石壕煤礦 組安全生產(chǎn)責任制規(guī)范大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 石壕煤礦組安全生產(chǎn)責任制規(guī)范大合集石壕煤礦組安全生產(chǎn)責任制1、負責管理全礦所屬各區(qū)隊、科室機構的干部基本建設和搭載。根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展須要，按照基本建設及時擴充和搭載各區(qū)隊、科室管理人員。

2、在選拔干部和實地考察介紹干部工作時，把貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針作為一項關鍵內(nèi)容，對不能注重安全工作的無法拔擢器重，已拔擢經(jīng)教育不改為者，必須及時調(diào)整。

3、不定期對干部下井、老爹、勞動紀律情況展開檢查，對不好的同志不予表彰，對高的同志不予抨擊教育。

4、出席重大事故的分析活動，參予對重大事故責任者的干部處置工作。

5、出席礦非政府的安全活動，幫助區(qū)隊做好對職工的安全思想教育。威奢煤礦救護隊管理制度威奢煤礦救護隊管理制度編訂

2012年4月20日

一、值守工作制度

1、急救指戰(zhàn)員輪流肩負戰(zhàn)備值班任務，秉持24小時戰(zhàn)備值班工作，當出現(xiàn)災害事故時，應當問清情況，按照安全規(guī)程規(guī)定，在規(guī)定時間內(nèi)增派，以最快的速度趕往事故現(xiàn)場。

2、肩負戰(zhàn)備值班人員在班中不許出外告假，不許遲到早退，在班中只容許在規(guī)定范圍內(nèi)活動，保證戰(zhàn)備值班人力。

3、戰(zhàn)備值班人員在班中的日常工作，必須按照工作計劃精心安排，順利完成每天的自學與訓練計劃和通常安全技術工作。

4、肩負戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員，在接班人前要檢查不好小隊和個人的儀器裝備，以100%的合格狀態(tài)肩負戰(zhàn)備工作，例如辨認出個人的儀器裝備和個人看管的小隊儀器裝備維修保養(yǎng)不合格，必須根據(jù)考核制度展開行政處罰。

5、當處置回去事故后回到駐地，不論煩躁程度如何，都必須及時將儀器裝備恢復正常至較完整狀態(tài)，如是兩個小隊同時肩負救災，歸隊后應當輪流檢查、收納儀器裝備，以免影響二次救災，特定情況閆婧宇懇請其他救護隊支持。

6、戰(zhàn)備值班的各級指揮員，必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全規(guī)程，救護隊員言警增派就必須佩帶呼吸器，以不少于6人的急救小隊基本建設肩負急救工作。

7、所有肩負戰(zhàn)備值班的指揮員、戰(zhàn)斗員、司機必須堅守崗位，在班中嚴格遵守勞動紀律，不許飲酒、賭徒，違者給與紀律處分。

8、肩負戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員，無論在井上工作和井下救災，必須著統(tǒng)一戰(zhàn)斗服，不得著化纖衣服下井。

9、肩負戰(zhàn)備值班的急救儀器裝備和工具，不得租借搞與救災毫無關系的工作。

10、肩負戰(zhàn)備值班的急救車輛，任何人無權調(diào)動搞與救災毫無關系的事宜。

11、根據(jù)工作須要，應當順利完成領導信訪部門的臨時性工作，但必須首先確保戰(zhàn)備值班。

二、待機工作制度

1、當出現(xiàn)事故時，值守隊增派，待機隊必須馬上轉(zhuǎn)至值守隊值守，并精心安排不好電話值班員。

2、如果就是關鍵性災害事故(煤塵、瓦斯、火災)，待機隊應即刻隨其值守隊增派，一起肩負救災任務。

3、待機隊變?yōu)橹凳仃牭臅r間按集團公司礦山急救質(zhì)量標準化考核細則繼續(xù)執(zhí)行。

4、待機隊在待機期間按照值守隊標準管理，

5、肩負待機戰(zhàn)備值班人員在班中不許出外告假，不許遲到早退，在班中只容許在規(guī)定范圍內(nèi)活動，保證戰(zhàn)備待機值守人力。

6、待機隊例如繼續(xù)執(zhí)行預防性安全檢查工作或其他工作時，必須明晰檢查地點和聯(lián)絡方法，必要時能在較慢時間內(nèi)歸隊資金投入值守。

三、交接班制度

1、救護隊使用輪流戰(zhàn)備值班，交接班時，必須嚴肅認真，必須努力做到列隊整齊，清點人數(shù)，交接班的指揮員必須互相檢查值班室內(nèi)外的物品、設施及內(nèi)務衛(wèi)生，檢查電話、警報的較完整情況，并搞好交接班記錄。

2、交班隊必須與接班人隊擺事實在班中或井下救災現(xiàn)場的工作情況，按照工作精心安排搞了哪些工作，存有什么問題并深入細致搞好記錄。

3、接班人隊按安全規(guī)程建議搞好戰(zhàn)備值班的一切資金積累工作，接班人后應立即資金投入戰(zhàn)備值班，例如辨認出問題應立即向中隊指揮員匯報后采取措施，積極主動化解，無法影響戰(zhàn)備值班。

4、接班人隊指揮員對戰(zhàn)備值班的人員、車輛存有統(tǒng)一指揮、調(diào)動的權利，出現(xiàn)問題應負輕易領導責任。

5、接班人隊指揮員必須掌控每天的工作進度，并在規(guī)定的時間內(nèi)及時向上級領導匯報。

6、各級指戰(zhàn)員應當嚴格遵守交接班制度，例如出現(xiàn)問題導致后果，視乎情節(jié)酌定給與紀律處分。

7、接班人隊搞好戰(zhàn)備值班工作后，方可通告交班隊選擇退出戰(zhàn)備，如果正在交接班時出現(xiàn)突發(fā)性事故，應當由交班隊馬上增派搶修。

四、技術裝備檢查維護保養(yǎng)制度

1、救護隊的儀器裝備時刻達至100%合格率就是順利完成搶險救災任務的可信確保救護隊必須秉持對儀器裝備的每周檢查制度。對未達至100%合格率的必須秉持經(jīng)濟責任考核。

2、肩負戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員首先必須檢查個人的或負責管理看管小隊的儀器裝備與否能夠勝任值守工作。

3、急救指戰(zhàn)員的儀器裝備經(jīng)檢查和維護保養(yǎng)后，必須秉持核對記錄，注清檢查項目、數(shù)據(jù)、檢查人，以便有據(jù)可查，并由小隊長、中隊長覽蓋章，出現(xiàn)問題后責任明晰。

4、搶險救災下井前指戰(zhàn)員必須秉持戰(zhàn)前檢查，查閱儀器裝備與否能夠資金投入救災工作。

5、氧氣呼吸器秉持每年收納檢修，三個月以上未采用過，凈土罐風藥劑必須及時更改，氧氣瓶必須秉持三年冷卻試驗，氫氧化鈣藥要秉持季度或半年展開化驗，確保其合格采用。

6、小隊的各種工具必須秉持全系列、暗、科東俄、細長、利、穩(wěn)中求進六字建議，采用后應當馬上展開維修保養(yǎng)。

7、小、中隊庫房水泵的儀器裝備及庫存物品必須維持較完整狀態(tài)，每月由專人展開檢查和維修保養(yǎng)，并搞好工作記錄。

8、大隊或中隊的大型儀器裝備必須由專人負責管理，定期展開檢查、維護保養(yǎng)，并秉持建卡備案制度，責任明晰，確保救災隨時調(diào)用。

五、自學和訓練制度

1、各級指揮員必須按照上級工作精心安排制訂不好年度、季度、月度的工作與自學訓練計劃，并深入細致非政府實行。

2、自學和訓練努力做到月初存有布置，月末存有考核，存有總結，自學與訓練的個人成績做為競賽評選的依據(jù)和條件，并檔案備查。

3、中隊每月非政府不少于一次的技術課的自學，為不斷提升急救指戰(zhàn)員的技術業(yè)務素質(zhì)，指揮員必須經(jīng)常的研究深入探討、自學事故案例，提升統(tǒng)一指揮登陸作戰(zhàn)能力。

4、救護隊指戰(zhàn)員每月或季度展開高溫佩機訓練，一次應當不少于三小時，科目和建議明晰，并搞好記錄。

5、急救指戰(zhàn)員必須按訓練計劃天天秉持體質(zhì)訓練，月末必須存有考核，每年秉持萬米佩機的耐力訓練，不斷提升身體素質(zhì)和佩機適應能力。

六、考勤制度

1、救護隊肩負著捍衛(wèi)礦山安全的繁重任務，為確保值守的戰(zhàn)斗力，并無特定情況一律不許告假。

2、事假、病假必須辦理審核相關手續(xù)，經(jīng)中隊指揮員同意蓋章后方可以黃繼妍，歸隊必須撤消審核相關手續(xù)，離隊時間必須備案其家，整天假條和臨時假條應當總計排序，做為考勤依據(jù)與獎金掛勾。

3、急救指揮員必須嚴苛掌控值班人員的數(shù)量，秉持安全規(guī)程，不許隨意核準值班人員黃繼妍。

4、急救指揮員核準病、事假后，應立即精心安排不好值守工作，調(diào)整不好隨身攜帶裝備的隊員名次，以免導致救災時因裝備不全系列的問題。

5、告假后，假期破滅，不及時歸隊者應當按曠工行政處罰。

七、戰(zhàn)后總結小結制度

1、礦山救護隊經(jīng)過搶險救災工作后都必須秉持戰(zhàn)后小結制度。

2、對于通常救治傷員、清潔工受傷的事故由小隊長非政府本小隊倒戈人員展開總結，表彰工作積極主動的救護隊員，總結救治中順利的方法。

3、對于關鍵性的災害事故由中隊長非政府倒戈隊員把處置事故的全過程深入細致的展開分析總結小結，找到經(jīng)驗和教訓，并搞好總結記錄，及時的呈報上級機關備查。

4、對在處置事故中的好人好事和救治軍功的救災人員經(jīng)過小結后，必須呈報上級領導給與適度的獎勵。

5、對在處置事故中并無組織紀律性，導致嚴重后果的，必須給與抨擊和非政府紀律處分。

八、防治檢查制度

1、救護隊必須秉持防治檢查、熟識巷道的制度，中隊每周對所服務礦井防治檢查不少于2個隊次，礦小隊每周不少于2人次。

2、急救小隊下井防治檢查、熟識巷道時，必須深入細致、認真，努力做到存有巷必言，辨認出事故隱患果斷處置，并無能力處置必須及時呈報上級有關部門備案處置。

3、預檢、熟巷的小隊下井必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》中的各項規(guī)定，身穿戰(zhàn)斗服，呼吸器和檢測儀器儀表，在井巷中前進和工作面檢查時必須注意安全。

