機電、運輸及地面獎罰制度（2021編制工作）例文大合輯

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第一條上、下井人員必須自覺遵守管理制度。凡乘坐罐不排隊、洪繼鵬奪下、逆向出入罐籠者，各罰款100元;把鉤工不阻止或阻止不力，判罰把鉤工50元;對急于擁撞、臺下或無理取鬧者罰款200元;對不能順從管理或責罵管理人員者，除魚藤一切經濟損失外，還將判處300元以上罰款和行政處分。

第二條入井人員必須嚴格遵守入井母顏氏制度，凡不按規(guī)定系則穿安全帽、配戴礦燈以及打火器者，判處50元罰款;穿化纖衣服及其它非勞保服裝下井者，判處50元罰款;新入礦職工必須經礦培訓中心培訓考試合格獲得安全資格證，否則嚴禁入井并對責任者罰款50元;獲得安全資格證入井時，必須隨身攜帶此證，否則按無牌論處;例如在井下辨認出上述問題，除對責任者罰款外，對井口母顏氏人員每人次判處50元罰款。

第三條乘罐時，任何人嚴禁隨身攜帶除工具袋以外的物料，否則如有一人帶物入罐而把鉤工未揭發(fā)，判罰把鉤工30元，罰帶物者50元。

第四條井筒上下人員時，把鉤工必須存有專人看護安全門(欄)、清點人數(shù)，每罐乘員不許少于規(guī)定(大罐38人、小罐23人)。否則，每超一人罰把鉤工50元。

第五條副井的上下井口安全設施必須齊全、有效率、可信，否則每一項不符合要求對責任者判處100元罰款。

第六條上、下井口把鉤工一次不掀起、放罐簾，判處50元罰款;罐簾應當維持較完整，否則不許提高人員，并對責任單位分管負責人判處100元罰款。

第七條井口20m范圍內和候罐室內嚴禁煙火，否則對責任者判處100～200元罰款;例如辨認出煙蒂、火柴桿等，對檢身工和把鉤工各處以50元罰款。

第八條罐籠及井口附近嚴禁存有矸石、雜物、嚴禁放置自行車、摩托車等車輛，否則對責任者和把鉤工各處以50元罰款。

第九條提高人員時，上、下井口放上去及空車方向阻車器前不得停車礦車和操作方式阻車器，否則對信號工、把鉤工各處以50元罰款。

第十條不得在同一層罐籠內人員、物料混合提高，否則對把鉤工、信號工各處以50～100元罰款。

第十一條提高物料時，罐籠內擋車裝置必須正常采用，否則對把鉤工罰款50元;罐籠內擋車裝置損毀復原不及時而穩(wěn)步提高的，對責任者罰款100元，工區(qū)負責人連帶同罰。

第十二條在提高大型物料及設備時，必須制定特定安全技術措施，并認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行地測部測量工程師安全生產責任制地測部測量工程師安全生產責任制

1、在礦總工程師和部長、分管部長的領導下，負責管理測量組的業(yè)務保安及安全思想教育工作，對全礦井上下測量管理工作負責管理。

2、負責管理不好測量管理工作。為開采設計、現(xiàn)場管理及領導決策，負責管理提供更多恰當?shù)臏y量資料、作業(yè)規(guī)程、生產計劃方面的有關資料，并出席審查。

3、經常深入細致現(xiàn)場，熟識井下生產及生產布局，檢查中、腰線全面落實管理情況。對發(fā)生的問題及時處理，對關鍵性的問題必須邊處置邊向總工和部長匯報。

4、出席公司非政府的安全小檢查。

5、存有責任阻止任何三違犯罪行為。井下庫房管理制度井下庫房管理制度

一、庫房管理員必須熱情用心為生產服務，對所須要材料配件必須及時派發(fā)。

二、對入庫和出庫的材料配件必須分班組深入細致核對臺帳。

三、材料配件必須分類裝箱整齊，并存有明碼標記。

四、維持庫房干凈衛(wèi)生，不堆上雜物。

五、庫管員必須嚴苛交接班，不許存有擅離職守現(xiàn)象。

六、對井下庫房缺乏的材料配件必須及時給隊值班室人員聯(lián)系匯報確切，井上庫房及時申領避免影響生產。

七、每月月底對井下庫房的工具展開一遍清查，把遺失的工具落實到人，以書面的形式放假隊核算員處。

綜采一隊市場化管理小組粗大工安全生產崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

認真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產規(guī)章制度，恰當采用和配戴勞動防護用品，對本崗位安全負責管理。

二、妥當標準

1、熟識、掌控粗大機具的結構、性能和采用方法。能夠保護粗大機具及修理通常故障。

2、掌控作業(yè)規(guī)程、炮眼布置、滅火說明書及掘進有關規(guī)定。

3、必須濕式挖眼，不得干活粗大。

4、在粗大過程中，工作人員必須集中精力，

5、不得粗大與裝藥平行作業(yè)和在孤眼內粗大。

6、風鉆粗大時，風鉆扣前方不得東站人。

7、特別注意觀測躲進情況。粗大時鉆桿嚴禁上下左右轉動，鉆桿下方嚴禁東站人，以免鉆桿撞斷傷人。

8、負責管理對鉆機(風煤扣、風鉆)的全面檢查及作業(yè)地點隱患排查和自查，保證并無隱患。

9、遵從專職安全員恰當監(jiān)管，不違章作業(yè)。負責管理對鉆機(風煤扣、風鉆)和管路相連接的全面檢查及作業(yè)地點隱患排查和自查工作，保證并無隱患。搞好現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

10.保護不好設備及安全防護裝置，并深入細致巡回檢查，辨認出問題及時處理匯報。努力做到鉆機放置整齊，鉆眼符合要求。

11、積極主動出席各種安全教育培訓，掌控安全技能和安全防水科學知識。

12、出現(xiàn)事故，立即向班隊長匯報，維護現(xiàn)場，積極主動救人。

13、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，粗大工安全生產崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。1.機動部副部長崗位安全職責1.機動部副部長崗位安全職責1.在機動部部長的統(tǒng)一安排下，貫徹落實國家、上級部門關于分管范圍內的設備設計、生產、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定和標準，搞好分管業(yè)務范圍內的安全工作。2.負責管理實行分管業(yè)務范圍內的各種機械、設備、電氣、動力、儀表、管道、供暖通風裝置的安全管理工作，并使其合乎安全技術規(guī)范、標準和制度的建議。3.負責管理實行分管業(yè)務范圍內的工業(yè)設備、起重機械、施工機具、鍋爐、壓力容器、壓力管道及安全附件、氣瓶、防火和防靜電裝置、機械和電氣變壓裝置、安技裝備的定期安全檢查、校驗工作。及時自查檢查中辨認出的問題，存有關鍵性隱患的應責令停止使用并呈報。4.負責管理監(jiān)督和實行本部門職責有關的安全規(guī)章制度和檢修規(guī)程。5.出席對儀表、電氣、設備的安全小檢查及隱患的排查。對檢查出來的隱患，理應計劃地及時自查，

并對安全技術措施計劃和事故隱患的自查情況展開全面落實和復查。6.非政府對儀表、電氣、設備的安全小檢查及隱患的排查。對檢查出來的隱患，理應計劃地及時自查，

并對安全技術措施和事故隱患的自查情況展開監(jiān)督和全面落實。具體內容全面落實所分管范圍的職工的安全教育培訓、考核和安全管理。7.非政府各分管專工對外去施工、檢修人員展開安全教育并具體內容負責管理施工中的安全管理工作；具體內容全面落實施工合約中的安全責任條款。8.出席設備事故、電氣、儀表事故、檢修質量事故、工程質量事故、訂貨的備品備件、原材料等方面的質量事故（包含故障）的調查處置。9.在新建、擴建或擴建工程的審查、設計和建設中，必須把安全規(guī)定放在首位，履行職責國家有關規(guī)定將安全、職業(yè)衛(wèi)生設施、環(huán)保設施、消防設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產，非政府貫徹實施。10.負責管理實行本部門的事故隱患的環(huán)境治理方案和計劃。對機動系統(tǒng)負責管理的作業(yè)票證展開審核。11.深入細致履行職責值守、老爹、安全帶班、下現(xiàn)場、安全指導服務等安全職責。12.積極主動出席公司非政府的各項管理工作。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。沛城煤礦質量標準化管理規(guī)定沛城煤礦質量標準化管理規(guī)定

為深入細致長久地積極開展礦井質量標準化工作，真正并使質量標準化工作自始至終橫跨在安全生產的全過程當中回去，同時實現(xiàn)安全、文明生產的目的，特制訂本規(guī)定。

第一條：每年初，必須融合礦井生產實際，制定出礦及各專業(yè)切實可行的年度合格規(guī)劃，必須明晰奮斗目標，實施規(guī)劃辦法及措施步驟，必須存有確保規(guī)劃實行的獎罰規(guī)定。

第二條：必須建立健全質量管理體系，礦要設立質量標準化領導小組。各專業(yè)、區(qū)隊必須設立以區(qū)、科長為副組長的專業(yè)質量領導小組，并按職責范圍建議，深入細致正常積極開展工作。

第三條：改采、鑿、機、運、通在、地測、調度、“兩堂一比涅”、標準管理專業(yè)，都必須按照《蘇天能集團公司礦井質量標準》的建議，認真貫徹實行積極開展工作。任何專業(yè)和單位，不的擅自作主，在工作過程當中降低標準。

第四條：礦質量標準化領導小組每月必須定期舉行會議，研究分析、總結和布置質量標準化工作及規(guī)劃措施的全面落實情況。

第五條：對工程質量管理必須存有健全的考核環(huán)評制度，必須推行定期檢查和不定期抽檢結合的原則。對抽檢辨認出的問題必須在當天調度會議上通報。定期檢查每月三次，“一通三嚴防”檢查可逢8、18、28日；機電、運輸檢查可逢9、19、29日；改采、鑿、修成質量檢查可逢10、20日及月底一天展開。檢查當天早7：40分于調度會議室舉行檢查預備會，并展開明確分工；下午15：30分于調度會議室舉行檢查匯報會，凡是出席檢查的人員都必須出席匯報會。無故不參加者，每人判罰20元；耽誤每人判罰10元，標辦搞好記錄并印發(fā)整改意見書。

