煤礦浴室管理員崗位考核評(píng)級(jí)辦法規(guī)范三十篇

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崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

浴

室

管

理

員

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)

70分后

1.嚴(yán)格遵守本崗位工作職責(zé)，順從科室的統(tǒng)一安排。

5分后

未努力做到甩5分后

2.嚴(yán)格執(zhí)行崗位值守制度，嚴(yán)禁無故擅離職守。

10分后

未努力做到甩5分后

3.維持浴室內(nèi)衛(wèi)生潔凈整潔，各種用具放置整齊，掌控各類洗衣物品的采用情況，并及時(shí)補(bǔ)足和更改。

5分后

未努力做到甩3分后

4.根據(jù)管理規(guī)定按時(shí)對(duì)外開放浴室，搞好服務(wù)工作。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

5.經(jīng)常檢查管理人員浴室衣柜內(nèi)的衣服，及時(shí)沖洗，必須時(shí)刻維持整潔、干凈、放置有序。

5分后

未努力做到甩2分后

6.各領(lǐng)導(dǎo)去礦檢查時(shí)，搞好浴室接待工作，并將下井后更改衣服及時(shí)整理，得當(dāng)看管。

5分后

未努力做到甩2分后

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

浴

室

管

理

員

二、崗位職責(zé)

70分后

7.經(jīng)常檢查淋浴設(shè)施，辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理，例如存有損毀情況及時(shí)呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

5分后

未努力做到甩2分后

8.嚴(yán)格執(zhí)行本浴室管理制度，嚴(yán)禁外來人員洗衣。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩2分后

9.搞好交接班工作，工作中不拖拉、不扯皮。

5分后

未努力做到甩3分后

10.嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，不得與洗衣人員生人口角或其它事件。

10分后

未努力做到甩5分后

11.強(qiáng)化日常管理工作，保證洗衣人員及隨帶物品的安全工作

5分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

12.按時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它臨時(shí)性工作。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

強(qiáng)化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后沃埃爾場(chǎng)所管理制度（三項(xiàng)管理制度）一、沃埃爾場(chǎng)所門口必須裝設(shè)“非工作人員禁止入內(nèi)”警示牌。

二、步入沃埃爾場(chǎng)所，必須所持沃埃爾證或經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門同意步入，一切閑雜人員嚴(yán)禁步入沃埃爾場(chǎng)所。

三、外來參觀人員及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)，必須存有有關(guān)人員護(hù)送，否則不許步入。

四、所有步入沃埃爾場(chǎng)所的外來人員均應(yīng)當(dāng)核對(duì)《重點(diǎn)沃埃爾部位外來人員進(jìn)出登記本》，并得當(dāng)留存。

五、所有步入沃埃爾場(chǎng)所的人員嚴(yán)禁阻礙值班人員操作方式，嚴(yán)禁操作方式設(shè)備，并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

六、沃埃爾場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁放置與工作毫無關(guān)系物品，值班人員必須保持清潔、整齊。

七、沃埃爾場(chǎng)所值班人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅離職守，并認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。礦井主要災(zāi)害防治管理制度礦井主要災(zāi)害防治管理制度

一、總則

1、礦井每年必須基本建設(shè)年度災(zāi)害防治處置計(jì)劃，并根據(jù)具體情況及時(shí)修正和再次貫徹落實(shí)。

2、災(zāi)害防治與處置計(jì)劃中必須對(duì)礦井可能將存有的危害具備預(yù)見性，并制訂、實(shí)行存有預(yù)防措施。

3、礦井災(zāi)害防治處置計(jì)劃所須要的費(fèi)用、材料和設(shè)備等列為企業(yè)財(cái)務(wù)供應(yīng)計(jì)劃。

4、災(zāi)害防治和處置計(jì)劃由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。

5、對(duì)突發(fā)性自然災(zāi)害、疾病等按照政府有關(guān)預(yù)案，積極主動(dòng)搞好有關(guān)工作。

二、頂板防治管理制度

1、煤礦定期非政府有關(guān)部門，對(duì)冶煉工作面巷道頂板及掘進(jìn)質(zhì)量展開驗(yàn)査。

2、盾構(gòu)工作面放炮后，等待有毒氣體確定后，人員方準(zhǔn)步入，步入時(shí)首先敲打幫忙問頂。

3、礦井工作面作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)后移支架掘進(jìn)頂板，檢修時(shí)必須敲打幫忙問頂強(qiáng)化掘進(jìn)，防止冒頂片幫。

4、巷道的掘進(jìn)質(zhì)量必須符合規(guī)定，年久失修巷道必須及時(shí)修理，折柱割斷梁必須及時(shí)更改。井下存有冒落危險(xiǎn)的巷道在未復(fù)原前，應(yīng)當(dāng)在各入口設(shè)置柵欄警標(biāo)嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)。

5、錨桿掘進(jìn)的巷道在碎裂無機(jī)層頂板的條件下，應(yīng)當(dāng)通過眉區(qū)錨索等方式強(qiáng)化掘進(jìn)。

6、使用錨桿掘進(jìn)時(shí)，必須按設(shè)計(jì)建議展開錨固力試驗(yàn)，錨固力超過沒設(shè)計(jì)建議的，必須眉區(qū)錨桿。

7、巷道修理頂板管理規(guī)定

(1)井下所有架棚巷道修理，包含再加棚、修棚等，必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施，措施中明晰對(duì)頂板的管理。

(2)在巷道底板堅(jiān)硬、壓力很大時(shí)，各巷道修理地點(diǎn)棚腿必須穿鞋，避免鉆底。

(3)存有推棚冒頂現(xiàn)象的巷道使用金屬棚掘進(jìn)，不得用木棚。

(4)繳又點(diǎn)施工制訂詳盡的施工內(nèi)容，且融合作業(yè)地點(diǎn)情況實(shí)行針對(duì)性的保護(hù)措施。

(5)動(dòng)壓區(qū)、淋水區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)保護(hù)地段，隨時(shí)觀測(cè)頂上幫忙變化情況，正常掘進(jìn)無法確保安全的情況下實(shí)行架棚修整。

8、礦井工作面頂板管理規(guī)定

(1)礦井工作面上下端頭20米全面性掘進(jìn)必須符合要求，構(gòu)件齊全，單體柱初撐力合乎作業(yè)規(guī)程建議。

(2)回采過程中，及時(shí)移架增大控頂距，頂板不好時(shí)，必須全面性架，頂板壓力顯著時(shí)，必須帶壓擦拭頂上安遠(yuǎn)架，升架后，支架必須達(dá)至初撐力。

9、盾構(gòu)巷道頂板管理規(guī)定

(1)煤巷錨桿掘進(jìn)巷道，必須強(qiáng)化頂板觀測(cè)工作，辨認(rèn)出頂板變化必須及時(shí)增大掘進(jìn)排距，并實(shí)行長(zhǎng)鑿長(zhǎng)支措施。

(2)片幫輕微的巷道施工時(shí)，幫忙錨桿緊要跟至工作面拔劍。

(3)巷道交叉點(diǎn)、過舊有巷時(shí)必須實(shí)行強(qiáng)化掘進(jìn)措施。

10、未繼續(xù)執(zhí)行頂板防治管理制度的，每條對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款200元

三、瓦斯防治管理制度

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行礦井、盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程和“一通三嚴(yán)防”技術(shù)措施及有關(guān)規(guī)定。強(qiáng)化瓦斯、機(jī)電管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)合格，通風(fēng)設(shè)施繼續(xù)執(zhí)行環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交制，風(fēng)門擺腳全面落實(shí)至單位、具體內(nèi)容人員。

2、對(duì)瓦斯噴出量小和存有異常的改采、盾構(gòu)工作面、推行干部老爹、現(xiàn)場(chǎng)安全嚴(yán)格把關(guān)。礦及時(shí)召開大會(huì)預(yù)防瓦斯專業(yè)會(huì)議制訂瓦斯環(huán)境治理的技術(shù)措施，并以會(huì)議紀(jì)要的形式印發(fā)至有關(guān)單位，并深入細(xì)致貫徹落實(shí)。

3、井下盾構(gòu)工作面恢復(fù)正常通風(fēng)前，必須嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放量討論會(huì)制，嚴(yán)苛按瓦斯排放量措施展開排放量，并全面落實(shí)至人員，措施貫徹落實(shí)妥當(dāng)。

4、礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理平衡、并推行分區(qū)通風(fēng)，各用風(fēng)地點(diǎn)按計(jì)劃加派風(fēng)量。巷道全線貫通時(shí)，及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，避免瓦斯蓄積，并由礦、隊(duì)主管通風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮。

5、井下放炮嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。

6、局部通風(fēng)機(jī)不許并無計(jì)劃停風(fēng)。因故障臨時(shí)停風(fēng)時(shí)，當(dāng)值班組長(zhǎng)、瓦檢員負(fù)責(zé)管理立即停水廢人，并設(shè)置柵欄、警標(biāo)，嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)?；謴?fù)正常通風(fēng)前須深入細(xì)致排放量瓦斯，按瓦斯排放量措施繼續(xù)執(zhí)行，秉持繼續(xù)執(zhí)行“三人連鎖放炮制度”。

7、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)必須24小時(shí)已連續(xù)監(jiān)測(cè)。井下發(fā)生瓦斯超載時(shí)，操作員及寸匯報(bào)礦、通風(fēng)調(diào)度及礦總工程師、通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取措施處置。

8、一個(gè)礦井工作面的瓦斯噴出量每分大于5立方米或一個(gè)盾構(gòu)工作面瓦斯噴出量每分大于3立方米，并且通風(fēng)方法無法化解時(shí)，必須實(shí)行瓦斯扣。瓦檢員繼續(xù)執(zhí)行瓦檢制度，工作面紅腺便攜式瓦斯報(bào)警儀。

9、實(shí)行安全裝備系列化。煤掘巷道少于500米或瓦斯噴出量每分大于0.4立方米時(shí)，必須短果雙風(fēng)機(jī)雙電源，并必須確保轉(zhuǎn)換松省。局部通風(fēng)機(jī)加裝推行“三專兩槍機(jī)”。

10、對(duì)瓦斯噴出量小、后隅角瓦斯蓄積難于處置的礦井工作面，應(yīng)用領(lǐng)域瓦斯移動(dòng)泵展開抽放。對(duì)運(yùn)輸班班長(zhǎng)崗位職責(zé)運(yùn)輸班班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班組的安全和生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。

2.熟識(shí)礦井運(yùn)輸線路和生產(chǎn)狀況，合理調(diào)配車輛，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

3.按時(shí)向工區(qū)及調(diào)度室匯報(bào)生產(chǎn)情況，發(fā)生關(guān)鍵性問題及關(guān)鍵性安全隱患時(shí)積極主動(dòng)非政府人員化解，并及時(shí)向調(diào)度室和值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4.對(duì)本班組的絞車司機(jī)、信號(hào)工、裝卸工精心安排，保證本班組的安全生產(chǎn)和任務(wù)的順利完成。

5.深入細(xì)致核對(duì)不好本班的各種記錄，例如：絞車運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、礦車供應(yīng)記錄等。

6.深入細(xì)致搞好交接班工作，必須把當(dāng)值的生產(chǎn)情況、注意事項(xiàng)、存有問題向接班人班長(zhǎng)交代確切。版煤礦安全管理制度編訂安全管理制度編訂

XX煤礦

2014年2月

XX煤礦安全管理制度編訂

目錄

安全辦公會(huì)議制度-3-

安全生產(chǎn)責(zé)任制度-5-

安全目標(biāo)管理制度-8-

安全監(jiān)督檢查制度-10-

安全投訴制度-12-

安全操作方式管理制度-13-

安全獎(jiǎng)懲制度-14-

安全資金投入保障制度-17-

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度-26-

安全隱患排查與自查制度-33-

礦用設(shè)備器材采用管理制度-69-

礦井主要災(zāi)害防治制度-88-

事故應(yīng)急救援制度-103-

入井人員管理制度-108-

煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度-117-

事故及隱患責(zé)任追責(zé)制度-121-

安全技術(shù)審核制度-125-

安全教育與培訓(xùn)制度-158-

安全辦公會(huì)議制度

第一條會(huì)議時(shí)間

(一)每月上旬舉行安全辦公會(huì)議，會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容為總結(jié)上月“雙基”建設(shè)及安全生產(chǎn)情況，并對(duì)下一階段的安全工作展開布置。

