神寧集團(tuán)白芨溝煤礦業(yè)務(wù)委托例文(30)篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 神寧集團(tuán)白芨溝煤礦業(yè)務(wù)委托例文(30)篇神寧集團(tuán)白芨溝煤礦業(yè)務(wù)委托第一條各單位凡需生產(chǎn)技術(shù)科提供更多生產(chǎn)技術(shù)方面的委托業(yè)務(wù)，均需以業(yè)務(wù)委托書的形式書面委托。

第二條業(yè)務(wù)委托書必須內(nèi)容齊全，由委托單位負(fù)責(zé)人蓋章并經(jīng)總工程師或分管副總工程師重要批示，生產(chǎn)技術(shù)科方可拒絕接受委托。

第三條須要生產(chǎn)技術(shù)科提供更多的各類設(shè)計(jì)按業(yè)務(wù)委托工作量大小及重要批示建議按期順利完成。華泰煤礦防治火災(zāi)制度華泰煤礦防治火災(zāi)制度

一、地面火災(zāi)的防治

1．井口房、風(fēng)機(jī)房附近20米內(nèi)，嚴(yán)禁煙火，不得用火爐生火，否則判罰200元。

2.井口房、風(fēng)機(jī)房、主副井車房、倉(cāng)庫(kù)、汽車房、油庫(kù)、儲(chǔ)煤場(chǎng)、坑木場(chǎng)都必須搭載足夠多的干粉救火器材以及足夠多的救火用砂，否則罰款200元。

3．地面消防材料庫(kù)設(shè)于礦門口，消防材料搭載見(jiàn)到地面消防材料庫(kù)材料搭載情況表，并定期檢查和更改；材料、工具嚴(yán)禁挪作他用。否則，對(duì)責(zé)任單位罰款500元。

4．各機(jī)修房、車庫(kù)的汽柴油、機(jī)油，所用的棉紗、布頭，無(wú)法亂扔，應(yīng)當(dāng)放到鐵桶或鐵箱內(nèi)，定期處置，否則罰款200元。

5．及時(shí)設(shè)立“四嚴(yán)防”領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各系統(tǒng)防雷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和檢查，嚴(yán)格執(zhí)行處置存有問(wèn)題。

二、井下防雷

1．并之下消防材料庫(kù)設(shè)于副井底電池硐室內(nèi)，消防器材由救護(hù)隊(duì)搭載，運(yùn)輸隊(duì)管理，通防科定期非政府檢查；機(jī)電硐室、消防材料庫(kù)和炸藥庫(kù)的防火門必須經(jīng)常檢查修理，確保有效率可信。否則，對(duì)責(zé)任單位罰款500元。

2．井下機(jī)電硐室、采區(qū)分散運(yùn)輸巷道內(nèi)皮帶輸送機(jī)和采用液壓聯(lián)軸節(jié)的輸送機(jī)機(jī)頭前后20米范圍內(nèi)，都必須用不燃性材料掘進(jìn)。否則，對(duì)責(zé)任單位罰款500元。

3．井下皮帶輸送機(jī)應(yīng)當(dāng)使用不延燃皮帶，實(shí)行避免皮帶爆胎、跑偏、空倉(cāng)的措施；并在膠帶機(jī)巷內(nèi)加裝消防水管，內(nèi)要50米加裝一個(gè)閥門或接點(diǎn)。否則，對(duì)責(zé)任單位罰款200元。

4．井口和井下必須專門從事電氣焊工作時(shí)，每次都必須制訂專項(xiàng)措施，報(bào)技術(shù)礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，并由安全科指派專人在現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督，否則罰施工單位1000元。

5．避免電器引發(fā)火花，恰當(dāng)采用電纜和ERM絲（片），所有電氣設(shè)備必須存有綜合保護(hù)裝置，電纜不許存有“雞爪子”、“羊尾巴”和“清接點(diǎn)”，否則罰款500元。

6．嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)放炮的規(guī)定，不許放糊炮、明炮。不得采用煤塊、煤粉和炮藥紙等可燃性材料替代炮泥屯炮。否則，對(duì)責(zé)任單位罰款500元。

7．回采工作面完結(jié)后，圣埃盧瓦線內(nèi)的浮煤、坑木、荊芭等易燃品必須廢舊整潔，并在45天內(nèi)展開(kāi)永久性密封。否則，對(duì)責(zé)任單位罰款500元。

8．強(qiáng)化礦燈管理，礦燈不較完整不許下井。不得在井下關(guān)上礦燈。否則，對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人罰款500元和50元。**煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司冶煉工作面作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)及管理辦法**煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司冶煉工作面作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)及管理辦法

1

總

則

1.1為了進(jìn)一步規(guī)范改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程（以下縮寫作業(yè)規(guī)程）的基本建設(shè)和管理，指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐，強(qiáng)化改采、鑿工作面的技術(shù)管理工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)指南》，融合集團(tuán)公司生產(chǎn)實(shí)際，特基本建設(shè)本辦法。

1.2作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)，應(yīng)當(dāng)秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極主動(dòng)推展、使用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料和一流的管理方法，使用一流的勞動(dòng)定額和合理的勞動(dòng)非政府，提升礦井工作面單產(chǎn)和盾構(gòu)工作面單入水平，提升工效，減少材料成本消耗。

1.3作業(yè)規(guī)程必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)煤炭法》、《中華人民共和國(guó)安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程、文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范。同時(shí)，必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》、《回采操作規(guī)程》、《巷道盾構(gòu)操作規(guī)程》及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定。

1.4各礦井必須建立健全作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)和管理的責(zé)任制度。

1.5作業(yè)規(guī)程由礦（公司）總工程師或分管副總工程師非政府，搞好基本建設(shè)、審核、貫徹落實(shí)、復(fù)查、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

1.6作業(yè)規(guī)程審核順利完成后，由礦（公司）總工程師和分管礦長(zhǎng)蓋章后實(shí)行。

1.7各單位生產(chǎn)技術(shù)部（科）必須對(duì)作業(yè)規(guī)程文本統(tǒng)一編號(hào)，將每份作業(yè)規(guī)程建檔備案，并在工作面動(dòng)工前7天內(nèi)報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)局各2份備案。

1.8作業(yè)規(guī)程審核順利完成后由礦（公司）生產(chǎn)技術(shù)部（科）將文本和電子文檔檔案。檔案的作業(yè)規(guī)程文本、電子文檔嚴(yán)禁修正，通常應(yīng)當(dāng)留存3年以上（礦井工作面完結(jié)后1年以上，盾構(gòu)服務(wù)巷道除役后1年以上）。

1.9在工作面施工完結(jié)后，應(yīng)當(dāng)寫下作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況總結(jié)，送來(lái)礦（公司）生產(chǎn)技術(shù)部（科），聯(lián)同作業(yè)規(guī)程和修正補(bǔ)足措施（包含）電子版一并檔案。

1.10改采、鑿工作面動(dòng)工前必須基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程并展開(kāi)貫徹落實(shí)自學(xué)，否則，不得動(dòng)工。

1.11改采、掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)就是作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行的第一責(zé)任者，分管礦長(zhǎng)對(duì)作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

1.12各礦（公司）必須把作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)及貫徹執(zhí)行情況做為安全檢查的關(guān)鍵內(nèi)容。生產(chǎn)過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)與作業(yè)規(guī)程內(nèi)容相符的，必須責(zé)令及時(shí)自查；作業(yè)規(guī)程內(nèi)容無(wú)法滿足用戶現(xiàn)場(chǎng)須要的，必須責(zé)令補(bǔ)足、修正；對(duì)違背作業(yè)規(guī)程施工導(dǎo)致事故的，必須嚴(yán)肅查處。

1.13各礦（公司）每年度必須非政府一次作業(yè)規(guī)程檢查、評(píng)選活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升規(guī)程的編導(dǎo)質(zhì)量。集團(tuán)公司每2—3年非政府一次作業(yè)規(guī)程檢查評(píng)選活動(dòng)。

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第二條每周星期五為安全活動(dòng)日，各區(qū)隊(duì)活動(dòng)時(shí)間嚴(yán)禁多于2小時(shí)。

第三條安全活動(dòng)日由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府舉行，管理人員必須深入細(xì)致準(zhǔn)備工作活動(dòng)題材，努力做到安全活動(dòng)日內(nèi)容必須多樣、主體必須注重、效果必須顯著。

第四條安全活動(dòng)日主要對(duì)本周的安全生產(chǎn)情況展開(kāi)全面總結(jié)與分析，找到存有的問(wèn)題，精心安排布置下周的安全工作重點(diǎn)。

第五條深入細(xì)致非政府員工自學(xué)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);自學(xué)煤礦“三小規(guī)程”、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》等牽涉安全生產(chǎn)的書刊;自學(xué)礦業(yè)公司和本礦安全會(huì)議、文件精神;分析典型事故案例;“三違”人員現(xiàn)身嘲弄和區(qū)隊(duì)人員展開(kāi)戒毒等。

第六條活動(dòng)除正常探親、因公上班、事假及病假外，建議人人必須出席安全活動(dòng)日，對(duì)未出席自學(xué)的人員展開(kāi)上課，參學(xué)率為必須達(dá)至100%。

第七條機(jī)電部必須不定期對(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)安全活動(dòng)日情況展開(kāi)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)日正常展開(kāi)，并將檢查結(jié)果列入安全目標(biāo)考核。

第八條區(qū)隊(duì)必須嚴(yán)苛按建議非政府安全活動(dòng)日，必須努力做到存有計(jì)劃、存有精心安排，努力做到“內(nèi)容、時(shí)間、人員”三落實(shí)，點(diǎn)名冊(cè)、活動(dòng)記錄齊全。清潔能源基地工程聯(lián)系單管理制度清潔能源基地工程聯(lián)系單管理制度

第一章

總則

第一條

為了易于清潔能源基地項(xiàng)目新建工程施工中各單位之間的聯(lián)系，及時(shí)便捷處置各種工程問(wèn)題，特制訂本制度。

第二章

適用范圍

第二條

工程施工過(guò)程中，各單位指出必須必須使對(duì)方或其他單位知悉或須要展開(kāi)洽商的事項(xiàng)，未達(dá)至正式宣布行文的程度但可向有關(guān)單位書面轉(zhuǎn)告，就可以使用工程聯(lián)系單形式展開(kāi)聯(lián)系。它就是及時(shí)便捷地處置工程建設(shè)中各種工程問(wèn)題的記錄文件。牽涉工程施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)有關(guān)內(nèi)容的工程聯(lián)系單在工程施工完結(jié)后，做為完工資料檔案?jìng)洳?。其適用范圍如下：

（一）施工單位向監(jiān)理、業(yè)主查問(wèn)有關(guān)加裝方法、施工標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)內(nèi)容及設(shè)備、材料等方面的疑點(diǎn)等。

（二）施工單位命令監(jiān)理、業(yè)主協(xié)同化解設(shè)備、材料及影響施工的外部條件等問(wèn)題。

（三）施工單位命令監(jiān)理、業(yè)主協(xié)同化解與其他承包商之間的施工USB和施工交叉協(xié)調(diào)等問(wèn)題。

（四）業(yè)主精心安排承包商處置施工過(guò)程中的某些問(wèn)題。

（五）設(shè)計(jì)單位命令業(yè)主協(xié)同化解與其他承包商之間的設(shè)計(jì)USB和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)等問(wèn)題。

（六）施工、加裝、調(diào)試及監(jiān)理單位之間對(duì)在工程施工、加裝、調(diào)試過(guò)程中須要展開(kāi)交流、協(xié)商的問(wèn)題。

第三章

執(zhí)行程序

第三條

總的原則

（一）工程聯(lián)系單的明確提出：由明確提出單位的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)管理草擬，工程技術(shù)部主管工程師、工程技術(shù)部副經(jīng)理、經(jīng)理或總工程師負(fù)責(zé)管理審核核發(fā)。立案單位接到聯(lián)系單后，原則上在三個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)。

（二）工程聯(lián)系單的遞送：由明確提出單位確認(rèn)遞送方案（沒(méi)特別表明時(shí)通常按文件單上的主送、函報(bào)、抄報(bào)等遞送），并展開(kāi)遞送傳達(dá)。明確提出單位為業(yè)主時(shí)，業(yè)主工程技術(shù)部專工負(fù)責(zé)管理印發(fā)。遞送原則為：明確提出單位、主送單位各存有一份原件，其它有關(guān)單位（部門）送來(lái)復(fù)印件。所有的工程聯(lián)系單，有關(guān)施工問(wèn)題主贈(zèng)送給施工監(jiān)理，有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題主送設(shè)計(jì)院。主贈(zèng)送給施工監(jiān)理、設(shè)計(jì)院的工程聯(lián)系單，原則上函報(bào)業(yè)主一份。