4、防治檢查、熟識巷道應當特別注意以下情況：

(1)介紹礦井巷道、冶煉工作面采空區(qū)的原產(chǎn)。

(2)介紹礦井通風、排洪、運輸、配電、壓縮空氣、消防管路系統(tǒng)。

(3)檢查礦井有毒氣體情況。

(4)介紹礦井各硐室原產(chǎn)和防雷措施。

(5)掌控礦井關鍵性隱患以及礦井火區(qū)原產(chǎn)。

(6)介紹礦井災害防治和處置計劃繼續(xù)執(zhí)行情況。

(7)熟識井下消防材料庫的地點，介紹設備數(shù)量和儲存。

5、防治檢查后上井必須繪制礦井通風系統(tǒng)圖，巷道及采區(qū)原產(chǎn)等示意圖。

九、內(nèi)務衛(wèi)生管理制度

1、救護隊就是軍事化管理的隊伍，內(nèi)務衛(wèi)生管理必須達至軍事化建議，救護隊應當締造一個寬敞、干凈的工作、自學、訓練、歇息生活的良好環(huán)境。

2、室內(nèi)衛(wèi)生必須維持窗明、壁凈、無塵、并無蛛網(wǎng)，地并無痰跡、并無雜物，并無蚊蠅、并無懸掛物，各類物品、被褥整齊成事成線。

3、室外衛(wèi)生努力做到并無雜草、并無積水、并無垃圾，不隨地吐痰，不亂扔紙屑、果皮、煙頭，存有計劃的做好綠化、美化環(huán)境。

4、個必須講究較好的衛(wèi)生習慣，短泡澡、理性、換衣服，所用餐具放到選定地點。

5、指揮員必須經(jīng)常非政府對公共場所的打掃，并制訂不好衛(wèi)生管理區(qū)域，責任明晰。

十、材料、裝備庫房管理制度

1、救護隊的一切材料、設備均應當分性質(zhì)、用途、類別建卡公帳，力爭努力做到種類齊全、數(shù)量充裕。

2、各種材料裝備都必須存有緊固地點，整齊確切，較完整水泵。

3、庫房必須存有專人負責管理，進出庫存必須嚴苛批領相關手續(xù)，努力做到帳、物、卡吻合，對入庫器材必須嚴苛檢查環(huán)評，保證質(zhì)量。

4、庫房看管人員必須堅持原則，進一步增強責任心，繼續(xù)執(zhí)行庫房管理的一切制度，經(jīng)常檢查物品及設備的較完整情況。

5、庫房的防雷、防盜設施必須完善，以免出現(xiàn)意外事故。

十一、車輛管理采用制度

1、值守、待機司機必須24小時堅守崗位，經(jīng)常隊車輛展開檢查、保護、維修保養(yǎng)、并使其維持戰(zhàn)備裝態(tài);

2、車輛管理必須努力做到誠擦拭、誠檢查、誠維修保養(yǎng)，保證車輛達至“三足三揀”

(即為油、水、電)，燈光全系列、信號響、剎車不好、方向靈;

3、救護車必須努力做到專車專用，不得調(diào)用救護車搞與急救毫無關系的工作，更嚴禁私籌錢他人;

4、救護車必須專車專人管理，不得紛亂用車;

5、所有車輛非救治事故增派，司機必須向分管領導或隊長呈報同意后方可以空車;

6、車輛管理修理時，應當首先報告隊長審批同意后方可修理;

7、值守司機若聽見增派警鈴，立即發(fā)動車輛遵從指揮員統(tǒng)一指揮，按時增派;礦山救護車停在在事故礦井時，應當時刻處在戰(zhàn)備狀態(tài)，司機應當負責管理企管科手指口述管理法手冊企管科手指口述管理法手冊

16.1入井前安全證實在上井口等罐室內(nèi)列隊。16.1.1自我檢查：領有隊：（行軍禮）“報告，我們就是××單位，囗××人，列隊完，時本！”安全監(jiān)察員：“展開入井前檢查！”領有隊：“就是！”（行軍禮）領有隊：“自我檢查：礦燈、帽帶、毛巾、口罩、打火器、衣兜（證件）。”領有隊：“檢查完！”動作訣竅：身體四肢，遵從口令逐項檢查，雙臂有力、動作整齊。16.1.2呼號領有隊：我們的安全理念就是：全體人員depending：“生命至上，安全第一！”領隊手指口述：“準備工作，今天大家保證工作并無‘三違’，好不好？”全體人員手指口述：“不好，并無‘三違’！不好，并無‘三違’！不好，并無‘三違’！”領隊手指口述：“今天大家確保安全零事故，好不好？”全體人員手指口述：“不好，零事故！不好，零事故！不好，零事故！”領有隊：“完，啟程！”動作訣竅：身體四肢，雙腿往上與肩同闊，左手卡腰，右手食指指向太陽穴處，隨其號令同時指向左前之下方向。16.2井下奔跑16.2.1穿越軌道手指口述：“左方并無行車、右方并無行車，可以通過，證實完?！?6.2.2過風門手指口述：“風門已停用，證實完?！?6.2.3上下山手指口述：“斜巷并無行車，可以通行，證實完?！?6.2.4前進中巷道內(nèi)遇異常情形時，展開安全證實后方可以前進。手指口述：“前方突遇××，注意安全，證實完。16.3步入盾構工作面16.3.1檢查巷道掘進證實內(nèi)容：拔劍、頂板、兩幫煤（巖）體、前尋梁、防護網(wǎng)等。手指口述：“頂上幫忙掘進安全可靠，證實完?！泵扛囊淮螜z查地點必須證實一次。16.3.2檢查掘進機（摸裝機）證實內(nèi)容：掘進機（摸裝機）停水槍機，摸裝機（支腿、卡軌器、吊點、留繩）。手指口述：“綜掘機（或摸裝機）已停水槍機，證實完?！笔种缚谑觯骸懊b機緊固可信，證實完?！泵坎饺攵軜嫲蝿Ρ仨氉C實一次。16.4步入礦井工作面16.4.1過兩端頭證實內(nèi)容：煤機未在康什割去煤。手指口述：“煤機未割煤，可以步入，證實完?！泵客ㄟ^一次，必須證實一次。16.4.2過轉(zhuǎn)發(fā)機證實內(nèi)容：過橋狀況。手指口述：“過橋穩(wěn)固，可以通過，證實完?！泵客ㄟ^一次，必須證實一次。16.4.3過運輸機證實內(nèi)容：運輸機停機槍機。手指口述：“運輸機已停機槍機，證實完?！泵客ㄟ^一次，必須證實一次。16.4.4觀測頂板證實內(nèi)容：頂板狀況。手指口述：“頂板諸法矸（煤），證實完?！泵扛囊淮螜z查地點，必須證實一次。16.4.5觀測煤壁證實內(nèi)容：煤壁狀況。手指口述：“煤壁無片幫忙危險，證實完?！泵扛囊淮螜z查地點，必須證實一次。16.5錨桿Chhatarpur試驗16.5.1檢查錨桿拉力機證實內(nèi)容：逐項檢查錨桿拉力機與否符合要求，油管及各接點與否穩(wěn)固、可信，壓力表、卸壓閥與否較完整，并展開短程試驗檢查整機性能。手指口述：“油質(zhì)、油量符合要求，證實完?！笔种缚谑觯骸坝凸芗案鹘狱c穩(wěn)固、可信，證實完?！笔种缚谑觯骸皦毫Ρ怼⑿秹洪y較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸岸坛淘囼灆z查整機性能較完整，證實完?！苯ㄗh：每展開一次Chhatarpur試驗，必須證實一次。16.5.2Chhatarpur試驗前證實內(nèi)容：對裝置下方及兩側和錨桿正(前)下方展開觀測，不得東站人。手指口述：“所有人員已躲藏至安全地點，證實完?！泵空归_一次Chhatarpur試驗，必須證實一次。16.5.3Chhatarpur頂部錨桿證實內(nèi)容：覽勝設施、生根情況。手指口述：“架設穩(wěn)固，證實完?！笔种缚谑觯骸吧€(wěn)固，證實完?！泵空归_一次Chhatarpur試驗，必須證實一次。16.5.4Chhatarpur后證實內(nèi)容：錨桿拉力管路卸壓。手指口述：“管路已卸壓，儀表已回零,可以拆除，證實完?！泵看尾捎煤蟊仨氉C實一次。16.6特定工作地點檢查證實內(nèi)容：在滾煤眼、硐室、斜巷、年久失修巷道展開檢查、環(huán)評、看看活時，必須針對現(xiàn)場實際(上下軟梯、掛梯、搭乘吊桶、配戴保險帶、覽勝等)和規(guī)程措施建議逐一展開安全證實。手指口述：“安全可靠，證實完?！泵扛囊淮螜z查地點，必須證實一次。16.7地面證實16.7.1安全證實對象辦公場所的危害物和貴重物資。16.7.2班前自我檢查領有隊：“立正！檢查工作證?！鳖I有隊：“工作證佩帶規(guī)范，檢查完！”建議：用右手檢查工作證與否配戴規(guī)范。16.7.3呼號領有隊：我們的安全理念就是：全體人員：“生命至上，安全第一?！鳖I有隊：我們的工作理念就是：全體人員depending：“高效率工作，零事故；優(yōu)質(zhì)服務，零犯規(guī)?！苯ㄗh：本單位所有執(zhí)勤人員都必須出席班前證實，必須努力做到吐字準確、聲音洪亮、動作規(guī)范。16.7.4工作前證實內(nèi)容：控制器、插座、電源線。手指口述：“控制器有效率可信，并無損壞，證實完?！笔种缚谑觯骸安遄ㄅ旁冢┹^完整，并無損壞，證實完?！笔种缚谑觯骸半娫淳€并無損壞、并無滲漏，證實完?！?6.7.5班后安全檢查證實內(nèi)容：電腦、打印機、空調(diào)、高溫物、門窗、控制器、燈光。手指口述：“電腦已關機，證實完?！笔种缚谑觯骸按蛴C電源已停用，證實完?！笔种缚谑觯骸翱照{(diào)已停用，證實完?！笔种缚谑觯骸笆覂?nèi)并無高溫物，證實完。”手指口述：“門窗已鎖好，證實完?！笔种缚谑觯骸翱刂破饕淹?、照明燈已第一關，證實完。”16.8地面人員現(xiàn)場檢查考核籌辦、Eurotium籌辦人員因監(jiān)督檢查或體系審查的須要步入作業(yè)現(xiàn)場或危險區(qū)域，必須按照該作業(yè)現(xiàn)場或危險區(qū)域的安全建議，展開安全證實。16.8.1審查或檢查特定作業(yè)或危險區(qū)域證實內(nèi)容：必須首先掌控現(xiàn)場有沒有特定安全注意事項，須要配戴特定防護用品時，配戴完展開安全證實?？谑觯骸鞍踩⒁馐马椧汛_切，防護用品已穿不好，可以步入，證實完?！苯ㄗh：每更改一次檢查地點，必須證實一次。16.8.2在存有高空墜物的環(huán)境證實內(nèi)容：佩帶現(xiàn)場提供更多的安全帽。口述：“安全帽已穿不好，可以步入，證實完。”16.8.3在存有化學危險品放置的環(huán)境證實內(nèi)容：煙火等違禁品。口述：“未隨身攜帶煙火等違禁品，證實完?！?6.8.4覽勝檢查時證實內(nèi)容：安全設施及環(huán)境。手指口述：“設施安全、穩(wěn)固，可以步入，證實完?！?6.9覽勝作業(yè)16.9.1梯子證實內(nèi)容：梯子、保險帶。監(jiān)護人手指口述：“梯子較完整，短果鞏固，證實完?！庇[勝人手指口述：“保險帶較完整，配戴恰當，證實完?！庇[勝人手指口述：“保險帶掛設恰當，生根穩(wěn)固，證實完?！?6.9.2腳手架證實內(nèi)容：腳手架、護欄。手指口述：“腳手架架設鞏固，證實完。”手指口述：“護欄可信，證實完?！?.環(huán)保管理專工崗位安全職責1.環(huán)保管理專工崗位安全職責1.認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關環(huán)境保護方面的方針、政策、法令、法規(guī)以及上級的指令和同意。2.在環(huán)保辦負責人的領導下，負責管理公司環(huán)境保護的長遠規(guī)劃，負責管理環(huán)境治理污染項目的計劃書和技術方

