2023總工程師精細化管理職責例文大合輯

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一、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下負責管理全礦“一通三嚴防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對“一通三嚴防”工作正數(shù)全面技術(shù)責任。

二、負責管理非政府基本建設(shè)、審核、實行、檢查全礦“一通三嚴防”規(guī)劃、“一通三嚴防”安全技術(shù)措施計劃，合理安排“一通三嚴防”工程。

三、審核改采、鑿作業(yè)規(guī)程及有關(guān)計劃、設(shè)計、規(guī)程措施時，必須嚴苛把不好“一通三嚴防”措施第一關(guān)。

四、非政府基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計及改采、鑿接任計劃時，必須同時基本建設(shè)“一通三嚴防”措施。

五、每月非政府至少非政府一次“一通三嚴防”小檢查，辨認出問題及時采取措施不予化解。對關(guān)鍵性隱患除向礦長匯報外，還要立即向新疆公司匯報。

六、重點狠抓局部通風機停水、停風、瓦斯排放量、巷道全線貫通、盲巷半封閉、通風瓦斯管理等重要環(huán)節(jié)，防范關(guān)鍵性瓦斯事故的出現(xiàn)。

七、校對通風瓦斯日報，對發(fā)生的通風瓦斯問題，應(yīng)當作出明晰命令，并必須檢查全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況。

八、負責管理非政府基本建設(shè)年度礦井災(zāi)害防治和處置計劃，報新疆公司審核，每季度根據(jù)實際情況修改一次，并出席“一通三嚴防”事故的搶修、救災(zāi)工作。小元煤礦機電設(shè)備包機管理制度小元煤礦機電設(shè)備包機管理制度

為了強化煤礦機電設(shè)備的檢修工作，確保設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，做好預(yù)防性檢修，消除隱患，特制訂包機管理制度；

1、全系列煤礦機電設(shè)備一律推行紙盒機制管理。

2、各區(qū)隊所管設(shè)備必須全面落實至個人，按月推行考核。

3、紙盒機制分后操作方式司機、機電修理和沃埃爾設(shè)施專職包機、包機人必須按責任負責管理保護檢修。

4、對包機設(shè)備的檢查；

㈠、值守修理工、值守電工，必須推行班班檢查，司機巡回檢查。

㈡、修理工必須按時展開周、月檢查，要害部門設(shè)施必須推行十二小時檢查及日檢查。

㈢、各種檢查時間均在規(guī)定時間或交班時展開，不許空班逃費。

5、強化紙盒機制管理工作，各包機設(shè)備必須存有明晰的包機責任制。

6、包機人必須提升安全第一的思想，強化責任心，明確提出檢修計劃和配件計劃。

7、包機分工：

（1）、絞車、主扇由機電副礦長負責管理。負責管理對操作方式人員的考勤、考核，嚴格執(zhí)行按章操作方式，非政府人員展開檢修、維修保養(yǎng)和搭載。設(shè)備、設(shè)施的維護等工作：由機電副礦長負責管理設(shè)備的技術(shù)管理工作；由電工負責管理各保護裝置的加裝調(diào)試、日常檢查和設(shè)備檢修工作。

（2）、井上低低壓線路、變壓器、配電室、發(fā)電機組、井下礦車的修理、監(jiān)控系統(tǒng)的管理等由機電科長負責管理。

（3）、井下水泵、電器、線路、設(shè)備接線等由井下電工負責管理。

（4）、各分工負責的電工，必須經(jīng)常檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，辨認出隱患及時處理，導(dǎo)致設(shè)備損毀必須追責電工的責任。志鴻煤礦安全監(jiān)督檢查制度志鴻煤礦安全監(jiān)督檢查制度

為了秉持“安全第一，預(yù)防為主“的方針，確保安全生產(chǎn)的方針、政策法令、規(guī)章制度在生產(chǎn)中認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)的同時實現(xiàn)，為進一步強化安全生產(chǎn)管理，加強安全監(jiān)督現(xiàn)檢查，構(gòu)筑安全生產(chǎn)狀況平衡轉(zhuǎn)好，特制訂安全監(jiān)督檢查制度。

一、設(shè)立專門的安全管理機構(gòu)：

1、必須按照有關(guān)規(guī)定成立專門的安全管理機構(gòu)，礦成立安全科，負責管理全礦的安全監(jiān)察檢查工作。

2、礦設(shè)立安全監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長：礦長

副組長：總工程師、安全副礦長

成員：礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員

3、礦按比例建議搭載足夠多的專門安全管理機構(gòu)的人員;安全科科長1名、安全科副科長1名、技術(shù)員1名、三班縣丞安全員8名。

二、安全監(jiān)督檢查的周期、內(nèi)容(標準)與方式：

礦每月對各單位展開三次安全小檢查，并與不定期檢查結(jié)合;區(qū)(隊)和班組每日展開自查結(jié)合。

(二)監(jiān)督檢查內(nèi)容(標準)：

安全檢查的內(nèi)容主要就是密思想、密管理、密制度、密安全設(shè)施、密隱患、密事故處置。安全檢查必須深入細致地面井下現(xiàn)場各作業(yè)地點檢查生產(chǎn)過程中的作業(yè)條件、生產(chǎn)設(shè)備以及適當?shù)陌踩O(shè)施和工人的操作方式犯罪行為與否合乎安全生產(chǎn)的建議。

1、密思想：主要就是對照黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及有關(guān)文件，檢查各單位領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾對安全生產(chǎn)工作的重新認識。

2、密管理、密制度：主要檢查各單位領(lǐng)導(dǎo)與否對安全生產(chǎn)工作掛至議事日程;各單位主要領(lǐng)導(dǎo)人與否負責管理安全生產(chǎn)工作;在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)的同時與否都存有安全的內(nèi)容;各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)與否對安全生產(chǎn)負責管理;工人群眾與否參予安全生產(chǎn)的管理活動;礦安全技措經(jīng)費與否按規(guī)定抽取和采用。此外，還要檢查各單位的安全教育制度;嶄新工人進礦的“四級培訓(xùn)教育”制度，特種作業(yè)人員和situated人員的培訓(xùn)教育制度，作業(yè)規(guī)程和各工種的安全操作規(guī)程、崗位責任制等的繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、密安全設(shè)施、密隱患：主要就是深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)單位的勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備以及適當?shù)陌踩l(wèi)生設(shè)施與否合乎安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的建議。重點檢查礦井的“一通三嚴防”的裝備、管理情況以及礦井水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、煤與瓦斯注重和煤塵等災(zāi)害的預(yù)防措施與否齊全有效率。要害部門和重點設(shè)備例如：變配電所、火藥庫及各種有害有毒、易燃易爆等物品的倉庫和采用場所都必須展開嚴苛檢查。

4、密事故處置：檢查各單位對傷亡事故與否及時報告、深入細致調(diào)查、嚴肅處理。例如辨認出單位未按“三不放過”的建議草率分析處置事故，必須再次嚴肅處理，并從中找到原因，采取有效措施，避免相似事故重復(fù)出現(xiàn)。

在積極開展安全檢查工作中礦及各單位可以根據(jù)具體內(nèi)容的情況和季節(jié)特點，努力做到每次檢查的內(nèi)容有所側(cè)重于，采取有效措施，避免相似事故重復(fù)出現(xiàn)。

(三)監(jiān)察檢查方式：

1、定期檢查：列為計劃，內(nèi)要一定時間展開一次檢查(礦每旬、區(qū)隊、班組每日)，適逢國家關(guān)鍵性節(jié)慶日或上級有關(guān)文件存有建議時，由礦非政府全礦安全小檢查。

2、突擊檢查：并無緊固時間間隔，對各單位的特定工種、特定設(shè)備或特定地點展開突擊檢查。

3、已連續(xù)檢查：礦指派專人對關(guān)鍵性事故隱患地點或環(huán)境惡劣作業(yè)地點展開已連續(xù)觀測和檢查。

4、特定檢查：對井下瓦斯噴出異常、水患等地點及嶄新設(shè)備的加裝、新工藝的使用等展開檢查。

三、安全監(jiān)察檢查建議：

(1)安全小檢查必須由礦安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長或副組長帶隊非政府檢查問題，深入細致地解決問題。

