2023馬龍煤礦調度室培訓制度例文三十篇

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為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，強化礦井職工安全教育與培訓工作，提升職工安全素質，提高企業(yè)安全管理水平，進一步增強職工的安全意識和安全防水能力，增加傷亡事故的出現(xiàn)，特制訂本制度。

1、調度室全體人員必須定期拒絕接受安全教育與培訓，秉持“先培訓、后上崗”的制度。

2、統(tǒng)計員年初負責管理基本建設全年以及每季度的培訓計劃，統(tǒng)籌安排調度員自學培訓進度，負責管理每季度對所學內容展開考試并構成定量考核，將考核內容在調度專業(yè)會上展開通報。

3、培訓內容建議必須與煤礦安全調度工作息息相關，宣傳貫徹落實上級安全指令、精神，注重化解安全生產(chǎn)中存有的主要矛盾和問題，內容祥實、規(guī)范。

4、調度室主任負責管理每星期非政府一次集中學習，建議在礦調度人員全部出席，并搞好自學記錄，未出席自學人員返礦后根據(jù)記錄自學。

5、集中學習主持人必須迪阿爾庫，存有學習材料及自學計劃。

6、每次集中學習的時間嚴禁多于1個小時，出席人員在自學記錄上親自親筆簽名，無故不出席學習者每次罰款50元。煤礦計劃員崗位職責煤礦計劃員崗位職責

1.按時搜集，勸說礦屬單位月、季、年度材料需以計劃。

2.負責管理公司物資計劃的編制工作，保證計劃的真實、精確、合理。

3.參予礦上物資、器材的招、議標與合約會簽工作。并負責管理合約的繼續(xù)執(zhí)行鹽務工作。

4.月季度訂貨資金需以計劃，負責管理非政府精心安排訂貨及提運工作的實行和零星短萼計劃的全面落實和審核，并對訂貨實行過程展開追蹤、檢查、監(jiān)督。

5.強化與現(xiàn)場生產(chǎn)技術管理部門的聯(lián)系和溝通交流，介紹生產(chǎn)情況，掌控生產(chǎn)所須要，提升全面性服務意識，確保生產(chǎn)物資供應。搞好代用和修舊利廢，減少材料成本。

6.深入細致庫房，掌控庫存，充份利庫，合理計劃。搞好物資均衡調劑工作，防止絕對濕度積壓，大力推進物資周轉。

7.嚴格遵守業(yè)務保安規(guī)程，各種計劃、合約及完整資料得當看管，不得泄漏和外流。

8.負責管理建立健全臺帳，為健全消耗定額和物資訂貨及管理工作提供更多依據(jù)，為公司及分公司和部門的管理及市場化運作考核提供更多基礎資料。

9.及時順利完成領導下發(fā)的各項任務和工作精心安排。

二O一一年一月神堂煤業(yè)清潔工考核管理辦法神堂煤業(yè)清潔工考核管理辦法

以計效分數(shù)的方法去考核，每月八十100分后方可獲得足額勞務費，每甩1分要扣除勞務費5元。

一、衛(wèi)生質量(50分后)

1、地面保持清潔、并無死角、并無雜物、無臟痕(10分后)

2、窗戶、窗臺、門保持清潔，并無灰塵。(10分后)

3、打掃區(qū)域(分攤區(qū))、垃圾及時清掃無殘留。(10分后)

4、衛(wèi)生間保持清潔，及時沖洗整潔。(10分后)

5、棚頂墻角、墻壁等分共場所并無灰掉下來、灰塵。(10分后)

二、勞動紀律(30分后)

1、按時上崗，不耽誤、曠工，午休必須嚴苛順從時間規(guī)定。(10分后)

2、工作時間必須堅守崗位，嚴禁串崗、黃繼妍。(10分后)

3、例如存有特定情況無法按時上崗或曠工必須經(jīng)管理員核準，否則按曠工處置。(10分后)

三、打掃用具的采用(20分后)

倡導節(jié)約，反對浪費，并無特定情況不播發(fā)掃清用具。

1、笤帚、托布、撮子等打掃用具必須加倍愛惜，精心看管，例如存有遺失或損毀，必須追究責任。(5分后)

2、特別注意保護公共設施，嚴禁人為損毀。(10分后)

3、各種垃圾(包含塑料瓶等)廢舊必須經(jīng)管理員同意，否則不許隨便挑雜物。(5分后)

備注：工作時間例如出現(xiàn)吵架將不予解雇。粉塵測量精細化管理制度粉塵測量精細化管理制度

一、礦通修隊搭載專職測量塵員專門從事全系列礦井測塵工作，業(yè)務由生產(chǎn)科負責管理領導管理，測塵人員和儀器搭載必須滿足用戶礦井測塵工作市場需求。

二、測量塵員應當具備高中以上文化程度，同時還必須拒絕接受專門的測塵技術培訓，經(jīng)考試獲得職業(yè)危害因素監(jiān)測工操作證后，方可單一制專門從事測塵工作。

三、按以下規(guī)定積極開展測塵工作。

(一)總粉塵：作業(yè)場所的粉塵濃度，井下每月測量2次，每月9日～12日測量第一次，每月19日～22日；粉塵分散度，每年6月、12月各測量1次。

(二)體溫性粉塵：每班次個體體溫性粉塵監(jiān)測，改采、鑿工作面每季度末一個月隨其第一次全塵測量時至少測量1次，其他工作面或作業(yè)場所6月和12月各隨測量全塵時至少測量1次。每個取樣工種分后2個班次已連續(xù)取樣，1個班次內至少收集2個有效率樣品，先后收集的有效率樣品嚴禁多于4個；定點體溫性粉塵監(jiān)測每月隨其第一次測量全塵時測量1次。

(三)粉塵中游離SiO2含量，每年6月、12月各測量1次，在更改工作面時也必須測量1次；各接塵作業(yè)場所每次測量的有效率樣品數(shù)嚴禁多于3個。

四、測塵所用的儀表必須符合國家規(guī)定建議，并按規(guī)定及時修理、定期校正，并存有詳盡記錄可以密，并按期展開計量測驗。

五、每次測塵完結后第3天將測塵數(shù)據(jù)構成報表，向總工程師、通風副總、生產(chǎn)科各提供更多一份測塵報表。以便各級領導及時掌控防塵、測塵情況和實行對策。

六、測塵必須存有記錄，并創(chuàng)建臺賬，記錄、臺賬留存不少于1年。

七、測量塵員必須在測量過程中對測量地點及其周圍防塵設施的短果和采用情況展開檢查，有權展開監(jiān)督和責令有關單位短果及正常采用，對不予遵從者有權向有關部門和領導匯報，直到暫停施工單位穩(wěn)步作業(yè)。

八、對于無法按建議展開測塵的對通修隊技術負責人罰款100元/次，測量塵員罰款50元/次。無法按時呈報測塵報表的對通修隊技術負責人罰款100元/次，每延后一天加倍行政處罰。通防的機電管理規(guī)定通防的機電管理規(guī)定

一、礦井主扇及水泵主扇每月由機電科至少檢查一次，并搞好記錄，保證主扇運轉正常；水泵主扇能夠隨時資金投入運轉。抽風機房必須24小時有人值守。二、礦長每季度非政府通風、機電等部門對礦井反風設施至少檢查一次，反風設施較完整，能夠滿足用戶隨時反風的建議。三、機電部門在對運轉主扇和水泵主扇展開對調時，應當預先報礦總工程師核準，并及時通告通風工區(qū)對井下風量展開測量調整。四、井下局扇全部衽風電槍機。局扇的加裝由機電科負責管理；局扇邊線由通風工區(qū)取值；日常采用。保護、移動邊線由采用單位負責管理。任何單位和個人嚴禁隨意拆毀風電槍機，嚴禁隨意停風。五、機電必須按規(guī)定非政府對井下各種機電設備展開檢修，保證設備不產(chǎn)生點燃火源。電纜相連接并無“雞爪子”、“羊尾巴”和明接點。六、機電部門必須做好礦燈的日常檢修，殲滅礦燈失爆現(xiàn)象，不得任何人在井下私自關上礦燈檢修。七、瓦斯監(jiān)測設備在入井前，必須展開嚴苛檢查，失爆設備嚴禁下井，監(jiān)測人員不得違章操作。八、煤體灌水鉆機、注水泵及汽霧阻化泵在下井前，必須經(jīng)全面檢修，嚴禁有違自爆現(xiàn)象。通風工區(qū)維護員應當按機電設備管理建議對這些設備定期展開檢修，保證設備較完整、不漏電、更添自爆。九、機電部門對礦井電氣設備展開校準試驗時，每天必須定時定點試驗，試驗停水時間不少于3分鐘，并通告存有通風設備的單位及時通電停下局扇，避免頭面停風導致瓦斯蓄積。預防瓦斯監(jiān)督檢查管理考核制度預防瓦斯監(jiān)督檢查管理考核制度

1、教培中心必須及時列舉預防瓦斯培訓計劃，并確保培訓效果，并無培訓計劃或培訓效果不好的，對教培中心罰款500元。

2、通在防部必須及時列舉預防煤與瓦斯瓦斯措施計劃，并隨生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同印發(fā)，否則，對通防部罰款500元。

3、財務部門必須及時將預防煤與瓦斯瓦斯資金成立專賬，否則，對財務部門罰款500元。

4、通在防部必須創(chuàng)建、完善全系列礦井預防瓦斯管理制度，否則，對單位罰款500元，對負責人罰款100元。

5、機關部室、區(qū)隊領導必須及時將下井檢查出來的預防瓦斯問題及時匯報信息辦，否則罰款50元/次。

6、安檢員對井下預防瓦斯措施展開監(jiān)督全面落實，沒全面落實措施而施工的，對安檢員罰款100元，并對由此產(chǎn)生的后果負責管理。

7、安全小檢查時，必須對預防瓦斯措施展開檢查，否則，對副組長罰款100元。

8、各有關部門沒按時出席預防煤與瓦斯瓦斯專項檢查的，對責任人罰款500元。

9、通在防部沒有按規(guī)定檢查預防瓦斯措施的，每次罰款500元。

10、各部門沒創(chuàng)建預防瓦斯管理責任制的，對部門罰款500元，對部門負責人罰款50元。監(jiān)測系統(tǒng)調試管理制度監(jiān)測系統(tǒng)調試管理制度