案的編制工作。3.負責管理制訂、修改公司環(huán)保方面的制度、規(guī)定和其它有關的規(guī)章制度。4.負責管理監(jiān)督檢查公司新建、擴建、改建項目的環(huán)境保護“三同時”繼續(xù)執(zhí)行情況。5.負責管理對“三廢”及其它污染源點的監(jiān)測和建檔工作，及時非政府公司內(nèi)環(huán)境監(jiān)測采樣工作，順利完成各

種報表的投檔工作。6.負責管理監(jiān)督超標準排放量污染源點的環(huán)境治理工作。掌控公司工業(yè)污染排放量情況，明確提出污染環(huán)境治理的意見，

掌控公司污染物的綜合利用情況，按期向公司和上級主管部門匯報或明確提出改良工作的建議。7.非政府或者參予環(huán)境保護培訓，如實記錄培訓情況。8.健全各種環(huán)保管理臺帳，統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總9.負責管理公司環(huán)保方面的考核工作。10.主辦公司精心安排的其他工作。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。計算機室衛(wèi)生管理制度計算機室衛(wèi)生管理制度

第一條計算機室就是我公司計算機教學進修的關鍵基地，就是展現(xiàn)計算機基礎實驗室管理水平的關鍵窗口;為了給學生締造一個較好的上機自學環(huán)境，縮短設備的使用壽命，特制訂以下規(guī)定。

第二條計算機室內(nèi)所有計算機、桌、椅、學生自帶物品等按建議放置整齊有序。

第三條確保所有設施的干凈，包含：墻壁、地面、門、窗、空調(diào)、投影儀、桌、椅等;計算機及其附件應當努力做到每天展開潔凈維修保養(yǎng)，每周全盤清掃一次。

第四條學生在機房內(nèi)自學或考試時，嚴禁吸煙、吃零食和亂扔雜物。

第五條定期對機房內(nèi)所有的燈管、吊扇及空調(diào)過濾網(wǎng)展開清掃。

第六條每日清掃的時間根據(jù)現(xiàn)實情況而的定。

第七條衛(wèi)生管理負責人隨時對機房內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生展開不定期檢查，檢查結果做為對機房衛(wèi)生負責人的行政處罰依據(jù)。

第八條例如檢查存有不符合要求的，對責任人10元的罰款。神寧集團白芨溝煤礦通風科安全生產(chǎn)責任制第一條揮和全面落實礦井“一通三嚴防”安全費用資金的采用情況，每年及時呈報安全資金計劃，進一步增強礦井抗災能力。第一條通風科是全礦“一通三嚴防”業(yè)務主管部門，對全礦“一通三嚴防”工作展開業(yè)務指導和監(jiān)督檢查。在“一通三嚴防”安全嚴格把關方面必須向通風副總、總工和礦長負責管理。

第二條定期或不定期非政府通風隊、瓦抽隊展開礦井“一通三嚴防”旬、月、季度通風專業(yè)本質(zhì)安全體系檢查工作及上級精心安排的“一通三嚴防”質(zhì)量標準化檢查環(huán)評等工作，對揭發(fā)的問題實行切實可行的措施展開處置。加強現(xiàn)場管理，提升礦井通風質(zhì)量和管理水平。

第三條非政府基本建設礦井災害防治與處置計劃，負責管理礦井防塵、嚴防救火、瓦斯抽放、瓦斯監(jiān)測、通風系統(tǒng)設計，主要安全技術措施和冶煉工作面特定情況下的技術管理措施的審查，對措施的繼續(xù)執(zhí)行展開監(jiān)督檢查。

第四條強化通風調(diào)度管理，掌控“一通三嚴防”工作信息。掌控礦井重點管理區(qū)通風、瓦斯、煤塵、火區(qū)等有毒氣體變化情況。掌控礦井的有效率風量比非各冶煉面的風量分配情況。對全線貫通的巷道及時展開通風系統(tǒng)調(diào)整。對盾構工作面并無計劃停風、瓦斯超載等情況展開嚴格管理。

第五條礦井發(fā)生“一通三嚴防”等繁雜技術問題，應當及時與礦分管領導展開研究分析，制訂專項措施展開處置。展開通風、防塵、嚴防救火、瓦斯抽放、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的設計，負責管理安全技術措施和冶煉工作面特定情況下的技術管理措施的審查。礦井生產(chǎn)發(fā)生“一通三嚴防”技術問題時，應當及時精心安排技術員幫助處置。

第六條非政府和出席各種“一通三嚴防”安全會議及專業(yè)討論會，并明確提出合理化建議。對“一通三嚴防”存有的關鍵性問題及隱患明確提出整改意見。每月定期順利完成各種計劃、報表、圖紙，并及時呈報上級主管部門。

第七條負責管理礦井每年一次的煤塵核爆指數(shù)、煤層爆胎發(fā)怒傾向性的委托鑒別和通風儀表校驗工作，負責管理每半年一次的粉塵游離二氧化硅、粉塵分散度委托鑒別，負責管理每天氣體分析工作。努力做到制度化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)精確化。

第八條負責管理推廣應用“一通三嚴防”新技術、新工藝、靠科學和一流的管理方法推動“一通三嚴防”工作的提升。殿中

第九條對礦井出現(xiàn)關鍵性通風事故，應負監(jiān)督檢查和管理疏于責任。資料激活制度（2021）1、地測科(預防水)構成的資料，各部門在利用過程中須要激活，必須核對查詢激活記錄，并且必須寫下確切利用目的、激活的份數(shù)。

2、須要激活測量成果資料檔案，必須由辦公室負責人批準后方可激活。

3、文書檔案、地質(zhì)報告、關鍵圖件等資料須要激活利用，必須由主管領導核準，就可以至地測科(預防水)辦理激活相關手續(xù)。

資料的審核、派發(fā)、廢舊、封存制度

1、地測科(預防水)根據(jù)規(guī)定創(chuàng)建圣皮耶爾埃、列印、審核、派發(fā)、借書、廢舊、轉(zhuǎn)交、看管、封存等臺帳，深入細致記錄，規(guī)范程序。

2、圖紙審查就是確保礦圖質(zhì)量的先決條件，各種礦圖、各專業(yè)成果圖成圖后，必須按照規(guī)程、圖例的建議，由技術員及負責人審查，根據(jù)相同上報對象和用途，經(jīng)地測科(預防水)科長、地測量副總工程師、礦長蓋章、蓋章后，方能供生產(chǎn)單位采用。

3、各類圖紙資料將非政府有關人員對相同性質(zhì)的圖紙展開定期審查，不斷擴充累積健全各類圖紙和資料，以提升其使用價值，辨認出問題及時自查。

4、地測科(預防水)內(nèi)部所有圖紙的列印、封存需經(jīng)技術員審查通過后方可以列印或封存。

5、各單位采用地測有關圖紙時必須首先向地測科(預防水)科長提出申請，經(jīng)科長同意后方可以提供更多，并詳盡表明圖紙采用名稱、數(shù)量、采用單位等并同時搞好記錄。

6、所有工作人員未經(jīng)科長核準，嚴禁隨意回復或?qū)D紙派發(fā)、借予他人采用，圖紙的派發(fā)必須創(chuàng)建派發(fā)記錄臺賬。

7、各單位(包含公司級領導)索要或借書圖紙資料必須首先向地測科(預防水)科長聯(lián)系，然后由科長通告對應專用資料看管人員或有關業(yè)務主管，準備工作所須要有關圖紙資料的名稱、數(shù)量和采用時間，方可提供更多資料。索要資料人員必須事先由本人辦理借書登記手續(xù)后方可以借書地測圖紙。

8、外單位去我公司索要圖紙資料時，必須所持正式宣布公函，載明索要調(diào)取抄寫名稱、范圍、用途，經(jīng)公司總工程師核準，并經(jīng)地測量科(預防水)科長同意蓋章后，方可借書，否則一律拒借。

9、礦圖由專人負責管理看管，統(tǒng)一編號，分類備案，存有目錄索引，搜尋便利，達至檔案化管理建議;圖紙存放在金屬檔案柜內(nèi)看管，避免資料變色腐爛，看管室內(nèi)搭載防雷器材，以確保圖紙資料的安全。

10、基本礦圖、技術報告附圖、科研項目附圖每年應當轉(zhuǎn)交公司檔案室管理，并辦理轉(zhuǎn)交相關手續(xù)。

11、對經(jīng)常采用圖紙的單位實行以舊換新的方法及時廢舊圖紙，應歸還的圖紙一律歸還，無法歸還的搞好備案，標明原因。對公司意見反饋去的互換圖等舊有圖紙，創(chuàng)建備案記錄。歸還的圖紙確認沒利用價值的，經(jīng)科長核準用碎紙機的方法不予及時封存。蘭阿煤礦阿井綜合防塵管理制度蘭阿煤礦阿井阿井綜合防塵管理制度