（三）當(dāng)工程聯(lián)系單不須要答復(fù)時(shí)，不展開(kāi)閉環(huán)追蹤處置，由明確提出單位輕易遞送各主送、抄送單位。

（四）當(dāng)工程聯(lián)系單有需答復(fù)及閉環(huán)處置時(shí)，由明確提出單位呈交主送單位回復(fù)，接到該單的主送單位（必要時(shí)送來(lái)有關(guān)單位核簽）在建議時(shí)限內(nèi)不予答復(fù)后，最后由明確提出單位送來(lái)業(yè)主工程技術(shù)部統(tǒng)一遞送。當(dāng)主送單位為兩個(gè)以上時(shí)，由明確提出單位依次傳達(dá)所有主送來(lái)單位后，送來(lái)業(yè)主工程技術(shù)部分播發(fā)。

（五）工程聯(lián)系單例如須要答復(fù)時(shí)，原則上由主送單位回復(fù)，抄送單位例如存有異議，懇請(qǐng)?jiān)谟嘘P(guān)單位意見(jiàn)欄中表明意見(jiàn)。

（六）各工程建設(shè)單位之間相互往來(lái)的工程聯(lián)系單，沒(méi)牽涉至業(yè)主的原則必須函報(bào)業(yè)主。

（七）工程聯(lián)系單的格式建議（見(jiàn)到第三章1）。

第四條

須要答復(fù)的工程聯(lián)系單的具體內(nèi)容運(yùn)作流程如下：

（一）施工單位明確提出的工程聯(lián)系單，處置流程為：由施工單位草擬核發(fā)后送來(lái)主送單位回復(fù)，必要時(shí)由明確提出單位送來(lái)有關(guān)單位（部門）核簽后，最后由明確提出單位送來(lái)業(yè)主工程技術(shù)部分播發(fā)、檔案。

（二）業(yè)主明確提出的工程聯(lián)系單。其處置流程為：由業(yè)主明確提出部門草擬核發(fā)后先送來(lái)主送單位（部門）回復(fù)，必要時(shí)送來(lái)有關(guān)單位（部門）核簽后，最后送來(lái)業(yè)主工程技術(shù)部分播發(fā)、檔案。

（三）監(jiān)理單位明確提出的工程聯(lián)系單，其處置流程為：由監(jiān)理單位草擬核發(fā)后送來(lái)主送單位回復(fù)，必要時(shí)監(jiān)理單位送來(lái)有關(guān)單位（部門）核簽，最后由監(jiān)理單位送來(lái)業(yè)主工程技術(shù)部分播發(fā)、檔案。

（四）總承包商明確提出的工程聯(lián)系單，其處置流程為：由總承包商草擬核發(fā)后送來(lái)主送單位回復(fù)，必要時(shí)總承包商送來(lái)有關(guān)單位（部門）核簽后，最后由總承包商送來(lái)業(yè)主巷修隊(duì)巖巷掘砌工安全生產(chǎn)責(zé)任制巷修隊(duì)巖巷掘砌工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

二、施工前，協(xié)調(diào)班組長(zhǎng)、安全員檢查工作面工程質(zhì)量和安全情況。

三、認(rèn)真落實(shí)“三小規(guī)程”和各項(xiàng)安全技術(shù)措施努力做到自保、政企、聯(lián)保。

四、秉持非正規(guī)循環(huán)，嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定展開(kāi)施工。

五、鉆眼工必須嚴(yán)苛按照滅火圖表的建議，掌控不好眼位、眼深及角度，確保鉆眼質(zhì)量。

六、施工中秉持敲打幫忙問(wèn)頂和專人觀頂制度，搞好自保和聯(lián)保。

七、維護(hù)不好鉆眼機(jī)具，以免損毀，秉持用不好煤電扣綜合維護(hù)。

八、積極主動(dòng)自學(xué)技術(shù)，不斷提升操作技能。煤礦主扇管理修理制度煤礦主扇管理修理制度

l、根據(jù)《煤礦規(guī)程》規(guī)定，煤礦必須加裝主扇，保證井下通風(fēng)安全，主扇司機(jī)應(yīng)當(dāng)通過(guò)培訓(xùn)上崗上崗。

2、主扇一旦加裝調(diào)試后，嚴(yán)禁隨意變動(dòng)。

3、主扇應(yīng)當(dāng)定期維修保養(yǎng)、防腐。

4、主扇應(yīng)設(shè)專人守護(hù)者，保證主扇安全。

5、主扇司機(jī)應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄其運(yùn)轉(zhuǎn)情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)當(dāng)火速報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)。

6、主扇一旦再生制動(dòng)之后屬于已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)工作狀態(tài)，嚴(yán)禁隨意停放，例如在特定情況下須要停放，司機(jī)憑礦長(zhǎng)簽訂的文字依據(jù)?？荚嚬芾碇贫瓤荚嚬芾碇贫?/p>

一、員工自帶考試用具，按規(guī)定時(shí)間步入考場(chǎng)，按選定邊線就坐，準(zhǔn)備工作考試。

二、員工嚴(yán)禁耽誤或無(wú)故不及格，放榜10分鐘后步入考場(chǎng)的，嚴(yán)禁再步入，并以自動(dòng)棄托福論處。

三、員工步入考場(chǎng)嚴(yán)禁隨身攜帶任何書籍、筆記、紙張、例如已帶進(jìn)考場(chǎng)，必須交放于講臺(tái)，考完后點(diǎn)出。

四、員工嚴(yán)禁中途離場(chǎng)，一旦離場(chǎng)，則以交卷處置。

五、員工在考試必須認(rèn)同監(jiān)考人員，遵從監(jiān)考人員的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁交頭接耳、左顧右盼、傳達(dá)夾帶、相互作弊，對(duì)存有作弊犯罪行為的學(xué)生，監(jiān)考教師可以不予警告，警告違憲者，有權(quán)正式宣布其試卷補(bǔ)發(fā)并在考場(chǎng)情況表中做出記錄。例如作弊學(xué)生破口大罵管理，存有侮辱犯罪行為的視情節(jié)酌定做出處置。

六、員工在考場(chǎng)成績(jī)單，采用統(tǒng)一的工具圓珠筆(藍(lán)黑墨水)嚴(yán)禁再卷面搞特定標(biāo)記，一經(jīng)辨認(rèn)出試卷補(bǔ)發(fā)。

七、員工在考場(chǎng)成績(jī)單、檢查有誤后，將試卷整好，交予監(jiān)考教師方可返回考場(chǎng)，員工一旦交卷，不許再次回到座位，更嚴(yán)禁與未交卷的員工交頭接耳，否則以作弊論處。安全操作方式管理制度（駱駝山煤礦）1、所有生產(chǎn)設(shè)備均應(yīng)當(dāng)制訂適當(dāng)?shù)陌踩僮饕?guī)程。

2、在用設(shè)備的操作規(guī)程各單位必須每半個(gè)月自學(xué)一次，并留存適當(dāng)自學(xué)記錄。

3、新型的設(shè)備在采用前必須對(duì)員工展開(kāi)培訓(xùn)，培訓(xùn)完結(jié)考試合格后方可以上崗操作方式。

4、嶄新上崗員工必須按照規(guī)定簽定師徒協(xié)議，師傅存有義務(wù)教導(dǎo)嶄新員工恰當(dāng)?shù)牟僮鞣绞皆O(shè)備，嶄新上崗員工在沒(méi)獲得安全操作方式資格證時(shí)不得操作方式設(shè)備。

5、同臺(tái)設(shè)備須要幾個(gè)人共同操作方式時(shí)，人員的采用單位必須盡量考量小組人員的素質(zhì)，以便更好地合作。

6、員工在作業(yè)時(shí)必須按章操作方式，努力做到“三不危害”。

7、機(jī)電設(shè)備存有安全隱患，例如防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)罩不符合要求，技術(shù)指標(biāo)不合格，機(jī)身的設(shè)計(jì)不合乎人機(jī)工程的建議，操作方式人員有權(quán)明確提出改建的建議，甚至有權(quán)婉拒采用。

8、操作方式人員嚴(yán)禁換回任何保護(hù)裝置，換回保護(hù)裝置而引致事故必須追究責(zé)任。

9、設(shè)備吊裝、拆除前要制訂安全技術(shù)措施，并在作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置警告標(biāo)志。

10、辨認(rèn)出操作方式的設(shè)備存有故障時(shí)，應(yīng)立即暫停操作方式，及時(shí)處理，處置沒(méi)法應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。

11、機(jī)械設(shè)備在保護(hù)、檢修時(shí)，紅腺標(biāo)識(shí)牌板。

12、在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備上嚴(yán)禁搞以下工作：

(1)打掃旋轉(zhuǎn)部位;

(2)展開(kāi)加裝、拆除、維修等工作;

(3)向旋轉(zhuǎn)輪結(jié)合處淋涂潤(rùn)滑油;

13、設(shè)備觀察窗和計(jì)量?jī)x器附近均應(yīng)當(dāng)設(shè)置照明燈，以便操作方式、觀測(cè)和測(cè)量。平煤集團(tuán)公司礦井供用電管理若干規(guī)定為進(jìn)一步強(qiáng)化礦井供用電管理，不懈努力構(gòu)筑本質(zhì)安全的供電系統(tǒng)，保證供用電設(shè)備、設(shè)施、裝置安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕重大事故的出現(xiàn)，特制訂本辦法。

一、通常規(guī)定

(一)各原煤生產(chǎn)單位、建井處為(以下縮寫礦(處、公司)機(jī)電科就是本單位供用電管理的職能部門，本單位供用電的王師傅、打翻電、轉(zhuǎn)交、多寡負(fù)荷、轉(zhuǎn)換用電設(shè)備邊線等，都必須通過(guò)礦(處、公司)機(jī)電科電管組審核。

(二)礦(處、公司)生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室都必須明晰一名副科長(zhǎng)分管供用電管理工作，各采用電氣設(shè)備的基層隊(duì)也必須存有一名副隊(duì)長(zhǎng)主管本隊(duì)的供用電管理工作，本著“誰(shuí)采用、誰(shuí)管理、誰(shuí)正數(shù)安全責(zé)任”的原則，管住、用不好供用電設(shè)備、線路、設(shè)施。

(三)礦(處、公司)必須建立健全安全檢查檢查、電氣管理、小型電器管理和電纜管理4個(gè)專業(yè)化小組，人員數(shù)量應(yīng)當(dāng)滿足用戶業(yè)務(wù)量的須要，各小組業(yè)務(wù)由機(jī)電科輕易領(lǐng)導(dǎo)。

(四)礦井及采區(qū)變電所雙回路應(yīng)當(dāng)使用分列運(yùn)轉(zhuǎn)方式，礦(處、公司)都必須制訂詳盡的正常運(yùn)轉(zhuǎn)方式及事故運(yùn)轉(zhuǎn)方式。各級(jí)聯(lián)絡(luò)控制器的停送必須存有明晰的管理規(guī)定，通常情況下應(yīng)先合升壓東站6kV母聯(lián)，后再分地面或井下變電所6kV聯(lián)絡(luò)。不得在故障點(diǎn)未切除術(shù)情況下再分聯(lián)絡(luò)控制器。

(五)礦(處、公司)必須制訂詳盡完備的《礦井小范圍停水應(yīng)急救援預(yù)案》，每半年應(yīng)當(dāng)展開(kāi)一次演示演練，為確保預(yù)案的科學(xué)性、合乎性及可操作性，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)修改、補(bǔ)足應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容，并認(rèn)真貫徹。

(六)嶄新采區(qū)、嶄新加裝的供用電系統(tǒng)，必須具有健全的設(shè)計(jì)，包含：設(shè)備、管線、供電系統(tǒng)、控制器整定等，并經(jīng)具有有關(guān)資質(zhì)單位核準(zhǔn)。拓展、盾構(gòu)巷道在動(dòng)工前，必須存有供電設(shè)計(jì)及控制器維護(hù)整定排序，并經(jīng)礦(處、公司)機(jī)電副總工程師審查。

