù)服務(wù)部門展開職業(yè)病危害因素檢測與評價，檢測與評價結(jié)果及時向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生身心健康和體育局申報，并向勞動者發(fā)布。

十、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建職業(yè)病危害應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)立應(yīng)急救援小隊(duì)，全面落實(shí)人員、職責(zé)、資金、物品、藥品以供急需，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病危害事故報告制度。清潔能源基地內(nèi)部員工借款及繳費(fèi)管理辦法清潔能源基地內(nèi)部員工借款及繳費(fèi)管理辦法

為了規(guī)范內(nèi)部員工借款業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行員工及時退庫，提升資金采用效率，特制訂本辦法。

一、內(nèi)部員工因公借款及繳費(fèi)

（一）內(nèi)部員工因公借款指員工因履行職責(zé)公務(wù)而須要的借款。

（二）員工因公借款必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或授權(quán)人審查同意，業(yè)務(wù)流程參見《內(nèi)部員工公務(wù)借款流程》，借給款項(xiàng)的催收由第一審查人負(fù)責(zé)管理。

（三）員工因公借款必須在辦理回去公務(wù)后的七個工作日內(nèi)退庫，業(yè)務(wù)流程見到《預(yù)算內(nèi)費(fèi)用繳費(fèi)流程》，例如因客觀原因無法及時退庫的人員，應(yīng)當(dāng)在三日內(nèi)通告財(cái)務(wù)部門給與備案，退庫時根據(jù)其借款額多退少補(bǔ)。

（四）員工在辦理回去公務(wù)后十日內(nèi)并無特定原因（未在財(cái)務(wù)部門備案）不履行職責(zé)退庫相關(guān)手續(xù)或不償還借款的，財(cái)務(wù)部門將在公司OA上發(fā)布借款人姓名、借款時間及借款金額并嚴(yán)格執(zhí)行其及時交還。同一借款人一年之內(nèi)出現(xiàn)兩次以上急還記錄的，將被視作信用不當(dāng)，以后將不再派發(fā)借款，由此影響工作的由借款人自己負(fù)責(zé)管理；借款期遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過三個月無故不還者，各部門負(fù)責(zé)人責(zé)令其免職清還。

（五）財(cái)務(wù)部門必須每月負(fù)責(zé)管理向各部門負(fù)責(zé)人提供更多該部門的個人借款清收單，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)清收單及時嚴(yán)格執(zhí)行借款人退庫或借款人，若因?qū)徍瞬划?dāng)或未及時催收而構(gòu)成睡死去帳，所導(dǎo)致的損失由第一審查人全額分擔(dān)，財(cái)務(wù)部門未及時提供更多清收單構(gòu)成睡死賬的，與第一責(zé)任人分擔(dān)相同額度的索賠責(zé)任。

（六）財(cái)務(wù)部門必須在每月派發(fā)工資、補(bǔ)貼及股息等各種款項(xiàng)時，應(yīng)當(dāng)首先計(jì)入借款人未交還的借款后派發(fā)。

（七）借款人舊有借款未清掃完的，嚴(yán)禁重蹈覆轍代萊借款出現(xiàn)，因此對工作導(dǎo)致的影響由借款人自己負(fù)責(zé)管理。

（八）申領(lǐng)財(cái)務(wù)賬內(nèi)應(yīng)付款的人員，必須先由往來財(cái)務(wù)會計(jì)核實(shí)其往來并蓋章，分管領(lǐng)導(dǎo)方可報請申領(lǐng)。

二、員工因私借款及催收

(一)內(nèi)部員工因私借款指員工因生活困難、公傷借款或一些不幸情況自行各企業(yè)協(xié)助而在財(cái)務(wù)部門的借款。

(二)內(nèi)部員工因私借款的借給和催收由第一蓋章人和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理。

(三)員工因私借款所需由各部門負(fù)責(zé)人蓋章，由借款人和第一蓋章人以工資借款，并簽訂合同借款人時間，未在簽訂合同借款人時間內(nèi)借款人的，借款員工和擔(dān)保人分擔(dān)連帶清償責(zé)任。

三、無論是因公因私借款，各借款人只要就是計(jì)入借款人往來中，無論何用途、無論何理由沒能退庫、借款人，都必須由借款人、第一審查人正數(shù)全部責(zé)任。按此辦法繼續(xù)執(zhí)行沒能清償?shù)牟糠钟山杩钊恕⒌谝粚彶槿朔謸?dān)連帶清償責(zé)任。

四、本辦法由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部制訂并表述。

五、本辦法從公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。設(shè)備馬步軍制度設(shè)備馬步軍就是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法。它就是由操作工或維修工利用人的感官或直觀的儀表工具，按照標(biāo)準(zhǔn)定點(diǎn)定期地對設(shè)備展開檢查，找到設(shè)備的異狀，辨認(rèn)出隱患，掌控設(shè)備初期信息，以便及時實(shí)行對策，將故障殲滅在原始社會階段的一種管理方法。馬步軍的目的就是防患于未然，通過對設(shè)備展開預(yù)防性檢查，可以查明故障原因，明確提出消解故障的措施，維持設(shè)備性能的高度平衡，縮短設(shè)備零部件的使用壽命，提升設(shè)備效率。堿溝煤礦為確保設(shè)備馬步軍工作的正常積極開展，特制訂本管理制度。

1.設(shè)備馬步軍分類及職責(zé)分割

1.1、堿溝煤礦設(shè)備馬步軍分成日常馬步軍、定期馬步軍和專項(xiàng)馬步軍三類。

1.2、設(shè)備管理辦公室(以下縮寫為“設(shè)備籌辦”)負(fù)責(zé)管理馬步軍制度的全面落實(shí)，負(fù)責(zé)管理馬步軍人員的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)管理設(shè)備馬步軍過程檢查，并對馬步軍繼續(xù)執(zhí)行情況展開考核，確保馬步軍工作長期堅(jiān)持下去。

1.3、日常馬步軍工作由全職馬步軍員展開，各單位的設(shè)備包機(jī)人即為該設(shè)備的全職馬步軍員，全職馬步軍員負(fù)責(zé)管理本崗位設(shè)備日常巡查檢查，按照日馬步軍表中內(nèi)容，通過“五感”對設(shè)備展開動態(tài)及靜態(tài)檢查，證實(shí)設(shè)備與否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并核對馬步軍表中。繼續(xù)執(zhí)行周期為每天一次。

1.4、定期馬步軍由設(shè)備籌辦非政府各單位機(jī)電管理干部和機(jī)電技術(shù)工人(即為機(jī)電技術(shù)標(biāo)兵、能手、骨干)展開，按照馬步軍表中內(nèi)容，對重點(diǎn)設(shè)備展開馬步軍，并對上周存有的問題展開重點(diǎn)檢查，并明確提出處理意見。定期馬步軍每周展開一次。

1.5、專項(xiàng)馬步軍由設(shè)備籌辦非政府有關(guān)人員或懇請公司機(jī)電試驗(yàn)室展開，主要通過專用設(shè)備儀器順利完成設(shè)備的技術(shù)性能測試、試驗(yàn)等工作。馬步軍周期按照有關(guān)規(guī)定建議展開。

2.設(shè)備馬步軍的操作方式

2.1、由設(shè)備籌辦非政府有關(guān)人員編制并審查每臺設(shè)備的馬步軍內(nèi)容并制作每臺設(shè)備的日馬步軍表中。

2.2、各單位明晰本單位每臺設(shè)備的全職馬步軍員，并且就是兩名，分別為第一和第二點(diǎn)檢員，第一馬步軍員不在崗而無法繼續(xù)執(zhí)行馬步軍工作時，由第二點(diǎn)檢員去順利完成當(dāng)天的馬步軍工作。

2.3、每天全職馬步軍員按照馬步軍建議對設(shè)備的馬步軍部位展開深入細(xì)致檢查，把檢查結(jié)果填上在馬步軍單上，升井后向區(qū)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)匯報馬步軍情況。并于每周一將上周的設(shè)備馬步軍表交區(qū)隊(duì)機(jī)電管理人員。

2.4、全職馬步軍員在檢查中發(fā)現(xiàn)異常必須及時處理，恢復(fù)正常設(shè)備正常狀態(tài)，并將處理結(jié)果記錄，無法處置的必須報告本單位領(lǐng)導(dǎo)。

2.5、各單位領(lǐng)導(dǎo)對全職馬步軍員充分反映的問題必須及時精心安排處置，無法處置的報設(shè)備籌辦辦公室。

2.6、各單位每周二將上周的設(shè)備馬步軍表交設(shè)備籌辦分析檔案。

2.7、設(shè)備籌辦定期分析檢查設(shè)備馬步軍記錄內(nèi)容，找到設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)或劣化部位，明確提出改良意見;并印發(fā)設(shè)備檢修單精心安排處置，并對檢修情況展開全面落實(shí)。

2.8、設(shè)備籌辦每月對設(shè)備馬步軍工作展開總結(jié)，并對設(shè)備馬步軍工作積極開展情況展開考核。

3.設(shè)備馬步軍考核及獎懲

3.1、全職馬步軍員不按建議展開馬步軍，在馬步軍過程中辨認(rèn)出問題不及時處理或不向區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報，每辨認(rèn)出一次罰款50元。

3.2、各單位值守領(lǐng)導(dǎo)必須每天全面落實(shí)當(dāng)天設(shè)備馬步軍情況，并搞好記錄，當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)不全面落實(shí)馬步軍情況或不搞記錄的罰當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)50元。

3.3、各單位機(jī)電管理人員每周日前向全職馬步軍員派發(fā)下周的馬步軍表中，并于周二將上周的設(shè)備馬步軍表交設(shè)備籌辦，例如存有一次沒按建議努力做到罰機(jī)電管理人員50元。

