出渣工安全生產(chǎn)職責(zé)例文30篇

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一、自覺遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行礦部制訂的安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，嚴(yán)苛按出渣工操作方式技術(shù)規(guī)程實(shí)行作業(yè)。對違規(guī)、違章操作引起的事故負(fù)責(zé)管理。二、作業(yè)前，必須佩戴不好勞動保護(hù)用品，后方可以上崗，不得穿拖鞋、短褲、短衫上崗作業(yè)。三、班前必須介紹上一班的安全生產(chǎn)情況，并深入細(xì)致檢查作業(yè)場所及所采用工具的安全生產(chǎn)狀況，證實(shí)安全后方可以專門從事出渣工作。四、自覺反對違章冒險(xiǎn)作業(yè)，例如辨認(rèn)出違章冒險(xiǎn)作業(yè)者必須及時(shí)阻止，如其不聽到，及時(shí)向當(dāng)班組長和上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。五、不懈努力協(xié)同，深入細(xì)致協(xié)調(diào)，在工作中確保不損害自己及他人安全。六、出現(xiàn)重傷、微傷和通常保險(xiǎn)肇時(shí)，及時(shí)正確地救治傷勢人員，確定險(xiǎn)情，維護(hù)現(xiàn)場，報(bào)告上級。七、愛惜、恰當(dāng)采用車輛、工具及個(gè)人勞動保護(hù)用品。八、認(rèn)真學(xué)習(xí)必要的急救和自我防水科學(xué)知識，做好本工作區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。九、順利完成班組（井）短或礦部信訪部門的其它工作。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全檢查制度安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全檢查制度

一、每星期周一、周五對地面、井下生產(chǎn)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)情況展開綜合檢查，同時(shí)礦安全檢查小組會實(shí)行不定期對各生產(chǎn)系統(tǒng)安全情況展開抽檢。

二、安全檢查由礦領(lǐng)導(dǎo)、各隊(duì)（股）室負(fù)責(zé)人出席，由安監(jiān)股非政府分組，井下檢查組8:30在考勤室子集，地面檢查組9:00在安監(jiān)股子集，無故不參加者給與罰款100元/次，遲到者給與罰款50元/次。

三、安全檢查必須以《煤礦安全規(guī)程》為標(biāo)準(zhǔn)，以密管理、密制度、密隱患、密紀(jì)律、密自查居多，以及檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、工人崗位責(zé)任制和作業(yè)規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。

四、對揭發(fā)的各項(xiàng)隱患，經(jīng)礦調(diào)度會總結(jié)精心安排，確認(rèn)自查時(shí)間，各單位深入細(xì)致自查全面落實(shí)，極力努力做到不安全不生產(chǎn)。一五一煤礦安全教育與培訓(xùn)制度一五一煤礦安全教育與培訓(xùn)制度

安全教育與培訓(xùn)的目的，就是為了介紹近期頒授的與煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)；掌控本崗位安全職責(zé)及工人入井的有關(guān)規(guī)定；熟識煤礦災(zāi)害事故出現(xiàn)規(guī)律，避免事故出現(xiàn)；掌控打火脫離險(xiǎn)境和腦損傷救護(hù)科學(xué)知識；進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念，提升安全意識，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想；從而，提升防災(zāi)、抗災(zāi)和獨(dú)立自主保安的能力；自學(xué)近期典型事故案例，從中吸取教訓(xùn)，杜絕“三違”現(xiàn)象；通過培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)考核合格，具有入井進(jìn)修和從嶄新護(hù)照單一制上崗的資格。安全教育與培訓(xùn)達(dá)至目的，特制訂如下管理制度，期望各級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行。

1、公司主要領(lǐng)導(dǎo)必須注重和積極支持安全教育與培訓(xùn)工作；必須布局一名專職領(lǐng)導(dǎo)和專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理安全教育與培訓(xùn)工作。

2、培訓(xùn)教師隊(duì)伍，必須按照安全教育與培訓(xùn)教學(xué)大綱的建議布局，并獲得教師資格證的工程技術(shù)人員出任。

3、特種作業(yè)人員必須努力做到100﹪培訓(xùn)，并上崗上崗；煤礦從業(yè)人員必須二百一十三適當(dāng)培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)展開培訓(xùn)，培訓(xùn)率為必須超過100﹪；培訓(xùn)必須存有檔案記錄。

4、每次培訓(xùn)必須存有培訓(xùn)提出申請、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)時(shí)間，課程精心安排、培訓(xùn)教案等內(nèi)容。

5、培訓(xùn)無法走過場，必須按照安全教育與培訓(xùn)教學(xué)大綱對各工種的課時(shí)建議展開嚴(yán)苛培訓(xùn)；嚴(yán)格執(zhí)行教導(dǎo)、托福拆分制度。

6、車間、連隊(duì)對從業(yè)人員的安全教育必須努力做到經(jīng)常性、制度化；秉持每周星期一的安全自學(xué)和班前會制度，自學(xué)安全規(guī)程、技術(shù)措施、規(guī)章制度、崗位責(zé)任制等；至少每半年必須脫產(chǎn)培訓(xùn)一次，培訓(xùn)時(shí)間不少于28小時(shí)。

7、凡新入礦山的井下作業(yè)人員，按規(guī)定必須出席嶄新工人入井安全教育、培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于72小時(shí)；考試合格后，必須在存有安全工作經(jīng)驗(yàn)的老工人率領(lǐng)下工作八十4個(gè)月，然后經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)

8、所有入井生產(chǎn)人員，每年拒絕接受在校安全教育、培訓(xùn)的時(shí)間不少于20小時(shí)；公司應(yīng)當(dāng)繳付員工在安全教育、培訓(xùn)期間的工資；員工安全教育、培訓(xùn)情況及考核結(jié)果，應(yīng)記錄存案。

9、對對調(diào)工種和使用新工藝作業(yè)的人員，必須再次培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。

