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專業(yè)文檔,歡迎下載! 神寧集團(tuán)白芨溝煤礦地質(zhì)測(cè)量科水文技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范30篇神寧集團(tuán)白芨溝煤礦地質(zhì)測(cè)量科水文技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦預(yù)防水規(guī)定》,負(fù)責(zé)管理搞好分管的水文地質(zhì)技術(shù)工作。
第二條幫助科長(zhǎng)非政府積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測(cè)工作,負(fù)責(zé)管理井下各觀測(cè)點(diǎn)的涌水量觀測(cè)工作,并將觀測(cè)結(jié)果創(chuàng)建涌水量觀測(cè)臺(tái)帳。
第三條幫助科長(zhǎng)非政府每月的預(yù)防水專項(xiàng)檢查工作,并將檢查結(jié)果及時(shí)向分管礦領(lǐng)導(dǎo)及科室主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),保證礦井安全正常生產(chǎn)。
第四條負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井各冶煉生產(chǎn)頭面展開水害分析的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),對(duì)存有水害威脅的頭面明確提出整改意見(jiàn)。
第五條負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)尋抽水設(shè)計(jì)工作,并根據(jù)情況展開現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),記錄擺水量,基本建設(shè)施工總結(jié),幫助科長(zhǎng)搞好水文地質(zhì)補(bǔ)足勘探設(shè)計(jì)工作。
第六條負(fù)責(zé)管理礦井充任水性圖等各種圖表的填匯工作,及時(shí)繪制地下水等水位曲線動(dòng)態(tài)圖,掌控地下水的水位變化,不斷總結(jié)礦井水文地質(zhì)變化規(guī)律,積極探索礦井預(yù)防水的有效率辦法。
第七條負(fù)責(zé)管理提供更多公司季度、半年、年度合格檢查所需的各種預(yù)防水資料。每年對(duì)山洪流量展開測(cè)量,對(duì)副井口沉淀池、大口井及飲用水水質(zhì)展開化驗(yàn)。
第八條積極主動(dòng)自學(xué)文化科學(xué)知識(shí),努力提高專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際工作能力。參予技術(shù)革新和新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。利超過(guò)煤礦安全生產(chǎn)隱患排查自查專項(xiàng)資金采用制度利超過(guò)煤礦安全生產(chǎn)隱患排查自查專項(xiàng)資金采用制度為了確保安全生產(chǎn)資金投入妥當(dāng),確保事故隱患排查環(huán)境治理所需的資金落到實(shí)處。特制訂本制度:1、從安全費(fèi)用中撥付30%用作安全生產(chǎn)隱患環(huán)境治理。2、礦財(cái)務(wù)科應(yīng)付隱患環(huán)境治理專項(xiàng)資金,努力做到??顚S?。3、有關(guān)部門在采用資金時(shí),應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)計(jì)劃,及時(shí)報(bào)礦總經(jīng)理展開審核,審核權(quán)限及資金限額按有關(guān)財(cái)務(wù)制度繼續(xù)執(zhí)行。4、對(duì)關(guān)鍵性隱患自查所需的資金應(yīng)當(dāng)展開可行性評(píng)價(jià)、論證、會(huì)審,保證資金的有效率合理采用。5、礦財(cái)務(wù)科應(yīng)付資金采用情況每月展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、匯總,安監(jiān)科應(yīng)當(dāng)有效率監(jiān)督隱患環(huán)境治理專項(xiàng)資金采用情況。
習(xí)水縣利超過(guò)煤礦二〇一〇年三月運(yùn)輸系統(tǒng)管理規(guī)定為了規(guī)范公司輔助運(yùn)輸管理,理清管理秩序,保證運(yùn)輸安全,推動(dòng)礦井輔助運(yùn)輸規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理,為礦井安全生產(chǎn)提供更多可靠保證,特制訂本規(guī)定。
第1條繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)短果標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議和評(píng)分辦法(實(shí)施)》、XXX集團(tuán)字〔2014〕93號(hào)《關(guān)于印發(fā)<礦井運(yùn)輸系統(tǒng)技術(shù)和裝備管理規(guī)定>的通告》、嶄新煤字〔2017〕26號(hào)新安煤業(yè)有限公司關(guān)于印發(fā)《機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)安全生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全質(zhì)量管理制度編訂》的通告
第2條職責(zé)分割
1.機(jī)電運(yùn)輸科
(1)負(fù)責(zé)管理總體會(huì)同礦井運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理工作;制定、健全礦井運(yùn)輸管理規(guī)章制度;創(chuàng)建運(yùn)輸管理技術(shù)檔案。
(2)負(fù)責(zé)管理礦井較窄軌軌道運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)管理工作。
(3)負(fù)責(zé)管理礦井運(yùn)輸機(jī)電設(shè)備及電器設(shè)施的業(yè)務(wù)管理工作,并負(fù)責(zé)管理適當(dāng)配件的計(jì)劃、審核及采用管理。
(4)負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸機(jī)電方面生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督檢查和落實(shí)工作;負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸設(shè)備有關(guān)技術(shù)參數(shù)的測(cè)試、檢審工作。
(5)負(fù)責(zé)管理電瓶車的機(jī)電運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理工作,保證正常采用,滿足用戶生產(chǎn)建議。
(6)負(fù)責(zé)管理礦井較窄軌車輛(緊固礦車、材料車、平板車、特定車輛)的管理工作。
(7)負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸材料及安全設(shè)施(不包含電器部分)的計(jì)劃、審核、廢舊、F83E43Se管理工作。
(8)負(fù)責(zé)管理與運(yùn)輸專業(yè)有關(guān)的規(guī)程、措施的審查工作。
2.運(yùn)搬工區(qū)
(1)負(fù)責(zé)管理礦井地面、井下運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度統(tǒng)一指揮工作,協(xié)同運(yùn)輸秩序。
(2)負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸應(yīng)急材料的精心安排、全面落實(shí)和考核工作。
(3)負(fù)責(zé)管理副井人員、物料車提高工作。
(4)負(fù)責(zé)管理礦井所劃歸區(qū)域地面、井下較窄軌線路、絞車(無(wú)極繩絞車)加裝及安全設(shè)施的采用、保護(hù)管理工作。
(5)負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄軌道及線路上道岔、安全設(shè)施等的鋪設(shè)加裝、檢修、廢舊工作。
(6)負(fù)責(zé)管理蓄電池電瓶車電池設(shè)施的加裝采用、保護(hù)工作。
(7)負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄軌道線路上的水溝清掃、保護(hù)。
(8)負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)運(yùn)輸有關(guān)規(guī)程、措施,并出席會(huì)審且貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)管理本單位各類運(yùn)輸材料計(jì)劃的基本建設(shè)、申報(bào)工作。
(9)負(fù)責(zé)管理本單位統(tǒng)轄范圍內(nèi)絞車、信號(hào)、安全設(shè)施、牌板、牌板架、絞車底座、控制器、電器等的加裝采用、保護(hù)及廢舊工作。
(10)負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)生產(chǎn)用材料的地面裝車工作;地面入井車輛運(yùn)輸前裝車封車質(zhì)量的監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)工作。
3.安監(jiān)處
(1)負(fù)責(zé)管理礦井運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,按規(guī)定建議布局運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)專職安檢員。
(2)負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作。
(3)負(fù)責(zé)管理非政府運(yùn)輸事故的查案分析,并明確提出防范措施。
4.生產(chǎn)區(qū)隊(duì)
(1)負(fù)責(zé)管理礦井地面、井下較窄軌線路、絞車(無(wú)極繩絞車)加裝及安全設(shè)施的采用、保護(hù)管理工作。
(2)負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄軌道及線路上道岔、安全設(shè)施等的鋪設(shè)加裝、檢修、廢舊工作。
(3)負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄軌道線路上的水溝清掃、保護(hù)。
(4)負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)運(yùn)輸有關(guān)規(guī)程、措施,并出席會(huì)審且貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)管理本單位各類運(yùn)輸材料計(jì)劃的基本建設(shè)、申報(bào)工作。
(5)負(fù)責(zé)管理本單位統(tǒng)轄范圍內(nèi)絞車、信號(hào)、安全設(shè)施、牌板、牌板架、絞車底座、控制器、電器等的加裝采用、保護(hù)及廢舊工作。
(6)負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)生產(chǎn)用材料的地面裝車工作;地面入井車輛運(yùn)輸前裝車封車質(zhì)量的監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)工作。
第3條環(huán)評(píng)辦法及流程
1.施工單位按設(shè)計(jì)方案展開施工。
2.運(yùn)輸工程質(zhì)量合乎《煤礦井巷工程質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》。
3.日常運(yùn)輸系統(tǒng)施工由生產(chǎn)科、機(jī)電運(yùn)輸科專業(yè)組、安監(jiān)處機(jī)電運(yùn)輸科展開嚴(yán)格把關(guān)。
4.單位工程結(jié)束后,由分管專業(yè)科室會(huì)同,非政府機(jī)電運(yùn)輸科、安監(jiān)處、考核籌辦和施工單位不予環(huán)評(píng)。
第4條考核與行政處罰
1.初次環(huán)評(píng)不合格的運(yùn)輸系統(tǒng),公司將予以環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交,并限期自查,自查后由生產(chǎn)部再次非政府環(huán)評(píng)。
2.二次環(huán)評(píng)不合格者,將判處加裝單位2000元罰款,限期自查,延后一天罰款500元,直到工程質(zhì)量達(dá)致環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)年才。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)修加裝隊(duì)刨工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)管理礦井生產(chǎn)設(shè)備所須要配件及自造件的精加工。
第二條負(fù)責(zé)管理刨床的檢查和保護(hù)工作。
第三條負(fù)責(zé)管理作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生的清掃工作。棗泉煤礦“手指口述”安全證實(shí)操作法考核實(shí)施細(xì)則棗泉煤礦“手指口述”安全證實(shí)操作法考核實(shí)施細(xì)則
礦屬各部(室)、隊(duì),各施工單位:
“手指口述”法源于日本的“零事故戰(zhàn)役”。“手指口述”操作法就是一種通過(guò)心(腦)、眼、口、手的指向性分散協(xié)同而強(qiáng)制性特別注意的操作方法,系統(tǒng)地?cái)⑹鰹樾南耄X思)、眼見(jiàn)、口說(shuō)、手指。“手指口述”操作法就是分散員工操作方式精力,提高崗位作業(yè)質(zhì)量,提升員工獨(dú)立自主保安能力,確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵手段;就是規(guī)范崗位作業(yè)習(xí)慣自覺(jué)培養(yǎng)的基本形式,也就是有效率提升全體員工現(xiàn)代文明素養(yǎng)的關(guān)鍵內(nèi)容。為了并使“手指口述”操作法在我礦獲得長(zhǎng)久有效率的全面落實(shí)和繼續(xù)執(zhí)行。規(guī)范員工的操作方式行為習(xí)慣,矯正人員的不能安全犯罪行為,提升員工的崗位安全自我控制能力,杜絕因?yàn)槿藛T操作失誤而導(dǎo)致的各類事故。從而達(dá)至殲滅“三違”,同時(shí)實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo),最終同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。特制訂考核實(shí)施細(xì)則如下,盼深入細(xì)致遵照?qǐng)?zhí)行。
一、非政府機(jī)構(gòu):