(2)每次檢查都必須存有重點、存有針對性。

(3)安全小檢查必須使用多種形式，例如發(fā)動群眾檢查，非政府不定期檢查，專業(yè)系統(tǒng)檢查，業(yè)主密封的建筑管理標準密封的建筑管理標準

1、密封周邊見到硬底軟幫忙與煤巖接實，掏槽不大于150mm，永久密封墻必須合乎防雷、嚴防瓦斯、防老空水潰出的建議。墻薄嚴禁大于500mm，其建筑材料必須就是料石、實心磚，用水泥砂漿構(gòu)筑或混凝土澆水，其抗壓強度不大于0.2Mpa。永久密封內(nèi)有水的要設(shè)反華水池或反華水管。防雷密封必須設(shè)立觀測孔、措施孔，孔口堵住嚴格。

2、臨時密封墻薄不大于370mm，其建筑材料必須就是料石、實心磚，用水泥砂漿構(gòu)筑。

3、板閉魚鱗內(nèi)模泥灰抹面，厚度不大于20mm。

4、所有密封四周碰觸嚴格，墻面平坦(1m長度內(nèi)凸凹不大于10mm，料石鉤纏除外)、并無裂縫、重縫和空縫，嚴格不漏風。

5、凡半封閉巷道必須阻斷通往密封內(nèi)的所有軌道、線纜、管路，密封距全風壓巷道少于3m時，必須設(shè)置柵欄，闡明警標。

6、修建密封應(yīng)當留出出來最合適的邊線，易于密封壓酥、掘進后擴建設(shè)施。

7、入春早巷道之間的擋風墻，必須按密封建議展開構(gòu)筑，嚴格不漏風，墻體厚度嚴禁大于370mm。

8、所有密封必須存有表明牌和檢查牌(見到下表中)，至少每周檢查一次密封前有毒氣體和密封質(zhì)量及密封內(nèi)積水情況，并把檢查結(jié)果計入臺帳。

9、密封前5m內(nèi)支架較完整，無片幫忙、冒頂。并無雜物、積水、淤泥、并無瓦斯蓄積。監(jiān)控中心設(shè)備管理制度監(jiān)控中心設(shè)備管理制度

一、監(jiān)控中心工作人員必須上崗上崗，非本室工作人員，未經(jīng)容許嚴禁步入。

二、無法采用監(jiān)控主機列印毫無關(guān)系的材料。

三、無法采用監(jiān)控主機玩游戲、玩游戲聊天、看看VCD、聽音樂等與監(jiān)控毫無關(guān)系的事情。

四、恰當采用電腦，防止非法操作。

五、正確處理電腦操作中的錯誤，嚴禁私自啟動和非法關(guān)機。

六、愛護電腦，盡量使監(jiān)控主機躲避熱源和強磁場。

七、監(jiān)控室防止噴水和掃地，避免電腦變色和溶解灰塵。

八、無法擅自修改、刪掉計算機（服務(wù)器）各項參數(shù)設(shè)置；嚴禁私拆毀計算機（服務(wù)器）；嚴禁泄漏計算機（服務(wù)器）密碼、IP地址等機密。

九、不得采用監(jiān)控室電話籌辦私事。通修隊生產(chǎn)副隊長“一通三嚴防”責任制通修隊生產(chǎn)副隊長“一通三嚴防”責任制

1、幫助隊長狠抓全隊的安全生產(chǎn)管理工作。

2、熟煉掌控井下生產(chǎn)系統(tǒng)，熟識通修隊業(yè)務(wù)范圍。

3、策劃舉行隊班前會，協(xié)同各班之間工作。

4、出席旬、月檢查工作及上級部門陪檢工作。

5、千方百計非政府生產(chǎn)，增加“一通三嚴防”影響，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

6、勤政勞動紀律，狠抓全隊各項管理制度的貫徹落實。

7、協(xié)調(diào)各部門、非政府對“一通三嚴防”設(shè)施損毀等事故的查案處置工作。

8、幫助隊長狠抓全隊的日常生產(chǎn)管理工作。

9、為隊長負責管理，順利完成隊長信訪部門的其它工作。煤礦“一通三嚴防”技術(shù)資料管理制度煤礦“一通三嚴防”技術(shù)資料管理制度

第一節(jié)“一通三嚴防”技術(shù)資料管理制度

一、安全管理部必須深入細致搞好各類報表、臺帳、措施的管理。根據(jù)須要，各種資料至少留存一年以上。

二、各類技術(shù)資料成立專用柜，并推行分類、分后次、分盒，按統(tǒng)一序號標簽放置。

三、必須按照通風質(zhì)量標準化標準健全各種圖紙、牌板，每季度更新一次圖紙，并及時呈報。

四、各類報表必須努力做到準確無誤，且上報及時。

五、由安全管理部每月對通風各類報表、臺帳、圖紙檢查一次，辨認出問題，及時廢止。

第二節(jié)通風標準化各類圖牌板管理制度

一、必須建立健全五圖、五板、五記錄、四臺帳、內(nèi)容齊全，與井下現(xiàn)場吻合?！耙煌ㄈ龂婪馈辟Y料必須同時實現(xiàn)檔案化、分類、集中管理。

二、五圖、五板、五記錄、四臺帳內(nèi)容

(一)五圖：通風系統(tǒng)圖、避災(zāi)線路圖、防塵系統(tǒng)圖、嚴防救火系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測系統(tǒng)圖。

(二)五板：局部通風管理牌板、通風設(shè)施管理牌板，防塵設(shè)施管理牌板、通風儀表、儀器管理牌板、安全監(jiān)測管理牌板。

(三)五記錄：通風設(shè)施檢查記錄、嚴防救火檢查記錄、高碼記錄、測塵記錄、密封檢查記錄。

(四)四臺帳：瓦斯檢查臺帳、嚴防救火設(shè)施管理臺帳、防塵設(shè)施管理臺帳、外木自爆設(shè)施管理臺帳。

(五)必須創(chuàng)建設(shè)備儀表臺帳、傳感器采用管理卡片、監(jiān)測裝置故障登記表、檢修記錄、裝置采用月季報表、監(jiān)測重點日報表及監(jiān)測系統(tǒng)圖、監(jiān)測數(shù)據(jù)庫并留存一年以上。

(六)便攜式瓦檢儀、光學(xué)瓦斯測驗儀必須存有日檢記錄、領(lǐng)發(fā)記錄和管理采用臺帳。

三、避災(zāi)路線標識牌應(yīng)當根據(jù)年度《災(zāi)害防治處置計劃》精心安排各巷道繳岔口裝設(shè)，并標明避災(zāi)方向和至安全出口的距離。