第六條：各冶煉區(qū)隊，每班都必須成立全職或專職質量環(huán)評員，對當值質量存有問題必須明確提出整改意見，及時消除隱患，并搞好班組質量環(huán)評記錄及評估記錄，以備查。凡是不認真負責，檢查記錄不實，發(fā)生問題的，必須追究責任。同時，班與班之間必須做好質量更替，工程質量不合格的，下一班嚴禁發(fā)送，區(qū)隊不給與收尺、計分。

第八條：冶煉工作面從投產至完工，必須成立竣工驗收制度。竣工驗收由生產礦長非政府，生產、技術、安監(jiān)人員出席，超過不建議的不得工程支付。

第九條：安全生產現(xiàn)場管理人員，推行分后區(qū)域、頭面、統(tǒng)籌安排承攬質量安全管理制度。凡是分管區(qū)域內工程質量參差不齊，上崗進面又沒有辨認出，或辨認出而沒有監(jiān)管督改的，追責當值安全生產現(xiàn)場人員的責任。

第十條：機電、運輸、通風、溜子隊的施工、加裝，都必須對照標準及施工措施施工。凡辨認出不按建議施工、加裝的，除責令再次施工外，必須追究其單位負責人的責任，并給與行政處罰。

第十一條：所有生產區(qū)域的文明管理，都必須嚴苛按照生產科的劃設，努力做到所屬區(qū)域內的標志、標牌、圖牌板、管線、軌道輔設、風筒吊掛、外木自爆、噴霧、柵欄設置、材料裝箱等符合規(guī)定。同時努力做到區(qū)域內并無淤泥、并無積水、無浮煤矸、并無雜物，否則按標準化獎罰規(guī)定給與行政處罰。

第十二條：所屬兩堂一比涅管理的生活區(qū)，每月定期檢查三次。由分管礦長非政府，必須對照兩堂一舍的標準嚴苛檢查。對飯菜質量參差不齊，且無法確保24小時存有熱飯、熱菜；浴池水溫呼吸困難、并無淋浴、集體宿舍煙齡、衛(wèi)生超過沒窗明幾凈；所有礦屬區(qū)域內臟、亂、臭味的責任單位，按規(guī)定實行行政處罰。

第十三條：供應科所有出售的設備、配件、坑木，都必須嚴苛按礦規(guī)定建議發(fā)貨。企管、機電等有關單位，必須按程序嚴格把關。不合乎質量建議的，不得入庫記帳。對井下所須要的掘進材料，供應科應當按科學建議，給與加工；不符合要求的，采用單位有權婉拒采用。導致影響生產或安全的，追責供應科的責任，并按規(guī)定行政處罰。

第十四條：各專業(yè)、科室、區(qū)隊，都必須搭載質量環(huán)評和安全監(jiān)測的儀器、儀表，并努力做到定時檢測，確保其靈敏、可靠性能夠，努力做到正常采用。各種檢測報表及時呈報。否則，一經檢查環(huán)評辨認出問題按“三違”處置，并追責行政處罰責任單位領導。

第十五條：標準化辦公室協(xié)調礦勞資及有關單位做好培訓，以提升職工業(yè)務、技術素質。

第十六條：礦標準化領導小組、標準化辦公室對全礦標準化工作推行統(tǒng)一管理，并協(xié)同監(jiān)督各專業(yè)考核，積極主動搞好日常動態(tài)檢查和各專業(yè)的檢查考核的協(xié)調工作。標準化辦公室負責管理材料的搜集、匯總及檔案呈報。珙泉煤業(yè)公司工程項目上開、竣工驗收制度珙泉煤業(yè)公司工程項目上開、竣工驗收制度公司各單位：

為了進一步規(guī)范工程項目上開、完工管理，保證上開、完工工程合乎安全生產和工程技術標準，制訂如下上開、完工制度。懇請公司各單位深入細致非政府自學，嚴苛遵照執(zhí)行。

一、冶煉系統(tǒng)工程上開、竣工驗收非政府及出席單位

1、盾構巷道動工環(huán)評由安監(jiān)處負責管理非政府，生產技術部、通風科、機電隊、運輸隊、通風隊、救護隊、施工隊派人參加。

2、綜采、機采工作面動工環(huán)評由總工程師非政府，安監(jiān)處會同，生產技術部、通風科、機電隊、運輸隊、通風隊、救護隊、礦井隊派人參加，經過環(huán)評符合要求后提出申請集團公司環(huán)評。

3、炮改采工作面動工環(huán)評由安監(jiān)處負責管理非政府，生產技術部、通風科、機電隊、運輸隊、通風隊、救護隊、施工隊派人參加。

4、關鍵的機電硐室、采區(qū)和水平水倉、拓展巷道竣工驗收由冶煉副總工程師非政府，安監(jiān)處會同，生產技術部、施工隊派人參加。

5、除第4條提到以外的其它巷道竣工驗收由安監(jiān)處非政府，生產技術部、施工隊派人參加。

6、回采工作面完結環(huán)評由安監(jiān)處非政府，生產技術部、通風科、礦井隊派人參加。

7、生產技術部負責管理對修理巷道工程的竣工驗收。

二、機運系統(tǒng)工程上開、竣工驗收非政府及出席單位

1、11.4－40KW絞車及其它小型機電設備加裝的環(huán)評由安監(jiān)處非政府，生產技術部、施工隊派人參加。

2、40KW以上絞車、采區(qū)變電所、采區(qū)運輸干線設備加裝由機電副總工程師非政府，安監(jiān)處、生產技術部、施工隊派人參加，經過環(huán)評符合要求后提出申請集團公司環(huán)評。

3、礦井工作面機電運輸干線設備加裝環(huán)評由機電副總工程師非政府，安監(jiān)處、生產技術部、施工隊派人參加。

三、通風系統(tǒng)工程上開、竣工驗收非政府及出席單位

1、改采、鑿頭面的防突環(huán)評由通風副總工程師負責管理非政府，通風科會同，安監(jiān)處、生產技術部、通風隊、救護隊、施工隊派人參加。

2、通風科負責管理對嶄新施工的密封、風門、風橋、風阻等通風設施展開環(huán)評。

3、抽放鉆孔環(huán)評由通風科非政府，安監(jiān)處、生產技術部、通風隊派人參加。

四、上開、竣工驗收具體內容規(guī)定

1、所有巷道的動工必須提早一周由生產技術部向有關單位印發(fā)業(yè)務聯(lián)系通知單，各單位在動工環(huán)評前順利完成動工所需的各項設施設備。

2、應當出席而未出席上開、竣工驗收對科（部、隊）短行政處罰100元/次。

3、所有上開、竣工驗收由施工隊提早1天通告會同部門，由會同部門非政府有關人員對施工地點展開環(huán)評工作，例如第一次環(huán)評不合格，行政處罰責任隊隊長50元，另對該隊集體行政處罰100元；并限期自查，少于限期自查時間行政處罰100元/天；若第二次環(huán)評不合格，對責任隊及責任隊隊長加倍行政處罰，并索賠環(huán)評人員工資。

4、施工隊未經環(huán)評就非政府施工的，對該隊隊長行政處罰100元；施工隊在順利完成工程后未經竣工驗收嚴禁步入嶄新工程施工，否則對隊長行政處罰100元。

5、各井巷工程的竣工驗收工作由施工隊提早1天通告通告安監(jiān)處，出席環(huán)評的單位必須按照作業(yè)規(guī)程及安全技術措施規(guī)定的參數(shù)展開環(huán)評，嚴禁遺留任何工程及設備等。初次環(huán)評不合格行政處罰施工隊100元，并限期自查合格，自查工資和材料費由施工單位自私。

6、冶煉隊和通風隊技術人員在每一項工程完結后，都必須撰寫技術總結，并深入細致搜集所在工作面的技術資料?？偨Y和有關資料報生產技術部檔案。

7、生產技術部對各種修理工程明確提出修理方案及技術參數(shù)，并將參數(shù)遞交工資科核算維修工日，修理完后對所修理的工程按標準展開環(huán)評。不符合要求的，必須展開出錯，導致的出錯工資由施工隊自私。

8、所有上開、竣工驗收后必須由會同部門出據(jù)動工許可證和竣工驗收單。

9、所有環(huán)評都必須存有記錄資料，驗收報告，環(huán)評結論及驗收人蓋章。

五、本制度從正式宣布之日起繼續(xù)執(zhí)行，其解釋權屬于安監(jiān)處。煤礦籌建處地面建筑施工用電管理制度煤礦籌建處地面建筑施工用電管理制度

第一章總則

第一條為了貫徹落實國家安全生產的法律和法規(guī)，強化籌建處用電管理，并使其規(guī)范化、制度化、程序化，保證籌建處施工現(xiàn)場用電安全，依據(jù)中華人民共和國行業(yè)標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》及榆林神華能源有限責任公司的有關規(guī)定，融合籌建處實際，特制訂本制度。

第二條本制度適用于于郭家灣煤礦籌建處所屬由籌建處提供更多用電的各施工單位。

第三條機電動力部主管人員負責管理統(tǒng)管地面可供、用電管理工作，負責管理可供、用電的分配、調荷及情況的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和呈報工作。

第四條可供、用電的日常管理、計量刪表中、收費工作由機電動力部負責管理，各單位用電線路和設備的日常管理由各單位自行負責管理。

第二章地面施工用電管理

一、通常規(guī)定

第五條無論是生活、施工、照明設備，長期用電或臨時用電的單位、個人，必須先繪制出本單位的供電系統(tǒng)圖、用電設備明細表等，至機電動力部辦理審核相關手續(xù)，經批準后方可實行。

第六條各用電單位負荷多寡或電氣設備遷址，必須提早明確提出書面提出申請，并提供更多適當?shù)墓╇娤到y(tǒng)圖；提出申請必須核對多寡原因、負荷容量、采用地點及所用電纜、設備等。