一、安全監(jiān)測系統(tǒng)調試必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)測系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)定》(AQ1029)的有關規(guī)定。

二、甲烷傳感器的調試必須根據(jù)AQ1029標準8.3條繼續(xù)執(zhí)行。其它傳感器的調試必須按廠家說明書建議展開調試。調試人員嚴禁隨意修改調試程序。例如不按調試程序展開調試的給與責任人每次100元罰款。

三、重點瓦斯管理區(qū)域內的傳感器必須一周調試兩次，非重點瓦斯管理區(qū)域內傳感器每周必須調試一次，例如未按建議對各類傳感器展開按時調校的給與每人每次100元的罰款。每周必須對斷電功能搞一次測試，辨認出問題及時處理，例如未按建議展開測試或測試存有問題未及時處理的給與責任人每次100元罰款。

四、調試傳感器時必須與地面微機室聯(lián)系，證實通氣結果與斷電功能精確可信時，調試方可完結。對于調試不精確、調試無法順利完成的和傳感器發(fā)生故障的必須及時展開更改。

五、每次調試傳感器完后必須按建議和實際情況深入細致核對調試記錄，記錄手冊與縣丞臺帳必須核對精確、字跡確切。

六、傳感器投入使用時必須聯(lián)機運轉48小時以上，運轉正常后方可以投入使用，并搞好適當?shù)挠涗洝?/p>

七、更改后的傳感器必須深入細致及時展開檢修，保證監(jiān)測傳感器的水泵量。

第三章安全監(jiān)控管理制度

一、安全監(jiān)控分站細細的設置安全監(jiān)控管理牌版。監(jiān)控分站必須選定人員看護，確保設備正常運轉。各地點采用的傳感器必須明晰隊組、人員看護、搬運和移動。導致?lián)p毀或遺失的，應當由責任人負責管理索賠。

二、安全監(jiān)控保護人員（監(jiān)控工）對分站等監(jiān)控設備每月展開一次調校，對甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀每10天展開一次調校，對甲烷超載斷點功能每10天展開一次測試。

三、安全監(jiān)控保護人員必須經(jīng)常對安全監(jiān)控設備展開縣丞、修理、維修保養(yǎng)，辨認出問題及時處理，確保設備較完整，可信運轉。

四、安全監(jiān)控保護人員應當搞好安全監(jiān)控設備臺帳、故障備案、檢修記錄、縣丞記錄、調校測試記錄。

五、安全監(jiān)控中心站不得非工作人員進內。監(jiān)視器必須專用監(jiān)控，嚴禁抓著、亂調，隨便重新加入毫無關系信息和搞毫無關系工作。由此導致?lián)p毀或損失的，由當事人索賠。

六、安全監(jiān)控值班人馬龍煤礦供水救人系統(tǒng)管理制度馬龍煤礦供水救人系統(tǒng)管理制度

礦短：晏浩

編成制：朱家輝

基本建設單位：文興鄉(xiāng)馬龍煤礦

基本建設日期：二〇一二年

煤礦井下供水救人系統(tǒng)

供水救人系統(tǒng)事故應急預案

為了進一步提高煤礦事故嚴防意識，確保礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全;并使礦井突遇供水救人系統(tǒng)事故時防止出現(xiàn)紛亂，以最大限度地減少事故危害影響程度，提升調度監(jiān)控中心值班人員處置災害事故的應變能力，特制訂本預案。

1、設立事故應急救援統(tǒng)一指揮領導小組

總指揮：礦長(礦長未到場時，值守領導負責管理統(tǒng)一指揮)

2、副總握：機電副礦長、技術負責人、安全、生產(chǎn)副礦長

成員：調度主任、安監(jiān)科長、地面負責人，各冶煉機運隊隊長和老爹人員。

二、事故應急救援的主要任務

對井上、井下出現(xiàn)供水救人系統(tǒng)故障時，必須在較短時間內恢復正常并正常投入使用。

三、事故應急救援的主要職責。

1、負責管理事故應急救援的管理和非政府。

2、負責管理事故應急救援的技術科學知識培訓。

3、負責管理事故應急救援人、財物的非政府和調配。

4、負責管理物資的管理。

四、程序

1、調度值班員收到出現(xiàn)故障時，由領導小組、副指揮短(機電副礦長)，查明其原因，做出正常的推論，制訂解決方案。

2、凡被通告的單位和人員都應當做好一切恢復正常供水救人系統(tǒng)的人力、物力的準備工作工作，請旨精心安排。

3、調度員隨時向總指揮匯報處置的進展情況。

4、供水救人系統(tǒng)維修工必須順從調度統(tǒng)一指揮。

5、事故處理完畢后，各冶煉機運隊積極主動非政府人員恢復正常生產(chǎn)。

保護人員崗位責任制

1、在礦長和安全副礦長的領導下，嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例及礦有關規(guī)章制度。

2、負責管理加裝、廢舊、修理給排水、壓風等系統(tǒng)的管路，并使其正常運轉，按規(guī)定搞好各種施工記錄。

3、負責管理檢查各系統(tǒng)管路，防止走、冒著、幾滴、鑿、堵塞現(xiàn)象出現(xiàn)。

4、幫助其它與管道問題有關的工作，積極主動提升工作效率。

5、按規(guī)定負責管理縣丞的地點、部位，并搞好記錄。

6、順利完成預防性修理工作和節(jié)能環(huán)保工作。

7、展開日常檢驗各類水管、泵房和設備間，且保與清潔衛(wèi)生。

8、隨時順利完成領導信訪部門的其他工作任務。

供水救人系統(tǒng)設備、設施的管理制度

一、系統(tǒng)應當合乎本標準的規(guī)定，合乎《煤礦安全規(guī)程》、AQ1020-2006等標準的有關規(guī)定，系統(tǒng)中的設備應當合乎有關標準及各自企業(yè)產(chǎn)品標準的規(guī)定。

1、自造件經(jīng)檢驗合格、外協(xié)件、自制件具備合格證或經(jīng)檢驗合格方可用作加裝。

2、裝置的水管、三通及閥門及儀表等設備的材料應當合乎GB.3836等有關規(guī)定。

3、裝置的水管、三通及閥門及儀表等設備的耐壓材料不大于工作壓力1.5倍。

4、裝置零、部件的相連接應當穩(wěn)固、可信。

5、裝置的操作方式應當直觀、便捷、可信。

6、裝置的外表面涂抹、鍍層應當光滑、穩(wěn)固。

7、裝置應當具備預熱、過濾器、三通閥門等功能。

8、飲用水質用應當合乎CJ94-2005的規(guī)定。

9、供水水源應當須要至少2判處保證在災變情況下正常供水。

10、供水救人。供水應當維持24小時存有水。

11、避災人員在采用裝置時，應當確保閥門控制器有效率、流水通暢。

二、系統(tǒng)共同組成

系統(tǒng)通常由潔凈水源、供水管網(wǎng)、三通、閥門、過濾器裝置及監(jiān)測供水管網(wǎng)系統(tǒng)的等其他必要設備共同組成。

三、主要功能

1系統(tǒng)應當具備基本的防塵供水功能;

2系統(tǒng)應當具備供水水源優(yōu)化調度功能;

3系統(tǒng)應當具備在各冶煉作業(yè)地點、主要硐室等人員分散地點在災變期間能同時實現(xiàn)應急供水功能;

4系統(tǒng)應當具備過濾器水源功能。(具體內容表明：防塵供水管道與拓展飲用水管道貫通處或在供水終端處減少過濾器裝置，以達至正常飲用水建議)

5系統(tǒng)宜具備管網(wǎng)異常報警功能;(水壓異常、流量異常)

6系統(tǒng)宜具備水源、主干、分支水管管網(wǎng)壓力、及流量等監(jiān)測功能;

7系統(tǒng)宜維護水管管網(wǎng)功能，以避免災變毀壞。

系統(tǒng)技術資料管理制度

為了進一步強化圖紙、技術資料在采用過程中，努力做到真實、精確，同時努力做到統(tǒng)一管理，以便充分利用，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

一、必須存有專人看管圖紙、技術資料，每月展開一次檔案清掃工作，圖紙資料分類明晰，搜尋便利。

二、系統(tǒng)(設備)布置圖、飲水點圖、系統(tǒng)布置電子圖等每季必須展開一次繪制，每月根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時修正補足，保證圖紙的真實性、準確性。

三、日常各種記錄在每月月底展開及時分類檔案銷毀，以供查詢，留存時間嚴禁多于一年。每突遇調整系統(tǒng)布置時，應當及時修正補足設備臺帳。

四、本單位其他科室人員采用圖紙、技術資料都必須出示借條，并嚴苛搞好記錄。

五、對無保留價值的圖紙、技術資料整理列舉目錄，需報礦長及總工程師審查，展開封存并清帳。

供水救人系統(tǒng)值輪流班制度

一、為了加強管理，確保安全生產(chǎn)的正常展開，礦領導、生安科隊及有關科隊管理人員必須每天有人值守，推行值守領導24小時責任制。

二、井下修理值班人員必須繼續(xù)執(zhí)行24小時輪流值守，及時處理生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和系統(tǒng)安全隱患，保證系統(tǒng)的完好性。

三、領導干部、修理人員值守必須存有值守記錄，對臺鐵高雄回去的問題必須存有更替。

四、領導必須蒞臨生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)中存有的問題和安全隱患，并現(xiàn)場全面落實修理人員嚴格執(zhí)行自查，對一時無法處置的問題必須全面落實人員，限量時間自查。

五、調度室負責管理領導干部的監(jiān)督，對違背有關規(guī)定的人和事有權展開處置。

供水救人系統(tǒng)設備定期檢修制度

1、供水救人系統(tǒng)設備，定期送來有關部門或檢測中心檢修，并由下架人員搞好有關記錄。

2、強化供水救人系統(tǒng)設備日常檢查工作，對問題或隱患，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，并搞好系統(tǒng)設備檢修記錄表。

3、做好潔凈水源、供水管網(wǎng)、三通、閥門、過濾器裝置及監(jiān)測供水管網(wǎng)系統(tǒng)設備維護保養(yǎng)及管理工作。

4、供水管網(wǎng)的延展和保護，三通、閥門、過濾器裝置等由機電科負責管理保護檢修;及時更改易損零部件和部分設施設備。

供水救人系統(tǒng)故障報告制度

供水救人系統(tǒng)修理人員必須推行24小時不間斷監(jiān)管，當煤礦的供水救人系統(tǒng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，應當按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