礦每月至少舉行一次安全辦公會(huì)議，必要時(shí)可以根據(jù)實(shí)際情況減少會(huì)議次數(shù)。

(二)季度安全辦公會(huì)議在每季度的第一個(gè)月上旬舉行。

(三)年度安全辦公會(huì)議在每年度的第一個(gè)月上旬舉行。

第二條非政府單位：登機(jī)科

第三條會(huì)議形式：可以使用室內(nèi)形式、也可以使用現(xiàn)場(chǎng)形式。

第四條出席人員：由礦長(zhǎng)策劃，礦領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)科、機(jī)電科、登機(jī)科、調(diào)度室副科級(jí)以上人員、其他科室主要負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)黨政主要負(fù)責(zé)人(出席人員若存有減少另行通知)。

第五條會(huì)議打卡：所有與會(huì)人員必須在會(huì)議已經(jīng)開始前5分鐘打卡完結(jié)，步入會(huì)議狀態(tài)保證會(huì)議按時(shí)已經(jīng)開始。

第六條科室區(qū)隊(duì)講話

(一)生產(chǎn)科、機(jī)電科、登機(jī)科、培訓(xùn)科等科室講話內(nèi)容

1.通報(bào)上月業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的考核及評(píng)選情況、上次安全辦公會(huì)議有關(guān)工作全面落實(shí)情況。

2.上月分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)存有的主要問題，期間主要工作情況，問題必須具體內(nèi)容至事情和單位，下一步工作重點(diǎn)或?qū)嵭械拇胧?/p>

(二)礦長(zhǎng)精心安排其他部分科室講話內(nèi)容

就本科室前段時(shí)間對(duì)安全所搞具體內(nèi)容工作、繼續(xù)執(zhí)行和全面落實(shí)情況展開總結(jié)，并對(duì)下一階段安全管理工作展開匯報(bào)。

(三)礦長(zhǎng)精心安排部分區(qū)隊(duì)講話內(nèi)容

融合本單位實(shí)際情況，對(duì)目前存有的安全管理問題及嚴(yán)重不足、下一步須要實(shí)行的具體措施及對(duì)策，明晰下一步安全管理重點(diǎn)等情況。

第七條礦領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)

(一)副總工程師及各分管礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)和分管范圍內(nèi)的工作展開總結(jié)和精心安排。

(二)書記、礦長(zhǎng)搞總結(jié)講話，對(duì)當(dāng)前的安全工作展開總結(jié)和精心安排。

第八條其他建議

(一)安全辦公會(huì)議上所有問題由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督有關(guān)科室及區(qū)隊(duì)全面落實(shí)自查，并將全面落實(shí)情況意見反饋給礦領(lǐng)導(dǎo)。

(二)有關(guān)科室將上月安全辦公會(huì)所精心安排的問題意見反饋情況在當(dāng)月辦公會(huì)上展開通報(bào)。

(三)登機(jī)科要將會(huì)議舉行質(zhì)量、與會(huì)人員至可以情況、聽到可以情況、問題全面落實(shí)意見反饋情況列入“雙基”考核。

(四)各單位講話必須存有書面材料，會(huì)議上講話的科室、區(qū)隊(duì)必須在次日9:00前，把講話材料電子版播發(fā)登機(jī)科。

(五)登機(jī)科要在會(huì)議后48小時(shí)內(nèi)將整理的會(huì)議紀(jì)要分別報(bào)安全礦長(zhǎng)和礦長(zhǎng)審查。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查定稿后通過OA辦公系統(tǒng)發(fā)送到全礦各單位。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，穩(wěn)固踐行“從零開始，向零努力奮斗”安全理念，明晰和全面落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》《煤礦礦長(zhǎng)維護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

第一條安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范了礦各單位、各級(jí)管理人員和每個(gè)員工在各自職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)分擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任，它就是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的關(guān)鍵確保，就是全面落實(shí)“管生產(chǎn)必須首先管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的具體措施，就是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵非政府確保，也就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效率手段。

第二條安全生產(chǎn)管理使用分級(jí)負(fù)責(zé)制。各單位負(fù)責(zé)人就是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建本單位各類人員的安全生產(chǎn)制度。登機(jī)科負(fù)責(zé)管理對(duì)各部門安全生產(chǎn)的制度、目標(biāo)的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督、考核。各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人就是安全生產(chǎn)輕易責(zé)任人，繼續(xù)執(zhí)行、全面落實(shí)礦制訂的安全生產(chǎn)制度，并監(jiān)督、檢查、考核繼續(xù)執(zhí)行情況，構(gòu)成層次分明、分級(jí)管理、監(jiān)管有序的管理構(gòu)架。

第三條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)管理非政府貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，在生產(chǎn)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選的同時(shí)，對(duì)安全工作展開計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選。

第四條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、基層區(qū)隊(duì)及員工必須深入細(xì)致履行職責(zé)礦制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力做到分工明晰，責(zé)任至人，全面落實(shí)妥當(dāng)，并推行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)管理，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第五條礦推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工存有責(zé)任和義務(wù)出席各種安全管理(技術(shù))的教育和培訓(xùn)，不斷提升自身的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作能力，遏止事故的出現(xiàn)。

第六條因安全生產(chǎn)責(zé)任制不全面落實(shí)導(dǎo)致傷亡事故或關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失者，除需承擔(dān)經(jīng)濟(jì)與行政責(zé)任外，違反刑法的還要追責(zé)刑事責(zé)任。

第七條礦井安全生產(chǎn)的主要職責(zé)

(一)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有總體責(zé)任;

(二)依法創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),搭載安全生產(chǎn)管理人員;

(三)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程;

(四)持續(xù)具有法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件;

(五)保證資金投入滿足用戶安全生產(chǎn)條件須要;

(六)依法非政府從業(yè)人員出席安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);

(七)如實(shí)知會(huì)從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存有的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,教育職工自覺分擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù);

(八)為從業(yè)人員提供更多合乎國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則配戴、采用;

(九)對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源實(shí)行有效率檢測(cè)、監(jiān)控;

(十)防治和增加作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害;

(十一)安全設(shè)施、設(shè)備(包含特種設(shè)備)合乎安全管理的有關(guān)建議,按規(guī)定定期展開技術(shù)檢測(cè)檢驗(yàn);

(十二)依法制訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,全面落實(shí)操作方式崗位應(yīng)急措施;

(十三)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、環(huán)境治理和消解本單位安全事故隱患;

(十四)積極主動(dòng)使用一流安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝,提升安全生產(chǎn)的科技確保水平;

(十五)確保新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目依法推行安全設(shè)施“三同時(shí)”;

(十六)統(tǒng)一協(xié)同管理外來施工單位的安全生產(chǎn)工作;

(十七)依法出席工傷社會(huì)保險(xiǎn),為從業(yè)人員交納保險(xiǎn)費(fèi);

(十八)按建議呈報(bào)生產(chǎn)安全事故,搞好事故搶修救援善后處理及對(duì)事故死傷人員依法索賠等事故善后工作;

(十九)法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。

安全目標(biāo)管理制度

第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效率防治和增加生產(chǎn)安全事故，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)規(guī)定，制訂本制度。

第二條結(jié)合實(shí)際研究制訂年度安全目標(biāo)及工作思路，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確認(rèn)安全工作目標(biāo)、思路和工作重點(diǎn)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

第三條根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日等階段性工作特點(diǎn)，積極開展百日安全競(jìng)賽、安全生產(chǎn)月等安全活動(dòng)和冬、夏季“三嚴(yán)防”工作，進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作的針對(duì)性和時(shí)效性。

第四條強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，完善安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)制度，積極開展獨(dú)立自主保安和業(yè)務(wù)保安，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”和“一崗雙責(zé)”揪安全工作的原則，逐級(jí)全面落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)部門、群監(jiān)非政府和各個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

第五條確保安全資金投入，秉持“裝備、管理、培訓(xùn)相結(jié)合”原則，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷提升職業(yè)安全衛(wèi)生條件，提升安全生產(chǎn)確保水平。

第六條嚴(yán)苛隱患排查環(huán)境治理制度和關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，創(chuàng)建重大事故應(yīng)急救援預(yù)案并重點(diǎn)演練，極力遏止重大事故，不懈努力掌控通常事故，并最大限度增加事故損失和影響。

第七條管理人員目標(biāo)考核

(一)獎(jiǎng)勵(lì)范圍

1.區(qū)隊(duì)中層、下文技術(shù)員、下文班組長(zhǎng)。

2.科室中層、下文業(yè)務(wù)主管、登機(jī)科安檢員。

(二)落空辦法

具體內(nèi)容落空辦法依照《XX煤礦單項(xiàng)獎(jiǎng)管理辦法(實(shí)施)》有關(guān)規(guī)定展開落空。

(三)有關(guān)規(guī)定

1.受到行政記大過及以上處分者中止其安全目標(biāo)總收入。

2.執(zhí)勤比較21班的人員中止當(dāng)月安全目標(biāo)總收入。

第八條本制度解釋權(quán)歸屬于XX煤礦。

安全監(jiān)督檢查制度

為增加礦井安全隱患，及時(shí)辨識(shí)事故隱患展開全面落實(shí)自查，并使職工工作環(huán)境獲得有力確保，制訂本制度。

第一條礦按建議搭載專職安全管理人員，登機(jī)科對(duì)全礦繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等情況展開監(jiān)督檢查。

第二條安全檢查緊盯現(xiàn)場(chǎng)、把握住重點(diǎn)，檢查內(nèi)容主要包含：黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例的貫徹落實(shí)情況;規(guī)程的基本建設(shè)審核、各項(xiàng)規(guī)章制度及施工措施的貫徹落實(shí)情況;安全專項(xiàng)工程的進(jìn)度情況;安全培訓(xùn)和安全教育情況;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患情況;檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)情況等。

第三條日常檢查：登機(jī)科安監(jiān)員推行24小時(shí)對(duì)各作業(yè)點(diǎn)展開巡回檢查;生產(chǎn)科、機(jī)電科專業(yè)人員每天入井檢查;其他科室管理人員入井檢查。

第四條專項(xiàng)檢查：保衛(wèi)科、供應(yīng)科非政府火工品專項(xiàng)檢查;生產(chǎn)科非政府冶煉、“一通三嚴(yán)防”、地測(cè)預(yù)防水專項(xiàng)檢查;機(jī)電科非政府機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查。

第五條安全督查：監(jiān)察科非政府的不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不預(yù)先通告的安全督查。

第六條安全小檢查：每月上旬或中旬由礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人礦長(zhǎng)或安全副礦長(zhǎng)非政府，礦生產(chǎn)、技術(shù)副職、有關(guān)科室及安全檢查部門人員出席的一次礦井全面安全小檢查，檢查內(nèi)容包含安全、質(zhì)量、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三嚴(yán)防”、文明生產(chǎn)等各個(gè)系統(tǒng)。

第七條檢查中辨認(rèn)出的安全生產(chǎn)違章行為應(yīng)場(chǎng)不予制止或者建議限期廢止，并通告當(dāng)事人及責(zé)任單位至登機(jī)科展開查案分析，根據(jù)有關(guān)制度展開處置。

第八條各種安全檢查后，根據(jù)檢查出來的問題及隱患的性質(zhì)，專業(yè)科室檢查出來的問題與隱患由專業(yè)科室向有關(guān)單位下發(fā)隱患自查通告，登機(jī)科展開督查;登機(jī)科對(duì)全礦安全隱患展開監(jiān)督自查，并將安全隱患建檔管理。