3.4、設(shè)備籌辦不按建議對設(shè)備展開定期馬步軍和專項(xiàng)馬步軍，每發(fā)生一次罰款100元。

3.5、設(shè)備籌辦不對各單位呈報的設(shè)備馬步軍表中展開分析，對各單位匯報的問題不及時處理，每發(fā)生一次罰設(shè)備籌辦辦公室100元。

3.6、若全職馬步軍員在馬步軍過程中辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患且及時呈報設(shè)備籌辦辦公室防止了關(guān)鍵性機(jī)電事故的出現(xiàn)，獎勵全職馬步軍員200-1000元/次。具體實(shí)施辦法由全職馬步軍員加書面報告，設(shè)備籌辦核實(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)后對全職馬步軍員展開獎勵。

3.7、全職馬步軍員、技術(shù)員、機(jī)電隊(duì)長、以書面形式明確提出合理化建議被礦接納并應(yīng)用領(lǐng)域在馬步軍系統(tǒng)中的建議，獎勵100元/條。

3.8、設(shè)備馬步軍工作積極開展的不好，保證礦當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，礦每月獎勵有關(guān)人員2000元，由設(shè)備籌辦明確提出獎勵方案。天辰礦業(yè)“回采率”指標(biāo)考核規(guī)定天辰礦業(yè)“回采率”指標(biāo)考核規(guī)定

第一節(jié)總則

第一條為強(qiáng)化我礦煤炭資源管理工作，有效率維護(hù)、合理開發(fā)利用煤炭資源，提升煤炭資源回采率，根據(jù)我礦煤層成礦條件的實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定依據(jù)《中華人民共和國礦產(chǎn)資源法》、公司有關(guān)制度、規(guī)定制訂。

第二節(jié)管理機(jī)制

第三條非政府領(lǐng)導(dǎo)礦設(shè)立資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長由礦長出任，副組長由總工出任，成員為副礦長、各部門負(fù)責(zé)人、各單位負(fù)責(zé)人。資源管理辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)科，負(fù)責(zé)管理日常管理工作。第四條職責(zé)(1)礦資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組對全礦合理采礦煤炭資源和確保全礦各類回采率指標(biāo)計(jì)劃建議，正數(shù)輕易責(zé)任。(2)因儲量管理工作失誤而導(dǎo)致的不合理損失，由儲量管理人員負(fù)責(zé)管理；因設(shè)計(jì)不當(dāng)導(dǎo)致的不合理損失，由設(shè)計(jì)和審查核準(zhǔn)者負(fù)責(zé)管理；因不按設(shè)計(jì)施工導(dǎo)致的不合理損失，由冶煉工區(qū)區(qū)（隊(duì)）短負(fù)責(zé)管理；因施工措施不當(dāng)導(dǎo)致的不合理損失，由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理。(3)在盾構(gòu)過程中，由于地質(zhì)情況發(fā)生變化，按設(shè)計(jì)穩(wěn)步施工將導(dǎo)致不合理損失時，該工區(qū)技術(shù)人員及時匯報并實(shí)行補(bǔ)救措施，否則導(dǎo)致的不合理損失，由該工區(qū)技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理。(4)在工作面回采過程中，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過設(shè)計(jì)規(guī)定的頂、底煤和沉煤損失，以及遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過設(shè)計(jì)規(guī)定的煤柱損失，由礦井工區(qū)區(qū)（隊(duì)）短、工區(qū)技術(shù)人員和導(dǎo)致?lián)p失的值守領(lǐng)導(dǎo)、班長負(fù)責(zé)管理。第三節(jié)“回采率”考核指標(biāo)

第五條A3煤層采區(qū)回采率嚴(yán)禁高于％，工作面回采率嚴(yán)禁高于％；A5煤層采區(qū)回采率嚴(yán)禁高于％，工作面回采率嚴(yán)禁高于％；A6煤層采區(qū)回采率嚴(yán)禁高于％，工作面回采率嚴(yán)禁高于％；A7煤層采區(qū)回采率嚴(yán)禁高于％，工作面回采率嚴(yán)禁高于％；A9煤層采區(qū)回采率嚴(yán)禁高于％，工作面回采率嚴(yán)禁高于％；第四節(jié)業(yè)務(wù)管理第六條生產(chǎn)技術(shù)科就是我礦礦產(chǎn)資源開發(fā)利用與維護(hù)工作的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理全礦礦產(chǎn)資源的監(jiān)督管理工作，對違背礦產(chǎn)資源管理法規(guī)的犯罪行為及其責(zé)任者有權(quán)明確提出處理意見。第七條每月初，由礦生產(chǎn)技術(shù)科員招集有關(guān)人員，按照有關(guān)建議，制訂出來當(dāng)月的回采率考核指標(biāo)，月底展開回采率獎罰考核。第八條由生產(chǎn)技術(shù)科及時丈量回采工作面改采、低(丈量點(diǎn)密度不大于規(guī)定的探煤薄鉆孔密度)，收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)產(chǎn)量等，做為排序?qū)嶋H回采率的依據(jù)。第九條生產(chǎn)技術(shù)科按探煤薄鉆孔的密度建議及時下發(fā)尋煤薄通知單，由礦井工區(qū)區(qū)（隊(duì)）短蓋章并及時精心安排觀測。尋煤薄成果資料經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科審查蓋章后，在尋后1日內(nèi)報礦調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、礦井工區(qū)等有關(guān)單位。當(dāng)辨認(rèn)出不合理偷煤或即將偷煤時，由生產(chǎn)技術(shù)科下發(fā)《偷煤通知書》，經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后，繳礦井工區(qū)限期自查。第十條冶煉工作面完結(jié)前，生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)人員出席礦非政府現(xiàn)場檢查環(huán)評工作，參予確認(rèn)圣埃盧瓦邊線和遷址等問題的處理意見。第十一條生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)當(dāng)按《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行儲量的轉(zhuǎn)至、轉(zhuǎn)回出來、凍結(jié)、報損、地質(zhì)及水文地質(zhì)損失的按程序制度，履行職責(zé)審核程序。儲量數(shù)據(jù)以地質(zhì)人員提供更多的數(shù)據(jù)為依據(jù)，任何單位和個人嚴(yán)禁擅自修改。第十二條礦生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、礦安監(jiān)科及其他科室的生產(chǎn)管理人員均有權(quán)阻止隨意遺失煤炭資源的犯罪行為。第五節(jié)獎罰規(guī)定

第十三條煤巷盾構(gòu)過程中，遺失頂上、底煤厚度大于0.5m，長度大于5m的巷段必須出錯處置，若不及時處理，則計(jì)入該巷段的進(jìn)尺，并對輕易責(zé)任者及工區(qū)有關(guān)管理人員按100元/m展開罰款。第十四條按回采工作面月考核回采率指標(biāo)對礦井工區(qū)的煤炭廢舊情況展開考核，每月考核1次，實(shí)際月回采率超降考核指標(biāo)的2％以內(nèi)，獎罰當(dāng)月工資總額的對等百分?jǐn)?shù)，并獎罰該工區(qū)區(qū)（安全處冶煉室工作制度安全監(jiān)察處冶煉室工作制度

一、在安監(jiān)處短的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面積極開展本職責(zé)范圍內(nèi)的工作。負(fù)責(zé)管理井下緊盯面、跑片安監(jiān)員冶煉監(jiān)察業(yè)務(wù)管理，必須順從本科的領(lǐng)導(dǎo)。二、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行礦規(guī)定的作息制度，堅(jiān)待八小時工作制，嚴(yán)苛現(xiàn)場交接班制度，杜絕空班、空崗現(xiàn)象出現(xiàn)。三、出席本處的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他集體活動，有事告假，不許曠工。每周非政府一次安監(jiān)員業(yè)務(wù)和思想政治自學(xué)。四、出席冶煉專業(yè)非政府冶煉質(zhì)量旬檢查、月環(huán)評，嚴(yán)苛現(xiàn)場冶煉質(zhì)量評估，對現(xiàn)場存有的關(guān)鍵性隱患必須緊盯自查，并及時向礦、處值班人員匯報，明確提出處理意見。五、對本科的工作必須努力做到經(jīng)常性的檢查、總結(jié)。六、按時出席礦非政府的安全小檢查、安辦可以、技術(shù)討論會等安全活動。按時出席礦非政府的旬檢查、月環(huán)評，并搞好記錄。七、積極主動出席責(zé)任范圍內(nèi)的事故分析。吉林省大中型煤礦瓦斯專項(xiàng)整治工作方案吉林省大中型煤礦瓦斯專項(xiàng)整治工作方案

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)國家發(fā)展改革委、國家能源局、國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于非政府積極開展大中型煤礦瓦斯專項(xiàng)整治的通告》（國土資源能源[2009]1494號）精神，二要做好全省大中型煤礦瓦斯專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步提高煤礦瓦斯環(huán)境治理水平，有效率嚴(yán)防煤礦瓦斯事故出現(xiàn)，融合我省實(shí)際情況，特制訂吉林省大中型煤礦瓦斯專項(xiàng)整治工作方案。

一、整治目標(biāo)

全面落實(shí)“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦創(chuàng)建“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”的瓦斯綜合治理工作體系，至2010年建設(shè)成瓦斯綜合治理體系示范點(diǎn)大中型礦井28處為；極力遏止一次喪生10人以上的關(guān)鍵性瓦斯事故，掌控很大瓦斯事故；瓦斯扣采量和利用量明顯提高，2010年瓦斯扣采量8000立方米以上，利用率65%以上，安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)。