為了保證手指口述安全證實(shí)活動(dòng)在我礦成功推展并實(shí)行,礦設(shè)立“手指口述”安全證實(shí)活動(dòng)考核實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組。
組
短:周光華
孫元鳳
副組長(zhǎng):楊德
郭彬福陳治中馮興榮
封新明梁國(guó)寧
王懷德
張新紅
成
員:張
兵王海龍劉曉平
杜成泉?jiǎng)⒔ㄉ?/p>
馮永明雍建軍李建彬韓志宏
陳秋月
白軍白
景建明
李建國(guó)
姜曉青
各基層單位黨政副職
領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室,辦公室設(shè)于安監(jiān)處,負(fù)責(zé)管理“手指口述”安全證實(shí)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作,張兵同志擔(dān)任辦公室主任。副主任:李學(xué)軍
二、實(shí)行“手指口述”安全證實(shí)操作法的范圍:
礦內(nèi)各基層單位井上下所有操作方式人員、區(qū)隊(duì)管理人員、機(jī)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)檢查人員。礦內(nèi)外所有入井人員入井前,在井口對(duì)入井準(zhǔn)備工作工作展開口述。
三、實(shí)行“手指口述”安全管理的五項(xiàng)原則:
維護(hù)自己、維護(hù)同事、稀奇古怪的事就反問(wèn)、危險(xiǎn)的事不干活、嚴(yán)格遵守規(guī)定。
四、“手指口述”具體實(shí)施內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):
手指口述操作法對(duì)手指動(dòng)作的規(guī)范:?jiǎn)T工面向操作方式邊線,右手屈肘后從耳側(cè)用力向前單指表示。
手指口述操作法對(duì)口述的規(guī)范:聲音洪亮,語(yǔ)言簡(jiǎn)約簡(jiǎn)練。對(duì)上一步工序證實(shí)完后,方可展開下一工序的操作方式。
(一)、通用型語(yǔ)言
文明用語(yǔ):1、領(lǐng)導(dǎo)不好!熱烈歡迎檢查指導(dǎo)工作!2、(領(lǐng)導(dǎo))您艱辛了!懇請(qǐng)慢跑。
(二)、公共部分
1、入井前準(zhǔn)備工作檢查入井人員手指礦燈、打火器、安全帽、工作服已全部穿不好,證件隨身攜帶齊全,檢查安全帽吉緊貼;系則不好工作服紐扣,裹起來(lái)工作服的領(lǐng)、袖口;恰當(dāng)配戴不好打火器;
手指衣服口述:服裝佩戴符合要求,可以下井,證實(shí)。
2、檢查各種采用工具辦妥,堅(jiān)硬工具采用不好保護(hù)套。
手指采用工具口述:工具全部辦妥,證實(shí)。
3、井下奔跑、手指口述:①、穿越軌道時(shí):左右并無(wú)車輛,可以通過(guò)。②、過(guò)風(fēng)門后:風(fēng)門已停用,證實(shí)完。③、前方(后方)去車時(shí):已步入安全區(qū)域,證實(shí)完。④、上下山奔跑時(shí):上下上并無(wú)行車,可以通行。
(三)、各級(jí)檢查人員步入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前的“手指口述”內(nèi)容:
各級(jí)管理(檢查)人員、(老爹人員)首先檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理,符合規(guī)定,方可展開“手指口述”證實(shí)。
手指工作面口述:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)并無(wú)安全隱患,可以展開作業(yè),證實(shí)。
(四)工作場(chǎng)所手指口述訣竅:
(1)、手指口述前,雙腳腳后跟緊扣,雙腳設(shè)立正姿勢(shì)。雙手自然彎曲,雙手中指與褲子中縫直口非鯽平行。
(2)、手指口述時(shí),人員面向被口述的對(duì)象,雙眼看著被指對(duì)象。右手臂抬起,張開食指,指尖指向被指對(duì)象。肩部、指尖、被指物中心在一條直線上。方可展開口述,口述完展開操作方式,操作方式完后,操作方式人員必須展開證實(shí)。
(3)、礦內(nèi)外各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)步入工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí),工作人員應(yīng)當(dāng)鼓掌,面向領(lǐng)導(dǎo),雙手自然彎曲,中指與褲子中縫直口非鯽平行。由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人代表其他人員主動(dòng)問(wèn)候領(lǐng)導(dǎo),自我介紹??谑觥盁崃覛g迎領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作,時(shí)本!”。等待領(lǐng)導(dǎo)劇透后,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)值執(zhí)勤人數(shù),工作內(nèi)容,工作進(jìn)度,注意事項(xiàng),工作面溫度、濕度、涌水、瓦斯、頂板、掘進(jìn)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等安全基本狀況后方可以展開現(xiàn)場(chǎng)工作。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)步入機(jī)房時(shí),人員進(jìn)門后跟門負(fù)面成45o,雙腳設(shè)立正姿勢(shì),雙眼看著領(lǐng)導(dǎo),手自然彎曲,中指與褲子中縫直口非鯽平行;右手與肩部水平面成45o、抬起、五指按住,做出“懇請(qǐng)入”姿勢(shì)。
(5)、領(lǐng)導(dǎo)步入機(jī)房后,正在操作方式的人員(例如絞車工)穩(wěn)步操作方式,但必須向領(lǐng)導(dǎo)道別,口述“領(lǐng)導(dǎo)不好”。未操作方式的人員應(yīng)當(dāng)將領(lǐng)制導(dǎo)至記錄處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)蓋章。
(6)、單獨(dú)崗位人員正在操作方式時(shí),只需向領(lǐng)導(dǎo)道別。操作方式完后,再將領(lǐng)制導(dǎo)至記錄處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)蓋章。
(7)、領(lǐng)導(dǎo)離開時(shí),未操作方式的人員應(yīng)當(dāng)將領(lǐng)制導(dǎo)至門口處,打開門后跟門負(fù)面成45o,雙腳設(shè)立正姿勢(shì),雙眼看著領(lǐng)導(dǎo),手自然彎曲,中指與褲子中縫直口非鯽平行;右手與肩部水平面成45o、抬起、五指按住,做出“懇請(qǐng)”姿勢(shì);口述“熱烈歡迎領(lǐng)導(dǎo)再去”。
(五)、老爹工長(zhǎng)(管理人員)手指口述內(nèi)容:
1、(領(lǐng)導(dǎo))您好!熱烈歡迎檢查工作!
2、報(bào)告:我就是老爹工長(zhǎng)(干部)xxx(姓名),負(fù)責(zé)管理xxx工作面安全生產(chǎn)(監(jiān)督)管理工作,時(shí)本!
3、等待領(lǐng)導(dǎo)劇透后,向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)當(dāng)值執(zhí)勤人數(shù),工作內(nèi)容,工作進(jìn)度,注意事項(xiàng),工作面溫度、濕度、涌水、瓦斯、頂板、掘進(jìn)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等安全基本狀況后,護(hù)送領(lǐng)導(dǎo)一起巡查
4、您艱辛啦!懇請(qǐng)慢跑
(六)、非工作場(chǎng)所:
(1)、在非工作場(chǎng)所邂逅領(lǐng)導(dǎo)時(shí),人員必須止步。面向領(lǐng)導(dǎo),雙手自然彎曲,中指與褲子中縫直口非鯽平行,主動(dòng)道別。等待領(lǐng)導(dǎo)劇透后,目視領(lǐng)導(dǎo)離開5米后,人員方可返回。
(2)、多人在非工作場(chǎng)所邂逅領(lǐng)導(dǎo)時(shí),所有人員必須止步、成兩行俯臥。由該組人員中的年長(zhǎng)者或管理人員主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)道別。等待領(lǐng)導(dǎo)劇透后,目視領(lǐng)導(dǎo)離開5米后,人員方可返回。
五、具體內(nèi)容建議:
(1)、當(dāng)檢查人員呼救,值班人員打開門時(shí),必須說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)不好。熱烈歡迎檢查、指導(dǎo)工作?!?/p>
(2)、當(dāng)檢查人員步入現(xiàn)場(chǎng)后,當(dāng)值、值守、老爹人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)向檢查人員了解現(xiàn)場(chǎng)的基本情況。
(3)、現(xiàn)場(chǎng)人員在提問(wèn)檢查人員明確提出的問(wèn)題時(shí),雙腳俯臥,笑著走跌、聲音洪亮、語(yǔ)言簡(jiǎn)約、“手指口述”繼續(xù)執(zhí)行時(shí),必須手指妥當(dāng),動(dòng)作迅速有力。
(4)、當(dāng)檢查人員返回現(xiàn)場(chǎng)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員主動(dòng)說(shuō):“您艱辛了!懇請(qǐng)慢跑,熱烈歡迎下次再去”。
六、實(shí)行“手指口述”考核辦法:
1、區(qū)隊(duì)管理人員必須率先垂范實(shí)行“手指口述”安全管理操作方式辦法,當(dāng)值值班隊(duì)干必須對(duì)當(dāng)值班組和個(gè)人實(shí)行“手指口述”安全管理展開監(jiān)督考核,并對(duì)照“手指口述”安全管理班組考核細(xì)則展開測(cè)評(píng)評(píng)分。
2、班組長(zhǎng)就是“安全證實(shí)”和“手指口述”主要負(fù)責(zé)人,在現(xiàn)場(chǎng)必須深入細(xì)致非政府實(shí)行。
3、對(duì)不能深入細(xì)致積極開展、繼續(xù)執(zhí)行、全面落實(shí)“手指口述”的員工,每次考核50~100元,并按C類“三違”展開處置。
4、每月安監(jiān)處非政府檢查,將區(qū)隊(duì)“手指口述”情況列入本恩日??己酥?,根據(jù)檢查情況月度匯總評(píng)選活動(dòng)出來(lái)一個(gè)最優(yōu)區(qū)隊(duì),一個(gè)最糟區(qū)隊(duì),一個(gè)最優(yōu)班組,一個(gè)最糟班組。給與實(shí)行實(shí)行“手指口述”杰出區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)3000元,給與最糟區(qū)隊(duì)3000元的罰款處置。給與杰出班組獎(jiǎng)勵(lì)1000元,自行獎(jiǎng)勵(lì)工長(zhǎng)200元,班長(zhǎng)100元。給與最糟班組1000元的罰款處置,工長(zhǎng)罰款200元,班長(zhǎng)罰款100元,并全礦通報(bào)批評(píng)。總計(jì)三月被評(píng)選為最糟區(qū)隊(duì)(或班組者),考核該區(qū)隊(duì)5000元(班組3000元),考核工長(zhǎng)500元并中止該班組的“杰出班組”及“安全先進(jìn)集體”的評(píng)先資格。
5、各級(jí)管理(檢查)人員,及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)檢查中不深入細(xì)致積極開展、繼續(xù)執(zhí)行、全面鋼絲繩管理制度鋼絲繩管理制度
(一)為強(qiáng)化煤礦鋼絲繩管理工作,避免斷繩跑車事故出現(xiàn),根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法(實(shí)施)》機(jī)電專業(yè)“管理制度”中對(duì)機(jī)電管理制度建設(shè)的建議,制訂本制度。
(二)提高鋼絲繩的檢查。提高鋼絲繩的檢查分后正常檢查和事故檢查。
1.正常檢查:對(duì)提高鋼絲繩極易損毀、斷絲或破損較多的部分應(yīng)當(dāng)停放詳盡檢查。斷絲的注重部分應(yīng)當(dāng)在檢查時(shí)剪下。檢查結(jié)果應(yīng)當(dāng)計(jì)入鋼絲繩檢查記錄簿內(nèi)。
2.事故檢查:鋼絲繩在運(yùn)轉(zhuǎn)中遭遇至松繩沖擊或忽然停放等強(qiáng)烈拉力時(shí),必須立即停放檢查。證實(shí)合乎《煤礦安全規(guī)程》(2016)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)方可穩(wěn)步采用。
(三)鋼絲繩的除役和更改按照《煤礦安全規(guī)程》(2016)第412條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
(四)提高用鋼絲繩應(yīng)當(dāng)按《煤礦安全規(guī)程》(2016)規(guī)定送有資質(zhì)單位展開裝設(shè)前性能試驗(yàn)、性能檢測(cè)和裝設(shè)后定期檢驗(yàn)。檢驗(yàn)后展開安全系數(shù)求函數(shù),合格后就可以采用,并檔案?jìng)洳椤?/p>
(五)對(duì)提高鋼絲繩的日檢和對(duì)均衡鋼絲繩等的周檢,檢查人員必須將檢查結(jié)果計(jì)入鋼絲繩檢查記錄簿并存有蓋章,記錄內(nèi)容包含斷絲、破損、直徑增大、捻距變化和其他受損等情況。鋼絲繩檢查記錄簿由礦機(jī)電科永久留存。
(六)礦機(jī)電科長(zhǎng)至少每月查詢一次鋼絲繩檢查記錄簿。礦機(jī)電科每月應(yīng)當(dāng)根據(jù)日檢和周檢記錄,展開一次統(tǒng)計(jì)分析,并整理出來(lái)技術(shù)資料檔案待查。