一、當煤礦的供水救人系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，能夠現(xiàn)場處置的立即處置;無法處置的必須立即向礦調度室報告，并通告有關部門立即幫助處置。

二、例如突遇我礦供水救人系統(tǒng)不正常運轉，值守礦長應當及時會同有關人員制訂故障期間實行的安全措施。

三、在故障出現(xiàn)后，應當積極主動非政府搶險，盡快恢復正常。并將出現(xiàn)故障時間、現(xiàn)象、原因、處置辦法、恢復正常時間等搞好記錄。

四、當煤礦的供水救人系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，立即向單位負責人報告。

管網(wǎng)異常呈報制度

為確保我礦供水救人系統(tǒng)的正常、精確的運轉，當系統(tǒng)出現(xiàn)異常情況時，應當按以下展開呈報。

一、煤礦供水救人系統(tǒng)異常種類存有：

1、缺水;

2、供水管網(wǎng)阻塞、外泄;

3、三通、閥門、過濾器裝置;

4、供水救人系統(tǒng)并無壓力;

5、其它安全系統(tǒng)異常情況或安全隱患。

當發(fā)生以上異常情況時，值班人員應當按異常情況呈報程序展開呈報。

二、煤礦供水救人系統(tǒng)值班員辨認出供水救人系統(tǒng)并無壓力，必須立即通告煤礦值守領導負責管理非政府管網(wǎng)的排查，并立即將采取措施。同時必須在處理過程及出現(xiàn)故障時間、現(xiàn)象、原因、處置辦法、恢復正常時間等搞好記錄。

三、煤礦供水救人系統(tǒng)修理值班人員現(xiàn)場辨認出三通、閥門、過濾器裝置等損毀，必須立即修理并呈報調度室。

四、煤礦地面供水救人系統(tǒng)值班人員接到系統(tǒng)修理值班人員供水救人系統(tǒng)異常情況時必須及時通告礦值守領導，并就處置情況每半小時呈報一次，若情況消解則只上報結果，以供核查。

五、供水救人系統(tǒng)值班人員收到故障信號后，應立即通告井下代班礦長查明原因，報告老爹安全員或工程師。

六、收到故障報警后，必須立即報告值守礦長和總工程師并幫助展開事故處置。

七、井下修理人員，辨認出供水救人系統(tǒng)不安全隱患時，在盡可能查明情況后，應立即向上級主管匯報。

八、礦長、總工程師應當經(jīng)常通過監(jiān)控介紹井下安全情況，調用計算機儲藏的資料更好地統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)。

文興鄉(xiāng)馬龍煤礦煤礦微機管理制度機電設備微機管理制度

隨著科技的發(fā)展和信息時代的市場需求，辦公自動化已淪為提升工作效率、管理水平，同時實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化不可缺少的關鍵組成部分。為強化我公司設備的采用、管理，并使設備能獲得更好的調配、保護、維修保養(yǎng)，更好地為公司的生產(chǎn)經(jīng)營服務，公司同意將所用設備信息全部輸出計算機，同時實現(xiàn)微機化管理。

一、設備組必須深入細致談全礦設備的技術參數(shù)、性能狀況及易損零部件的圖紙資料全部輸出計算機，并通過公司內部網(wǎng)絡展開共享資源。

二、設備組必須對嶄新回礦的設備及時展開備案，并談有關資料傳至網(wǎng)上。

三、設備組必須根據(jù)設備的性能展開統(tǒng)一調配，確保備品備件齊全、和設備能較好運轉。

四、設備組必須將所有設備的賬物卡全部玩游戲，并展開公司內部共享資源，同時實現(xiàn)透明化管理。

五、微機屬公司資產(chǎn)，任何人嚴禁私自收納、更改配件，例如人為損毀，根據(jù)實際損失額魚藤損失。

六、微機發(fā)生故障，應當及時呈報修理，以免影響工作。須要出售嶄新配件者，所在單位負責人寫下書面提出申請，報總經(jīng)理批準后方可出售。

七、微機操作員為微機操作方式第一責任人，應當嚴格遵守公司的保密規(guī)定，嚴禁非微機操作員步入微機室。輸出微機的信息，屬于公司機密，未經(jīng)核準嚴禁向任何人提供更多、泄漏。違者視情節(jié)酌定，不予處置。

五、微機操作員應當愛惜設備，降低消耗費用，按規(guī)范搞好微機及外設的日常保護、維修保養(yǎng)和衛(wèi)生潔凈工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時復原。對公司內部各類文件嚴格執(zhí)行保密程序，采用密碼功能，未經(jīng)核準，嚴禁非微機操作員操作方式采用，導致設備損失應當照價賠償。

六、微機應當在工作須要時關上，長時間不采用或上班后，必須及時選擇退出系統(tǒng)，并停用微機，違者罰款50元。

七、微機操作員必須按照建議和規(guī)定，科學地收集、輸出、輸入信息，以及時、精確、全面為原則，為公司領導和有關部門提供更多信息資料，并搞好對微機中重要文件、資料的節(jié)錄檔案工作，例如有人為將文件、資料遺失，除一次性罰款200元外，將對該責任人不予嚴肅處理，并調離工作崗位。

八、公司內部微機只分擔與公司有關的工作內容，嚴禁私自發(fā)送公司外煤礦領導、管理人員下井值班制度管理人員下井值班制度

根據(jù)《國務院關于防治煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī)定》（446#令）和滎經(jīng)縣煤炭建材安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局留言的國家有關部門關于煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井值班的指導意見的建議，融合我礦實際，特制訂管理人員下井值班制度。

壹、建立健全領導值班領導機構：

煤礦法人代表任組長，安全生產(chǎn)副總、總工程師、經(jīng)營副總任副組長，安委會成員任組員，辦公室設于生技科，負責管理日常管理工作，由礦長和安全生產(chǎn)副總繼續(xù)執(zhí)行考核，構成我礦黨、政、工、團齊抓共管安全生產(chǎn)的局面。

貳、下井值班人員及值班次數(shù)建議：

根據(jù)文件精神，我礦的管理人員（管理人員中的女性和身體存有殘疾的人除外）都必須秉持下井值班，其中包含改采、鑿、運輸隊隊長、恩管員，安監(jiān)科、生產(chǎn)科、設備科、供銷科、黨政辦管理人員及總工籌辦、礦級干部等；冶煉隊長、恩管員、安監(jiān)科、生產(chǎn)科、設備科工作員及以上管理人員每月下井值班不少于4次；礦級、副總工程師和科室管理人員下井值班不少于2次，下井值班抵減下井任務考核，具體內容見到我礦領導干部下井值班日期安排表。

叁、下井值班負責管理區(qū)域及時間建議：

我礦下井值班負責管理巡查的區(qū)域分成礦井區(qū)域和盾構運輸兩小區(qū)域;值班每天分為三班，即為早班、中班和夜班，每班1-2名負責人或生產(chǎn)經(jīng)營管理人員在現(xiàn)場值班作業(yè)，原則上與工人同上同下，值班時間不高于8小時。

肆、下井值班人員職責：

1、下井值班人員必須把確保安全生產(chǎn)做為第一責任，二要掌控當值井下負責管理區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況，強化重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，及時阻止違章行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力生產(chǎn)。

2、煤礦礦長、區(qū)隊長就是安全生產(chǎn)第一責任人，下井值班人員幫助礦長、區(qū)隊長對當值負責管理區(qū)域安全生產(chǎn)負責管理；當井下出現(xiàn)損害職工生命安全的輕微問題和關鍵性安全隱患時，值班人員必須立即實行停建、廢人、確定隱患等處理措施，并及時向礦長報告，煤礦出現(xiàn)生產(chǎn)安全責任事故，在追責礦長、隊長責任同時追責當班人員適當責任。

伍、下井值班內部管理制度和考核：

1、推行井下值班更替制度。下井值班人員必須至改采、鑿、運作業(yè)現(xiàn)場巡查，辨認出隱患和工人違章必須精心安排現(xiàn)場恩管員、隊長展開處置；并將隱患和違章情況在現(xiàn)場隱患記錄牌板上標明（內容包含：現(xiàn)場隱患、處置情況及期限、處置隱患責任人等），并深入細致核對交接班記錄簿。否則，行政處罰30元/次。

2、創(chuàng)建下井值班檔案：

下井值班人員授御后，必須將出入井時間，經(jīng)過路線，辨認出問題及處理意見等情況在調度室展開詳盡備案，安監(jiān)科月底檔案備查。未健全者行政處罰20元/次，弄虛作假者行政處罰100元/次，調度室同罰。

3、考核制度：

懲罰制度：規(guī)定下井值班人員每月未按規(guī)定次數(shù)值班不值1次行政處罰300元；下井值班人員現(xiàn)場值班高于8小時或未至規(guī)定現(xiàn)場區(qū)域（特定情況外）行政處罰50元/次。

獎勵制度：下井值班人員每月按規(guī)定下井。并且所負責管理的區(qū)域未發(fā)生輕傷以上事故，獎勵下井值班人員30元/次，按月由生技科考核，礦長、安全生產(chǎn)副總審查，遠遠超過此規(guī)定的下井天數(shù)不再獎勵。

樂華工貿(mào)總公司

二○○七年一月八日

滎經(jīng)縣鳳凰煤業(yè)有限公司領導干部下井值班日期安排表

日

期班次和拎班人員姓氏名附注

早班6：00～14：00中班14：00～22：00夜班22：00～6：00

1、所有值班人員必須按與工人同進同出的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，原則上無法多于8小時。

2、值班人員必須在調度室做好值守記錄。

1石建國龔明清林志仁

2黃朝清李順廣李仁金

3邱世奎李邦明彭德才

4羅祥東唐堯根李建文

5楊中華馮鋼龍洪達

6張云強龔明友鐘長榮

7劉國華雷田安黃小元煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)系制度小元煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)系制度