第九條對(duì)安全檢查出來的問題和隱患，各級(jí)安全第一責(zé)任人必須負(fù)責(zé)管理按“五定”原則立即展開全面落實(shí)自查，并選定專人限期復(fù)查，對(duì)自查態(tài)度不積極主動(dòng)的單位或人員展開必要的行政處罰。

第十條檢查出來關(guān)鍵性事故隱患自查前或在自查過程中無法確保安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤走作業(yè)人員、暫時(shí)停工或者停止使用，必須經(jīng)登機(jī)科及其它有關(guān)部門復(fù)查普遍認(rèn)可后，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

安全投訴制度

為強(qiáng)化XX煤礦的安全管理，確保安全信息渠道的通暢，有效率遏止“三違”現(xiàn)象和事故的出現(xiàn)，特制訂此制度。

第一條全礦所有人員均存有權(quán)利和義務(wù)對(duì)“三違”現(xiàn)象和生產(chǎn)安全事故展開投訴。

第二條舉報(bào)人必須掌控真憑實(shí)據(jù)，實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，捏造事實(shí)，否則將追究其責(zé)任。

第三條投訴方式：

(一)口頭投訴：舉報(bào)人可以當(dāng)面用口頭抒發(fā)的方式對(duì)辨認(rèn)出的“三違”和事故展開投訴。

(二)電話(手機(jī))投訴：礦成立安全舉報(bào)電話(登機(jī)科：5682、監(jiān)察科：5797)，舉報(bào)者可以通過打電話或傳送短信的方式展開投訴，接電話人員深入細(xì)致搞好記錄。

(三)書面投訴：舉報(bào)人可以將“三違”現(xiàn)象或事故譯成材料，以書面形式資金投入井口“三違”舉報(bào)箱或輕易提交至登機(jī)科或監(jiān)察科。

(四)可以用上述方式輕易投訴給礦領(lǐng)導(dǎo)。

第四條登機(jī)科、監(jiān)察科收到投訴后必須高度重視，認(rèn)真對(duì)待，立即非政府人員展開調(diào)查核實(shí)。

第五條對(duì)于實(shí)名制舉報(bào)者礦給與嚴(yán)苛保密，對(duì)于投訴的問題經(jīng)調(diào)查有誤，給與舉報(bào)人適度獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人的“三違”人員或事故責(zé)任人礦將給與嚴(yán)肅處理。

第六條對(duì)于投訴出來的“三違”現(xiàn)象或事故，登機(jī)科、監(jiān)察科不非政府調(diào)查全面落實(shí)或全面落實(shí)后不處置有關(guān)人員，舉報(bào)者可以向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門舉發(fā)匯報(bào)。

安全操作方式管理制度

為適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代化礦井的須要，確保安全生產(chǎn)，提升操作方式人員的技術(shù)水平，并使煤礦機(jī)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制訂本管理制度。

第一條有關(guān)科室負(fù)責(zé)管理全礦各個(gè)專業(yè)安全操作規(guī)程的制訂、繼續(xù)執(zhí)行與監(jiān)察管理工作。

第二條有關(guān)科室在制訂各個(gè)專業(yè)安全操作規(guī)程時(shí)，必須規(guī)范設(shè)備操作方式人員步入操作方式現(xiàn)場(chǎng)、操作方式準(zhǔn)備工作、操作方式完結(jié)及返回操作方式現(xiàn)場(chǎng)全過程的各個(gè)操作方式環(huán)節(jié)的具體操作方法、安全注意事項(xiàng)等。

第三條安全操作規(guī)程就是職工崗位工作的行為規(guī)范，每個(gè)工人上崗時(shí)必須嚴(yán)格遵守。

第四條各設(shè)備操作方式司機(jī)必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核，獲得合格證、并所持上崗證方準(zhǔn)展開操作方式。

第五條各工種司機(jī)必須熟識(shí)設(shè)備的性能和技術(shù)規(guī)程。對(duì)大型固定設(shè)備必須熟識(shí)掌控設(shè)備各部分結(jié)構(gòu)、性能、工作原理、技術(shù)特征，并努力做到可以操作方式、可以保護(hù)、可以維修保養(yǎng)、可以確定通常故障。

第六條各單位對(duì)照各崗位工種，建議每個(gè)工人認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，增加設(shè)備故障，避免事故出現(xiàn)。

第七條業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)管理對(duì)各專業(yè)安全操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查。對(duì)違背安全操作規(guī)程的單位和個(gè)人，按情節(jié)酌定，分別給與現(xiàn)場(chǎng)自查、通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)行政處罰。

第八條對(duì)違背安全操作規(guī)程而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的人員，給與經(jīng)濟(jì)行政處罰或給與委以重任實(shí)地考察、中止勞動(dòng)合同等行政處罰。

安全獎(jiǎng)懲制度

第一條為調(diào)動(dòng)干部職工狠抓安全生產(chǎn)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)一流，鞭策滯后，懲處違規(guī)違法行為，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí)，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，制訂本制度。

第二條礦引導(dǎo)積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)的管理技術(shù)創(chuàng)新、制度技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，引導(dǎo)廣大職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)工作明確提出意見、建議、抨擊以及對(duì)各類違規(guī)、違法行為展開投訴，對(duì)在搶險(xiǎn)救災(zāi)、防治事故和日常安全工作中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人以及各類投訴軍功人員不予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違背安全生產(chǎn)管理規(guī)定、導(dǎo)致事故和影響的單位和個(gè)人嚴(yán)苛展開責(zé)任追責(zé)和適當(dāng)行政處罰。

第三條安全獎(jiǎng)懲的原則：

(一)安全獎(jiǎng)勵(lì)必須依據(jù)貢獻(xiàn)大小，突出重點(diǎn)，確保獎(jiǎng)金派發(fā)至個(gè)人手中，不得搞出平均分配或挪作他用;

(二)安全行政處罰必須以事實(shí)為依據(jù)，遵從官方、公正的原則，行政處罰應(yīng)當(dāng)與違規(guī)行為的事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)以及危害程度相對(duì)應(yīng)當(dāng)。

第四條礦對(duì)以下安全活動(dòng)項(xiàng)目定期展開獎(jiǎng)懲考核：

(一)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè);

(二)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格考核;

(三)班組長(zhǎng)雇用考核管理辦法;

(四)領(lǐng)導(dǎo)干部安全帶班;

(五)全員培訓(xùn)考核;

(六)企業(yè)文化管理考核;

(七)其他存有明晰目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵安全活動(dòng)。

具體內(nèi)容獎(jiǎng)懲考核辦法由有關(guān)部門明晰制訂。

第五條礦及各單位按照分級(jí)管理的原則，對(duì)違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮、違背勞動(dòng)紀(jì)律和對(duì)生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的職工及管理人員給與適當(dāng)?shù)男姓幜P。

(一)對(duì)職工違章行為的行政處罰：

1.職工違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律程度通常的，給與警告、勸說，并按本單位規(guī)定給與適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)行政處罰;

2.職工違章作業(yè)性質(zhì)輕微的或因違章引致事故的，暫停其工作，出席“三違”學(xué)習(xí)班，情節(jié)嚴(yán)重的出席待崗培訓(xùn)直到中止勞動(dòng)合同，構(gòu)成犯罪的轉(zhuǎn)交司法部門處置。

(二)對(duì)管理干部違章行為的行政處罰：

1.管理干部違規(guī)、違章程度通常的，給與通報(bào)批評(píng)，并按本單位規(guī)定給與適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)行政處罰;

2.管理干部強(qiáng)令職工違章作業(yè)、率先垂范違章作業(yè)或違章統(tǒng)一指揮不聽到勸說、違背勞動(dòng)紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停職反省，出席“三違”學(xué)習(xí)班;

3.管理干部對(duì)關(guān)鍵性非人身事故正數(shù)主要管理責(zé)任或?qū)χ貍鹿收龜?shù)輕易責(zé)任的以及謊報(bào)事故或?qū)ν对V事故人員展開打擊報(bào)復(fù)的，給與撤職處分，情節(jié)嚴(yán)重的給與免職，構(gòu)成犯罪的轉(zhuǎn)交司法部門處置。

第六條出現(xiàn)輕傷以上人身事故和關(guān)鍵性非人身事故的，對(duì)責(zé)任單位按照礦有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

第七條安全、監(jiān)察部門創(chuàng)建投訴制度，官方舉報(bào)電話、網(wǎng)站或者電子郵件地址，立案有關(guān)安全生產(chǎn)的投訴。立案的投訴事項(xiàng)經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，應(yīng)構(gòu)成書面材料;須要對(duì)有關(guān)單位、人員作出處置的，報(bào)經(jīng)礦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

第八條各單位、各科室可以融合本單位實(shí)際制訂、健全適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲考核辦法，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

第九條本制度與上級(jí)規(guī)定二者相沖突的，按上級(jí)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十條具體實(shí)施辦法見到XX礦有關(guān)文件。

XX煤礦安全資金投入保障制度

第一章總則

第一條為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全資金投入管理,不斷完善XX煤礦安全設(shè)施,提升安全裝備水平,進(jìn)一步增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)和財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取和采用管理辦法的通告》(財(cái)企〔2012〕16號(hào))、《河南煤業(yè)化工集團(tuán)安全費(fèi)用管理辦法》(河南煤業(yè)化工〔2012〕715號(hào))以及《關(guān)于XX煤礦安全費(fèi)用抽取標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的批準(zhǔn)》(河南能源〔2013〕235號(hào))制訂本制度。

第二條我礦安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取標(biāo)準(zhǔn)按噸煤23元標(biāo)準(zhǔn)抽取。安全費(fèi)用抽取標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意變動(dòng)，自行變動(dòng)的，在報(bào)永煤公司、當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案后，從下一年度已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行代萊抽取標(biāo)準(zhǔn)。

第三條安全費(fèi)用的抽取和采用情況需報(bào)地方財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)工作機(jī)關(guān)和煤炭管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案，拒絕接受監(jiān)督。

第四條礦財(cái)務(wù)科必須按規(guī)定抽取安全費(fèi)用并成立專戶管理，年度結(jié)余資金可以扣除下年度采用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用嚴(yán)重不足的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。礦有關(guān)部門必須按規(guī)定采用安全費(fèi)用。

第五條安全費(fèi)用的采用范圍

(一)煤與瓦斯注重及高瓦斯礦井全面落實(shí)兩個(gè)四位一體綜合防突措施開支。包含瓦斯區(qū)域預(yù)扣、保護(hù)層采礦區(qū)域防突措施、積極開展注重區(qū)域和局部預(yù)測(cè)、實(shí)行局部補(bǔ)足防突措施、更新改造防突設(shè)備和設(shè)施、創(chuàng)建注重預(yù)防實(shí)驗(yàn)室等開支。

(二)煤礦安全生產(chǎn)改建和關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理開支。包含“一通三嚴(yán)防”(通風(fēng)，嚴(yán)防瓦斯、嚴(yán)防煤塵、嚴(yán)防救火)、預(yù)防水、供電、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)設(shè)備改建和災(zāi)害環(huán)境治理工程，實(shí)行煤礦機(jī)械化改建，實(shí)行礦壓(沖擊地壓)、采空區(qū)環(huán)境治理等開支。

(三)健全礦山安全買盤六大系統(tǒng)及應(yīng)急救援開支。包含健全井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、應(yīng)急買盤、壓風(fēng)打火、供水救人和通信聯(lián)絡(luò)安全買盤“六大系統(tǒng)”開支，應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)施布局和維護(hù)保養(yǎng)開支，事故滅火和應(yīng)急暫避設(shè)施設(shè)備的布局和應(yīng)急演練開支。

(四)積極開展關(guān)鍵性危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和自查開支。

(五)安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開支。

(六)搭載和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品開支。

(七)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)開支。

(八)安全生產(chǎn)適用于新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用開支。

(九)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)開支。

(十)其他與安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。

第二章安全費(fèi)用計(jì)劃編制及呈報(bào)