10、公司必須從噸煤安全費(fèi)用中按一定比例劃安全教育與培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，積極支持安全教育與培訓(xùn)工作。滅火材料領(lǐng)退管理制度一、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國民用核爆物品管理?xiàng)l例》和國家法規(guī)。

二、領(lǐng)有用滅火物品的人員必須就是所持公安機(jī)關(guān)審查核發(fā)“二證”的滅火員。

三、火藥庫保管員嚴(yán)苛審驗(yàn)證件，不許無牌人員領(lǐng)有用滅火物品。

四、領(lǐng)有用滅火物品必須憑計(jì)劃數(shù)量派發(fā)，當(dāng)面點(diǎn)明、記帳，認(rèn)真執(zhí)行蓋章相關(guān)手續(xù)。

五、滅火員抵達(dá)作業(yè)點(diǎn)，生產(chǎn)班組長努力做到作業(yè)前查申領(lǐng)量，裝炮時(shí)裝藥量、作業(yè)完密余量，以實(shí)際消耗在三聯(lián)單上蓋章。例如出現(xiàn)問題，查案蓋章人的責(zé)任。

六、作業(yè)完，滅火員必須將三蓋章表和火藥容器送到原火藥庫，并深入細(xì)致履行職責(zé)退幣相關(guān)手續(xù)科穴備案。安全資金投入保障制度(永榮煤礦)安全資金投入保障制度(永榮煤礦)

為保證恩技措資金的正常抽取，努力做到?？顚Ｓ茫刂朴啽局贫龋?/p>

1、財(cái)務(wù)科每月底按原煤產(chǎn)量20元/噸抽取恩技措資金，并成立專門賬戶。

2、恩技措資金局限于安全技術(shù)改造，提升和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消解安全隱患;提升安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全獎勵(lì);推廣應(yīng)用一流安全技術(shù)措施和管理辦法，搶險(xiǎn)救災(zāi)等。

3、年初由礦安全、生產(chǎn)、技術(shù)部門基本建設(shè)詳盡的安全技術(shù)措施計(jì)劃，并明晰安全技術(shù)措施資金，確認(rèn)責(zé)任人，經(jīng)礦長批準(zhǔn)后方可實(shí)行，安全科必須全程監(jiān)督資金的采用情況，財(cái)務(wù)科必須確保資金能夠及時(shí)妥當(dāng)，供銷科負(fù)責(zé)管理材料及時(shí)供應(yīng)，并保證質(zhì)量。

4、安全技術(shù)措施資金必須當(dāng)年未采用回去，下一年可以采用，但嚴(yán)禁扣搞它用。煤礦炸藥、電雷管派發(fā)室管理制度煤礦炸藥、電雷管派發(fā)室管理制度

1、核爆材料管理員必須認(rèn)真貫徹《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)安全規(guī)定，穿棉布或抗靜電衣服，嚴(yán)格執(zhí)行重拎、鉗子制度，絕對嚴(yán)禁噴發(fā)、掉落、固定式、敲擊或投擲滑現(xiàn)象。

2、炸藥派發(fā)室內(nèi)容許放置當(dāng)值上膛的炸藥，其最小放置量嚴(yán)禁少于3箱。派發(fā)室放置標(biāo)志牌板填寫內(nèi)容必須與派發(fā)室實(shí)際放置量保持一致。

3、炸藥派發(fā)室必須設(shè)置派發(fā)臺，并鋪上Auron靜電的軟質(zhì)墊層，經(jīng)常檢查確保Auron靜電性能較好、零散炸藥放置整齊和派發(fā)室潮濕衛(wèi)生，避免炸藥變色變質(zhì)。

4、在向工作面載運(yùn)炸藥時(shí)必須上裝在具備耐壓和抗撞沖、防震、防靜電的非金屬器皿內(nèi)，不得將核爆材料上裝在衣袋內(nèi)。

5、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定：不得采用黑火藥和查封或半查封的硝化甘油炸藥。同一工作面嚴(yán)禁采用兩種相同品種的炸藥。

6、煤礦許用水膠炸藥主要存有二級煤礦許用水膠炸藥和三級煤礦許用水膠炸藥兩種。二級煤礦許用水膠炸藥適用于于高瓦斯礦井，三級煤礦許用水膠炸藥可以用作高瓦斯礦井、高瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)域煤與瓦斯注重礦井。

7、核爆材料管理員必須認(rèn)真貫徹《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)安全規(guī)定，工作時(shí)必須穿棉布或抗靜電衣服。

8、深入細(xì)致檢查雷管派發(fā)桌上輔有Auron靜電的半導(dǎo)體橡膠皮及膠皮下金屬網(wǎng)中劇情況，確保Auron除靜電線路較完整。

9、電雷管派發(fā)桌的邊緣凸起高度，至少低于軟質(zhì)墊層10mm，避免雷管掉下來在地上，確保派發(fā)室內(nèi)潮濕衛(wèi)生。

10、在派發(fā)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行重拎鉗子制度，絕對嚴(yán)禁產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊、掉落或摩擦，不得與炸藥同時(shí)派發(fā)。

11、派發(fā)時(shí)例如須要從整把取出單發(fā)時(shí)，必須夾住雷管口部下方腳線，從線把中取出，不得夾住管殼提取。

12、例如辨認(rèn)出腳線尾部外露鐵芯線存有水解破損現(xiàn)象，可以先用砂紙擦去銹痕。

13、為避免搭辨認(rèn)出象出現(xiàn)，一次就可以派發(fā)一人，推行逐個(gè)派發(fā)，通話過程中必須將雷管腳線抖結(jié)為短路。

14、派發(fā)完結(jié)后必須及時(shí)錄入派發(fā)數(shù)量與否精確，并及時(shí)清掃雷管派發(fā)室和衣袋內(nèi)，以免將電雷管放入衣袋內(nèi)。

二O一一年一月機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸管理制度總則（駱駝山煤礦）第一條：本制度適用于于駱駝山煤礦所有在籍機(jī)電設(shè)備(部件)、纜線從挑選評價(jià)、采用、保護(hù)維修、改建更新至除役的全過程管理工作。