1、每天早7：00由技術科科長出席礦生產(chǎn)安全調度會。

2、每天早7：00地質測量副組長和技術科與區(qū)隊聯(lián)系，介紹中夜班生產(chǎn)情況。

3、每天下午4：00，地質測量副組長出席科技術碰頭會，介紹各生產(chǎn)工作面情況，及時化解生產(chǎn)問題，并匯報地測情況。

4、每月26日前對盾構頭展開收尺，向生產(chǎn)礦長、總工程師，公司安全技術部等有關單位充分反映。

5、每周一次業(yè)務安全分析可以，地質測量主管出席，及時溝通交流情況。

6、每周按時出席礦安全討論會，每月按時出席礦井災害予防措施處置計劃會議。

7、與各生產(chǎn)與施工單位保持聯(lián)系，凡區(qū)隊充分反映的安全與生產(chǎn)中的問題應當及時派遣技術人員至現(xiàn)場調查與化解。

8、生產(chǎn)施工中的一些安全問題與技術工作應當向施工單位交代確切，并共同協(xié)商，制訂措施，確保安全生產(chǎn)。機電科團總支業(yè)務范圍機電科團總支業(yè)務范圍

1、認真落實黨的各項方針政策，及時表達黨支部和上級團委的決議和命令。經(jīng)常匯報工作，主動和工會及其它群眾組織職得聯(lián)系。

2、定期舉行支委會和支部大會，匯報工作，根據(jù)上級指示，搞好全科團的工作，領導嚴格執(zhí)行直屬各支部的工作精心安排。

3、融合當前青年的思想實際，在全科團員青年中積極開展社會主義道德教育、法制教育活動，不懈努力把科內團員青年培訓面存有理想、存有道德、守紀律的一代新人，并使每個團員青年都必須踐行愛好本職工作、愛好礦山的較好思想和作風。

4、團總支書記必須經(jīng)常深入細致生產(chǎn)車間、班組，介紹掌控團員青年的思想動態(tài)，搞好Menat青年的思想轉變工作。

5、積極主動協(xié)調不好科里非政府的文化技術自學，在團員青年中導致不懈努力學技術?？蹣I(yè)務的不好風氣，并使團員青年淪為四化建設的有價值人才。

6、緊緊圍繞黨的中心工作，照料青年人的開朗開朗、思維靈巧的特點，積極主動非政府積極開展各種有利于青年身心健康的活動。

7、做好團員青年的圖板牌板統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理工作，每年評選活動一次優(yōu)秀團員和優(yōu)秀青年工作。晉城市煤炭工業(yè)局地方煤礦隱患及事故舉報獎勵制度晉城市煤炭工業(yè)局地方煤礦隱患及事故舉報獎勵制度

為了規(guī)范全市地方煤礦安全生產(chǎn)秩序，嚴厲打擊非法、違法生產(chǎn)和建設犯罪行為，深入開展煤礦隱患排查環(huán)境治理活動，推動煤礦企業(yè)各項安全生產(chǎn)責任制全面落實，有效地嚴防煤礦事故的出現(xiàn)，確保人民群眾生命、財產(chǎn)安全，穩(wěn)步發(fā)動群眾投訴和輿論監(jiān)督，進一步加強投訴案件的嚴肅查處力度，保護全市煤炭行業(yè)的正常秩序，推動全市煤炭行業(yè)的安全生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展，特制訂本辦法。一、投訴立案范圍：（一）存有以下關鍵性隱患之一擅自非政府生產(chǎn)的：1、超能力、超強度或遜于定員非政府生產(chǎn)的；2、瓦斯超載作業(yè)的；3、煤與瓦斯注重礦井，未按照規(guī)定實行嚴防注重措施的；4、高瓦斯礦井未創(chuàng)建瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)無法正常運轉的；5、通風系統(tǒng)不健全、不可信的；6、存有輕微水患，未采取有效措施的；7、存有沖擊地壓危險，未采取有效措施的；8、自然發(fā)怒輕微，未采取有效措施的；9、采用明令禁止采用或者出局的設備、工藝的；10、年產(chǎn)6萬噸以上的煤礦沒雙回路供電系統(tǒng)的；11、新建煤礦邊建設邊生產(chǎn)，煤礦改擴建期間，在改擴建的區(qū)域生產(chǎn)，或者在其它區(qū)域的生產(chǎn)遠遠超過安全設計規(guī)定的范圍和規(guī)模的；12、煤礦推行整體承攬生產(chǎn)經(jīng)營后，未再次獲得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證，專門從事生產(chǎn)的，或者承包方再次發(fā)包的，以及煤礦將井下冶煉工作面和井巷修理作業(yè)展開勞務承攬的；13、煤礦改組期間，未明晰安全生產(chǎn)責任人和安全管理機構的，或者在順利完成改組后，未再次獲得或者更改開采許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照的；14、存有其他關鍵性安全生產(chǎn)隱患的。（按照省政府晉政辦發(fā)〔2005〕100號文件規(guī)定內容）；15、存有省政府晉政辦發(fā)〔2008〕60號文件規(guī)定“十整頓”問題擅自非政府生產(chǎn)的。（二）出現(xiàn)事故后謊報不報、謊報的。二、投訴引導群眾（公民、法人或者其他非政府，以下表示舉報人）對各類煤礦隱患和事故展開投訴。舉報人應如實投訴。對于籌錢投訴故意捏造事實、誣告陷害他人或者以投訴之名制造事端，阻礙行政機關正常工作的，一經(jīng)查證，依照有關規(guī)定嚴肅處理。三、立案市煤炭工業(yè)局辦公室負責管理招待、核查、處置和獎勵群眾投訴等日常工作。投訴可以使用書信、電子郵件、或電子郵件、電話和當面投訴等方式，舉報人在投訴時必須提供更多姓名（名稱）、住址、聯(lián)系電話等情況，舉報人所投訴的情況應當具體內容明晰，包含被投訴對象的名稱、地點、犯罪行為時間和行為人等。通信地址:晉城市黃華街安泰大廈1012室市煤炭工業(yè)局辦公室（郵編：048026）舉報電話：20613232068110（夜間）在線投訴：四、核查對于群眾投訴案件，必須按程序及時處理，應立案的必須非政府人員及時依法立案查處，保證件件有著落。必須建立健全案件線索排查機制，著重線索甄選的準確性和可考性，保證案件線索及時有效率，提升案件線索處置成效，延長運轉周期。屬本級或本部門處置的，在3個工作日內核對投訴案件登記表，嚴肅查處案件通常在一個月內辦理完；須要繳下一級部門處置的，在5個工作日內繳下一級部門立案查處，并建議下一級部門15日內呈報調查核實情況；投訴案件在立案后60日內核驗，特定情況經(jīng)請示立案部門負責人同意，核驗時限可延長為90日。五、獎勵投訴事項經(jīng)核實有誤，且投訴事實尚沒他人投訴、有關部門在執(zhí)法檢查中未辨認出的，對舉報人酌情給與1000元-1萬元人民幣的獎勵，對關鍵性投訴貢獻注重的可以給與1-5萬元獎勵。附件6：

晉城市煤炭工業(yè)局安全工作討論會制度

為深入細致貫徹落實國家、省、市關于煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，進一步強化對全市地方煤礦安全工作的非政府領導，不斷加強安全監(jiān)管人員和煤礦企業(yè)負責人的安全意識，真正全面落實安全生產(chǎn)兩個主體責任，有效率嚴防煤礦安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)，特制訂本制度。一、安全工作討論會議事原則1、秉持依法議事的原則2、秉持分級管理、責權統(tǒng)一的原則3、秉持取長補短、共同進步的原則4、秉持互相協(xié)同、科學決策、高效率運轉的原則二、安全工作討論會議事范圍1、按照國家、省、市有關精神和建議研究、制訂合乎本地實際的安全工作管理制度。2、自學貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)方面的方針政策、規(guī)定、命令和指令。3、匯報各職能部門貫徹落實省、市安全措施和安全管理工作的情況匯報，及時發(fā)現(xiàn)存有的問題，明確提出化解的措施方法，并責任至人，具體內容全面落實。4、對出現(xiàn)事故的煤礦企業(yè)及時展開通報并給與適當?shù)男姓幜P，研究、分析事故原因，制定適當?shù)姆婪洞胧?，避免事故出現(xiàn)。5、對前階段安全生產(chǎn)工作展開總結，對下階段安全工作展開部署。三、安全工作討論會的舉行1、安全工作討論會舉行時間為每月6日，例如突遇特定情況另行通知。2、安全工作討論會由安全一、二、三科輪流主辦。3、每月安全工作討論會實行在煤礦企業(yè)舉行現(xiàn)場會的形式展開，會議時間訂為一天，上午與會人員入井參觀自學，下午舉行會議。會議的主辦單位由各縣（市、區(qū)）和市直有關單位輪流主辦，具體內容地點由市局統(tǒng)一安排。4、安全工作討論會的與會人員：市煤炭工業(yè)局有關領導和涉安科室人員，市直有關單位分管領導和安全科長，大寧煤礦分管安全領導，各縣（市、區(qū)）煤炭工業(yè)局分管安全副局長、安全科長以及確認與會的煤礦企業(yè)負責人。5、突遇特定情況時，可以臨時招集局長和總經(jīng)理出席的安全工作會議。四、安全工作討論會議事程序1、安全工作討論會議事程序議題，由局領導確認，各有關部門可以提早向局領導或通過辦公室提出申請會議探討同意的議題，關鍵議題應當遞交書面材料。2、凡遞交安全工作討論會研究的議題，應當事先經(jīng)辦公室招集各部門策劃專題會議研究，構成可以可供會議決策的方案。3、局安全工作推行局長負責制。對在安全工作討論會上研究的事項意見無法統(tǒng)一時，一般性問題可以侵害到，例如牽涉時間性弱的緊迫問題，可以由局領導判決。4、凡上次工作討論會研究的關鍵事項，須要由各負責管理部門向本次工作討論會匯報全面落實情況。五、安全工作討論會訂立事項的實行和督查1、安全工作討論會主辦科室會前負責管理搜集、派發(fā)會議資料，草擬會議通告和議程，負責管理和主辦單位之間的協(xié)同工作，會議期間負責管理與會人員的招待和會場紀律的保持，會后負責管理整理會議紀要和撰述信息。2、安全工作討論會探討同意的事項由涉安科室按照分工督促檢查，并及時舉行通報會或以其它方式通報貫徹落實情況。3、安全工作討論會主辦單位負責管理會場的布置和與會人員的接待工作。4、與會人員必須按時出席會議，例如存有特定情況，可向市局領導告假，無故不參加者將展開嚴厲批評或行政處罰。5、與會人員必須嚴格遵守會場紀律，不許嬉笑，不許往復站立，更不許中途退場。永煤集團股份有限公司煤礦冶煉工作面作業(yè)規(guī)程基本建設及考核評選辦法永煤集團股份有限公司煤礦冶煉工作面作業(yè)規(guī)程基本建設及考核評選辦法