第六條XX煤礦安全費(fèi)用計(jì)劃分成年度計(jì)劃、月度計(jì)劃。月度計(jì)劃在永煤公司核準(zhǔn)的年度安全費(fèi)用基礎(chǔ)上展開基本建設(shè)，基本建設(shè)月度計(jì)劃的目的就是全面落實(shí)年度計(jì)劃。

第七條安全費(fèi)用資金投入計(jì)劃編制的責(zé)任科室

(一)生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)：煤礦安全生產(chǎn)改建和關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理開支中“一通三嚴(yán)防”(通風(fēng)，嚴(yán)防瓦斯、嚴(yán)防煤塵、嚴(yán)防救火)、預(yù)防水(不含設(shè)備、配件、建工材料、注漿管、套管、閥件、鉆頭、鉆桿等);瓦斯監(jiān)測(cè)儀器(光學(xué)瓦斯測(cè)驗(yàn)器、便攜式甲烷檢測(cè)儀、一氧化碳測(cè)驗(yàn)器、氧氣檢測(cè)儀及其配件和校訂儀器等)、通風(fēng)儀器儀表及裝置(風(fēng)速表、溫度計(jì)、測(cè)塵儀、等及其配件)、構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施的建工材料和木材、滅火器材(發(fā)爆器及校核儀器)的更新?lián)Q代計(jì)劃;打火器的更新計(jì)劃;冶煉工作面頂板監(jiān)測(cè)儀器、礦壓觀測(cè)儀器和儀表及地質(zhì)測(cè)量?jī)x器的更新?lián)Q代計(jì)劃，應(yīng)急買盤系統(tǒng)的加裝與保護(hù)，巷修成計(jì)劃。

(二)機(jī)電科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造(不含局部通風(fēng)機(jī)及其掌控控制器)，健全和改建礦井機(jī)電設(shè)備的安全防水設(shè)備設(shè)施，健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施，健全和改建礦井運(yùn)輸(提高)系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施，健全和改建礦井井下綜合防塵系統(tǒng)所出現(xiàn)的設(shè)備、設(shè)施及配件計(jì)劃(主要就是指消防供水管路及各種閥)，健全和改建井下冶煉工作面的排洪設(shè)備及管路，健全壓風(fēng)打火系統(tǒng)及供水救人系統(tǒng)，安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)開支，安全生產(chǎn)適用于新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用開支。

(三)調(diào)度室(不含監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心)負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)：健全井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。

(四)登機(jī)科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)：安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開支，其他與安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。

(五)人勞科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)：搭載和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品開支。

(六)培訓(xùn)科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)：安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)開支。

(七)保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理健全和改建地面、井下(不含井上下消防材料庫(kù)、井下各機(jī)電硐室和冶煉工作面)嚴(yán)防救火所出現(xiàn)的設(shè)備、設(shè)施、材料及配件計(jì)劃。

第八條年度安全費(fèi)用計(jì)劃的基本建設(shè)及呈報(bào)

(一)年度安全費(fèi)用計(jì)劃必須與年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃同時(shí)基本建設(shè)，根據(jù)輕重緩急的原則，優(yōu)先化解我礦安全生產(chǎn)急需的關(guān)鍵性和關(guān)鍵問題。

(二)年度安全費(fèi)用計(jì)劃由礦總工程師在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)。每年末由礦長(zhǎng)策劃，總工程師和分管經(jīng)營(yíng)、機(jī)電、生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)出席，企管科非政府生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、調(diào)度室、登機(jī)科、人勞科、培訓(xùn)科、保衛(wèi)科等有關(guān)科室基本建設(shè)下年度安全費(fèi)用資金投入計(jì)劃。

(三)企管科根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、調(diào)度室、登機(jī)科、人勞科、培訓(xùn)科、保衛(wèi)科所基本建設(shè)的設(shè)備、設(shè)施、材料及配件計(jì)劃，匯總基本建設(shè)年度安全費(fèi)用資金投入計(jì)劃。年度安全費(fèi)用計(jì)劃經(jīng)總工程師審查后由礦黨政聯(lián)席會(huì)探討確認(rèn)并經(jīng)礦長(zhǎng)蓋章后，由企管科報(bào)送至永煤集團(tuán)股份有限公司審核。

(四)基本建設(shè)年度安全費(fèi)用計(jì)劃應(yīng)當(dāng)將出現(xiàn)時(shí)間具體內(nèi)容至月，易于計(jì)劃的全面落實(shí)。

(五)年度安全費(fèi)用計(jì)劃以永煤公司批準(zhǔn)后的計(jì)劃為依據(jù)。

第九條月度安全費(fèi)用計(jì)劃的基本建設(shè)及呈報(bào)

(一)月度安全費(fèi)用計(jì)劃由企管科根據(jù)年度安全費(fèi)用計(jì)劃展開基本建設(shè)，月度安全費(fèi)用計(jì)劃隨其礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一并印發(fā)繼續(xù)執(zhí)行。

(二)每月26日前由企管科負(fù)責(zé)管理將之下月度安全費(fèi)用資金投入計(jì)劃上報(bào)永煤公司規(guī)劃發(fā)展部，由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理上報(bào)永煤公司安監(jiān)局。

(三)月度安全費(fèi)用計(jì)劃列入礦計(jì)劃管理，每個(gè)項(xiàng)目必須全面落實(shí)材料、設(shè)備、順利完成時(shí)間和責(zé)任單位。

第十條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一章總則

第一條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，就是強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)、創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的關(guān)鍵內(nèi)容和根本途徑。

第二條為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，推動(dòng)安全質(zhì)量管理水平不斷提升，保證礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)、平衡、身心健康發(fā)展，特制訂本管理制度。

第二章工作目標(biāo)

第三條專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)率為100%;礦井工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率90%，盾構(gòu)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率80%及以上、合格率為100%，機(jī)電設(shè)備綜合主硅90%以上。

第四條維持一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和“五優(yōu)”礦井稱號(hào)。

第五條井底車場(chǎng)、大巷、機(jī)電峒室和生產(chǎn)采區(qū)主要上山全部達(dá)至亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)維持50%的挖掘巷道，采面達(dá)至亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)。

第六條各單位并無重傷及以上人身事故和二級(jí)及以上非傷亡事故出現(xiàn)。

第三章非政府領(lǐng)導(dǎo)及工作職責(zé)

第七條礦設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管礦領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，成員由副總和登機(jī)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、人勞科、企管科、綜合籌辦、培訓(xùn)科等單位主要負(fù)責(zé)人共同組成。

礦長(zhǎng)就是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極開展正數(shù)全面責(zé)任;分管礦領(lǐng)導(dǎo)幫助礦長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)不好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展;

內(nèi)設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室設(shè)于登機(jī)科，安全礦長(zhǎng)任辦公室主任(并任)，登機(jī)科科長(zhǎng)任辦公室副主任(并任)，負(fù)責(zé)管理礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合業(yè)務(wù)管理，會(huì)同非政府安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體實(shí)施和對(duì)各專業(yè)組展開檢查考核工作。

第八條設(shè)立專業(yè)組

設(shè)立通風(fēng)專業(yè)組、地測(cè)預(yù)防水專業(yè)組、礦井專業(yè)組、盾構(gòu)專業(yè)組、機(jī)電專業(yè)組、運(yùn)輸專業(yè)組、安全管理組、職業(yè)衛(wèi)生組、應(yīng)急救援組、調(diào)度專業(yè)組、地面設(shè)施組。

副組長(zhǎng)由各分管礦領(lǐng)導(dǎo)出任，副組長(zhǎng)由各專業(yè)科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))出任，成員由各專業(yè)科室人員共同組成。各專業(yè)組負(fù)責(zé)管理對(duì)本專業(yè)所牽涉的區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化非政府實(shí)行和檢查考核工作。

第九條通風(fēng)、地測(cè)預(yù)防水、礦井、盾構(gòu)專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由生產(chǎn)科會(huì)同負(fù)責(zé)管理(通風(fēng)滅火由供應(yīng)科、通風(fēng)隊(duì)幫助);機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由機(jī)電科會(huì)同負(fù)責(zé)管理;安全管理、應(yīng)急救援專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由登機(jī)科會(huì)同負(fù)責(zé)管理;職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由人勞科會(huì)同負(fù)責(zé)管理;調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由調(diào)度室會(huì)同負(fù)責(zé)管理;地面設(shè)施專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由企管科會(huì)同負(fù)責(zé)管理。

第十條生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理制訂通風(fēng)、地測(cè)預(yù)防水、礦井、盾構(gòu)、專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體內(nèi)容管理及檢查考核辦法，機(jī)電科制訂機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體內(nèi)容管理及檢查考核辦法。其他各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按照國(guó)家《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法》繼續(xù)執(zhí)行。

第四章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

第一節(jié)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)評(píng)

第十一條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所須要單項(xiàng)工程，由分管專業(yè)科室會(huì)同有關(guān)單位列舉計(jì)劃，計(jì)劃必須列舉專業(yè)、工程名稱、責(zé)任單位、順利完成時(shí)間、大概所須要資金等內(nèi)容，并列為礦生產(chǎn)計(jì)劃非政府實(shí)行。工程施工順利完成后，由專業(yè)科室會(huì)同，非政府企管科、登機(jī)科、人勞科等單位展開環(huán)評(píng)。

第十二條每月由專業(yè)科室非政府對(duì)所分管專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化展開環(huán)評(píng)。通風(fēng)、地測(cè)預(yù)防水、礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施等專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化送檢結(jié)果于下月3日17：00時(shí)前日?qǐng)?bào)登機(jī)科，由登機(jī)科匯總，5日前由各專業(yè)負(fù)責(zé)管理打印安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。

第二節(jié)“本恩路線”建立

第十三條搞好“本恩路線”建立工作，冶煉、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)等專業(yè)每季度至少必須積極開展一個(gè)“本恩路線”及頭、面建立。由各專業(yè)自行制訂建立計(jì)劃，并列為礦井安全生產(chǎn)計(jì)劃，制訂措施，嚴(yán)格考核環(huán)評(píng)，未制訂“本恩路線”的列入有關(guān)業(yè)務(wù)科室“雙基”考核。

第十四條培訓(xùn)科要?jiǎng)?chuàng)建健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作。

第十五條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須制訂中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度規(guī)劃，并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)執(zhí)行結(jié)果展開考核。

第五章安全檢查環(huán)評(píng)

第十六條各專業(yè)組必須實(shí)行日常動(dòng)態(tài)合格檢查和月末環(huán)評(píng)檢查結(jié)合，井下工作地點(diǎn)覆蓋面必須達(dá)至100%。

第十七條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法(實(shí)施)》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分辦法(實(shí)施)》、《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

第六章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核

第一節(jié)“本恩路線”建立工程考核

第十八條“本恩路線”及頭、面只展開季度考核，每季度末由礦專業(yè)科室展開環(huán)評(píng)。對(duì)環(huán)評(píng)達(dá)至“本恩路線”標(biāo)準(zhǔn)的給與責(zé)任單位1萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，超過沒“本恩路線”工程標(biāo)準(zhǔn)的給與責(zé)任單位1萬(wàn)元罰款。

第十九條對(duì)已經(jīng)贏得的“本恩路線”工程，責(zé)任單位必須始終保持不好，否則，由專業(yè)科室給與責(zé)任單位1萬(wàn)元罰款。

第二十條“本恩路線”工程的獎(jiǎng)罰由各專業(yè)科室根據(jù)環(huán)評(píng)結(jié)果落實(shí)到人(造表)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后寄人勞科繼續(xù)執(zhí)行，并將獎(jiǎng)罰明細(xì)表報(bào)登機(jī)科備案。

第二節(jié)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核

第二十一條區(qū)隊(duì)考核：礦井、盾構(gòu)、地測(cè)預(yù)防水、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)按月對(duì)區(qū)隊(duì)考核;生產(chǎn)科、機(jī)電科于每月3日16:00前將上月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰明細(xì)表報(bào)登機(jī)科。