四、局扇管理表明牌內(nèi)容包含：采用地點、局扇型號、風筒直徑、風筒長度，局扇管理人，全系列風壓可供風量、風筒出口風量。

五、密封表明牌內(nèi)容包含：地點、時間、管理人、密封尺寸(短×闊×薄)，建筑材料等。

六、密封每天檢查一次瓦斯、一氧化碳、二氧化碳濃度、溫度，并將檢查結(jié)果制作臺賬。

七、高碼牌板內(nèi)容包含：地點、斷面(天量斷面)、風速(m/min)、風量(m3/min)，瓦斯?jié)舛取⒍趸紳舛?、測量時間及測量人。

八、瓦斯檢查牌內(nèi)容包含：時間、地點、瓦斯?jié)舛取⒍趸紳舛?、檢查人。

九、外木自爆設(shè)施表明牌內(nèi)容包含：地點、時間、斷面、應(yīng)當設(shè)置水量、實際水量、外木自爆間距、棚區(qū)長度、管理單位及負責人。杭錦旗井工煤礦駐礦員承攬管理實施細則杭錦旗井工煤礦駐礦員承攬管理實施細則為進一步貫徹落實國家有關(guān)煤炭安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，做好杭錦旗轄區(qū)煤礦的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，保證從業(yè)人員生命、財產(chǎn)安全和煤礦的安全身心健康發(fā)展，依照《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《行政許可法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》、《特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》及《鄂爾多斯市地方井工煤礦駐礦承攬管理實施細則》的規(guī)定，特制訂此目標管理責任狀。第一章主要措施推行安全監(jiān)管包礦至人，責任明晰的管理辦法。第二章考核期限本考核期限為二0一一年一月一日至二0一一年十二月三十一日，考核期在一年。第三章考核形式1、考核方對被考核方推行目標考核，季度考核落空；2、考核結(jié)果分成“合格”、“不合格”二個等級，罰球在80分后以上為“合格”，80分后以下為“不合格”。第四章考核內(nèi)容及目標分值1、指導(dǎo)煤礦建立健全安全管理機構(gòu)及各項安全規(guī)章制度，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家、自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)。（15分后）2、目標責任人所紙盒煤礦在目標考核期內(nèi)不發(fā)生傷亡事故。（15分后）3、按季度向所紙盒煤礦舉行一次安全專項會議，明確提出安全生產(chǎn)中存有的問題和化解的辦法。（10分后）4、目標責任人每人每月下礦不少于15天，下礦下井必須存有記錄，存有煤礦負責人蓋章，（10分后）5、對檢查中存有問題的煤礦在規(guī)定時間內(nèi)必須展開復(fù)查，檢查情況必須存有記錄、存有煤礦負責人蓋章。（10分后）6、負責管理對所紙盒煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)展開重點監(jiān)管、專項監(jiān)管和日常性監(jiān)督檢查。（5分后）7、對市煤炭局抽檢以及自查辨認出的煤礦違法違規(guī)行為依法實行行政處罰。（5分后）8、嚴格執(zhí)行市煤炭局下發(fā)的年度職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，非政府積極開展礦長和特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，監(jiān)督煤礦嶄新上崗人員崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。（5分后）9、每月以書面形式匯報安全生產(chǎn)情況與自查全面落實情況。（5分后）10、積極開展煤礦安全生產(chǎn)科學(xué)知識宣傳教育活動，非政府煤礦自學(xué)掌控安全技術(shù)科學(xué)知識，不斷改進礦井工藝，推廣應(yīng)用新技術(shù)，捉住并使煤礦提升安全生產(chǎn)管理水平。（5分后）12、監(jiān)督煤礦加強對安全管理的資金投入，確保安全裝備齊全，搞好關(guān)鍵性危險源調(diào)查、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、呈報工作。（5分后）13、駐礦安監(jiān)員必須嚴于律已，遵章守法，加強監(jiān)督檢查，嚴禁貪贓枉法，徇私舞弊，嚴苛履行職責安監(jiān)人員的職責，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)《煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)法人員“九條紀律”》的規(guī)定。（10分后）14、駐礦人員可以民主自由互換輪班，發(fā)生安全事故由實際下礦人員承擔責任。15、駐礦人員在下礦期間如有和局里值守情況發(fā)生沖突時以駐礦值守居多。16、出席上級部門非政府培訓(xùn)的，培訓(xùn)期間下礦由安監(jiān)站內(nèi)部精心安排。第五章考核辦法1、安監(jiān)站推行季度考核，每季度內(nèi)并無安全事故考核合格獎勵10000元，不合格只播發(fā)基本工資，如果已連續(xù)兩個季度考核不合格建議局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整駐礦安檢員。出現(xiàn)安全事故，則計入該季度全部補助金，駐礦安檢員免職待處理；如果出現(xiàn)輕特大事故（喪生人數(shù)3人以上）駐礦安檢員Meymac免職拒絕接受上級部門行政處罰。2、駐礦安檢員伙食補助金每人每天30元。前兩個月由原兩名駐礦安檢員輪流值班，培訓(xùn)嶄新就任的兩名駐礦安檢員，伙食補助金按2人每天60元繼續(xù)執(zhí)行，以后嚴格執(zhí)行每人每天伙食補助金標準。在駐礦期間，駐礦安檢員無法發(fā)生積欠煤礦伙食費的事情，一經(jīng)辨認出嚴肅處理。駐礦安檢員每少之下一次礦判處200元罰款。3、安監(jiān)站值班員在本年度內(nèi)推行燃油差旅補助金10000元，專項經(jīng)費補助金10000元的規(guī)定。4、季度獎按照主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安檢站值班員、駐礦安檢員、安監(jiān)站辦公室工作人員所分擔的安全責任大小按比例發(fā)獎。5、未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，按照市對旗安全生產(chǎn)目標管理考核辦法以及旗委政府對旗煤炭局的考核辦法展開考核。安監(jiān)站工作人員共同參予旗煤炭局的考核評選。

2011年2月24日山東臨礦集團馬坊礦實行“材料代金券制度”??????今年初以來，為進一步強化材料管理，嚴格控制材料消耗，減少原煤成本，山東臨礦集團馬坊礦技術(shù)創(chuàng)新材料管理制度，在全礦范圍內(nèi)實行“材料代金券制度”，并設(shè)立了專門的考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責管理材料代金券的管理工作。材料代金券并使原本抽象化的材料費變?yōu)榱艘粡垙埧床灰娒弥摹板X幣”，很大程度地改變了該礦之前材料費輕微浪費的局面，進一步增強了職工的主人翁意識。該項制度自實行以來，接到良好效果。

??????材料代金券分成1000元、100元、10元、1元、1角、1分后六種相同面值。該礦審計工作科根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科下發(fā)的月度生產(chǎn)作業(yè)計劃和材料消耗定額，將適當?shù)牟牧洗鹑砂l(fā)至各考核材料費的單位。各單位領(lǐng)有用材料時，必須將每日領(lǐng)有用材料目錄呈報分管領(lǐng)導(dǎo)。分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，各單位須要出示領(lǐng)有料單和適當金額的材料代金券，經(jīng)材料小組審查有誤后方可以申領(lǐng)材料。材料代金券由各單位根據(jù)月度生產(chǎn)任務(wù)和材料費用總額自行掌控采用。若某單位當月材料代金券比較，可以向該礦考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請。經(jīng)考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準后，該單位可以異藥一定數(shù)額的材料代金券。該礦材料小組創(chuàng)建臺賬，推行日清月結(jié)，當月考核、落空獎懲。當月節(jié)約的材料代金券，按其金額的60%給與落空；若不落空，當月節(jié)約的材料代金券也可以沿襲至次月采用；凡超出預(yù)算材料費用的單位，該礦在月度支付時從該單位工資總額中按超出預(yù)算費用的100%計入。

?????“這就是錢啊，可以得狡詐著花！”該礦機電工區(qū)材料員郭富娜拿著一疊代金券在倉庫匙羹時十分感嘆地說道，“現(xiàn)在領(lǐng)有用材料時，我們都得在心里狡詐狡詐。要是遜于了，得拎咱的錢遷調(diào)；要是省了，至了月末，單位可以把錢發(fā)送到咱手上。省著點花，要說！”“材料代金券制度”的實行，進一步進一步增強了職工的節(jié)約意識，對減少材料費用，提升礦井經(jīng)濟效益起著了積極主動的促進作用。安全資金投入保障制度安全資金投入保障制度

一、安全資金投入資金的抽取和采用按照《寧夏煤業(yè)集團有限責任公司專項資金管理辦法》繼續(xù)執(zhí)行，安全資金投入資金必須專款專用，嚴禁扣搞他用。二、安全資金投入資金的計劃和采用由總工程師負責管理，總工程師按照礦井實際情況，提早搞好年度安全技措計劃，逐月按計劃實行。三、安全資金主要用作確保礦井安全生產(chǎn)的“一通三嚴防”安全儀器儀表、井下防災(zāi)、抗災(zāi)及救災(zāi)的物資設(shè)備，安全監(jiān)測裝備設(shè)施，機電運輸設(shè)備的安全保護裝置等。四、對列為計劃的安全技措項目，除特定情況須要調(diào)整外，都必須按期順利完成，對調(diào)整計劃或更新項目，也必須合乎上述建議。五、安全資金投入資金的采用情況每月必須展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，作出月度安全專項資金采用情況報告，對回去未成計劃項目的，查案原因并追責有關(guān)人員的責任。油脂管理制度第1條物資供應(yīng)中心必須根據(jù)各單位明確提出的油脂類別建議提出申請計劃，定期按類別、數(shù)量、質(zhì)量展開訂貨。