第一條為規(guī)范公司煤礦冶煉工作面作業(yè)規(guī)程（以下縮寫作業(yè)規(guī)程）的基本建設和實行，強化礦井冶煉工程的技術基礎工作，推動礦井安全高效率生產(chǎn)，依照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程基本建設指南》及《煤礦作業(yè)規(guī)程基本建設指南闡釋》，特基本建設本辦法。

第二條本辦法適用于于公司所屬各煤業(yè)子公司及永城本部各生產(chǎn)礦井的有關區(qū)隊和單位。

一、作業(yè)規(guī)程基本建設原則及標準

第三條作業(yè)規(guī)程基本建設原則：

（一）作業(yè)規(guī)程基本建設必須嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)程和有關技術規(guī)范。

（二）必須秉持“安全第一、預防為主”的方針，積極主動推展采用新技術、新工藝、嶄新設備、新材料和一流的管理手段，不斷提升礦井管理水平。

（三）單位工程、單項工程動工前，必須嚴苛按照“一工作面、一規(guī)程”的原則基本建設作業(yè)規(guī)程，嚴禁延用套用作業(yè)規(guī)程，不得并無規(guī)程非政府生產(chǎn)。

第四條作業(yè)規(guī)程由生產(chǎn)區(qū)隊的工程技術人員或礦井生產(chǎn)技術科工程技術人員負責管理基本建設。并努力做到內容齊全，語言通俗易懂、精確、規(guī)范；圖表滿足用戶生產(chǎn)須要，使用規(guī)范圖例，內容和標示齊全，比例恰當、圖面準確，按章節(jié)順序編號，使用計算機基本建設。

第五條基本建設作業(yè)規(guī)程，必須具有以下文件及資料：

（一）已經(jīng)核準的有關設計（采區(qū)、綜采工作面等設計）文件及資料；

（二）地質測量部門提供更多的經(jīng)過核準的地質說明書；

（三）即將來臨工作面的礦壓觀測、瓦斯等級、煤塵爆炸性、煤層爆胎傾向性鑒別及水害等資料；

（四）由通風部門提供更多的通風資料；

（五）由機電部門提供更多的供電系統(tǒng)圖和機電設備資料；

（六）《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術操作規(guī)程》等；

（七）有關安全生產(chǎn)的管理制度，例如崗位責任制、工作面交接班制度、“一通三嚴防”管理制度、滅火管理制度、巷道修理制度、機電設備維修保養(yǎng)制度、通風安全儀表采用修理制度等。

第六條作業(yè)規(guī)程基本建設前，由礦總工程師或副總工程師非政府本單位安全生產(chǎn)管理人員、技術人員和存有經(jīng)驗的工人代表，對工作面煤層、地質構造、工作面四鄰情況展開現(xiàn)場勘查。檢查現(xiàn)場的生產(chǎn)條件、預測生產(chǎn)中可能將碰到的各種情況，探討制訂存有針對性的安全措施，明晰生產(chǎn)程序和任務，為作業(yè)規(guī)程基本建設搞好準備工作工作。

第七條凡是設計長度大于100米的煤巷、大于60米的巖巷、大型硐室、礦井工作面回采、加裝、回調等作業(yè)必須基本建設作業(yè)規(guī)程。設計長度大于100米的煤巷、大于60米的巖巷、巷道過斷層、尋抽水等特定地質條件施工、巷道修理等作業(yè)必須基本建設安全技術措施。

第八條作業(yè)規(guī)程基本建設格式及內容必須按照以下建議展開基本建設。

(一)作業(yè)規(guī)程編號

作業(yè)規(guī)程按專業(yè)分年順序編號，內容包含：專業(yè)、年號、序號。專業(yè)分成礦井、拓展、盾構、機電（主要為綜采工作面的加裝和撤去）四個專業(yè)，拓展工程施工按拓展編號，其他準備工作、回采巷道施工按盾構編號，專業(yè)書寫使用3號宋體字；年號為四位3號阿拉伯數(shù)字，序號為兩位3號阿拉伯數(shù)字，年號與序號之間使用“-”相連接。編號示例：礦井-2010-01。

(二)安全技術措施編號

冶煉工作面的安全技術補足措施編號按本工作面內順序編號，內容包含：專業(yè)、年號、作業(yè)規(guī)程序號、措施序號。其他建議與作業(yè)規(guī)程編號規(guī)定一致。編號示例：礦井-2010-01-01。

(三)作業(yè)規(guī)程、安全技術措施編號管理

礦井、拓展、盾構編號由生產(chǎn)科負責管理，機電類編號由機電科負責管理，編號在下發(fā)作業(yè)規(guī)程或安全技術措施基本建設通知單時一并下發(fā)。生產(chǎn)科、機電科要創(chuàng)建專用的分類登記薄對編號展開管理。所有編號以一個年度為周期。

(四)作業(yè)規(guī)程頁面格式及字體

1、礦井作業(yè)規(guī)程內容基本建設格式按照煤炭工業(yè)出版社出版發(fā)行的《煤礦作業(yè)規(guī)程基本建設指南》第125～135頁的樣式基本建設；拓展盾構作業(yè)規(guī)程內容基本建設格式按照煤炭工業(yè)出版社出版發(fā)行的《煤礦作業(yè)規(guī)程基本建設指南》第86～98頁的樣式基本建設，對拓展或盾構巷道存有煤巷的工程在原第六章后面減少一章煤質管理。礦井作業(yè)規(guī)程每項基本建設具體內容按照煤炭工業(yè)出版社出版發(fā)行的《煤礦作業(yè)規(guī)程基本建設指南闡釋》第219～328頁的樣式基本建設；拓展盾構作業(yè)規(guī)程每項基本建設具體內容按照煤炭工業(yè)出版社出版發(fā)行的《煤礦作業(yè)規(guī)程基本建設指南闡釋》第22～211頁的樣式基本建設。

2、頁面設置：紙張大小為A4，上、下、左、右頁邊距為2cm，印刷線為0.5cm，頁眉為1.5cm，頁腳為1.75cm。

3、作業(yè)規(guī)程封皮名稱使用大初號宋體，下面部分為小二號宋體。其中牽涉至的人名、核準日期、繼續(xù)執(zhí)行日期必須為手寫。

4、作業(yè)規(guī)程會審意見標題使用二號宋體加粗、母葛氏、字間空一格，下面部分使用四號宋體。作業(yè)規(guī)程封皮及會審意見格式見到第三章1。

5、作業(yè)規(guī)程“目錄”兩字為二號宋體加粗、母葛氏、兩字間空四格，與正文空一行，目錄中章為四號宋體加粗，部為四號宋體，行間距為25。

6、作業(yè)規(guī)程內容中章的字體使用三號宋體加粗，部為四號宋體加粗，節(jié)內的“一、二、三……”等標題為四號宋體加粗，正文內容為四號宋體；表格標題為小四號宋體，表格內容為五號宋體，頁眉、頁腳為五號宋體；正文行間距為25；章、節(jié)標題段前0.5行、段后0.5行，表格標題段前三機檢修工安全生產(chǎn)責任制三機檢修工安全生產(chǎn)責任制

1、遵章守紀，嚴格執(zhí)行各類安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，聽從指揮，對本崗位的安全工作負責管理。

2、熟識三機設備的結構、性能、工作原理。

3、檢修前必須檢查作業(yè)地點與否存有安全隱患，否則確定后方可以展開作業(yè)。

4、對于拆除下的零部件必須很嚴看管，擺于安全地點，防范導致不必要的損毀或遺失。

5、負責管理設備各個大小部件按檢修周期展開檢查調整或注油,確保設備安全正常運轉。

6、強化自學，不懈努力鉆研，提升業(yè)務水平。

7、深入細致核對報表，努力做到設備維護保養(yǎng)心中有數(shù)。

8、對于生產(chǎn)班設備發(fā)生的故障必須負責管理入井展開故障的確定。

9、自覺努力做到自己不違章作業(yè)、不冒險蠻干，極力努力做到“三不生產(chǎn)"和“四不危害"，勇于婉拒違章統(tǒng)一指揮和阻止他人違章作業(yè)。XX煤礦責任事故考核、賠償管理辦法XX煤礦責任事故考核、賠償管理辦法

為杜絕和增加各類事故的出現(xiàn)，確保全礦安全生產(chǎn)正常有序，特制訂此管理辦法：

一、生產(chǎn)部分

1、工作面管理不妥當，工作不負責任導致漏頂、淹頂上等頂板責任事故影響生產(chǎn)，由責任者索賠當值全員工資，并考核值守隊長50元，隊長、書記、技術員、分管礦長各100元。

2、因責任心不全面落實，工作不負責任，導致?lián)p壞電機，放炮砸死溜子，拎底煤安遠溜子不負責任，導致溜子錯口、掉下來道等，責任者索賠當班人員工資，損毀設備按設備價值10%索賠，并責令事故單位索賠材料費1650元/臺。

3、工作面溜子不平、不直、移死溜子，溜子檢修不試車，影響生產(chǎn)考核責任人50元/次，回采工作面正常生產(chǎn)，又不匯報，考核當值值守隊長50元/次。

4、盾構無故不進尺，又不匯報，罰當值值守隊長50元，并聯(lián)擺考核隊長、書記各200元/次。

5、加強生產(chǎn)調度，秉持“三匯報”制度，不匯進班報、班中日報、盧圖吉諾區(qū)報，每次考核值守隊長50元/次。

6、調度員必須履行職責工作職責，及時深入細致地調度生產(chǎn)，下班睡不并作記錄，一次罰款20元，對影響生產(chǎn)的事故，必須在24小時內查案結果，否則考核考核員20元/次。