第七條審核人員根據(jù)申請書建議，經審查指出合理的方可予以安排。

第八條用電單位施工的線路、加裝的電氣設備必須合乎國家標準和有關規(guī)定。

第九條用電單位必須加裝電表，無法上裝電表的用電單位簽定供電協(xié)議，協(xié)議上要載明用電容量、用電時間、用刮板輸送機司機安全生產責任制刮板輸送機司機安全生產責任制

一、嚴格遵守操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行崗位交接班制度，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴格遵守勞動紀律。

二、對所操作方式的刮板輸送機的安全運轉正數(shù)第一責任。

三、對刮板輸送機的水泵配件管理正數(shù)監(jiān)管責任。

四、對刮板輸送機的維護保養(yǎng)正數(shù)輕易責任。

五、固守工作崗位，上崗上崗，不許擅自黃繼妍、睡崗，嚴禁將輸送機交予毫無關系人員操作方式，以免導致不必要的事故。

六、努力做到設備潔凈較完整；努力做到巷道清潔衛(wèi)生，并無雜物；機頭機尾緊固必須可信。KJ70N安全監(jiān)測系統(tǒng)操作規(guī)程KJ70N監(jiān)測裝置用作展開瓦斯(CH4)的已連續(xù)測量、超載報警和斷電被控范圍的電源。在加裝采用中要特別注意其瓦斯命令范圍(0-4.00%)、報警斷電調節(jié)范圍(0-2.5%)，信號傳輸。

1、開機步驟

先上開顯示器等外圍設備。

2、關機步聚

例如須要停用所有運轉的程序，頁面右上角的“X”再頁面左下角的“已經開始”，挑選“關閉系統(tǒng)”，挑選“停用計算機或者重新啟動計算機，最后按下顯示器的電源開關，方能夠停用顯示器。

3、步入KJ70N監(jiān)控系統(tǒng)

(1)開機步入windows界面，KJ70N監(jiān)控系統(tǒng)自動啟動，便步入主監(jiān)控界面。

(2)秉持24小時值守，嚴禁搞與監(jiān)控工作毫無關系的事情。

(3)每天列印瓦斯日報表，搞好瓦斯監(jiān)控記錄。

(4)井下瓦斯傳感器顯出的瓦斯數(shù)據(jù)超載時，必須及時向值守領導報告并做好原因分析與處置記錄。

(5)在監(jiān)控中辨認出瓦斯超載超過l%以上時，必須及時匯報礦長或技術負責人處置。

(6)監(jiān)控室必須維持清潔衛(wèi)生。

(7)非工作人員不得步入監(jiān)控室。煤礦地測儲量技術管理制度煤礦地測儲量技術管理制度

1、嚴格執(zhí)行《煤炭工業(yè)技術政策》、《煤炭法人》、《礦產資源法》、《生產礦井儲量管理規(guī)程》及細則，按規(guī)定的建議展開礦產儲量的排序、監(jiān)督和管理。

2、嚴苛按生產礦井質量標準化建議去展開日常技術管理，及時填繪各種儲量圖、核對各種臺賬、撰寫各種回采率分析報告，包含年度、季度、月份及皮利尼總結（工作面、采區(qū)、礦井）。

3、嚴苛儲量多寡制度，儲量變動必須按建議明確提出申報，未經上級主管機關核準，嚴禁隨意自行改動。合乎儲量轉至、轉回出來、凍結、地質及水文地質損失條件的，地測部門明確提出呈報，呈報主管部門審查批準，沒有收到批準前嚴禁隨意展開破壞性生產，凡未經核準就棄而不采者，均按偷煤處置，出席采區(qū)回采率排序，按有關規(guī)定展開考核獎罰。凡應一次處置的不許化整為零多次處置。

4、工作面收尺調查通常建議每旬一次，當工作面大力推進較慢時或結構繁雜時應減少觀測次數(shù)。收尺時必須深入細致現(xiàn)場，精確測量。測量的內容包含絕對優(yōu)勢、下運的殘尺米數(shù)、煤層傾角、煤層厚度、結構、布季、沉煤厚度、割去頂上底板厚度、偷頂?shù)酌汉穸?、地質構造變化、水文情況等。觀測點間距通常為10～15米，煤層厚度及布季的丈量誤差應當大于煤層厚度的3％。

5、中薄及厚煤層的工作面建議尋煤薄設計。工作面回采前必須探清煤層厚度及其結構。在回采過程中按有關建議邁向或女性主義每10～30米觀測一個點，探清工作面內偷頂?shù)酌汉穸惹闆r，做好記錄，謝澤生采面素描。對采面推采可能將碰到的地質或水文地質問題必須搞好預報。

6、強化礦井儲量業(yè)務監(jiān)督工作，各礦地質及資源管理人員必須深入細致介紹礦井水平延淺、采區(qū)、回采工作面設計，對設計施工中違背國家技術政策和規(guī)定時必須明確提出建議和意見，創(chuàng)建“防治偷煤通知書”制度，對不能合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定、不按設計建議施工或生產，存有產生偷煤可能將時，必須及時向主管領導匯報，并派發(fā)“偷煤通知書”。已經導致不合理損失的，按有關規(guī)定展開處置。

7、按建議深入細致投檔各種儲量報表。年終儲量排序的各種報表通常建議在2月初呈報上級有關部門展開匯總；“三量月報表”建議在下月5日前呈報。

8、礦總工程師必須定期非政府有關部門對儲量動態(tài)、損失量及回采率指標順利完成情況展開全面的檢查、分析，找到問題，不斷改進。上級部門每半年對各礦井儲量的管理工作、資源采礦利用情況展開一次全面檢查，檢查結果做為獎懲的依據(jù)。主運隊班前會制度主運隊班前會制度

一、每天下班前半小時出席班前會。

二、班前會由當日值守隊長策劃，確保人數(shù)，耽誤判罰5.00元，沒可以判罰10.00元。

三、布置當值任務，特別對安全工作精心安排妥當。

四、每班班長非政府人員開會討論。

五、班前會必須搞好記錄，接用備查。探防隊工資分配辦法探防隊工資分配辦法

為充分發(fā)揮工資在區(qū)隊安全、生產管理中做為經濟杠桿的調節(jié)作用，并使工資分配更加科學化、合理化、制度化，以利最大限度的調動廣大職工的勞動積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)本隊實際情況，在公開征集職工意見的基礎上，經隊委會研究同意特制訂本隊工資管理辦法。

一、設立區(qū)隊工資分配小組

組短：隊短書記

副組長：副隊長

成員：核算員辦事員班組長

二、區(qū)隊工資分配基本原則

1、隊長就是本隊工資分配的第一責任人，黨支部書記必須搞好監(jiān)督檢查，確保工資分配努力做到公平、公正、科學、合理。

2、工資分配必須嚴苛按照本制度有關建議繼續(xù)執(zhí)行，并依據(jù)各項考核結果展開工資二次分配。

3、認真貫徹按勞分配原則，彰顯向管理技術人員彎曲，向骨干人員彎曲，向苦、干凈、辛苦、保險崗位彎曲，不斷優(yōu)化分配結構，合理打響工資分配檔次。

4、加強工資二次分配力度，推行多勞多得，按勞分配，以績效、貢獻、考核結果的定報酬。

5、工資主要由績效工資、安全質量結構工資、各項獎罰三部分共同組成。

6、各項獎罰必須嚴苛按照有關制度繼續(xù)執(zhí)行，各項獎罰結果必須經隊長和書記審查后，方可列入工資分配。

7、區(qū)隊所有副職的平均工資嚴禁少于副職工資標準的0.8倍，副職工資之間分配差距嚴禁高于10%。

8、區(qū)隊主管技術員(副科級)工資按副隊長平均工資的0.6～0.8倍繼續(xù)執(zhí)行，技術員工資按副隊長的0.4～0.6倍繼續(xù)執(zhí)行，沒技術隊長的區(qū)隊技術員工資按副隊長的0.4～0.7倍繼續(xù)執(zhí)行，見習期技術員工資按副隊長的0.3～0.4倍繼續(xù)執(zhí)行。

三、績效結構工資分配

1、主管隊長、支部書記、核算員、辦事員、材料員工資由礦勞資科輕易排序。

2、副隊長：平均值為隊長的0.8倍。根據(jù)《探防隊副職考核辦法》(附于后)嚴格考核繼續(xù)執(zhí)行，分配差距嚴禁高于10%。

公式為：個人工資=副職×0.8×總人數(shù)/總分數(shù)×個人分數(shù)。

3、區(qū)隊主管技術員：副隊長的0.6---0.8倍，計算公式：副隊長工資×0.6---0.8倍。

4、實習技術員工資按副隊長的0.3---0.4倍繼續(xù)執(zhí)行。

5、井下包機責任區(qū)班長工資：包機責任區(qū)班長工資挑本責任區(qū)平均工資×1.6倍。計算公式：包機責任區(qū)班長工資=當月本責任區(qū)平均工資×1.6倍。根據(jù)各包機責任區(qū)班長當月施工承攬責任區(qū)工作量排序打響工資分配差距。

6、鉗工副組長工資=本組平均工資的1.3倍。

7、井下包機副組長工資：包機副組長工資挑本組平均工資的1.3倍。計算公式：包機副組長工資=當月本組平均工資的1.3倍。隨其本組工程量浮動。

8、電工班長工資挑本組平均工資的1.6倍。

9、電工副組長工資挑本組平均工資的1.3倍。

9、井下電工工資挑除去隊部管理人員工資余下日平均工資的1倍。

10、保護鉗工工資挑除去隊部管理人員工資余下日平均工資的1倍。

11、環(huán)評副組長工資挑本組平均工資的1.2倍。

12、環(huán)評員工資挑除去隊部管理人員工資余下日平均工資的0.95倍。

13、井下注漿東站副組長工資挑本組平均工資的1.3倍。

14、井下注漿東站注漿工工資挑除去隊部管理人員工資的余下日平均工資的0.85倍。

15、井下運料工工資挑班組人員工資的日平均工資。

16、鉗工房中夜班值班人員每天補助金10元。

17、三個注漿東站職工工資挑全隊日平均工資(除去隊部管理人員工資)的0.6倍×注漿東站當月出來勤工數(shù)+注漿量×注漿單價(1元/噸)÷執(zhí)勤總數(shù)。注漿東站值班員挑本站平均工資的1.4倍。