為貫徹執(zhí)行礦發(fā)【2006】1號《關于深入細致搞好二00六年礦安全生產(chǎn)工作的同意》及礦發(fā)【2006】19號《關于2006年礦井頂板管理和“一通三嚴防”工作的通告》精神，按照質(zhì)量標準化建議，完善和健全防塵管理制度，二要做好綜合防塵工作，確保安全生產(chǎn)，杜絕礦井“一通三嚴防”事故的出現(xiàn)，特制訂以下管理制度。

1、井下各煤巷及運輸巷道都必須按設防塵管路，并按質(zhì)量標準建議對管路設立三通、閥門。

2、地面的工業(yè)廣場、郝文杰樓、皮帶運輸機及各轉(zhuǎn)發(fā)點、鐵路運輸裝載系統(tǒng)，都必須按設防塵設施，并采用靈敏可信。

3、以下地點必須加裝凈化水幕：

1880總進風處、主井上、中、下部及煤翻籠進出口、副井上部及1640、1700主進風處、1560主進風、春早處、回采工作面兩道及殘采工作面主溜子道。

4、噴霧裝置必須在井下所有裝載點按設齊全，并保證靈敏可信。

5、冶煉工作面放炮地點30米附近，必須噴水降塵，沖洗煤巖幫忙。

6、巷道內(nèi)的風速必須合乎《規(guī)程》規(guī)定，不得風速過低導致煤塵舞動。

7、冶煉工作面工作人員必須搞好個體防水措施。

8、主副井、各翻籠皮帶、車場大巷每旬噴水降塵一次、煤掘工作面及殘采工作面每班必須噴水降塵、1960總運輸大巷每季度沖洗一次。

9、對外木自爆設施每旬檢查更改補足一次，保證正常采用。

10、嚴格執(zhí)行測塵工作的各項規(guī)定，及時地做好測塵預報，避免意外事故的出現(xiàn)。

11、必須創(chuàng)建專門的噴水、降塵記錄和防塵設施臺帳。

獎罰制度按井播發(fā)有關安全管理制度及《“一通三嚴防”管理制度》繼續(xù)執(zhí)行。

蘭阿煤礦阿井

2006年3月30日井下巷道文明衛(wèi)生管理制度井下巷道文明衛(wèi)生管理制度

1、井下礦井隊、盾構隊、維修隊文明衛(wèi)生范圍內(nèi)的巷道保護、布季、文明衛(wèi)生，存有各隊自己負責管理。2、礦井隊、盾構隊、維修隊衛(wèi)生范圍內(nèi)本隊所有工作地點、布季、雜物、衛(wèi)生由隊負責管理。井下緊固巷道衛(wèi)生、雜物存有各轄區(qū)單位自行負責管理。4、運輸巷文明衛(wèi)生按調(diào)度室所分割的范圍展開管理，井底大巷、軌道巷衛(wèi)生存有運輸隊負責管理。5、各單位須要轉(zhuǎn)交的巷道，必須通過機電科、技術科、安全科、調(diào)度室會同更替雙方負責人現(xiàn)場環(huán)評，并辦理更替相關手續(xù)，才可以轉(zhuǎn)交、蓋章有效率。6、井下各地點布季無法高于1、8米。7、特定情況由一線科室聯(lián)手同意。井下中劇極裝設的規(guī)定井下中劇極裝設的規(guī)定

一、電壓在36V以上和由于絕緣損毀可能將具有危險電壓的電壓設備的金屬外殼、框架、鎧裝電纜的鋼帶(或鐵絲)，鉛皮屏蔽護套等必須存有維護中劇。

二、具體內(nèi)容規(guī)定：

1、主中劇極應當在主、副水倉中各鋪設1塊，主中劇極應用領域耐腐蝕的鋼板做成，其面積不大于0.75m2，厚度嚴禁大于5mm。

2、在鉆孔中鋪設的電纜無法與主中劇極相連接時，應當單獨構成一分區(qū)中劇網(wǎng)，其中劇電阻值嚴禁少于2Ω。

3、以下地點應當裝設局部中劇極：

1)采區(qū)變電所(包含移動變電站和移動變壓器)。

2)裝有電氣設備的硐室和單獨裝設的高壓電氣設備。

3)低壓配電點或裝有3臺以上電氣設備的地點。

4)并無低壓配電點的礦井工作面運輸巷，春早巷，分散運輸巷(膠帶運輸巷)，以及由變電所單獨供電的盾構工作面，至少應當分別設置1個局部中劇極。

5)相連接高壓動力電纜的金屬相連接裝置。

4、短果標準：

1)局部中劇極可以設置于巷道水溝內(nèi)或其他就近的干燥處，設備在水溝中的局部中劇極應用領域面積0.6m2，厚度不大于3mm的鋼板或具備同等有效率面積的鋼管做成，并應當折疊于水溝深處。

2)設置在其它地點的局部中劇極，需用直徑不大于35mm，長度不大于1.5m的鋼管做成，管及上要至少鉆20個直徑大于5mm的透孔，并橫向全部埋于底板，也需用直徑不大于22mm，長度為1m的2根鋼管做成，每根管上扣10個直徑不大于5mm的透孔，2根鋼管距離嚴禁大于5m，并聯(lián)后橫向埋于底板，橫向掩埋淺嚴禁大于0.75m。

5、對接地線的建議：

1)相連接主中劇極的中劇母線應當使用橫截面不大于50mm2的銅線，或橫截面不大于100mm2的鍍鋅鐵線，或厚度不大于4mm，橫截面不大于100mm2的扁鋼。

2)電氣設備的外殼與中劇母線或局部中劇極的相連接，應當使用橫截面不大于25mm2的銅線，或橫截面不大于50mm2的鍍鋅鐵線，或厚度不大于4mm，橫截面不大于50mm2的扁鋼。

3)中劇母線主中劇極的相連接必須用沖壓，無條件時，需用直徑不大于10毫米鍍鋅螺栓加防吉裝置松開相連接。

6.對移動變電站高壓或擾動裝設(校準).綜保校準保護裝置，都必須裝設輔助中劇極。

1)每臺設備均必須用單一制的相連接導線與中劇網(wǎng)輕易相連接嚴禁將幾臺設備串聯(lián)中劇，也嚴禁將幾個中劇部分串聯(lián)。

2)可供校準保護裝置并作檢驗用的輔助接地線,應用領域總斷面不大于10平方毫米的橡套電纜.

3)校準保護裝置的輔助中劇極應當單獨設置.

4)校準保護裝置的輔助中劇極與局部中劇極的直線距離不大于5米.

5)所有必須中劇的設備和局部接地裝置都必須和總接的網(wǎng)相連接.

7.橡套電纜的中劇芯線除用做監(jiān)測中劇電路外，嚴禁并任搞它用。

8.按照井下供電建議，設置局部中劇極、輔助中劇極，接地線統(tǒng)一采用鋼絞線，中劇棒使用兩根1.2寸鍍鋅鋼管，瓦斯抽放鉆孔環(huán)評制度（寨崖底煤業(yè)）1、環(huán)評標準：

1.1、所有瓦斯抽放鉆孔必須全部經(jīng)過環(huán)評，嚴禁漏驗。

1.2、建議鉆孔邊線誤差不大于±5米，鉆孔必須追到設計層位。

1.3、施工過程中發(fā)生斷桿、噴孔、噴鉆及未超過設計深度的鉆孔(突遇巖、受熱)等異常情況時，必須存有詳盡記錄，并向調(diào)度匯報。經(jīng)抽放隊長同意后方能夠脫桿，否則，予以環(huán)評進尺。

1.4、鉆孔施工過程中，例如突遇地質(zhì)變化(例如突遇巖石、受熱等)并使抽放鉆孔超過沒設計深度時，按照實際抽放鉆孔施工深度環(huán)評，并在驗收單上標明，但必須在平行于該抽放鉆孔0.5米處再次施工抽放鉆孔。

1.5、鉆孔施工過程中，不因地質(zhì)條件等客觀因素影響，所施工的鉆孔深度未達至設計深度2/3的，視作違憲鉆孔，必須在平行于該鉆孔0.5米再次施工抽放鉆孔。

1.6、鉆孔施工妥當后，勘探班組長必須及時通告通風瓦斯預防中心專職檢孔員，待驗孔員抵達施工現(xiàn)場時方可展開脫桿;通風瓦斯預防中心專職檢孔員無此現(xiàn)場勘探組人員私自退桿的，該鉆孔進尺視作違憲進尺，予以環(huán)評。

2、管理建議：

2.1、鉆孔必須嚴苛按照鉆孔設計參數(shù)施工，每臺鉆機必須存有專門工程記錄本，并詳盡記錄鉆孔施工情況。

2.2、通風瓦斯預防中心專職檢孔員環(huán)評記錄必須必須詳盡、準確地記錄鉆孔有關參數(shù)(孔徑、擋板邊線、傾角、孔深)，其中包含地點、鉆機號、孔號、鉆桿數(shù)、設計進尺、實際進尺、班組長、驗收人、賺進尺原因等。

2.3、通風瓦斯預防中心專職檢孔員必須確保被驗鉆孔參數(shù)的準確性，嚴禁虛報、虛報、更無法和他人弄虛作假。一旦辨認出，調(diào)離該工作崗位。

2.4、鉆孔進尺環(huán)評以通風瓦斯預防中心專職檢孔員、老爹隊長、勘探組班長等3人蓋章后為依據(jù)，缺乏一人蓋章，該鉆孔予以環(huán)評統(tǒng)計數(shù)據(jù)。對抽檢的鉆孔例如辨認出鉆孔與實際相符，該臺鉆機鉆孔從最近一次抽檢后至本次抽檢所施工的進尺，全部按被抽檢結果進尺排序。

2.5、每班通風瓦斯預防中心專職檢孔員必須同勘探組人員同上同下，并在工作地點現(xiàn)場交接班，并把本班臺鐵高雄的問題更替清，努力做到準確無誤。

2.6、通風瓦斯預防中心專職檢孔員每班必須向繼續(xù)執(zhí)行“三匯報”制度，即為至崗匯報、班中匯報、黃繼妍匯報。

2.7、打鉆人員步入施工地點后，根據(jù)設計建議必須深入細致對鉆孔定位，包含傾角、方位、鉆孔間距等。對現(xiàn)場施工存有的問題必須及時意見反饋至通風瓦斯預防中心，通風瓦斯預防中心匯報礦總工程師，請示礦長、總工程師、通風礦長(通風瓦斯預防中心主任)、礦長助理、通風副總(通風瓦斯預防中心短)同意后方可以修正鉆孔參數(shù)施工。