第二條：管理原則：

1、人、機(jī)、環(huán)境統(tǒng)一協(xié)同管理的原則;

2、秉持選型、訂貨、儲存、采用、檢修、除役全過程管理的原則;

3、秉持誰采用，誰管理的原則;

4、秉持嚴(yán)格考核，獎勵(lì)與行政處罰并舉的原則。

第三條：設(shè)備管理的內(nèi)容：

設(shè)備管理工作指有選型、添置、搭載、設(shè)備的采用和維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備的計(jì)劃檢修、設(shè)備事故處置、壓力容器管理、設(shè)備技術(shù)改造、更新、除役、移動、轉(zhuǎn)派、設(shè)備的技術(shù)資料的檔案管理。

第四條：設(shè)備管理的建議：

1、及時(shí)合理基本建設(shè)各類計(jì)劃和規(guī)劃。主要包含設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃;備品備件計(jì)劃;材料自制計(jì)劃;礦井中、短、短期設(shè)備技術(shù)改造和更新計(jì)劃;新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新工藝推展計(jì)劃，技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。

2、針對設(shè)備的特點(diǎn)，制定科學(xué)的管理制度，安全操作規(guī)程和定期檢查保護(hù)制度。

3、供貨設(shè)備應(yīng)當(dāng)考量：安全檢查性、可靠性、安全性、節(jié)能環(huán)保性、耐用性、維修性、環(huán)保性、機(jī)械設(shè)備性、靈活性、通用性、互換性、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性等因素。

4、逐步創(chuàng)建設(shè)備卡片，登填設(shè)備臺帳，核對各種原始記錄和表格，按規(guī)定投檔各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表。

5、搞好設(shè)備的殺菌、套管、調(diào)整、打掃、防腐，隔熱等日常保護(hù)工作，推行設(shè)備三級維修保養(yǎng)制。

6、壓力容器的管理：

各種壓力容器及時(shí)辦理使用證，安全附件齊全，靈敏、精確、可信、定期檢查、的定檢率100%。

7、防爆設(shè)備的管理：

未經(jīng)許可，不容許非防爆設(shè)備入井。創(chuàng)建嚴(yán)苛的檢測失爆設(shè)備的制度和手段。

8、工程塑料設(shè)備的管理：

未經(jīng)許可，非工程塑料皮帶、纜線、材料不容許入井。

9、固定資產(chǎn)除役：主管設(shè)備部門非政府鑒別、提出申請，由分管礦長或總工核準(zhǔn)，并報(bào)公司有關(guān)部門核準(zhǔn)后方能夠繼續(xù)執(zhí)行。

第五條：本制度共分十九章，一四二條。絞車定期檢查制度絞車定期檢查制度

一、小修

1、主電機(jī)軸瓦間隙及磨損情況，軸領(lǐng)表面磨損。

2、沖洗殺菌系統(tǒng)和剎車系統(tǒng)。

3、滾筒各部螺栓套管。

4、箕斗扇形閘門相連接螺栓，訂貨套管。

5、箕斗與提高繩，尾繩輕易裝置各部套管。

6、更改已磨損的制閘瓦。

7、維修和調(diào)整電控系統(tǒng)零件。

8、調(diào)整深度指示器和其它保護(hù)裝置。

9、更改紙機(jī)的罐道木，壓繩木。

10、試驗(yàn)各種安全保護(hù)裝置。

二、中修成

11、對主軸軸瓦展開刮研處置。

12、更改提高容器相連接裝置。

13、更改部分電控設(shè)備的零部件。

三、大修

14、更改主電機(jī)軸瓦

15、更改彈性柱銷。

16、測試主軸水平度。

17、更改鋼絲繩(兩年一次)。礦井主要災(zāi)害防治管理制度（2021）一、礦井主要災(zāi)害就是指可能將引致礦井“一通三嚴(yán)防”、水患、冒頂、沖擊地壓、職業(yè)危害等事故的主要危險(xiǎn)因素。

二、總工程師負(fù)責(zé)管理每年非政府通風(fēng)、冶煉、機(jī)電、地質(zhì)、技術(shù)等部門對礦井主要災(zāi)害展開排查、分類，基本建設(shè)《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》，在每年已經(jīng)開始前一個(gè)月非政府審查后實(shí)行。

三、對礦井主要災(zāi)害必須基本建設(shè)專門的預(yù)防措施，經(jīng)總工程師非政府會審后，由登機(jī)科和對口業(yè)務(wù)部門備案。

四、礦井各級人員在主要災(zāi)害防治中的職責(zé)：

1.礦長對本單位的主要災(zāi)害防治全面負(fù)責(zé)管理，按照預(yù)防措施在人力、物力、資金等方面給與確保，精心安排部署《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》的自學(xué)貫徹落實(shí)。

2.礦井各分管副職對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的主要災(zāi)害防治工作具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，非政府礦井主要災(zāi)害的排查和各項(xiàng)預(yù)防措施的全面落實(shí)。

3.科隊(duì)及業(yè)務(wù)職能部門就是礦井主要災(zāi)害防治的實(shí)行單位，必須非政府積極開展災(zāi)害防治科學(xué)知識自學(xué)，并使員工熟識介紹本工作區(qū)域內(nèi)可能將出現(xiàn)的主要災(zāi)害和預(yù)防措施，按措施搞好主要災(zāi)害防治的各項(xiàng)工作。

4.員工必須熟識本區(qū)域或礦井其它區(qū)域的災(zāi)害預(yù)防措施，出現(xiàn)災(zāi)害事故后的避災(zāi)路線和打火措施，辨認(rèn)出災(zāi)害隱患及時(shí)匯報(bào)。

5.單位每年至少非政府一次礦井救災(zāi)軍事演習(xí)，對軍事演習(xí)中辨認(rèn)出的問題，實(shí)行針對性措施，展開自查。

6.在每季已經(jīng)開始前15天，總工程師根據(jù)礦井自然條件和冶煉工程的變動情況，非政府有關(guān)部門對《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》展開修正和補(bǔ)足，并非政府自學(xué)、貫徹落實(shí)和全面落實(shí)。瓦斯報(bào)表審核精細(xì)化制度瓦斯報(bào)表審核精細(xì)化制度