二、整治對象省屬煤礦及其它年生產(chǎn)能力30萬噸以上的，包含基礎(chǔ)建設(shè)、技改、資源整合以及正常生產(chǎn)的各類煤礦。三、主要內(nèi)容大中型煤礦瓦斯專項(xiàng)整治活動以“密死角、堵塞漏洞、除隱患、汪管理、弱技術(shù)”為主題，重點(diǎn)排查和環(huán)境治理以下內(nèi)容：（一）礦井生產(chǎn)系統(tǒng)可信，生產(chǎn)布局合理，同一采區(qū)冶煉工作面數(shù)量合乎有關(guān)規(guī)定建議，不得超能力生產(chǎn)。出局非正規(guī)礦井方法。（二）優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，健全通風(fēng)設(shè)施，確保礦井和各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量充裕，冶煉工作面及其各巷道（包含瓦斯排放量巷道）回去風(fēng)流中瓦斯?jié)舛雀哂?.0%，同時實(shí)現(xiàn)通風(fēng)可信。（三）健全瓦斯煤層氣系統(tǒng)，所有應(yīng)當(dāng)扣改采瓦斯的礦井全部創(chuàng)建地面永久式扣改采系統(tǒng)并資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)，有條件實(shí)行地面煤層氣的必須實(shí)行地面煤層氣，同時實(shí)現(xiàn)煤與瓦斯共改采；瓦斯煤層氣達(dá)至煤層氣指標(biāo)建議，推動抽掘改采均衡。（四）加強(qiáng)綜合防突措施，煤與瓦斯注重礦井嚴(yán)格執(zhí)行防突規(guī)定，完善防突機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，制訂區(qū)域性防突措施，生產(chǎn)精心安排必須給瓦斯煤層氣存有足夠多的時間和空間。（五）安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)平衡，傳感器數(shù)量充裕、加裝邊線恰當(dāng)，建立健全日常管理和保護(hù)、調(diào)校制度，同時實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確、報警及時、斷電可信。（六）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加強(qiáng)隱患排查力度，瓦斯管理機(jī)構(gòu)完善，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，不得電氣設(shè)備失爆。（七）確保安全資金投入，煤礦企業(yè)按照財(cái)政部等四部門印發(fā)的財(cái)建〔2005〕168號文件規(guī)定及時足額抽取煤礦生產(chǎn)安全費(fèi)用，國債補(bǔ)助金安全改建項(xiàng)目地方政府服務(wù)設(shè)施的資金必須及時足額妥當(dāng)。（八）國家有關(guān)煤礦瓦斯預(yù)防經(jīng)濟(jì)扶植政策全面落實(shí)妥當(dāng)，主要包含財(cái)政補(bǔ)貼、稅費(fèi)優(yōu)惠、發(fā)電玩游戲、民用瓦斯價格等。四、進(jìn)度精心安排全省大中型煤礦瓦斯專項(xiàng)整治工作由省煤礦安全改建和瓦斯環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，各大中型煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行，分后三個階段展開，用一年左右時間，順利完成專項(xiàng)整治任務(wù)。

（一）企業(yè)自查自改為（2009年7－9月）。

各大中型煤礦企業(yè)根據(jù)全省專項(xiàng)整治工作方案精心安排，針對系統(tǒng)建設(shè)、冶煉布局、責(zé)任制度、現(xiàn)場管理、職工培訓(xùn)、安全資金投入、經(jīng)濟(jì)政策等關(guān)鍵環(huán)節(jié)積極開展全面自查，針對排查辨認(rèn)出的問題，制訂整改措施，全面落實(shí)責(zé)任人，及時予以自查。企業(yè)必須明確提出自查報告，呈報省煤礦安全改建和瓦斯環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（省能源局）。（二）非政府督促檢查（2009年10－12月）。省煤礦安全改建和瓦斯環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組非政府有關(guān)部門或企業(yè)，實(shí)行分散督查或企業(yè)互查等形式，對大中型煤礦展開檢查。對關(guān)鍵性隱患推行轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)制度，對排查出來的瓦斯事故隱患，要選責(zé)任人、的定措施、的定期限、的定資金等，全盤自查妥當(dāng)，努力做到排查不取死角、整治不取后患。對整治工作不力、措施不妥當(dāng)?shù)拿旱V，必須官方曝光，并限期自查，對婉拒自查或工作始終不全面落實(shí)的煤礦企業(yè)將依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)展開處置，列為“黑名單”。對普遍性和傾向性問題，必須分析原因，研究對策和措施。（三）深化瓦斯整治（2010年1－6月）。省煤礦安全改建和瓦斯環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在排查瓦斯事故隱患的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)創(chuàng)建和健全管理制度，全面落實(shí)各項(xiàng)治本之策，化解影響煤礦安全生產(chǎn)的深層次矛盾和問題，提升瓦斯預(yù)防確保水平。踐行一些一流煤礦企業(yè)，舉行現(xiàn)場會，推展瓦斯預(yù)防典型經(jīng)驗(yàn)作法，充分發(fā)揮典型示范促進(jìn)作用。同時著眼長遠(yuǎn)，制定本企業(yè)煤礦瓦斯環(huán)境治理和利用“十二五”規(guī)劃，明晰目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、資金市場需求和確保措施。五、工作建議（一）全面落實(shí)各級責(zé)任。積極開展大中型煤礦瓦斯專項(xiàng)整治，就是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體內(nèi)容措施，也就是應(yīng)付國際金融危機(jī)、保證國內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定較慢快速增長的必然建議。省煤礦安全改建和瓦斯環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位必須密切配合，按照統(tǒng)一部署，融合各自職責(zé)，積極開展大中型煤礦瓦斯專項(xiàng)整治工作。各煤礦企業(yè)按照有關(guān)建議，設(shè)立非政府領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制訂工作方案，具體實(shí)施煤礦瓦斯專項(xiàng)整治工作。懇請各大中型煤礦企業(yè)將工作方案于2009年8月15日前呈報煤礦瓦斯預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（省能源局）。聯(lián)系人：趙波，電話（或電子郵件）2636；電子信箱：jlnymtz@126.com.（二）加強(qiáng)一流適用于技術(shù)推廣。省煤礦安全改建和瓦斯環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組非政府有關(guān)部門，系統(tǒng)總結(jié)近幾年煤礦瓦斯預(yù)防的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，通過舉行經(jīng)驗(yàn)交流會、專家傳授、一對一交流等多種形式，交流推展一批一流適用技術(shù)和裝備。力爭至2010年，在全省投入使用至少3處為瓦斯預(yù)防技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域基地，充分發(fā)揮技術(shù)提振促進(jìn)作用。（三）加強(qiáng)瓦斯煤層氣力度。把大中型煤礦瓦斯專項(xiàng)整治活動與重點(diǎn)煤礦區(qū)煤層氣煤層氣利用規(guī)?；ㄔO(shè)、大力推進(jìn)瓦斯環(huán)境治理工作體系示范點(diǎn)礦井和示范縣“雙百工程”建設(shè)等工作緊密結(jié)合。按照《國家能源局關(guān)于非政府積極開展全國重點(diǎn)煤礦區(qū)煤層氣煤層氣利用規(guī)?；ㄔO(shè)工作的通告》（國能夠煤炭〔2009〕100號）建議基本建設(shè)的規(guī)模化建設(shè)方案，精選具有煤層氣規(guī)模化煤層氣利用條件的重點(diǎn)礦區(qū)，實(shí)行鞭策扶植政策，強(qiáng)力大力推進(jìn)煤層氣煤層氣利用，保證順利完成2010年目標(biāo)。（四）強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)察。各級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)必須非政府積極開展煤礦瓦斯預(yù)防專項(xiàng)監(jiān)察，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦企業(yè)嚴(yán)苛全面落實(shí)國家瓦斯預(yù)防的一系列文件精神，打牢企業(yè)安全基礎(chǔ)。重點(diǎn)監(jiān)察企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)和管理制度與否健全，現(xiàn)場管理與否妥當(dāng)。高瓦斯礦井、注重礦井與否同時實(shí)現(xiàn)先抽后改采、煤層氣合格，與否創(chuàng)建瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和專職管理隊(duì)伍。必須嚴(yán)格執(zhí)行煤礦企業(yè)穩(wěn)步加強(qiáng)安全資金投入，調(diào)整和優(yōu)化冶煉部署，努力做到生產(chǎn)布局合理。強(qiáng)化對新建煤礦項(xiàng)目的監(jiān)督管理，建設(shè)項(xiàng)目必須嚴(yán)苛按照國家有關(guān)規(guī)定辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)和竣工驗(yàn)收相關(guān)手續(xù)，不得將高瓦斯、煤與瓦斯注重礦井井下瓦斯環(huán)境治理工程承攬給不具備防突專業(yè)技術(shù)和裝備能力的隊(duì)伍施工。（五）強(qiáng)化督促檢查。各大中型煤礦企業(yè)必須按時呈報煤礦瓦斯事故掌控指標(biāo)和煤層氣利用目標(biāo)順利完成情況季度表中，有關(guān)關(guān)鍵問題和建議及時呈報省煤礦安全改建和瓦斯環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。省煤礦安全改建和瓦斯環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員單位將盡早共同組成督查組，對重點(diǎn)煤礦企業(yè)瓦斯專項(xiàng)整治措施全面落實(shí)情況展開抽檢，并通報抽檢結(jié)果。綜采隊(duì)會議制度綜采隊(duì)會議制度

班前會、政治自學(xué)、安全活動、全隊(duì)職工大會等都必須繼續(xù)執(zhí)行以下制度：

1.凡當(dāng)天(當(dāng)值)執(zhí)勤人員都必須按時出席會議。耽誤必須踢報告,經(jīng)主持人同意后方可以步入會議室。會議耽誤或曠工一次罰款10元。

2.會議期間坐姿端正,衣裝干凈,嚴(yán)禁穿拖鞋、褲頭、背心、及其它奇裝異服，否則去除會場，判處10-30元罰款。

3.不許存有吸煙、喝東西、睡、看電視報、站立、交頭接耳和其它不規(guī)范犯罪行為，否則去除會場，判處10-100元罰款。

4.會議期間回答必須俯臥提問，嚴(yán)禁大吵大鬧，存有爭議的問題，會后由有關(guān)隊(duì)干出面協(xié)同化解。

5.存有特定情況無法按時出席會議者，必須事先向主持人告假，無故不出席班前會者嚴(yán)禁精心安排工作，并不許下班，按曠工處置，其它會議不參加者每次罰款20元,情節(jié)嚴(yán)重導(dǎo)致后果的加倍行政處罰。