2.8、每個鉆孔施工前必須推行轉(zhuǎn)讓管理且施工完后及時相連接抽放。

2.9、鉆孔施工期間，發(fā)生斷桿、掉下來桿時必須詳盡備案確切孔號及斷桿長度，并搞好轉(zhuǎn)讓管理標志。

2.10、所施工鉆孔嚴苛按建議展開封孔、相連接、及煤粉清掃。封孔長度嚴禁大于8米。并努力做到一孔一扣，不預扣的鉆孔必須展開臨時堵住。

2.11、通風瓦斯預防中心每月必須根據(jù)鉆孔環(huán)評記錄表、鉆孔施工班報、調(diào)度記錄臺帳及抽檢情況深入細致錄入后，展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總鉆孔施工量。石壕煤礦礦井隊生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，穩(wěn)固踐行“安全第一、質(zhì)量為本”的思想，對隊長負責管理并匯報工作。幫助隊長做好安全生產(chǎn)和各項工作。

2、在隊長領導下，深入細致狠抓分管業(yè)務范圍內(nèi)的各項工作，經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，介紹掌控本單位的工程質(zhì)量、生產(chǎn)進度及存有的隱患，幫助隊長及時化解生產(chǎn)中發(fā)生的各種問題。

3、積極主動幫助隊長搞好本單位事故隱患的排查工作，明確提出自己的合理化建議和防范措施，確保安全生產(chǎn)。

4、做好現(xiàn)場的質(zhì)量評估，幫助隊長狠抓質(zhì)量合格及規(guī)范化管理工作，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

5、積極主動幫助隊長做好本單位職工的安全、業(yè)務技術教育與培訓，不斷提升職工的勞動技能，大力支持新技術、新工藝的推展和應用領域，提升職工的業(yè)務技術水平。、

6、認真執(zhí)行企業(yè)和本單位的各項管理制度，非政府職工積極主動順利完成領導信訪部門的各項工作和任務。新興煤礦物資管理制度新興煤礦物資管理制度

為確保煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的正常展開，降低生產(chǎn)成本；增加物資儲備，快速資金確權，到賬分散優(yōu)勢、規(guī)模效應，秉持“低成本，優(yōu)服務，汪管理”，提升經(jīng)濟效益為中心原則，創(chuàng)建起至分散、統(tǒng)一、全面的物資管理體系，制訂本辦法。

物資的計劃管理

一、物資市場需求計劃的基本建設依據(jù)

1、各生產(chǎn)隊(部)按照月生產(chǎn)任務和消耗定額以及設備、配件損毀情況，合理基本建設月物資市場需求計劃。

2、各輔助部門根據(jù)月工作任務量或修理計劃量以及公司核準的資金采用額度等，合理基本建設當月物資市場需求計劃。

3、基本建設、修理、恩技措物資必須以核準的計劃編制。

二、物資市場需求計劃的基本建設建議

1、物資市場需求計劃以月計劃居多，月計劃量（或資金總額）的準確率必須達至當月物資實際需要量的80%以上。否則，對材料計劃單位展開行政處罰。

2、生產(chǎn)急需的臨時物資市場需求計劃，為當月的補足計劃，每周主校1次。

3、計劃編制必須規(guī)范，計劃中的物資名稱、規(guī)格、（型號）、單位、數(shù)量、采用時間、技術建議等必須精確，配件必須標明主機生產(chǎn)廠家，否則予以立案。

4、設備、配件計劃應當充分考慮生產(chǎn)周期以及供貨運輸時間，計劃應當具有超前性。

5、各生產(chǎn)部門應當明晰一名計劃員負責管理計劃的基本建設，并按時向供應部上繳采購計劃。

三、計劃的審查與審核

1、月計劃必須經(jīng)隊（部）負責人審查蓋章后，再經(jīng)分管領導審核蓋章后報供應部。否則予以立案。

2、公司每月26日前舉行物資均衡可以審核月物資采購計劃，物資訂貨以審核后計劃為依據(jù)。

3、生產(chǎn)急需的臨時物資市場需求計劃，由分管供應的副總或總經(jīng)理審核蓋章后再日報供應部。否則予以立案。

四、計劃的立案時間

1、次月計劃必須在當月的20日前報供應部。

2、臨時計劃在每周三上午申報，其余時間原則上予以立案。須要共同探討的計劃可以精心安排在前一天晚上或當天早上。

五、供應部對物資市場需求計劃的管理職責

1、立案月計劃后深入細致審查，既就是匯總，說明單價、金額、利庫額、預計發(fā)貨時間以及須要提供更多的技術資料等。

2、按公司規(guī)定，基本建設號當月須要分散訂貨的物資計劃和自行訂貨的物資計劃。

3、每月26日前將基本建設不好的月計劃遞交公司物資管理領導小組審查、審核。采購計劃應當充分考慮儲備情況，合理基本建設采購計劃。

4、各單位因計劃犯規(guī)導致物資無法及時妥當，計劃單位負責人和具體內(nèi)容計劃經(jīng)辦人承擔責任。

5、積極主動溝通交流并勸說分散訂貨物資的按時發(fā)貨（因計劃呈報單位因生產(chǎn)條件變化，工程項目的多寡須要更改時，已發(fā)貨或已簽訂合同無法退款的物資所導致的損失，如何處置，責任該由誰分擔？）

6、《訂貨訂單》必須標明生產(chǎn)訂單號、數(shù)量、預報量、批量、取貨數(shù)量及發(fā)貨時間，provisions一聯(lián)審核后的《訂貨訂單》至倉管員，易于倉管員及時合理安排入庫。

7、每月向分管領導匯報計劃的管理情況，對違背以上規(guī)定的隊（部）明確提出行政處罰意見。（罰款額50——200元）

物資的訂貨管理

一、對供應商推行內(nèi)部審查簽訂合同管理

1、創(chuàng)建主要供應商和產(chǎn)品的資質(zhì)信息檔案。

2、由公司物資管理領導小組定期審查主要供應商品和產(chǎn)品資質(zhì)信息情況，并確認簽訂合同的供應商和產(chǎn)品。公司簽訂合同的供應商和產(chǎn)品嚴禁違背公司簽定TGP50的有關規(guī)定。

3、公司所訂貨的各類主要物資原則上必須在簽訂合同的供應商和產(chǎn)品中挑選。否則視作違紀。例如突遇特定情況，保證遠遠超過簽訂合同供應商范圍訂貨的，則必須經(jīng)公司分管領導批準后就可以訂貨。

二、比質(zhì)比價管理

1、除招標和特定的臨時訂貨外，其余各類物資訂貨均推行比質(zhì)比價訂貨。

2、供應部門將部分常用的分散訂貨物資的價格、質(zhì)量和市場價格、質(zhì)量展開比較分析，然后將基本情況向公司物資管理領導小組展開通報。

3、對簽訂合同的公司和供應商產(chǎn)品，推行與市場比質(zhì)比價管理，在同質(zhì)同價的情況下優(yōu)先訂貨。

4、對公司自行訂貨的批量和價值低的物資，推行供應部門核對比質(zhì)比價表中，公司物資管理領導小組審查核準的管理辦法。

三、物資訂貨的合約和協(xié)議管理

1、對公司分散訂貨的物資，推行簽定長期運銷合作協(xié)議的方式，簽訂合同雙方的利益和責任。

2、對簽訂合同的公司和供應商的產(chǎn)品，推行批量簽定物資運銷合約的方式展開訂貨與管理。

3、對公司自行訂貨的物資，根據(jù)供應商和所需物資的相同情況，分別實行簽定物資運銷合約，或簽定物資運銷協(xié)議的方式展開管理。

倉庫管理

一、物資的領用

1、各隊（部）領有用物資以月計劃和臨時計劃為依據(jù)，遠遠超過計劃部分的物資供應部有權婉拒派發(fā)。例如突遇特定情況，須要超計劃領料的，領有料單商必須由分管領導的蓋章，否則予以發(fā)料。

2、各隊（部）領有用物資必須由材料員（或辦事員）統(tǒng)一辦理，其余人員領料予以立案。領料員領料時必須先創(chuàng)建總單，再根據(jù)相同品種出具相同的領料單，努力做到一料一半多，并創(chuàng)建起至適當臺賬。

3、領有料單中品名、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、材料員（或辦事員）親筆簽名，隊（部）負責人親筆簽名等必須核對齊全規(guī)范，普通物品經(jīng)部門主管蓋章即可，關鍵物件的領料則必須經(jīng)更高層領導核準方可生效，否則予以立案。

4、領料人員將領料單繳保管員后，一律在庫房門口等候，由庫房內(nèi)部工作人員將物資送來至庫房門口交由領料人員拿走。任何閑雜人員嚴禁步入庫房內(nèi)部（大型材料除外）。

5、火工品的領用：生產(chǎn)用由專業(yè)滅火員蓋章領有用，嚴格執(zhí)行火工品派發(fā)制度，秉持領有、脫相關手續(xù)，嚴格遵守國家有關火工品管理辦法及條例；否則，不嚴苛秉持火工品派發(fā)制度的，每次分別給與火工品保管員、火工品領有用滅火員罰款100元；責任不妥當導致遺失，按國家有關火工品管理辦法及條例追責有關責任人責任；非生產(chǎn)用必須經(jīng)安全部門審核，并經(jīng)總工程師、總經(jīng)理核準同意后方未領用，否則，依據(jù)國家有關火工品管理辦法及條例追責有關責任人責任。

6、領料時間：6:00—24:00。

二、物資的派發(fā)

1、計劃員首先審查領有料單：（1）領有料單中品名、單位、數(shù)量、材料員（或辦事員）親筆簽名、隊（部）負責人親筆簽名等與否核對齊全規(guī)范。（2）所領物資與否在計劃內(nèi)。（3）錄入庫存與否存有貨。以上條件有誤后方可以報請料單。（4）按照審核權限，須要公司領導審核的物品必須辦理審核相關手續(xù)。

2、保管員直奔料單后：（1）細心審查料單，對所播發(fā)物資的品名、規(guī)格（型號）、單位、數(shù)量等證實有誤后方可以訂車派發(fā)。（2）嚴禁外部人員步入庫房，精心安排不好內(nèi)部工作人員將貨物貨物送來至庫房門口交予領料人員。（3）按照“日清日結”的原則及時上帳下賬，處置不好各自分管的賬目。（4）嚴苛按照“先進先出”的原則派發(fā)物資。（5）廢舊可以F83E43Se的材料，配件可以優(yōu)先派發(fā)，并按F83E43Se價格計價。

3、不得白條和并無任何相關手續(xù)發(fā)料，特定情況經(jīng)有關領導核準可以先發(fā)可望，但次日必須辦妥非正規(guī)相關手續(xù)。

三、物資的入庫程序（環(huán)評程序）

1、根據(jù)訂貨合約的有關規(guī)定，供應商按時發(fā)貨，采購部收到供應商發(fā)貨通告后準備工作拒絕接受貨物。

2、采購部訂貨環(huán)評員依據(jù)合約、訂貨通修隊自學培訓制度通修隊自學培訓制度

為更好貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以及“管理、裝備、培訓”三相結合原則，提升通修隊職工安全科學知識心智及專業(yè)素質(zhì)提高，融合我隊實際制訂本制度。