第2條嶄新入庫油脂必須有經(jīng)有關(guān)資質(zhì)檢驗部門提供更多的檢驗合格證書等有關(guān)資料，經(jīng)驗交合格后方可以入庫，派發(fā)采用;不合格的油脂不得入庫，更無法派發(fā)采用。

第3條入庫油脂必須專桶專用、說明類別、分類儲存，不得混裝。必須設(shè)立專用油脂庫房，所有油脂嚴禁室外放置或爆曬。

第4條油桶在油庫中必須分類置放，桶上必須存有顯著的標記。標明油種牌號、生產(chǎn)廠家和發(fā)貨日期，少于儲存有效期的，經(jīng)化驗后同意方可穩(wěn)步采用。

第5條裝油容器必須蓋章，嚴禁把容器放到電器設(shè)備附近，以免著火。

第6條井下放置油脂，理應(yīng)緊固放置地點。標明油的品種及牌號，且放到并無煤塵，濃硫酸、清潔衛(wèi)生，并無危險的場所。油脂必須分類看管，以免沒肉吃油。放置硐室救火器材齊全、符合要求。

第7條區(qū)隊申領(lǐng)時，必須用專用油桶申領(lǐng)(區(qū)隊對供應(yīng)科)，區(qū)隊散用時必須用小油壺(塑料壺15～20公斤)提油，用后送到存放處，且油壺必須存有標記，標明華服品種。

第8條按各種電機設(shè)備用油規(guī)定，采用符合要求的油脂，不許任一替代。

第9條相同油品，相同生產(chǎn)廠和相同牌號的油不許混用。

第10條添油和換油會用專桶、專用油抽子，專人負責管理。

第11條在向采煤機除雪部、液壓絞車、掘進機液壓系統(tǒng)助威時，注油用的加油器油嘴和設(shè)備上的油口會用綢布或泡沫塑料擦干凈，不許用棉絲擦拭。

第12條井下?lián)Q油時應(yīng)先清掃環(huán)境，水除塵，設(shè)備上方提棚布遮蓋，以免灰塵和煤塊步入液壓箱，換油時應(yīng)先釋出舊油，然后用汽油沖洗(井下用20號塑化油)液壓箱，再用抗腐蝕液壓油沖洗，然后放進新油。

第13條換下來的舊油由采用單位上繳資產(chǎn)籌辦，由資產(chǎn)籌辦分散搜集后上繳集團公司物流中心，由物流中心分散搜集后交由當?shù)丨h(huán)保部門選定的存有有關(guān)資質(zhì)的單位展開處置。

第14條必須定期檢查和沖洗過濾器，損毀的必須及時更改。

第15條必須定期檢查設(shè)備潤滑油質(zhì)量，按照潤滑油的使用壽命及時更改油質(zhì)，不得遜于壽命周期采用。

第16條液壓系統(tǒng)中的乳化液，必須按規(guī)定的韌度5%繼續(xù)執(zhí)行，不許任一減少韌度。

第17條例如因油脂缺乏或更改不及時高縣易鑫石廠核爆物品采用制度高縣易鑫石廠核爆物品采用制度根據(jù)《中華人民共和國民用核爆物品管理條例》的規(guī)定，融合我廠實際，制訂本制度：一、采用核爆物品的單位，必須所持公安機關(guān)簽發(fā)的《核爆物品采用許可證》及出售卡，方可出售采用。二、爆破作業(yè)必須經(jīng)過考試合格，并所持《爆破作業(yè)證》、滅火員卡及公安機關(guān)培訓(xùn)考試合格的安全員證的人員出任。三、核爆物品從倉庫申領(lǐng)后，雷管必須用雷管專用箱放置并鎖上，炸藥必須用炸藥專用箱放置并鎖上，分離運輸或人工運送至礦山，至礦山后拆分放置，采用時定量丟棄。四、展開爆破作業(yè)時，必須嚴格遵守滅火安全操作規(guī)程。五、采用核爆物品，必須創(chuàng)建嚴苛的申領(lǐng)和未扔掉的石油化工物品退幣及臺帳制度。六、不得在雷雨、大霧等不當天氣專門從事爆破作業(yè)。七、不得任何單位和個人私拿、私用、私藏核爆物品。八、采用核爆物品，必須隨時拒絕接受公安機關(guān)的安全管理和監(jiān)督檢查。石壕煤礦盾構(gòu)隊安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。

2、在隊黨政主管的領(lǐng)導(dǎo)下，高質(zhì)量、高標準的順利完成上級下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

3、及時貫徹落實表達上級的各項文件、命令及會議精神。

4、強化職工隊伍建設(shè)，全面提高職工自身的綜合素質(zhì)，踐行高效率隊伍的良好形象。

5、強化企業(yè)文化建設(shè)，踐行較好的隊伍品牌意識。

6、嚴苛全面落實“雙基”建設(shè)管理規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行質(zhì)量標準化建議，確保安全生產(chǎn)順利實現(xiàn)。

7、強化全員培訓(xùn)，提升職工的各類技能的操作方式水平，加強職工教育工作深入開展，有步驟、存有計劃的做好培訓(xùn)管理工作。作業(yè)環(huán)境安全管理制度作業(yè)環(huán)境安全管理制度

一、設(shè)備設(shè)施布局1、加工設(shè)備間距（以活動機件達至最小范圍排序）：小型設(shè)備不大于0、7米；中型設(shè)備不大于0、8米；大型設(shè)備不大于2米。2、加工設(shè)備與墻、柱間距（以活動機件達至最小范圍排序）：小型設(shè)備不大于0、7米；中型設(shè)備不大于0、8米；大型設(shè)備不大于0、9米。3、操作方式空間（設(shè)備間距出外）：小型設(shè)備不大于0、6米；中型設(shè)備不大于0、8米；大型設(shè)備（運輸線視同）不大于1、1米。4、低于2米的運輸線存有穩(wěn)固護罩（網(wǎng)）。二、工位器具、工件、材料放置1、工作場所原材料、半成品、成品及工具柜新埃放置整齊，穩(wěn)定可信。2、各種工位器具、專用工模、夾具新埃穩(wěn)固可信，合乎安全技術(shù)建議。3、產(chǎn)品、坯料新埃限量放置，嚴禁阻礙操作方式。4、工件材料新埃堆滿整齊，高度不許少于2米，高比寬不大于2比1。三、生產(chǎn)區(qū)域地面狀態(tài)1、車間安全地下通道應(yīng)當以顯眼的劃線界定。2、車間人行地下通道寬度不大于1米，車行地下通道寬度不大于1、8米。3、確保地下通道通暢，嚴禁阻塞或強占。4、為生產(chǎn)設(shè)置的坑、壕、池等理應(yīng)穩(wěn)固的防護欄或蓋板，夜間理應(yīng)照明設(shè)備。5、作業(yè)場所的工業(yè)垃圾、污油、污水及污物應(yīng)當及時清掃整潔。6、人行道及空地應(yīng)當平緩，并無絆腳物。例如存有絆腳物應(yīng)設(shè)顯眼標志或防水措施。四、防塵、殺毒（不含物理因素）設(shè)備設(shè)施1、防塵殺毒設(shè)備應(yīng)當較完整，能夠正常運轉(zhuǎn)、排塵通便效果不好。2、主管道和兩支管道絕無斷裂、泄漏。3、集塵（毒）風罩應(yīng)當較完整、有效率。4、閘板應(yīng)當有效率可信，并無損壞。5、濾料（或元件）及時沖洗更改，確保較完整有效率。6、不產(chǎn)生輕微的二次揚塵（毒）。7、防塵殺毒設(shè)備設(shè)施的合格率指標應(yīng)當按設(shè)備維護保養(yǎng)主硅考核。8、電離輻射、微波和高溫等物理因素作業(yè)點的防水設(shè)施及操作者防護用品應(yīng)當較完整，符合標準。五、工業(yè)噪聲1、生產(chǎn)區(qū)域和作業(yè)場所的噪聲必須符合標準規(guī)定，少于標準建議必須限期自查。2、對產(chǎn)生噪聲的生產(chǎn)過程和設(shè)備，工藝部門設(shè)計時必須使用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料以及機械化、自動化、密封化措施，用低噪聲的設(shè)備和工藝替代強聲的設(shè)備和工藝，從聲源上根治噪聲。3、新建、擴建、改建、引入工程項目及使用新“一通三嚴防”安全技術(shù)措施審核制度（駱駝山煤礦）1、總工程師對“一通三嚴防”安全技術(shù)措施，技術(shù)方案，作業(yè)規(guī)程全面負責管理，分管安全的副礦長對“一通三嚴防”安全技術(shù)措施、技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程具體內(nèi)容負責管理。