7、從采區(qū)變電所至礦井工作面的供電線路、載波、校準裝置、設備等由于責任問題導致影響生產(chǎn)，由責任人索賠當班人員工資。

8、因責任不妥當，設備WZ523不檢查或不試車，減速器缺油等導致溜子割斷鏈條、卡子、掉下來道、減速器損壞，每次罰責任人100元，并全額索賠當班人員工資。

9、礦井隊并無水泵設備或并無計劃更改設備，影響生產(chǎn)，罰機電隊長、包機副組長各100元，并由機電隊索賠當班人員工資。

10、司機工作不負責任，上崗睡，機頭、機尾5米內余煤不清掃整潔，導致成皮帶、溜子損毀或損壞電機，由責任人索賠當值工資，（損壞電機按第二條考核）。

11、值守保護人員收到調度指令后，必須在1小時內趕往選定地點，在規(guī)定時間內沒趕往現(xiàn)場，罰責任人20元/次，晚點影響生產(chǎn)除索賠員工工資外，另按產(chǎn)量損失5%展開索賠。

12、不繳事故班，例如本班處置不好，必須現(xiàn)場手把手交班，例如影響上班工作，考核責任人200元，并按小時排序，索賠上班人員工資。

13、積極主動協(xié)調機電人員處置各類機電事故，例如因協(xié)調不好，晚點時間，影響生產(chǎn)，考核責任者100元。

14、翻修班必須為礦井締造不好條件，除做好翻修外協(xié)調機電人員，對本隊機電設備展開全面檢查，例如影響上班正常生產(chǎn)，考核翻修班值守隊長、機電修理人員50元/次，提索賠當值員工的計時誤工。

15、裝車人員維持斗口前后20米的文明生產(chǎn)及水溝通暢，否則罰款20元，上崗睡不大喊車導致林莊村口，每次考核50元，斗口卡死或淹斗口不處置，又不通告值守隊長幫助，考核裝車工100元/次，值守隊長不處置或晚點處置時間，導致當值無法生產(chǎn)，考核值守隊50-200元，情節(jié)惡劣的必須索賠當值員工工資，并撤銷值守隊長職務。

16、當值隊領導和值守隊長、班長不注重安全質量，導致上班安監(jiān)員停工、整頓，影響生產(chǎn)，考核隊領導300元，值守隊長200元，班長100元，并索賠當值員工工資。

17、各隊所統(tǒng)轄的風水管，嚴禁走風走水，否則按30元/處考核管子工。

18、井下值守保護人員、值守電工、管子工、保護工，陽入沒人，本人又沒下井，導致晚點或影響生產(chǎn)罰款100元，并賠償當值員工工資。調離原工作崗位。

19、盾構隊重點工程無故不進尺，考核當值值守隊長50-200元，繳付當值誤工工資，并撤銷副隊長職務，特定原因導致沒進尺，必須向隊長、分管領導表明原因，否則按無故不進尺處置。

20、盾構值守隊長、WZ523不擺中腰線，考核當值值守隊長50元，導致違憲進尺或晚點工程進度，考核該隊隊長、書記各500元，損失很大的必須從嚴從寬查案處置。

21打掃衛(wèi)生工不按規(guī)定將飯送至選定地點，導致當值中工沒喝茶，按5元/盒考核打掃衛(wèi)生工晚點吃飯時間，影響生產(chǎn)，由打掃衛(wèi)生工索賠當值員工工資。

22、各隊三班必須存有隊長或書記三班布置班前，晚班班前一、三、五由隊長布置，二、四、六日由書記布置，例如突遇特定情況，互相對調，否則按50元/次考核責任人。

二、機電部分

1、檢修神寧集團白芨溝煤礦供應站電鋸工安全生產(chǎn)責任制第一條熟識電鋸等設備的性能，嚴苛按電鋸安全《操作規(guī)程》展開加工作業(yè)。

第二條相互之間必須加強團結協(xié)作，關照安全，相互監(jiān)督，阻止違章，深入細致搞好安全自保、政企、聯(lián)保。

第三條維持工房和工作地點衛(wèi)生干凈、放置有序，締造一個較好的、文明的工作環(huán)境。

第四條嚴格遵守消防安全制度。能夠嫻熟采用消防器材，出現(xiàn)災情及時出席滅火救災。機電圖紙、資料看管借書管理制度機電圖紙、資料看管借書管理制度1、機電方面的圖紙、資料必須存有專人得當看管，分類建檔，任何人嚴禁私自珍藏、租借，導致外流；2、隨其設備發(fā)貨的隨機資料、說明書、加裝圖紙、出廠合格證書、試驗合格證書以及裝箱目錄按照工程管理有關規(guī)定經(jīng)驗收后，一并上繳礦檔案室檔案，復印件做為機電職工日常工作之用；3、機電圖紙、資料借書范圍局限于本礦的工程技術人員及機電職工，非本礦的外單位人員借書，需經(jīng)機電礦長或機電總工蓋章同意，根據(jù)數(shù)量多少和資料的價值繳押金300-500元，并限量交還日期，如期交還，押金全系列脫；4、對關鍵的圖紙、資料和善本的圖紙、資料借書，單位負責人及借書人必須蓋章并交押金200-400元，并限期交還，如期交還，押金全系列脫；5、對于份數(shù)較多的通常圖紙、資料借書，不均享押金，但借書單位負責人及借書人必須蓋章，并限期交還。6、借予單位交還的資料、圖紙不缺頁、臟污、Given、損壞，否則酌情計入押金；若遺失除將押金抵作罰款用作圖紙、資料的復原外，還要追責借予單位領導和借書人的責任。7、看管人員必須精心看管，認真負責，熱情服務，對于保密的圖紙、資料一律嚴禁租借。8、各借書者必須自覺遵守本規(guī)定共同享受圖紙、資料之資源，不斷提升技術水平。綜采隊帶式輸送機司機崗位職責及操作方式標準綜采隊帶式輸送機司機崗位職責及操作方式標準

一、上崗標準

1、崗位職責

崗位職能范圍：在井上下對刮板輸送機、轉發(fā)機、膠帶輸送機（伸縮式）、斗式提升機等設備展開操作方式、保護、故障處置和撤去及加裝工作。

工種內容（工種定義）：專門從事刮板輸送機、轉發(fā)機、膠帶輸送機及斗式提升機等設備的操作方式和保護的工種。

2、崗位有關生產(chǎn)技術規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》的有關部分：

刮板輸送機、轉發(fā)機、膠帶輸送機及斗式提升機的《操作規(guī)程》；

工作面《作業(yè)規(guī)程》。

3、技術基礎知識

介紹機械制圖、公差與協(xié)調和機械傳動的基本知識；

掌控潤滑油脂的基本知識；

介紹礦井和通風的通常常識；

掌控所操作方式機械的結構、傳動原理、電氣系統(tǒng)和安全維護系統(tǒng)及裝置；

津津樂道鉗工常用工具和量具的采用方法；

介紹所操作方式輸送機的操作程序、維護保養(yǎng)、加裝撤去工藝；

能夠按規(guī)定對輸送機各部展開殺菌注油；

介紹《煤礦礦井機電設備較完整標準》、《煤礦機電設備檢修質量標準》有關部分；

介紹常用易損件的質量標準；

介紹常用金屬材料、螺栓、軸承及輸送帶的種類、規(guī)格、性能和用途；

介紹輸送機采用各種潤滑油脂的牌號、性能和用途。

4、安全防水科學知識

津津樂道所采用輸送機操作方式及保護中的安全注意事項；

掌控有關各種安全保護裝置的采用方法；

介紹本采區(qū)救災后撤路線。

5、檢修開閉能力

能夠推論輸送機出現(xiàn)故障的原因，并能夠及時處理確定輸送機常見故障。

二、操作規(guī)程

（一）安全規(guī)定

1、不得人員搭乘帶式輸送機，不許用帶式輸送機載運設備和輕巧物料。

2、輸送機的電動機及控制器附近20米以內風流中瓦斯?jié)舛冗_至1.5%時，必須暫停工作，阻斷電源，撤走人員，展開處置。

3、輸送機運轉時嚴禁清掃機頭、機尾滾筒及其附近的浮煤。不許帶動輸送帶的打掃器。

4、在檢修煤倉上口的機頭裝載滾筒部分時，必須將煤倉上口壓汪。

5、處置輸送帶跑偏時不得用手、腳及身體的其他部位輕易碰觸輸送帶。

6、拆除液力偶合器的注油納、易熔塞、安全檢查片時，應戴手套，面部擋住噴油方向，輕輕扳動幾扣后停在一會，待放氣后再慢慢圓桶。嚴禁采用不合格的極易熔塞、安全檢查片或用代用品。

7、在輸送機上檢修、處置故障或搞其他工作時，必須槍機輸送機的掌控控制器，擺上“有人工作，不許合閘”的停水牌。除處置故障外，不許開倒車運轉。不得東站在輸送機上點動駕車。

8、除掌控控制器的接觸器閥鎖住外，嚴禁用掌控控制器的手把輕易阻斷電動機。

9、必須經(jīng)常檢查輸送機巷道內的消防及噴霧降塵設施，并維持較完整有效率。

10、認真執(zhí)行崗位責任制和交接班制度，嚴禁究問崗位。

（二）正常操作方式

11、必須按規(guī)定的信號上開、停在輸送機。未采用集中控制的多臺帶式輸送機聯(lián)手運轉時，應當按逆煤流方向逐臺啟動。

12、不許超負荷私自啟動。辨認出悶車時，先啟動2次（每次不少于15秒）仍無法啟動時，必須刺破輸送帶上的煤，等待正常運轉后，再將煤裝上輸送帶運往。

13、在運轉過程中，隨時特別注意運行狀況；經(jīng)常檢查電動機、減速器、軸承的溫度；聆聽各部位運轉聲音；維持正常噴水噴霧。

14、辨認兗礦天池公司實行“三違”現(xiàn)場知會制度???“違章現(xiàn)場阻止，教育現(xiàn)場展開，行政處罰現(xiàn)場知會”。近日，一項代萊安全管理制度——“三違”現(xiàn)場知會制度在山西天池公司正式宣布實行。