(七)對(duì)代萊供用電系統(tǒng)展開(kāi)加裝前，必須由礦(處、公司)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非政府施工、加裝、安監(jiān)，并經(jīng)采用單位有關(guān)人員展開(kāi)廠房、硐室、巷道施工質(zhì)量環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后，方可展開(kāi)加裝。嶄新加裝的供用電系統(tǒng)，必須達(dá)至煤礦機(jī)電加裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，凡加裝維護(hù)、防護(hù)裝置不符合要求的不許資金投入試運(yùn)。6kV以上變小、配電系統(tǒng)，礦井生產(chǎn)水平中央變電所的加裝環(huán)評(píng)管理繼續(xù)執(zhí)行《平煤集團(tuán)大型機(jī)電設(shè)備加裝環(huán)評(píng)管理規(guī)定》。礦井采區(qū)變電所、礦井通常供用電系統(tǒng)的加裝環(huán)評(píng)由礦(處、公司)主管部門簽頭，由加裝、采用、設(shè)計(jì)、登機(jī)、質(zhì)檢單位出席工程驗(yàn)收，凡不展開(kāi)加裝質(zhì)量環(huán)評(píng)或質(zhì)量環(huán)評(píng)不合格的供用電系統(tǒng)不得資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

(八)各礦(處、公司)用電單位追加或發(fā)生改變用電負(fù)荷，前都必須明確提出書面提出申請(qǐng)報(bào)礦(處、公司)機(jī)電科電管組審核，各級(jí)控制器維護(hù)T5800定值必須依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)整定排序，并由礦(處、公司)機(jī)電科電管組得出或經(jīng)礦(處、公司)機(jī)電科電管組審查普遍認(rèn)可，維護(hù)整定靈敏系數(shù)必須符合要求，負(fù)荷變動(dòng)時(shí)及時(shí)調(diào)整T5800定值，并定期展開(kāi)維護(hù)校驗(yàn)。

(九)各礦(處、公司)必須創(chuàng)建健全礦(處、公司)、隊(duì)、班三級(jí)安全檢查管理網(wǎng)，并發(fā)揮作用，按班、日、周對(duì)防爆設(shè)備、小件的安全檢查性能展開(kāi)檢查，安全檢查性能受到破壞的設(shè)備、小件(不含按安全檢查管理的電纜、電線礦燈)，必須立即停水或更改。極力把不好發(fā)貨驗(yàn)收關(guān)、入井檢查第一關(guān)、加裝驗(yàn)收關(guān)，特別就是對(duì)低突礦井、高瓦斯區(qū)域的安全檢查檢查，不得走過(guò)場(chǎng)。必須強(qiáng)化電氣安全檢查監(jiān)督檢查機(jī)制，嚴(yán)苛全面落實(shí)礦(處、公司)登機(jī)部門對(duì)機(jī)電安全檢查的監(jiān)督檢查責(zé)任。對(duì)檢查潘序倫、逃費(fèi)的責(zé)任人極力從重處理。

(十)小型電器組、電纜管理組負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦(處、公司)小型電器、電纜推行集中統(tǒng)一管理，深入細(xì)致搞好申領(lǐng)、派發(fā)、維修、編號(hào)等工作。必須努力做到帳、卡、物、板四對(duì)照，保證數(shù)量清、狀態(tài)清、采用合理。礦用動(dòng)力、信號(hào)、掌控電纜至礦后必須展開(kāi)阻燃性試驗(yàn)，并與煤安標(biāo)志、產(chǎn)品合格證、工程塑料試驗(yàn)結(jié)果一起建帳備案。不得非工程塑料動(dòng)力、信號(hào)、掌控電纜、并無(wú)“產(chǎn)品合格證”、并無(wú)“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能不符合要求的產(chǎn)品入井采用。

(十一)礦(處、公司)機(jī)電科都必須存有全礦井上、下供電系統(tǒng)圖(包含擾動(dòng)部分)，圖上標(biāo)明設(shè)備型號(hào)、負(fù)荷功率、電纜(電線)規(guī)格型號(hào)長(zhǎng)度，T5800定值和繪制日期等。供電系統(tǒng)圖應(yīng)根據(jù)負(fù)荷變動(dòng)同步修正。每年12月底前要將再次校訂繪制的高壓供電系統(tǒng)圖報(bào)機(jī)電處機(jī)運(yùn)科。

(十二)井下電氣設(shè)備的采用必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，各礦(處、公司)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)不能合乎煤礦安全規(guī)程、非合格設(shè)備的更改和供電系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)的改建工作，積極主動(dòng)籌集資金，不懈努力裝備技術(shù)一流和性能優(yōu)良的維護(hù)、監(jiān)測(cè)裝置和設(shè)備，構(gòu)筑本質(zhì)安全的供電系統(tǒng)。

(十三)穩(wěn)固發(fā)展礦井供電安全評(píng)價(jià)及供電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，穩(wěn)步深入開(kāi)展礦井供電安全評(píng)價(jià)工作，及時(shí)搜尋處置供電系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)，將供用電事故殲滅于未然。從揪文明生產(chǎn)抓起，整治供用電環(huán)境，對(duì)那些因變(分體式)電硐室、車房、巷道年久失修而影響供電系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)的地點(diǎn)，盡快制訂可取的修理方案，大力推進(jìn)修理進(jìn)度。

(十四)由礦(處、公司)機(jī)電副礦長(zhǎng)(副處長(zhǎng)、副經(jīng)理)或機(jī)電副總工程師非政府，至少每半年對(duì)礦井供電系統(tǒng)展開(kāi)一次全面檢查，對(duì)揭發(fā)的隱患必須選定專人負(fù)責(zé)管理限期自查。

(十五)操作方式、修理人員嚴(yán)禁采用罹患高血壓、心臟病、精神病、色盲和聽(tīng)力障礙等職業(yè)不潔的人員。

(十六)礦井出現(xiàn)的各類電氣事故必須按事故類別及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，二類以上的事故，必須向機(jī)電處、安監(jiān)局、集團(tuán)公司分管機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二、運(yùn)轉(zhuǎn)與檢修

(一)巴韋縣的高壓盤、高壓安全檢查控制器的過(guò)流維護(hù)、短路維護(hù)、阿芒塔和桿器維護(hù)、漏電維護(hù)等一定必須整定精確，動(dòng)作靈敏可信，槍機(jī)裝置齊全較好，并按規(guī)定定期校驗(yàn)，擾動(dòng)饋電控制器入井前應(yīng)付保護(hù)裝置展開(kāi)校驗(yàn)。真空開(kāi)關(guān)真空管的真空度測(cè)試每年應(yīng)煤倉(cāng)防雷管理制度煤倉(cāng)防雷管理制度

（一）為強(qiáng)化煤倉(cāng)防雷管理，防治煤倉(cāng)火災(zāi)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第246條“煤礦的所有地面建好（二重）筑城物、煤堆、矸石山、木料廠等處的防雷措施和制度，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)防雷的規(guī)定”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）煤倉(cāng)必須采用不燃性材料建筑，煤倉(cāng)采用照明燈必須為煤礦用防爆型照明燈，煤倉(cāng)周圍20m范圍內(nèi)不得使用火爐、電爐生火，不得堆滿垃圾雜物。

（三）在煤倉(cāng)上口裝設(shè)甲烷傳感器、一氧化碳傳感器和溫度傳感器，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)甲烷和一氧化碳含量、煤倉(cāng)溫度，發(fā)現(xiàn)異常必須立即查明原因，采取措施展開(kāi)處置。

（四）煤倉(cāng)周圍必須裝設(shè)消防管路及三通閥門，三通上相連接的軟管必須能夠全面覆蓋煤倉(cāng)周圍。消防水帶必須采用耐高壓材質(zhì)，定期對(duì)其展開(kāi)檢查。

（五）設(shè)置專用的防雷器材放置點(diǎn)，布局消防器材、應(yīng)急照明燈等，定期展開(kāi)檢查、修理，保證消防器材的較完整有效率。

（六）原煤倉(cāng)應(yīng)當(dāng)維持一定的存煤，尤其在停工期間，必須留存原煤倉(cāng)三分之一的儲(chǔ)存量，不容Grignols通氣。

（七）每班必須由專人負(fù)責(zé)管理對(duì)煤倉(cāng)展開(kāi)全面巡查一遍，記錄不好溫度、一氧化碳濃度、甲烷濃度，以及消防管路、救火器材較完整情況。

（八）地面煤倉(cāng)須要展開(kāi)電氣焊時(shí)，必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施，避免電氣焊火花和焊渣跳入煤倉(cāng)。

（九）火鋪礦提升機(jī)檢查、修理管理制度火鋪礦提升機(jī)檢查、修理管理制度

1.日檢查、修理：

1.1.檢查各種保護(hù)裝置與否有效率可信，大閘及工作閘前后間隙與否最合適(松閘后間隙≤2.5毫米)。

1.2.檢查各部螺絲、銷子、鍵有沒(méi)有收緊，聯(lián)軸器膠圈與否磨損。

1.3.檢查各旋轉(zhuǎn)部份溫度(滑動(dòng)軸承溫度不遜于65攝氏度，滾動(dòng)軸承不遜于75攝氏度)，聲響與否正常，有沒(méi)有漏油。

1.4.檢查深度指示器邊線與否恰當(dāng)(指針行程不大于全程的3/4)。

1.5.檢查大繩破損、磨損及斷絲情況，繩卡裝置與否收緊。

1.6.檢查油壓系統(tǒng)有沒(méi)有漏油現(xiàn)象，壓力與否正常。

1.7.檢查電機(jī)炭刷碰觸與否較好，各接觸器有沒(méi)有卡阻現(xiàn)象。

2.月檢查、修理：

2.1.包含日檢全部項(xiàng)目。

2.2.處置各旋轉(zhuǎn)部份，油壓系統(tǒng)的漏油故障。

2.3.檢查閘輪、閘瓦磨損程度;調(diào)整間隙。滾筒襯木磨損后距螺栓頭不大于5毫米。

2.4.檢查各處存有無(wú)裂紋、變形、上開(kāi)焊接現(xiàn)象。

2.5.調(diào)整炭刷彈簧壓力，套管各接線螺絲，雕琢各接觸器繼電器接點(diǎn)，打掃灰塵。

2.6.調(diào)整滾筒大繩的排序。

2.7.調(diào)整聯(lián)軸器間隙(直徑高≥2毫米更改膠圈)。煤礦瓦斯地質(zhì)管理規(guī)定潘一礦瓦斯地質(zhì)管理規(guī)定

第一條隨著礦井采礦深度的延深，煤層瓦斯壓力、瓦斯含量越來(lái)越小，尤其在地質(zhì)構(gòu)造附近，瓦斯異常噴出嚴(yán)重威脅著安全生產(chǎn)。為杜絕瓦斯超載事故的出現(xiàn)，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。

第二條地測(cè)科、通風(fēng)科必須強(qiáng)化對(duì)瓦斯地質(zhì)的研究。

1、地測(cè)科每月填繪一次13-1煤層瓦斯地質(zhì)圖（1：5000），圖中必須標(biāo)明地質(zhì)構(gòu)造、冶煉進(jìn)度、被維護(hù)范圍、突出點(diǎn)的邊線、注重強(qiáng)度、瓦斯基本參數(shù)等地質(zhì)資料。

2、抽排區(qū)根據(jù)瓦斯地質(zhì)圖，及時(shí)預(yù)測(cè)冶煉工作面瓦斯噴出情況和注重危險(xiǎn)性，并制訂適當(dāng)?shù)姆劳淮胧?/p>

3、地測(cè)科必須繪制11-2煤層瓦斯地質(zhì)圖（1：5000），標(biāo)明瓦斯異常噴出地點(diǎn)及地質(zhì)構(gòu)造異常拎。

4、通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理分割礦井注重危險(xiǎn)性區(qū)域。

第三條對(duì)石門拆穿注重煤層和注重煤層過(guò)斷層，必須存有前尋鉆孔資料，以精確掌控層位，探明儲(chǔ)量瓦斯成礦情況。

第四條在注重煤層頂?shù)装鍘r巷盾構(gòu)過(guò)程中，地測(cè)部門必須定期檢驗(yàn)層位，掌控施工巷道方向、層位和圍巖變化情況，避免誤穿注重煤層。

第五條地測(cè)科于每月月底前按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制地質(zhì)預(yù)報(bào)，預(yù)報(bào)必須內(nèi)容擴(kuò)充、圖文并茂。

第六條每月由礦總工程師非政府舉行一次瓦斯地質(zhì)分析可以，有關(guān)職能部門出席。地測(cè)科必須深入細(xì)致準(zhǔn)備工作材料，總結(jié)上月工作面過(guò)斷層情況，預(yù)測(cè)下月各冶煉工作面地質(zhì)構(gòu)造對(duì)瓦斯的影響，并實(shí)行針對(duì)性措施，保證過(guò)斷層期間的安全。