第二十二條安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施專業(yè)按季度考核，運(yùn)用公司季度考核的結(jié)果給與落空獎(jiǎng)罰。

第三節(jié)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合對(duì)標(biāo)考核

第二十三條區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推行月度對(duì)標(biāo)考核，由登機(jī)科會(huì)同，每月5號(hào)前根據(jù)生產(chǎn)科對(duì)輕易區(qū)隊(duì)的冶煉工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果、機(jī)電科對(duì)各區(qū)隊(duì)的機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果，按權(quán)重排序罰球，并分后輕易區(qū)隊(duì)組和輔助區(qū)隊(duì)組分別展開對(duì)標(biāo)排序。

第二十四條對(duì)輕易區(qū)隊(duì)的對(duì)標(biāo)考核

(一)輕易區(qū)隊(duì)罰球排序：按照改采、鑿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰球占到60%，機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰球占到40%的權(quán)重排序罰球。

(二)以區(qū)隊(duì)為單位，凡兩個(gè)以上頭面的，使用其平均值罰球。

(三)每月對(duì)冶煉區(qū)隊(duì)綜合罰球展開對(duì)標(biāo)排序。

第二十五條對(duì)輔助區(qū)隊(duì)的對(duì)標(biāo)考核

(一)評(píng)審單位為機(jī)電一隊(duì)、機(jī)電二隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、探防隊(duì)。

(二)機(jī)電一隊(duì)、機(jī)電二隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)輕易運(yùn)用機(jī)電科月度機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查結(jié)果，探防隊(duì)按照生產(chǎn)科預(yù)防水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰球占到50%，機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰球占到50%的權(quán)重排序罰球展開對(duì)標(biāo)排序。

(三)通風(fēng)隊(duì)每月均使用公司前一個(gè)季度通風(fēng)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)結(jié)果的名次。

第二十六條科室對(duì)標(biāo)名次。所有科室每月均使用公司前一個(gè)季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)結(jié)果的名次展開考核。其中，生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、登機(jī)科、人勞科、企管科按公司各專業(yè)季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)稅金名次，另外，供應(yīng)科、保衛(wèi)科隨其通風(fēng)專業(yè)名次，培訓(xùn)科、綜合籌辦政工組人員隨其安全管理專業(yè)，工會(huì)組人員隨其地面設(shè)施專業(yè)，其他科室按礦井綜合名次。生產(chǎn)科、機(jī)電科內(nèi)部存有2個(gè)以上專業(yè)的，按專業(yè)對(duì)管理人員分類后報(bào)人勞科按適當(dāng)專業(yè)名次展開對(duì)標(biāo)考核，副總按其所分管科室及專業(yè)名次繼續(xù)執(zhí)行。

第四節(jié)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果運(yùn)用

第二十七條各單位每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室考核后，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)人勞科展開獎(jiǎng)罰。

(一)在輕易區(qū)隊(duì)對(duì)標(biāo)考核中，給與位列第一、且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰球不高于90分的區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元，給與位列倒數(shù)第一的區(qū)隊(duì)罰款3萬(wàn)元。

(二)在輔助區(qū)隊(duì)對(duì)標(biāo)考核中，給與位列第一、且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰球不高于90分的區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元，給與位列倒數(shù)第一的區(qū)隊(duì)罰款1.2萬(wàn)元;通風(fēng)隊(duì)罰球大于等同于96分時(shí)贏得紅旗并獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元，罰球大于85分時(shí)贏得黃旗并罰款1.2萬(wàn)元。

(三)所有罰款必須全面落實(shí)至個(gè)人，且就可以由隊(duì)干分擔(dān);獎(jiǎng)勵(lì)可以只分配至隊(duì)干活，也可以分配至班組長(zhǎng)及環(huán)評(píng)員，具體內(nèi)容由區(qū)隊(duì)自定。

(四)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)獎(jiǎng)罰結(jié)果由區(qū)隊(duì)造表，經(jīng)分管礦長(zhǎng)蓋章后交人勞科繼續(xù)執(zhí)行。

(五)在安全效果上發(fā)生輕微傷及以上人身傷害事故和三級(jí)及以上非傷害事故的單位，中止當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)。

(六)區(qū)隊(duì)排序已連續(xù)3個(gè)月最后一名的，對(duì)單位副職中止待遇1個(gè)月;當(dāng)年第二次發(fā)生對(duì)標(biāo)排序已連續(xù)3個(gè)月最后一名的，給與單位副職撤職。

第七章文明施工的管理

第二十八條各單位生產(chǎn)過程中，在搞好安全生產(chǎn)的同時(shí)，都必須自覺的搞好文明施工工作，為員工提供更多一個(gè)較好的工作環(huán)境，努力做到有序文明生產(chǎn)。

第二十九條由登機(jī)科每月展開一次文明施工管理范圍分割，每月底最后一天公布下月文明施工管理范圍;須要調(diào)整時(shí)，由登機(jī)科及時(shí)公布。

第三十條各單位必須強(qiáng)化對(duì)文明衛(wèi)生的管理，提升員工的綜合素質(zhì)和文明衛(wèi)生意識(shí)，無法將產(chǎn)生的生活垃圾(塑料袋、果皮、紙屑、飲料瓶、回收油漆桶等)隨地投過投擲，必須將垃圾導(dǎo)入至就近的垃圾箱中。

第三十一條登機(jī)科是全礦文明施工的監(jiān)督管理單位，對(duì)全礦的文明施工展開監(jiān)督管理;生產(chǎn)科、機(jī)電科在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)選中要將文明施工情況列入考核。

第三十二條秉持“違者必究”的原則，即為凡是辨認(rèn)出有悖于文明施工規(guī)定的都必須展開行政處罰。文明施工行政處罰標(biāo)準(zhǔn)為：每行政處罰責(zé)任單位黨政負(fù)責(zé)人50元及老爹隊(duì)長(zhǎng)各100元。

第三十三條辨認(rèn)永躍煤礦安全目標(biāo)管理制度永躍煤礦安全目標(biāo)管理制度

為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，以各項(xiàng)管理制度和責(zé)任全面落實(shí)為重點(diǎn)，汪制度，汪管理，汪分析，汪考核，汪處置，制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。

1、控制目標(biāo)：

(1)工亡、輕傷、關(guān)鍵性設(shè)備事故為零。

(2)重傷較同期上升10%。

(3)努力做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，使得安全、生產(chǎn)等各項(xiàng)指標(biāo)全面完成原訂目標(biāo)的90%以上。

2、年度安全生產(chǎn)計(jì)劃

(1)建立健全安全生產(chǎn)小組，以礦長(zhǎng)為安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，月未展開定期檢查，日常展開不定期抽檢，及時(shí)化解安全生產(chǎn)中存有的問題。

(2)各單位安全檢查員負(fù)責(zé)管理本單位所在班組的安全工作，負(fù)責(zé)管理環(huán)境治理本作業(yè)區(qū)的安全隱患，推行目標(biāo)責(zé)任管理。

3、煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員以及各管理人員必須明晰職責(zé)，確保生產(chǎn)作業(yè)過程中職工的安全和身心健康。安全生產(chǎn)辦公室的管理人員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查和繼續(xù)執(zhí)行。

4、在基本建設(shè)年度、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須必須踐行安全第一的思想，非政府

均機(jī)電、運(yùn)輸事故管理制度機(jī)電、運(yùn)輸事故管理制度

一、事故分類機(jī)電、運(yùn)輸事故按其影響生產(chǎn)時(shí)間，導(dǎo)致?lián)p失程度和性質(zhì),分后通常事故、重大事故和特大事故三種、（一）通常事故具備以下情況之一者，稱作通常事故、1、導(dǎo)致設(shè)備輕易損失價(jià)值0、1-2萬(wàn)元者。2、導(dǎo)致設(shè)備停駛，影響生產(chǎn)或基礎(chǔ)建設(shè)施工1小時(shí)及其以上或產(chǎn)量損失200噸及其以上者。3、地面工廠導(dǎo)致車間供電中斷1～4小時(shí)或全廠供電中斷10分鐘者。4、乘人罐籠卡罐1小時(shí)以上者。5、3kv及以上變配電設(shè)備誤停、供電者。6、提高設(shè)備的斷繩、躺罐、墮罐、墮基斗、大型物件沉入井筒、運(yùn)輸設(shè)備的碰面、尾、車輛巔覆、斜井跑車、甩風(fēng)機(jī)風(fēng)缸、風(fēng)倉(cāng)及風(fēng)管核爆或風(fēng)缸端掉、膠帶、電纜或電氣設(shè)備起火等惡性事故,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失沒或達(dá)至通常事故程度者。（二）重大事故1、導(dǎo)致設(shè)備輕易損失價(jià)值2萬(wàn)元以上至50萬(wàn)元者。2、提高設(shè)備卡罐達(dá)4小時(shí)以上者。3、主排水泵停在泵，導(dǎo)致泵房損壞或水淹泵者。4、全系列礦井停水10分鐘以上，地面工廠車間供電中斷4小時(shí)以上至7天或全廠供電中斷30分鐘以上至2天者。5、提高設(shè)備的斷繩、躺罐、墮罐、墮基斗、過卷、大型物件沉入井筒、運(yùn)輸設(shè)備的碰面、相撞、車輛巔覆、斜井跑車、電纜或電氣設(shè)備起火,3kv及以上變配電設(shè)備誤停、供電，甩風(fēng)機(jī)風(fēng)缸，風(fēng)倉(cāng)及風(fēng)管核爆或風(fēng)缸端掉等惡性事故，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失少于通常事故程度者。6、主扇風(fēng)機(jī)及分區(qū)扇風(fēng)機(jī)停風(fēng),礦井停風(fēng)10分鐘及其以上者。（三）特大事故1、導(dǎo)致設(shè)備輕易損失價(jià)值少于50萬(wàn)元者。2、因機(jī)電、運(yùn)輸事故引發(fā)的淹井、起火、瓦斯核爆停水,導(dǎo)致全系列礦井暫停生產(chǎn)8小時(shí)以上,基礎(chǔ)建設(shè)施工企業(yè)導(dǎo)致全系列礦井工程停建8小時(shí)以上者。3、地面工廠車間供電中斷7天以上或全廠中斷供電2天以上者。4、主扇風(fēng)機(jī)及分區(qū)扇風(fēng)機(jī)暫停供風(fēng)30分鐘以上者。二、事故管理1、礦安監(jiān)處設(shè)立專人管理機(jī)電、運(yùn)輸事故及基層單位設(shè)立專人專門負(fù)責(zé)管理事故的備案和呈報(bào)。2、機(jī)電、運(yùn)輸事故出現(xiàn)后,除按生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)匯報(bào)及時(shí)非政府搶險(xiǎn)外,還要按程度逐級(jí)呈報(bào)。（1）出現(xiàn)通常機(jī)電、運(yùn)輸事故時(shí)，基層單位向礦調(diào)度室、安監(jiān)處匯報(bào)，3天內(nèi)將事故報(bào)告繳安監(jiān)處。（2）出現(xiàn)關(guān)鍵性、空難事件機(jī)電運(yùn)輸事故時(shí)，礦調(diào)度向公司有關(guān)部門匯報(bào)，特大事故應(yīng)當(dāng)由上級(jí)部門向國(guó)家主管煤炭公司有關(guān)部門報(bào)告，事故單位將機(jī)電運(yùn)輸事故出現(xiàn)經(jīng)過、原因分析、實(shí)行的措施、事故責(zé)任者處理意見及結(jié)論向煤礦安全監(jiān)察局匯報(bào)。（3）出現(xiàn)未隧事故時(shí)，基層單位負(fù)責(zé)人向礦匯報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)報(bào)礦集團(tuán)公司和上級(jí)有關(guān)部門，對(duì)未隧事故應(yīng)當(dāng)單獨(dú)記錄，并深入細(xì)致展開查案分析，采取措施。（4）出現(xiàn)事故后，安監(jiān)處會(huì)同有關(guān)部門，本著“三不放過”的原則深入細(xì)致展開查案，對(duì)事故的責(zé)任者及時(shí)處理，按責(zé)任大小、情節(jié)酌定和導(dǎo)致的后果，給與抨擊教育、經(jīng)濟(jì)索賠或行政處分，對(duì)謊報(bào)事故情節(jié)或不報(bào)者應(yīng)當(dāng)減輕處置。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)瓦斯壓縮機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格，獲得合格證后，方可上崗操作方式。