18、每月隊部對地面注漿東站非政府一次內部考核評選，評選對獲得第一名的注漿東站值班員獎勵150元，組員獎勵100元；評選對獲得二名的注漿東站值班員獎勵100元，組員獎勵70元；評選對獲得第三名的注漿東站不獎毀謗罪。

19、班組工資支付總額=支付總額—管輔人員工資(管輔人員包含隊長、書記、副隊長、注漿東站、電鉗工工資)-單項考核(津貼)±材料節(jié)遜于費用。

20、Auron師帶徒師傅每天補貼5元，大工每班補貼10元，背包每天補貼5元，補貼工資存有隊內出資，不擠占班組工資。

21、培訓工資嚴苛按《探防隊職工安全培訓考核制度》繼續(xù)執(zhí)行，每月培訓獎罰情況由培訓負責人提供更多，獎罰情況扣除當月安全結構工資。

四、安全結構工資分配

1、區(qū)隊副職、材料員、辦事員、核算員安全結構工資由礦各科室對區(qū)隊的考核同意，區(qū)隊按照礦支付工資展開分配，不再展開二次分配。

2、副職安全管理具體內容考核細則

基準分后：(1)老爹、值守每天10分后；(2)下井不老爹9分后；(3)下井半班8.5分后；(4)不出井8分后。

3、區(qū)隊副隊長安全結構工資分配

副隊長安全工資總額=(副職安全結構工資÷當月總天數(shù))×副隊長的總執(zhí)勤×0.8

副隊長個人安全工資=(副隊長安全工資總額÷副隊長安全罰球總和)×副隊長個人安全罰球+個人安全獎罰

4、技術員安全結構工資

根據(jù)對技術員的安全考核結果，確認技術員安全工資分配系數(shù)，根據(jù)分配系數(shù)展開分配安全結構工資。

技術員安全結構工資=副隊長人均每工安全結構工資×技術員安全結構工資分配系數(shù)×技術員的執(zhí)勤+個人安全獎罰

5、班長基準分成每天16分后，副組長基準分成每天13分后，職工基準分成每天10分后；注漿東站職工每天6分后，注漿值班員挑本站職工日平均值罰球1.4倍。

6、班組長安全結構工資=全隊人均每工安全結構工資×班組長安全結構工資分配系數(shù)×班組長個人執(zhí)勤+個人安全獎罰

7、個人安全結構工資=全隊人均每工安全結構工資×環(huán)評員安全結構工資分配系數(shù)×個人執(zhí)勤+個人安全獎罰

8、井下職工(涵蓋北八注漿東站)：

(1)如果本班(組)當月并無“三違”且并無危害，井下職工每人獎800元，副組長獎1200元，班長獎1600元。如果本班(組)當月出現(xiàn)通常三違，獎勵增加一倍繼續(xù)執(zhí)行。如果本班(組)當月出現(xiàn)輕微“三違”或存有傷害事故現(xiàn)象，中止獎勵?！安o危害”指為輕微傷及以上人身傷害事故。

(2)發(fā)生輕微傷，責任人安全結構工資上調50%，中止本人及本組人員安全獎勵，副組長安全結構工資每人次減少20%，班長罰款200元/人次，包面隊長或責任隊長安全目標扣除200元/人次。

(3)發(fā)生重傷及以上事故，責任人安全結構工資全部結晶，中止本人及本組人員安全獎勵，副組長安全結構工資每人次減少40%，班長結晶當月安全獎勵，老爹副隊長安全獎勵扣除50%。

(4)發(fā)生通常三違，責任人安全結構工資減少50%，本人、小組成員、班組長安全獎勵上調50%，副組長安全結構工資每人次減少20%，班長罰款100元/人次，包面隊長或責任隊長安全目標扣除100元/人次。

(5)發(fā)生輕微三違，責任人安全結構工資全部結晶，中止本人及小組成員、班組長獎勵，副組長安全結構工資每人次減少40%，班長罰款200元/人次，包面隊長或責任隊長安全目標扣除200元/人次。

(6)、地面(不含注漿東站及鉗工房人員)獎勵參考井下標準增加一倍，地面人員行政處罰參考井下標準同等繼續(xù)執(zhí)行。

(7)、月執(zhí)勤高于21個班的，不參予上述獎勵但參予行政處罰。檢修班安全結構工資

五、各項獎罰

1、為了強化勞動紀律，職工歇息1天由副組長、值守隊長批假，副組長并在班前會上斥責的時候表明，2天以上由班組長、書記或隊長蓋章核準，假條交予辦事員留存。6天以上，由班長核準蓋章，主管隊長蓋章，報分管礦長蓋章后，假條交給隊部及勞資科各一份備案，班組長值勤一天值守隊長核準，2天以上者由書記或主管隊長核準。值班隊長值勤1天，由書記或隊長蓋章后報分管礦長蓋章審核，2天以上由書記或隊長蓋章后報分管礦長、礦長蓋章審核。

2、班前會整點斥責，耽誤罰款20元，耽誤不許步入會議室，不經容許私自步入會議室每人次罰款100元，曠工一次判罰100元，；班前會期間，發(fā)生與隊干、班組長責罵、爭執(zhí)的，無論對與錯，一律停建自學5天，并罰款500元，情節(jié)嚴重的報礦處置；舉行班前會期間手機響一次判罰50元；舉行班前會期間交頭接耳、手機響、剪指甲、喝茶或喝飲料、往復站立等與工作毫無關系的，一次罰款50元；開會討論時，前一排不許領空位，前一排沒有擠滿，后一排不得擠人，否則，每人次罰款50元；班前會沒正式宣布完結前，任何人不許返回座位，擅自站立，否則，每人次罰款50元；班前會期間坐姿，身體維持四肢，頭要正，兩眼目視講臺，雙腳不許乘在前一排座椅下襯上，不得肖懷禮二郎腿，否則每人次罰款50元；班前會回答每人一題，被回答職工必須鼓掌提問問題，鼓掌站姿維持立正姿勢，提問恰當，經回答人員核準同意后，被回答人員方可起身，如果提問錯誤等回答人員回答下一名人員提問恰當后，經回答人員核準同意后，方可同時起身，否則每人次罰款50元。

3、損毀會議室公共設施根據(jù)具體內容物品價格加倍索賠，并罰款500元。

4、在礦廣場或礦門口奔跑不規(guī)范或者拍打等犯罪行為被礦嚴肅查處出來的，根據(jù)礦對該犯罪行為定性為(通常三違或輕微三違)，隊融合安全結構工資考核辦法展開考核落空，違背礦行為規(guī)范者，凡是影響隊月度、年度企業(yè)文化、綜合治理考核成績的，礦上所有罰款由責任人全部分擔。

5、所有入井電工、環(huán)評員交班必須在所在面向隊內電話匯報，接班人必須匯報所在面，否則，計入當值工資。

6、井下注漿時，不繼續(xù)執(zhí)行勁敵交接班的，一次罰款200元，例如因此出現(xiàn)的其它事故，經查案后自行處置。

7、不得擅自修改點名冊，否則，辨認出一次罰款200元，自行修改的，由隊長展開修改，并親筆簽名。

8、在井上下所有職工必須順從值班隊長、班組長的管理，老爹隊長對班組長存有停建和撤免的權力，對于不順從統(tǒng)一指揮的，罰款200元；出現(xiàn)爭執(zhí)侮辱現(xiàn)象的，一律停建自學5天，并罰款500元；出現(xiàn)吵架現(xiàn)象的，罰款1000元，交由礦調查處置。

9、井上下職工出現(xiàn)爭斗現(xiàn)象，每人罰款1000元，情節(jié)嚴重的，交由礦保衛(wèi)科處置。

10、斥責不出井，按曠工處置，罰款200元。

11、凡吸毒后入礦處或在辦公室滋事的，停建自學7天，罰款1000元，情節(jié)嚴重的，交由礦保衛(wèi)科處置。

12、注漿東站值班人員只要隊部已連續(xù)2次聯(lián)系不在崗者，視作擅離職守，計入當值工資，按三違行政處罰，并寫下檢視，三個注漿東站通報批評。

13、責任心不弱導致生產影響，當值不非政府查案，罰有關責任人100元。

14、出現(xiàn)事故謊報不向隊長匯報，罰謊報班組長500元，有關人員200元。

15、在值守期間空崗、擅離職守的，罰款100元并計入當值工。并根據(jù)情節(jié)，自行處置。

16、在崗人員飲酒的，罰款200元；飲酒以后不容許告假，飲酒告假者按曠工處置，無理取鬧者嚴肅處理。

17、耽誤一次罰款20元，曠工一次罰款100元，耽誤告假的按耽誤處置。

18、應當上崗上崗人員不上崗上崗的，罰班長、副組長各100元/人次，責任人罰款500元。

19、精心安排工作不順利完成或順利完成不好的罰款100元。

20、各級人員值勤必須向上級領導告假，批準后方可值勤，未經容許一律按曠工處置。嚴禁托人代假或電話告假，否則罰款100元，四點班人員可以在下班時懇請后一天的假，零點班和早班人員必須在上班后就可以懇請后一天的假，假條日期修正的一律予以核準，特定情況隊委會研究處置。

21、揭發(fā)的隱患，班組長必須按期自查，未自查或自查不全盤的，罰責任人100元。本班未自查回去又蕨科瓶一班的，罰責任班組長100元。

22、工作中逍遙等、不主動工作的，被礦揭發(fā)隊按三違處置，例如被隊內揭發(fā)罰款責任人500元，罰副組長100元。

23、無故不出席培訓考試的，罰款100元，非政府不力罰培訓責任人100元。

24、帶電作業(yè)，罰責任人200元，并停建自學不高于5天。

25、停水作業(yè)，控制器有錯電、不轉讓、不槍機，罰責任人100元。

26、檢修機電設備時，必須嚴苛停在、供電制度，裝設停在、供電標志牌，并由專人看護電源，否則罰責任人100元，罰檢修負責人100元。

27、凡三違人員停建自學完結后，必須在班組長同意發(fā)送后，方可下班，例如并無班組愿發(fā)送的人員，上繳勞資科。

28、地面鉗工房及材料庫房，消防器材必須達至齊全較完整，室內外衛(wèi)生整潔干凈并無煙頭、并無灰塵，例如被礦揭發(fā)問題，礦下發(fā)的行政處罰金額，全部由鉗工房及材料庫房有關人員負責管理分擔。