1、登機(jī)科應(yīng)選定具備一定業(yè)務(wù)技術(shù)水平的人員編制、呈報(bào)、廢舊瓦斯日報(bào)表，并永久留存。

2、在瓦斯匯報(bào)記錄中的當(dāng)天各最小CH4、CO2濃度、空氣溫度等數(shù)據(jù)及最大值中挑選出較為關(guān)鍵性的“一通三嚴(yán)防”問題，編為瓦斯日報(bào)表。

3、每天的瓦斯日報(bào)表，由登機(jī)科科長審查數(shù)據(jù)與否恰當(dāng)、重點(diǎn)內(nèi)容與否齊全，審查蓋章后，送來礦總工程師橄輝，然后分別上報(bào)安全、生產(chǎn)副礦長、礦總工程、礦長。登機(jī)科對檢簽有的瓦斯報(bào)表必須檔案留存。從業(yè)人員防護(hù)用品搭載派發(fā)和采用管理制度（2021）(一)目的和范圍為強(qiáng)化勞保用品的管理，更好維護(hù)職工的安全與身心健康，特制訂本規(guī)定。

(二)基本原則：

1、為避免各種職業(yè)危害和外傷而發(fā)給員工采用的各種用品泛稱為勞動保護(hù)用品。各種勞動用品是維護(hù)礦工在生產(chǎn)過程中的安全和身心健康的一項(xiàng)輔助措施，應(yīng)當(dāng)與生產(chǎn)福利待遇分離。

2、各種勞保用品就是根據(jù)各工種的勞動特點(diǎn)和條件而適當(dāng)確認(rèn)。凡屬維護(hù)職工安全與身心健康的必須按規(guī)定派發(fā)。

3、各種勞保用品派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)依照職業(yè)病預(yù)防條例規(guī)定，融合我礦實(shí)際，根據(jù)生產(chǎn)操作方式條件而制訂。隨著操作方式條件的發(fā)生改變而調(diào)整。

4、凡上崗操作方式的職工必須按標(biāo)準(zhǔn)配備防護(hù)用品，并按規(guī)定佩戴采用。

(三)職責(zé)：

1、供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理勞保用品的派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。

2、登機(jī)科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查勞保用品管理制度貫徹落實(shí)和勞保用品的采用情況。

(四)管理辦法：

1、勞保用品派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)原則，上每年審查調(diào)整一次，保證派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)符合實(shí)際建議。

2、根據(jù)須要按相同工種、相同勞動條件派發(fā)勞保用品，并設(shè)置臺帳。

3、勞保用品的派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)批準(zhǔn)后，全體礦工原則上嚴(yán)禁額外申領(lǐng)，勞保用品。如有領(lǐng)用的，按勞保用品的實(shí)際價(jià)格，由領(lǐng)用人分擔(dān)。特定情況，必須所持生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的領(lǐng)料單就可以領(lǐng)有用。

4、勞保用品的派發(fā)必須嚴(yán)苛按派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)展開派發(fā)。

5、建有專職人員管理，每次派發(fā)回去勞保用品后，必須在勞保用品登記簿上做好派發(fā)臺帳，以供核查。

6、派發(fā)給職工個(gè)人的勞保用品，職工在生產(chǎn)操作過程中必須按建議恰當(dāng)搭載采用。

7、對于特種勞保用品(例如防塵面具，防塵口罩，安全帶，安全帽等)各采用部門須要放到勞保用品專用柜，必須選定專人看管,經(jīng)常檢查消毒，以確保能夠隨時(shí)安全采用。

8、嚴(yán)格執(zhí)行上級政策和派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁人為不斷擴(kuò)大派發(fā)范圍和擅自提升派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。特定作業(yè)工種的防護(hù)用品必須嚴(yán)苛按照《特種勞動保護(hù)用品監(jiān)督檢查管理辦法》繼續(xù)執(zhí)行。西山煤業(yè)安全指揮中心工作程序西山煤業(yè)安全指揮中心工作程序

1、安全指揮中心實(shí)行24小時(shí)值守安全調(diào)度，掌控生產(chǎn)動態(tài)。2、首先信息科負(fù)責(zé)管理搜集井下安全隱患，及時(shí)匯總、分類并創(chuàng)建安全信息臺帳（包含：隱患信息臺帳、隱患意見反饋臺帳）。3、信息科把整理后分類后的安全隱患轉(zhuǎn)回至處理隊(duì)，由處理隊(duì)定時(shí)間，精心安排專人非政府自查。4、督查科負(fù)責(zé)管理對安全信息的順利完成情況展開鹽務(wù)，并將鹽務(wù)信息反饋信息科。5、最后由信息科逐日將隱患排查環(huán)境治理情況，書面呈報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)。煤礦設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)保養(yǎng)制度l、根據(jù)設(shè)備的工作原理、特性和技術(shù)參數(shù)制訂運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)保養(yǎng)制度。

2、維護(hù)保養(yǎng)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格，上崗上崗。

3、維護(hù)保養(yǎng)人員必須責(zé)任至人，合理采用材料和配件展開工作。

4、維修保養(yǎng)人員應(yīng)當(dāng)責(zé)任心弱、熟悉業(yè)務(wù)，提早保護(hù)，避免事故的出現(xiàn)。

5、每月維護(hù)保養(yǎng)后應(yīng)當(dāng)詳盡計(jì)入專用記錄本。刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至盾構(gòu)X隊(duì)檢查指導(dǎo)工作!我就是刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)XXX，專門從事本崗位工作X年，所持證件齊全有效率(同時(shí)展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述：