???以前，該公司管理干部和安監(jiān)人員下井展開安全巡查，當碰到“三違”現(xiàn)象時，通常就是現(xiàn)場向責任人介紹一下具體情況，在升井后就輕易至井口信息辦核對“三違”信息登記卡。部分“三違”人員往往在無人知曉何處違章的情況下，就收到了安監(jiān)處下發(fā)的行政處罰通知單，以致這部分“三違”人員對現(xiàn)行的“三違”嚴肅查處制度不認知，存抵觸情緒。

???該公司領導在介紹這一情況后，經(jīng)過深入細致分析，指出導致這種情況的原因，一就是部分安全監(jiān)管人員責任意識不妥當，為順利完成揪“三違”指標而揪“三違”，二就是現(xiàn)行“三違”嚴肅查處制度不健全，缺少現(xiàn)場證實、現(xiàn)場知會程序，造成了“三違”人員的誤會。

???“三違”現(xiàn)場知會制度在該公司正式宣布頒布后，建議下井積極開展安全巡查人員在辨認出“三違”時，必須在現(xiàn)場及時阻止，并表示責任人何處違章及此種違章行為的嚴重后果。在對責任人展開思想教育、并使其認識到錯誤并不予證實后，再現(xiàn)場知會對他的行政處罰措施。經(jīng)過現(xiàn)場阻止、現(xiàn)場教育、現(xiàn)場知會等程序，“三違”人員既能認識到自身的錯誤，在思想上自我思考，又能心悅誠服地拒絕接受行政處罰，免去不必要的誤會，在助推安全巡查活動積極開展的同時，保證了現(xiàn)場安全管理的及時性、有效性和準確性，促進了礦井安全管理水平的穩(wěn)步提高。

（劉鵬）

關鍵詞：煤業(yè)有限公司安全技術管理體系××××××煤業(yè)有限公司××××××煤業(yè)有限公司煤業(yè)安全技術管理體系

為強化我公司技術管理工作，充分發(fā)揮技術對煤礦安全生產(chǎn)的提振和確保促進作用，完善以總工程師為核心的技術管理體系，制訂我公司安全生產(chǎn)技術管理體系。一、技術管理范圍（一）制訂生產(chǎn)、基本建設、技術改造、科研及技術上開播發(fā)、設備更新、地質勘探、安全技術、環(huán)境保護等中長期規(guī)劃及年度計劃。（二）基本建設、技術改造、拓展延深及礦區(qū)配套工程建設方案的設計管理。（三）地質勘探及儲量管理。（四）礦井生產(chǎn)水平及采區(qū)接任工程管理。（五）冶煉工作面作業(yè)規(guī)程的管理。（六）工程質量管理。（七）機電設備管理。（八）科研及技術開發(fā)管理。（九）避免水、火、瓦斯、煤塵、頂板及機電、運輸?shù)汝P鍵性災害的安全技術管理。二、非政府機構組短：×××（副總工程師）

副組長：×××（礦長助理并任“一通三嚴防”科科長）：

×××（機電科長）×××（安監(jiān)科科長）×××（調度室副主任）×××（地測科副科長）×××（技術科副科長）×××（“一通三防科”副科長）成員：礦井技術負責人：×××盾構技術負責人：×××通風技術負責人：×××機電技術負責人：×××運輸技術負責人：×××成立冶煉生產(chǎn)技術、礦井“一通三嚴防”、地質測量、水連累預防、職業(yè)危害預防、工程設計和科研等安全技術管理機二重，調集技術管理和工作人員。安全技術管理職責三、安全技術管理職責（一）總工程師（副總工程師）職責總工程師（副總工程師）1.認真貫徹黨和國家的技術方針、政策、法規(guī)以及政府部門和公司的有關同意和規(guī)定。2.非政府制訂本公司的長遠規(guī)劃和年度計劃，明確提出同時實現(xiàn)技之術經(jīng)濟指標的技術措施。3.貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，對本公司安全生產(chǎn)應負技術責任。在出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時，必須親臨現(xiàn)場，采取措施，非政府救治。4.策劃基本建設本公司科技進步規(guī)劃和年度計劃，并非政府實

施；著重科技隊伍建設，指導科技人員的科學知識自學和技術康訓工作。5.負責管理非政府基本建設礦井地質勘探計劃和設計、地質報告以及新井建設、老井改擴建、技術改造、拓展延淺、礦區(qū)服務設施工程及多種經(jīng)營等關鍵性技術方案和設計。6.負責管理明確提出并非政府研究化解本礦資源合理研發(fā)、冶煉平衡、合理分散生產(chǎn)、提升礦井機械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能夠力服務設施、煤炭深加工和綜合利用技術、多種經(jīng)營、環(huán)境保護、信息技術和計算機網(wǎng)絡工程研發(fā)等關鍵性技術問題。7.負責管理非政府研究提升礦井抗災能力，制訂預防水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)仁鹿实拇胧?，防治關鍵性事故出現(xiàn)。非政府制訂和審核礦井安全技術措施計劃、災害防治環(huán)境保護措施，并檢查督促實行情況。8.負責管理非政府技術科技攻關；積極開展技術革新和合理化建議活動；推展新技術、新工藝、新裝備、新材料。9.積極主動大力推進礦井質量標準化工作，確保各種技術管理制度的實行。10.各科室領導幫助總工程師負責管理各項分管工作。（二）通風科科長職責通風科科長職責科科長1.在總工程師領導下，幫助總工程師工作，分管通風恩全系列方面的技術工作，對礦井安全生產(chǎn)工作正數(shù)分管技術負責管理。2.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、各級地方政府頒授的法令、指令、同意等。3.負責管理非政府基本建設礦井安全生產(chǎn)技術發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和月、季安全嚴防事故措施。

4.負責管理通風安全設備、設施、儀器、儀表的科學管理，管住用不好通風安全設備、設施、儀器、儀表，提升利用率、主硅，充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)中的效用。5.負責管理擬定、審查礦井通風安全技術文件和有關措施，出席礦井災害事故的救治，參予輕特大事故的查案、分析，明確提出改良措施。6.負責管理非政府檢查安全技術措施計劃和礦井災害防治和處置計劃的繼續(xù)執(zhí)行情況，及時處理日常生產(chǎn)中的關鍵性通風安全技術問題，從通風安全技術上確保礦井正常的安全生產(chǎn)。7.負責管理礦井通風安全工作的標準化建設，擬定通風安全方面的規(guī)章制度，并負責管理非政府貫徹實施。出席礦井安全小檢密、安全辦公會，經(jīng)常分析礦井安全生產(chǎn)狀況，掌控事故顫抖態(tài)，對揭發(fā)的安全隱患，嚴格執(zhí)行有關部門明確提出整改措施。8.對通風安全方面工程技術人員和高級技工的布局、陽入顫抖、獎懲明確提出意見，對通風安全方面的違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、觸犯《煤礦安全規(guī)程》《操作規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》的犯罪行為及、、時阻止，對各類“一通三嚴防”事故展開查案，并明確提出處置意見到。9.非政府檢查安全技措工程的進展和采用情況，負責管理非政府安全技措工程的環(huán)評。10.對輔助救護隊展開業(yè)務技術指導。負責管理礦井每年至太少展開一次反風軍事演習。11.礦井一旦出現(xiàn)輕特大事故，立即趕赴現(xiàn)場，幫助總工程師制訂并實行搶險救災方案。、安監(jiān)科科長職責（三）安監(jiān)科科長職責、

1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標準。2.搞好安全規(guī)劃、安全目標的策劃與制訂，負責管理監(jiān)督檢密安全規(guī)劃、安全目標和安全技術措施的全面落實，并使企業(yè)安全與發(fā)展同步規(guī)劃、同步部署、同步大力推進。3.搞好內部安全指標考核體系的策劃與制訂，監(jiān)督檢查各級安全管理人員的安全生產(chǎn)責任的全面落實。4.負責管理非政府安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作方式規(guī)程的制訂、修正和貫徹落實。5.完善安全管理機構，創(chuàng)建安全管理制度，擴充安全管理人員，加強內部安全管理。6.監(jiān)督檢查安全技術培訓計劃、考核方案和事故應當救護援預案。7.負責管理內部安全管理體系的創(chuàng)建、完善，推展代萊安全管理方法和手段，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)方面新技術、新工藝、嶄新設備的推展采用情況。8.及時、如實報告生產(chǎn)事故。9.礦井出現(xiàn)重大事故時，必須親臨現(xiàn)場，監(jiān)督事故應當救護援預案的實行，幫助搶修指揮部制定方案。10.每月非政府舉行安全辦公會，研究分析安全形式動態(tài)。（四）地測科科長職責地測科科長職責科科長1.在總工程師領導下，做好礦井的地質、測量、預防水技術管理工作。2.負責管理制訂煤礦地質、測量管理制度，并非政府全面落實。3.負責管理排查煤礦水文地質等方面的安全隱患，并非政府落下實化解措施；

4.建立健全各種地質測量圖紙和有關地質資料管理制度，推行檔案化管理等。5.非政府制訂煤礦預防水技術管理制度，展開預防水關鍵性隱患排查環(huán)境治理措施的制訂；6.非政府有關人員編制預防水專業(yè)的規(guī)程、安全技術措施；非政府檢查預防水管理制度、措施的繼續(xù)執(zhí)行情況等。7.礦井出現(xiàn)重大事故時，必須親臨現(xiàn)場，幫助搶修指揮部制定方案。、調度室主任職責（五）調度室主任職責、1.在總工程師領導下，幫助總工程師工作。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標準。2.搞好本專業(yè)安全規(guī)劃、安全目標和安全技術措施計劃的策劃與制訂工作。3.分管改采、鑿生產(chǎn)管理工作，對改采、鑿安全生產(chǎn)工作全系列面負責管理并全面落實現(xiàn)場生產(chǎn)技術管理工作。4.負責管理非政府分管業(yè)務保安部室安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制訂、修正和貫徹落實。5.負責管理推展采用安全生產(chǎn)方面的冶煉新技術、新工藝、嶄新設備。6.研究化解本專業(yè)的安全生產(chǎn)難題，強化冶煉生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理。7.礦井出現(xiàn)重大事故時，必須親臨現(xiàn)場，繼續(xù)執(zhí)行事故應當救護援預案，參予事故救治，協(xié)同救治指揮部制訂救治方案。8.負責管理分管范圍內的生產(chǎn)安全隱患排查環(huán)境治理工作，定期研究分析各大生產(chǎn)系統(tǒng)存有的關鍵性隱患，制訂出來防范措施。