29、隊內揭發(fā)接班人期間凡在前進路途中停留者每次罰款100元，有關單位通報的罰款200元。

30、隊內揭發(fā)記錄本核對不規(guī)范，施工牌板沒有核對的每次罰款100元。

31、隊內揭發(fā)沉淀池沒有清掃或沉淀池清掃不全盤的，棄置的巖粉上班前不裝袋的每次罰款100元。

32、隊內精心安排拎的東西不拎并且不及時投資回報原因的每次罰責任人100元。

33、對于工作進程上、上班不匯報影響生產的罰責任人100元；

34、隊內給與停建自學的，每天存有辦事員斥責自學，并清掃隊部所有衛(wèi)生，每天三次斥責，曠工、耽誤，每次判罰50元，曠工罰款100元，不順從管理者上繳礦勞務市場。

35、所有井下職工必須繼續(xù)執(zhí)行鉆場現(xiàn)場交接班，上班前向隊部電話匯報，不匯報每人次罰款100元。

六、保勤鞭策

為了確保我隊職工出勤率，提升職工工作積極性，推行保勤激勵機制并同時規(guī)范告假放假程序，具體內容如下：

1、告假程序及建議：

(1)所有人告假必須存有假條，交由隊王海波留存，否則視作曠工。

(2)所有班組一天嚴禁存有兩人同時放假，否則，凡蓋章核準的班組長多核準一個人放假，罰副組長100元/人。

2、井下及電鉗工：

(1)小月28個班及以上，大月27個班及以上，效益工資累進稅制100%。

(2)小月21~25個班，大月20~24個班，效益工資累進稅制80%。

(3)小月多于20個班(含20個班)，大月多于19個班(含19個班)，效益工資累進稅制60%。

3、地面注漿東站：

(1)小月執(zhí)勤29個班及以上，大月執(zhí)勤28個班及以上，效益工資累進稅制100%。

(2)小月23~28個班，大月22~27個班，效益工資累進稅制80%。

(3)小月多于22個班(含22個班)，大月多于21個班(含21個班)，效益工資累進稅制60%。

4、另對井下輕易工推行嘉獎制度(地面注漿東站、鉗工房無此獎勵范圍)：

小月(31天)執(zhí)勤29個班及以上，大月(30天)執(zhí)勤28個班及以上獎勵200元。

5、國家規(guī)定假日(例如探親假、婚喪騙人等)放假視作執(zhí)勤，但工資由礦上支付，隊不再自行支付工資，且不享用200元嘉獎。

6、礦保勤期間，隊繼續(xù)執(zhí)行臨時性保勤制度。

此制度解釋權歸探防隊，從1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。

七、勞動競賽鞭策

探防隊井下戰(zhàn)線多，工作地點較集中，現(xiàn)場管理方面很難兼具全部地點。這樣就導致個別職工工作時貪心，消極怠工現(xiàn)象頻密，勞動工效較低。

針對這一現(xiàn)狀，探防隊頒布了“小班臺階式獎勵政策”，充分利用經濟杠桿，對小班勘探、掃孔等各項工序順利完成情況給與適度獎勵。二要彰顯多勞多得的工資分配宗旨，充份喚起廣大職工自覺勞動的積極性，并使廣大職工由被動勞動向主動勞動轉型。探防隊小班臺階式獎勵明細表附于后。

八、其他薪資的分配

1、職工出席公司、礦非政府的短期脫產培訓，每天工資80元排序。

2、嶄新分配的工人在區(qū)隊培訓每天50元；

3、職工長期脫產學習工資按礦有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

4、婚、喪、尋、產、廖蔚假期工資：

⑴放假工資包含基本工資和年功工資?；竟べY標準為：井下輕易工1000元；地面及井下輔助工800元。

⑵排序辦法：放假工資=(基本工資+年功工資)÷21×放假計資天數(shù)；

5、病假工資：比照婚、喪、尋、產假期工資繼續(xù)執(zhí)行，同時基本工資部分依據(jù)病假時間長短按以下比例排序。

⑴已連續(xù)放假在6月以內的病假工資：工作反感2年按基本工資60%；工作反感4年按基本工資70%；工作反感6年按基本工資80%；工作反感8年按基本工資90%；工作八十8年以上按基本工資100%。