一、崗位其經(jīng)的法律獎懲制度（2021）1、值班人員，聽見事故警鈴，立即增派，增派時(shí)間不少于60秒。超時(shí)增派追責(zé)值守負(fù)責(zé)人責(zé)任，并罰款50元。值班人員未及時(shí)增派判罰200元/次。

2、接班人時(shí)，值守裝備全部放在值班室內(nèi)，不符合要求罰款30元/臺(件)。

3、電話值班員黃繼妍、誤接事故電話或假造鈴現(xiàn)象，罰款200元/次，并給與行政處分。

4、夜班值班員必須在值班室歇息，否則罰款200元/次、

5、隊(duì)值守負(fù)責(zé)人對值守工作展開督查。發(fā)生督查不力，存有瀆職犯罪行為罰款100元/次，并通報(bào)批評。

6、救護(hù)隊(duì)技術(shù)裝備合格率必須超過100%，否則給與采用人或保管人罰款50元/臺(件)。

7、處置事故過程中，指戰(zhàn)員不聽從指揮，不順從分工，罰款300元/次，情況嚴(yán)重者對其推行停建拒絕接受教育，視其情況同意開工或辭退。煤礦安全生產(chǎn)管理制度及措施編訂煤礦安全生產(chǎn)管理制度及措施編訂

目錄

安全生產(chǎn)管理制度及措施

(一)制度類

一、安全目標(biāo)管理制度

二、安全獎懲制度

三、安全技術(shù)審核制度

四、安全隱患排查制度

五、安全檢查制度

六、安全辦公會議討論會制度

七、入井母顏氏制度和進(jìn)出井人員備案制度

八、各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門"一通三嚴(yán)防"工作責(zé)任制度

九、公司領(lǐng)導(dǎo)值守制度

十、公司安全信息呈報(bào)制度

十一、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施審核制度

十二、關(guān)于隱患排查追蹤環(huán)境治理及責(zé)任追責(zé)制度

十三、事故隱患舉報(bào)獎勵(lì)制度

十四、工傷事故分析制度

十五、傷亡事故搶險(xiǎn)救災(zāi)呈報(bào)制度

十六、雙回路供電管理制度

十七、三員入井檢查制度

十八、安全活動日制度

十九、班前會制度

二十、巷道保護(hù)管理制度

二十一、井巷工程質(zhì)量檢查環(huán)評制度

二十二、礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

二十三、頭燈報(bào)警儀、便攜式瓦斯報(bào)警儀日常修理校正管理制度

二十四、嶄新工人培訓(xùn)教育制度

二十五、綜合防塵管理制度

二十六、嚴(yán)防救火及火區(qū)管理制度

二十七、礦井瓦斯檢查制度

二十八、排放量瓦斯管理制度

二十九、巷道全線貫通管理制度

三十、局部通風(fēng)管理制度

三十一、通風(fēng)設(shè)施管理制度

三十二、井下滅火管理制度

三十三、風(fēng)量計(jì)算細(xì)則及高碼制度

三十四、盲巷管理制度

三十五、主要通風(fēng)機(jī)管理制度

三十六、井下電器設(shè)備安全檢查管理制度

三十七、停在、供電管理制度

三十八、預(yù)防水管理制度

三十九、瓦斯日報(bào)表審查蓋章制度

四十、安全資金投入保障制度

四十一、關(guān)于事故隱患排查追蹤環(huán)境治理及追責(zé)制度實(shí)施辦法

四十二、安全員巡回檢查制度

四十三、全職安全員管理制度

四十四、安全員考核制度

四十五、安全擋案管理制度

四十六、三違人員犯罪行為處置制度

四十七、投訴領(lǐng)導(dǎo)違章統(tǒng)一指揮、職工違章操作和投訴事故隱患及獎勵(lì)制度

四十八、礦用設(shè)備、器材采用管理制度

四十九、部室管理制度

五十、圖紙資料管理制度

五十一、地質(zhì)測量管理制度

五十二、特定工種人員檔案管理制度

五十三、井上、下工業(yè)衛(wèi)生管理制度

五十四、井上、下通訊管理制度

五十五、通風(fēng)質(zhì)量工程驗(yàn)收制度

五十六、運(yùn)輸管理制度

五十七、四棟半封閉管理制度

五十八、井下火工品管理制度

五十九、積水區(qū)管理制度

六十、局扇管理制度

六十一、一炮三檢和三人變壓放炮制度

六十二、行人不行車、行車沒用人制度

六十三、鋼絲繩管理制度

六十四、一坡三壓管理制度

六十五、尋抽水管理制度

六十六、冶煉作業(yè)規(guī)程專業(yè)措施全面落實(shí)情況管理備案制度

六十七、現(xiàn)場管理交接班制度

六十八、礦井沃埃爾場所捍衛(wèi)制度

六十九、安全討論會、職工安全、技術(shù)、思想教育自學(xué)培訓(xùn)制度

七十、一通三嚴(yán)防安全技術(shù)審核制度

七十一、打火器管理制度

七十二、非常倉庫管理制度

七十三、水泵主扇管理與反風(fēng)試驗(yàn)制度

七十四、去礦人員備案檢查管理制度

七十五、職業(yè)危害預(yù)防計(jì)劃

七十六、外來務(wù)工人員管理制度

七十七、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案

七十八、百日安全無事故競賽活動制度

七十九、調(diào)度安全討論會制度

八十、礦燈房定期檢查和更新制度

八十一、環(huán)保制度

八十二、安全裝備及電器設(shè)備定期試驗(yàn)制度

八十三、儀器維修保養(yǎng)制度

八十四、瓦斯三對口制度

八十五、設(shè)備瑕疵管理制度

八十六、關(guān)于安全考核具體內(nèi)容制度

八十七、瓦斯員巡回檢查制度

八十八、防塵噴水管理制度

(二)措施類

一、職業(yè)危害預(yù)防措施

二、"雨季三嚴(yán)防"和"冬季胸膈"安全措施

三、巷道全線貫通措施

四、冶煉區(qū)域?yàn)?zāi)害防治與處置的安全措施

五、嚴(yán)防排水系統(tǒng)和火災(zāi)預(yù)防措施

六、恩技措資金的抽取、管理、采用方法

七、綜合防塵措施

八、粉塵監(jiān)測制度

九、尋抽水及避免瓦斯和其它有毒氣體等安全措施

十、特定工種及從業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃

十一、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃與考核情況

十二、礦井中長期防治規(guī)劃、年度預(yù)防水計(jì)劃

XXX礦井

安全目標(biāo)管理制度

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)"安全第一,預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化我公司安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,抓好措施、制度全面落實(shí),明晰目標(biāo),責(zé)任至人,真正把安全工作全面落實(shí)在實(shí)處。