(七)地測(cè)預(yù)防水工作質(zhì)量、事故分析及獎(jiǎng)罰制度地測(cè)預(yù)防水工作質(zhì)量、事故分析及獎(jiǎng)罰制度1.認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)地質(zhì)測(cè)量技術(shù)政策和規(guī)定,及時(shí)精確地為冶煉生產(chǎn)和礦井搶險(xiǎn)救災(zāi)工作提供更多有關(guān)地質(zhì)測(cè)量圖件和資料,確保安全生產(chǎn)。2.負(fù)責(zé)管理井田生產(chǎn)補(bǔ)足勘探工作,查明地質(zhì)構(gòu)造、煤層成礦條件及影響生產(chǎn)的其它地質(zhì)因素,提供更多礦井水平、采區(qū)、工作面及鑿井巷道的資料,做好地質(zhì)預(yù)報(bào),努力做到精確及時(shí),能夠指導(dǎo)安全生產(chǎn)。3.展開井上下各種掌控測(cè)量,基本建設(shè)大型全線貫通設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)的測(cè)量工作,按時(shí)收尺、圣皮耶爾埃,及時(shí)下發(fā)巷道全線貫通通知單,精度合乎規(guī)程規(guī)定或工程建議。4.“巖安遠(yuǎn)”、“三拎”的設(shè)計(jì)和觀測(cè)工作合乎《煤礦測(cè)量規(guī)程》建議,為“三下”礦井提供更多可信的技術(shù)依據(jù)和精確的地測(cè)資料。5.嚴(yán)格執(zhí)行各類圖紙、資料的保密、看管、采用工作。6.水文地質(zhì)工作應(yīng)當(dāng)經(jīng)常分析研究礦井泵送因素和規(guī)律,定期展開井上下水文觀測(cè),為預(yù)防水工作提供更多技術(shù)依據(jù),為礦井冶煉生產(chǎn)提供更多精確的水文地質(zhì)資料,杜絕因工作失誤而導(dǎo)致的瀝青事故。7.按照有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)定,搞好資源管理工作,負(fù)責(zé)管理提供更多和呈報(bào)各類“三量”、儲(chǔ)量數(shù)據(jù),參予儲(chǔ)量報(bào)損,辦理儲(chǔ)量?jī)鼋Y(jié)、地質(zhì)及水文地質(zhì)損失等儲(chǔ)量的報(bào)損工作,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤?!叭省边_(dá)至考核建議、提出申請(qǐng)礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)免征贏得核準(zhǔn)的,按減免額的1%獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員。8.分析處置事故繼續(xù)執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則,即為:不查明事故原因不放過(guò),打聽沒(méi)事故責(zé)任者不放過(guò),沒(méi)防范措施不放過(guò),防范措施不全面落實(shí)不放過(guò);并根據(jù)具體情況對(duì)責(zé)任人按事故性質(zhì)、責(zé)任大小分別給與降級(jí)、調(diào)離工作崗位、罰款(200~30元)等處置,避免相似事故再度出現(xiàn)。9.每季地測(cè)預(yù)防水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核為一級(jí)、煤礦安全程度評(píng)價(jià)為A級(jí)、其它檢查合格或成功通過(guò)的,各專業(yè)副組長(zhǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)100元、生產(chǎn)骨干每人獎(jiǎng)勵(lì)50元、其他人員獎(jiǎng)勵(lì)30元。10.每季地測(cè)預(yù)防水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核為二級(jí)、煤礦安全程度評(píng)價(jià)為B級(jí)的,各專業(yè)副組長(zhǎng)每人判罰30元、其他人員判罰10元。11.每季地測(cè)預(yù)防水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核為三級(jí)、煤礦安全程度評(píng)價(jià)為C級(jí)、其它檢查不合格或無(wú)法通過(guò)的,各專業(yè)副組長(zhǎng)每人罰款100元、其他人員判罰30元。12.對(duì)檢查中存有的問(wèn)題展開深入細(xì)致分析、總結(jié),分割為主觀、客觀責(zé)任;屬主觀責(zé)任的必須對(duì)責(zé)任人展開行政處罰,罰款10~50元。天聚富源煤業(yè)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度天聚富源煤業(yè)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度
總則
1、加強(qiáng)設(shè)備管理,充分發(fā)揮設(shè)備效能和投資效益,確保安全生產(chǎn)。
2、設(shè)備管理范圍:形成生產(chǎn)環(huán)節(jié),生產(chǎn)輔助環(huán)節(jié)及生活、辦公所需的所有機(jī)械、電氣設(shè)備。對(duì)于煤礦常用的十二種小型設(shè)備(見(jiàn)附頁(yè))由供應(yīng)科輕易供應(yīng),aquatic帳管理。
3、機(jī)電科根據(jù)生產(chǎn)貫通和生產(chǎn)計(jì)劃,采用單位計(jì)劃及庫(kù)存,搞好設(shè)備選型和計(jì)劃申報(bào)工作。設(shè)備計(jì)劃必須提早一至二個(gè)月明確提出,在生產(chǎn)存有忽然更改時(shí),報(bào)專項(xiàng)計(jì)劃。
4、所有設(shè)備均由供應(yīng)科訂貨、入庫(kù)、建帳,機(jī)電科負(fù)責(zé)管理設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理。
5、設(shè)備管理目標(biāo):設(shè)備新度系數(shù)不上升,設(shè)備資產(chǎn)保值、變現(xiàn)、主要生產(chǎn)設(shè)備主硅超過(guò)90%以上,使用率超過(guò)80%以上,待修率為不少于5%,機(jī)電事故率不少于1%,防爆設(shè)備善處自爆,并無(wú)關(guān)鍵性空難事件設(shè)備事故。
6、機(jī)電科需提早基本建設(shè)下年度添置計(jì)劃,經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)供應(yīng)科。
7、對(duì)生產(chǎn)急需、存有特殊要求或用途的設(shè)備,經(jīng)礦長(zhǎng)和分管礦長(zhǎng)核準(zhǔn),供應(yīng)科及時(shí)訂貨。
8、各設(shè)備采用單位必須根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》《煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》建立健全與設(shè)備采用、管理、保護(hù)有關(guān)的制度。
設(shè)備的環(huán)評(píng)、看管、審核和派發(fā)
9、設(shè)備至礦后,由供應(yīng)科非政府機(jī)電科、財(cái)務(wù)科、檔案室共同環(huán)評(píng)。須要采用單位出席時(shí),采用單位必須派遣機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)或有關(guān)技術(shù)人員出席,不超過(guò)合約建議或不合乎煤炭行業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)的予以環(huán)評(píng)。沒(méi)經(jīng)過(guò)環(huán)評(píng)設(shè)備(包含小型設(shè)備及五小電器)一律不許采用。在采用中辨認(rèn)出問(wèn)題,機(jī)電科、供應(yīng)科幫助化解。
10、設(shè)備環(huán)評(píng)合格后,由看管備案科穴入庫(kù),并負(fù)責(zé)管理看管和定期維修保養(yǎng),搞好嚴(yán)防救火、防盜、防腐工作。
11、機(jī)電科設(shè)備管理員、必須及時(shí)對(duì)嶄新設(shè)備展開編號(hào)、打印臺(tái)帳。
12、設(shè)備的審核,由機(jī)電科設(shè)備管理員根據(jù)庫(kù)存和采用單位實(shí)際采用情況審核,科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))核查后,至供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)有用。緊急情況派發(fā)時(shí),可以經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,在次日辦理手續(xù)。
13、設(shè)備審核時(shí),采用單位必須拎《設(shè)備看管手冊(cè)》和領(lǐng)料單審核并及時(shí)上各單位《設(shè)備看管手冊(cè)》和機(jī)電科《設(shè)備管理臺(tái)帳》。
14、采用單位領(lǐng)有用設(shè)備必須仔細(xì)檢查,不合格設(shè)備有權(quán)婉拒領(lǐng)有用。
15、防爆電器設(shè)備入井前,必須具備《安全檢查合格證》。并在機(jī)電科辦理《進(jìn)坑證》,提高運(yùn)輸部門必須憑證下井,否則一律不許入井。
設(shè)備的基礎(chǔ)管理
16、基礎(chǔ)管理建議數(shù)量清、狀態(tài)清、屬性科東俄。帳卡物一致,各種設(shè)備必須統(tǒng)一管理,由設(shè)備管理員,分類編號(hào)、建帳、科穴。
17、機(jī)電科設(shè)備管理臺(tái)帳必須和采用單位的《設(shè)備看管手冊(cè)》一致,并努力做到動(dòng)態(tài)管理,努力做到準(zhǔn)確無(wú)誤。根據(jù)生產(chǎn),掌控不好各類設(shè)備使用量,不導(dǎo)致浪費(fèi)。
18、對(duì)井下量小、品種多、移動(dòng)頻密的小型設(shè)備及器材,供應(yīng)科、機(jī)電科應(yīng)分類管理,創(chuàng)建采用流水帳,并設(shè)立機(jī)修廠修舊利廢小組,將廢舊的小型設(shè)備及時(shí)維修,重復(fù)使用并努力做到帳目確切(廢舊數(shù)量、補(bǔ)發(fā)多少、修通多少、F83E43Se多少)。
19、設(shè)備統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作必須努力做到數(shù)據(jù)精確,尤其就是庫(kù)存量與實(shí)際使用量,分野類別,數(shù)量確切,機(jī)電科及時(shí)與供應(yīng)科溝通交流,以便合理審核計(jì)劃,供應(yīng)科合理訂貨。
20、機(jī)電科要將采用單位生產(chǎn)過(guò)程中,意見(jiàn)反饋回去的設(shè)備及五小電器等質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)意見(jiàn)反饋至供應(yīng)科,以協(xié)調(diào)供應(yīng)科的訂貨工作。
21、機(jī)電科和供應(yīng)科根據(jù)我礦實(shí)際生產(chǎn)情況對(duì)每個(gè)采用單位制訂出來(lái)經(jīng)濟(jì)合理的消耗定額(配件、油脂等)每月展開考核。
22、設(shè)備一經(jīng)采用單位領(lǐng)有用,采用單位對(duì)設(shè)備就具有采用、看管、保護(hù)的職責(zé)、繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定。
23、機(jī)電科要對(duì)所轄設(shè)備逐臺(tái)分類創(chuàng)建技術(shù)檔案,健全技術(shù)資料,對(duì)大型設(shè)備必須存有《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的記錄測(cè)試報(bào)告等。
設(shè)備采用、保護(hù)、維修保養(yǎng)
24、采用單位必須根據(jù)設(shè)備的說(shuō)明書、技術(shù)特點(diǎn)、工作環(huán)境,恰當(dāng)操作方式、采用設(shè)備,并使設(shè)備效能充分發(fā)揮。
25、操作方式設(shè)備的司機(jī)、保護(hù)工、必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、上崗上崗,努力做到三懂得、四可以(懂得規(guī)程、設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)原理;可以操作方式、維修保養(yǎng)、維修、處置通常故障)。
26、維持設(shè)備較完整狀態(tài)和安全檢查性能,安全保護(hù)裝置齊全,可信。制訂出來(lái)定期檢查,試驗(yàn)制度,并記錄。不合格不采用,不超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
27、采用單位根據(jù)機(jī)電科設(shè)備包機(jī)制度,對(duì)設(shè)備推行紙盒機(jī)制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),操作方式、保護(hù)人員、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及設(shè)備采用表明及規(guī)定。
28、強(qiáng)化設(shè)備殺菌管理,嚴(yán)格執(zhí)行殺菌“五定”(的定人、定員、定量、定質(zhì)、定時(shí)),設(shè)備創(chuàng)建油脂殺菌檔案;合理挑選油脂,按設(shè)備采用建議填入。
29、鍋爐、壓力容器,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定,消防系統(tǒng)、維修保養(yǎng)、檢驗(yàn),確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
30、儀器、儀表強(qiáng)化管理,按規(guī)定校驗(yàn),確保靈敏,可信。
31、各單位不許隨意加強(qiáng)設(shè)備安全裝置規(guī)定參數(shù),不許隨意拆毀、滾、割去、焊接設(shè)備,發(fā)生改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)。
32、各采用單位必須嚴(yán)格執(zhí)行礦《設(shè)備定期煤礦職工教育培訓(xùn)計(jì)劃(制度)煤礦職工教育培訓(xùn)計(jì)劃(制度)
礦屬各單位:
為了全面提高我礦職工素質(zhì),加強(qiáng)安全意識(shí),減少安全科學(xué)知識(shí),提升安全操作技能,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)礦委會(huì)研究同意,為了強(qiáng)化職工教育培訓(xùn),制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃(制度)如下:
一、強(qiáng)化我礦特種作業(yè)人員的培訓(xùn),對(duì)瓦檢工、井下放炮工、安全員、絞車司機(jī)、井下電鉗工、風(fēng)機(jī)操作工、水泵工等特定工種,嚴(yán)苛按規(guī)定送來(lái)具有適當(dāng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),獲得特種作業(yè)操作方式資格證書后,方可上崗作業(yè)。
二、做好嶄新工人進(jìn)礦“三級(jí)教育”,井下作業(yè)人員上崗前培訓(xùn)教育時(shí)間嚴(yán)禁多于72小時(shí),考試合格后,必須在存有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工率領(lǐng)下進(jìn)修,經(jīng)4個(gè)月后考核合格,方可單一制工作。
三、嶄新員工必須經(jīng)健康檢查合格后,統(tǒng)一至眉山市職工安全培訓(xùn)中心展開崗前培訓(xùn),獲得員工安全操作方式資格證;舊員工每年必須經(jīng)過(guò)眉山市職工安全培訓(xùn)中心復(fù)訓(xùn)合格后方能夠上崗。
四、礦使用新工藝、新技術(shù)、新材料或者采用鍋爐房沃埃爾場(chǎng)所管理制度第一條鍋爐房門口必須裝設(shè)機(jī)房名稱牌,“閑人免進(jìn)”等警示牌,沃埃爾部位存有“有人工作,不得合閘”等警示牌。
第二條值班人員必須經(jīng)過(guò)專職培訓(xùn),考試合格后方可以上崗上崗。
第三條除沃埃爾場(chǎng)所值班人員、修理人員和的管理人員外,其它人員未經(jīng)許可不得進(jìn)內(nèi)。
第四條凡外單位或個(gè)人參觀、自學(xué),必須由專人護(hù)送。未經(jīng)專人護(hù)送的,值班人員有權(quán)婉拒參觀。外來(lái)參觀、自學(xué)人員必須遵從值班人員的精心安排,不得緊鄰抓著。