6.每次會議，必須有隊(duì)或班里專門選定記錄人員搞好記錄。

7.主持人必須嚴(yán)格遵守會議時間，通常情況下，班前會時間20-40分鐘，其它會議時間60-120分鐘，各分管領(lǐng)導(dǎo)必須深入細(xì)致非政府策劃上開不好自己分管范圍內(nèi)的會議，并及時匯報隊(duì)委會。

8.對不能順從抨擊或不順從工作精心安排者，主持人有權(quán)暫停其工作，遞交隊(duì)委會研究處置。通風(fēng)調(diào)度管理制度通風(fēng)調(diào)度管理制度

1、津津樂道全礦各盤區(qū)改采、鑿?fù)L(fēng)設(shè)施情況，津津樂道井下通風(fēng)系統(tǒng)、救火、的日月情況及安全出口、避災(zāi)路線，掌控各工程量和具備企業(yè)化管理科學(xué)知識。

2、精心組織調(diào)度，有效率非政府安全生產(chǎn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀長，經(jīng)常嚴(yán)格執(zhí)行、查問、掌控各隊(duì)的安全生產(chǎn)情況，對影響安全的隱患及時逐級向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、深入細(xì)致核對不好各種記錄及上級指示、命令、通告，及時上傳下達(dá)，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查全面落實(shí)情況。

4、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按“兩個條例”及“三小規(guī)程”筑堤生產(chǎn)，不得違章統(tǒng)一指揮。

5、隨時掌控井下安全情況，瓦斯員匯報時必須認(rèn)真盤問井下安全情況。當(dāng)井下出現(xiàn)瓦斯、煤塵小，通風(fēng)方面的問題時及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報，并幫助值班人員處置，例如出現(xiàn)重大事故時立即向區(qū)和上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、恰當(dāng)深入細(xì)致核對各種圖板、記錄、臺帳等數(shù)字準(zhǔn)確無誤字跡確切整齊。

7、固守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，深入細(xì)致井下基層，熟識生產(chǎn)解決問題。

8、做好衛(wèi)生工作，經(jīng)常維持干凈柳溝煤礦地質(zhì)科科長崗位責(zé)任制柳溝煤礦地質(zhì)科科長崗位責(zé)任制

1、在主管礦長、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成地質(zhì)測量專業(yè)范圍的各項(xiàng)任務(wù)，并負(fù)責(zé)管理總結(jié)、匯報工作情況。

2、負(fù)責(zé)管理表達(dá)和貫徹落實(shí)上級有關(guān)方針、政策、會議精神和有關(guān)布置等。

3、非政府和領(lǐng)導(dǎo)全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)管理全科的干部、工人的技術(shù)考核工作。

4、負(fù)責(zé)管理非政府和探討本專業(yè)關(guān)鍵性技術(shù)問題，負(fù)責(zé)管理審查上級的設(shè)計(jì)、文件、報表和資料等。

5、負(fù)責(zé)管理非政府和檢查本專業(yè)的工作質(zhì)量和順利完成情況，定期舉行科務(wù)會議，總結(jié)和布置工作情況。

6、定期展開安全教育，做好業(yè)務(wù)保安。

7、出席年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃的編制工作。

8、積極主動非政府推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極開展雙等活動，定期舉辦專業(yè)自學(xué)活動，不斷提升全科技術(shù)水平。

9、經(jīng)常關(guān)心職工生活，積極主動協(xié)助職工化解生活中碰到的困難和問題。

10、非政府和領(lǐng)導(dǎo)全科政治自學(xué)，經(jīng)常搞政治思想工作，并使全科人員的思想政治水平不斷提升。井下機(jī)電硐室管理規(guī)定井下機(jī)電硐室管理規(guī)定1、永久性中央變電所和井底車場內(nèi)的其他機(jī)電設(shè)備硐室，應(yīng)當(dāng)磚碹或用其他可信的構(gòu)筑方式掘進(jìn)。采區(qū)變電所應(yīng)用領(lǐng)域不燃性材料掘進(jìn)。2、硐室必須裝設(shè)向外開的防雷鐵門。鐵門全部袒露時，嚴(yán)禁阻礙巷道交通。鐵門上要裝設(shè)易于關(guān)嚴(yán)的通風(fēng)孔，以便必要時阻隔通風(fēng)。裝有鐵門時，門內(nèi)可以加設(shè)向外開的鐵柵欄門，但嚴(yán)禁阻礙鐵門的開合。3、從硐室出口防雷鐵門起至5m內(nèi)的巷道，應(yīng)當(dāng)磚碹或用其它不燃性材料掘進(jìn)。帶出的電纜與套管必須嚴(yán)格堵住，并除去麻皮。4、井下中央變電所和主排水泵房的地面標(biāo)高，較之其出口與井底車通防專業(yè)非正規(guī)操作方式及構(gòu)筑設(shè)施施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)通防專業(yè)非正規(guī)操作方式及構(gòu)筑設(shè)施施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

一、外木自爆設(shè)施施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1、按外木爆區(qū)最小斷面排序水量，實(shí)際水袋必須比排序值減少4個。

2、外木爆架刮草綠油漆，在背風(fēng)兩端水袋中間邊線逐個編號。外木自爆表明牌裝設(shè)在一端，負(fù)面背向風(fēng)流，杜絕鐵絲搬運(yùn)，吹牌板不左右搖擺。

3、外木自爆水袋底面在一個平面上，拉線測量誤差最小不少于5cm，邊線不少于2處為。

4、吊掛勾全部用圓鋼焊制，吊掛勾存有掛勾時，必須更改外木爆架，不許用鐵絲掛起水袋。

5、水袋內(nèi)水平面高于搬運(yùn)眼距離最小無法少于3cm，袋內(nèi)并無雜物。

6、擦拭水袋外表面，并無灰塵粘附。

7、每周至少對外木自爆全面檢查一次，存有負(fù)責(zé)人現(xiàn)場排印蓋章和檢查日期記錄。

8、采用鏈環(huán)搬運(yùn)。例如采用鋼管搞固定架，鋼管必須彎曲，刷藍(lán)漆，鋼管注重外木自爆水袋邊緣嚴(yán)禁少于2cm。

9、外木爆區(qū)前后30m范圍內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)測風(fēng)站。

10、其它必須合乎企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

附于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：外木自爆設(shè)施的加裝管理標(biāo)準(zhǔn)

1、外木爆棚短果地點(diǎn)

⑴主要外木爆棚短果地點(diǎn)：礦井兩翼與礦井井筒相連的主要入春早巷道;相連采區(qū)之間的分散運(yùn)輸巷和春早巷;相連煤層之間的運(yùn)輸石門和春早石門。

⑵輔助外木爆棚短果地點(diǎn)：礦井面進(jìn)、春早巷道;煤巷、半煤巷盾構(gòu)面;與煤倉相連的巷道;單一制通風(fēng)，并存有煤塵核爆危險的其他巷道。

2、隔爆水棚短果建議

⑴主要隔爆水棚必須由大于40L/個的水袋共同組成，水量應(yīng)當(dāng)滿足用戶400L/m2。

⑵主要隔爆水棚必須集中式加裝，排在間距為1.2～3m，棚區(qū)長度嚴(yán)禁大于30m。水棚距頂板兩幫間隙不大于100mm，距軌面不大于1.8m，高度必須保持一致。

⑶輔助外木自爆設(shè)施集中式加裝水量應(yīng)當(dāng)滿足用戶200L/m2，水棚排在間距為1.2～3m，棚區(qū)長度嚴(yán)禁大于20m，首列水棚距工作面60～200m。分散式加裝水量按棚區(qū)所占到巷道空間的體積排序，嚴(yán)禁大于1.2L/m3，棚區(qū)長度嚴(yán)禁大于120m，首列水棚距工作面30～60m。水棚距頂板、兩幫間隙不大于100mm，高度必須保持一致。

⑷外木自爆設(shè)施搬運(yùn)。每邊中水袋間隙與水袋至兩幫間隙的總和及水袋底部至頂板的距離嚴(yán)禁大于1.5m。

⑸加裝設(shè)施必須規(guī)范。掛勾采用Φ4～8mm的圓鋼制作，角度為45度，銳角25mm，將銳角按水袋規(guī)格尺寸沖壓在回收鋼管上。

⑹水袋使用極易掛勾的布置方式。將具有銳角的舊鋼管縱向緊固在巷道中(不穩(wěn)固的短果邁向緊固鋼管或?qū)嵭衅渌o固措施)掛勾對也已，并肩布置，鉤細(xì)長對鉤細(xì)長，水袋必須夾住擺元顯恭，水量充滿著，確保水袋迎接沖擊波側(cè)能首先掛勾。嚴(yán)禁將水袋加裝在支柱和其他設(shè)施后面。

⑺水棚應(yīng)當(dāng)設(shè)于巷道的直線段，與巷道的交叉口、拐彎處、變坡處的距離不大于50m。

⑻所有的隔爆設(shè)施必須設(shè)置表明牌，每周檢查一次，并存有記錄。

外木自爆設(shè)施表明牌

地點(diǎn)

割斷面（m2）

水袋容量（L）

棚區(qū)短度（m）

水袋個數(shù)

棚距（m）

水量（L）

檢密時間

檢密人

存有在問題

外木自爆水袋檢查標(biāo)準(zhǔn)

單位：地點(diǎn)：罰球：結(jié)論：年月日

項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)及建議

檢查方法

評分辦法

標(biāo)準(zhǔn)分

短果標(biāo)準(zhǔn)(60分后)

1、主要隔爆水棚必須由大于40L/個的水袋共同組成，水量應(yīng)當(dāng)滿足用戶400L/m2。

現(xiàn)場檢查

不符合要求甩5分后

60

2、主要外木爆棚必須集中式加裝，排在間距為1.2～3m，棚區(qū)長度不大于30米。水棚距頂板兩幫間隙不大于100mm，距軌面不大于1.8m，高度必須保持一致。