第七條地測(cè)科對(duì)地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測(cè)必須精確、及時(shí)。

1、地質(zhì)人員必須經(jīng)常深入細(xì)致井下，及時(shí)介紹掌控冶煉工作面的地質(zhì)變化情況。

2、經(jīng)常和基層區(qū)隊(duì)聯(lián)系，掌控有關(guān)的地質(zhì)信息，介紹抽排區(qū)打鉆突遇結(jié)構(gòu)情況，及時(shí)分析總結(jié)。

3、運(yùn)用一流的三維地震勘探成果資料，并融合已掌控的地質(zhì)資料，分析判斷結(jié)構(gòu)規(guī)律。

4、地測(cè)科應(yīng)當(dāng)與科研單位合作積極開(kāi)展主礦井層硬煤厚度及原產(chǎn)規(guī)律的研究。

第八條生產(chǎn)單位班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)以及測(cè)量氣員、安監(jiān)員必須密切注意地質(zhì)構(gòu)造，當(dāng)頂、底板、煤層出現(xiàn)異常變化時(shí)，必須及時(shí)向調(diào)度所、地測(cè)科匯報(bào)，調(diào)度所必須及時(shí)通告有關(guān)單位及人員，展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)鑒別，制訂針對(duì)性措施，保證過(guò)地質(zhì)構(gòu)造期間的安全。

第九條鉆孔施工單位必須嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)參數(shù)施工鉆孔，測(cè)量氣員、安監(jiān)員、施工單位的班隊(duì)長(zhǎng)必須對(duì)打鉆質(zhì)量展開(kāi)有效率的監(jiān)督；工資科對(duì)鉆孔施工情況展開(kāi)深入細(xì)致環(huán)評(píng)；通風(fēng)科隨時(shí)非政府抽檢，辨認(rèn)出問(wèn)題必須嚴(yán)肅處理有關(guān)人員。鉆孔施工過(guò)程中辨認(rèn)出噴孔、頂上扣等情況，必須及時(shí)向調(diào)度所、通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)。

第十條通風(fēng)科要推行不間斷的瓦斯監(jiān)測(cè)，辨認(rèn)出冶煉工作面瓦斯噴出異常以及瓦斯?jié)舛瘸d時(shí)，必須及時(shí)斷電，并匯報(bào)調(diào)度所，弄清原因后，就可以人工恢復(fù)正常供電。

第十一條過(guò)地質(zhì)構(gòu)造異常拎時(shí)，施工單位必須及時(shí)基本建設(shè)存有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，強(qiáng)化頂板管理，避免大面積片幫、冒頂，引發(fā)瓦斯超載事故的出現(xiàn)。煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

為確保我礦安全生產(chǎn)，維護(hù)員工的安全與身心健康，確保我礦財(cái)產(chǎn)不受損失，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)礦山安全法》、《四川省勞動(dòng)安全條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《勞動(dòng)法》以及各工種操作規(guī)程，技術(shù)措施和我礦管理規(guī)定等法規(guī)、制度，融合我礦實(shí)際，特制訂本辦法。

一、安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范以及我礦的安全技術(shù)規(guī)程、措施，健全本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理辦法，定期檢查和消解安全隱患，嚴(yán)禁違章統(tǒng)一指揮和強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)。

2、各部門必須加強(qiáng)對(duì)員工展開(kāi)安全生產(chǎn)教育，秉持上崗前培訓(xùn)考核，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提升員工的安全素質(zhì)，對(duì)特定工種作業(yè)人員的管理按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和《強(qiáng)化特定工種人員的安全管理規(guī)定》辦理。

3、各單位行政負(fù)責(zé)人就是所統(tǒng)轄部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

4、班組長(zhǎng)對(duì)所統(tǒng)轄工作內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。

5、員工對(duì)所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

6、單位工會(huì)主任代表礦工可以對(duì)安全工作實(shí)行群眾監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行本單位貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及公司的安全管理規(guī)定，全面落實(shí)安全措施等，積極開(kāi)展形式多樣的安全宣傳活動(dòng)。

7、出現(xiàn)通常事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員和事故單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)如實(shí)報(bào)告礦辦室室、安監(jiān)科采取措施非政府救治。

二、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)：

1、為推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作，鞭策在安全生產(chǎn)管理中作出實(shí)效的人員，存有以下情況之一者，將展開(kāi)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

（1）單位認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”，積極開(kāi)展各種安全競(jìng)賽活動(dòng)，全年同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，年終給與200—5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）員工模范嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”和各項(xiàng)安全措施，在安全生產(chǎn)中作出顯著成績(jī)的，年終給與50元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）發(fā)生事故征兆，立即采取措施或及時(shí)報(bào)告礦辦室，因而防止了事故或明顯減低了事故危害程度的給與表?yè)P(yáng)或50元及以上的獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）對(duì)阻止投訴“三違”人員的，給與表?yè)P(yáng)或50元/次以上的獎(jiǎng)勵(lì)。

（5）在安全技術(shù)工作中，存有發(fā)明創(chuàng)造，關(guān)鍵性改革，推展新技術(shù)存有很大成績(jī)的，按《員工獎(jiǎng)懲辦法》中的有關(guān)規(guī)定展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)。

（6）搶險(xiǎn)救災(zāi)軍功人員，給與表?yè)P(yáng)50—200元/次的獎(jiǎng)勵(lì)。

（7）以上獎(jiǎng)勵(lì)由安監(jiān)科每季度明確提出意見(jiàn)后經(jīng)礦委會(huì)探討同意。

2、存有以下情況之一者，安全目標(biāo)、安全競(jìng)賽活動(dòng)予以獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）出勤率高于公司規(guī)定（井下85%，地面90%）。

（2）“三違”人員及事故責(zé)任者。

（3）工傷（不含未報(bào)安監(jiān)科考核的，搶險(xiǎn)救災(zāi)除外）。

（4）經(jīng)非政府考核安全生產(chǎn)工作高的人員。

3、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金的來(lái)源及管理：

（1）安全獎(jiǎng)勵(lì)基金及費(fèi)用來(lái)源：

a、按當(dāng)月實(shí)際生產(chǎn)煤炭產(chǎn)量計(jì)提生產(chǎn)安全費(fèi)用，標(biāo)準(zhǔn)10.00元/噸。

b、各類違章違紀(jì)罰款，事故罰款。

（2）管理：

安全獎(jiǎng)勵(lì)由安監(jiān)科考核，財(cái)務(wù)科單列帳目集中管理，年度節(jié)余等值下年采用，當(dāng)年嚴(yán)重不足部份由礦上預(yù)支或增選。

對(duì)各單位安全事故罰款付款，必須在經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制方案工資中HOMS，屬于本人罰付款在本人工資中HOMS，嚴(yán)禁另收成本，財(cái)務(wù)科按安監(jiān)科出示的通知書辦理付款，并按照轉(zhuǎn)至安全獎(jiǎng)勵(lì)基金帳目，安監(jiān)科每季度與財(cái)務(wù)科錄入一次帳目情況。

4、當(dāng)各單位贏得安全獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)造具花名冊(cè)，至安監(jiān)科審查，由礦長(zhǎng)一支筆審核，再由財(cái)務(wù)科發(fā)送到員工個(gè)人手中，花名冊(cè)一式三份，安監(jiān)科存留一份備查。

三、違章生產(chǎn)行政處罰。

1、出現(xiàn)死亡事故及關(guān)鍵性以上非傷亡事故，輕傷抽檢，中止全礦人員獎(jiǎng)勵(lì)，出現(xiàn)重傷事故，事故單位中止獎(jiǎng)勵(lì)資格，季、年度重傷事故抽檢單位中止獎(jiǎng)勵(lì)資格。

2、事故考核范圍包含傷亡事故非傷亡事故和設(shè)備事故考核。

3、對(duì)“三違”及事故責(zé)任者必須秉持教育與行政處罰結(jié)合，根據(jù)違章的事實(shí)、情節(jié)的酌定、認(rèn)識(shí)態(tài)度的優(yōu)劣，適用于行政的、經(jīng)濟(jì)的手段展開(kāi)處置。行政處分為：通報(bào)、警告、免職、委以重任實(shí)地考察、中止勞動(dòng)合同、辭退六種。經(jīng)濟(jì)行政處罰分成：通常違章：100—200元；輕微違章：200—500元；特別輕微違章和管理人員違章三種。法律行政處罰為遞交司法機(jī)關(guān)追責(zé)刑事責(zé)任。

4、“三違”及事故責(zé)任者必須拒絕接受我礦的各種教育與行政處罰，任何人嚴(yán)禁婉拒。即持戒毒卡至有關(guān)部門拒絕接受戒毒，并限期交還安監(jiān)科，根據(jù)其拒絕接受教育的程度，做出處置。行政處罰標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工50—100元/人，管理人員100—200元/人。凡一年內(nèi)第二次違章者，必須繳納安全保證金，員工50元/人，管理人員100元/人，確保年度內(nèi)不再違章，年底如數(shù)歸還，財(cái)務(wù)科繳納單列帳目，安監(jiān)科建帳。凡停建至安監(jiān)科拒絕接受教育自學(xué)的，繳納安全教育費(fèi)10元/天。

5、員工存有以下情況之一者，給與20—100元罰款或給與警告，通報(bào)處分：

（1）導(dǎo)致輕易經(jīng)濟(jì)損失在500元/次之內(nèi)的。

（2）違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律沒(méi)導(dǎo)致本人或他人危害的。

（3）未按規(guī)定佩戴勞護(hù)用品下班，未恰當(dāng)隨身攜帶、采用礦燈入井的。

（4）飲酒入井的。

（5）違背“三小規(guī)程”及安全技術(shù)措施，導(dǎo)致安全隱患或出現(xiàn)人身輕微危害和通常事故的。

（6）因違章而引致本班組或其他班組生產(chǎn)停工0.5小時(shí)內(nèi)的責(zé)任者。

（7）未按規(guī)定展開(kāi)安全技術(shù)培訓(xùn)而上崗的。

（8）特定工種人員未經(jīng)培訓(xùn)獲得合格證上崗和不秉持上崗上崗的。

（9）不深入細(xì)致拒絕接受安全監(jiān)察、不拒絕接受戒毒的。

（10）辨認(rèn)出損害人身安全，財(cái)產(chǎn)安全隱患或辨認(rèn)出“三違”不及時(shí)阻止、處置、匯報(bào)的。

（11）施工作業(yè)人員不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，弄虛作假導(dǎo)致質(zhì)量參差不齊或出現(xiàn)通常事故的責(zé)任者。

（12）不及時(shí)化解、處置、避免事故隱患的。

（13）在損害人身安全地點(diǎn)，未按規(guī)定設(shè)置安全警戒或損毀安全標(biāo)志的。

（14）特定工種崗位睡崗、代崗、串崗、缺崗，不深入細(xì)致及時(shí)投檔有關(guān)記錄的。

（15）違背瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定的、瓦斯監(jiān)測(cè)分站0.5小時(shí)不工作的。

（16）其它習(xí)慣性違章、違紀(jì)的。

6、員工存有以下情況之一者，給與100—200元的罰款或給與委以重任實(shí)地考察處分。

（1）導(dǎo)致輕易經(jīng)濟(jì)損失在500—2000元/次的責(zé)任者。

（2）打架斗毆的。

（3）違章作業(yè)、工作瀆職導(dǎo)致他人或本人危害的。

（4）崗位擅離職守在兩小時(shí)以內(nèi)的。

（5）一季度內(nèi)再次違章的，特別就是同類事故重復(fù)出現(xiàn)的責(zé)任者。

（6）違背勞動(dòng)紀(jì)律導(dǎo)致事故的。

（7）違背行業(yè)和我礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定，導(dǎo)致輕微安全隱患的。

（8）因違章而引致本班組或其他班組或車間生產(chǎn)停工1小時(shí)以上、2小時(shí)以內(nèi)的責(zé)任者。

（10）公然拒絕接受安全管理和監(jiān)督檢查的；對(duì)安全隱患未及時(shí)自查的；對(duì)安監(jiān)員在行使職權(quán)時(shí)無(wú)理取鬧、圍困、辱罵、威脅的。