第五條值班人員必須熟識(shí)各種消防器材的采用方法。
第六條沃埃爾場(chǎng)所嚴(yán)禁帶進(jìn)、置放易燃、易爆、有害等其他危險(xiǎn)品。
第七條步入沃埃爾場(chǎng)所人員必須搞好到訪備案記錄,值班人員蓋章證實(shí)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦膠輪車隊(duì)安全檢查膠輪車工短安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家安全法律法規(guī)和礦、科、隊(duì)運(yùn)輸管理規(guī)定,順從領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,負(fù)責(zé)管理當(dāng)值膠輪車、裝載機(jī)井巷運(yùn)轉(zhuǎn)的全面管理工作。深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé),非政府員工積極主動(dòng)出席礦隊(duì)非政府的各項(xiàng)活動(dòng)。
第二條負(fù)責(zé)管理員工考勤,懇請(qǐng)銷假及當(dāng)值膠輪車、裝載機(jī)的井巷任務(wù)精心安排,協(xié)調(diào)礦調(diào)度對(duì)各單位采用車輛和機(jī)械工作展開合理安排和調(diào)用,強(qiáng)化井巷文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的管理,確保礦生產(chǎn)建設(shè)正常有序展開。
第三條強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)管理制度、安全措施的繼續(xù)執(zhí)行和全面落實(shí),及時(shí)向隊(duì)匯報(bào)當(dāng)日工作實(shí)行進(jìn)展情況,意見(jiàn)反饋人員、車輛、巷道、工作地點(diǎn)等各方面工作狀況信息,保證隊(duì)各項(xiàng)管理工作的成功實(shí)行和有效率全面落實(shí)。
第四條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督,及時(shí)排查并消解各類事故隱患。按照安全管理“三個(gè)一”的建議,積極開展當(dāng)值安全風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別、預(yù)見(jiàn)、預(yù)控和“手指口述”操作法教育,保證車輛機(jī)械狀況較完整和安全運(yùn)轉(zhuǎn),積極主動(dòng)順利完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。
第五條搞好膠輪車司機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)的安全教育和操作技能培訓(xùn)工作,協(xié)調(diào)職教、安全監(jiān)察部門辦理有關(guān)證件。保證入井人員上崗上崗。
第六條強(qiáng)化對(duì)車輛機(jī)械的日常維護(hù)保養(yǎng)和潔凈工作,搞好車輛機(jī)械的運(yùn)行狀況維修保養(yǎng)記錄,為車輛機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供更多祥實(shí)的技術(shù)資料和考核依據(jù)。
第七條工長(zhǎng)必須搞好員工的思想教育,非政府員工積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武和各類自學(xué)活動(dòng),不斷提升員工綜合素質(zhì),為培育高技能人才提供更多考核依據(jù)。
第八條對(duì)所管理的車輛、機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)成本展開嚴(yán)格控制,強(qiáng)化對(duì)各單車機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)成本定額指標(biāo)的考核,完善各類備案臺(tái)帳和筆記,減少材料采用成本。
第九條搞好膠輪車庫(kù)的“三嚴(yán)防”工作,明晰責(zé)任人,按月檢查和不定期抽檢方式強(qiáng)化防水工作的全面落實(shí),杜絕一切責(zé)任事故的出現(xiàn)。
第十條當(dāng)車輛在井巷運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生意外險(xiǎn)情和事故時(shí),工長(zhǎng)必須非政府人員及時(shí)救人,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),向礦調(diào)度、恩管處、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。礦井停工檢修管理規(guī)定礦井停工檢修管理規(guī)定為保證礦井停工檢修工作的安全、有序展開,特對(duì)礦井停工檢修并作如下管理規(guī)定一、強(qiáng)化非政府領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)各級(jí)責(zé)任1.生產(chǎn)礦長(zhǎng)就是礦井停工檢修工作的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)管理檢修工作的總體精心安排和非政府制訂實(shí)施方案,掌控總體進(jìn)度和監(jiān)督安全措施的全面落實(shí)。2.總工程師負(fù)責(zé)管理非政府制訂檢修安全技術(shù)措施,分管副總具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理分管范圍檢修項(xiàng)目技術(shù)措施的基本建設(shè)和貫徹落實(shí)。3.分管礦長(zhǎng)就是所劃歸范圍內(nèi)檢修工作的輕易責(zé)任者,負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)安全措施的全面落實(shí)。4.技術(shù)部門負(fù)責(zé)管理制訂檢修計(jì)劃、基本建設(shè)和審查礦井檢修措施。機(jī)電、運(yùn)輸部門對(duì)機(jī)電范圍內(nèi)的計(jì)劃和措施負(fù)責(zé)管理。通防部門對(duì)一通三嚴(yán)防范圍內(nèi)的計(jì)劃和措施負(fù)責(zé)管理。5.調(diào)度室就是檢修工作的統(tǒng)一指揮部門,負(fù)責(zé)管理檢修工作的調(diào)度、協(xié)同、統(tǒng)一指揮。6.安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、全面落實(shí)安全措施,空難事件、關(guān)鍵性檢修項(xiàng)目必須派遣人現(xiàn)場(chǎng)盯班。7.分擔(dān)具體內(nèi)容檢修項(xiàng)目的單位的區(qū)(隊(duì))短,對(duì)本單位分擔(dān)的具體內(nèi)容檢修項(xiàng)目的技術(shù)措施全面落實(shí)和安全施工正數(shù)輕易責(zé)任,技術(shù)員負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)具體內(nèi)容檢修項(xiàng)目的技術(shù)措施并貫徹落實(shí)。檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)具體內(nèi)容檢修項(xiàng)目的施工方案、施工過(guò)程的措施全面落實(shí)和檢修質(zhì)量、安全正數(shù)具體內(nèi)容責(zé)任。8.集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)處就是礦井停工檢修工作的主管部門,負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一調(diào)度管理,同時(shí)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理礦建項(xiàng)目的審查管理。9.集團(tuán)公司機(jī)電處具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理機(jī)電、運(yùn)輸檢修項(xiàng)目和通風(fēng)設(shè)備檢修的審查管理。二、礦井機(jī)電和綜采綜掘設(shè)備檢修計(jì)劃的分類㈠礦井機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃分類1.日常檢修。針對(duì)日常馬步軍和定期檢查辨認(rèn)出的問(wèn)題,部分拆除零部件展開檢查,更改或直觀復(fù)原少量磨損件,同時(shí)通過(guò)檢查、調(diào)整套管機(jī)件等技術(shù)手段,恢復(fù)正常設(shè)備的使用性能,并使設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)至下次檢修。確認(rèn)每日檢修時(shí)間,主運(yùn)皮帶和主提高絞車檢修時(shí)間必須確保2至4小時(shí),檢修時(shí)間嚴(yán)禁擅自修改,并搞好檢修記錄。2.年度檢修計(jì)劃?;窘ㄔO(shè)礦井設(shè)備檢修全年的工作大綱,明晰各季、各月的檢修任務(wù),包含設(shè)備檢修類巖腳田煤礦瓦斯報(bào)表審核制度巖腳田煤礦瓦斯報(bào)表審核制度
1、通風(fēng)科選定具備一定業(yè)務(wù)技術(shù)水平的人員編制瓦斯日?qǐng)?bào)表,及時(shí)報(bào)通風(fēng)科。通風(fēng)科匯總呈報(bào)、廢舊、看管通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)表,并永久放置。
2、基本建設(shè)人員由瓦斯匯報(bào)記錄中挑選出各地點(diǎn)最小CH4、C02、CO濃度編為瓦斯日?qǐng)?bào)表,從通風(fēng)調(diào)度記錄中挑選出較為關(guān)鍵性的“一通三嚴(yán)防”問(wèn)題,編為通風(fēng)調(diào)度瓦斯日?qǐng)?bào)表。
3、瓦斯報(bào)表基本建設(shè)不好后,由通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)審查地點(diǎn)與否齊全,數(shù)據(jù)與否恰當(dāng),重點(diǎn)調(diào)度內(nèi)容與否精確,通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理送來(lái)總工程師、礦長(zhǎng)(或分管經(jīng)理)簽閱,并將領(lǐng)導(dǎo)簽閱后的報(bào)表歸還備查,瓦斯報(bào)表按月及時(shí)DLTVS160書稿,檔案?jìng)洳椤?/p>
4、瓦斯日?qǐng)?bào)表基本建設(shè)人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真基本建設(shè)報(bào)表,不確切地方及時(shí)向通風(fēng)負(fù)責(zé)人、隊(duì)長(zhǎng)呈報(bào),不得發(fā)生錯(cuò)誤,否則,發(fā)生一處罰款50元。
5、瓦斯日?qǐng)?bào)必須及時(shí)上報(bào),每天上午8:00以前必須將瓦斯日?qǐng)?bào)送抵,審核完結(jié),不許空?qǐng)?bào)或遲報(bào)。
6、礦長(zhǎng)(或總經(jīng)理)、總工程師重要批示的瓦斯日?qǐng)?bào)意見(jiàn),定時(shí)裝訂成冊(cè)。
7、礦長(zhǎng)(或總經(jīng)理)、總工程師上班期間,瓦斯報(bào)表經(jīng)分管副礦長(zhǎng)(或分管副總經(jīng)理)、分管副總審核。高縣易鑫石廠關(guān)鍵性危險(xiǎn)源和關(guān)鍵性隱患安全管理制度高縣易鑫石廠關(guān)鍵性危險(xiǎn)源和關(guān)鍵性隱患安全管理制度
一、企業(yè)自身關(guān)鍵性危險(xiǎn)源主要就是礦山邊坡倒塌和滑坡。二、對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源推行生產(chǎn)期間全天候監(jiān)控。三、監(jiān)控人員為礦山負(fù)責(zé)人、安全員和礦山班班長(zhǎng)。四、監(jiān)控人員做好監(jiān)控情況記錄。五、定期懇請(qǐng)地質(zhì)部門專家和工程師對(duì)邊坡展開檢測(cè)。六、例如辨認(rèn)出邊坡發(fā)生倒塌和滑坡危險(xiǎn),立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人,并采取有效措施消解危險(xiǎn)。七、企業(yè)任何人辨認(rèn)出安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性隱患必須立即報(bào)告,同時(shí)立即暫停生產(chǎn)。所有作業(yè)人員撤走至安全地帶。同時(shí)設(shè)置警告標(biāo)志,嚴(yán)禁毫無(wú)關(guān)系人員步入隱患區(qū)域。八、企業(yè)負(fù)責(zé)人策劃舉行專題會(huì)議,研究制訂對(duì)關(guān)鍵性隱患的自查方案。九、實(shí)行行之有效的整改措施,及時(shí)消解關(guān)鍵性隱患。十、關(guān)鍵性隱患自查后,須經(jīng)有關(guān)職能部門檢查環(huán)評(píng)合格后,方能夠恢復(fù)正常生產(chǎn)。永榮煤礦宣傳教育制度永榮煤礦應(yīng)急宣傳教育制度
為進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我防水素質(zhì),提升我礦應(yīng)付突發(fā)性公共事件的能力,特制訂本實(shí)施方案。
一、主要內(nèi)容
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理宣傳教育工作的非政府指導(dǎo),充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的促進(jìn)作用,深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng),大力提高職工的公共安全意識(shí)和自我防水素質(zhì),提升我礦應(yīng)付突發(fā)性公共事件的能力,確保職工生命安全和我礦財(cái)產(chǎn)安全。
1、以應(yīng)急預(yù)案為核心,搞好預(yù)案的宣傳和闡釋工作
礦有關(guān)部門必須結(jié)合實(shí)際,深入分析我礦遭遇的安全形勢(shì),搞好應(yīng)急管理工作;宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容和處理規(guī)程,全面落實(shí)預(yù)防為主的方針,強(qiáng)化預(yù)案演練,不斷完善應(yīng)急預(yù)案。具體內(nèi)容存有:
(1)緊緊圍繞應(yīng)急預(yù)案展開深入細(xì)致宣傳。各部門必須實(shí)行積極主動(dòng)有效率措施,深入細(xì)致貫徹落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的作法,切實(shí)做好應(yīng)急管理工作的情況。