現(xiàn)場檢查

一處不符合要求甩5分后

3、輔助外木自爆設(shè)施集中式加裝水量應(yīng)當(dāng)滿足用戶200L/m2，水棚排在間距為1.2～3m，棚區(qū)長度嚴(yán)禁大于20m，首列水棚距工作面60～200m。分散式加裝水量按棚區(qū)所占到巷道空間的體積排序，嚴(yán)禁大于1.2L/m3，棚區(qū)長度不大于120m，首列水棚距工作面30～60m。水棚距頂板、兩幫間隙不大于100mm，高度必須保持一致。

現(xiàn)場檢查

一處不符合要求甩5分后

4、外木自爆設(shè)施搬運(yùn)。每邊中水袋間隙與水袋至兩幫間隙的總和及通風(fēng)區(qū)放炮班長崗位責(zé)任制通風(fēng)區(qū)放炮班長崗位責(zé)任制

1、在區(qū)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理狠抓放炮、火工品以及對本班組放炮、滅火材料管理正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、幫助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)搞好職工思想工作和執(zhí)勤管理工作，狠抓勞動紀(jì)律，做好工時利用。

3、非政府全面落實(shí)有關(guān)瓦斯、放炮、滅火材料及煤塵管理規(guī)定和安全技術(shù)措施。

4、根據(jù)井下生產(chǎn)地區(qū)變化，及時調(diào)整放炮地區(qū)，合理采用放炮員，合理安排班次，并使之滿足用戶生產(chǎn)須要。

5、負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保頭頭合格，同時負(fù)責(zé)管理井下柵欄，警標(biāo)管理工作。

6、深入細(xì)致現(xiàn)場監(jiān)督檢查，放炮操作方式工作，規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查相對穿著相透安全技術(shù)措施，辨認(rèn)出問題，及時處理確保放炮安全。

7、對放炮員違章行為負(fù)責(zé)管理阻止，并深入細(xì)致非政府事故分析，明確提出初步意見，努力做到三不放過。井下機(jī)修工安全生產(chǎn)責(zé)任制井下機(jī)修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，踐行“安全第一”思想，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、條例和指令。

2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，努力做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

3、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和各項(xiàng)管理制度，順從班組長的統(tǒng)一指揮，按時出席班前會，秉持現(xiàn)場交接班，絕不允許擅離職守、串崗。

4、秉持上崗上崗并對本職內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)質(zhì)量負(fù)責(zé)管理，對作業(yè)場所內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)管理，努力做到工藝安全、操作方式安全。

5、必須熟識和掌控本職內(nèi)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、較完整標(biāo)準(zhǔn)及常用事故處置方法。

6、必須對本職內(nèi)機(jī)電設(shè)備和管路系統(tǒng)和防塵系統(tǒng)展開巡回檢查，辨認(rèn)出問題及時處理，不得設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、做好獨(dú)立自主保安和政企聯(lián)保，有權(quán)勸說和制止他人違章作業(yè)、冒險蠻干，有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮。

8、辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患必須及時匯報，具備防治事故和應(yīng)急搶修避災(zāi)的能力。

9、積極主動出席安全技術(shù)練兵、合理化建議、事故分析可以等活動。瓦斯檢查工交接班制度瓦斯檢查工交接班制度

（一）為強(qiáng)化瓦斯檢查，杜絕空班逃費(fèi)，避免瓦斯事故的出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法（實(shí)施）》通風(fēng)專業(yè)工作建議中“健全各項(xiàng)管理制度”以及基本建議中“存有健全的煤礦通風(fēng).瓦斯預(yù)防、綜合防塵、嚴(yán)防救火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）井下交接班地點(diǎn)。繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查的在井下選定地點(diǎn)交接班，搭載存有專職瓦斯檢查工時，礦井工作面在上隅角處交接班；盾構(gòu)工作面在盾構(gòu)拔劍附近交接班；其他交接班地點(diǎn)由總工程師根據(jù)煤礦的實(shí)際情況確認(rèn)。

（三）各煤礦應(yīng)當(dāng)根據(jù)煤礦實(shí)際情況制訂瓦斯檢查工井下交接班時間表。經(jīng)煤礦總工程師批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行，瓦斯檢查工必須按規(guī)定時間展開交接班，嚴(yán)禁提前返回檢查地點(diǎn)至交接班地點(diǎn)等候交班。

（四）交接班時，交班瓦斯檢查工要支付利息如下內(nèi)容：

1.分工區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、防塵、防雷、放炮、局部通風(fēng)和生產(chǎn)情況有沒有異常，與否須要下一班處置及應(yīng)當(dāng)實(shí)行的措施。

2.分工區(qū)域內(nèi)的各種通風(fēng)安全設(shè)施、裝備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，與否須要修理、減少或拆毀。重點(diǎn)更替：當(dāng)值的氣體檢查情況、風(fēng)筒距拔劍的距離、通風(fēng)設(shè)施的較完整情況、傳感器的采用及數(shù)據(jù)情況等。

3.分工區(qū)域內(nèi)發(fā)生的“一通三嚴(yán)防”隱患，當(dāng)值處置的情況和須要穩(wěn)步處置的內(nèi)容。

4.有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)信訪部門工作的全面落實(shí)情況和須要呈報的問題。

（五）交接班必須努力做到上不明下不直奔。接班人對更替內(nèi)容介紹確切后就可以接班人，交接班人員都必須在《瓦斯檢查工瓦斯檢查手冊》上蓋章，記錄備查。

（六）交班時，如果下一班的瓦斯檢查工未至崗，交班瓦斯檢查工必須呈報值守領(lǐng)導(dǎo)，由值守領(lǐng)導(dǎo)同意就是由交班瓦斯檢查工穩(wěn)步展開下一班的瓦斯檢查工作，還是由地面另派遣瓦斯檢查工。無論實(shí)行何種方式，都無法導(dǎo)致空班逃費(fèi)現(xiàn)象。

（七）

煤礦必須強(qiáng)化瓦斯檢查工上崗和交接班情況的監(jiān)督檢查，杜絕空班逃費(fèi)和不按規(guī)定交接班現(xiàn)象。

（八）更替工具、儀表時，接班人員必須查閱與否較完整，工具儀表較完整后方可以發(fā)送。（煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線）機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度(煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線)機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度

1、深入細(xì)致檢查、修理、維修保養(yǎng)設(shè)備，確保零件的齊全、健全和穩(wěn)固。

2、包機(jī)人員必須工作深入細(xì)致，事業(yè)心弱，勤奮肯吃苦，技術(shù)嫻熟能園滿地順利完成布置的任務(wù)。

3、包機(jī)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“五包”，即為：紙盒思想、紙盒執(zhí)勤、紙盒運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒較完整、紙盒材料備件消耗最高，否則，違者罰款。

4、包機(jī)人員必須確保設(shè)備臺臺較完整，具備合格的備件，否則，辨認(rèn)出設(shè)備出來故障，并無配件罰款5-10元。

5、包機(jī)人員必須確保所紙盒設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)潔凈整齊，放置合理，否則罰款5-10元。

6、必須嚴(yán)格遵守安全制度、操作規(guī)程，不許違章作業(yè)，否則辨認(rèn)出一次罰款5-10元。設(shè)立綠豐煤礦雨季“三嚴(yán)防”工作小組制度藍(lán)礦內(nèi)播發(fā)[2011]006號

關(guān)于設(shè)立綠豐煤礦雨季“三嚴(yán)防”工作小組的

通在言

礦屬各單位、各部門：

一年一度的雨季即將來臨，為了煤礦安全生產(chǎn)工作正常積極開展，確保全礦生命財(cái)產(chǎn)不受損失，確保礦井安全渡汛，根據(jù)黔安監(jiān)煤礦【2011】42號“關(guān)于搞好年度煤礦雨季三嚴(yán)防工作的通告”及畢地安監(jiān)【2011】54號和百安監(jiān)【2011】65號精神，融合我礦實(shí)際，特基本建設(shè)綠豐煤礦雨季“三嚴(yán)防”計(jì)劃及措施。并通告如下：

一、非政府機(jī)構(gòu)

設(shè)立綠豐煤礦雨季“三嚴(yán)防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：朱文華（礦長）

副組長：陳云華（總工）

成員：劉傳福（安全科）、羅啟祥（生產(chǎn)科）、蘇金雄（技術(shù)科）、鄭繼銀（技術(shù)科）、冀雄（機(jī)電科）、、蔡鵬（供應(yīng)科）、陳開千（調(diào)度室）、朱強(qiáng)（防洪隊(duì)）、嚴(yán)松（防火隊(duì)）、單成柄（嚴(yán)防排洪隊(duì)）負(fù)責(zé)管理全礦的雨季“三嚴(yán)防”工作。

二、職責(zé)分工及有關(guān)措施

1、雨季“三嚴(yán)防”即為防洪、嚴(yán)防排洪、嚴(yán)防雷電，調(diào)度室必須強(qiáng)化雨季期間的調(diào)度值守工作。

2、技術(shù)科負(fù)責(zé)人在雨季必須主動與氣象、防汛和水利等部門聯(lián)系溝通交流，創(chuàng)建災(zāi)害性天氣預(yù)警和防治機(jī)制，緊密高度關(guān)注災(zāi)害性天氣的預(yù)報預(yù)警信息，掌控汛情水情，及時主動采取措施。

3、安全科、調(diào)度室必須創(chuàng)建雨季巡查制度、雨季水害隱患排查環(huán)境治理檢查制度、制訂停工廢人應(yīng)急處理措施。

4、機(jī)電科在雨季到來之前，必須非政府力量對排水系統(tǒng)中的排洪設(shè)備、供電設(shè)備、嚴(yán)防雷電裝置展開保護(hù)檢修，并非政府一次聯(lián)手排洪試驗(yàn)，保證雨季時各種排洪設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)并發(fā)揮作用。