（11）對(duì)舉發(fā)揭露違章行為的人員展開(kāi)打擊報(bào)復(fù)的，弄虛作假阻礙事故調(diào)查的。

（12）違背通風(fēng)、防塵、放炮、巷道全線貫通、火工產(chǎn)品、易燃易爆和有害有毒物品管理制度的。

（13）瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控主機(jī)1小時(shí)不工作的。

（14）損毀通風(fēng)、防塵、防塵、排洪、防雷設(shè)施及安全技術(shù)標(biāo)志和設(shè)施的。

（15）謊報(bào)事故或謊報(bào)隱患阻礙事故調(diào)查的。

（15）員工違章可能將引致重傷事故的違章現(xiàn)象、多次違章或態(tài)度惡劣，重新認(rèn)識(shí)不好的。

7、員工存有以下情況之一者給與200—500元罰款，中止勞動(dòng)合同或辭退處分。

（1）導(dǎo)致輕易經(jīng)濟(jì)損失在2000元/次以上的責(zé)任者。

（2）導(dǎo)致喪生及關(guān)鍵性以上非傷亡事故的責(zé)任者。

（3）因違章而引致車間停工2小時(shí)以上的責(zé)任者。

（4）故意生產(chǎn)事故或在事故調(diào)查中弄虛作假，甚至嫁禍他人的。

（5）對(duì)舉發(fā)、投訴違章行為的人員展開(kāi)打擊報(bào)復(fù)，情節(jié)嚴(yán)重的，勾結(jié)違章人員阻礙事故調(diào)查情節(jié)惡劣的。

（6）對(duì)安監(jiān)員在行使職權(quán)時(shí)，展開(kāi)毒打、人身攻擊的。

（7）隱患未及時(shí)自查，而導(dǎo)致事故的責(zé)任者。

（8）擅離職守在2小時(shí)以上或年度內(nèi)發(fā)生兩次擅離職守的，存有輕微違章作業(yè)或違背安全管理規(guī)定的。

（9）損毀、毀壞安全生產(chǎn)設(shè)施輕易經(jīng)濟(jì)損失在500元以上或情節(jié)嚴(yán)重的。

（10）員工違章可能將引致死亡事故或重傷事故的違章行為；同類違章重復(fù)發(fā)生或生產(chǎn)事故假象的；毀壞事故現(xiàn)場(chǎng)的。

8、管理人員存有以下情況之一者，給與200—500元罰款或給與通報(bào)、警告、免職、委以重任實(shí)地考察、辭退處分。

（1）導(dǎo)致輕易經(jīng)濟(jì)損失在500以上的責(zé)任者。

（2）“三違”或工作瀆職的。

（3）強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)蠻干的。

（4）利用職權(quán)徇私舞弊，對(duì)違章人員和事故責(zé)任者姑息遷就，勾結(jié)違章人員，對(duì)事故處置設(shè)置障礙的。

（5）對(duì)阻止揭露違章行為的人員打擊報(bào)復(fù)的。

（6）對(duì)上級(jí)和礦上公布的安全生產(chǎn)命令、指令、同意、通告、制度等延期可辦或急于推脫的。

（7）婉拒安監(jiān)人員對(duì)違章事故責(zé)任者處置的，甚至將罰款通知書歸還安監(jiān)科或戳、打翻罰款單的。

（8）當(dāng)月出現(xiàn)同類事故不采取措施的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者或輕易責(zé)任者。

（9）不按規(guī)定出席安全檢查和舉行車間安委會(huì)的責(zé)任者及入井天數(shù)已連續(xù)2個(gè)月超過(guò)沒(méi)規(guī)定的。

（10）對(duì)安全檢查揭發(fā)的問(wèn)題和安監(jiān)員明確提出的安全隱患不及時(shí)采取措施處置的。

（11）不非政府入班會(huì)和安全自查，對(duì)各種安全措施規(guī)程等不非政府員工自學(xué)的。

（12）對(duì)嶄新入員工、服兵役員工及特定工種人員不按規(guī)定非政府安全技術(shù)培訓(xùn)，同意上崗的。

（13）在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辨認(rèn)出“三違”或損害人身安全的事故隱患不及時(shí)阻止，不及時(shí)采取措施處置，不匯報(bào)的，授御后不核對(duì)安全信息卡的，工程設(shè)計(jì)施工，管理人員不按行業(yè)安全技術(shù)質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工檢查的或弄虛作假的。

（14）新開(kāi)工項(xiàng)目、各類檢修項(xiàng)目、井下瓦斯超載等特定條件未基本建設(shè)專門的技術(shù)措施的責(zé)任者，并無(wú)措施統(tǒng)一指揮施工者。

（15）不按“四不放過(guò)”的原則查案處置生產(chǎn)安全事故或婉拒出席生產(chǎn)安全事故調(diào)查處置的。

（16）出現(xiàn)事故不匯報(bào)或謊報(bào)事故的。

（17）安全管理人員在安全管理和安全監(jiān)察活動(dòng)中違章違紀(jì)的。

（18）其它違章違規(guī)行為。

9、各級(jí)管理人員存有以下情況之一者，給與200一500元罰款或給與通報(bào)、警告、免職、委以重任實(shí)地考察、辭退處分，構(gòu)成犯罪的，轉(zhuǎn)交司法面關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

(1)導(dǎo)致輕易經(jīng)濟(jì)損失500元以上的責(zé)任者。

(2)“三違”或工作瀆職的。

(3)違章統(tǒng)一指揮，強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)蠻干的。

(4)利用職權(quán)徇私舞弊，對(duì)違章人員和事故責(zé)任者姑息適就、勾結(jié)違章人員，對(duì)事故調(diào)查處置設(shè)置障礙的。

(5)對(duì)阻止揭露違章行為的人員展開(kāi)打擊報(bào)復(fù)的。

(6)對(duì)上級(jí)和我礦公布的安全生產(chǎn)有關(guān)重要批示、指令、同意、通告、制度等延期不辦理或急于塘塞的。

(7)公然婉拒安監(jiān)人員對(duì)違章事故責(zé)任處置的，甚至將罰款通知書歸還安監(jiān)科或戳、打翻罰款單的。

(8)退出對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，由于管理松馳而引致出現(xiàn)事故的次月出現(xiàn)同類事故或不及時(shí)采取措施的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者或輕易責(zé)任者。

(9)不按規(guī)定出席安全檢查和舉行車間安委會(huì)的責(zé)任者及入井天數(shù)已連續(xù)二個(gè)月超過(guò)沒(méi)規(guī)定的。

(10)對(duì)安全檢查揭發(fā)的問(wèn)題和安監(jiān)員明確提出的不能安全隱患不及時(shí)采取措施處置的。

(11)不非政府入班會(huì)和安全活動(dòng)日，對(duì)各種安全措施，規(guī)程等不非政府員工自學(xué)的（以記錄為依據(jù)）。

(12)對(duì)嶄新員工進(jìn)廠、入井，對(duì)調(diào)工種的人員及特定工種人員不按規(guī)定非政府安全技術(shù)培訓(xùn)同意上崗的。

(13)在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辨認(rèn)出“三違”或損害人身安全（不含財(cái)產(chǎn)安全）的事故隱患不及時(shí)阻止，不及時(shí)采取措施處置，不匯報(bào)的，授御后不核對(duì)安全卡的，工程設(shè)計(jì)施工，管理人員不按行業(yè)安全技術(shù)質(zhì)量規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、施工、檢查的或弄虛作假的。

(14)嶄新上開(kāi)工程項(xiàng)目或各類檢修項(xiàng)目及井下改采、鑿、瓦斯等碰到特定環(huán)境條件，未編織專門的技術(shù)安全措施的責(zé)任者，并無(wú)措施統(tǒng)一指揮動(dòng)工的。

(15)不認(rèn)真執(zhí)行本項(xiàng)目工種“三小規(guī)程”和違背本項(xiàng)目及我礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度的責(zé)任者。

(16)不按“四不放過(guò)”的原則非政府查案處置事故或婉拒出席事故調(diào)查處置的。

(17)出現(xiàn)事故不匯報(bào)或謊報(bào)事故怨家的。

（18）安全管理人員在安全管理和安全監(jiān)察活動(dòng)中違章的。

（19）其它違章統(tǒng)一指揮犯罪行為。

10、本辦法由礦安委會(huì)負(fù)責(zé)管理表述。

仁壽縣天峨煤礦

2007年4月綜掘隊(duì)安全生產(chǎn)月度會(huì)議制度綜掘隊(duì)安全生產(chǎn)月度會(huì)議制度

為強(qiáng)化綜掘隊(duì)安全管理，及時(shí)對(duì)施工工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)管理工作展開(kāi)總結(jié)分析，探討化解安全、生產(chǎn)、技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理中存有的問(wèn)題，特制訂綜掘隊(duì)安全生產(chǎn)月度會(huì)議制度。

一、設(shè)立區(qū)隊(duì)安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組

為確保在安全管理工作中及時(shí)介紹井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)采取措施展開(kāi)處置，并使區(qū)隊(duì)安全工作具備全面性措施，杜絕各類事故出現(xiàn)，設(shè)立區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)月度會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：隊(duì)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：技術(shù)主管

成員：副隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員班組長(zhǎng)環(huán)評(píng)員材料員辦事員

二、綜掘隊(duì)安全隊(duì)務(wù)會(huì)議制度

1.每月至少非政府舉行1次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)上月區(qū)隊(duì)安全狀況、生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況、材料消耗情況、“雙基”工作情況等，并水解下月生產(chǎn)任務(wù)，融合上月區(qū)隊(duì)在安全管理中存有的問(wèn)題，制訂區(qū)隊(duì)確保安全生產(chǎn)確保措施和鞭策政策等;

2.安全生產(chǎn)月度會(huì)議由隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)主管策劃舉行;

3.區(qū)隊(duì)安全管理的副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員、材料員、辦事員例如并無(wú)特定原因必須全部出席;

4.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī)以及會(huì)議精神;

5.研究本隊(duì)生產(chǎn)管理中存有的具體內(nèi)容問(wèn)題，分析產(chǎn)生的原因，商談化解的辦法，制訂針對(duì)性的防范措施和鞭策政策等，確保區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;

6.對(duì)順利完成不好的班組展開(kāi)表彰，對(duì)順利完成不好的分析原因、追究責(zé)任并全面落實(shí)行政處罰;

7.匯報(bào)區(qū)隊(duì)管理人員針對(duì)分管工作展開(kāi)的匯報(bào)，接納對(duì)安全生產(chǎn)工作明確提出的合理化建議，并在生產(chǎn)中積極主動(dòng)實(shí)行應(yīng)用領(lǐng)域;

8.研究探討本隊(duì)安全“雙基”建設(shè)工作的積極開(kāi)展情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和嚴(yán)重不足，并制訂措施和辦法，確保各項(xiàng)管理工作正常展開(kāi);

9.對(duì)本隊(duì)出現(xiàn)的責(zé)任事故和密謀事故展開(kāi)分析，依照礦有關(guān)管理制度追責(zé)有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任，汲取事故教訓(xùn)并制訂適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?，避免同類事故再次發(fā)生;

10.區(qū)隊(duì)選定專人搞好會(huì)議記錄，檔案?jìng)浒?