(2)展開典型案例的宣傳。一就是挑選存有代表性的典型案例,對(duì)全國(guó)煤礦順利應(yīng)付突發(fā)事件、以及在應(yīng)急處理中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人展開宣傳報(bào)道。二就是了解應(yīng)付突發(fā)性公共事件的正反兩方面案例,提升職工應(yīng)付突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。同時(shí),總結(jié)分析案例中采用的處理手段、使用的應(yīng)付措施等,進(jìn)一步提高應(yīng)付和處理突發(fā)事件的能力和水平。
2、以應(yīng)急科學(xué)知識(shí)普及為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)職工的防治、買盤、打火、脫離險(xiǎn)境和減災(zāi)等能力,進(jìn)一步宣傳普及安全科學(xué)知識(shí)、災(zāi)害科學(xué)知識(shí)和打火脫離險(xiǎn)境科學(xué)知識(shí)。
3、以專題宣傳活動(dòng)為載體,進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
(1)積極開展公共安全主題宣傳活動(dòng)。
(2)宣傳普及應(yīng)急管理法律法規(guī)科學(xué)知識(shí)。
(3)融合我礦應(yīng)急能力建設(shè)展開宣傳。
二、工作建議
1、主動(dòng)積極開展應(yīng)急管理宣傳教育工作必須全面落實(shí)責(zé)任。
(1)制定宣傳教育工作計(jì)劃。在我礦踐行起至比較穩(wěn)固的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),普及基本的防治、買盤、打火、脫離險(xiǎn)境、減災(zāi)等安全防水科學(xué)知識(shí)和技能。
(2)多形式宣傳教育。利用班前、報(bào)刊等多種形式,盡可能采用通俗語(yǔ)言,簡(jiǎn)明扼要,多題材、多角度、存有針對(duì)性地展開宣傳教育。
(3)完善宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制。將日常宣傳與輕、空難事件突發(fā)事件出現(xiàn)后的宣傳教育工作融合出來(lái)。創(chuàng)建和完善應(yīng)急管理宣傳教育的長(zhǎng)效機(jī)制,經(jīng)常性地積極開展應(yīng)急管理宣傳教育。
(4)動(dòng)員全礦職工積極參與。
2、強(qiáng)化非政府指導(dǎo)和督促檢查,保證宣傳教育效果
每季度展開一次總結(jié)和檢查,對(duì)宣傳教育階段性任務(wù)基本順利完成情況做出評(píng)估,對(duì)存有的問(wèn)題展開自查。
3、提供更多專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)確保,保證宣傳教育工作順利進(jìn)行設(shè)備包機(jī)制度(寨崖底煤業(yè))1、存有隊(duì)組選定的分管副職、機(jī)修工、電修工、崗位司機(jī)四部分人員共同組成,負(fù)責(zé)管理設(shè)備修理質(zhì)量及安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、修理人員定期定時(shí)檢查各部運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),提早找到事故隱患并及時(shí)展開處置。
3、備足包好常用備品配件及常用工具,配件及工具應(yīng)當(dāng)放置整齊。
4、修理人員和值班人員都必須深入細(xì)致核對(duì)各種記錄并根據(jù)本設(shè)備的具體情況向單位明確提出合理化建議,并使設(shè)備達(dá)至安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、包機(jī)人員必須繼續(xù)執(zhí)行特雷隆機(jī)房的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。
6、必須經(jīng)常維持設(shè)備的較完整狀態(tài),不論集團(tuán)公司、礦非政府的正式宣布檢查還是其他檢查,超過(guò)沒(méi)較完整建議,對(duì)包機(jī)人員的罰款50元/次,對(duì)隊(duì)組分管領(lǐng)導(dǎo)罰款30元/次。恒泰煤業(yè)補(bǔ)峰填上谷制度恒泰煤業(yè)補(bǔ)峰填上谷制度
一、礦屬各用電單位及用戶,必須深入細(xì)致領(lǐng)會(huì)電力迎峰和推行峰谷電價(jià)的意義。必須合理安排不好各用電時(shí)段,力爭(zhēng)躲避細(xì)長(zhǎng)、高峰時(shí)段用電深入細(xì)致搞好用電補(bǔ)峰填上谷工作。
尖峰時(shí)段:18:00——22:00
高峰時(shí)段:8:00——12:00
平段時(shí)段:12:00——18:00
22:00——24:00
低谷時(shí)段:00:00——8:00
二、在正常生產(chǎn)情況下,每天各單位的檢修時(shí)間必須精心安排在尖峰時(shí)段:18:00——22:00。
三、主運(yùn)輸系統(tǒng)在尖峰時(shí)段不許開機(jī),(特定情況完全相同),其它時(shí)間必須充分利用井下幾個(gè)小煤倉(cāng)的緩沖器能力,增加輕載運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕短程運(yùn)轉(zhuǎn)。違者罰有關(guān)單位每次500元。
四、主要排水泵房盡量精心安排在平段和低谷時(shí)段,開足馬力分散排洪。并無(wú)特定情況不許在細(xì)長(zhǎng)、高峰時(shí)段排洪,辨認(rèn)出一次罰有關(guān)單位500元。
五、生活用水,西河南、果園水庫(kù)、生活區(qū)泵房各供水水泵均應(yīng)當(dāng)精心安排在低谷時(shí)段開泵。違背一次罰有關(guān)單位200元。
六、對(duì)外河涼用電戶,精心安排在低谷時(shí)段供電,違者罰機(jī)電四隊(duì)300元。
七、副2#斜井克人絞車在尖峰時(shí)段每30分鐘駕車一次,觸犯制度每次判罰200元。
八、為做好補(bǔ)峰填上谷工作,機(jī)電區(qū)要對(duì)目前采用的高耗能設(shè)備展開排查,基本建設(shè)計(jì)劃逐步實(shí)行改建。對(duì)井下機(jī)電設(shè)備展開排查,合理調(diào)整負(fù)荷。杜絕小馬拉小車現(xiàn)象,深入細(xì)致做好節(jié)能減排工作。
八、機(jī)電區(qū)應(yīng)付全系列礦井上下各地區(qū)負(fù)荷展開監(jiān)督檢查,深入細(xì)致做好電力迎峰,和削峰填上谷工作,凡辨認(rèn)出不按上述制度積極開展工作的,按上述制度展開罰款。瓦斯抽放管理制度瓦斯抽放管理制度①.出現(xiàn)并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)時(shí),當(dāng)值瓦斯檢查員必須及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào),礦調(diào)度在收到瓦斯檢查員的匯報(bào)后必須及時(shí)向通風(fēng)科值班人員、安監(jiān)科匯報(bào),并備案在“并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)登記本”上。備案時(shí)應(yīng)標(biāo)明停風(fēng)地點(diǎn)、停風(fēng)時(shí)間、停風(fēng)原因、恢復(fù)正常通風(fēng)時(shí)間、瓦斯?jié)舛?、二氧化碳濃度等?/p>
②.出現(xiàn)并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)后,由機(jī)電副礦長(zhǎng)、安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)隊(duì)組、通風(fēng)科、機(jī)電科等單位負(fù)責(zé)人展開深入細(xì)致查案,兩天內(nèi)順利完成查案處置,對(duì)責(zé)任者按規(guī)定展開行政處罰。
③.對(duì)并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)的查案,安監(jiān)科必須創(chuàng)建“并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)查案記錄臺(tái)帳”。
六、瓦斯尾巷管理制度
一、瓦斯尾巷的設(shè)置
1、在瓦斯注重礦井、高瓦斯礦井及高瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)、瓦斯噴出異常區(qū)布置礦井工作面時(shí),必須設(shè)置專用排在瓦斯尾巷。例如因未設(shè)置瓦斯尾巷而導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中工作面瓦斯超載,將追責(zé)有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
2、瓦斯尾巷必須橫跨整個(gè)工作面大力推進(jìn)長(zhǎng)度,嚴(yán)禁存有盲巷,巷道必須用不燃性材料掘進(jìn)。
3、高瓦斯、煤與瓦斯注重礦井的每個(gè)采區(qū)和采礦難爆胎煤層的采區(qū)必須設(shè)置至少1條專用春早巷;高瓦斯礦井采礦煤層群和分層采礦使用聯(lián)手布置的采區(qū),必須設(shè)置1條專用春早巷。嶄新開采區(qū)專用春早巷不妥當(dāng)?shù)?,不許挖掘礦井工作面入春早巷。舊有生產(chǎn)采區(qū)沒(méi)布置專用春早巷的必須制訂安全技術(shù)措施,報(bào)礦總工程師審核,同時(shí),制訂化解計(jì)劃,并盡快非政府實(shí)行。
4、瓦斯尾巷的春早風(fēng)流必須輕易引入采區(qū)專用春早巷或礦井總春早巷,不得庫(kù)塞縣排放量(包含抽放)瓦斯以外的其它用途,嚴(yán)禁展開生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)置電氣設(shè)備。尾巷布置形式應(yīng)當(dāng)盡可能使用“三進(jìn)一回”、“二入二回”系統(tǒng)。
二、尾巷的通風(fēng)瓦斯管理
1、步入尾巷的鋼管、軌道、金屬網(wǎng)等導(dǎo)電物體,必須存有避免產(chǎn)生靜電、摩煤礦安全生產(chǎn)事故報(bào)告、救援和調(diào)查處置制度煤礦安全生產(chǎn)事故報(bào)告、應(yīng)急救援和調(diào)查處置制度
為強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,規(guī)范安全生產(chǎn)事故的報(bào)告,應(yīng)急救援和調(diào)查處置,全面落實(shí)安全生產(chǎn)事故責(zé)任追責(zé)制度,避免和增加安全生產(chǎn)事故,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等有關(guān)法律法規(guī)和邦達(dá)公司有關(guān)制度,融合我礦具體內(nèi)容實(shí)際制訂本制度。
一、各單位出現(xiàn)重傷及以上事故或其它安全生產(chǎn)事故時(shí),必須立即向礦調(diào)度匯報(bào),調(diào)度收到匯報(bào)后,按程序、按事故類別、按事故級(jí)別分別向有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并通告有關(guān)部門;有關(guān)部門收到通告后,必須立即通告各部室領(lǐng)導(dǎo)至部門待命,并搞好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作工作。
二、事故報(bào)告必須及時(shí)、精確、完備,任何單位或個(gè)人對(duì)事故不得不報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)或虛報(bào)。
三、報(bào)告安全生產(chǎn)事故時(shí)應(yīng)包含以下內(nèi)容:事故出現(xiàn)時(shí)間、事故地點(diǎn)、事故現(xiàn)場(chǎng)情況、事故的詳細(xì)經(jīng)過(guò)、事故死傷情況及實(shí)行的措施。事故報(bào)告后發(fā)生嶄新情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
四、出現(xiàn)重傷事故,礦調(diào)度室收到匯報(bào)后,必須及時(shí)通告有關(guān)部門立即精心安排急救車輛和醫(yī)務(wù)人員送至醫(yī)院檢查化療。
五、出現(xiàn)輕傷及其以上安全生產(chǎn)事故時(shí),礦調(diào)度室收到匯報(bào)后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向邦達(dá)公司總調(diào)度室報(bào)告。
六、出現(xiàn)死亡事故時(shí),必須按建議及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,并積極主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門按程序展開事故調(diào)查。
七、出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故后,有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度室的報(bào)告后應(yīng)當(dāng)及時(shí)趕往調(diào)度室統(tǒng)一指揮,并非政府應(yīng)急救援。
八、出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,礦必須嚴(yán)苛按照事故應(yīng)急救援體系中有關(guān)制度建議,及時(shí)將受到事故威脅地點(diǎn)的人員撤走至安全地點(diǎn),并積極主動(dòng)非政府救援工作,避免事故不斷擴(kuò)大,導(dǎo)致人員傷亡或減少死傷數(shù)量。
九、出現(xiàn)通常安全生產(chǎn)事故后,必須按事故的類別由礦分管領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)部門展開調(diào)查處置,并按以下建議展開。
㈠出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故并使礦井停建、并使采區(qū)停工或冶煉工作面停工24小時(shí)的,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)非政府,安全礦長(zhǎng)非政府有關(guān)單位或?qū)I(yè)人員出席展開調(diào)查分析和處置。
㈡由于冶煉工作面瓦斯環(huán)境治理力度比較,導(dǎo)致回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛壬儆?%或局部瓦斯達(dá)至2%及以上的,由礦總工程師非政府,安全礦長(zhǎng)及有關(guān)單位或?qū)I(yè)人員出席展開調(diào)查分析和處置。
㈢冶煉、巷修成工作面出現(xiàn)片幫、冒頂,巷道、石門或礦井工作面冒頂長(zhǎng)度少于5米(含5米),盾構(gòu)巷修成工作面冒頂長(zhǎng)度超過(guò)3米及以上的安全生產(chǎn)事故,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)非政府,安全礦長(zhǎng)、總工程師及有關(guān)單位或?qū)I(yè)人員出席展開調(diào)查分析和處置。