2、“一通三嚴防”安全技術(shù)措施、技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程的審核必須合乎國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定。

3、編導(dǎo)程序：

(1)總工程師、分管安全的副礦長非政府基本建設(shè)的、通風隊基本建設(shè)的安全技術(shù)措施、技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程順利完成后，必須由總工程師非政府有關(guān)人員展開會審。

(2)各專業(yè)人員編制的“一通三嚴防”安全技術(shù)措施、技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程順利完成后，首先由本部領(lǐng)導(dǎo)審查，然后由分管安全的副礦長審核，最后由總工程師非政府有關(guān)人員展開會審。

(3)報公司審核的必須在動工前30天由總工程師非政府會審后，按文件形式呈報公司，同時上報有關(guān)業(yè)務(wù)部門。

(4)礦自行制訂的“一通三嚴防”安全技術(shù)措施、技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程，不圣默內(nèi)公司審核的，必須在動工前一周基本建設(shè)、會審?fù)辏仨毚_保存有足夠多的自學(xué)、貫徹落實和準備工作時間。

(5)外委工程項目的“一通三嚴防”安全技術(shù)措施、技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程，由所在施工單位非政府基本建設(shè)、審核、報監(jiān)理審查、備案。

4、按程序的“一通三嚴防”技術(shù)措施，技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程必須提供更多合乎專業(yè)建議的圖紙、資料等。

5、“一通三嚴防”安全技術(shù)措施，技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程經(jīng)核定后，必須嚴苛貫徹執(zhí)行。在繼續(xù)執(zhí)行過程中，例如辨認出情況發(fā)生變化存有須要補足健全的必須及時展開補足健全。

6、本恩小組、有關(guān)業(yè)務(wù)部門對“一通三嚴防”安全技術(shù)措施、技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查，對于不合乎審核建議的，有權(quán)責令廢止，甚至暫停作業(yè)。車輛維護保養(yǎng)管理制度一、搞好車輛的日常維修保養(yǎng)修理記錄(車輛保養(yǎng)記錄、車輛修理記錄、入井前檢查記錄、進出井備案記錄)。入井車輛必須按車輛維護保養(yǎng)手冊及車輛說明書展開消防系統(tǒng)和維修保養(yǎng)，并搞好修理記錄，推行一車一卡，專人負責管理，保證車輛性能較完整，工作正常。

二、冬季必須搞好車輛的胸膈工作，保證車輛冬季高速行駛正常。

三、日常保護

(一)操作方式人員每班應(yīng)當沖洗排氣柵欄。

(二)每一個月檢查一次液壓吸油過濾器，污染輕微時更改。

(三)液壓油、機油、柴油、變矩器油箱均應(yīng)當每12個月沖洗并更改。

(四)每月檢查一次各油缸密封，例如須要應(yīng)當及時更改。

(五)每月檢查各關(guān)節(jié)軸承并助威。

(六)每半個月應(yīng)當沖洗廢氣處置箱的污垢一次。

(七)創(chuàng)建不好日常保護記錄，備查。

四、定期維修保養(yǎng)

分成一級維修保養(yǎng)、二級維修保養(yǎng)、三級維修保養(yǎng)，維修保養(yǎng)每車一卡。

(一)一級維修保養(yǎng)(走合期后內(nèi)要100小時展開一次)

1.清洗機油濾清器和柴油濾清器。

2.檢查氣缸和入、排氣管有沒有漏氣現(xiàn)象。

3.檢查高壓油泵、并調(diào)整怠速。

4.檢查散熱器等軟管緊固情況。

5.檢查減速器齒輪油液面。

6.檢查、厚實輪胎用螺栓。

(二)二級維修保養(yǎng)(內(nèi)要500小時展開一次)

1.除一級維修保養(yǎng)的項目外，還應(yīng)當順利完成以下各項：

2.檢查氣缸壓力和調(diào)整氣門間隙。

3.檢查節(jié)溫器工作與否正常。

4.沖洗柴油機殺菌系則，更改機油濾清器濾芯、燃油濾清器濾芯和液壓過濾器濾芯。

(三)三級維修保養(yǎng)(內(nèi)要1500小時展開一次)

1.沖洗并檢查發(fā)電機。

2.沖洗柴油機的高壓油泵。

3.沖洗燃油箱及燃油箱濾網(wǎng)。大露天煤礦礦燈領(lǐng)退管理制度大露天煤礦礦燈領(lǐng)退管理制度

二00八年元月

礦燈領(lǐng)發(fā)管理制度

為了并使煤礦安全工作進一步規(guī)范化、制度化。推動煤礦行業(yè)不斷身心健康發(fā)展，并使煤礦各項管理工作在原來的基礎(chǔ)上再上一代萊臺階而作出不懈努力。所以煤礦管理必須全面落實責任，層層負責管理，責任明晰至人，充分調(diào)動全礦管理人員的積極性，強化緊迫感和責任感，不斷提升自身管理水平，進一步增強辦礦科技含量，融合我礦遭遇的技術(shù)管理的薄弱環(huán)節(jié)。特制訂本管理同意：

一、煤礦礦燈派發(fā)