⑵已連續(xù)放假在6月以上的病假工資：工作反感1年按基本工資40%；工作反感3年按基本工資50%；工作八十3年以上按基本工資60%。

6、工傷休息時間在六個月以內，工傷工資按照所在崗位的崗效工資標準的50%累進稅制。

7、工傷休息時間少于六個月的，上繳礦勞務市場，工資由礦根據(jù)有關規(guī)定累進稅制。

8、職工“留礦實地考察”處分期間生活費標準：井下輕易工50元/工，井下輔助工35元/工，地面25元/工工業(yè)污水處理東站管理制度崗位責任制度一、崗位人員應當認真執(zhí)行安全生產方針，對設備的安全工作負責管理，保證設備的安全正常運轉。二、崗位人員應當熟識設備的結構、性能、鉆研技術、精通業(yè)務，努力做到“三言、四可以”，充分發(fā)揮設備效能。三、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定，嚴苛按照《操作規(guī)程》展開操作方式設備，認真執(zhí)行“交接班制”、“設備維修保養(yǎng)制”等有關制度，司機有權婉拒違章統(tǒng)一指揮。四、工作前檢查不好機械和電氣各部位以及安全保護裝置與否有效率可信，各部件是否齊全較完整。辨認出問題必須即使匯報處置。五、設備運轉時，應當特別注意各部位運轉聲音，隨時觀測各儀表命令情況，確保設備安全運轉。六、掌控設備運轉狀況，深入細致核對各種記錄努力做到恰當有誤。七、管理工具、備品、備件、材料等，存有備案賬卡，圖紙資料齊全完備，圖牌板干凈較完整。八、嚴格執(zhí)行沃埃爾場所管理制度，努力做到機房不能私客。九、經常維持設備，室內外環(huán)境衛(wèi)生的潔凈，努力做到文明生產。十、嚴格遵守勞動紀律，嚴格遵守工作崗位，不干活與工作毫無關系的事情。交接班制度一、交接班工作必須在現(xiàn)場展開，接班人司機必須提早30分鐘步入機房，全面檢查設備運轉及各種記錄記述的情況。二、正式宣布更替工作必須由交接班司機和接班人司機共同按巡回檢查線路對設備展開檢查并搞好交接班記錄。三、更替司機必須對本班的設備狀況、巡回檢查情況存有問題、上班注意事項、工具材料和配件放置情況向接班人司機交代確切。四、交接班必須嚴格執(zhí)行六交還給六幾百塊。1、支付利息當值運轉情況，交不清不直奔。2、支付利息設備故障和隱患，交不清不直奔。3、支付利息應當處置而臺鐵高雄的問題，交不清不直奔。4、支付利息工具和材料配件情況，交不清不直奔。5、支付利息設備和室內衛(wèi)生情況，交不清不直奔。6、支付利息各種記錄核對情況，交不清不直奔。五、辨認出司機存有吸毒或精神不正常婉拒更替。六、在規(guī)定司機缺勤時，當值司機不許究問崗位。七、當值司機正在操作方式時，不許交還給接班人司機操作方式，必須提升機停止使用時，方可交還給上班司機操作方式。消防管理制度為進一步加強消防管理，最大限度地增加消防事故，確保安全生產，根據(jù)《中華人民共和國消防法》融合本小組的實際情況特制訂以下規(guī)定。一、本小組負責人為消防安全工作第一責任人。二、本小組員工必須高度重視本小組的消防管理工作，嚴格遵守消防法律、法規(guī)，依法履職。必須秉持“預防為主，防消融合”的消防工作方針，按照“誰主管、誰負責管理”的原則，分級至人。三、本小組的消防監(jiān)督管理工作主要包含消防設施器材的管理、檢查，以及非政府本小組組員對消防科學知識的自學和培訓，小組內日常消防工作的檢查、監(jiān)督和管理。四、滅火器應當擺放顯眼、便取的邊線。任何單位、個人嚴禁損毀或擅自侵吞，嚴禁阻塞消防通道。五、低、低壓配電室內必須維持干凈，不得放置易燃易爆物品。六、本小組當日崗位人員必須定時檢查低、低壓線路及其他設施，確保安全無事故。YG系列一體化凈水器操作規(guī)程一、設備啟動前，先關上損壞閥門及強制性水閥門，其余閥門全部停用。水泵啟動后，調整損壞閥門，使用較小水量（通常為設計水量的1/2—1/3），并加強投藥量（為正常投藥量的1.5—2倍），當水位下降至泥渣導流管頂時，停用強制性水閥門。從分體式水管采樣觀測，當濁度降到20度左右，并從視鏡處觀測漂浮層穩(wěn)定時，再逐漸Murviel入水閥和關上強制性水閥門，此時混凝劑投加量也應當降到正常投加量。二、等待結晶水合格后（通常掌控在20-30mg/L），打開濾池入水閥，掌控損壞緩緩步入濾池，自上而下浸染濾料，等待沖洗水箱集齊后，打開反沖洗閥門，對濾池展開反沖洗（沖洗時特別注意掌控沖洗強度），將雜質與不能最合適的濾料沖洗整潔后方可以并使設備資金投入正常采用。三、運轉中入水量不必變動過小，最小水量應當不少于設計核定流量的1.2倍。四、沉淀池水和強制性水比5：1。五、當濾池水位（觀測水位標尺）比濾池水箱水位高于1.5米時，可以展開濾池反沖洗。二氧化氯消毒劑發(fā)生器操作規(guī)程一、調試前的準備工作1、檢查設備加裝與否符合要求，電源、電極接線與否恰當，設備中劇與否較完整。2、檢查排灌、排洪、排堿、液氯等管路相連接與否恰當。3、檢查加氯車間通風設備。4、檢查設備電解用鹽與否準備好（按每Kg有效氯耗鹽1.6Kg計），必須就是潔凈食鹽。二、操作步驟1、關上鹽液箱蓋，在鹽液箱內重新加入食鹽至其體積的三分之一部位，關上鹽箱入水閥，已經開始熔化食鹽等待鹽液箱液位達至三分之二時，停用鹽箱入水閥（鹽液箱內鹽濃度必須就是飽和狀態(tài)濃度）。2、打開電解槽鹽水閥，已經開始向電解槽內室投加飽和狀態(tài)鹽溶液；同時關上電解槽入水閥向外室提自來水，等待內外室溢流均存有液體流入時，分別停用二閥門。3、關上電源，逐漸調整電源電壓至12伏已經開始電解，觀測電流變化，等待電流跌至額定電流時（此升流過程為3-8小時），最后并使電流調整并平衡在所需投加氯量上。4、電源打開后，關上壓力水（原水）入水閥調整其流量，風道射器的吸氣管構成負壓（絕不允許水從吸氣管及好像流向電解槽）；同時并使電解槽冷卻水排在出口的水溫相對較低（40℃左右）。5、設備運轉24小時后，測量處置后水中的余氯，并根據(jù)測量值調整電源的電壓和電流，并使之滿足用戶循環(huán)水質的余氯量：循環(huán)水以0.5-1g/t水投加，投加方式為間隙性、沖擊性投加。6、在設備正常運轉2-3小時后應當展開排堿一次，時間為0.5-1分鐘，大型規(guī)格（400g/h）以上，2-3分鐘一次。7、在設備正常運轉2-3小時，應當特別注意電解槽的冷卻水入水閥流量，掌控電解槽的溫度。8、設備臨時停止使用，嚴禁將壓力水（原水）入水閥停用，此閥必須在停機30分鐘后停用，使室余氣取出，避免余氣溢出。9、設備停止使用時，應先把電壓降到0，然后再阻斷電源。10、設備長期不必時，關閉電源，取出內室殘存氯氣，然后將內外室液體Grignols并沖洗整潔，以供下次運轉。三、設備保護與維修保養(yǎng)1、設備正常運轉1-2個月，應當沖洗一次，沖洗方法：斷裂電源，排空內外室液體，用清水沖洗。2、設備正常運轉半年至一年，應當更改隔膜，更改方法：抽出內箱拆下來膜框上的隔膜，清掃整潔膜框，將嶄新膜上裝上，再將內箱壞掉即可。四、注意事項1、氯就是一種有毒氣體，其比關鍵性，因此加氯間必須設置通風設備，其再加風量按每小時8-12次布局，風機應當盡量使用玻璃鋼結構，防腐蝕，風機加裝邊線應當在距地面不大于20cm的部位，墻上孔的兩側應當設立鋼絲網(wǎng)，以免傷人。2、操作方式人員開機后，應當關上換氣扇。3、直流電源的正負極與電解槽的陽極、陰極恰當相連接。4、電解槽外殼溫度少于50℃時，應當加強加熱水量，并適度減少電源電壓。5、加氯間必須設置沖洗盆和水龍頭，在打掃衛(wèi)生時，應當特別注意直流電源柜，摔傷浸濕，任致公水干后就可以開機運轉。五、故障確定方法序號原因表現(xiàn)形式處置方法1產氯氣量高A內室溫度太高上開小冷卻水閥B電流低排堿C加氯間內溫度高減少活化時間D隔膜密封不好重新安裝不好2水射器并無負壓A管路阻塞清掃管路B自來水壓力高加強損壞壓力C管路存有空氣排泄管路空氣3電解槽電壓低電流高A兩極接觸不良檢查松開B膜被阻塞沖洗內室C鹽水濃度高向電解槽內加水提藥裝置操作規(guī)程一、準備工作：運轉前停用提藥裝置烘烤桶與藥液箱的Grignols閥門，關上兩個藥液箱的出藥閥門。二、混合：攪拌前停用兩個藥液閥門，當水加進烘烤桶的一半時已經開始打開攪拌機和投加藥粉，同時穩(wěn)步攪拌，直至距烘烤桶邊緣10cm左右暫停攪拌，等待藥粉與水充份混合后暫停烘烤。關上藥液閥門，并使藥液步入藥液箱，收工后停用藥液閥門。三、輸藥：打開計量泵（計量泵無法割斷機油），調整計量泵的藥液輸送量（0—100L/H），直至最合適的輸送量。藥液箱并無藥液時重復上一步驟。維護保養(yǎng)及故障確定為確保設備的安全運轉，故障出現(xiàn)時能及時處理，在日常巡查、保護中按如下規(guī)定展開：特別注意污水中嚴禁存有大塊液態(tài)物質步入設備，以免阻塞管道與孔口和水泵損毀。設備進孔必須砌不好，以免發(fā)生意外或調到大塊液態(tài)物質。步入設備的污水PH值必須在6—9之間，偏酸或偏堿會影響生物膜的正常生長。風機通常運轉一個月展開一次助威。確保風機進氣口通暢。故障排除故障原因確定污水流動阻塞管路或孔口存有雜物擋住用壓力誰或壓縮空氣沖刷空氣冷卻量嚴重不足進氣口存有異物阻塞清掃異物混合液流入阻塞管道內有異物或閥門堵住擊槌閥門，用壓力水沖洗污泥提高阻塞管道內有異物或閥門堵住擊槌閥門，用壓力水沖洗消毒指標下降清毒劑用量太少投加調整崗位監(jiān)督檢查管理制度崗位監(jiān)督檢查管理制度

為加強現(xiàn)場管理，進一步提高監(jiān)督檢查力度，消解不安全隱患，保證礦井安全生產，現(xiàn)將礦井各崗位監(jiān)督檢查搞如下規(guī)定，盼各單位認真執(zhí)行：1．礦井所屬各緊固崗位必須創(chuàng)建干部上崗查崗記錄。2．所轄區(qū)內班組長、隊長、安全員、調度員、技術員、0點4點崗位人員及科室管理人員查崗時都必須核對。3．管理人員無論檢查、督查、環(huán)評等形式在過往崗位時，針對揭發(fā)的問題，深入細致核對（填寫內容：時間、班次、揭發(fā)的隱患、隱患存有地點、整改意見等）。4，對本區(qū)域內已揭發(fā)的問題，值班人員必須現(xiàn)場蓋章，并按“四的定”原則保質保量地順利完成。5．嚴苛崗位交接班制度，對本班沒化解的隱患必須與上班支付利息，并在工作地點展開親筆簽名，以便上班接班人后給與處置。6．對本班揭發(fā)的隱患（特定情況）無法及時處理的必須向本隊展開匯報，并搞好匯報記錄（匯報時間、匯報人、匯報情況、意見反饋意見）。7．當隊部收到匯報后，搞好記錄，并立即采取措施給與處置，對無法立即處置的必須呈報主管科室，主管科室應當掏出措施展開處置。8．值班人員及班組長以上管理人員必須深入細致做好監(jiān)督與落實工作，嚴禁弄虛作假，否則揭發(fā)后按有關制度給與行政處罰。瓦斯超載事故查案處罰規(guī)定瓦斯超載事故查案行政處罰規(guī)定