㈣發(fā)生煤與瓦斯注重動(dòng)力現(xiàn)象,或大面積瓦斯超載的安全生產(chǎn)事故,由總工程師非政府,安全礦長(zhǎng)及有關(guān)單位或?qū)I(yè)人員出席展開調(diào)查分析和處置。
㈤出現(xiàn)水災(zāi)并使一個(gè)冶煉工作面被淹停工的,由總工程師非政府,安全礦長(zhǎng)及有關(guān)單位或?qū)I(yè)人員出席展開調(diào)查分析和處置。
㈥停水、窒息、斜井跑車、溜子斷鏈傷人、皮帶割斷腿傷人的安全生產(chǎn)事故,由機(jī)電礦長(zhǎng),安全副礦長(zhǎng)及有關(guān)單位或?qū)I(yè)人員出席展開調(diào)查分析和處置。
㈦通風(fēng)系統(tǒng)不合理,通風(fēng)設(shè)施不可信,損毀通風(fēng)設(shè)施的,由總工程師非政府有關(guān)單位或?qū)I(yè)人員出席展開調(diào)查分析和處置。
㈧出現(xiàn)放炮哀帝人類型安全生產(chǎn)事故,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)非政府,安全副礦長(zhǎng)、總工程師及有關(guān)單位或?qū)I(yè)人員出席展開調(diào)查分析和處置。
㈨不按建議排放量瓦斯的,由總工程師非政府有關(guān)單位或?qū)I(yè)人員展開調(diào)查分析和處置。
㈩出現(xiàn)其他不幸導(dǎo)致輕傷的,由安全副礦長(zhǎng)非政府有關(guān)單位或人員展開調(diào)查處置。
十、安全生產(chǎn)事故出現(xiàn)單位有關(guān)人員必須積極主動(dòng)協(xié)調(diào)事故調(diào)查工作,如實(shí)提供更多有關(guān)情況。
十一、安全生產(chǎn)事故調(diào)查應(yīng)當(dāng)秉持實(shí)事求是,認(rèn)同科學(xué)的原則,及時(shí)精確的查清事故經(jīng)過(guò)、事故原因、事故損失,查明事故性質(zhì),判定事故責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),明確提出嚴(yán)防和整改措施。
十王家塔煤礦測(cè)量工程師崗位責(zé)任制王家塔煤礦測(cè)量工程師崗位責(zé)任制
一、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)管理礦井測(cè)量技術(shù)管理工作,非政府創(chuàng)建地面掌控測(cè)量系統(tǒng),根據(jù)公司精心安排補(bǔ)測(cè)井田范圍內(nèi)地形地物,以滿足用戶地面各項(xiàng)工程的須要。
二、按《煤礦測(cè)量規(guī)程》建議創(chuàng)建井下掌控測(cè)量系統(tǒng),并按規(guī)程建議每300-500米非政府延展掌控測(cè)量導(dǎo)線,每東站測(cè)量?jī)蓚€(gè)測(cè)回測(cè)角,高差、邊長(zhǎng)來(lái)往觀測(cè)并重新加入溫度氣壓廢止,朱炎皇支導(dǎo)線單一制展開兩次,挑平均值排序做為最終成果,每次測(cè)量順利完成后對(duì)施工導(dǎo)線展開檢查測(cè)量,向施工單位書面提供更多掌控測(cè)量成果,為施工單位提供更多測(cè)量初始數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)關(guān)鍵性全線貫通測(cè)量方案的設(shè)計(jì),嚴(yán)格執(zhí)行施工單位按測(cè)量設(shè)計(jì)方法展開量測(cè),對(duì)關(guān)鍵性全線貫通測(cè)量全線貫通精度負(fù)責(zé)管理。
三、熟識(shí)、領(lǐng)會(huì)、錄入設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù),和施工測(cè)量人員溝通交流,檢查主要標(biāo)定數(shù)據(jù),定期檢查施工中腰線和激光指向儀光束,檢查激光校正點(diǎn)與否及時(shí)延設(shè),施工導(dǎo)線與否及時(shí)縮短。
四、依據(jù)設(shè)計(jì)文件,對(duì)冶煉、管線和機(jī)電加裝等工程測(cè)量工作展開監(jiān)督檢查,提供更多測(cè)量控制點(diǎn)數(shù)據(jù),并在煤礦基本建設(shè)和生產(chǎn)階段,對(duì)冶煉工程與否按設(shè)計(jì)施工展開檢查和監(jiān)督。
五、每月檢查施工方測(cè)量成果資料,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)意見(jiàn)反饋,成果資料嚴(yán)苛按《煤礦測(cè)量規(guī)程》建議展開整理,建議施工方按時(shí)提供更多各類測(cè)量成果資料。負(fù)責(zé)管理非政府測(cè)繪各種煤礦測(cè)量圖,滿足用戶生產(chǎn)、建設(shè)和規(guī)劃各階段的須要。
六、按公司建議經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),介紹井上下測(cè)量情況,檢查井下測(cè)量中、腰線,檢測(cè)地面各項(xiàng)工程測(cè)量,每月展開井巷工程進(jìn)度展開檢測(cè),為地面各項(xiàng)工程排序工作量提供更多精確依據(jù)。
七、負(fù)責(zé)管理非政府積極開展礦區(qū)地表與巖層移動(dòng)規(guī)律、參予“三下”礦井和塌陷區(qū)綜合治理以及土地充公和村莊遷址的方按設(shè)計(jì)和實(shí)行,展開各類征地測(cè)量,整理征地測(cè)量資料并繪制叛地圖。
八、順利完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)信訪部門的任務(wù)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦頂板管理第一條頂板管理必須嚴(yán)苛按照“事前預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),事中過(guò)程控制,事后信息反饋”的理念,本著防控融合的原則管理頂板。
第二條礦設(shè)立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全頂板管理責(zé)任制及獎(jiǎng)罰辦法。礦總工程師就是礦井頂板管理的技術(shù)總負(fù)責(zé)人,必須狠抓技術(shù)管理工作,把各項(xiàng)制度、措施全面落實(shí)妥當(dāng)。生產(chǎn)技術(shù)科就是頂板管理的業(yè)務(wù)主管部門,對(duì)各項(xiàng)措施展開現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,并定期深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),探清頂板變化情況,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。改采、掘隊(duì)對(duì)頂板管理正數(shù)輕易責(zé)任;安全管理科負(fù)責(zé)管理本礦頂板管理的監(jiān)督檢查管理。
第三條各冶煉隊(duì)碰到異常頂板條件時(shí)必須及時(shí)基本建設(shè)安全技術(shù)措施并向生產(chǎn)技術(shù)科匯報(bào),由生產(chǎn)技術(shù)科非政府有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)共同研究核定安全技術(shù)措施,各冶煉隊(duì)及時(shí)非政府實(shí)行。生產(chǎn)技術(shù)科不定期對(duì)各冶煉隊(duì)的頂板管理各項(xiàng)措施的全面落實(shí)情況展開檢查。
第四條各盾構(gòu)巷道、工作面設(shè)計(jì)時(shí),生產(chǎn)技術(shù)科與地質(zhì)測(cè)量科及時(shí)取得聯(lián)系,由地質(zhì)測(cè)量科在每個(gè)工作面已經(jīng)開始冶煉前二個(gè)月提供更多該工作面的地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)資料,為頂板管理提供更多可循可信的地質(zhì)依據(jù)。
第五條加強(qiáng)頂板管理的技術(shù)資金投入,進(jìn)一步為掘進(jìn)設(shè)計(jì)提供更多科學(xué)的依據(jù):一方面必須提升地質(zhì)勘探程度,強(qiáng)化特定地質(zhì)構(gòu)造條件下的地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,另一方面必須實(shí)行一流的管理手段,掌控頂板巖性規(guī)律,同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)頂板的事前掌控。
第六條進(jìn)一步與科研機(jī)構(gòu)合作,對(duì)礦井特定的頂?shù)装寮暗V壓規(guī)律展開深入研究,全面總結(jié)掌控適應(yīng)環(huán)境本礦井的頂板礦壓顯現(xiàn)出來(lái)規(guī)律及控制技術(shù),深入細(xì)致優(yōu)化礦井工作面設(shè)計(jì),同時(shí)對(duì)掘進(jìn)設(shè)計(jì)方案堅(jiān)決執(zhí)行會(huì)審制度。
第七條每一工作面回采完結(jié)后必須對(duì)采空區(qū)及時(shí)展開半封閉,時(shí)間嚴(yán)禁少于20天,密封形式為防雷、防塵砼密封。
第八條盾構(gòu)工作面掘進(jìn)設(shè)計(jì)
(一)每一工作面動(dòng)工前兩個(gè)月由地質(zhì)測(cè)量科提供更多盾構(gòu)工作面地質(zhì)說(shuō)明書,說(shuō)明書中必須將工作面的煤層、頂上底板的地質(zhì)條件全面闡釋確切。
(二)掘進(jìn)設(shè)計(jì)前要展開巷道斷面優(yōu)化,巷道斷面形狀及尺寸應(yīng)當(dāng)根據(jù)盾構(gòu)設(shè)備、巷道的用途及圍巖的物理力學(xué)性質(zhì)展開挑選、確認(rèn)。
(三)掘進(jìn)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)使用工程類比法、理論求函數(shù)法及監(jiān)測(cè)分析法。
(四)掘進(jìn)設(shè)計(jì)的依據(jù):工程地質(zhì)的詳細(xì)資料、想象地質(zhì)素描圖、詳盡的圍巖類別分類及圍巖特征,有關(guān)已鑿井巷工程詳盡狀況。
(五)掘進(jìn)設(shè)計(jì)的通常原則:巖石巷道或巖石為頂板煤巷優(yōu)先使用錨桿(錨網(wǎng)索)掘進(jìn)方式,錨桿長(zhǎng)度嚴(yán)禁大于1.8米,錨桿的錨固力必須達(dá)至5噸以上。對(duì)于無(wú)機(jī)頂板或存有特定地質(zhì)構(gòu)造頂板基本建設(shè)專項(xiàng)安全技術(shù)措施展開修補(bǔ)掘進(jìn)。煤巷二分層及以上分層巷道使用礦工字鋼支架掘進(jìn)。
(六)拓展巷道及服務(wù)年限較長(zhǎng)的準(zhǔn)備工作巷道在上述掘進(jìn)方式的基礎(chǔ)上使用擦砂漿或混凝土的方式展開修補(bǔ)掘進(jìn)。噴層挑選的原則:服務(wù)年限3年以上的準(zhǔn)備工作巷道通常使用30-50mm薄噴氣砂漿,拓展大巷通常使用不大于50mm薄噴氣混凝土,根據(jù)具體情況會(huì)用鋼帶或金屬網(wǎng)。
(七)礦井工作面掘進(jìn)設(shè)計(jì)由礦生產(chǎn)技術(shù)科順利完成,礦總工程師非政府嚴(yán)苛審查嚴(yán)格把關(guān),充分考慮特定地質(zhì)條件和施工條件下掘進(jìn)的安全性,確保掘進(jìn)設(shè)計(jì)科學(xué)經(jīng)濟(jì)、安全可取。
第九條綜采工作面掘進(jìn)設(shè)計(jì)
(一)綜采工作面動(dòng)工前兩個(gè)月由地測(cè)部門提供更多回采工作面地質(zhì)說(shuō)明書,說(shuō)明書中必須按規(guī)定將工作面煤層的地質(zhì)條件全面闡釋確切。
(二)礦總工程師提早兩個(gè)月非政府技術(shù)人員依據(jù)工作面煤層成礦條件、圍巖特性,融合已改采工作面礦壓顯現(xiàn)出來(lái)規(guī)律對(duì)準(zhǔn)備工作采用的液壓支架展開技術(shù)性能特征分析和參數(shù)求函數(shù),并使服務(wù)設(shè)施的液壓支架架型結(jié)構(gòu)、初撐力、掘進(jìn)強(qiáng)度、群牧幫護(hù)頂上能力等適應(yīng)環(huán)境圍巖及礦壓特性,確保安全生產(chǎn)。
(三)回調(diào)地下通道掘進(jìn)原則:工作面在采通前一個(gè)月由礦總工程師非政府舉行綜采工作面回調(diào)地下通道掘進(jìn)設(shè)計(jì)專題會(huì)議,融合以往或相連礦井回調(diào)地下通道掘進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及掘進(jìn)強(qiáng)度的礦壓量測(cè)研究,確認(rèn)合理的掘進(jìn)形式及參數(shù),由礦生產(chǎn)技術(shù)科順利完成掘進(jìn)設(shè)計(jì),經(jīng)礦總工程師審核后繼續(xù)執(zhí)行。
(四)綜采工作面兩承槽的全面性掘進(jìn)距離不高于20米,對(duì)有片幫忙危險(xiǎn)的順槽巷道兩幫頂部使用幫忙錨桿擺金屬網(wǎng)展開掘進(jìn),全面性距離不大于50m;突遇頂板碎裂或其它地質(zhì)構(gòu)造,可以協(xié)調(diào)金屬網(wǎng)提工字鋼、水楊醛頂梁對(duì)上下出口展開全面性強(qiáng)化保護(hù)。單體液壓支柱必須展開穩(wěn)固的防水聯(lián)結(jié),避免好像柱傷人。
(五)當(dāng)順槽巷道高度局部大于單體支柱掘進(jìn)高度同時(shí)也沒(méi)采用全面性支架時(shí),綜采隊(duì)必須及時(shí)補(bǔ)足掘進(jìn)安全技術(shù)措施。必須實(shí)行全系列斷面福蘭縣、架設(shè)棚梁、眉區(qū)錨索等有效率掘進(jìn)方式展開修補(bǔ)掘進(jìn)。
(六)綜采工作面安全出口和全面性掘進(jìn)必須設(shè)立專人保護(hù),隨時(shí)檢查掘進(jìn)情況和冒頂、片幫的可能將,發(fā)生問(wèn)題及時(shí)處理,責(zé)任區(qū)在規(guī)程中存有明晰分割。步入工作面通過(guò)上、下出口的所有人員必須先觀測(cè)頂上、幫忙,證實(shí)安全后方可以通過(guò)。
(七)綜采面兩承槽必須根據(jù)頂板結(jié)構(gòu)和巖性加裝頂板離層探測(cè)儀觀測(cè)頂板,生產(chǎn)技術(shù)科必須派遣專人對(duì)頂板觀測(cè)儀定期觀測(cè)、記錄分析,必須根據(jù)觀測(cè)結(jié)果指導(dǎo)巷道掘進(jìn)設(shè)計(jì)。
第十條盾構(gòu)巷道頂板管理
(一)盾構(gòu)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)管理本隊(duì)的頂板掘進(jìn)技術(shù)管理,隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)措施的全面落實(shí)。盾構(gòu)隊(duì)必須根據(jù)盾構(gòu)工作面掘進(jìn)設(shè)計(jì)制訂強(qiáng)化頂板掘進(jìn)和施工管理辦法及嚴(yán)苛的獎(jiǎng)罰措施,明晰每道工序的施工責(zé)任,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)苛獎(jiǎng)罰落空。