1、煤礦統(tǒng)一出售防爆型雙光源礦燈，水泵量不高于全礦采用礦燈總?cè)藬?shù)的10%;專人專燈，對號入座派發(fā)給井下每個管理人員和職工。

2、所有礦燈都必須編號，由充燈人員統(tǒng)一管理和統(tǒng)一派發(fā)，派發(fā)和交還時都必須存有記錄，嚴禁領(lǐng)到私人家里回去。

二、煤礦礦燈管理的通常規(guī)定

1、電池礦燈煤礦分配專人負責管理，建議電池房、充任燈架隨時確保室內(nèi)外衛(wèi)生。

2、經(jīng)常檢查礦燈各部件是否存有損毀，例如辨認出必須及時修理更改，保證井下職工隨時更改和調(diào)整。

3、職工領(lǐng)有出來礦燈后，必須先檢查礦燈各部件，例如辨認出問題，必須使礦燈派發(fā)人員更改。

4、例如井下職工在井下發(fā)生礦燈點燃，極力不容許在井下亂敲打亂撞，必須向班長報告，再由班長分配另外職工護送上井更改。

5、期望每個管理人員、職工維護不好自己采用的礦燈，必須向珍視自己的眼睛一樣珍視它。

三、礦燈領(lǐng)收時間的精心安排

1、早班：7：30-8：00，中班：15：30-16：00，夜班：23：30-0：00;少于該時間的，煤礦一律按曠工處置，不再派發(fā)。

2、收燈時間

建議管理人員和職工上井后，必須在半小時內(nèi)先把礦燈繳回充燈房，使充燈人員存有足夠多的時間將礦燈充裕，達至礦燈正常使用壽命。

四、懲罰

1、若井下不論管理人員和職工，不按照自己礦燈編號申領(lǐng)，亂領(lǐng)有他人礦燈，辨認出一次懲罰20元。

2、例如在井下發(fā)生礦燈點燃，在井下亂敲打亂撞，辨認出一次，管理人員懲罰50元，職工20元。

3、例如礦燈在申領(lǐng)后遺失的則照價賠償。

礦燈領(lǐng)退備案報告制度

為了保證煤礦安全工作正常有序積極開展，特制訂礦燈領(lǐng)退備案報告制度。

一、非工作人員和不當班人員嚴禁發(fā)燈，礦燈不許拿到宿舍照明設(shè)備。

二、用燈人員必須在下班前10分鐘領(lǐng)有出來，換班授御后30分鐘內(nèi)及時交還燈房。

三、每盞礦燈都必須編號，經(jīng)常采用礦燈的人員必須專人專燈。

四、例如因礦燈維修須要更改，可以臨時采用水泵礦燈，并嚴苛備案，表明情況。

五、去礦檢查、參觀、自學(xué)人員采用的礦燈，應(yīng)當采用水泵礦燈，水泵礦燈的數(shù)量不低于正常使用量的10%。

六、充燈人員及時核對領(lǐng)燈、退燈人員名單，以及燈號和時間。

七、換班后半小時內(nèi)還全保燈的人員，充燈人員必須及時向礦領(lǐng)導(dǎo)和值班人員匯報，向礦領(lǐng)導(dǎo)和值班人員問清情況。職工個人消防安全責任制1、嚴格遵守各項防雷規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，把防雷橫跨于自己日常工作、生活之中。2、施工現(xiàn)場、油庫附近、倉庫、木材料場、木工操作間等嚴禁抽煙，抽煙懇請至吸煙室。3、在班前班后清掃操作方式現(xiàn)場易燃物，努力做到戲班場地清，阻斷電源，點燃火種。4、不許隨便侵吞或損毀消防器材，幫助現(xiàn)房管理員看管不好消防器材和設(shè)施。勇于同違背防雷安全規(guī)定犯罪行為的人作斗爭，并向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)充分反映。5、出現(xiàn)火災(zāi)事故時，積極主動出席滅火，并維護不好現(xiàn)場，主動幫助領(lǐng)導(dǎo)查清著火原因。大皮帶轉(zhuǎn)煤計量管理制度大皮帶轉(zhuǎn)煤計量管理制度

1.轉(zhuǎn)煤由銷售公司計車數(shù)，成套車間監(jiān)督。

2.轉(zhuǎn)回煤時，每輛車在第一車都必須過鎊核定后，再按車排序。

3.銷售公司計票員必須現(xiàn)場交接班，沒計票員嚴禁轉(zhuǎn)煤，發(fā)生車輛支撐不了或影響生產(chǎn)時，考核銷售公司。

4.發(fā)生臨時性轉(zhuǎn)回煤時，銷售公司計票員必須立刻派遣人至現(xiàn)場計數(shù)。

5.計票員每天必須將所轉(zhuǎn)乘數(shù)報調(diào)度室，嚴禁虛報、假報或漏報。每月汽車隊依證明展開支付，調(diào)度室根據(jù)所轉(zhuǎn)乘數(shù)和地測科盤點數(shù)平均值排序，送出證明。煤礦安全管理專業(yè)區(qū)隊班組事故報告和處理制度煤礦安全管理專業(yè)區(qū)隊班組事故報告和處理制度

為了確保職工生命安全，特制訂事故報告和處理制度。

1、單位必須深入細致按照礦建議，出席礦非政府的應(yīng)急救援演練。

2、單位必須非政府職工深入細致對以往事故案例展開自學(xué)，剖析出現(xiàn)事故的原因、經(jīng)過，汲取事故教訓(xùn)，防止下次發(fā)生相似事故。

3、當單位出現(xiàn)事故時，值班人員必須及時向礦調(diào)度展開匯報，并深入細致非政府，積極主動協(xié)同;當單位出現(xiàn)事故時，老爹人員必須充分發(fā)揮現(xiàn)場優(yōu)勢，第一時間非政府人員展開救治、撤走。

4、對事故嚴禁遲報、漏報、謊報或者虛報。傷亡事故呈報后傷亡人數(shù)存有變化的，應(yīng)立即續(xù)報。

5、事故按輕微程度通常分成：(1)重傷事故;(2)重傷事故;(3)死亡事故;(4)關(guān)鍵性傷亡事故;(5)空難事件傷亡事故;(6)特別關(guān)鍵性傷亡事故。

6、事故調(diào)查、分析和處置工作必須秉持實事求是、認同科學(xué)、公正、官方和“四不放過”的原則。調(diào)查過后，應(yīng)當核對調(diào)查報告。零星崗點及安全合作伙伴管理制度為做好零星崗點及安全合作伙伴的安全管理，全方位同時實現(xiàn)的安全生產(chǎn)，根據(jù)零星崗點及安全合作伙伴的工作特點，融合工作實際情況，經(jīng)本單位班子研究，制訂零星崗點及安全合作伙伴管理規(guī)定如下：

第1條值班人員必須利用每天的班前會、班后可以及時表達上級安全管理的規(guī)定、制度和會議精神。

第2條分管負責人，在分配工作任務(wù)時，必須講清楚當天零星崗點安全工作重點及嚴防科學(xué)知識。

第3條零星崗點及(安全合作伙伴)作業(yè)人員，必須掌控崗點安全條件，津津樂道避災(zāi)路線，安全伙伴雙方蓋章，其中一人負責管理安全。

第4條以班組為單位，多人作業(yè)時，必須由班長帶隊，輕易負責管理安全工作，而在班組內(nèi)作業(yè)時，既兩人及以上共同作業(yè)時，必須由班組長制訂1人負責管理安全。

第5條工作現(xiàn)場，必須按章作業(yè)，嚴格遵守各項管理制度。

第6條工作完結(jié)，必須及時清掃現(xiàn)場，保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，及時向當天值班人員匯報。機頭、機尾電纜過橋?qū)嵭袠藴蕶C頭、機尾電纜過橋?qū)嵭袠藴?/p>

一、實行標準

1、前部溜子機尾電纜過橋?qū)嵭袠藴?/p>

(1)、電纜過橋架結(jié)構(gòu)較完整，不行焊接，不脫落。

(2)、采用10mm鋼板，芳菱會小槽一塊，側(cè)板三塊，并刷紅漆。

(3)、用螺絲緊固在機尾架上，電纜放到槽內(nèi)。例如圖

2、前部溜子機頭位移電纜過橋?qū)嵭袠藴?/p>

(1)機頭電纜通過端頭支架的“U”型架過轉(zhuǎn)發(fā)機。

(2)“U”架用10mm鋼板加工，用10mm鋼板沖壓成槽，“U”架用螺絲緊固在端頭支架上。

(3)槽口一側(cè)例如圖邊線沖壓四個固定點，例如圖粗大確保中間距離，固定點處加工處置。

(4)電纜過橋“U”型架例如圖

3、后部溜子機尾管路過橋?qū)嵭袠藴?/p>

(1)用8mm鋼板芳菱會槽狀，上面不焊接板，蓋章板。

(2)例如圖邊線沖壓兩塊吊耳，粗大，吊耳上焊接兩個鉸鏈。

(3)上面沖壓一塊4mm蓋板，蓋板上焊接兩個鼻子，18mm的眼。

(4)加工一絲桿及套絲夾板，夾板下面沖壓一塊40mm扁鐵。

(5)管路架用絲桿緊固在機尾支架上，管路放到槽內(nèi)。

(6)沖壓穩(wěn)固，刷紅漆。附圖如下巡回檢查制度（三項管理制度）一、為了及時介紹和掌控設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，辨認出和消除隱患，必須在相同的時間中根據(jù)設(shè)備的重要性和運轉(zhuǎn)特性展開存有目的、存有重點、存有分工的巡查，努力做到全盤無遺漏的檢查。

二、值班員必須搞好縣丞工作，每兩小時對設(shè)備展開巡查檢查,縣丞路線按照巡回檢查圖示展開，以免漏巡。

三、縣丞設(shè)備時，人體與設(shè)備的距離應(yīng)當大于最輕安全距離。

四、縣丞工作必須本著細聽、一看、細摸的原則，仔細檢查、推論。

五、在巡查中所辨認出的問題，及時匯報，制訂安全措施后，及時處理;對威脅設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的情況，及時匯報機運科分管領(lǐng)導(dǎo)，精心安排人員展開處置。

六、縣丞人員必須不斷提升對設(shè)備隱患的判斷能力和巡查檢查的質(zhì)量，確保設(shè)備在正常情況下運轉(zhuǎn)。

七、巡查回去后必須搞好巡查記錄，例如存有隱患，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。設(shè)備、設(shè)施的風險管理標準及管理措施絞車風險管理標準及管理措施