第二條津津樂道《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定及本恩體系機(jī)房管理標(biāo)準(zhǔn)

第三條熟識(shí)瓦斯壓縮機(jī)結(jié)構(gòu)、性能和基本工作原理。努力做到“三不好”即為用不好、管住、保護(hù)不好。“四可以”即為可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以檢修、可以確定通常故障。

第四條嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

第五條掌控設(shè)備狀態(tài)，深入細(xì)致核對(duì)各種記錄，辨認(rèn)出異常現(xiàn)象，必須及時(shí)匯報(bào)，對(duì)直觀的事故必須及時(shí)確定。

第六條深入細(xì)致展開班中風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別，展開風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。

第七條班中不睡，不許搞與工作毫無關(guān)系的事情，不擅離職守。

第八條兩人崗位，一人操作方式，一人監(jiān)護(hù)，并展開手指口述。巡回檢查維修保養(yǎng)制度（駱駝山煤礦）第二六一條：所有固定設(shè)備、移動(dòng)設(shè)備都必須繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查維修保養(yǎng)制度，設(shè)備巡回檢查主要由設(shè)備操作方式司機(jī)負(fù)責(zé)管理，大型固定設(shè)備、主要運(yùn)輸絞車、皮帶機(jī)、溜子、各種機(jī)車以及爆胎機(jī)、噴漿機(jī)、摸裝機(jī)等，其老爹維護(hù)員至少每班巡回檢查一次。

第二六二條：設(shè)備巡回檢查的內(nèi)容和次數(shù)必須由分管的技術(shù)員繪制巡回檢查圖表。機(jī)房、硐室、車間的設(shè)備巡回檢查表中必須張掛起來，沒條件花草的場(chǎng)所必須將巡回檢查圖表留存在巡回檢查記錄厚內(nèi)。

第二六二條：設(shè)備操作方式司機(jī)必須嚴(yán)苛按照設(shè)備巡回檢查圖表中規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容和建議展開。嚴(yán)禁壞死、嚴(yán)禁逃費(fèi)、嚴(yán)禁馬虎了事。

第二六三條：設(shè)備操作方式司機(jī)及專職設(shè)備保護(hù)工應(yīng)分別設(shè)置設(shè)備巡回檢查記錄厚，設(shè)備巡回檢查辨認(rèn)出的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)和處置外，還應(yīng)當(dāng)詳盡的計(jì)入記錄厚內(nèi)，以便備查。

第二六四條：司機(jī)或維護(hù)員在巡查中辨認(rèn)出的異?，F(xiàn)象或故障點(diǎn)必須及時(shí)處理并匯報(bào)調(diào)度室，不得設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二六五條：設(shè)備巡回檢查制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，各工區(qū)機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人每旬至少檢查一次，辨認(rèn)出問題及時(shí)制止。煤礦安全培訓(xùn)中心管理制度編訂培訓(xùn)工作程序

為并使培訓(xùn)工作井然有序，提升培訓(xùn)質(zhì)量，確保培訓(xùn)效果，特制訂如下短期培訓(xùn)工作程序。

一、按照上級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃或計(jì)劃外辦班合作方意見，制訂具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃，確認(rèn)培訓(xùn)方案。

二、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和大綱建議，精心安排不好課程表及講課教師。

三、遴選班主任，準(zhǔn)備工作教材、教具及有關(guān)輔助資料。

四、非政府學(xué)員放假，辦理放假相關(guān)手續(xù)。

五、實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃。

六、展開培訓(xùn)考核，同時(shí)搞好培訓(xùn)評(píng)估。

七、學(xué)員結(jié)業(yè)，辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

八、總結(jié)、評(píng)價(jià)培訓(xùn)工作。

九、匯總有關(guān)資料，轉(zhuǎn)交檔案。

十、辦證。

十一、頒證。

十二、培訓(xùn)完結(jié)后，搞好時(shí)程工作。

培訓(xùn)中心管理職責(zé)

在分管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面完成培訓(xùn)任務(wù)，其主要職責(zé)范圍就是：

1、根據(jù)上級(jí)的培訓(xùn)精心安排，研究制訂教學(xué)計(jì)劃，聘用任課教師，及時(shí)精心安排不好課程表。

2、精心安排班主任管理培訓(xùn)學(xué)員的思想、自學(xué)、生活，對(duì)學(xué)員執(zhí)勤展開考核。

3、非政府培訓(xùn)學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度和特別注意事頂。

4、舉行任課教師和班主任工作會(huì)議，向教師表達(dá)培訓(xùn)的目的、任務(wù)和時(shí)間精心安排。

5、負(fù)責(zé)管理如實(shí)向?qū)W員單位出示理應(yīng)的各類憑據(jù)。

6、經(jīng)常征詢學(xué)員意見，不懈努力改良教學(xué)管理辦法，及時(shí)化解培訓(xùn)學(xué)員在自學(xué)生活中碰到的問題。

7、負(fù)責(zé)管理辦理培訓(xùn)合格學(xué)員的各類證件。

8、負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)方面的關(guān)系聯(lián)系和協(xié)同工作。

9、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他任務(wù)。

強(qiáng)化課堂教學(xué)管理提升教學(xué)水平的措施

課堂教學(xué)就是教學(xué)的基本形式，就是各教學(xué)環(huán)節(jié)的中心。管理不好課堂教學(xué)對(duì)提升教學(xué)質(zhì)量、培育合格人才，存有極其重要的意義。為此，針對(duì)平時(shí)教學(xué)檢查中所曝露的問題并根據(jù)我中心《教學(xué)管理規(guī)范》的建議，從教師教學(xué)和教學(xué)管理等方面，明確提出以下建議與措施：

一、教師教學(xué)方面

1.每位教師授課前，應(yīng)當(dāng)充份復(fù)習(xí)。建議努力做到以下幾點(diǎn)：

(1)對(duì)每次課都必須根據(jù)其在整個(gè)課程中的地位和促進(jìn)作用，明確提出具體內(nèi)容的目的建議。

(2)弄懂教材內(nèi)容，融合學(xué)生實(shí)際情況，確認(rèn)講授的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(3)廣為搜集有關(guān)材料，介紹學(xué)科最新發(fā)展成就，融合各自的研究成果，在不能違反四項(xiàng)基本原則的前提下，明確提出自己的學(xué)術(shù)看法和觀點(diǎn)。

(4)因課程類型和年級(jí)多寡相同，確認(rèn)相同的教學(xué)方法，底上教具。

(5)確認(rèn)習(xí)題、作業(yè)的布置和參考書了解。每次課要存有適度的習(xí)題，有易存有容易;也可以布置大論文式的作業(yè)，或布置一些思考題以及明確提出復(fù)習(xí)建議，引導(dǎo)學(xué)生自學(xué)。

(6)復(fù)習(xí)過程中寫下教案(包含復(fù)習(xí)筆記)，教案就是教學(xué)評(píng)價(jià)和考核的關(guān)鍵內(nèi)容之一，可以彰顯教師復(fù)習(xí)的深度、廣度和總體水平;教案的規(guī)格必須規(guī)范，內(nèi)容必須可循。

2.教師必須精心組織課堂教學(xué)，講好每一節(jié)課?？偟慕ㄗh就是：

根據(jù)本課程教學(xué)大綱的建議，貫徹落實(shí)少而精的原則，推行啟發(fā)式教學(xué)，理論聯(lián)系實(shí)際，深入淺出地闡述本課的深度、廣度、重點(diǎn)、難點(diǎn)，努力做到概念確切，條理分明，重點(diǎn)注重，抒發(fā)生動(dòng)，鼓舞學(xué)生積極主動(dòng)思維，既著重基本知識(shí)的傳授，又注重培育學(xué)生能力，開發(fā)智力。具體內(nèi)容應(yīng)當(dāng)努力做到以下幾點(diǎn)：

(1)目的明晰。并使學(xué)生明晰本堂課在本門課程中的促進(jìn)作用，以提升學(xué)生自學(xué)的自覺性和積極性。

(2)思路清楚。努力做到循序漸進(jìn)，層次分明，合乎邏輯，基本概念和結(jié)論明晰，明確提出問題，闡述問題的來龍去脈和解決問題的方法，把學(xué)生帶回深入探討問題的境界。

(3)重點(diǎn)注重。努力做到主次分野，征引適度。既要存有很大的信息量，又必須富有啟發(fā)性，避免面面俱到、照本宣科。對(duì)于重點(diǎn)和難點(diǎn)必須談淺談皺，不容許略而不談，實(shí)行正視的態(tài)度。

(4)語(yǔ)言提煉。努力做到通俗易懂，闡釋確切、清楚，切勿平鋪直敘，廢話連篇，枯燥乏味。

(5)教法多樣。擅于運(yùn)用多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)手段，充分發(fā)揮模型、圖表、標(biāo)本與實(shí)物的促進(jìn)作用。強(qiáng)化直觀教學(xué)和形象化教學(xué)，以減少學(xué)生感性科學(xué)知識(shí)，不易認(rèn)知講授內(nèi)容;專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課在條件許可的情況下，應(yīng)當(dāng)非政府現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的方式，提升教學(xué)效果。

(6)板書規(guī)范。努力做到設(shè)計(jì)合理，書寫恰當(dāng)，簡(jiǎn)約、準(zhǔn)確，切勿雜亂無章、馬虎簡(jiǎn)略。

(7)教書育人。融合課程內(nèi)容，擴(kuò)散思想政治教育，既教書又育人。教師對(duì)學(xué)生既必須關(guān)心愛好，又必須嚴(yán)格要求。特別就是嚴(yán)苛課堂考勤和課堂管理。

(8)教學(xué)改革。不斷展開課堂教學(xué)的改革試驗(yàn)，優(yōu)選教學(xué)內(nèi)容，改革教學(xué)方法等。

(9)按時(shí)聽課，不耽誤、曠工或誤課，并無特定情況嚴(yán)禁拖堂。必須按培訓(xùn)科下發(fā)的課表或調(diào)課通知單聽課，嚴(yán)禁隨意調(diào)課。

(10)教書育人，為人師表。

二、教學(xué)管理方面

嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化各項(xiàng)管理工作，具體措施如下：

1.秉持搞好教學(xué)日常檢查工作，培訓(xùn)科長(zhǎng)和值班人員必須按時(shí)至崗，檢查教師和學(xué)生的上時(shí)、被迫辭職情況與課堂教學(xué)狀態(tài)，保持正常的教學(xué)秩序;必須加強(qiáng)在教學(xué)過程中的隨機(jī)檢查的力度，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)課堂教學(xué)教學(xué)過程的檢查，每日上班前各系部將當(dāng)日檢查情況匯總至培訓(xùn)教研室。

2.院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部，必須深入細(xì)致課堂，檢查介紹教學(xué)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解課堂教學(xué)中的問題，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷推動(dòng)課堂教學(xué)質(zhì)量的提升。

3.強(qiáng)化教學(xué)督導(dǎo)力量，加強(qiáng)督導(dǎo)力度，在加強(qiáng)督查的基礎(chǔ)上進(jìn)一步搞好鼓勵(lì)和協(xié)助工作，力爭(zhēng)努力做到本學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)全系列全面覆蓋，提升督導(dǎo)效果。