一、加強瓦斯管理，創(chuàng)建瓦斯超載滑動處置制度（一）瓦斯超載匯報制度1、井下現(xiàn)場瓦斯檢查員、監(jiān)測中心機房值班人員辨認出井下瓦斯超載必須立即向通風調度、礦調度所匯報，并由監(jiān)測中心東站核對瓦斯超載通知書。2、通風調度收到匯報后必須立即向通風區(qū)值守及有關領導匯報，并深入細致記錄。3、通風區(qū)值守收到匯報后必須向礦調度所匯報。4、礦調度所收到匯報后必須及時向礦總值守及礦長、總工程師、安全礦長、通風副總匯報，并通告安監(jiān)處。（二）查案與處置制度1、凡出現(xiàn)瓦斯超載必須嚴格執(zhí)行“三級”瓦斯事故查案制度，分析瓦斯超載原因，制訂防范措施，找到責任者展開處置。2、各有關單位及人員的職責：①礦主值守策劃查案瓦斯?jié)舛仍?.0%及以下的瓦斯超載；②總工程師或安監(jiān)處短策劃查案瓦斯?jié)舛仍?.0%～3.0%（含3.0%）的瓦斯超載；③礦長策劃查案瓦斯?jié)舛?.0%以上的瓦斯超載。④礦副值守負責管理對當值發(fā)生的因掉下來頂上、漏頂、片幫或突遇結構等導致的瓦斯超載原因展開現(xiàn)場調查，以便給與查案提供更多可信的依據(jù)，制訂有效率的針對性防范措施。⑤調度所負責管理通告、非政府查案可以，并記錄整理查案可以內容。出席查案可以的人員應當包含：通風區(qū)當值測量氣員、所在區(qū)隊當值冶煉班隊長、調度所當值調度員、安監(jiān)處有關人員。⑥安監(jiān)處負責管理全面落實查案行政處罰同意及通報工作。⑦通風區(qū)負責管理及時向調度所匯報瓦斯超載情況，全面落實瓦斯超載處置的所饋滑動，并由有關人員蓋章構成記錄。3、瓦斯事故必須秉持“一事故、一查案”，秉持事故查案“四不放過”原則，凡突遇事故不查案者，判罰各有關責任人500元；事故有關單位主要負責人及有關人員不出席事故查案會者，各罰500元。4、安監(jiān)處短定期對查案情況展開檢查，每周一由安監(jiān)處短在安全辦公會上通報上周瓦斯超載查案行政處罰情況。（三）瓦斯超載滑動處置聯(lián)系單的蓋章與核對1、瓦斯超載滑動處置聯(lián)系單一式三份，瓦斯超載時由監(jiān)測中心東站值班員核對瓦斯超載地點、時間、超載最低濃度，恢復正常時間，送抵時間，分別送來礦高度所及通風調度。2、瓦斯超載原因、處理結果由礦總值守負責管理核對并蓋章。3、憑證時間由調度所當值調度員核對并蓋章；通風調度收到瓦斯超載滑動處置聯(lián)系單后必須蓋章。4、處理結果憑證通風區(qū)長蓋章，由監(jiān)測中心和調度所檔案。二、明晰瓦斯超載事故責任，加強事故行政處罰力度（一）礦井工作面瓦斯超載事故的處置1、毀壞通風設施導致瓦斯超載：在正常生產的礦井工作面，因過車、過人、風門同時關上，導致風流短路，礦井工作面無風或風量減少，從而導致瓦斯超載的，追究責任人、責任單位主要負責人和所在單位的責任；打聽沒責任人的，追責風門統(tǒng)轄單位責任。2、礦井工作面兩巷斷面嚴重不足導致瓦斯超載：凡因工作面兩巷斷面沒達至建議（設計斷面70%或高于3.5㎡）導致風量嚴重不足引發(fā)瓦斯超載的，責令該面暫停生產，限期自查，并追究責任人、責任單位主要負責人和責任單位的責任。3、礦井工作面上隅角瓦斯超載：（1）因上隅角送進去落后，填埋不及時、填充失實等瓦斯環(huán)境治理措施不妥當導致瓦斯超載，追究責任人、責任單位主要負責人和責任單位的責任。（2）因上隅角攤制抽放的瓦斯環(huán)境治理措施不妥當導致瓦斯超載，追究責任人、責任單位主要負責人和責任單位的責任。（二）盾構工作面瓦斯超載事故的處置1、隨意刺破風筒、手推車、打料吹翻風筒導致瓦斯超載，追究責任人、責任單位主要負責人和責任單位的責任。2、因片幫忙、掉下來頂上等原因以致風筒侵蝕或兩張皮導致拔劍瓦斯超載，追責該段巷道保護的責任單位、責任單位主要負責人的責任。3、巷道存有水泵風筒，因拔劍風筒末端距少于《規(guī)程》規(guī)定導致拔劍瓦斯超載，追責施工單位及其現(xiàn)場班隊長、跟班干部和測氣員的責任，并無水泵風筒的，追責通風區(qū)及其分管責任人、責任人及測量氣員的責任。4、對隨意開停局扇導致拔劍瓦斯超載，追責施工單位及其現(xiàn)場班隊長、跟班干部及局扇司機的責任。5、通風區(qū)在延接風筒時必須事先向礦調度所匯報，經采取措施并批準后方可施工，否則延接風筒導致超載的追責通風區(qū)及其分管責任人、責任人的責任。6、因并無計劃喊停電導致瓦斯超載的（本礦范圍）追究責任單位及其分管責任人、責任人的責任。7、因打鉆沒按建議施工導致噴孔以致瓦期超載追責防突區(qū)及其主要負責人、責任人的責任。8、盾構單位未按防突效果檢驗單規(guī)定的容許進尺，導致超掘以致瓦斯超載，追究責任單位及其主要負責人、現(xiàn)場班隊長、跟班干部的責任。9、因拔劍掘進不妥當?shù)仍蛞l(fā)冒頂、漏頂、片幫導致瓦斯超載的，追責施工單位及其當值跟班干部、班（隊）短的責任。10、未按規(guī)定展開煤層淺孔動壓灌水，以致盾構中瓦斯超載的，追責施工單位及其主要負責人、當值跟班干部、班（隊）短的責任。11、因防突區(qū)打鉆措施全面落實不妥當或瓦斯排放量嚴重不足導致瓦斯超載，追責防突區(qū)及其主要負責人、跟班干部、當值機長的責任。（三）因其他原因引發(fā)瓦斯超載的處置1、機電檢修、校準試驗嚴禁同時影響主、備局扇，檢修前必須證實其中一臺局扇正常運轉，向礦調度所匯報經同意后方可以按計劃展開另一臺局扇的檢修工作，檢修時必須存有專職局扇司機在現(xiàn)場監(jiān)護，辨認出另一臺局扇暫停工作，立即匯報礦調度所精心安排處置。否則引發(fā)瓦斯超載，追責機電檢修的責任單位及其主要負責人、責任人的責任。2、因局扇并無計劃停在、高速緩存導致瓦斯超載，追究責任單位及其主要負責人、責任人的責任。3、因局扇自動轉換裝置失靈，無法轉換主、備局扇導致瓦斯超載，追究責任單位及其主要負責人、責任人的責任。4、因瓦斯抽放管理疏于、并無計劃檢修導致抽放鉆場或抽放掌控區(qū)域瓦斯超載，追責防突區(qū)及其主要負責人、責任人的責任。5、工作面過鉆場，瓦斯管理全面落實措施不妥當導致瓦斯超載，追究責任單位及其主要負責人、跟班干部、現(xiàn)場班隊長的責任。6、冶煉工作面必須推行“以風定產”，因遜于通風能力不遵從現(xiàn)場測量氣員阻止私自生產導致瓦斯超載，追究責任單位及其主要負責人、跟班干部、現(xiàn)場班隊長的責任。三、行政處罰規(guī)定：1、凡導致瓦斯超載的，視情節(jié)酌定，每次罰款5000～10000元。2、根據(jù)查案可以查案的責任單位、責任單位主要負責人、分管負責人、跟班干部、現(xiàn)場班隊長或測量氣員、局扇司機等的責任將罰款全面落實至責任單位和個人。沛城煤礦大電絞管理規(guī)定沛城煤礦大電絞管理規(guī)定

一、嶄新加裝大絞車必須由技術科專業(yè)人員展開設計，科長審核，礦總工程師核準，小電絞的加裝、廢舊原則由機電科負責管理。加裝設計中，必須明晰標示絞車硐室尺寸、絞車型號、掌控設備型號、絞車加裝地點、加裝尺寸、照明設備和信號的加裝邊線、鋼絲繩型號、長度、最小載荷量、繩頭的相連接方式，以及下山安全設施（車檔、安全門、地滑的加裝尺寸和具體內容建議等）。

二、采用時間少于一年和斜巷角度大于15°的小絞車應當加裝在混凝土基礎上，臨時采用且除雪斜巷的角度不大于15°，載荷大于絞車額定值功率的四分之三時，可以使用甩兩透雕柱緊固，甩透雕柱的緊固情況，必須經常檢查。

三、所有大絞車的加裝質量應當合乎設計和加裝質量標準建議，加裝完工后應當環(huán)評合格方可投入使用。

四、大絞車除雪斜長少于15m時，都必須加裝聲光信號，信號線應當使用橡套電纜，并且不許存有雞爪子、羊尾巴、清接點。絞車電源開關必須使用離往下壓按鈕操作方式。

五、絞車管理必須專人包機，誰采用誰管理，維持較完整，絞車離合器、剎車系統(tǒng)、群牧繩板等安全裝置必須齊全可信。否則，不許采用。提高車輛的鋼絲繩、鉤頭、相連接裝置，必須符合要求，罐車必須用保險鉤頭或馬蹬，傾角大于12°時必須用保險繩。

六、大絞車在采用中必須推行班檢查和日檢查結合的原則，班檢查由司機負責管理，日檢查由維護員負責管理。

七、對絞車必須推行定期修理，嚴禁在井下濾除采用或遜于周期采用。上井大修后的小絞車理應專人負責管理質量檢驗，不合格不許采用。

八、大絞車司機必須緊固專人，經過技術培訓并考核合格后方可以上崗上崗，不許無牌駕車，司機必須嚴格執(zhí)行崗位責任制和《操作規(guī)程》，不得超員提運，不得不供電交錢。

九、大絞車提高的鋼絲繩和保險繩必須嚴格執(zhí)行日檢查制度，由采用單位的維護員負責管理，特定情況（出現(xiàn)異常變化，維護員掌控不許時）匯報調度室，選定機電專職驗繩員現(xiàn)場簽訂。在絞車采用現(xiàn)場設有鋼絲繩檢驗記錄本，每天將驗繩的情況詳盡記錄在上面。

十、所有采用絞車的地點，必須建全《操作規(guī)程》和崗位責任制，絞車技術特征牌板。2.氣化分廠卸貨中控操作方式崗位安全責任制2.氣化分廠卸貨中控操作方式崗位安全責任制1.拒絕接受安全教育，必須上崗上崗。2.認真學習安全科學知識，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格遵守勞動紀律，不違章作業(yè)。熟練掌握本崗位安全操作技能，嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作方式紀律，精心正確地操作方式，搞好各項記錄。交接班應當更替安全情況，

交班應屬接班人締造較好的安全生產條件。3.恰當分析、推論和處置各種事故苗頭，把事故殲滅在原始社會狀態(tài)。在出現(xiàn)事故時，及時地如實向上級報告，按事故預案正確處理，并維護現(xiàn)場，搞好詳盡記錄。4.操作過程中緊密高度關注工藝參數(shù)的變化，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。5.上崗按規(guī)定衣著，熟識本崗位有害有害物質性質，津津樂道救護方法、消防、氣體防水等科學知識。嫻熟正確地采用各種防水器具和救火器材。6.積極主動出席各種安全活動、安全培訓、崗位技術練兵和事故預案演練。7.有權婉拒違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)予以勸說和阻止。8.作業(yè)前搞好風險評估，全面落實不好適當安全措施再展開作業(yè)。搞好現(xiàn)場各類作業(yè)的監(jiān)護工作，檢查全面落實各項防范措施。9.每小時查閱提煤口溫度有沒有異常，并通告現(xiàn)場工藝人員測溫，搞好記錄。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)預防瓦斯超載規(guī)定（新橋煤礦）監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)預防瓦斯超載規(guī)定(新橋煤礦)

(一)井下采用的便攜式瓦斯檢測報警儀由通風隊在地面全部設置成報警濃度為0.5%，便攜式瓦斯檢測報警儀報警(少于0.5%)時，施工地點負責人在5min內向礦調度室匯報，并統(tǒng)一指揮現(xiàn)場暫停生產，查明原因，展開處置。