5、雨季期間機(jī)電科要精心安排人在井底水泵房值守，對井下的水倉必須經(jīng)常性清掃，對排洪設(shè)備和管道設(shè)施必須每天展開保護(hù)，辨認(rèn)出問題及時確定。水倉中水位少于2.5m時就必須排洪，備足包好水泵和管道配件,避免井下水沖走井底車場。

6、供應(yīng)科對井上、下防洪物資和設(shè)備必須及時訂貨妥當(dāng)，保質(zhì)保量，保證搶險救災(zāi)物資能妥當(dāng)并發(fā)揮作用。訂貨人員和庫房保管員必須認(rèn)真清點(diǎn)預(yù)防水設(shè)備、設(shè)施的庫存情況，及時向雨季“三嚴(yán)防”領(lǐng)導(dǎo)小組副組長匯報，嚴(yán)重不足的、失配件的必須及時訂貨。雨季“三嚴(yán)防”物質(zhì)必須專用。

7、技術(shù)科地測技術(shù)人員職責(zé)：

（1）及時排查分析本礦井區(qū)域內(nèi)的老空積水情況，定期搜集、調(diào)查、錄入相連礦井和棄置舊窯積水情況。

（2）本礦區(qū)和礦界外200m范圍內(nèi)相連礦井的冶煉工程，積水區(qū)及老窯積水區(qū)必須標(biāo)繪在冶煉工程平面圖等有關(guān)圖紙上。

（3）每季度至少核實(shí)一次積水區(qū)、積水量、積水上上限標(biāo)高，修改積水線、尋水線和警戒線。

（4）對嶄新拓展的冶煉工作面（例如即將盾構(gòu)的運(yùn)輸下山、春早下山）必須展開水文地質(zhì)條件分析，地質(zhì)“三書”（采區(qū)地質(zhì)說明書、盾構(gòu)工作面地質(zhì)說明書、回采工作面地質(zhì)說明書）必須闡述嶄新拓展的采區(qū)、冶煉工作面鋼鍵威脅程度，為預(yù)防水工作提供更多精確的資料，確保安全。

（5）水害預(yù)防必須秉持預(yù)測預(yù)報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采的十六字原則；水情水害預(yù)報必須圖、表中吻合，內(nèi)容齊全、敘述精確，定性、定量，措施存有針對性，蓋章齊全。內(nèi)要兩天必須展開礦井涌水量觀測并向調(diào)度室匯報。

（6）辨認(rèn)出水患險情，應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并向有關(guān)部門和冶煉區(qū)隊(duì)收到水害通知單。

8、技術(shù)科冶煉技術(shù)人員職責(zé)：

（1）技術(shù)科必須制訂并建立健全有關(guān)的水害預(yù)測預(yù)報制度、水害隱患排查環(huán)境治理制度、基本建設(shè)中長期預(yù)防水規(guī)劃，年度預(yù)防水計(jì)劃。冶煉工作面探水前，必須基本建設(shè)尋抽水設(shè)計(jì)，確認(rèn)探水警戒線，并制訂有關(guān)的安全施工措施，及時向施工隊(duì)貫徹落實(shí)自學(xué)。

(2)礦井在尋抽水過程中，必須撤走尋抽水地點(diǎn)邊線以下受到水害威脅區(qū)域的所有人員。有突水預(yù)兆時，受到水害威脅區(qū)域必須立即暫停作業(yè)，撤走區(qū)域內(nèi)的所有作業(yè)人員至安全地點(diǎn)，分析原因，實(shí)行安全措施。

(3)對井下巷道各水點(diǎn)必須定期觀測，發(fā)現(xiàn)異常必須展開分析，并采取相應(yīng)措施。根據(jù)礦井實(shí)際和受到水害類型及可能將出現(xiàn)的事故，制訂“礦井水害應(yīng)急預(yù)案”。應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容必須具備針對性、科學(xué)性和可操作性。

9、生產(chǎn)科和調(diào)度室的職責(zé)：礦級管理人員和調(diào)度室人員必須熟識水害應(yīng)急預(yù)案，不斷完善《礦井水害應(yīng)急預(yù)案》，強(qiáng)化職工應(yīng)急預(yù)案的演練，并使職工掌控滅火路線和打火脫離險境科學(xué)知識，特別必須使職工牢記：當(dāng)辨認(rèn)出井下有突水預(yù)兆時，必須暫停作業(yè)，立即廢至安全地點(diǎn)，并及時報告調(diào)度室。

10、防洪隊(duì)：隊(duì)員存有地面陶思曾及行政后勤人員20名共同組成。負(fù)責(zé)管理對地面工業(yè)廣場附近的山洪流向展開觀測，辨認(rèn)出存有泥碴堵塞排水溝及水流改線時，必須及時非政府搶修及堵塞，構(gòu)筑三個井筒頂部的攔蓄溝、排洪溝和排水溝，隨時維護(hù)不好井口。必要時需用沙袋臨時堵住，防范地面洪水好像倒入井下，保證各井口與及礦井安全。

11、防火隊(duì)：隊(duì)員存有電工、機(jī)修工10名共同組成。負(fù)責(zé)管理對地面建筑物、變電室、瓦斯抽放泵站、井架、炸藥庫房等設(shè)施的防火裝置展開試驗(yàn)，損毀、失靈的必須及時修理或更改，必須保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)及安全可靠。必須做好嚴(yán)防雷電裝置的短果及接地裝置的檢查試驗(yàn)，及時健全自查。

12、井下嚴(yán)防排洪隊(duì)：隊(duì)員存有電工、機(jī)修工及盾構(gòu)工人15名共同組成。負(fù)責(zé)管理井下各工作面的探水及井下排洪。

13、煤礦法定代表人或總經(jīng)理和煤礦主要負(fù)責(zé)人就是預(yù)防水工作的第一責(zé)任人；總工程師對預(yù)防水工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任；各分管副礦長對預(yù)防水措施正數(shù)全面落實(shí)責(zé)任。

14、盾構(gòu)各隊(duì)在盾構(gòu)施工過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行尋抽水措施，鉆孔深度不少于60m，孔數(shù)不少于3個。按建議探聽水鉆孔，先尋后鑿。

15、軌道入井黎祖疊裝設(shè)絕緣節(jié)，設(shè)置絕緣道夾板，并定期檢查其可靠性；井下設(shè)備和管線設(shè)置可信的中劇維護(hù)；采空區(qū)和棄置巷道密封前必須撤去軌道、管線等設(shè)施，阻斷導(dǎo)電體與密封墻內(nèi)外聯(lián)系，避免雷電引入引發(fā)瓦斯核爆事故。

三、物資儲備

雨季“三嚴(yán)防”所須要防洪專用物資：

①、編織袋：1000個

②、潛水泵：BQW--4型.4KW（3臺），分體式水管(硬)500m。

③、鐵鍬：100把

④、掏耙：50把

⑤、十字鎬：50把

⑥、誒箕：200個

⑦、雨衣：50套

⑧、電筒：30把（分體式電池）

⑨、木板(薄30mm，長3m，闊160mm)：300塊

四、紀(jì)律及建議

1、所有成員分管的工作必須在四月下旬前全面落實(shí)完。由副組長朱文華負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實(shí)。

2、所有成員必須喝住在礦上，雨季期間有事出外必須向副組長告假。

3、所有成員手機(jī)必須24小時開機(jī)，維持通信通暢。

4、任何人嚴(yán)禁調(diào)動防洪物資和車輛專門從事與礦井“三嚴(yán)防”毫無關(guān)系的工作。

5、所有出席礦井防洪、排洪和救災(zāi)人員必須一切行動聽到統(tǒng)一指揮，努力做到存有而令則行及，有禁則終了。

6、所有成員必須使出其職，做好“三嚴(yán)防”物資的儲備、檢查和更改。

7、四月二十日由副組長策劃礦井排洪聯(lián)手試運(yùn)營，并對存有的問題加以改進(jìn)。

五、應(yīng)急預(yù)案

1．當(dāng)存有大暴雨及特大暴雨即將來臨時或去臨時，領(lǐng)導(dǎo)小組必須通告各個搶修小分隊(duì)人員至選定的地點(diǎn)待命，通告暫停生產(chǎn)，撤走井下所有人員。

3、強(qiáng)化礦井“三條生命線”的保護(hù)，保證暢通無阻。

百管區(qū)仁和綠豐煤礦

2011年4月18日

主題詞：綠豐煤礦雨季“三嚴(yán)防”工作通在言

刪報：安監(jiān)局總經(jīng)理礦領(lǐng)導(dǎo)

刪送來：礦屬各單位檔案一份

百里杜鵑風(fēng)景名勝區(qū)綠豐煤礦2011年04月18日印發(fā)

共印20份火區(qū)管理制度（三項(xiàng)管理制度）一、井下火區(qū)未輕易驅(qū)散而不予半封閉的區(qū)域表示火區(qū)。

每個火區(qū)必須根據(jù)發(fā)怒時間及時編號，創(chuàng)建火區(qū)管理卡和繪制火區(qū)邊線關(guān)系圖，由礦通風(fēng)部門永久留存。火區(qū)管理卡片包含以下內(nèi)容：

1、火區(qū)基本情況備案。

2、火區(qū)邊線示意圖。

3、灌漿、注氮或其他方式救火記錄。

4、入春早防火墻及觀測記錄。

火區(qū)邊線關(guān)系圖以通風(fēng)系統(tǒng)圖為基礎(chǔ)繪制，即為在通風(fēng)系統(tǒng)圖的基礎(chǔ)上標(biāo)明所有火區(qū)的邊界，防火墻邊線、火源點(diǎn)邊線、漏風(fēng)路線及灌漿、備注氮系統(tǒng)布置、火區(qū)編號、發(fā)怒時間、半封閉時間、火區(qū)注消時間等內(nèi)容。