4.培訓(xùn)科要定期展開教學(xué)效果檢查，通過集體復(fù)習(xí)充分發(fā)揮集體智慧，統(tǒng)一對(duì)大綱、教材疑難點(diǎn)的重新認(rèn)識(shí)，以利提升課堂教學(xué)的質(zhì)量。同時(shí)二要把不好“命題、監(jiān)考、評(píng)卷”三關(guān)，深入細(xì)致檢查教學(xué)效果，研究具體內(nèi)容改良措施。

5.課表必須嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)禁隨意變動(dòng)。教師應(yīng)根據(jù)課表、教學(xué)進(jìn)程按時(shí)講課，嚴(yán)禁隨意提早或延后，嚴(yán)禁隨意調(diào)課、復(fù)課。教師因病、因事須要調(diào)課、復(fù)課，須事前明確提出，經(jīng)培訓(xùn)科長(zhǎng)同意后報(bào)教研室核準(zhǔn)備案。

6.不得出現(xiàn)教學(xué)事故，對(duì)違背教學(xué)紀(jì)律導(dǎo)致教學(xué)事故的教師按《教學(xué)事故判定和處置辦法》處置。

7.在本學(xué)期評(píng)教工作已經(jīng)開始前進(jìn)一步細(xì)化師德考核內(nèi)容，加強(qiáng)師德考核力度。

8.搞好每學(xué)期評(píng)教準(zhǔn)備工作工作，原則上每期展開評(píng)教工作。評(píng)價(jià)結(jié)果取走教師業(yè)務(wù)檔案，以做為學(xué)年考核、職務(wù)職稱晉升和文明戶的依據(jù)。對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果比較高、教學(xué)工作不負(fù)責(zé)任、學(xué)生不令人滿意的教師，將非政府培訓(xùn)班展開專門培訓(xùn)，經(jīng)考核后若仍然沒達(dá)至教學(xué)基本建議，將中止代課資格并調(diào)離教師工作崗位。

9.非政府本學(xué)期教學(xué)基本功比賽，以賽中促練、以賽中促改、以賽中舵輪，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)水平。

三、教學(xué)研究方面

定期積極開展教學(xué)研究活動(dòng)，對(duì)教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和教學(xué)工作中發(fā)生的新問題積極開展研究;推行聽講制度，建議教師相互聽講，互相參觀，共同提高;積極開展課題研究，提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、定期下礦調(diào)研制度

培訓(xùn)中心的所有教師利用開課的空間、暑假期間下礦、下井調(diào)研，下礦調(diào)研時(shí)無法走馬觀花，必須有始有終，寫下調(diào)研報(bào)告。

培訓(xùn)班教學(xué)管理制度

一、凡出席培訓(xùn)的學(xué)員，必須在規(guī)定日期放假，辦理入學(xué)相關(guān)手續(xù)。因故無法按時(shí)報(bào)至者，須及時(shí)表明情況。否則，將中止放假資格。

二、短期培訓(xùn)學(xué)員(以下縮寫學(xué)員)入學(xué)后，由培訓(xùn)科創(chuàng)建學(xué)籍檔案(包含學(xué)員入學(xué)登記表、成績(jī)表、考勤表、學(xué)員結(jié)業(yè)登記表等電子和紙質(zhì)檔案)。

三、學(xué)員聽課、探討、出外參觀、實(shí)驗(yàn)等活動(dòng)，按實(shí)際考勤?？记诠ぷ饔砂嘀魅卫蠋熦?fù)責(zé)管理，考勤情況必須如實(shí)核對(duì)考勤表。

四、學(xué)員在培訓(xùn)期間，秉持一天影集錄入斥責(zé)2-4次，每天執(zhí)勤情況以電子版形式報(bào)公司人力資源部培訓(xùn)科，定期玩游戲通報(bào)，建議學(xué)員努力做到不耽誤、不曠工、不無故曠課。

五、學(xué)員按規(guī)定修完教學(xué)計(jì)劃中的全部課程，經(jīng)過考核，合格的頒授結(jié)業(yè)證或上崗證。

六、培訓(xùn)班開課之前，培訓(xùn)科負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)教學(xué)場(chǎng)所，準(zhǔn)備工作教學(xué)設(shè)備，精心安排任課教師和班主任榆家梁煤礦重大事故救援制度榆家梁煤礦重大事故應(yīng)急救援制度

為保證礦井能夠快速有效率的處置各類重大事故，將事故對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境的損失降到最輕程度，最大限度的確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本制度。

第一條

礦井年度必須對(duì)瓦斯冷卻、核爆、火災(zāi)、煤塵核爆、瀝青、頂板大面積跨落、機(jī)電運(yùn)輸事故、輔助運(yùn)輸事故等關(guān)鍵性災(zāi)害制訂應(yīng)急預(yù)案。

第二條

關(guān)鍵性災(zāi)害預(yù)案的制訂分后專業(yè)由各業(yè)務(wù)科室非政府撰寫，然后非政府有關(guān)人員會(huì)審定稿，由礦NOSA辦公室展開編訂。其中瓦斯、煤塵、火災(zāi)三小災(zāi)害的預(yù)案由通風(fēng)科撰寫，水災(zāi)、頂板、機(jī)電運(yùn)輸事故的預(yù)案由生產(chǎn)籌辦非政府撰寫，輔助運(yùn)輸事故的應(yīng)急預(yù)案由駐礦安監(jiān)處非政府撰寫。

第三條

每年度關(guān)鍵性災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案必須在上年的年末順利完成，并呈報(bào)分公司安監(jiān)局，預(yù)案的制訂必須針對(duì)下年度礦井可能將發(fā)生的主要災(zāi)害，且救災(zāi)方案必須努力做到切實(shí)可行。

第四條

預(yù)案制訂不好后，必須非政府全礦員工展開自學(xué)，掌控各種災(zāi)害出現(xiàn)預(yù)兆，各種災(zāi)害處置的安全措施、打火脫離險(xiǎn)境的常識(shí)，一些井下的主要災(zāi)害必須非政府員工熟識(shí)避災(zāi)路線。井下必須按建議裝設(shè)每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的避災(zāi)路線標(biāo)志牌。

第五條

礦井根據(jù)實(shí)際情況，按災(zāi)害預(yù)案對(duì)關(guān)鍵性災(zāi)害必須非政府不少于兩次的災(zāi)害軍事演習(xí)，以減少救災(zāi)人員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能。

第六條

重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的基本建設(shè)，必須遵從以下原則：

（一）必須存有指揮機(jī)構(gòu)，礦長(zhǎng)就是指揮機(jī)構(gòu)的總指揮。

（二）重大事故救災(zāi)指揮部設(shè)于礦調(diào)度室，調(diào)度室必須配有事故匯報(bào)程序表和救災(zāi)用的各種圖紙，調(diào)度室負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建災(zāi)害處置與救災(zāi)記錄，在災(zāi)害處置期間，由調(diào)度員展開詳盡記錄。

（三）必須明晰有關(guān)人員的職責(zé)，礦長(zhǎng)就是處置災(zāi)害事故的全權(quán)負(fù)責(zé)者，總工程師就是災(zāi)害事故的第一助手等。

第七條

災(zāi)害出現(xiàn)后，處在災(zāi)害地點(diǎn)及附近工作人員通過自身的感覺及可能將利用的手段對(duì)災(zāi)害性質(zhì)、地點(diǎn)、可能將波及的范圍等展開災(zāi)情推論，并確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)存有不可救治的手段及必不可少的條件。

第八條

災(zāi)害出現(xiàn)后，處在災(zāi)害地點(diǎn)及附近工作人員利用電話或出動(dòng)人員等方法，快速將事故的性質(zhì)、出現(xiàn)地點(diǎn)、原因和危害程度向礦調(diào)度室匯報(bào)，并以快速有效率的方法，向可能將受威脅區(qū)域的人員收到警告通告。

第九條

在礦山救護(hù)隊(duì)員和醫(yī)護(hù)人員未抵達(dá)之前，事故地點(diǎn)和附近的職工應(yīng)當(dāng)利用現(xiàn)場(chǎng)的一切器材和條件，快速的非政府打火和脫離險(xiǎn)境。

第十條

災(zāi)區(qū)內(nèi)暫避等待救回時(shí)，所有落水人員必須順從暫避領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，維持體力，精心照料傷員和其他同志，安全脫險(xiǎn)。

第十一條

災(zāi)區(qū)內(nèi)暫避等待救回人員收到后撤命令時(shí)，應(yīng)當(dāng)由現(xiàn)場(chǎng)的老工人和干部挑選避災(zāi)路線，沉著淡定，存有非政府地撤走災(zāi)區(qū)，在撤走過程中，必須強(qiáng)化安全防水，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致協(xié)作的精神。

第十二條

無法撤走的人員，應(yīng)當(dāng)快速步入周邊的硐室后其他安全地點(diǎn)暫時(shí)避開，并利用各種手段，設(shè)法與災(zāi)區(qū)人員取得聯(lián)系。

第十三條

調(diào)度室收到事故匯報(bào)后，立即按照匯報(bào)程序匯報(bào)有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和部門，并招集有關(guān)人員及有關(guān)部門根據(jù)事故的性質(zhì)及災(zāi)情研究、實(shí)行安全有效率的救治方案。

第十四條

握部根據(jù)制訂的救治方案，按照制訂不好的應(yīng)急預(yù)案由各部門非政府具體內(nèi)容全面落實(shí)。

第十五條

搶救出來的傷員，必須征用在新鮮風(fēng)流中且災(zāi)害無此波及的地方，深入細(xì)致積極開展腦損傷救護(hù)。

第十六條

救護(hù)地點(diǎn)必須存有直通礦調(diào)度室的電話。

第十七條

井上下的搶修倉(cāng)庫(kù)必須按預(yù)案的建議備足搶修用的非常材料，并定期檢查，保證較完整、可信。自學(xué)和訓(xùn)練制度（2021）1、自學(xué)和訓(xùn)練必須搞存有計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)按照計(jì)劃展開活動(dòng)。

2、秉持理論自學(xué)，業(yè)務(wù)訓(xùn)練和身體素質(zhì)鍛煉身體，能夠嫻熟采用各類儀器儀表。

3、練基本功，要從嚴(yán)，從容易，從實(shí)際啟程，每天早晨由值守負(fù)責(zé)人和小隊(duì)長(zhǎng)非政府值班人員展開八項(xiàng)體質(zhì)鍛煉身體。

4、每月展開一次配戴氧氣呼吸器軍事演習(xí)，并按照標(biāo)準(zhǔn)建議嚴(yán)苛展開操作方式，認(rèn)真完成訓(xùn)練任務(wù)。

5、根據(jù)自學(xué)、訓(xùn)練計(jì)劃，定期對(duì)指戰(zhàn)員展開理論考核，身體素質(zhì)考核及業(yè)務(wù)合格檢查。