(二)地面監(jiān)測監(jiān)控中心東站監(jiān)控系統(tǒng)預報警(瓦斯?jié)舛葓缶?.5%)時，監(jiān)測監(jiān)控中心立即向調度室匯報，調度室立即通告井下報警地點暫停生產，查明原因，展開處置。

(三)監(jiān)測監(jiān)控中心值班人員每天監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測至的冶煉工作面的瓦斯變化情況展開比照分析，每天晚八點前將分析結果以書面形式報礦長、總工程師、通風副總。發(fā)現(xiàn)異常，由總工程師非政府有關人員展開分析并實行針對性措施。

(四)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定報警濃度為1%的各通風地點，當瓦斯?jié)舛冗_至0.8%時，同時實現(xiàn)規(guī)定范圍內預警斷電(監(jiān)測監(jiān)控中心負責管理)。

(五)瓦斯檢查員每班必須用光學瓦斯檢測儀對冶煉工作面內的傳感器展開2次比對，其它地點比對1次，辨認出數(shù)據(jù)誤差少于0.1%時，立即報告礦通風部門和調度室，由監(jiān)測監(jiān)控中心負責管理在8小時調校完。

(六)地面監(jiān)控中心的值班人員必須隨時監(jiān)測各作業(yè)場所瓦斯變化情況，詳盡記錄異常信息。當系統(tǒng)收到預警、報警、斷電等異常信息時，立即通告礦調度室和通風調度，以便查明原因，采取相應的措施展開處置。

(七)罰則：不按上述規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的每次對責任人罰款500元;對未按上述建議施工導致瓦斯事故的，除按有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行外，對單位負責人要從嚴追究責任。礦井通風管理制度礦井通風管理制度1、各礦每年在精心安排生產計劃前必須展開礦井通風能力的核定工作，確保礦井不遜于通風能力生產。2、礦井必須存有完備的單一制通風系統(tǒng)，發(fā)生改變礦井采區(qū)以上通風系統(tǒng)必須制訂通風設計和專項安全技術措施，由煤礦企業(yè)技術負責人審核。3、生產礦井必須使用機械通風，必須加裝2套同等能力的主要通風機，其中1套做為水泵，水泵主要通風機必須能夠在10min內啟動。生產礦井現(xiàn)有的2套相同能力的主要通風機，在滿足用戶生產建議時，可以穩(wěn)步采用。主要通風機必須設立專職司機看護。每小時核對1次運轉記錄。主要通風機房必須加裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等儀表和直通礦調度室的電話。反風操作系統(tǒng)圖、司機崗位責任制和操作規(guī)程應當裝設上墻。4、發(fā)生改變主要通風機的工況時，必須存有煤礦企業(yè)技術負責人核準的安全技術措施。主要通風機必須在合理工況范圍內運轉。2臺及其以上主要通風機聯(lián)手運轉的礦井，必須制訂適當?shù)耐L安全技術措施，報煤礦企業(yè)主要負責人審核。5、因檢修、停水或其它原因暫停主要通風機運轉時，必須制訂停風安全措施；主要通風機暫停運轉時，受停風影響的地點，必須立即暫停工作、阻斷電源，工作人員先撤至送風巷道中，并立即向礦調度室匯報，由礦長或礦技術負責人同意全系列礦井與否暫停生產、工作人員與否全部撤走。6、各煤礦企業(yè)必須從供電系統(tǒng)、機電設備、日常管理方面強化管理，不得主要通風機和局部通風機的并無計劃停水停風。主要通風機和局部通風機一旦發(fā)生并無計劃停風停水，必須按事故查案。7、生產礦井主要通風機及其附屬裝置必須具有反風功能，并每年展開一次反風軍事演習，礦井反風軍事演習報告報煤礦企業(yè)和當?shù)孛旱V安全監(jiān)察機構備案。8、礦井必須嚴格執(zhí)行高碼制度，每10天展開一次全面高碼。冶煉工作面及其它用風地點應當根據(jù)實際須要隨時高碼，測量風站必須裝設記錄牌。通風部門應當將測量風報表報礦長和礦技術負責人。礦井高碼報表應當排序礦井有效率風量率為，礦井、采區(qū)及冶煉工作面絕對瓦斯噴出量，礦井內、外部漏風率為等。9、強化井巷修理，維持巷道設計斷面，確保通風通暢和行人安全。10、沒構成負壓通風系統(tǒng)的礦井工作面嚴禁回采；不得在紅小豆巷道利用局部通風機通風回采；礦井工作面必須保證兩個安全出口；不得礦井工作面利用采空區(qū)通風（《煤礦安全規(guī)程》等有關法規(guī)存有特定規(guī)定的除外）。11、礦井必須構筑可信的掌控風流的風門、風橋、風墻、風窗，入春早井之間和主要進回巷之間的聯(lián)絡巷，必須砌筑永久性風墻；須要采用的聯(lián)絡巷，必須短果2道正向永久風門和2道逆向風門。采區(qū)入春早巷之間的聯(lián)絡巷應當砌筑永久性風墻，自行行人、通車的聯(lián)絡巷應當設置永久風門，永久風門嚴禁多于兩道。非自動風門必須互相連鎖。永久調節(jié)風窗的調節(jié)窗應在上部設置，調節(jié)板有效率可信。拎風窗的永久風門嚴禁多于兩道。永久風橋通風斷面嚴禁大于原巷道的五分之四，其坡度不大于300，呈圓形流線型。永久密封和臨時密封的質量必須合乎通風質量標準的建議。12、礦井工作面投產時，必須由礦總工程師非政府有關部門對礦井工作面的通風、防塵、監(jiān)測監(jiān)控等系統(tǒng)展開環(huán)評，不符合規(guī)定不許生產。13、盾構巷道在施工前必須在作業(yè)規(guī)程中基本建設局部通風設計，盾構工作面拉門時，必須由礦技術負責人非政府有關部門對工作面的局部通風裝備展開環(huán)評。14、改采、鑿工作面應當同時實現(xiàn)單一制通風。例如同時實現(xiàn)單一制通風絕無困難時，可以使用串聯(lián)通風，串聯(lián)通風的次數(shù)嚴禁少于1次。對于串聯(lián)通風，必須制訂安全技術措施，經礦技術人批準后實行。機電科安全管理結構工作考核辦法機電科安全管理結構工作考核辦法

一)安全績效(30分后)

1、發(fā)生三級機電、運輸事故甩10分后/次，二級事故甩20分后，因沖電引發(fā)的瓦斯超載事故甩3分后。

2、發(fā)生因機電運輸引發(fā)的重傷事故甩10分后，重傷事故甩20分后。

3、非本單位管理人員揭發(fā)的電器失爆甩5分后/次。

4、損壞電器設備甩1分后/臺次。

5、公司安全考核發(fā)生業(yè)務范圍內處罰項，公司每甩1分礦甩2分后。

二)機電考核(20分后)

1、按時非政府機電檢查，否則，每少一次甩10分后，對出席檢查人員不深入細致考核甩2分后。

2、對各種機電運輸事故不按規(guī)定分析處置甩3分后/起次。

3、對區(qū)隊機電管理結構工資的考核必須存有文件，并深入細致考核，并無文件甩10分后，不考核甩10分后，考核不深入細致甩3分后。

三)活動參予(20分后)

1、積極主動出席礦非政府的各項安全檢查和安全活動，不出席甩2分后/人次，耽誤甩0.5分后/人次。

2、月度全部按規(guī)定出席各種安全檢查和安全活動獎3分后。

四)內部管理(30分后)

1、順利完成礦規(guī)定的下井和揪“三違”指標，每少一次甩1分后。

2、嚴格控制井下電氣焊作業(yè)，，每燒焊1次甩2分后。

3、井下供電違背《規(guī)程》規(guī)定每處甩3分后。

4、電氣設備缺乏維護或維護無法正常采用甩1分后/臺件。

5、不合格的機電設備投用甩2分后/臺件。

6、電纜搬運不合格每處甩1分后。

7、安全小檢查中揭發(fā)機電專業(yè)隱患無法按期自查甩2分后/條。石壕煤礦財務科科長安全生產責任制1、嚴格執(zhí)行國家安全生產方針、政策及有關財務管理規(guī)定。負責管理非政府制定石壕煤礦財務管理辦法。

2、非政府不好全科的政治、業(yè)務、安全自學，提高整體素質。

3、精心安排非政府搞好資金管控，及時呈報資金計劃，籌集資金，合理采用資金，確保生產、生活所須要。

4、非政府制訂年度、季度、月度成本、利潤計劃，并采取有效措施保證順利完成主要經濟指標，準確無誤的核算經營成果。

5、非政府搞好應收款項的錄入與催繳工作，增加資金占用，提升資金采用效率。

6、負責管理非政府搞好安全嚴防，精心安排專人24小時值守，確保財物安全完備。對外提供更多財務數(shù)據(jù)必須嚴苛按程序按程序。

7、妥善解決不好與稅務、銀行等外圍關系，最大限度保護企業(yè)和職工的利益。

8、積極主動出席礦上有關會議并及時表達，提升執(zhí)行力。

9、積極主動非政府搞好與財務部的溝通交流聯(lián)系，保質保量呈報財務會計資料。

10、端正態(tài)度，上對領導負責管理，下對職工負責管理，搞好服務。神寧集團白芨溝煤礦綜掘隊機電副隊長安全生產責任制第一條負責管理非政府人員展開日常檢修工作，存有計劃地精心安排檢修重點，并負責管理本隊機電質量標準化工作。

第二條搞好隊長的參謀長，履行職責自己的職責，合理地精心安排人員，合理地精心安排檢修時間。

第三條老爹期間保證班組內并無“違章統(tǒng)一指揮、違章操作、違背勞動紀律”犯罪行為，設備日常檢查妥當。

第四條深入細致非政府人員制訂檢修計劃，按月非政府人員呈報易損件。

第五條順利完成當月的檢修任務，設備發(fā)生故障時，必須及時非政府人員趕往現(xiàn)場，并對檢修期間的安全工作正數(shù)全部責任。

第六條負責管理本隊設備的加裝、運轉、檢修與保護工作。

第七條確保本隊供電系統(tǒng)的正常運轉。通風管理制度通風管理制度