三、安全生產(chǎn)月度會(huì)議紀(jì)律

1.出席會(huì)議人員必須按規(guī)定穿戴整齊、干凈，否則罰款20元;

2.所有參會(huì)人員必須按時(shí)出席，嚴(yán)禁缺席、耽誤或曠工，特定情況提早隊(duì)長(zhǎng)告假。否則，曠會(huì)每人罰款50元，每耽誤或曠工1分鐘對(duì)責(zé)任人罰款10元(最多不少于100元)。

3.參會(huì)人員手機(jī)應(yīng)當(dāng)處在停用或振動(dòng)狀態(tài)，在會(huì)議期間，手機(jī)響鈴的，對(duì)責(zé)任人罰款20元。

4.未按規(guī)定全面落實(shí)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作的部署，經(jīng)過(guò)區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)可以探討，對(duì)責(zé)任人判處100-500元罰款。煤礦調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作程序煤礦調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作程序

1．每日按照規(guī)定時(shí)間交接班，調(diào)度員提早至班，辦成接班人相關(guān)手續(xù)，把下班沒(méi)有辦理、巨集事項(xiàng)和之下一班必須特別注意的問(wèn)題接清、接全。

2．接班人后，錄入各隊(duì)組的班作業(yè)計(jì)劃任務(wù)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不好班作業(yè)計(jì)劃和執(zhí)勤人員，查閱下班的調(diào)度記錄，熟識(shí)情況，明晰當(dāng)值的重點(diǎn)、關(guān)鍵，辦成下班未完的事項(xiàng)。

3．對(duì)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)關(guān)鍵問(wèn)題，核對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤調(diào)度記錄，并及時(shí)調(diào)度進(jìn)度，直到按一切完結(jié)。

4．班中按時(shí)調(diào)度基層作業(yè)計(jì)劃順利完成情況，化解不好生產(chǎn)，安全上發(fā)生的問(wèn)題，做好記錄。關(guān)鍵性問(wèn)題及時(shí)向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)于突發(fā)事件，按礦井災(zāi)害處置及防治計(jì)劃規(guī)定順序逐一實(shí)行。

5．班中，深入細(xì)致發(fā)送、收看上級(jí)調(diào)度通告、通報(bào)、電話命令，做好記錄，影印檔案。原件快速交礦領(lǐng)導(dǎo)簽閱，并按領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)快速貫徹落實(shí)。

6．每小班完結(jié)匯報(bào)各區(qū)隊(duì)小班匯報(bào)，對(duì)各小班匯報(bào)的工作量展開(kāi)核實(shí)，做好記錄。旬前月前根據(jù)上載公司數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)展開(kāi)錄入，辨認(rèn)出數(shù)據(jù)存有進(jìn)出立即展開(kāi)自查。

7．一個(gè)工作日完結(jié)前，做好三個(gè)小班的生產(chǎn)任務(wù)順利完成數(shù)匯總，核對(duì)不好調(diào)度日志，及時(shí)向集團(tuán)公司、北方公司調(diào)度室使用電話和電子郵件兩種形式展開(kāi)匯報(bào)。撰寫公司領(lǐng)導(dǎo)下井責(zé)任跟蹤單及警告匯報(bào)內(nèi)容，傳公司調(diào)度室。

8．每日早8點(diǎn)前做好上日全天安全生產(chǎn)情況匯總，撰寫不好領(lǐng)導(dǎo)值守日?qǐng)?bào)。晚會(huì)上由礦值班人員展開(kāi)匯報(bào)。

9．出席生產(chǎn)會(huì)議的人員深入細(xì)致做好會(huì)議記錄，重點(diǎn)問(wèn)題繳值守調(diào)度員表達(dá)，貫徹落實(shí)。

10．每月完結(jié)后，由統(tǒng)計(jì)員做出調(diào)度生產(chǎn)月報(bào)，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。適逢周五，由舞女調(diào)度員撰寫本周及下周重點(diǎn)工作匯報(bào)，傳公司。每月底對(duì)全礦原煤產(chǎn)運(yùn)銷存有展開(kāi)盤點(diǎn)。

11．每日、每旬、每月的作業(yè)計(jì)劃順利完成數(shù)據(jù)，日常出現(xiàn)的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及冶煉工執(zhí)勤等，由統(tǒng)計(jì)員搞好日、旬、月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

12．每月下旬、每季下半月、每年的后一個(gè)月由主任預(yù)計(jì)全系列月、全季、全年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成情況及存有的問(wèn)題，提供更多給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)易于決策。

13．當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作結(jié)束之后，由統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)管理將調(diào)度記錄臺(tái)帳文件生產(chǎn)會(huì)議記錄和分析資料整理檔案，得當(dāng)看管。

14.季節(jié)性匯報(bào)按公司建議及時(shí)呈報(bào)。酸刺及溝煤礦用水用電管理辦法酸刺及溝煤礦用水用電管理辦法

為了確保酸刺及溝煤礦建設(shè)工作的順利進(jìn)行，為各施工單位提供更多一個(gè)較好的供水、供電環(huán)境，確保安全、經(jīng)濟(jì)、合理的用水用電，各用水用電單位必須認(rèn)真執(zhí)行本辦法的有關(guān)規(guī)定。

施工單位應(yīng)當(dāng)在施工工作已經(jīng)開(kāi)始5日前，將本單位的用電容量、設(shè)備的電壓等級(jí)、負(fù)荷性質(zhì)及日最小用水量等數(shù)據(jù)報(bào)告給酸刺及溝項(xiàng)目籌辦機(jī)電科。由供用雙方簽訂《供用電（水）協(xié)議》，由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理供水、供電工作的協(xié)同工作。

施工單位的用電設(shè)備，在互連供電系統(tǒng)前，應(yīng)當(dāng)按規(guī)程的規(guī)定，展開(kāi)適當(dāng)項(xiàng)目的電氣試驗(yàn)工作，經(jīng)試驗(yàn)合格的設(shè)備方能夠互連供電系統(tǒng)。施工單位的供電系統(tǒng)的防火，接地裝置必須達(dá)至規(guī)程規(guī)定的建議。

在各用水、用電設(shè)備的互連地點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)裝設(shè)計(jì)量裝置，計(jì)量裝置的布局，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家計(jì)量法規(guī)的建議?；ミB的計(jì)量設(shè)備，應(yīng)當(dāng)經(jīng)法定計(jì)量單位檢驗(yàn)合格后，方可互連。

計(jì)量裝置的核查，整，每月月底由機(jī)電科會(huì)同施工單位有關(guān)人員共同展開(kāi)。水電費(fèi)的核算、沒(méi)收按《供用電（水）協(xié)議》上的有關(guān)規(guī)定展開(kāi)。

用電單位，必須搭載兩名以上的所持電工上崗證的電工，負(fù)責(zé)管理本單位供電系統(tǒng)內(nèi)的電氣設(shè)備操作方式、修理、加裝工作。所有電氣工作，均應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及《電業(yè)安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

各用電、用水單位需停送來(lái)牽涉本單位外供水、供電系統(tǒng)的有關(guān)設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)提早一天將停水（水）工作票提早送抵項(xiàng)目部機(jī)電組，等待機(jī)電科核發(fā)后，方可展開(kāi)停水停電作業(yè)。

各用電單位必須搞好本單位內(nèi)機(jī)電設(shè)備的管理工作，繪制特雷隆單位的供電系統(tǒng)圖，系統(tǒng)圖必須標(biāo)明設(shè)備的型號(hào)、電壓等級(jí)、設(shè)備采用地點(diǎn)等參數(shù)，并根據(jù)設(shè)備的變動(dòng)情況及時(shí)修改。煤礦機(jī)電科水泵司機(jī)崗位考核評(píng)級(jí)辦法煤礦機(jī)電科水泵司機(jī)崗位考核評(píng)級(jí)辦法

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

水泵司機(jī)

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)70分后

1.必須出席崗前培訓(xùn)，上崗上崗，負(fù)責(zé)管理不好設(shè)備，確保設(shè)備安全之處運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

6分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

2.開(kāi)泵前檢查各零件、螺栓有沒(méi)有收緊，與否齊全套管，聯(lián)軸節(jié)的間隙與否符合規(guī)定。

6分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

3.熟識(shí)機(jī)件各部件裝置，能處置一些直觀故障。

3分后

未努力做到甩3分后

4.按時(shí)精確的抄寫各種ED79，定期搞好巡回檢查，寄出各種記錄。

5分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

5.嚴(yán)格執(zhí)行沃埃爾場(chǎng)所管理制度，不得毫無(wú)關(guān)系人員步入泵房?？垂懿缓帽梅?jī)?nèi)一切器材、圖紙資料及儀器儀表。搞好安全工作。

6分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

6.做好泵房?jī)?nèi)衛(wèi)生，努力做到文明生產(chǎn)。

3分后

未努力做到甩3分后

7.潤(rùn)滑油的質(zhì)量與否符合建議，油量與否適度，油環(huán)旋轉(zhuǎn)與否可信。

5分后

未努力做到甩5分后

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

水泵司機(jī)

二、崗位職責(zé)70分后

8.油料壓蓋長(zhǎng)短適度，真空表和壓力表上的旋紐必須停用，指針在零位。去除該設(shè)備周圍的雜物，檢查變硬管路與否正常，底閥拋入變硬深度。

4分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

9.特別注意水井水位變化，水泵嚴(yán)禁在泵內(nèi)濃硫酸情況下運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁在氣蝕和閘閥閉死情況下運(yùn)轉(zhuǎn)。

4分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

10.泵運(yùn)轉(zhuǎn)中特別注意聲音與否正常，溫度與否正常，出水管流量大小，有沒(méi)有漏水現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)異常停機(jī)展開(kāi)處置。

5分后

一項(xiàng)不合格甩2分后

11.水泵工應(yīng)定期對(duì)設(shè)備展開(kāi)維修保養(yǎng)修理。

5分后

未努力做到甩5分后

12.水泵工經(jīng)常檢查水泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出存有異常聲音時(shí)，應(yīng)當(dāng)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，展開(kāi)排除故障。

5分后

未努力做到甩5分后

13.嚴(yán)禁在排水閥門停用的情況下長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)。

3分后

未努力做到甩3分后

14.檢查各部軸承溫度，滑動(dòng)軸承嚴(yán)禁少于65°，滾動(dòng)軸承嚴(yán)禁少于70°，電機(jī)溫度嚴(yán)禁少于額定溫度，填料箱與泵殼不山芋。

5分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

15.長(zhǎng)期停在泵應(yīng)當(dāng)將水泵內(nèi)的水壓下，以免破損或阻滯，內(nèi)要一定時(shí)期應(yīng)當(dāng)單獨(dú)將電機(jī)短程運(yùn)轉(zhuǎn)，以免變色。

5分后

一項(xiàng)不合格甩4分后

三、安全管理10分后

強(qiáng)化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后XX鐵礦安全生產(chǎn)資金投入保障制度XX鐵礦安全生產(chǎn)資金投入保障制度

1、必須合乎安全生產(chǎn)基本條件；

2、必須足額抽取安全措施經(jīng)費(fèi)，確保安全生產(chǎn)資金投入；

3、設(shè)置安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，搭載安全生產(chǎn)管理人員；

4、對(duì)從業(yè)人員展開(kāi)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；

5、特種作業(yè)人員必須獲得有關(guān)資質(zhì)；

6、建設(shè)工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”；

7、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)、施工、完工展開(kāi)環(huán)評(píng)；

8、凡屬易燃和劇毒物品必須分別儲(chǔ)藏，庫(kù)房?jī)?nèi)外嚴(yán)禁氨氣和抽煙，嚴(yán)苛出入庫(kù)相關(guān)手續(xù)。煤礦倉(cāng)庫(kù)保管員崗位責(zé)任制煤礦倉(cāng)庫(kù)保管員崗位責(zé)任制

本職工作：搞好日常倉(cāng)庫(kù)管理工作，幫助環(huán)評(píng)員嚴(yán)把物資的環(huán)評(píng)入庫(kù)第一關(guān)，深入細(xì)致履行職責(zé)物資的看管、維修保養(yǎng)制度，及時(shí)精確的派發(fā)物資。

1、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)管理制度，固守工作崗位，不懈努力搞好本職工作。

2、與環(huán)評(píng)員共同把不好環(huán)評(píng)入庫(kù)第一關(guān)，并搞好發(fā)貨備案。

3、搞好庫(kù)存物資的維護(hù)保養(yǎng)工作。

4、按照相關(guān)手續(xù)齊備的領(lǐng)料單及時(shí)精確的派發(fā)物資，對(duì)生產(chǎn)急需出庫(kù)的物資，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦妥正式宣布相關(guān)手續(xù)。

5、對(duì)每月收到的各種單據(jù)必須展開(kāi)整理、印刷，得當(dāng)看管。

6、按時(shí)順利完成物資領(lǐng)有料單的匯總工作，并深入細(xì)致核對(duì)帳簿。

7、經(jīng)常對(duì)所管物資展開(kāi)盤點(diǎn)，掌控庫(kù)存動(dòng)態(tài)，保證帳物吻合，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)充分反映和處置。

8、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，天下一切可能將并使用戶令人滿意。

9、秉持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，達(dá)至“四懂得、五會(huì)、十優(yōu)良”。

10、做好庫(kù)房?jī)?nèi)外的潔凈工作，庫(kù)房必須努力做到清潔衛(wèi)生，放置整齊，貨架并無(wú)塵土，并做好自己負(fù)責(zé)管理的衛(wèi)生區(qū)整理清掃工作。

11、提升安全意識(shí)，搞好防雷、防盜工作，保證倉(cāng)庫(kù)安全。

12、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他臨時(shí)工作。

二O一一年一月防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評(píng)制度防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評(píng)制度