一、加強培訓期間紀律，培訓前造出點名冊，每天培訓前后展開斥責。職工因事無法按時出席培訓須要告假，耽誤、曠工者罰款10元/次，曠課20元/次。對于積極主動出席培訓者不予適度獎勵。培訓期間，職工必須嚴格遵守以下紀律：

1、不耽誤，不曠工，不曠課，有事告假。耽誤一次罰款5元，曠工罰款10元，曠課一次罰款20元。

2、認真聽講，搞好筆記，不隨便站立、罵人，存有不明白的內(nèi)容呈報后，方可回答。

3、自學期間必須維持教室衛(wèi)生，不許存有抽煙、隨地吐痰、亂扔紙屑等，否則辨認出一次罰款10元。

4、敬重教師，團結一致同事，課堂上不交頭接耳，必須將手機停用或調(diào)到振動狀態(tài)，手機響一次罰款10。

二、通修隊必須展開階段考試(通常兩周一次)，考試不合格者不予停建處置，并處罰金20元/次，等待參加考試合格后方科東俄下井作業(yè)，對考試優(yōu)秀者不予20元/次獎勵。

三、培訓時間：每星期二、五下午4：00-5：30集中學習，自學內(nèi)容復按培訓教案繼續(xù)執(zhí)行。也可以自學礦井及上級單位下發(fā)文件、規(guī)定、管理制度。照金礦業(yè)預防水處理體系照金礦業(yè)預防水應急處理體系

一、強化領導，認清形勢各科（室）隊和全礦人員必須充分認識搞好煤礦雨季“三嚴防”工作的極端重要性，穩(wěn)固踐行防汛意識和全面性防治意識，極力消除懈怠麻痹思想和僥幸心理。必須秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，立足嚴防大汛、抗炎大災，晚謀劃，晚準備工作，全面性部署精心安排煤礦雨季“三嚴防”工作。秉持“誰主管、誰負責管理”的原則，嚴苛全面落實安全生產(chǎn)責任制。

礦設立雨季三嚴防領導小組（指揮部）：

副組長（總指揮）：礦長馮文博

副組長（副總指揮）：劉義民、張開才

成員：調(diào)度室、登機科、生產(chǎn)技術科、機電科、地測科、辦公室、綜采隊、綜掘一隊、綜掘二隊、運輸隊、通防隊的主要負責人。

領導小組定期招集會議，研究雨季“三嚴防”工作精心安排，化解工作中發(fā)生的問題，檢查各項預防水工程的進展情況。在人力、物力和資金上給與確保，保證煤礦安全渡汛。

二、突出重點，全面排查環(huán)境治理水害隱患1、查清礦區(qū)范圍內(nèi)水害情況。綜采隊、綜掘一隊、綜掘二隊、運輸隊、通防隊必須按照工業(yè)廣場地面防洪排洪管理職責范圍，對地表防洪排洪的溝渠涵洞展開隱患排查，以書面文字材料呈報雨季“三嚴防”領導小組。

2、地測科必須強化井上下水文地質(zhì)工作，經(jīng)常觀測地表防洪排洪情況和井下涌水量，深入細致調(diào)查搜集礦井水文地質(zhì)資料，發(fā)現(xiàn)異常涌水，必須查明原因并向礦雨季“三嚴防”領導小組匯報。3、根據(jù)通風系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)的須要，加強現(xiàn)場巡查力度，各科（室）隊必須強化“雨季”安全管理，確保工作面工程質(zhì)量。對礦井工作面、盾構工作面、巷修成工作面的水點、積水點強化環(huán)境治理，對煤質(zhì)結石地段強化掘進，防范冒落和坍塌。強化大巷和主要巷道的保護，水溝、水倉的明挖出，以滿足用戶礦井排洪的須要。4、機電科、登機科、地測科必須深入細致檢查主排水泵、排水管路、再生制動設備等，辨認出損毀、老化等問題，立即展開復原或更改；必須強化排水管路的管理工作，防范閥門隨意第一關、上開，影響排洪設施的正常排洪；在雨季到來之前，必須積極開展一次聯(lián)手排洪試驗和防塵系統(tǒng)性能測試，保證各種排洪設施正常運轉(zhuǎn)并發(fā)揮作用；強化對礦井供電線路的巡查檢查工作，對影響供電線路安全的林木，必須展開澆水或采伐；桿塔拉線必須檢修不好，強化對桿塔周圍滑坡地帶的觀測，辨認出險情立即采取措施展開處置，保證電網(wǎng)線路的正常供電；強化運輸設備的檢查、檢修工作，以保證正常生產(chǎn)和嚴防排洪物資、設備及時妥當。5、機電科、登機科深入細致搞好嚴防雷電工作，健全防火中劇設施，包含入井電纜、管路、軌道和皮帶架的防火中劇以及入井軌道的絕緣道夾板，并嚴苛按照建議搞好電氣預防性試驗工作，試驗報告必須得當留存，試驗不合格的必須展開處置，直到合格。變電所及各種繼電保護、避雷器等必須靈敏、可信，避免雷電吹壞各種設施，工作人員對變電所的各項操作方式一定必須規(guī)范并佩戴必要的防水工具。6、坐落于地表山洪部位井口、工業(yè)廣場必須修建堤壩、開鑿溝渠等引水措施，避免地表水體洪水泛濫礦井。地表水體、礦井塌陷區(qū)、煤系地層煤層等部位存有漏水現(xiàn)象時，必須對漏水的水體基底展開隔音修整處置。強化對原煤堆和矸石山的擋防和管理工作，堵塞水溝，修建防洪溝，避免暴雨、洪水將煤堆沖失及矸石山發(fā)生滑坡。7、對于安全檢查中揭發(fā)的隱患，必須全面落實隱患自查責任制，二要努力做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五全面落實”，及時全盤地自查并消除隱患。三、強化措施，保證工作全面落實妥當1、礦非政府不離崗的抗洪搶險隊伍。綜采隊、綜掘一神寧集團白芨溝煤礦通風科副科長安全生產(chǎn)責任制第一條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全方針和技術政策，及上級機關的命令和規(guī)定，嚴苛按規(guī)程和制度辦事。

第二條在科長的領導下，負責管理全科的技術工作，化解施工過程中的技術問題，負責管理礦井通風質(zhì)量標準化檢查、考核工作。

第三條出席科務會議、安全辦公會議、通風專業(yè)會議和通風質(zhì)量標準化檢查工作，對上月工作展開總結分析，對下月工作展開全面精心安排。

第四條出席每日班前會，對當日的技術工作展開全面精心安排。

第五條負責管理礦井“一通三嚴防”設計方案、施工安全技術措施基本建設、審核、貫徹執(zhí)行。

第六條負責管理科“一通三嚴防”所有內(nèi)業(yè)資料、報表、圖紙審查。

第七條出席《作業(yè)規(guī)程》、安全技術措施會審，代表通風專業(yè)明確提出審核意見。

第八條參予通風設計、通風系統(tǒng)調(diào)整方案、礦井瓦斯等級鑒別、反風軍事演習方案、通風阻力測量等技術方案的基本建設、審查、實行、總結。

第九條出席排放量瓦斯。

第十條出席事故查案及通常事故隱患的處置。

第十一條出席生產(chǎn)現(xiàn)場通風瓦斯及工程質(zhì)量檢查，明確提出處理意見并精心安排自查。

第十二條狠抓本科員工安全技術教育及技術培訓工作。

第十三條參予處置井下的緊急情況。制氮、壓風車間縣丞人員崗位責任制制氮、壓風車間縣丞人員崗位責任制

1、制氮壓風車間縣丞人員對本班的設備安全運轉(zhuǎn)情況正數(shù)輕易責任。

2、制氮壓風車間縣丞人員必須嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班時必須全面檢查設備情況及上時班次遺留的問題，辨認出不安全隱患必須立即通告修理人員及時處理，等待問題處理完畢后方可以交接班。

3、啟動設備前必須按綜合自動化運轉(zhuǎn)管理制度里的規(guī)定對設備展開縣丞，一切檢查有誤后方可以通告鮑里索夫卡中心打開或暫停制氮機（空壓機）。

4、下班期間必須嚴格執(zhí)行《制氮壓風車間綜合自動化運轉(zhuǎn)管理制度》中的規(guī)定，并詳盡深入細致的搞好記錄，辨認出問題及時處理并匯報鮑里索夫卡中心，無法處置的問題必須及時匯報鮑里索夫卡中心，同時搞好記錄。

5、杜絕一切違章操作，認真學習業(yè)務知識，重實效“三懂得”、“四可以”，運轉(zhuǎn)中的設備發(fā)生異?，F(xiàn)象必須立即通告鮑里索夫卡中心停機處置，不得設備母舒氏運轉(zhuǎn)。

6、制氮壓風車間縣丞人員有權阻止并制止本車間人員的任何違章行為，存有責任實行監(jiān)護制，有權婉拒違章統(tǒng)一指揮。雨季期間重點部位巡查檢查制度（三項管理制度）為切實做好礦雨季“三嚴防”工作，確保安全生產(chǎn)，嚴防水害事故出現(xiàn)，特制訂雨季期間重點部位巡查制度。

一、穩(wěn)固踐行“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想，進一步提高雨季“三嚴防”工作的重新認識，立足嚴防大汛、抗大洪，深入細致狠抓雨季防洪物資的儲備和防洪措施的全面落實。

二、強化雨季期間礦井地表水系則、坍塌、積水區(qū)和周邊環(huán)境及電網(wǎng)線路的巡查、排查。特別就是雨中、雨后巡查工作，辨認出問題，及時匯報處置。

三、強化汛期礦井涌水量觀測、各類防塵設施和防塵煤柱的排查，搞好親水性與排水系統(tǒng)檢修保護，責任落實到人，并列入專人管理。對礦井水害隱患威脅的地點，必須嚴苛遵從“預測預報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的預防水原則，保證礦井安全渡汛。

四、強化井下防塵設施及施工區(qū)域積水的管理工作，必須責任至人。由總工程師負責管理，每月非政府一次礦井全方位的水情水害專項排查，排查出來的問題要選人員、的定措施、的定標準限期自查;每月至少展開一次井上、井下全面水患排查送檢，并嚴苛全面落實環(huán)境治理責任制，對關鍵性水害隱患的自查順利完成情況必須由總工程師負責管理非政府環(huán)評。

五、根據(jù)礦實際情況，由總工程師負責管理制訂健全的防汛措施及預案，極力努力做到大雨不淹井，暴雨不傷人，雨季鋼鍵威脅輕微的區(qū)域必須不得生產(chǎn)或存有人員步入。