二、當(dāng)井下無法輕易救火或輕易救火違憲時，必須實(shí)行半封閉措施救火。半封閉時應(yīng)遵從以下原則：

1、在確保安全的前提下，盡量增大半封閉范圍，特別應(yīng)當(dāng)延長送風(fēng)兩端密封與火源之間的范圍;

2、入、春早密封在施工順序上實(shí)行入、春早兩端同時半封閉或一流后回的半封閉方法。實(shí)行先再此風(fēng)側(cè)密封時，應(yīng)當(dāng)存有通風(fēng)孔，并使其既能夠掌控火勢又可以避免火源絕對優(yōu)勢兩端出現(xiàn)瓦斯超載和蓄積。因簽訂合同不好時間，大唇春早防火墻在同一時間半封閉完結(jié)。半封閉存有核爆危險的火區(qū)必須使用安全檢查墻;

3、必須選定專人內(nèi)要10分鐘檢查一次進(jìn)回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛?、一氧化碳和氧含量，隨時辨別核爆危險性。必須根據(jù)具體情況實(shí)行避免瓦斯、煤塵核爆和人員中毒的安全措施。存有核爆危險而并無有效率安全檢查措施時必須將人員廢至安全地帶，然后排泄核爆危險;

4、火區(qū)半封閉完結(jié)后應(yīng)當(dāng)進(jìn)快將人員撤走災(zāi)區(qū)。

三、火區(qū)半封閉后應(yīng)當(dāng)積極主動采取措施快速火區(qū)點(diǎn)燃進(jìn)程?；饏^(qū)救火方案由礦通風(fēng)部門負(fù)責(zé)管理基本建設(shè),經(jīng)礦長、總工程師批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。救火方案應(yīng)當(dāng)涵蓋以下內(nèi)容:

1、火區(qū)基本情況及現(xiàn)狀分析。

2、火區(qū)周圍地質(zhì)情況及采礦情況。

3、救火方法、救火工程、勞動非政府及安全措施。

4、救火方案圖。

四、當(dāng)火區(qū)范圍很大,火源與否已經(jīng)全然點(diǎn)燃難以證實(shí)時,可以使用縮封措施,去化解部分查封煤量和半封閉物資,并通過在半封閉狀態(tài)下將密封怱段迫近火源地點(diǎn),以便提升救火效果,快速火區(qū)點(diǎn)燃。實(shí)行變小封火區(qū)必須基本建設(shè)縮封計(jì)劃和安全措施,報上級部門審核,并由礦山救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理順利完成，縮封計(jì)劃與安全措施可以參考火區(qū)欣華計(jì)劃和安全措施基本建設(shè)。

五、半封閉的火區(qū)必須經(jīng)采樣分析合乎以下點(diǎn)燃條件,經(jīng)礦長和礦總工程師非政府有關(guān)部門鑒別證實(shí)火區(qū)已經(jīng)點(diǎn)燃時,方可凍結(jié)火區(qū):

1、火區(qū)內(nèi)空氣溫度上升至30℃以下或達(dá)至災(zāi)前日常溫度。

2、火區(qū)內(nèi)空氣中氧濃度降至5%以下。

3、火區(qū)內(nèi)空氣中不所含乙烯、乙塊,CO濃度在半封閉期間逐漸上升,并平衡在0.001%以下。

4、火區(qū)的水溫度高于25℃或與災(zāi)前水溫相同。

5、上述4項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)平衡超過1個月以上。

凍結(jié)火區(qū)時,必須將火區(qū)凍結(jié)鑒別及結(jié)果報上級部門備案,未經(jīng)凍結(jié)的火區(qū)密封不得關(guān)上。

六、欣華火區(qū)必須謹(jǐn)慎從事,必須搞好一切應(yīng)急準(zhǔn)備工作。事先必須基本建設(shè)欣華計(jì)劃和安全措施報上級部門審核。欣華計(jì)劃和安全措施應(yīng)當(dāng)涵蓋以下內(nèi)容:

1、火區(qū)凍結(jié)時間及火區(qū)凍結(jié)鑒別材料。

2、欣華方法、火區(qū)情報搜集順序及防火墻欣華順序。

3、欣華時避免人員中毒、避免火區(qū)冷靜下來、避免瓦斯核爆的通風(fēng)安全措施及應(yīng)急準(zhǔn)備工作工作。

七、欣華火區(qū)，通常應(yīng)當(dāng)使用門鎖風(fēng)法,即為欣華過程中并使火區(qū)始終處在半封閉阻隔狀態(tài)的欣華方法,欣華火區(qū)時,火區(qū)回去風(fēng)流所經(jīng)過巷道內(nèi)人員必須全部撤走，應(yīng)逐段恢復(fù)正常通風(fēng)，且必須隨時測量火區(qū)氣體及回去風(fēng)流中有沒有一氧化碳，一旦辨認(rèn)出冷靜下來征兆,必須立即暫停向火區(qū)制冷并再次半封閉火區(qū)。

欣華火區(qū)及恢復(fù)正?；饏^(qū)初期通風(fēng)的工作礦提出申請由礦山救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理順利完成?；饏^(qū)欣華后三天內(nèi),每班必須由救護(hù)隊(duì)檢查通風(fēng)情況,并檢測水溫、氣溫和空氣成分,只有在證實(shí)火區(qū)已全然點(diǎn)燃且通風(fēng)正常后方可以轉(zhuǎn)至其他工作。火區(qū)欣華工作完結(jié),應(yīng)予以總結(jié)并將欣華報告讀賣新聞上級部門。

八、在火區(qū)附近展開冶煉工作必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:

1、在火區(qū)同一煤層同一水平的相連區(qū)域展開冶煉工作,必須存有足夠多火區(qū)隔絕煤柱，并基本建設(shè)專門設(shè)計(jì)及安全措施報礦總工程師核準(zhǔn)。

2、在火區(qū)同一煤層的上下區(qū)段及上下即將來臨煤層通常嚴(yán)禁回采。但當(dāng)煤層傾角大于35°且火區(qū)下部存有足夠多高度的煤柱，能夠有效率隔絕火區(qū)時,應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)專門設(shè)計(jì)和安全措施報上級部門批準(zhǔn)后方可回采。在火區(qū)下部盾構(gòu)時必須存有避免冒頂、冒透火區(qū)的安全措施。

3、在火區(qū)下方的周邊煤層展開回采，只要存有防范措施能確?；夭珊蟛挥绊懟饏^(qū)救火工作和火區(qū)對回采沒威脅,應(yīng)當(dāng)將專門采礦設(shè)計(jì)報上級部門核準(zhǔn)。

九、每周對防火墻、火區(qū)密封和其它密封展開檢查，分析測量其內(nèi)外氣體成分,內(nèi)外溫度、進(jìn)回兩端密封內(nèi)壓差及墻體與圍巖掘進(jìn)情況，并計(jì)入防雷專用記錄本備查。通風(fēng)科隊(duì)長應(yīng)當(dāng)及時審查,辨認(rèn)出密封墻半封閉不規(guī)范?；虼嬗邪l(fā)怒異?，F(xiàn)墻體裂縫等必須采取措施及時處理，并報告礦總工程師。職業(yè)病危害檔案管理制度職業(yè)病危害檔案管理制度

根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的規(guī)定，融合本公司的實(shí)際，創(chuàng)建職業(yè)衛(wèi)生檔案,并由專人看管。

一、日常職業(yè)衛(wèi)生檔案包含：

l、國家有關(guān)職業(yè)危害預(yù)防工作的法律、法規(guī)、規(guī)范、適當(dāng)文本。

2、職業(yè)衛(wèi)生管理方針、目標(biāo)，職業(yè)衛(wèi)生管理制度、工作計(jì)劃和年度總結(jié)。

3、職業(yè)衛(wèi)生專兼職人員、管理機(jī)構(gòu)、職業(yè)危害預(yù)防非政府機(jī)構(gòu)等職能及人員分工。

4、職業(yè)衛(wèi)生管理方案、程序、崗位操作規(guī)程及其它內(nèi)部文件。

5、建設(shè)項(xiàng)目“三同時”職業(yè)危害管理檔案。

(1)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書及核準(zhǔn)文件等。

(2)建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)書;

(3)工程擴(kuò)建、改建及修理、采用中更改的圖紙及有關(guān)材料;

(4)全套完工圖紙、驗(yàn)收報告、完工總結(jié);

(5)職業(yè)危害進(jìn)度表評價委托書與進(jìn)度表評價報告;

(6)職業(yè)病危害掌控效果評價委托書與效果評價報告;

(7)審查意見書;

(8)環(huán)評意見書。

6、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害因素申報資料。

包含職業(yè)危害因素(種類、存有崗位、來源、預(yù)防措施)目錄。

7、工作場所職業(yè)危害現(xiàn)場管理資料。包含：職業(yè)危害因素檢測報告、生產(chǎn)工藝流程職業(yè)危害因素分布圖和生產(chǎn)工藝流程碰觸職業(yè)危害因數(shù)人員分布圖。

8、工作場所職業(yè)危害因素檢測與評價資料。包含監(jiān)測人員證件、檢測儀器臺賬、日常職業(yè)危害因數(shù)檢測報告、與存有資質(zhì)單位簽定作業(yè)場所職業(yè)危害因數(shù)檢測檢測技術(shù)服務(wù)合約、檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)備案核準(zhǔn)證明、職業(yè)危害因素檢測與評價報告。

9、創(chuàng)建職業(yè)危害知會檔案資料。包含職業(yè)危害知會欄設(shè)計(jì)版面、勞動合同知會樣板、警告標(biāo)識臺賬和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