一、安全工作目標(biāo)

1、依法辦礦,強(qiáng)化管理,同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全無事故總目標(biāo)。

2、安全第一,預(yù)防為主,把事故隱患處置在原始社會狀態(tài)。

3、按章操作方式,杜絕三違,確保盡量減少或不出現(xiàn)重重傷事故。

4、杜絕關(guān)鍵性傷亡事故。

5、嚴(yán)苛按規(guī)定設(shè)置安全設(shè)備,機(jī)電設(shè)備必須杜絕失爆。

6、井下風(fēng)量必須達(dá)至建議。

7、通風(fēng)設(shè)施齊全,保證系統(tǒng)達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)。

8、杜絕三違現(xiàn)象。

二、安全管理目標(biāo)

1、根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”的原則,必須把安全管理提及主要議事日程。

2、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,各級領(lǐng)導(dǎo)必須存有安全責(zé)任制,明晰身負(fù)職責(zé)。

3、各工種人員都必須存有崗位責(zé)任制度,嚴(yán)苛按照操作規(guī)程展開,努力做到安全工作人人注重。

4、特定工種人員必須調(diào)集,分兵把口各負(fù)其責(zé),把不好安全第一關(guān)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的安全檢查制度和獎罰制度。

6、嚴(yán)格執(zhí)行上級建議的各種記錄報(bào)表和會議制度,確保安全通暢。

7、根據(jù)專管群治,全員管理的原則,從上到下形式安全防水網(wǎng)絡(luò),確保同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

XXX礦井

安全獎懲制度

為了貫徹落實(shí)黨的安全方針,繼續(xù)執(zhí)行煤礦的各種安全規(guī)程,確保職工的生命安全,確保國家財(cái)產(chǎn)不受損失,達(dá)至安全生產(chǎn)的目的,特制訂以下制度:

職工達(dá)至以下情況者給與獎勵(lì)：

一、模范嚴(yán)格遵守黨和國家的有關(guān)安全政策法令煤礦安全規(guī)定，操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)程和合項(xiàng)規(guī)章制度，在安全工作上成績顯著的給與獎勵(lì)。

二、勇于阻止違章作業(yè)，違章統(tǒng)一指揮，在安全生產(chǎn)防治事故等方面作出顯著成績的給與獎勵(lì)。

三、在安全工作中存有發(fā)明創(chuàng)造，技術(shù)上存有關(guān)鍵性的改革成績給與獎勵(lì)。

四、在安全方面遵章守紀(jì)，全年安全生產(chǎn)并無死亡事故的可以給與獎勵(lì)。

以上各條根據(jù)成績展開分類表彰獎勵(lì)，給與物質(zhì)和獎品，獎款30至500元，實(shí)行當(dāng)日獎給和年終評比后一次性發(fā)給。

XXX礦井

安全技術(shù)審核制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理，特別就是特定區(qū)域施工的安全技術(shù)管理，避免生產(chǎn)安全事故，根據(jù)法律、法規(guī)及上級部門的有關(guān)規(guī)定，特創(chuàng)建我公司特定區(qū)域內(nèi)施工的安全技術(shù)審核制度，盼各職能部門、各生產(chǎn)單位、施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。

1、生產(chǎn)、施工單位為確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，自行在以下特定區(qū)域內(nèi)施工的，必須向公司提出申請。

特定區(qū)域包含:井口、井筒、運(yùn)輸巷、頂板塌陷區(qū)、高瓦斯區(qū)、機(jī)電硐室、水泵房、絞車房、風(fēng)機(jī)房、配電室、吻合盲巷、采空區(qū)、積水區(qū)、地址結(jié)構(gòu)發(fā)育區(qū)等。

2、公司根據(jù)生產(chǎn)、施工單位明確提出的提出申請，責(zé)令有關(guān)職能部門與生產(chǎn)、施工單位負(fù)責(zé)人至現(xiàn)場展開核查，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制訂施工方案及安全技術(shù)措施。

3、公司針對明確提出的施工方案及措施由安全、生產(chǎn)、技術(shù)副總非政府各職能部門及生產(chǎn)、施工單位展開會審，并填入事套意見。

4、生產(chǎn)、施工單位按照審核的方案、措施非政府施工人員認(rèn)真貫徹自學(xué)，并搞好自學(xué)記錄，考核合格后方可以非政府施工。

5、公司有關(guān)職能部門選定專人展開現(xiàn)場監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)掌控施工情況，展開匯報(bào)保證施工安全。

6、施工完后，由公司非政府有關(guān)部門展開檢查環(huán)評，環(huán)評結(jié)果報(bào)有關(guān)部門備案。

XXX礦井

安全隱患排查制度

煤礦行業(yè)就是一個(gè)十分艱辛而又具備非常大危險(xiǎn)性的行業(yè)，在生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)瓦斯、煤塵、水、火、頂板等關(guān)鍵性不安全隱患，為了維護(hù)國家、集體、財(cái)產(chǎn)和煤礦職工的人身安全，保證礦井的安全生產(chǎn)，真正把隱患?xì)灉缬谠忌鐣顟B(tài)，努力做到“防微杜漸”“防患于未然”，存有計(jì)劃、有步驟的身心健康發(fā)展，特制訂隱患排查制度。