六、制訂災害性天氣停工廢人等應急處理措施。必須對防汛預案非政府自學，設立防汛隊伍。

七、根據(jù)礦井實際搞好雨季機電安全工作，對礦區(qū)供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)展開全面檢查和測試，并搭載充裕的備品配件。機運科負責管理對各井下水倉設備檢修以及排水系統(tǒng)(不含臨時水倉、引水水倉)的聯(lián)手試車工作，保證處在較完整狀態(tài)，3月10日前順利完成，由機電副礦長負責管理實行。

八、對所統(tǒng)轄的高壓線路逐一排查，對存有影響線路安全運轉(zhuǎn)的問題展開處置，特別就是對線路安全地下通道內(nèi)的樹木、建筑等障礙，必須展開徹底清除，保證礦井電源線路及其它一類負荷的可信供電。

九、按時順利完成井下水倉的明挖出工作，對井上下排水溝必須及時清掃堵塞。

十、地面建筑物、變配電所、供電線路等設施的防火裝置必須展開檢查試驗，努力做到齊全有效率;主變壓器、主電纜等必須按照規(guī)定搞好預防性試驗、整定校驗，確保靈敏可信。由機電副礦長負責管理。

十一、泵房、變電所等關鍵場所必須調(diào)集值班人員，上崗上崗，及時報告和意見反饋有關情況。

十二、嚴苛全面落實災害天氣停工廢人制度，當已連續(xù)降雨達至100mm以上或氣象預報為“暴雨”天氣時，礦主要負責人、分管安全生產(chǎn)的礦領導、機運科、調(diào)度室、通風科、安全科、生產(chǎn)隊組等隊組有關負責人必須在崗即位，立即停工廢人。

十三、暴雨期間精心安排專人巡查各井筒范圍外排洪情況，辨認出問題及時處理。

十四、雨季前要健全“三條線”檢查，對壓風管路、防塵管路、通訊線路展開檢修、清查。

十五、雨季“三嚴防”期間，24小時必須存有礦領導值班、值守，及時礦調(diào)度協(xié)同有關事宜，并搞好記錄。各隊組管理人員的手機必須24小時嚴禁關機，隨時保持聯(lián)系。

十六、保證礦井主排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，水倉、噴水井明挖及水泵聯(lián)手試車按期順利完成。

十七、嚴苛按照礦防汛值守表中精心安排值守。檔案管理制度總則（2021）一、為了強化對檔案的搜集、整理管理工作，有效率的維護和利用檔案。并使檔案工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化，更好的為單位各項工作服務。根據(jù)《中華人民共和國檔案法》并參考上級機關及有關單位有關檔案工作的同意、條例、辦法，融合單位檔案工作的實際情況，特制訂本制度。

二、檔案就是所指在生產(chǎn)經(jīng)營、科學技術和管理活動中構成的存有留存價值的各種文字、圖表、聲像等相同形式的歷史記錄，主要彰顯形式包含紙質(zhì)、電子、實物等。

三、根據(jù)有關制度規(guī)定和檔案管理合格建議，我單位創(chuàng)建了綜合檔案室，對全單位檔案推行集中統(tǒng)一管理。檔案室工作人員對全單位檔案工作必須展開全面管理、監(jiān)督、檢查、指導，并順利完成發(fā)送、看管、鑒別、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和利用等工作任務。并使檔案達至完備、精確、系統(tǒng)，得當看管有效地提供更多利用。

四、單位分管領導必須強化對檔案的管理工作，定期舉行會議研究本單位檔案工作，化解存有的問題。

五、各科室必須選定全職檔案員，負責管理本科室的文件、技術資料的整理和檔案工作，按建議及時向綜合檔案室轉(zhuǎn)交，并辦成更替相關手續(xù)。

六、檔案工作人員必須嚴格執(zhí)行單位對檔案工作的有關規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行捍衛(wèi)、保密等規(guī)章制度，必須強化法制觀念，搞好本職工作，提升管理水平。神寧集團白芨溝煤礦紀檢審計工作科安全生產(chǎn)責任制第一條在礦黨委和紀委領導下，深入細致貫徹落實并監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)方針、政策和各項法律、法規(guī)在全礦的貫徹執(zhí)行情況。

第二條對牽涉安全生產(chǎn)的重點、難點工作，積極開展專項整治活動和立項效能監(jiān)察，推動全礦安全管理水平的不斷提高。

第三條非政府力量對中層管理人員井下值守值班情況、雙休日和節(jié)假日值守上班情況及礦領導精心安排的安全管理重點工作展開督查。

第四條對牽涉安全管理方面的違規(guī)違紀問題和員工充分反映猛烈的焦點問題展開立案調(diào)查處置。

第五條參予對全礦各類安全事故的調(diào)查處置工作，參予礦安全辦公會議和本安體系委員會，融合部門業(yè)務實際明確提出合理化建議。運輸設備檢修制度運輸設備檢修制度

為了加強運輸隊各環(huán)節(jié)設備安全運轉(zhuǎn)，有效率提升各種設備采用周期，增加一系列并無計劃影響，從而達至機器設備定期檢修、定期維修保養(yǎng)得目的，特制訂以下管理規(guī)定：

一、機器設備區(qū)域界定：

1、井口范圍內(nèi)包含篩子、東航架皮帶、西航架皮帶、挑矸皮帶、爬到矸小皮帶。

2、主運輸線路：主皮帶機、主提高絞車、架空乘人裝置。

3、采區(qū)：205主皮帶機、205上山皮帶、205下山皮帶、230主皮帶、軌道大巷各部調(diào)度絞車及雙速絞車、主給煤機、1#煤給煤機。

二、具體內(nèi)容檢修時間規(guī)定：

每月11日-15日為檢修日。

三、檢修標準：

1、建議對各種設備減速器定期抽檢更三礦機修隊機修隊班組安全生產(chǎn)獎懲機制三礦機修隊機修隊班組安全生產(chǎn)獎懲機制

為提升班組職工干活不好工作的積極性，特制訂班組安全生產(chǎn)獎懲機制如下：

一、班組對以下犯罪行為展開安全獎勵：

1、及時發(fā)現(xiàn)并確定安全隱患的。

2、制止或阻止違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)的。

3、積極主動加、報安全合理化建議的。

4、在上級非政府的關鍵性安全生產(chǎn)活動中成績突出的。

5、積極主動出席突發(fā)性事故救援的。

6、在班組安全標準第管理中存有技術創(chuàng)新的。

7、在安全生產(chǎn)的其他方面作出突出成績的。

二、班組對以下犯罪行為展開安全懲戒：

1、無故不出席班組安全活動的。

2、上崗不按規(guī)定佩戴勞動防護用品的。

3、違章操作，違背勞動紀律的。

4、盲從違章統(tǒng)一指揮的。

5、辨認出安全隱患或辨認出事故不及時報告的。

6、其他違背班組安全管理制度的犯罪行為?；茨系V業(yè)集團公司工班個體呼塵取樣、樣品測定方法實施細則(試行)淮南礦業(yè)集團公司工班個體呼塵取樣、樣品測定方法實施細則(試行)

1.濾膜挑選及處置

1.1.挑選平坦、并無皺折、表面潔凈、邊緣并無殘缺不全的空白濾膜。

1.2.每張濾膜經(jīng)光照粗細光滑，并無斷裂和針孔。

1.3.秤前將濾膜放進干燥器內(nèi)潮濕至恒重。

2.空白濾膜的秤

2.1.打掃天平秤盤，關上天平電源開關，預演30分鐘后校準。

2.2.經(jīng)潮濕、靜電消解處置后放進天平盤秤。

2.3.秤后的空白濾膜編號后放入取樣頭，將空白秤濾膜編號標示在樣品袋的袋面，隨即將其質(zhì)量和編號插入粉塵數(shù)據(jù)卡，放入樣品袋內(nèi)，一并繳收發(fā)人。

3.取樣

3.1.按照采用說明書建議將個體采樣器充裕電，并將同一編號的取樣頭與之對應，再將同編號的采樣器、取樣頭號插入粉塵數(shù)據(jù)卡。

3.2.用相連接管將該個體采樣器與同一編號的取樣頭相連接。啟動取樣泵，用轉(zhuǎn)子斷路器檢查流量，將流量陽入至個體取樣規(guī)定值(2L)，再將流量值插入該機和所用濾膜對應的粉塵數(shù)據(jù)卡。

3.3.采樣器通話人員在派發(fā)時，將采樣器計時器清零、關上采樣器電源開關，然后再發(fā)給取樣人員。隨及將取樣初始時間、取樣人姓名、取樣工種、作業(yè)場所等內(nèi)容插入對應的粉塵數(shù)據(jù)卡。

3.4.取樣人員收到個體采樣器后，用腰帶將采樣器系則于腰部、相連接管及從后肩至胸前、并將取樣頭緊固在鼻下30厘米范圍以內(nèi)的衣服上；檢查相連接管與否存有八折施明德，保證相連接管暢通。

3.5.取樣過程中嚴禁將采樣器挑下丟棄一旁或關機或拆除各部件；盡量避免相撞采樣器和取樣頭。

3.6.取樣人員作業(yè)完結上井后，應當及時向采樣器收發(fā)室歸還個體采樣器。

3.7.通話人員接到采樣器應先用轉(zhuǎn)子斷路器測量取樣后的流量，然后關機。將測量的流量值和取樣中止時間插入該機號對應的粉塵數(shù)據(jù)卡。等待此次采樣器全部湊齊后聯(lián)同粉塵數(shù)據(jù)卡統(tǒng)一交通風科(區(qū))測量塵員處置。

3.8.測量塵員應用領域鑷子抽出取樣頭中載塵濾膜，受到塵面朝內(nèi)對折兩次放入樣品袋。

4.載塵濾膜(樣品)秤

4.1.檢查錄入樣品，凡存有以下問題之一，視作違憲樣品：

4.1.1.樣品袋上的濾膜編號與粉塵數(shù)據(jù)卡核對的濾膜編號不一致。

4.1.2.粉塵數(shù)據(jù)卡項目核對不全系列或錯誤。

4.1.3.無粉塵數(shù)據(jù)卡。

4.1.4.取樣前后的取樣流量誤差大于規(guī)定值的±5％。

4.1.5.樣品損毀。

4.2.經(jīng)檢查合格的載塵濾膜放進干燥器潮濕至恒重。

4.3.秤潮濕后的載塵濾膜，將秤結果插入適當?shù)姆蹓m數(shù)椐卡。

4.4.秤后的載塵濾膜將其受到塵面向內(nèi)對折兩次，送回原樣品以備查或作呼塵游離SiO2含量測量用。

5.測量個體體溫性粉塵游離SiO2含量塵樣的傳達并作個體呼塵的游離SiO2含量測量時，應當將貼有載塵濾膜的樣品袋分別填入專用傳達的集郵冊(或影集冊)分格內(nèi)，再用資料袋外包裝送來集團公司生產(chǎn)技術部通風實驗室。測量后由實驗室出示測量報告并將郵冊(或影集冊)一同退還呈交單位。瓦斯曲線分析制度（三項管理制度）一、礦調(diào)度必須24小時值守，辨認出瓦斯傳感器表明值發(fā)生小增幅或瓦斯曲線不正常以及即將來臨報警值時，必須及時向通風科值守領導匯報，通風科并立即電話通告瓦檢工和監(jiān)測工，查明原因，采取措施，展開處置，并將原因、措施及處理結果匯報通風科，搞好記錄。