(二)盾構(gòu)隊(duì)的當(dāng)值班長(zhǎng)就是頂板管理的輕易責(zé)任者,掘進(jìn)施工必須達(dá)至掘進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),掘進(jìn)工在施工過(guò)程中隨時(shí)特別注意頂板巖層變化或結(jié)構(gòu)的發(fā)生,辨認(rèn)出特定地質(zhì)變化及時(shí)實(shí)行補(bǔ)支措施。并匯報(bào)值班工長(zhǎng),由技術(shù)員匯報(bào)礦生產(chǎn)技術(shù)科和總工程師,以便及時(shí)調(diào)整掘進(jìn)措施。
(三)盾構(gòu)隊(duì)每班的錨桿機(jī)司機(jī)踢錨桿時(shí)必須對(duì)頂煤的留設(shè)厚度展開觀測(cè)標(biāo)識(shí),同時(shí)在交接班時(shí)向上班班長(zhǎng)交代確切,以便盾構(gòu)司機(jī)掌控。
(四)各盾構(gòu)隊(duì)必須在《作業(yè)規(guī)程》中明確規(guī)定相同巷道、相同地質(zhì)條件、相同盾構(gòu)設(shè)備條件下的循環(huán)進(jìn)度,經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行,不得遜于循環(huán)作業(yè)。特定地質(zhì)構(gòu)造條件,例如斷層、無(wú)機(jī)頂板、地表厚基巖、河溝下盾構(gòu)時(shí),必須制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施。
(五)如為無(wú)機(jī)碎裂頂板,使用錨索強(qiáng)化掘進(jìn),錨索長(zhǎng)度根據(jù)輕易頂上厚度及錨固段基巖性質(zhì)展開挑選,長(zhǎng)度通常在3—8米。30米以下厚基巖地段、特定碎裂頂板地段、易破碎頂板各個(gè)繳岔點(diǎn)和大斷面硐室,必須及時(shí)緊隨工作面施工錨索。例如出現(xiàn)低冒著區(qū)則可以使用架棚等強(qiáng)化掘進(jìn),掘進(jìn)必須無(wú)往不勝規(guī)整,穩(wěn)固可信。處置低冒著區(qū)時(shí)必須制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施,礦總工程師審核后由施工單位嚴(yán)苛全面落實(shí),確保安全快速處置冒頂。
(六)對(duì)已施工巷道,尤其就是頂板特定地質(zhì)變化段及受到二次采動(dòng)影響的留存巷道,必須由專人分段進(jìn)行日常檢查,使用敲打幫忙問(wèn)頂?shù)霓k法強(qiáng)化觀測(cè)。辨認(rèn)出頂板存有變化時(shí)及時(shí)匯報(bào),礦總工程師非政府研究修補(bǔ)措施并積極主動(dòng)全面落實(shí)。對(duì)未展開修補(bǔ)掘進(jìn)的巷道必須設(shè)置警示牌,不得人員進(jìn)內(nèi)。
(七)嶄新挖掘巷道與已施工巷道交岔布置,在施工全線貫通后亦須已施工巷道展開挑頂或開幫,對(duì)兩巷道交岔區(qū)域展開專項(xiàng)掘進(jìn)。
(八)嶄新挖掘的硐室、巷道必須努力做到一次盾構(gòu)成巷,對(duì)因施工工藝建議,須要二次盾構(gòu)或永久掘進(jìn)落后臨時(shí)掘進(jìn)時(shí)必須制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施。
(九)綜掘機(jī)在盾構(gòu)過(guò)程中例如突遇故障需就地檢修時(shí),必須先展開掘進(jìn),掘進(jìn)妥當(dāng)后方可以展開搶險(xiǎn),不得空頂作業(yè)。
(十)盾構(gòu)巷道,在順利完成一個(gè)循環(huán)進(jìn)度后,必須按照《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定及時(shí)展開掘進(jìn),不得空頂時(shí)間。
(十一)錨桿掘進(jìn)必須嚴(yán)苛按規(guī)程、措施作業(yè),建議錨桿錨固力達(dá)至5t以上。確保安全可靠的掘進(jìn)質(zhì)量,掌控巷道、交岔點(diǎn)懸頂面積,必須最大限度增大空頂面積。不得空頂作業(yè)。
第十一條敲打幫忙問(wèn)頂制度(見(jiàn)到敲打幫忙問(wèn)頂制度)
第十二條聯(lián)絡(luò)巷口與交叉點(diǎn)安全管理
(一)聯(lián)絡(luò)巷開口必須在主巷掘進(jìn)完后展開,開口根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)巷道頂板條件,挑選在頂板平衡的邊線,盡可能躲避頂板裂隙、碎裂和存有淋水的地段,無(wú)法躲避時(shí)必須實(shí)行長(zhǎng)鑿長(zhǎng)支、強(qiáng)化掘進(jìn)措施。聯(lián)絡(luò)巷開口頂板與主巷頂板貫通平坦。
(二)按規(guī)定展開開口及抹角,不得隨意開口、抹角及加強(qiáng)抹角寬度。
(三)生產(chǎn)技術(shù)科必須強(qiáng)化對(duì)井下聯(lián)絡(luò)巷開口施工日常監(jiān)督檢查,對(duì)不按《作業(yè)規(guī)程》建議展開施工的必須立即而令其自查,并展開嚴(yán)苛行政處罰,行政處罰必須全面落實(shí)至責(zé)任人。
(四)安全管理科必須對(duì)井下聯(lián)絡(luò)巷開口施工重點(diǎn)防守,對(duì)不按《作業(yè)規(guī)程》建議展開施工的必須立即而令其強(qiáng)制性自查或下發(fā)停建指令,并展開嚴(yán)苛行政處罰,行政處罰必須全面落實(shí)至責(zé)任人。
第十三條錨索掘進(jìn)管理
(一)須要施工的錨索,必須由礦生產(chǎn)技術(shù)科及時(shí)給施工單位下發(fā)施工聯(lián)系書。施工單位收到施工聯(lián)系書后,必須按聯(lián)系書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)及技術(shù)參數(shù)建議立即非政府施工,保質(zhì)保量順利完成施工任務(wù)。
(二)施工錨索時(shí),由礦精心安排有關(guān)單位在施工地點(diǎn)提早準(zhǔn)備好壓風(fēng)、電源及水源USB。
(三)錨索施工單位必須強(qiáng)化錨索施工機(jī)具的日常檢修、保護(hù)及配件、易損件、消耗件的準(zhǔn)備工作工作,確保所有錨索施工機(jī)具均處在較完整狀態(tài),保證施工任務(wù)的順利完成。
(四)錨索施工隊(duì)伍施工前必須基本建設(shè)施工安全技術(shù)措施,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門審核后,嚴(yán)苛按照規(guī)程建議給作業(yè)人員貫徹執(zhí)行、考試合格后方可以作業(yè)。
(五)必須確保錨索錨固段錨固在平衡的巖層中。錨索施工隊(duì)伍必須嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)施工,必須根據(jù)巖性變化及時(shí)調(diào)整錨索長(zhǎng)度和錨固段長(zhǎng)度。
(六)錨索施工隊(duì)伍施工采用的樹脂、鋼絞線、鎖具、紙盒必須存有出廠檢驗(yàn)合格證,無(wú)牌的不得采用。
(七)例如碰到淋水、單薄巖層等特定地段時(shí),必須實(shí)行特定措施:
1.減少錨索錨固段長(zhǎng)度,使用特定樹脂;
2.減少漲殼式鋼管,進(jìn)一步增強(qiáng)錨索與孔壁之間的摩擦力;
3.及時(shí)與生產(chǎn)技術(shù)科聯(lián)系,生產(chǎn)技術(shù)科必須及時(shí)更改設(shè)計(jì),加寬或延長(zhǎng)錨索長(zhǎng)度,以便錨索能錨固在平衡的巖層中。
(八)錨索施工隊(duì)伍必須存有施工記錄,記錄中必須標(biāo)明施工邊資金投入及資源保障制度第一條基本原則
按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,融合我公司生產(chǎn)實(shí)際,創(chuàng)建平衡的安全資金投入和資金渠道,確保追加、提升和更新安全系統(tǒng)、設(shè)施,消解事故隱患,搶險(xiǎn)救災(zāi)等均存有可信的資金來(lái)源,提升安全生產(chǎn)條件,應(yīng)急資金投入應(yīng)當(dāng)能夠充分保證搶險(xiǎn)救災(zāi)須要。
第二條應(yīng)急救援資金投入項(xiàng)目
資金投入項(xiàng)目就是指有效率掌控突發(fā)性事故而預(yù)先計(jì)劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費(fèi)用。
1、應(yīng)急救援設(shè)施(例如防火墻、安全地下通道、消防用具、搶險(xiǎn)救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警告標(biāo)志、檢測(cè)報(bào)警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛、廢舊裝置等)、設(shè)備、用具或用品等費(fèi)用;
2、應(yīng)急救援非政府辦公費(fèi)用;
3、應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用;
第三條各單位、部門根據(jù)實(shí)際情況,制訂應(yīng)急救援須要的材料、設(shè)備及其他費(fèi)用資金投入計(jì)劃,報(bào)公司審核后,由公司統(tǒng)一組織招標(biāo)訂貨。公司財(cái)務(wù)部門按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及集團(tuán)公司計(jì)劃抽取安全(應(yīng)急救援)資金投入資金,列入年度財(cái)務(wù)預(yù)算,設(shè)置專項(xiàng)資金管理。
第四條采用應(yīng)急救援資金投入資金時(shí),及時(shí)報(bào)公司展開審核,審核權(quán)限及資金限額,嚴(yán)苛按集團(tuán)公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度繼續(xù)執(zhí)行。
第五條公司紀(jì)委、安監(jiān)處、審計(jì)工作部門應(yīng)當(dāng)監(jiān)督安全資金投入的有效率實(shí)行,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行。
第六條公司財(cái)務(wù)部門對(duì)安全(應(yīng)急救援)資金投入資金采用展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、匯總。
第七條在應(yīng)急救援資金投入資金采用上要努力做到“三妥當(dāng)”,即為責(zé)任妥當(dāng)、措施妥當(dāng)、資金妥當(dāng)。在具體實(shí)施項(xiàng)目上要努力做到“四的定”,即定項(xiàng)目、的定措施、的定責(zé)任人、的定期限。
第八條對(duì)數(shù)目很大應(yīng)急救援資金投入資金的制訂,應(yīng)當(dāng)展開可行性評(píng)價(jià)、論證、會(huì)審,保證資金的有效率采用,充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效地原則。煤礦運(yùn)輸技術(shù)崗位責(zé)任制煤礦運(yùn)輸技術(shù)崗位責(zé)任制
1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,幫助隊(duì)長(zhǎng)做好全隊(duì)的礦井運(yùn)輸技術(shù)工作。
2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)文件指令精神,參予撰寫運(yùn)輸年、季、月計(jì)劃,制訂安全措施,撰寫擴(kuò)充修正操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,確保安全運(yùn)輸。
3、基本建設(shè)年度職工培訓(xùn)班計(jì)劃,非政府職工技術(shù)培訓(xùn),搞好各種工種技術(shù)考核頒證工作。
4、負(fù)責(zé)管理做好技術(shù)資料的收集整理檔案和有關(guān)圖紙的繪制審查工作,建立健全設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)檢修記錄報(bào)告表中,出席事故查案分析可以。
5、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),掌控運(yùn)輸系統(tǒng)內(nèi)的生產(chǎn)安全狀況和運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,協(xié)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)。
6、拎領(lǐng)導(dǎo)職工做好技術(shù)革新,積極主動(dòng)推展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新經(jīng)驗(yàn)。員工安全承諾書員工安全承諾書
本人做為的員工,自愿拒絕接受公司安保小組的管理,并誠(chéng)懇允諾,在工作中嚴(yán)苛履行職責(zé)以下職責(zé)和義務(wù):1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司、部門的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,積極主動(dòng)出席本公司非政府的各項(xiàng)安全活動(dòng),穩(wěn)固踐行“安全第一,嚴(yán)防居多”的思想,二要履行職責(zé)崗位安全和工作職責(zé),盡職盡責(zé),嚴(yán)防各類安全事故出現(xiàn)。2、自愿拒絕接受公司、部門、班組等各級(jí)安全和業(yè)務(wù)技能(自學(xué))與培訓(xùn),努力提高自身安全及工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)安全嚴(yán)防意識(shí),努力做到“三不危害”(不危害自己、不危害他人及不被別人危害)。3、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司安全管理規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守公司關(guān)于本崗位(或工種)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》,深入細(xì)致按《工藝規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》展開作業(yè),努力做到不違章操作、不違背勞動(dòng)紀(jì)律、不冒險(xiǎn)操作方式。4、維持工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕“走、冒著、幾滴、鑿”現(xiàn)象。5、公司員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,能夠恰當(dāng)采用和保護(hù)本崗位的安全防護(hù)裝置,以及本人的勞動(dòng)防護(hù)用品。在操作過(guò)程中,必須合理配戴勞動(dòng)防護(hù)用品。6、熟識(shí)本崗位安全操作規(guī)程,掌控本崗位安全技能,懂本崗位的危險(xiǎn)性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法,可以報(bào)警,可以采用救急工具和消防器具。7、積極主動(dòng)出席公司的事故隱患檢查和自查工作,在工作中辨認(rèn)出事故隱患或者其他危險(xiǎn)(危害)因素,立即向上報(bào)告,并協(xié)調(diào)班組和車間展開化解。8、辨認(rèn)出生產(chǎn)安全事故時(shí),及時(shí)向上報(bào)告,積極參與公司的事故應(yīng)急救援工作,在救援中順從上級(jí)的統(tǒng)一指揮。9、切實(shí)做好自身安全防水工作,特別注意上班車輛高速行駛安全及搭乘班車的安全。10、加強(qiáng)自身安全意識(shí),在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)自己的人身安全正數(shù)輕易責(zé)任。例如輕微違背安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,本人將自愿拒絕接受公司的解雇,并分擔(dān)適當(dāng)后果。