（六）機電科科長職責1.在總工程師的領導下，幫助總工程師工作，負責管理機電技術管理工作；2.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標準。3.搞好本專業(yè)安全規(guī)劃、安全目標和安全技術措施計劃的策劃與制訂工作。4.分管供電、機電設備、運輸管理工作，對供電、機電設備、運輸安全生產(chǎn)工作全面負責管理，負責管理全面落實供電、機電設立對備、運輸技術管理工作。5.負責管理非政府分管業(yè)務保安部室安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制訂、修正和貫徹落實。6.建立健全供電、機電設備管理體系及其安全指標考核體系，全面落實各級機電管理人員的安全生產(chǎn)責任。對井下國家命令嚴禁采用的出局和沒“MA”標志設備展開監(jiān)督、檢查、全面落實自查。7.搞好本專業(yè)事故應急救援預案的撰寫，嚴格執(zhí)行指導各礦井災害防治與處置計劃的基本建設。8.負責管理非政府制訂安全技術措施費用采用方案，對關鍵性機電、運輸問題，非政府有關技術人員展開科技攻關研究、制定方案。9.創(chuàng)建和健全安全科技機制，研究化解安全生產(chǎn)技術容易題，強化現(xiàn)場技術管理。10.負責管理分管范圍內的生產(chǎn)安全隱患排查環(huán)境治理工作，的定期研究分析各大生產(chǎn)系統(tǒng)存有的關鍵性隱患，制訂出來嚴防措施。11.礦井出現(xiàn)重大事故時，必須親臨現(xiàn)場，繼續(xù)執(zhí)行事故應急

救援預案，參予事故救治，協(xié)同救治指揮部制訂救治方案。生產(chǎn)技術科科長職責（七）生產(chǎn)技術科科長職責1.在總工程師領導下，幫助總工程師工作，分管安全生所產(chǎn)的技術工作。2.非政府制訂安全技術管理制度，負責管理礦井礦井、盾構等專業(yè)技術管理工作。制訂礦井、盾構專業(yè)質量標準化合格規(guī)劃并非政府實行、環(huán)評、考核。3.負責管理非政府制訂公司煤炭生產(chǎn)方面的戰(zhàn)略規(guī)劃和關鍵性措施計劃并呈報。審查礦井采區(qū)設計、冶煉工程設計、施工非政府設計。4.非政府基本建設公司煤礦基礎建設、改擴建、礦區(qū)配套工程建設、安全技術改造、勘探工程等項目計劃的基本建設、復審、呈報工并作；基本建設、呈報年度維簡、大修、基礎建設等項目資金采用計劃和年度生產(chǎn)計劃。5.負責管理非政府礦井水平接任計劃的復審、呈報；非政府、協(xié)陽入關鍵性生產(chǎn)技術、裝備、工藝的技術創(chuàng)新研究和推廣應用。6.負責管理非政府公司生產(chǎn)技術核心指標的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、呈報工作。7.非政府審查礦井安全技術措施計劃和災害防治處置計劃出。負責管理基本建設公司年度重點工程項目計劃；匯總基本建設、呈報和下發(fā)年度、季度、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，嚴格執(zhí)行全面落實礦井生產(chǎn)計劃。8.礦井出現(xiàn)重大事故時，必須親臨現(xiàn)場，監(jiān)督事故應當救護援預案的實行，幫助搶修指揮部制定方案。9.順利完成上級和領導信訪部門的其它任務。（八）各專業(yè)具體內容負責人職責

專業(yè)具體內容負責人在各專業(yè)主管的領導下，負責管理各專業(yè)范圍站內具體內容業(yè)務工作。某煤礦暴雨天氣期間巡查及停工廢人制度某煤礦暴雨天氣期間巡查及停工廢人制度

為深入細致貫徹落實“安全第一、預防為主、預防融合”的方針，嚴防應付暴雨天氣期間可能將引起的淹井、全礦停水事故的出現(xiàn)，增加和掌控此類關鍵性安全生產(chǎn)事故可能將導致的人員和財產(chǎn)損失，我礦結合實際情況，特制訂本制訂。

(一)完善健全了嚴防自然災害預警、預報、防治處理機制。緊密掌控本地區(qū)的天氣變化、汛情通報及礦區(qū)所在的降雨量情況，注重狠抓應急處理工作和保證三分鐘通告至井下所有人員的，確保在降大到暴雨時，第一時間采取有效應付措施。

(二)在降大雨前、暴雨時和降雨后，積極主動非政府我礦人員至本礦范圍內及可能將波及的周邊地面水坑、河流、和井下涌水點，重點部位展開24小時不間斷巡查檢查，全面巡查礦區(qū)內洼地積水和河道排洪情況。

(三)認真落實災害性天氣停工廢人制度。凡是發(fā)生橙色以上預警大雨、暴雨等災害性天氣，或24h已連續(xù)降雨量超過50毫米，且并無暫停跡象或其他影響至安全生產(chǎn)的災害天氣時，必須立即停工廢人，實行應急買盤。

(四)暴雨期間應當強化井下各涌水點的觀測，發(fā)生涌水量忽然減小時，必須強化排洪，避免地表水忽然涌向井下，導致淹井事故，若水勢無法控制必須撤走井下所有人員。

(五)應急非政府及指揮機構

“雨季三嚴防”指揮部為暴雨天氣應急處理的指揮機構，當日值守礦領導為當日應急處理總指揮，全權負責暴雨天氣停工廢人工作。

(六)應急處理

接到災害性天氣預警信號后，“雨季三嚴防”指揮部負責管理非政府各責任單位按照職責分工搞好防災準備工作工作，深入細致檢查排險、及時非政府井下人員上井買盤準備工作工作，認真落實避災減災救災各項措施，全力搞好災害天氣應急準備工作工作。

(七)具體內容建議

1、“雨季三嚴防”指揮部必須根據(jù)實際情況強化預案的動態(tài)管理，及時分析和辨認出氣象災害應急處理中存有的問題，不斷修改健全有關應急預案，切實增強預案的針對性和適用性。

2、“雨季三嚴防”指揮部與氣象部門創(chuàng)建信息互通機制，及時掌控地方氣象局收到的氣象災害警報和災害天氣預報。在收到預警信號后，按照規(guī)定程序采取有效措施搞好防災準備工作工作。

3、“雨季三嚴防”指揮部必須非政府各單位強化災害安全科學知識和應急預案自學，定期積極開展預案演練。

4、值班人員必須搞好停工、廢人的有關記錄、總結，結合實際情況，不斷完善災害天氣應急預案和制度適當?shù)陌踩胧＞C機油脂管理制度綜機油脂管理制度

為強化我公司綜機油脂管理，合理采用有效率掌控，強化各綜采（鑿）單位采用合格油脂，確保設備安全運轉，特制訂油脂管理制度，

（一）綜機辦公室油脂組負責管理合格油品的掌控和派發(fā)，負責管理油品在采用過程的監(jiān)督和檢查：

1.新油入庫前必須展開化驗檢查并存有合格證明，否則做出退款處置。

2.對采用不合格油脂單位展開行政處罰并限期自查。

3.對綜采（鑿）設備用油展開采樣化驗，對走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象，按規(guī)定建議展開管理及行政處罰。

（二）油脂管理措施

1.區(qū)隊必須搭載全職油脂管理員,負責管理油脂管理日常工作。

2.油脂庫必須搭載沙箱及滅火器,關門鎖上。

3.油庫必須保證頂板較完整、并無淋水、掘進可信、通風較好的送風巷道，油庫上方用玻璃鋼瓦啰不好。

4.所有載運、放置油脂、乳化油的容器必須密封，隨時砌不好蓋子，嚴禁資產(chǎn)規(guī)模避免雜物步入。

5.井下各種油桶必須分類放置，寫下清標號，擺上標志牌，加罩維護。

6.塑料桶、油抽子必須分后油品分離專用，不許亂用，標志準確，定期沖洗，保證整潔，用何秀及時裝罩維護放置。

7.嚴禁采用乳化油（液）沖洗各種盛油、填入油工具和容器。

8.油脂、乳化油放置必須分類裝箱整齊。

9.各采用單位油脂管理員必須定期分析油脂消耗情況，努力做到計劃用油，節(jié)約用油，辨認出設備漏油、漏液必須及時精心安排或嚴格執(zhí)行檢修包機人員快速處置，保證揀不濾渣。

（三）油脂、乳化油（液）采用及建議：

1.油脂采用及建議

（1）各生產(chǎn)改采（鑿）區(qū)隊必須確保設備的正常較完整，杜絕設備油脂的走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象，發(fā)生問題必須及時自查。

（2）為增加油脂消耗，在采用過程中除應強化設備較完整避免漏油，還要防止油脂污染，在填入油時應當采用專用油抽子或便攜式濾油機填入。開蓋修理時，必須撒水降塵清掃環(huán)境，設備上方用棚布遮蓋，明確分工，并使操作者，傳達工具者必須嚴苛分離，努力做到干凈手不入油池，不許碰觸零部件和工具。

（3）填入油時，注油用的加油器、油嘴和設備上方油口，必須用綢布或泡沫塑料擦干凈。

（4）井下油庫專人負責管理，油桶不許漏油，嚴禁缺蓋，更不許將油桶砸毀。

（5）各單位專人負責管理，每天檢查油脂狀況，防止缺油開機和采用不合格油脂。

2.乳化油（液）采用及建議：

（1）為確保工作面液壓支架、液壓系統(tǒng)及液壓泵東站正常采用工作，避免非正常損毀，避免密封件損毀、漏液及閥件破損，工作面乳化液必須達至規(guī)定3-5%的建議。

（2）為確保乳化液韌度合格，區(qū)隊泵站司機必須搭載較完整的偏折儀，并搞好更替記錄。

（3）為確保油液潔凈，綜采工作面液箱按規(guī)定沖洗，過濾器的濾網(wǎng)每天檢查一次，辨認出問題及時處理并深入細致核對不好記錄以供檢查。

（4）杜絕工作面支架、泵站及液壓系統(tǒng)的走、冒著、幾滴、鑿，發(fā)生問題應當及時自查和處置。

（5）為確保乳化液真正達至韌度建議，乳化液箱就可以算是一個檢測點，必須在工作面支架上再測量二個點都達