(一)本礦非政府設(shè)立隱患排查制度

組短：

副組長：

組員：

(二)隱患排查制度組成員必須各司其職，各負(fù)其責(zé)，強(qiáng)化對礦井關(guān)鍵性隱患的檢查處置，并做好安全技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。

(三)各種關(guān)鍵性隱患的排查

一、瓦斯

1、當(dāng)煤礦井下生產(chǎn)中發(fā)生瓦斯超載，噴出異常等現(xiàn)象時(shí)，當(dāng)值瓦斯員必須立即實(shí)行果斷措施，暫停工作，撤走人員，阻斷電源，展開處置，若問題很大難以處置時(shí)，匯報(bào)班組長，并通告坑口領(lǐng)導(dǎo)，由坑口領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同同公司通風(fēng)部展開處置。不得瓦斯超載冒險(xiǎn)作業(yè)，若瓦斯員辨認(rèn)出問題未及時(shí)匯報(bào)或瓦斯員不負(fù)責(zé)任不檢查瓦斯導(dǎo)致事故者，瓦斯員負(fù)有輕易責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

2、臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)，不得任何人步入，無論工作或交接班，節(jié)假日，局扇風(fēng)機(jī)都不得停風(fēng)，因檢修停水，設(shè)施損毀等原因停風(fēng)時(shí)，必須撤走人員，阻斷電源，恢復(fù)正常通風(fēng)時(shí)必須檢查瓦斯，證實(shí)瓦斯?jié)舛炔怀d時(shí)，方可工作。

3、瓦斯檢查員應(yīng)當(dāng)按建議在井下展開瓦斯循回檢查，必須深入細(xì)致地介紹和掌控分工區(qū)域內(nèi)各處的瓦斯噴出狀況和變化規(guī)律，對瓦斯噴出很大，變化異常的重點(diǎn)部位和地點(diǎn)必須隨時(shí)強(qiáng)化檢查，緊密凝視，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)瓦斯蓄積，超載等不安全隱患，除立即主動實(shí)行針對性有效率措施展開妥善解決外，必須通告周圍作業(yè)人員和向班隊(duì)長或安全員匯報(bào)，并通告坑口及領(lǐng)導(dǎo)研究處置。

4、不得瓦斯空班、鑿、騙人檢犯罪行為，由于煤礦生產(chǎn)的環(huán)境和條件十分復(fù)雜，變化很大，空漏、騙人檢極容易為瓦斯存有或蓄積等締造了條件和機(jī)會，有空、鑿、騙人檢犯罪行為人員，嚴(yán)苛嚴(yán)懲嚴(yán)禁輕意放走。

二、火災(zāi)

1、及時(shí)清掃各工作地點(diǎn)和巷道中的浮煤，強(qiáng)化通風(fēng)管理，采空區(qū)及時(shí)半封閉，阻隔采空區(qū)空氣，變小被動防雷為主動防雷，防患于未然。

2、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備線路的及時(shí)檢修保護(hù)，每臺機(jī)電設(shè)施入井前必須經(jīng)過性能試驗(yàn)，失爆設(shè)備不得入井，避免電器設(shè)備失爆產(chǎn)生火花，若由于機(jī)電失爆產(chǎn)生火花，追責(zé)當(dāng)值電工責(zé)任，查明原因例如設(shè)備入井前未展開檢驗(yàn)而發(fā)生失爆現(xiàn)象，必須追責(zé)機(jī)電安全檢查員的責(zé)任。

3、不得任何人拎煙火及易燃物品下井，例如井下辨認(rèn)出存有拎煙頭和易燃物品必須嚴(yán)苛追責(zé)當(dāng)值檢身員的責(zé)任。

4、應(yīng)當(dāng)按規(guī)定裝藥放炮，不得放糊炮、明炮，盡可能殲滅爆裂等放炮導(dǎo)致的火災(zāi)，若由于不按規(guī)定展開違章操作，引發(fā)爆裂導(dǎo)致事故必須嚴(yán)苛追責(zé)放炮員的責(zé)任。

5、出現(xiàn)為災(zāi)應(yīng)及時(shí)用土、砂、滅火器展開救火，防止火災(zāi)不斷擴(kuò)大，增加火災(zāi)損失。

6、例如辨認(rèn)出煤層局部溫度增高，空氣中存有霧氣、煙霧、煤油味等預(yù)兆，應(yīng)立即向坑口領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取措施，立即滅火。

7、強(qiáng)化老爹隊(duì)長、安全員的防雷責(zé)任心，例如火災(zāi)出現(xiàn)在通風(fēng)較好，火勢并不大，人員可以吻合時(shí)，應(yīng)當(dāng)非政府現(xiàn)場人員快速驅(qū)散。盡量減少火災(zāi)勢態(tài)，保證礦井安全。

三、頂板

1、秉持每班對頂板變化，巖層結(jié)構(gòu)，節(jié)理狀況的分析，研究制訂相應(yīng)措施，根據(jù)相同情況制訂掘進(jìn)形式。

2、根據(jù)煤層的特點(diǎn)，分別掌控頂板特性變化原因，分別看待，盡早掌控頂板來壓規(guī)律，對碎裂頂板及時(shí)掘進(jìn)，合理掌控工作面控頂距離，防止人為因素導(dǎo)致的頂板冒落，若由于掘進(jìn)原因?qū)е率鹿?，?yán)苛追責(zé)采工的責(zé)任的。

3、坑口領(lǐng)導(dǎo)、班安全員必須經(jīng)常檢查巷道的掘進(jìn)情況，辨認(rèn)出割斷梁拆柱必須及時(shí)加架補(bǔ)套棚子和踢柱子。

4、采工安吉寧礦分項(xiàng)材料管理考核辦法吉寧礦分項(xiàng)材料管理考核辦法

為強(qiáng)化全礦材料管理，節(jié)約成本，增加浪費(fèi)，特制訂分項(xiàng)材料管理考核辦法。

一、基本原則

(一)按類分割，歸口管理。

按財(cái)務(wù)報(bào)表“原煤成本表中”材料項(xiàng)目，全礦材料分成十一類，分別由技術(shù)管理中心、供應(yīng)科、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理年度總指標(biāo)的審查與水解、月份指標(biāo)的核定、日常管理、廢舊F83E43Se管理及參予月份、年度考核等工作。