員工(蓋章):車間(班組):
有限公司年月日榆家梁煤礦安全員管理辦法榆家梁煤礦安全監(jiān)察員管理辦法
為了強(qiáng)化和規(guī)范安全監(jiān)察員的管理,并使安監(jiān)員依法恰當(dāng)行使安全監(jiān)督檢查職權(quán),特制訂本辦法。
第一條
安監(jiān)員必須愛(ài)好安監(jiān)工作,敬業(yè)堅(jiān)忍,忠于職守,鉆研業(yè)務(wù),精益求精。
第二條
安監(jiān)員必須強(qiáng)化自學(xué),熟識(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律及煤礦“三小規(guī)程”,掌控安全方面的專業(yè)知識(shí)及礦上的安全行政處罰規(guī)定,努力做到監(jiān)督檢查及行政處罰有根有據(jù)。
第三條
安監(jiān)員必須嚴(yán)格遵守礦及駐礦安監(jiān)處的各種規(guī)定,手機(jī)每天24小時(shí)維持短上開狀態(tài),隨時(shí)請(qǐng)旨安監(jiān)處的精心安排。
第四條
安監(jiān)員必須按照安監(jiān)處制訂的檢查路線和檢查地點(diǎn)仔細(xì)檢查,每檢查回去一個(gè)地點(diǎn)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),不得逃費(fèi)或走過(guò)場(chǎng)。
第五條
安監(jiān)員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,繼續(xù)執(zhí)行手拉手井下交接班制度,交接班向調(diào)度室匯報(bào),不得睡崗、曠工和擅離職守現(xiàn)象出現(xiàn)。
第六條
安監(jiān)員對(duì)揭發(fā)的隱患能夠現(xiàn)場(chǎng)化解的盡可能現(xiàn)場(chǎng)化解,對(duì)無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)化解的及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室及安監(jiān)處。
第七條
安監(jiān)員對(duì)存有損害職工安全的關(guān)鍵性隱患必須暫停作業(yè),撤走人員責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)自查,并展開現(xiàn)場(chǎng)追蹤監(jiān)督檢查,直到隱患自查完。
第八條
安監(jiān)員有權(quán)責(zé)令制止或暫停領(lǐng)導(dǎo)干部違章統(tǒng)一指揮或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)。
第九條
安監(jiān)員在重大事故的搶修中必須沖鋒在前,不得擅離職守、臨陣脫逃。
第十條
安監(jiān)員必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全檢察獎(jiǎng)罰辦法》的規(guī)定,不得隨意減少或提升獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。
第十一條
安監(jiān)員必須秉公執(zhí)法,廉潔自律,不徇私情,不得喝、拎、卡、必須等現(xiàn)象。
第十二條
安監(jiān)員不得利用職權(quán)對(duì)單位或個(gè)人展開打擊報(bào)復(fù)?;痄伒V安全調(diào)度會(huì)議制度火鋪礦安全調(diào)度會(huì)議制度
為強(qiáng)化安全管理工作,確保安全信息通暢,及時(shí)協(xié)同化解安全生產(chǎn)中存有的各種安全問(wèn)題,消解安全隱患,確保安全生產(chǎn),特制訂火鋪礦安全調(diào)度會(huì)議制度,盼各有關(guān)單位及人員遵照?qǐng)?zhí)行。
1.會(huì)議時(shí)間:7:30-8:00
2.會(huì)議主持人:礦長(zhǎng)
3.出席人員:黨委書記、黨委副書記、工會(huì)主席、總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、焦化副礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、后勤副礦長(zhǎng),生產(chǎn)副總工程師、盾構(gòu)副總工程師、地質(zhì)副總工程師、機(jī)電副總工程師、通風(fēng)安全副總工程師、礦調(diào)度室主任、辦公室主任。
4.會(huì)議內(nèi)容:
4.1首先由礦調(diào)度室主任匯報(bào)各工作面的瓦斯檢查結(jié)果,通報(bào)影響安全生產(chǎn)的事故,及安全工作存有的問(wèn)題。
4.2各分管副礦長(zhǎng)、總工程師、各專業(yè)副總工程師匯報(bào)各自分管范圍的安全工作情況,以及安全工作所需的人、財(cái)、物。
4.3其他礦領(lǐng)導(dǎo)談?wù)撚嘘P(guān)安全工作。
4.4礦長(zhǎng)表達(dá)上級(jí)安全工作命令、指令。
4.5礦長(zhǎng)精心安排、協(xié)同特別強(qiáng)調(diào)安全工作,協(xié)同化解安全工作所需的人、財(cái)、物。
5.本制度自文件印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。XX煤礦“一通三嚴(yán)防”管理制度煤礦“一通三嚴(yán)防”管理制度
一、礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制
㈠礦領(lǐng)導(dǎo)“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制。
1、礦長(zhǎng)
(1)認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及有關(guān)文件、指令,將“一通三嚴(yán)防”做為安全工作的重中之重去揪。
(2)協(xié)同通風(fēng)科、機(jī)電供應(yīng)科、生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科、勞資科、安監(jiān)科以及生產(chǎn)、輔助隊(duì)組等部門工作,確保礦井“一通三嚴(yán)防”工作所需的人、財(cái)、物合理配置,并使其業(yè)務(wù)管理工作順利進(jìn)行。
(3)負(fù)責(zé)管理按通風(fēng)能力精心安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
(4)每日校對(duì)瓦斯日?qǐng)?bào)、瓦斯抽放日?qǐng)?bào)及安全監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào),掌控礦井通風(fēng)瓦斯動(dòng)態(tài)。每月非政府舉行礦長(zhǎng)安全辦公會(huì),化解通風(fēng)瓦斯管理方面存有的關(guān)鍵性問(wèn)題。
(5)負(fù)責(zé)管理按通風(fēng)能力精心安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
(6)負(fù)責(zé)管理在基本建設(shè)礦井經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí),劃拔“一通三嚴(yán)防”工作所須要資金。
(7)負(fù)責(zé)管理非政府礦井“一通三嚴(yán)防”工作所須要物資的計(jì)劃、訂貨、供應(yīng),負(fù)責(zé)管理?yè)岆U(xiǎn)救災(zāi)物資的供應(yīng)。
(8)負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查有關(guān)資金、物資的有效率采用。
(9)負(fù)責(zé)管理非政府“一通三嚴(yán)防”事故的救治和處置
2、總工程師
⑴在煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人和礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)礦井“一通三嚴(yán)防”工作展開管理。
⑵認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的法律、法規(guī)、文件和指令,在礦井規(guī)劃、設(shè)計(jì)及生產(chǎn)過(guò)程中非政府實(shí)行。
⑶負(fù)責(zé)管理非政府制訂礦井“一通三嚴(yán)防”安全措施,從安全技術(shù)措施上締造有利條件,避免關(guān)鍵性瓦斯、煤塵事故的出現(xiàn),推動(dòng)安全生產(chǎn)。
⑷協(xié)同礦井“一通三嚴(yán)防”工作所須要人員、資金和物資,非政府順利完成“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)工作,優(yōu)化礦井安全生產(chǎn)條件,為職工締造較好的作業(yè)環(huán)境。
⑸負(fù)責(zé)管理非政府制訂礦井“一通三嚴(yán)防”長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,積極開展技術(shù)革新和技術(shù)推廣活動(dòng),普及“一通三嚴(yán)防”安全科學(xué)知識(shí)。
⑹負(fù)責(zé)管理審核礦井內(nèi)采區(qū)及其以上范圍通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案和主要通風(fēng)機(jī)參數(shù)調(diào)整方案。
⑺每日校對(duì)瓦斯日?qǐng)?bào)、瓦斯抽放日?qǐng)?bào)及安全監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào),拒絕接受通風(fēng)工作匯報(bào),辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)精心安排處置。
⑻每月非政府舉行一次“一通三嚴(yán)防”討論會(huì),化解“一通三嚴(yán)防”方面存有的問(wèn)題。
⑼非政府開展業(yè)務(wù)合格競(jìng)賽,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查考核與落空。
⑽參予非政府“一通三嚴(yán)防”事故的救治和處置。
3、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)
⑴負(fù)責(zé)管理及時(shí)補(bǔ)足調(diào)配“一通三嚴(yán)防”工作所須要人員,優(yōu)化勞動(dòng)非政府,平衡職工隊(duì)伍。
⑵負(fù)責(zé)管理精心安排嚴(yán)格執(zhí)行冶煉生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的“一通三嚴(yán)防”隱患問(wèn)題的自查,努力做到不安全不生產(chǎn)。
⑶出席“一通三嚴(yán)防”專題會(huì)議,及時(shí)將會(huì)議精神貫徹落實(shí)至分管部門。
⑷深入細(xì)致檢查分管范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”規(guī)定、措施的繼續(xù)執(zhí)行情況,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。
⑸精心安排、布置、總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí),精心安排、布置、總結(jié)“一通三嚴(yán)防”工作。
4、機(jī)電副礦長(zhǎng)
⑴負(fù)責(zé)管理非政府井下機(jī)電設(shè)施定期檢查、檢修,殲滅電器失爆現(xiàn)象,增加和杜絕并無(wú)計(jì)劃停水停風(fēng)。
⑵協(xié)同機(jī)電業(yè)務(wù)部門,及時(shí)供應(yīng)“一通三嚴(yán)防”工作所需的設(shè)備和配件。
⑶負(fù)責(zé)管理非政府井下設(shè)備環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交,保證機(jī)電設(shè)施加裝質(zhì)量滿足用戶“一通三嚴(yán)防”建議。
⑷負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行“三專兩槍機(jī)”制度的貫徹執(zhí)行。
⑸負(fù)責(zé)管理非政府礦井主要通風(fēng)機(jī)及其附屬設(shè)施檢修及性能測(cè)試工作。
6、安監(jiān)科長(zhǎng)
⑴負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”安全監(jiān)察工作,幫助礦長(zhǎng)非政府貫徹落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》和礦“一通三嚴(yán)防”管理制度。
⑵參予制訂礦井“一通三嚴(yán)防”規(guī)劃和關(guān)鍵性安全措施,并監(jiān)督檢查貫徹落實(shí)情況。
⑶嚴(yán)格執(zhí)行排查“一通天聚富源煤業(yè)礦井瓦斯等級(jí)鑒別制度天聚富源煤業(yè)礦井瓦斯等級(jí)鑒別制度
1、按照《規(guī)程》規(guī)定,每年必須對(duì)礦井展開瓦斯等級(jí)和二氧化碳噴出量的鑒別工作,報(bào)省負(fù)責(zé)管理煤炭行業(yè)管理的部門審核,并報(bào)省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。呈報(bào)時(shí)應(yīng)包含采礦煤層最短發(fā)火期和爆胎傾向性、煤塵爆炸性的鑒別結(jié)果。
2、每年的瓦斯等級(jí)和二氧化碳噴出量的鑒別工作挑選在7—9月份展開。
3、鑒別月份上、中、下三旬中各挑一天(內(nèi)要10天)分后三個(gè)班展開。
4、礦井瓦斯鑒別工作應(yīng)當(dāng)在正常的生產(chǎn)條件下展開,鑒別當(dāng)月的礦井產(chǎn)量不應(yīng)當(dāng)高于月計(jì)劃產(chǎn)量的60%。
5、測(cè)量用的儀器儀表必須展開校正,測(cè)定方法和測(cè)量次數(shù)必須合乎操作規(guī)程的建議。鑒別點(diǎn)應(yīng)當(dāng)挑選在斷面規(guī)整,并無(wú)雜物沉積的一段彎曲巷道內(nèi)展開。所測(cè)數(shù)據(jù)科學(xué)精確。綜采隊(duì)人力運(yùn)料工崗位職
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