1、防爆設(shè)備入井前，應(yīng)當(dāng)由安全檢查檢查員檢查其安全檢查性能，合格后方可以入井。

2、防爆設(shè)備在運(yùn)送時(shí)，得當(dāng)維護(hù)，不得跳躍，必須輕移鉗子，防止慘烈震動(dòng)，避免相撞。

3、防爆設(shè)備在加裝前，必須展開(kāi)以下檢查，凡存有故障和安全檢查性能遭毀壞的設(shè)備嚴(yán)禁加裝：(1)電氣設(shè)備銘牌規(guī)定的數(shù)據(jù)，與否與互連電壓和采用的機(jī)械設(shè)備的容量行入。(2)設(shè)備的外形結(jié)構(gòu)與否完備，安全檢查性能與否較好。(3)設(shè)備的內(nèi)部有沒(méi)有損毀。

4、防爆設(shè)備的加裝地點(diǎn)，不理應(yīng)滴水或積水，必須在滴水處加裝時(shí)，理應(yīng)可信的防塵措施。

5、設(shè)備的加裝必須鞏固，可信，符合產(chǎn)品加裝建議，不許存有馬路邊或震動(dòng)現(xiàn)象。

6、防爆設(shè)備加裝后，在資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)前，應(yīng)當(dāng)由加裝單位呈報(bào)機(jī)電科，由機(jī)電科非政府有關(guān)單位人員按設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備安全檢查建議展開(kāi)環(huán)評(píng)，不合格的不許資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、防爆設(shè)備加裝后，必須展開(kāi)測(cè)量絕緣電阻，并展開(kāi)試轉(zhuǎn)合格后，方可資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、加裝后的安全檢查控制器，礦用變壓器及電纜，應(yīng)當(dāng)裝設(shè)標(biāo)志牌標(biāo)明用電設(shè)備的名稱、序號(hào)、容量和地點(diǎn)及用途。環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施樓梯風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

樓梯

主要負(fù)責(zé)人

門衛(wèi)人員

監(jiān)管部門

服務(wù)隊(duì)

監(jiān)管人員

服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

編成號(hào)

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.樓梯護(hù)欄、樓梯材質(zhì)和加裝方法應(yīng)當(dāng)能夠忍受規(guī)范容許水平載荷、樓梯高度不大于0.9m,欄桿高度應(yīng)當(dāng)不大于1.05m,欄桿間距不應(yīng)當(dāng)大于0.11m;2.樓梯護(hù)欄潔凈并無(wú)塵土。

管理措施

1.班組長(zhǎng)對(duì)樓梯扶手的護(hù)欄間距展開(kāi)檢查，例如不合乎設(shè)計(jì)建議，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改；2.門衛(wèi)人員每日對(duì)樓梯展開(kāi)潔凈，維持樓梯整潔。

玻璃風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

玻璃

主要負(fù)責(zé)人

門衛(wèi)人員

監(jiān)管部門

服務(wù)隊(duì)

監(jiān)管人員

服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

編成號(hào)

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.玻璃應(yīng)當(dāng)維持較完整，并無(wú)裂縫、裂口；2.玻璃整潔光亮。

管理措施

1.門衛(wèi)人員下班前先檢查玻璃的完好性，辨認(rèn)出存有損壞，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改；每天上班前或風(fēng)雨天應(yīng)及時(shí)停用窗戶；2.班組長(zhǎng)每周對(duì)玻璃的較完整狀況展開(kāi)監(jiān)督檢查，每辨認(rèn)出一次玻璃損壞未及時(shí)更改、玻璃不整潔對(duì)門衛(wèi)展開(kāi)適當(dāng)行政處罰。XX煤礦有毒氣體采樣化驗(yàn)管理制度XX煤礦有毒氣體采樣化驗(yàn)管理制度

我礦自然發(fā)怒等級(jí)為四級(jí)，各煤層均為自然發(fā)怒煤層。為了避免煤層自然發(fā)怒隱患及煤層自然災(zāi)害事故的出現(xiàn)，強(qiáng)化礦井氣體采樣化驗(yàn)管理工作，特制訂《XX煤礦有毒氣體采樣化驗(yàn)管理制度》，懇請(qǐng)有關(guān)單位嚴(yán)苛遵照?qǐng)?zhí)行。

一、氣體采樣管理

1、氣體采樣工具及裝備的搭載必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》的建議。入井前必須檢查采樣工具較完整，采樣球、球膽不漏氣，數(shù)量充裕。

2、抵達(dá)采樣地點(diǎn)后，觀測(cè)采樣地點(diǎn)頂板較完整情況，然后按規(guī)定檢查各種有害有毒氣體濃度。

3、采樣時(shí)，關(guān)上A65T32Km，上等變頭，用采樣球取出采樣管及中的氣體，沖洗球膽。然后展開(kāi)采樣工作。

4、采樣工作順利完成后，用夾子卡住球膽進(jìn)氣口使之不漏氣，然后記錄該地點(diǎn)名稱、瓦斯?jié)舛?、采樣時(shí)間、溫度、采樣人姓名，并標(biāo)明密封風(fēng)向（內(nèi)漏或外漏）。

5、收集其它地點(diǎn)氣樣時(shí)，首先在該地點(diǎn)沖洗球膽，然后采氣樣，順利完成采樣工作后，記錄該地點(diǎn)名稱、瓦斯?jié)舛?、采樣時(shí)間、溫度、采樣人姓名等。

二、氣體化驗(yàn)管理

1、必須隨時(shí)檢查氣體化驗(yàn)藥品，如果藥品不合格必須立即更改。

2、更改化驗(yàn)藥品時(shí)，必須穿不好防水手套，再加不好藥品之后，應(yīng)用領(lǐng)域肥皂水沖洗手指，避免重毒。

3、高漲時(shí)必須達(dá)至標(biāo)定溫度后就可以展開(kāi)下一步工作。

4、在活化藥品時(shí)必須按照標(biāo)定時(shí)間間隔更改活化紙條，直至滿足需要年才。

5、氣體化驗(yàn)操作過(guò)程中，對(duì)儀器的操作方式必須努力做到重拎鉗子、小心謹(jǐn)慎。

三、采樣地點(diǎn)規(guī)定

1、礦山急救中隊(duì)每月必須按采樣計(jì)劃建議定期對(duì)通往采空區(qū)內(nèi)的所有密封，礦井工作面隅角、尾排在，特定地點(diǎn)抽放鉆孔及其它蹊蹺播發(fā)熱點(diǎn)等展開(kāi)采樣化驗(yàn)和觀測(cè)。

2、扣新茲自然發(fā)怒女性主義煤層的采空區(qū)瓦斯時(shí)，煤層氣管內(nèi)CO氣體采樣化驗(yàn)分析每周至少1次。當(dāng)發(fā)生自然發(fā)怒征兆時(shí)，應(yīng)立即暫停對(duì)存有自然發(fā)怒威脅區(qū)域的采空區(qū)煤層氣，并查明原因。

3、正在采礦的礦井工作面春早隅角、尾排在巷必須每周采樣化驗(yàn)一次；通往采空區(qū)內(nèi)的所有密封必須每旬采樣化驗(yàn)一次；采空區(qū)抽放鉆場(chǎng)及采空區(qū)密封抽放管必須每周采樣化驗(yàn)一次；對(duì)于其它蹊蹺播發(fā)熱點(diǎn)采樣化驗(yàn)根據(jù)實(shí)際情況展開(kāi)采樣化驗(yàn)。

四、行政處罰規(guī)定

1、對(duì)井下氣體采樣化驗(yàn)工作弄虛作假，行政處罰主要責(zé)任者200元/次，并行政處罰救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記各100元/次。

2、采樣化驗(yàn)地點(diǎn)未按照每月采樣化驗(yàn)計(jì)劃建議展開(kāi)，即為缺樣。行政處罰救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記各50元/處。

3、每月最后一天前必須基本建設(shè)次月的采樣化驗(yàn)計(jì)劃，用電子郵件發(fā)給救護(hù)隊(duì)，由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理。如果未按時(shí)傳送，行政處罰主要責(zé)任者20元/天。

4、采樣化驗(yàn)報(bào)告單必須經(jīng)通風(fēng)科、礦總工程師審查蓋章，由救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理。如果未審核蓋章，行政處罰救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記各20元/次。

5、通風(fēng)科必須創(chuàng)建采樣化驗(yàn)管理臺(tái)帳，臺(tái)帳內(nèi)采樣地點(diǎn)依據(jù)每月采樣化驗(yàn)計(jì)劃，并且至少每周統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一次。否則行政處罰主要責(zé)任者20元/次。

6、采樣化驗(yàn)報(bào)告單、采樣化驗(yàn)管理臺(tái)帳上存有顯著的錯(cuò)誤或數(shù)據(jù)相互不統(tǒng)一，行政處罰主要責(zé)任者10元/處。強(qiáng)化“手指口述”安全證實(shí)管理制度強(qiáng)化“手指口述”安全證實(shí)管理制度

分公司所屬各部室：

為了提高分公司安全管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制全面落實(shí)，提升全員整體操作技能，確保分公司安全生產(chǎn)，推動(dòng)分公司安全文化建設(shè)水平向更高層次邁出，經(jīng)研究同意，在過(guò)去實(shí)行“手指口述”安全證實(shí)法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入細(xì)致實(shí)行“手指口述”安全證實(shí)法，全面提高“手指口述”安全證實(shí)操作方式水平?，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通告如下：

一、指導(dǎo)思想及原則

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終秉持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，穩(wěn)固踐行“以人為本”的安全發(fā)展理念，深入細(xì)致貫徹落實(shí)新峪公司安全一號(hào)文件精神以及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)一系列命令、指令。緊緊圍繞安全“零”目標(biāo)管理,全面落實(shí)安全責(zé)任，注重預(yù)防為主，遵從“通俗易懂、規(guī)范、新穎”的原則，深入細(xì)致實(shí)行“手指口述”安全證實(shí)法，推動(dòng)分公司安全生產(chǎn)身心健康平衡發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)全面深入細(xì)致實(shí)行“手指口述”安全證實(shí)法，培育職工崗位安全操作方式習(xí)慣，鼓舞職工精神、提升職工安全意識(shí)、規(guī)范職工安全犯罪行為、進(jìn)一步增強(qiáng)職工自保政企能力，防止違章現(xiàn)象、消解安全生產(chǎn)隱患、杜絕安全生產(chǎn)事故，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，多樣安全文化建設(shè)內(nèi)容，進(jìn)一步提高“手指口述”安全證實(shí)操作方式水平。

三、非政府領(lǐng)導(dǎo)

1、分公司設(shè)立“手指口述”領(lǐng)導(dǎo)組：

組短：任文良張宏生

授課人：高勇

大組短：低順平渠志勤于樹(shù)人韓寶平任福利羅翼杰

成員：各項(xiàng)目部班組長(zhǎng)

2、領(lǐng)導(dǎo)組成員職責(zé)：

副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)管理對(duì)分公司職工“手指口述”安全操作法的實(shí)行運(yùn)用展開(kāi)考核。

講課人：幫助副組長(zhǎng)對(duì)分公司職工“手指口述”安全操作法的實(shí)行運(yùn)用展開(kāi)考核并記錄。

小組長(zhǎng)：利用班前會(huì)及周五自學(xué)時(shí)間非政府職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各工種“手指口述”安全操作法及具體操作辦法。

成員：嚴(yán)格執(zhí)行各班組人員自學(xué)“手指口述”內(nèi)容并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各工種展開(kāi)動(dòng)作示范。

四、范圍及對(duì)象

1、范圍：分公司所屬各部室。

2、對(duì)象：分公司各項(xiàng)目部工種、崗位必須強(qiáng)勢(shì)實(shí)行“手指口述”安全證實(shí)法。

五、培訓(xùn)計(jì)劃

1、培訓(xùn)計(jì)劃及形式：

①、自學(xué)內(nèi)容：《建安分公司職工安全行為規(guī)范“手指口述”操作法》。

②、自學(xué)時(shí)間：利用每天班前會(huì)10分鐘時(shí)間展開(kāi)自學(xué)，搞好自學(xué)筆記。

③、自學(xué)目的：并使職工熟識(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容，遵章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)至建議。

④、在每月每日一題考試卷中將手指口述內(nèi)容展開(kāi)筆答。

⑤、積極響應(yīng)職工學(xué)校自學(xué)建議，對(duì)職工展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)檢查方式的抽考必須按照職工學(xué)校抽考方法及考核方案展開(kāi)理論培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)戒毒。

輔導(dǎo)老師以講課人居多，同時(shí)根據(jù)實(shí)際的培訓(xùn)情況可以聘用存有經(jīng)驗(yàn)老工人做為實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)講課人。