二、監(jiān)控系統(tǒng)地面中心站如果發(fā)生改采、鑿工作面瓦斯?jié)舛冗_至異常報警后，應當搞好以下幾點：

1、若瓦斯?jié)舛犬斨祷蛏舷聝蓚€班次平均值浮動達至或少于0.3%，且峰值大于等同于0.8%時，應立即通告通風科值班人員和瓦檢員查明原因。

2、經(jīng)瓦檢員檢查后，現(xiàn)場瓦斯?jié)舛炔o異常情況，應立即通告監(jiān)測保護人員，至現(xiàn)場推論傳感器與否發(fā)生故障，并采取措施及時處理，并將異常報警處理結果匯報給監(jiān)控人員。

3、經(jīng)瓦檢員檢查后，現(xiàn)場瓦斯?jié)舛韧咚節(jié)舛犬斨祷蛏舷聝蓚€班次平均值浮動達至或少于0.3%，且峰值大于等同于0.8%時，瓦檢員應當查明原因，并采取措施展開處置。

4、若瓦斯超載時，必須立即實行停水廢人措施。等待處理完畢后，監(jiān)測數(shù)值降至《規(guī)程》允許濃度內(nèi)，瓦檢員應當檢查工作面、回去風流及上隅角等地點瓦斯?jié)舛龋z查結果匯報通風科值班人員，由值班人員下發(fā)恢復正常生產(chǎn)命令。

三、瓦檢員在檢查過程中，辨認出瓦斯?jié)舛任幢挥行收瓶?，持續(xù)增高，達至超載濃度時，應立即暫停該工作面一切作業(yè)，阻斷電源。施工隊長及班組長應當與瓦斯員一起非政府將工作面所有人員沿進風路線逆風流后撤至送風巷內(nèi)。同時在工作面巷口設置柵欄，闡明警標，由安全員負責管理設置警戒，同時匯報礦調(diào)度值守領導。

四、瓦斯?jié)舛冗_至1、0%時，必須立即匯報調(diào)度、通風科及調(diào)度值守領導。調(diào)度值守領導在收到匯報后，應立即電話通告該隊組各工作面瓦斯員暫停該區(qū)域內(nèi)一切作業(yè)，由上一級配電室阻斷電源，將工作面人員沿進風路線逆風流撤走，并在所有能夠步入的巷道口設置柵欄，闡明警標，裝設“禁止入內(nèi)”牌。并搞好斷電、廢人、設置警戒全過程的監(jiān)督檢查工作。值守領導應立即匯報礦總工程師，由礦總工程師非政府有關人員制訂處置辦法，通風科值守領導入井處置。處理完畢后必須匯報值守領導、礦總工程師，調(diào)度必須搞好記錄。

五、瓦檢員在現(xiàn)場檢測過程中，辨認出瓦斯噴出異常，瓦斯?jié)舛群鋈簧?，應立即通告該工作面人員暫停該區(qū)域內(nèi)一切工作，阻斷電源，撤走人員，匯報礦調(diào)度員。調(diào)度員在收到匯報后，應立即由通風值守領導和調(diào)度值守領導查明原因，制訂措施通告就近地點的通風科領導在半小時內(nèi)趕往現(xiàn)場，展開處置。通風科值守領導現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。處理完畢后必須匯報調(diào)度值班人員，并搞好記錄。安全裝備及各種安全維護采用、修理、維修保養(yǎng)管理制度安全裝備及各種安全維護采用、修理、維修保養(yǎng)管理制度

為確保礦區(qū)安全維護設施的安全可靠運轉(zhuǎn)，并使其及時獲得修理、維修保養(yǎng)，充分發(fā)揮其理應的功能，特制訂此管理制度。

一.全礦范圍內(nèi)的安全維護設施原則上誰采用、誰保護、誰維修保養(yǎng)，并推行包機至人。

二.各單位采用的安全設施必須明晰包機人的責任范圍。

三.包機人應當努力做到以下幾點：

1.確保安全維護設施在較完整狀態(tài)下運轉(zhuǎn)，維持清潔衛(wèi)生;

2.對所包的安全設施按照規(guī)定，在條件容許的情況下每天搞一次試驗，檢查其性能與否較好，并深入細致搞好記錄。

3.對安全設施必須每天全面檢查一次，對關鍵或頻密動作的部位必須每班深入細致檢查一次，辨認出問題及時處理，并搞好記錄。

4.對機械殺菌部位必須定期注油，電氣整定要精確，可信。

5.對關鍵性隱患問題自己一時無法處置或須要停駛就可以處置的，必須及時書面向單位領導匯報，例如不匯報，出現(xiàn)事故，查案包機人的責任。

四.安全裝備維護設施出現(xiàn)的突發(fā)性事故，采用單位必須立即搶險，必要時動力科非政府人員幫助搶險，但對事故出現(xiàn)原因必須搞清楚，書面報礦級領導。

五.任何單位和個人都無法換回安全保護裝置，特定情況必須經(jīng)主管領導核準王村煤礦礦井水害預防崗位責任制水害預防崗位責任制

一、礦長崗位責任制1、礦長就是就是本礦預防水工作的第一責任人，對礦井預防水工作正數(shù)全面責任。2、按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》及上級有關文件規(guī)定，創(chuàng)建專門預防水機構，并搭載專業(yè)技術人員。3、經(jīng)常匯報礦總工程師和業(yè)務主管部門對預防水工作規(guī)劃、計劃和有關工作情況匯報，并確保人力、物力和有關資金的全面落實。4、負責管理非政府實行每年夏季的礦井水災軍事演習。5、對煤礦水害隱患必須及時非政府處置。出現(xiàn)傷亡事故時必須及時向上級有關部門報告，并實行積極主動科學合理的措施，立即非政府救治，最大限度增加人員傷亡和財產(chǎn)損失。不得遲報、謊報、虛報各類傷亡事故。二、礦黨委書記崗位責任制1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，全面落實上級頒授的預防水方面的法律法規(guī)，對全礦安全思想教育正數(shù)總責。2、把預防水工作列為黨委關鍵議事日程，策劃舉行黨委會，研究同意預防水工作管理人員的考核選任，干部職工水害預防培訓等事項。3、負責管理狠抓職工的安全思想、安全法規(guī)、遵章守紀方面的教育宣傳，及時掌控預防水技術人員和預防水治理施工人員思想動態(tài)，不斷進一步增強職工的安全生產(chǎn)意識，穩(wěn)固踐行安全第一的勞動理念。三、礦總工程師崗位責任制1、礦總工程師在礦長的輕易領導下，對礦井預防水工作正數(shù)技術管理責任。2、對全礦預防水有關技術人員必須管理妥當，保證技術管理體系的通暢。3、每月初非政府舉行一次預防水專項工作會議，協(xié)同和化解預防水工作中發(fā)生的難點和問題，對上個月預防水工作展開總結，并對本月的預防水工作搞好計劃和精心安排。4、按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》規(guī)定，負責管理制訂每年的預防水災害防治和處置計劃。5、非政府基本建設和檢查預防水工程以及嚴防斷層水、防老空水煤（巖）柱的設計。6、負責管理策劃制訂煤礦預防水工作計劃，非政府并審核預防水工程的設計方案，及時審核各種施工措施，全面落實安全生產(chǎn)管理制度。

7、推廣應用有關預防水工作的新工藝、新技術、新材料、嶄新設備，非政府技術科技攻關。四、分管副礦長崗位責任制1、分管副礦長在礦長和礦總工程師的領導下，負責管理分管范圍內(nèi)的預防水有關工作，并負領導責任。2、分管生產(chǎn)副礦長主要負責管理監(jiān)督和全面落實預防水工程施工進度，施工質(zhì)量，并搞好工程的環(huán)評和預防水精品工程的評選工作。3、分管機電副礦長主要負責管理稽查機電科搞好機電排洪設備的選型工作，嚴格執(zhí)行有關科室搞好對排洪設備與尋抽水設備的添置工作。4、分管安全副礦長負責管理監(jiān)督預防水辦公室對各冶煉面的水情預測預報工作，負責管理對尋抽水及入井職工的預防水安全培訓工作。五、地測科長（預防水辦公室主任）崗位責任制1、在礦長和礦總工程師的領導下，對預防水工作正數(shù)全面責任。2、認真執(zhí)行國家有關的技術政策和有關規(guī)定，非政府全科職工全面完成各項預防水工作任務。3、非政府基本建設全礦預防水中長期和年、季、月的工作計劃，并付諸實施。4、非政府分析和研究礦井水文地質(zhì)情況，掌控礦井涌水動態(tài)和變化規(guī)律，出席化解水患和供水水源的措施制訂。5、負責管理井下預防水的安全工作，定期舉行預防水工作會議，每月非政府積極開展全礦預防水隱患排查工作。6、非政府積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作，負責管理井下各觀測點的涌水量觀測工作，并將觀測結果創(chuàng)建涌水量觀測臺賬。7、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，掌控第一手預防水資料，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。積極主動推廣先進經(jīng)驗，積極開展技術革新，不斷提升職工素質(zhì)。

六、地測副科長（預防水辦公室副主任）崗位責任制

1、認真執(zhí)行國家有關技術政策，非政府預防水辦公室成員全面完成預防水日常任務。2、出席基本建設全礦預防水的中長期規(guī)劃和年、季、月的工作計劃，并非政府實行。3、非政府分析預防水工作情況與技術情況，制訂技術措施，化解技術業(yè)務問題。4、幫助科長非政府積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作，負責管理井下各觀測點的涌水量觀測工作，并將觀測結果創(chuàng)建涌水量觀測臺賬5、嚴格執(zhí)行預防水技術人員，搞好預防水月度水情預測預報、月度礦井涌水量觀測和其他預防水工作。6、順利完成科長和其他領導交予的臨時任務。七、水礦建項目部車間工會安全生產(chǎn)責任制礦建項目部車間工會安全生產(chǎn)責任制

1、負責管理對項目