管理對象

絞車

主要責任人

絞車司機

監(jiān)督部門

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

機電專檢人員、瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNYS-01

管理標準

1.絞車的滾筒無裂紋、損壞或變形，緊固螺栓和油塞不高于滾筒表面。2.絞車的鋼絲繩在滾筒上緊固牢固、并無伸長，繩卡不少于兩道。3.絞車的閘把及杠桿系統(tǒng)動作有效率可信，施閘后閘把邊線不少于水平邊線。

管理措施

1.機電副隊長每個月負責管理非政府人員對絞車的較完整展開詳盡的檢查，對于存有的問題必須立即非政府人員自查。2.操作方式絞車前，絞車司機必須對絞車的較完整情況展開直觀的檢查，對于存有的安全隱患，必須立即非政府人員自查。

救火器材風險管理標準與管理措施

管理對象

救火器材

管理責任人

檢修工

監(jiān)管部門

安全檢查部，保衛(wèi)科

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、消防管理人員

編號

PLNYS-02

管理標準

滅火器的壓力必須在正常范圍內(nèi)，鉛封較完整，管路并無損壞。

滅火器存有檢驗合格證且在有效期內(nèi)，外表并無變形，破損。

救火器材存放在不易丟棄的邊線。

管理措施

安全檢查部對救火器材展開抽檢，辨認出存有不合格器材，對材料員給與行政處罰。并及時印發(fā)自查通知單，限期自查。

所有器材，設(shè)施經(jīng)查展開檢查，維修保養(yǎng)，辨認出問題及時更改修理。

油脂風險管理標準與管理措施

管理對象

油脂

管理責任人

材料員

監(jiān)管部門

安全檢查部，企管部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、消防管理人員

編號

PLNYS-03

管理標準

油脂必須留存在潮濕、通風的地點。

避免油桶發(fā)生滲水。

油脂放置地點消防器材和設(shè)施必須置放在不易丟棄的邊線，周圍1.5米處嚴禁堆滿雜物。

油脂必須存有專人負責管理，責任全面落實妥當。

油脂放置地點周圍嚴禁堆滿易燃物。

必須存有較好的防盜措施。

管理措施

每月“四嚴防”安全檢查時必須對油脂庫防雷工作展開檢查，辨認出油脂不按建議全面落實各項防雷措施的，對其展開考核。

油脂管理不明晰，追責管理人員責任。

區(qū)隊管理人員定期對油脂管理展開監(jiān)督、檢查。

通用型手工工具風險管理標準與管理措施

管理對象

通用型手工工具

管理責任人

修理鉗工

監(jiān)管部門

安全檢查部，機電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機電管理人員

編號

PLNYS-04

管理標準

外殼、手柄并無裂縫和損壞，緊固件齊全有效率。

硬電纜或軟電線完好無損，維護接零（地）恰當、穩(wěn)固，插頭完好無損。

控制器動作正常、有效率、較完整。

電氣保護裝置和機械保護裝置較完整。

工具旋轉(zhuǎn)部分有效率無障礙，卡頭穩(wěn)固。

通電后反應(yīng)正常，控制器掌控有效率。

通電后外殼經(jīng)試電筆檢查應(yīng)當不漏電。

信號命令恰當，自動控制促進作用正常。

對于轉(zhuǎn)動工具，通電后電刷火花和聲音應(yīng)當正常。

拿著電動工具在采用場所應(yīng)當安裝單獨的電源開關(guān)和保護裝置。其電源線必須使用銅芯多股橡套軟電纜或聚氯乙烯護套電纜；電纜應(yīng)當躲避熱源，且無法拖拉在地。

電源開關(guān)或螺絲應(yīng)當較完整，不得將導(dǎo)線芯直接插入插座或掛勾在控制器上。特別必須避免將火線與零線互換。

采用時，刀片與刀套裝置緊湊型，確保刀片的緊固可信。

采用手錘時，確保錘把與錘相連接穩(wěn)固可信，努力做到采用時錘與錘把不能分家。

用緊固扳手等工具時，扳手并無脫落，扭矩能夠達至建議。

電工采用工具必須確保絕緣較完整，確保絕緣性。

管理措施

檢修工要定期對其展開檢查、修理、維護保養(yǎng)。

區(qū)隊管理人員定期對所采用的電氣設(shè)備展開檢查。

電工在采用前，必須對所采用的設(shè)備展開檢查。

4、區(qū)隊管理人員隨機對現(xiàn)場展開抽檢，辨認出問題，嚴肅處理。

氧氣（乙炔）瓶

管理對象

氧氣（乙炔）瓶

管理責任人

電氣焊工

監(jiān)督部門

機電運輸部

監(jiān)管人員

機電管理人員

編號

PLNYS-05

管理標準

1.氧氣瓶、乙炔冀中能源金牛股份顯德汪礦“文武并賽”為青工加“素”青年排頭兵生力軍立足崗位搞貢獻

冀中能源金牛股份顯德汪礦“文武并賽”為青工加“素”

今年以來，冀中能源金牛股份顯德汪礦以“文武并賽”的方式做為提高青年職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的渠道之一，為贏下集團公司“雙五”和金牛股份“1523”戰(zhàn)役嵌入關(guān)鍵法碼。

該礦針對井下生產(chǎn)作業(yè)中技術(shù)性低、專業(yè)性弱的工種，制訂了適當?shù)呐嘤?xùn)措施，并以每季一次理論考試的“文賽”和實際操作的“武賽”去檢驗每個參培職工的業(yè)務(wù)知識自學(xué)和技能掌控效果。“文賽”以培訓(xùn)過程中的理論知識為主要考核內(nèi)容，“武賽”則演示實際工作現(xiàn)場，使參賽選手現(xiàn)場操作方式?！拔奈洳①悺睂⒗碚撝R、技術(shù)比武和生產(chǎn)實際融合在一起，并使青工在技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié)能更好更快的獲得提升，使得職工努力做到“講學(xué)習、輕科學(xué)知識、弱技術(shù)、加素質(zhì)”，同時也為青工提供更多一個展現(xiàn)出自我、辨認出自我、同時實現(xiàn)自我價值的舞臺，在全體青工中營造了你追我趕、爭做技術(shù)先鋒的良好環(huán)境。

除此之外，該礦還積極主動非政府和所推薦青年工人出席礦和公司非政府的各類技能比賽，并獲得優(yōu)異成績。機修廠職工張聚軍還榮獲“河北省百名能工巧匠”稱號。（張瑜）

此文章就是采用（中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）電郵投稿系統(tǒng)投稿搞好節(jié)日期間廉潔自律和厲行節(jié)約工作制度搞好節(jié)日期間廉潔自律和厲行節(jié)約工作制度

集團公司所屬各單位：

中秋、國慶雙節(jié)將至，為進一步加強節(jié)日期間黨員領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作，大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，改造社會“四風”不良習氣，深入細致大力推進中央八項規(guī)定在集團公司的貫徹落實，現(xiàn)通告如下：

一、進一步提高思想認識，切實增強貫徹落實八項規(guī)定的自覺性

今年3月、7月，中央紀委兩次共對14起至違背八項規(guī)定精神的典型問題展開通報。7月，省紀委對王奇、張連鋼等3起至關(guān)鍵性典型案件和12起至違背八項規(guī)定精神的案件展開了通報。這充份說明中央、省委對改良作風從嚴建議、狠抓落實的決意。所屬各單位和黨員領(lǐng)導(dǎo)人員必須深刻領(lǐng)會抓好作風轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵意義，極力消除“等候繼續(xù)觀望”、“避風頭”、“搞出變通”的心理，按照省委、省紀委和省國資委黨委、紀委以及集團公司黨委、紀委關(guān)于改良作風一系列的建議，緊密結(jié)合節(jié)日特點和黨員干部思想、工作實際，廣為深入細致地積極開展清正廉潔從業(yè)人員教育、艱苦奮斗教育和黨的群眾路線教育，進一步進一步增強黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的群眾意識、艱苦奮斗意識和清正廉潔從業(yè)人員意識，防范各種不正之風和不清正廉潔犯罪行為出現(xiàn)，營造清正廉潔、文明、人與自然的節(jié)日氛圍。