2、培訓(xùn)地點(diǎn)：分公司會(huì)議室

3、培訓(xùn)考核辦法：

①、每日每班按照工種抽考2人，并搞好記錄。根據(jù)回答結(jié)果給與獎(jiǎng)勵(lì)和行政處罰。

②、每周五抽考“手指口述操作法”，每次抽考5人，根據(jù)回答結(jié)果給與獎(jiǎng)勵(lì)和行政處罰。

③、對(duì)那些對(duì)代萊規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不注重而消極應(yīng)付的職工，先展開(kāi)工分100分后行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的停建脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組考核合格后，就可以再次上崗。

六、“手指口述”實(shí)行

1、“手指口述”實(shí)行建議：

職工能熟練掌握“手指口述”操作方式流程、證實(shí)內(nèi)容及規(guī)范動(dòng)作，能恰當(dāng)敘述本崗位的操作規(guī)程和工作職責(zé)，每個(gè)工作環(huán)節(jié)能動(dòng)態(tài)獨(dú)立自主的繼續(xù)執(zhí)行“手指口述”現(xiàn)場(chǎng)證實(shí)，從而構(gòu)成規(guī)范上崗、規(guī)范操作方式的自覺(jué)行動(dòng)和良好習(xí)慣，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、“手指口述”實(shí)施方案：

①、每年年初由手指口述領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分公司各個(gè)崗位“手指口述”的內(nèi)容展開(kāi)編撰或修正。

②、每年工程動(dòng)工前分公司對(duì)所有職工非政府一次“手指口述”理論考試。

③、現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，手指口述領(lǐng)導(dǎo)成員必須定期或不定期的對(duì)職工展開(kāi)手指口述課堂教學(xué)操作方式的檢查。

3、“手指口述”實(shí)行考核辦法：

①、職工每天按分公司規(guī)定的作息時(shí)間抵達(dá)會(huì)議室，由講課人負(fù)責(zé)管理展開(kāi)班前十分鐘的“手指口述”自學(xué)培訓(xùn)，對(duì)遲到者，扣除當(dāng)日工分5—10個(gè)工分，總計(jì)三次以上者，遞減扣除;對(duì)無(wú)故不參加者，停建檢查。

②、出席培訓(xùn)的職工態(tài)度端正，凡不按規(guī)定出席自學(xué)的，每存有一次扣除當(dāng)日5個(gè)工分。

③、每班培訓(xùn)完后，展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)回答抽考，對(duì)提問(wèn)不全系列或提問(wèn)不上者，扣除當(dāng)日工分5—10個(gè)工分。

④、周末安全討論會(huì)展開(kāi)全員考核，對(duì)考核不合格者扣除工分10—20個(gè)工分，并強(qiáng)化培訓(xùn)，直到合格。

⑤、班組長(zhǎng)在職工上崗前，必須告誡職工必須按照“手指口述”操作法展開(kāi)操作方式，未告誡，扣除拎班長(zhǎng)當(dāng)日5—10個(gè)工分。

⑥、手指口述理論考試成績(jī)?cè)?0分后以下的嚴(yán)禁上崗工作

⑦、職工在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，凡被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抽檢至“手指口述”操作方式不規(guī)范、不全面，無(wú)法達(dá)至手指與口述融合者，扣除當(dāng)日工分5—10個(gè)工分、

⑧、班組人員，一人次無(wú)法記誦本工種崗位訣竅的，扣除本人5個(gè)工分，拎班長(zhǎng)5個(gè)工分;三人次以上無(wú)法記誦本工種崗位訣竅的，扣除拎班長(zhǎng)15個(gè)工分，并在周末安全討論會(huì)上搞檢查。

七、帶班制度

為積極響應(yīng)集團(tuán)公司有關(guān)“手指口述”安全操作法實(shí)行與應(yīng)用領(lǐng)域，并使我分公司職工操作方式犯罪行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全自保能力，從源頭環(huán)境治理員工不規(guī)范的操作方式犯罪行為，使得員工習(xí)慣性培養(yǎng)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在控流中的主要促進(jìn)作用，制訂分公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

1、領(lǐng)導(dǎo)分工

①、經(jīng)理紙盒分公司。經(jīng)理就是分公司的法人，也就是控流第一責(zé)任人，主任正數(shù)總責(zé)，統(tǒng)籌規(guī)劃控流工作。

②、黨支部書記紙盒副副經(jīng)理、各職能部室部長(zhǎng)、項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)員。黨支部書記幫助經(jīng)理融合分公司的實(shí)際情況對(duì)“手指口述”展開(kāi)全面負(fù)責(zé)管理。

③、副經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理包班。分公司有個(gè)五個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)理每人負(fù)責(zé)管理自己的項(xiàng)目部。

④、各職能部室部長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理帶班各自部室。

⑤、技術(shù)員負(fù)責(zé)管理日常手指口述培訓(xùn)，輪流對(duì)分公司工人展開(kāi)理論培訓(xùn)。

2、帶班建議

①、分公司設(shè)立“手指口述”領(lǐng)導(dǎo)帶班系統(tǒng)，明確責(zé)任和工作目標(biāo)，層層負(fù)責(zé)管理。

②、分公司每月上開(kāi)一次“手指口述”月度會(huì)議，帶班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)分公司“手指口述”的進(jìn)展情況。并且明確提出合理化建議，把分公司的“手指口述”更好的進(jìn)展下去。

二○一二年一月一日

附件：

一、手指口述培訓(xùn)抽考記錄;

二、手指口述操作法抽考記錄表

三、手指口述抽考情況月度匯總;

四、手指口述帶班人員名單

五、分公司手指口述崗位目錄

六、分公司手指口述崗位的崗位職責(zé)

1、《建安分公司經(jīng)理“手指口述”安全證實(shí)法》

2、《建安分公司黨支部書記“手指口述”安全證實(shí)法》

3、《建安分公司副經(jīng)理“手指口述”安全證實(shí)法》

4、《建安分公司車間工會(huì)主席“手指口述”安全證實(shí)法》

5、《建安分公司技術(shù)專管“手指口述”安全證實(shí)法》

6、《建安分公司財(cái)務(wù)主管“手指口述”安全證實(shí)法》

7、《建安分公司架子工“手指口述”安全證實(shí)法》

8、《建安分公司抹灰工“手指口述”安全證實(shí)法》

9、《建安分公司砌筑工“手指口述”安全證實(shí)法》

10、《建安分公司鋼筋工“手指口述”安全證實(shí)法》

11、《建安分公司模板工“手指口述”安全證實(shí)法》

12、《建安分公司電焊工“手指口述”安全證實(shí)法》

13、《建安分公司氣技術(shù)員“手指口述”安全證實(shí)法》

14、《建安分公司管工“手指口述”安全證實(shí)法》

附件五：“手指口述”崗位目錄

1、建安分公司現(xiàn)有工種：砌筑工、抹灰工、架子工、模板工、鋼筋工、管工、電焊工、氣技術(shù)員8個(gè)工種。

2、各工種人員名單：

砌筑工：唐愛(ài)國(guó)武登書渠志勤任發(fā)云李志海

付智勇崔建民

抹灰工：唐金林李哲元梁進(jìn)杰魏永峰閆軍鋒

武冬平司奮旗

架子工：郭天容楊郁匯王永成張開(kāi)升

模板工：楊俊偉張廣明

鋼筋工：張彥平田健

管工：高振軍于清慧

電焊工：李聯(lián)峰李芝峰

氣技術(shù)員：李永軍王東國(guó)

附件六：“手指口述”崗位的崗位職責(zé)

1、建安分公司經(jīng)理“手指口述”

一、自我敘述

我就是水峪建安分公司經(jīng)理，專門從事本職務(wù)年，安全培訓(xùn)合格，上崗上崗。

二、步入施工現(xiàn)場(chǎng)前手指口述

1、安全帽、工作服穿戴整齊，證實(shí)完。

三、崗位職責(zé)

1、在分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理分公司的行政工作。

2、以安全質(zhì)量生產(chǎn)為中心工作，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、率先垂范遵章守紀(jì)，杜絕違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)。

4、檢查督促各部室的工作情況，保證各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利完成。

5、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)工作，向各部室及時(shí)表達(dá)上級(jí)指示精神。

6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升思想覺(jué)悟，做好科學(xué)管理積極主動(dòng)幫助黨支部和工會(huì)工作。

四、工作管理工作流程敘述：

1、每月定期舉行安全生產(chǎn)工作討論會(huì)，制訂每月的工作計(jì)劃及上月工作總結(jié)。

2、每日出席生產(chǎn)協(xié)同工作討論會(huì)，分析總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)情況。

3、對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等各職能部室，根據(jù)工作的實(shí)際情況，努力做到分類指導(dǎo)，存有規(guī)劃的展開(kāi)。

4、經(jīng)常深入細(xì)致施工現(xiàn)場(chǎng)介紹工程進(jìn)度及質(zhì)量。在工作中必須向領(lǐng)導(dǎo)多呈報(bào)、多匯報(bào)，碰到關(guān)鍵性決策問(wèn)題時(shí)必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、上班前停用電腦和門窗等一切危險(xiǎn)源，把辦公室清掃整潔，維持干凈。

2、建安分公司支部書記“手指口述”

一、自我敘述

我就是水峪建安分公司黨支部書記，專門從事本職務(wù)年，安全培訓(xùn)合格，上崗上崗。

二、步入施工現(xiàn)場(chǎng)前手指口述

1、安全帽、工作服穿戴整齊，證實(shí)完。

三、崗位職責(zé)

1、在黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理水峪建安分公司黨支部的全面工作。

2、根據(jù)國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程，搞好建筑施工安全工作。

3、在分公司經(jīng)理的率領(lǐng)下，幫助經(jīng)理搞分公司管理工作，對(duì)分公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)任。

4、率先垂范遵章守紀(jì)，杜絕違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)。。

5、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)工作，向各部室及時(shí)表達(dá)上級(jí)指示精神。

6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升思想覺(jué)悟，做好科學(xué)管理積極主動(dòng)幫助行政領(lǐng)導(dǎo)工作。

四、工作管理工作流程敘述：

1、每月定期舉行黨支部工作討論會(huì)，制訂每月的工作計(jì)劃及上月工作總結(jié)。

2、多深入基層介紹職工的思想動(dòng)態(tài)并搞好記錄。

3、支部的工作必須由黨小組、工會(huì)、團(tuán)支部、黨員，根據(jù)黨支部的實(shí)際情況，努力做到分類指導(dǎo)，存有規(guī)劃的展開(kāi)，努力做到一個(gè)支部一個(gè)堡壘。

4、黨支部的各類資料、文件檔案，當(dāng)日的工作當(dāng)日回去，搞好一日小結(jié)。在工作中必須向領(lǐng)導(dǎo)多呈報(bào)、多匯報(bào)，碰到關(guān)鍵性決策問(wèn)題時(shí)必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、上班前停用電腦和門窗等一切危險(xiǎn)源，把辦公室清掃整潔，維持干凈。

3建安分公司副主任“手指口述”

一、自我敘述

我就是水峪建安分公司副經(jīng)理，專門從事本職務(wù)年，安全培訓(xùn)合格，上崗上崗。

二、步入施工現(xiàn)場(chǎng)前手指口述

1、安全帽、工作服穿戴整齊，證實(shí)完。

三、崗位職責(zé)

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助經(jīng)理做好分公司的生產(chǎn)工作。

2、深入基層，介紹現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、率先垂范遵章守紀(jì)，杜絕違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)。

4、建議經(jīng)理非政府舉行生產(chǎn)工作會(huì)議化解不好生產(chǎn)工作中速手問(wèn)題。

5、檢查督促各項(xiàng)目部的工作情況，保證各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利完成。

6、及時(shí)向主任匯報(bào)有關(guān)工作，向各項(xiàng)目部及時(shí)表達(dá)上級(jí)指示精神。

7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升思想覺(jué)悟。

四、工作管理工作流程敘述：

1、每月協(xié)調(diào)經(jīng)理上開(kāi)不好安全工作討論會(huì)，并搞會(huì)議記錄。

2、每日舉行生產(chǎn)協(xié)同工作討論會(huì)，總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)情況，精心安排次日的工作任務(wù)。

3、追蹤每日的施工進(jìn)度，檢查施工過(guò)程中存有的隱患。在工作中必須向領(lǐng)導(dǎo)多呈報(bào)、多匯報(bào)，碰到關(guān)鍵性決策問(wèn)題時(shí)必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、上班前停用電腦和門窗等一切危險(xiǎn)源，把辦公室清掃整潔，維持干凈。

4、建安分公司工會(huì)主席“手指口述”

一、自我敘述

我就是水峪建安分公司工會(huì)主席，