10、創(chuàng)建職業(yè)衛(wèi)生檔案資料。包含崗前、崗中從業(yè)人員培訓(xùn)記錄、考試卷、考試成績、打卡表和培訓(xùn)通告等。

11、職業(yè)危害防水設(shè)施及修理檔案。

(1)設(shè)備操作規(guī)程、合格證書。

(2)加裝調(diào)試環(huán)評記錄。

(3)運(yùn)轉(zhuǎn)采用記錄。

(4)修理記錄，包含修理責(zé)任人、修理原因、修理日期、修理人等。

12、勞動者防護(hù)用品檔案。

包含勞動防護(hù)用品派發(fā)臺賬、派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)評、除役、更改和采用情況等。

13、創(chuàng)建職業(yè)危害申報檔案。包含：

(1)用人單位基本情況。

(2)工作場所職業(yè)病危害因素種類、濃度、或強(qiáng)度匯總表。

(3)主要產(chǎn)品、名稱、產(chǎn)量情況。

(4)主要原料，輔料及中間品的名稱和消耗量。

(5)生產(chǎn)工藝流程圖，職業(yè)病危害防水設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施情況及其它須要遞交的資料。

14、創(chuàng)建職業(yè)危害事故應(yīng)急救援檔案。包含職業(yè)危害事故應(yīng)急救援預(yù)案、演練計(jì)劃、演練記錄、演練總結(jié)等報告和應(yīng)急救援設(shè)施檢查記錄。

15、創(chuàng)建工會監(jiān)督檔案。包含工會組織機(jī)構(gòu)圖、職工代表大會制度、職代會報告和積極開展群眾性監(jiān)督檢查記錄等。

16、各種監(jiān)督文書及自查報告。

17、職業(yè)危害環(huán)境治理特別貢獻(xiàn)獎勵記錄。

二、年度職業(yè)衛(wèi)生檔案內(nèi)容：

職業(yè)衛(wèi)生科應(yīng)當(dāng)分后年度創(chuàng)建職業(yè)衛(wèi)生檔案，內(nèi)容包含：

1、作業(yè)場所職業(yè)病危害因素種類目錄、崗位原產(chǎn)以及作業(yè)人員碰觸情況資料。

2、職業(yè)病防水設(shè)施基本信息及其布局、采用、保護(hù)、檢修與更改等記錄。

3、作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測、評價報告與記錄。

4、職業(yè)病個體防護(hù)用品搭載、派發(fā)、保護(hù)與更改等記錄。

5、煤礦主要負(fù)責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員和勞動者的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)資料。

6、職業(yè)病事故報告與應(yīng)急處理記錄。

7、勞動者職業(yè)身心健康檢查結(jié)果匯總資料，存有職業(yè)禁忌證、職業(yè)身心健康侵害或職業(yè)病的勞動者處置和征用情況記錄。

8、職業(yè)病危害項(xiàng)目申報情況記錄。

9、其他有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生管理的資料或者文件。

三、職業(yè)衛(wèi)生檔案有關(guān)規(guī)定：

1、職業(yè)衛(wèi)生檔案建議創(chuàng)建目錄、統(tǒng)一編號、專冊備案;

2、職業(yè)衛(wèi)生檔案資料應(yīng)當(dāng)字跡確切、圖表準(zhǔn)確、文字精確可信。

3、隨時、定期地根據(jù)公司人員的變動，及時調(diào)核和補(bǔ)足“兩個檔案”，各表卡每年10月前系統(tǒng)地調(diào)整一次。

4、職業(yè)衛(wèi)生檔案中各種資料按建議每三年核查一次;日常職業(yè)衛(wèi)生工作須將測量結(jié)果、身心健康檢查結(jié)果、職業(yè)病管理情況隨時過錄，以供分析。

5、職業(yè)衛(wèi)生檔案庫房必須厚實(shí)、安全，搞好防盜、防雷、防蟲、防鼠、嚴(yán)防高溫、防潮、通風(fēng)等項(xiàng)工作，并存有應(yīng)急措施職業(yè)衛(wèi)生檔案庫必須設(shè)立專人管理，定期檢查清點(diǎn)，例如辨認(rèn)出檔案損壞、變質(zhì)時必須及時加固激活。

6、負(fù)責(zé)管理職業(yè)衛(wèi)生檔案的人員應(yīng)愛惜檔案，不得對職業(yè)衛(wèi)生檔案拆卷、錄入、污損、借用和擅自重印。

7、本制度自施行之日起頒布，有關(guān)職業(yè)檔案管理的其他規(guī)定按照國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和煤礦職業(yè)危害預(yù)防管理制度繼續(xù)執(zhí)行。防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評制度（寨崖底煤業(yè)）1、防爆電器設(shè)備入井前，應(yīng)當(dāng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能，必須由安全檢查檢查員環(huán)評合格后，張貼安全檢查合格證mammalian入井證方可入井。

2、隊(duì)組申領(lǐng)設(shè)備時，必須經(jīng)設(shè)備管理中心、機(jī)電專業(yè)組安全檢查檢查組共同環(huán)評，合格后方可以申領(lǐng)，無號設(shè)備不許領(lǐng)有用。

3、防爆設(shè)備入井加裝過程中，不得碰到、砍，防止機(jī)械受損毀壞安全檢查性能，在搭火壓線時，采用合格的密封圈、擋板等，必須汪把質(zhì)量關(guān)，確保更添自爆。

4、嶄新加裝的硐室、盾構(gòu)頭、采面必須經(jīng)過安全檢查檢查員全面環(huán)評搞好記錄，均達(dá)至安全檢查建議時，方可試運(yùn)營資金投入工作，安全檢查檢查員檢查出失自爆設(shè)備，追責(zé)加裝單位的責(zé)任并罰款1500元。

5、以上罰款由電氣管理鱒甲罰款單據(jù)(罰款單使用三聯(lián)單)一聯(lián)及單交被罰單位，一聯(lián)交財(cái)務(wù)科辦理付款事宜，機(jī)電運(yùn)輸科抽取100%罰款資金列入機(jī)電專業(yè)組支付工資。美錦煤業(yè)庫房管理辦法美錦煤業(yè)庫房管理辦法

為適應(yīng)環(huán)境各礦生產(chǎn)須要，強(qiáng)化庫房的設(shè)備、配件管理，提升管理水平，確保安全看管和優(yōu)質(zhì)服務(wù)生產(chǎn)，特制訂本管理辦法。1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識自學(xué)，介紹本庫內(nèi)各種設(shè)備或配件的型號、規(guī)格及用途。2、做好庫房內(nèi)外的衛(wèi)生清掃工作，將垃圾放入選定地點(diǎn)，不得熄滅。3、搞好設(shè)備及配件的維修保養(yǎng)工作，防止變質(zhì)、破損。4、搭載健全合格的消防器材，確保安全防雷。5、工作人員按照規(guī)定佩戴工作防護(hù)用品，必須堅(jiān)守崗位，不遲到早退和躥崗，不得工作時間酗酒滋事和打撲克等。6、強(qiáng)化安全嚴(yán)防工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即向礦調(diào)度匯報。各庫房管理辦法如下：一、配件庫管理辦法1、配件必須存有計(jì)劃，排放量必須整齊，備件、備品放置必須合理，必須努力做到帳、物、卡、資金四者統(tǒng)一，不懈努力服務(wù)于生產(chǎn)一線。2、礦屬各單位所領(lǐng)配件，必須經(jīng)主管部門重要批示，根據(jù)各隊(duì)資金派發(fā)，沒重要批示和資金不足任何人無權(quán)派發(fā)。3、按照配件管理辦法，嚴(yán)苛交舊領(lǐng)新制度。尤其金屬配件必須交還舊件，例如交不回舊件，可以婉拒派發(fā)新件，或者罰款。同時必須搞好各隊(duì)每月領(lǐng)有嶄新交舊的報表，呈報機(jī)電管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和機(jī)電礦長。4、庫房必須負(fù)責(zé)管理全礦配件的看管、維修保養(yǎng)、派發(fā)工作。必須每月清查一次帳、物、卡對應(yīng)情況，例如存有問題，必須當(dāng)月呈報領(lǐng)導(dǎo)。5、庫房必須負(fù)責(zé)管理配件的派發(fā)、劃價，有關(guān)旬報、月報以及各項(xiàng)報表的帳務(wù)工作。同時必須按時順利完成本月各種報表的呈報工作。在每月25日前順利完成各類入庫相關(guān)手續(xù)。6、核算員在本月須要調(diào)價時，必須核對報表，匯報主管領(lǐng)導(dǎo)，并核對確切調(diào)價原因、數(shù)量、總金額等。7、庫房不得辦理存有票據(jù)、并無實(shí)物的相關(guān)手續(xù)。否則，后果自負(fù)。8、配件入庫前必須推行二聯(lián)單制，在配件須要復(fù)原、機(jī)械加工時，必須存有計(jì)劃員精心安排，驗(yàn)收組質(zhì)量環(huán)評普遍認(rèn)可，票據(jù)核對必須與實(shí)物件數(shù)吻合，否則嚴(yán)禁辦理入庫相關(guān)手續(xù)。9、取貨單位在取貨時，必須存有配件主管人員、環(huán)評員、庫房保管員到場方可收貨。10、租借配件必須由領(lǐng)導(dǎo)批示、承辦人同時蓋章后，庫房方可辦理，否則婉拒出庫。11、復(fù)原件須要出外維修時，必須采用三聯(lián)單，經(jīng)負(fù)責(zé)人、副組長、計(jì)劃員蓋章方可辦理出庫相關(guān)手續(xù)，否則無權(quán)辦理出庫。12、每季度，庫房松省據(jù)租借、外欠報表，由有關(guān)人員負(fù)責(zé)管理清欠，清欠后消帳。否則必須看管不好各種欠條、欠據(jù)。13、液壓配件入庫前，須由專人負(fù)責(zé)管理環(huán)評，并按規(guī)定搞壓制試驗(yàn)，環(huán)評人員出來合格證明及環(huán)評蓋章，方可辦理入庫相關(guān)手續(xù)。14、庫房收料時間早8：00～11：30，下午2：00～5