二、積極展開勤儉節(jié)約，極力阻止鋪張浪費和奢華放縱犯罪行為

必須極力杜絕“四風”不良習氣，深入細致嚴格遵守厲行節(jié)約各項規(guī)定，大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神，本著簡樸、務(wù)實原則，精心安排不好節(jié)日期間各種活動。強調(diào)以下建議：

(一)不得用公款搞出相互走訪調(diào)查、饋贈、招待等活動;

(二)不得以各種名義突擊花錢和斂財津貼、補貼、獎金、實物;

(三)不得用公款大吃大喝、游山玩水、赴美(境)旅游和展開高消費娛樂活動;

(四)下級單位不許至上級單位所在地招待領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，不許獲贈月餅、土特產(chǎn)品或禮品;

(五)必須強化單位用車管理，不得公車私用。

三、領(lǐng)導(dǎo)人員率先垂范，嚴格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定

廣大黨員特別就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須以身作則，率先垂范嚴格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，弘揚社會主義新風尚，管住親屬和身邊工作人員。強調(diào)以下建議：

(一)不得公款大吃大喝、旅游和參予高消費娛樂、健身活動;

(二)不得在公務(wù)活動中收受賄賂或獲贈禮金、有價證券、繳付憑證、商業(yè)預(yù)付卡和各種禮品;

(三)不得大操大辦婚喪喜慶事宜;

(四)不得參予各種形式的賭徒活動。

四、加強監(jiān)督檢查，嚴肅查處違規(guī)違紀違法行為

各單位紀檢監(jiān)察部門必須深入細致履行職責，穩(wěn)步加強對清正廉潔從業(yè)人員各項規(guī)定全面落實情況的監(jiān)督檢查。對一切違規(guī)違紀違法行為“零容忍”，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許上有政策、下有對策，決不允許陽奉陰違、我行我素。對違背八項規(guī)定精神的犯罪行為和“四風”方面存有的問題必須綜合運用紀律處分、非政府處置等手段，依紀依法嚴肅處理。必須在嚴謹追責輕易責任人員的同時，對教育、管理不力，導(dǎo)致管理范圍內(nèi)出現(xiàn)輕微違規(guī)違紀問題的，根據(jù)黨風廉政建設(shè)責任制和對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責的有關(guān)規(guī)定，追責有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責任。對有令不行、有禁不止、頂風違紀的人員，一律嚴肅查處、絕不姑息遷就。

中共冀中能源集團公司紀委瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)管理制度、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)管理制度

為推動我礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作科學(xué)化，規(guī)范化、充分發(fā)揮煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)在煤礦安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵促進作用，有效率防治和遏止各種輕特大事故的出現(xiàn)，特制訂本辦法。

①本系統(tǒng)功能主要存有安全調(diào)度、瓦斯監(jiān)測（包含設(shè)備狀態(tài)管理）、隱患監(jiān)察、冶煉追蹤、通風管理等各項功能，其中瓦斯監(jiān)測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管就是系統(tǒng)的主要功能。

②瓦斯網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與人工檢測同步進行，原瓦斯檢查系統(tǒng)維持維持不變;

③該系統(tǒng)的采用由監(jiān)控室值班人員統(tǒng)一管理，對破網(wǎng)計算機展開管理和掌控，繼續(xù)執(zhí)行上級下發(fā)的網(wǎng)絡(luò)掌控和管理指令，順利完成與富順縣安監(jiān)局調(diào)度中心及上級網(wǎng)絡(luò)信息管理部門布置的有關(guān)工作。

④監(jiān)控室推行二十四小時值守制，每班一人；

⑤非監(jiān)控操作方式人員嚴禁擅自操作方式監(jiān)控主機，修改電腦設(shè)置與變動運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

⑥監(jiān)控系統(tǒng)由系統(tǒng)維護人員每月檢測一次，并搞好有關(guān)記錄。綜掘一隊副隊長安全生產(chǎn)責任制綜掘一隊副隊長安全生產(chǎn)責任制

一、在主管隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，深入細致非政府職工努力學(xué)習黨的安全生產(chǎn)方針，政策，安全生產(chǎn)法規(guī)，按時出席各種培訓(xùn)、自學(xué)，積極主動推展新技術(shù)、新工藝，不斷提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，培育職工愛好本職和吃苦耐勞能干精神，彰顯“用心處事”的工作作風。

二、負責管理本班組的事故查案可以和整改措施落實工作。

三、負責管理本班組安全質(zhì)量生產(chǎn)的布置，分工協(xié)凋落實工作。

四、負責管理本班組的考勤，全面落實各項制度和種獎罰。

五、工作中全面性統(tǒng)一指揮，狠抓安全、質(zhì)量、材料消耗，嚴格執(zhí)行三小規(guī)程，按圖紙施工，按工序施工，監(jiān)督施工質(zhì)量、工作面安全以及回收材料的廢舊再利用情況。

六、抓好“三違”工作，積極主動協(xié)同上級調(diào)查處置事故工作，強化現(xiàn)場維護，報告關(guān)鍵關(guān)鍵性安全事故，安全隱患情況，不懈努力維護職工生命財產(chǎn)不受損失。

七、做好班組材料管理，監(jiān)督班組施工材料消耗，及時檢查現(xiàn)場材料消耗臺帳的核對，杜絕浪費，降低消耗，節(jié)約成本。

八、監(jiān)督全面落實電鉗工檢查維護保養(yǎng)工作，尤其就是連累特定部門，必須按規(guī)定檢查電源開關(guān)、信號、絞車、鉤頭、鋼絲繩、擋車器等，辨認出問題及時處理，秉持全面落實不安全不生產(chǎn)，不得母舒氏運轉(zhuǎn)，杜絕關(guān)鍵性惡性事故。

九、秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，努力做到恐懼全部生產(chǎn)。

十、率領(lǐng)本班組保證質(zhì)量，順利完成小班任務(wù)伊旗新廟丁家梁煤礦管理制度編訂安全辦公會議制度

1、礦安委會每十天舉行由礦長策劃的安全辦公會議，建議礦領(lǐng)導(dǎo)及礦管理人員和各隊負責人必須全部出席。若無故沒者，每失一次罰款100元，有事必須向礦長告假。2、安全辦公會議的內(nèi)容：（1）、目前安全生產(chǎn)工作中存有的隱患及化解措施。（2）、其它安全工作中存有的問題。（3）、其它問題。3、每次安全辦公會議完結(jié)后，綜合黨委政府創(chuàng)建工作鹽務(wù)制，并會上全面落實的工作逐項鹽務(wù)。4、會議解決問題必須存有針對性，把安全隱患殲滅在原始社會狀態(tài)。5、各區(qū)隊必須根據(jù)會議情況向全體職工全面落實、表達，并存有會議記錄及親筆簽名。

11安全目標管理及獎懲制度為同時實現(xiàn)“杜絕輕傷以上人身事故大非人身事故的出現(xiàn)，重傷事故掌控在10日起至之內(nèi)”的年度安全管理目標。特制訂本制度。一、全年同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，全面落實年度安全管理目標，全體管理人員將于重獎：礦長：5000元；安全副礦長、總工程師：3500元；其他人員各1500元。若安全方面發(fā)生而回去未成上述安全管理目標，以上人員將按此數(shù)額從工資中扣分，并按事故原因追究責任。二、推行安全風險抵押。年初首先以現(xiàn)金一次預(yù)付；礦長：8000元，安全副礦長、總工程師：6000元，安全、機電科長：4000元，其他管理人員：2000元。安全風險抵押金的退還，每季度安全無事故退還1/4的2倍；發(fā)生輕傷以上事故時余下部分不再退還，并以情節(jié)追究責任。三、對“三違”人員的行政處罰及對安全軍功人員的獎勵。1、所有入井人員必須按規(guī)定入井，自覺拒絕接受母顏氏，否則罰款200元。2、特種作業(yè)人員必須上崗上崗，否則罰款500元。3、每辨認出滅火工違背《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》一次罰款500元。

事故隱患排查環(huán)境治理制度了將生產(chǎn)中的安全隱患殲滅在原始社會狀