6、及時(shí)搞好自學(xué)、訓(xùn)練記錄，并按建議及時(shí)總結(jié)。礦井軌道運(yùn)輸管理辦法礦井軌道運(yùn)輸管理辦法第一章總則第1條為了認(rèn)真貫徹“安全第一”的方針，做好礦井軌道運(yùn)輸管理，努力做到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等文件精神，融合我公司礦井實(shí)際情況，特制訂本辦法。第2條各級(jí)運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)干部和生產(chǎn)統(tǒng)一指揮人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本辦法，熟識(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的具體內(nèi)容，否則嚴(yán)禁統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。第3條所有專門從事礦井軌道運(yùn)輸工作的人員，都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本辦法，津津樂道有關(guān)具體內(nèi)容，經(jīng)考試合格后，抱持有效率《上崗操作證》方可上崗操作方式。第4條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，必須率先垂范嚴(yán)格遵守本辦法有關(guān)規(guī)定。所有工作人員均有權(quán)婉拒任何違章統(tǒng)一指揮，并有權(quán)監(jiān)督、制止任何違章行為。第5條各級(jí)安全監(jiān)察部門和運(yùn)輸安全監(jiān)察員，對(duì)所在單位及其責(zé)任監(jiān)察范圍繼續(xù)執(zhí)行本辦法規(guī)定，行使監(jiān)督權(quán)。第6條本辦法有關(guān)規(guī)定如有與上級(jí)規(guī)定相沖突時(shí)，以上級(jí)規(guī)定為依據(jù)。第二章通常規(guī)定第一節(jié)礦井軌道運(yùn)輸管理體系與領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)第7條做好礦井軌道運(yùn)輸管理，保證運(yùn)輸任務(wù)順利完成，并杜絕傷亡事故出現(xiàn)就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)之一。公司總經(jīng)理（礦長(zhǎng)）對(duì)礦井軌道運(yùn)輸管理正數(shù)全面責(zé)任，公司（礦）總工程師正數(shù)全面技術(shù)責(zé)任；主管礦井生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理（副礦長(zhǎng)），對(duì)軌道運(yùn)輸管理正數(shù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；礦安全監(jiān)察東站值班員對(duì)全礦軌道運(yùn)輸安全工作正數(shù)安全監(jiān)察責(zé)任。第8條公司生產(chǎn)技術(shù)部主管全系列公司礦井軌道運(yùn)輸管理工作，設(shè)立運(yùn)輸科，負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一歸口管理全系列公司礦井軌道運(yùn)輸。第9條礦井生產(chǎn)技術(shù)管理部門理應(yīng)分管運(yùn)輸?shù)母笨崎L(zhǎng)及管理人員，負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一歸口管理全系列礦井軌道運(yùn)輸工作，對(duì)全礦井軌道運(yùn)輸工作正數(shù)生產(chǎn)技術(shù)管理、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查責(zé)任。第10條生產(chǎn)礦井必須根據(jù)實(shí)際情況成立專門的軌道運(yùn)輸管理區(qū)(隊(duì))，運(yùn)輸區(qū)（隊(duì)）短就是所在單位運(yùn)輸管理的第一責(zé)任者，對(duì)本單位運(yùn)輸管理正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第11條生產(chǎn)礦井井下所有冶煉作業(yè)區(qū)（隊(duì)）短就是所在單位運(yùn)輸管理的第一責(zé)任者，對(duì)本單位運(yùn)輸管理正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二節(jié)運(yùn)輸管理與監(jiān)察第12條礦井軌道運(yùn)輸管理必須按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則，各施工作業(yè)隊(duì)組負(fù)責(zé)管理自己主管區(qū)段的臨時(shí)軌道運(yùn)輸管理工作，各業(yè)務(wù)部門必須搞好主管范圍內(nèi)有關(guān)軌道運(yùn)輸管理及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。第13條分管軌道運(yùn)輸副礦長(zhǎng)每季必須策劃舉行一次有關(guān)部門及運(yùn)輸區(qū)(隊(duì))短出席的運(yùn)輸專業(yè)工作會(huì)議，對(duì)全礦上季度和本季度的運(yùn)輸管理工作作出總結(jié)和精心安排。第14條礦井軌道運(yùn)輸管理應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行本辦法規(guī)定，建立健全礦井軌道運(yùn)輸各種管理辦法、制度、崗位責(zé)任制等。二、完善、健全各種技術(shù)資料。例如：礦井運(yùn)輸系統(tǒng)圖，運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施圖紙，事故記錄，各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施、機(jī)車資料、斜井人車和斜巷跑車防護(hù)裝置、較窄軌車輛連接器靜拉力試驗(yàn)和測(cè)試記錄或試驗(yàn)報(bào)告等。三、按規(guī)定深入細(xì)致搞好巴韋縣或嶄新投入使用的電機(jī)車年審工作。四、每月由技術(shù)科或分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的單位會(huì)同，非政府有關(guān)人山西省安全生產(chǎn)責(zé)任事故約談制度山西省安全生產(chǎn)責(zé)任事故約談制度

第一條為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處置條例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào))等法律法規(guī)，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真吸取各類生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，加強(qiáng)政府和企業(yè)兩個(gè)主體責(zé)任，融合我省實(shí)際，制訂本制度。

第二條本制度所表示安全生產(chǎn)責(zé)任事故約談，就是指上級(jí)人民政府對(duì)事故發(fā)生地的下級(jí)人民政府或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人致信談話，分析事故原因和安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究工作措施，以及對(duì)出現(xiàn)事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人展開約談勸誡。

第三條約談對(duì)象

(一)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及企業(yè)主管部門負(fù)責(zé)人;

(二)應(yīng)負(fù)安全監(jiān)管職責(zé)的有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人;

三)事故發(fā)生地的各級(jí)人民政府主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人;

(四)指出存有必要約談的人員;

約談對(duì)象應(yīng)當(dāng)按時(shí)出席約談，嚴(yán)禁委托他人。

第四條以下情形由省人民政府領(lǐng)導(dǎo)或省政府安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人策劃約談：

(一)三個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)兩起很大生產(chǎn)安全事故的;

(二)出現(xiàn)關(guān)鍵性或者空難事件生產(chǎn)安全事故的;

(三)指出存有必要約談的其他情形。

第五條約談必須匯報(bào)當(dāng)?shù)?單位)安全生產(chǎn)管理等方面的基本情況，事故出現(xiàn)經(jīng)過、事故搶修情況，事故性質(zhì)、原因分析及教訓(xùn)，重點(diǎn)就是實(shí)行的措施、加強(qiáng)安全責(zé)任等方面的匯報(bào)。被約談對(duì)象應(yīng)準(zhǔn)備工作書面材料。

第六條約談原則上在事故出現(xiàn)后，事故等級(jí)、性質(zhì)確認(rèn)后一周內(nèi)非政府展開。

第七條約談程序

(一)約談前，書面通知約談對(duì)象，知會(huì)約談時(shí)間、地點(diǎn)、須要遞交的有關(guān)材料;

(二)約談時(shí)，應(yīng)當(dāng)精心安排專人記錄，構(gòu)成約談會(huì)議紀(jì)要并及時(shí)傳送被約談單位;

(三)約談后，被約談單位應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)將約談建議全面落實(shí)情況以書面形式呈報(bào)。

第八條對(duì)無故不出席約談或不認(rèn)真落實(shí)約談建議的單位和個(gè)人將展開通報(bào)批評(píng)，并按有關(guān)規(guī)定追責(zé)被約談人的責(zé)任。

第九條市、縣(市、區(qū))人民政府、省直有關(guān)部門融合本行政區(qū)(部門)實(shí)際制訂本地區(qū)、本系統(tǒng)的責(zé)任事故約談制度。

本制度自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。在用鋼絲繩檢查管理辦法(趙莊煤礦）在用鋼絲繩檢查管理辦法(趙莊煤礦)

一、本規(guī)定所劃歸鋼絲繩就是指2m及以上提升機(jī)巴韋縣的提高鋼絲繩。

二、各鋼絲繩的采用單位必須選定專職驗(yàn)繩工負(fù)責(zé)管理鋼絲繩的檢查工作，并創(chuàng)建專用的《鋼絲繩日檢記錄本》。

三、采用中的鋼絲繩必須每日檢查一次。日檢應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1、檢查斷絲：檢查斷絲的根數(shù)和部位，捻距斷絲情況

2、檢查鋼絲繩的磨損和直徑變化情況

3、鋼絲繩的殺菌和破損情況

4、繩頭和繩卡的穩(wěn)固程度等。

5、檢查完結(jié)后，深入細(xì)致核對(duì)記錄。

四、各提高鋼絲繩必須秉持每半年一次的鋼絲繩拉力實(shí)驗(yàn)，結(jié)果報(bào)機(jī)電管理部檔案。

五、各單位主管技術(shù)員或分管副職每周出席驗(yàn)繩一次，并在記錄本上蓋章。

六、機(jī)電管理部主管技術(shù)人員每月與驗(yàn)繩工共同驗(yàn)繩一次，測(cè)量繩徑和磨損破損情況，驗(yàn)繩完結(jié)，雙方在記錄本上蓋章。

七、機(jī)電管理部主任工程師或分管副部長(zhǎng)至少每月查詢一次鋼絲繩檢查記錄本，查詢后親筆簽名。

八、以上規(guī)定各單位必須認(rèn)真執(zhí)行。每發(fā)生一次未繼續(xù)執(zhí)行情況，罰采用單位分管干部100元，扣該單位當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化考核分后1分后。選煤廠事故處置管理辦法一概述一、為正確處理公司的各種事故，確保職工身心健康和生命安全，確保經(jīng)濟(jì)不受損失，并使生產(chǎn)順利進(jìn)行，對(duì)事故責(zé)任者展開教育和嚴(yán)懲，而制訂本辦法。二、為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，必須強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，必須搞好以下工作：1、秉持預(yù)防為主，嚴(yán)格執(zhí)行交接班和檢查設(shè)備的制度，定期展開安全小檢查，充分發(fā)揮部門經(jīng)理和基層管理人員以及專職安監(jiān)員、全職群監(jiān)員的職能作用，通過教育并使職工穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，嚴(yán)守紀(jì)律，繼續(xù)執(zhí)行公司所頒授的各種安全技術(shù)操作規(guī)程。2、定期對(duì)職工展開技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)職工責(zé)任心，提升設(shè)備利用率，增加事故的發(fā)生率。3、獎(jiǎng)罰分明。對(duì)安全工作上作出突出成績(jī)和防止重大事故核爆材料領(lǐng)退制度核爆材料領(lǐng)退制度

1.申領(lǐng)炸藥和雷管時(shí)，必須當(dāng)時(shí)檢查品種、規(guī)格和數(shù)量與否與領(lǐng)料單上的計(jì)劃吻合，并從外觀上檢查其質(zhì)量及電雷管編號(hào)與否與提出申請(qǐng)計(jì)劃一致。

2.滅火材料必須專人管理，嚴(yán)禁遺失，借用他人或挪作他用。

3.每次滅火工作順利完成后，滅火工必須認(rèn)真落實(shí)每一筒炸藥、每一發(fā)雷管的來龍去脈，努力做到實(shí)領(lǐng)、新穎、繳交滅火器材。井下水泵工崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至生產(chǎn)服務(wù)公司檢查指導(dǎo)工作!我就是水泵工XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時(shí)展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述：

一、崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動(dòng)法》、《礦產(chǎn)資源法》、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》等。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、掌控水泵安全技術(shù)操作規(guī)程，熟識(shí)水泵運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、常見故障處置的基本知識(shí)。

3、負(fù)責(zé)管理巷道排洪點(diǎn)的抽排工作。

4、搞好水泵運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，做好設(shè)備及周邊衛(wèi)生。

三、設(shè)備描述

主要工器具存有扳手、螺絲刀、手鉗、各種配件等。

四、崗位作業(yè)流程

出席班前會(huì)→佩戴不好勞保用品→入井安全證實(shí)→現(xiàn)場(chǎng)交接班→檢查周圍環(huán)境→檢查設(shè)備→關(guān)上閥門、啟動(dòng)水泵→觀測(cè)水倉(cāng)水位情況→停用閥門、控制器→現(xiàn)場(chǎng)交接班→向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)值情況。

五、危險(xiǎn)源預(yù)控管理

1、危險(xiǎn)源存有的主要項(xiàng)目：

1)未按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

2)毀壞安全警告標(biāo)志、柵欄等，亂跑亂跑。

3)大巷奔跑不特別注意往來車輛。

4)電器設(shè)備漏電。

5)巡查水池出現(xiàn)掉落。

2、消解危險(xiǎn)源的方法措施：

1)按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

2)強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，不得違章作業(yè)。

3)特別注意周圍環(huán)境變化。

4)與磁鐵設(shè)備維持安全距離。

5)檢查欄桿樓梯，特別注意溺亡危險(xiǎn)。

六、設(shè)備常用的故障處置

1、啟動(dòng)時(shí)水泵吸不上水處理方法：變硬口沒泡在水中或灌入水下太淺，這時(shí)只要減少變硬口，并使其灌入水中一定的深度即可，但必須確保變硬高度大于水泵的容許噴上真空高度。

2、水泵啟動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷過小處置方法：?jiǎn)?dòng)時(shí)