技術(shù)管理中心：負(fù)責(zé)管理木材、掘進(jìn)用品、火工用品、建工材料等四類材料。

機(jī)電科：負(fù)責(zé)管理配件。

供應(yīng)科：負(fù)責(zé)管理大型材料、專用工具、自用煤、勞保用品、油脂及乳化液、其他材料。

(二)日常管理與定期考核結(jié)合。為了彰顯事前掌控和過程監(jiān)管的思想，在秉持月考核季落空的前提下，本辦法側(cè)重于計(jì)劃、訂貨、領(lǐng)料、運(yùn)輸、采用、廢舊等全過程各個(gè)環(huán)節(jié)的日常管理及考核。

(三)注重實(shí)效，聯(lián)責(zé)考核，嚴(yán)苛落空。

為了提升全員成本意識，推動管理水平，將考核容入至日常管理工作，以管居多，通過獎罰理清管及的思路，進(jìn)一步增強(qiáng)管及的效益。日常獎罰以注重實(shí)效居多，力求額度大，存有依據(jù)，汪落空。

(四)閉合必回去，拆必清，退必收。全礦所有停止使用除役巷道須要展開密封前，所閉巷道內(nèi)所有材料、設(shè)備撤走后方可以展開密封施工。所有拆毀的工作面，必須將所有材料基本建設(shè)清冊，全部廢舊且備案清拆毀材料的何人。綜采面回采時(shí)，隨著回采選擇退出進(jìn)度，隨時(shí)將所有材料及時(shí)歸還。

第五條對計(jì)劃外用料推行權(quán)威部門判定制。對地面計(jì)劃外、突發(fā)性臨星用料，建工材料由基礎(chǔ)建設(shè)科核定，牽涉機(jī)電方面的由機(jī)電科核定。

二、一般性原則

(一)生產(chǎn)技術(shù)科必須優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)，杜絕廢巷，盡量減少違憲巷道的材料浪費(fèi)，合理基本建設(shè)材料計(jì)劃，搞好材料資金投入的合理審核并嚴(yán)格考核，確保安全用料;強(qiáng)化對井下四材的日常檢查工作，阻止各種浪費(fèi)現(xiàn)象;創(chuàng)建材料的廢舊、F83E43Se、計(jì)劃及考核臺帳;做好廢舊F83E43Se精心安排、清點(diǎn)等日常檢查工作。

(二)供應(yīng)部門按質(zhì)、按量確保正常生產(chǎn)用料，嚴(yán)苛按計(jì)劃供發(fā)材料;嚴(yán)禁發(fā)生質(zhì)次價(jià)高的材料進(jìn)礦采用;對四材入、出來、星毛量必須履行職責(zé)非正規(guī)相關(guān)手續(xù)并完善臺帳;最小可能將地提升材料利用率、出來材率、減少發(fā)貨加工成本;凡因客觀原因授御的新材料，供應(yīng)科庫工必須辦理星毛相關(guān)手續(xù)。

(三)計(jì)劃科要合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，為四材管理提供更多服務(wù)。

(四)各隊(duì)措美以生產(chǎn)貫通精心安排為基礎(chǔ)，根據(jù)月度四材計(jì)劃展開領(lǐng)用和派發(fā)，計(jì)劃內(nèi)用料，每次井下放置量無法少于5天生產(chǎn)用量，超量放置必須經(jīng)四材管理部門和派發(fā)部門審批同意后方可以。各單位務(wù)必于生產(chǎn)貫通計(jì)劃會后兩日內(nèi)，由本單位材料管理員將當(dāng)月材料采用計(jì)劃經(jīng)隊(duì)長審核后報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科綜合組。生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)各隊(duì)材料計(jì)劃編訂作出供應(yīng)計(jì)劃報(bào)表，核定當(dāng)月材料用量。

(五)各四材采用單位必須按計(jì)劃合理領(lǐng)有用材料，及時(shí)廢舊回收材料，杜絕材料積壓。

(六)生產(chǎn)技術(shù)科與供應(yīng)科每年對材料供應(yīng)商及雷蘇茲材料展開一次審查，保證四材質(zhì)量。供應(yīng)科必須汪把進(jìn)貨關(guān)，確保材料質(zhì)量符合國家和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定。生產(chǎn)技術(shù)科每月必須對四材質(zhì)量和廢舊的材料數(shù)量展開現(xiàn)場核實(shí)，雷蘇茲四材必須存有質(zhì)量檢驗(yàn)合格證，確保安全采用。

(七)各四材采用的單位主管及經(jīng)營科長必須嚴(yán)苛履行職責(zé)自己的職責(zé)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)科全面協(xié)同不好本部門的各項(xiàng)材料管理工作。

(八)在本礦施工的外委隊(duì)伍展開聚潤材料時(shí)，所售材料必須具備安標(biāo)證書、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、出場檢驗(yàn)合格證，且必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科校驗(yàn)合格后方可以入井，否則嚴(yán)禁入井采用，違者罰款20000-50000元。

行政處罰條例：不合乎或不按(1)—(8)條繼續(xù)執(zhí)行的，對責(zé)任人和單位主管領(lǐng)導(dǎo)各罰款500元，不出席管理部門非政府的現(xiàn)場檢查考核的，對單位負(fù)責(zé)人和具體內(nèi)容承辦人分別罰款500元。

三、“四材”管理考核辦法管理考核辦法

(一)“四材”的種類

1.木材：坑木、道木、木楔、架板、木托板等。

2.掘進(jìn)用品：單體液壓支柱(不含三用閥)、金屬支架(不含拱形架)、金屬頂梁(包含丌型梁、前尋梁及其它金屬頂梁等)、羅紋錨桿、鋼錨桿、竹錨桿、錨索及其附件等、金屬網(wǎng)、墊片、鋼帶、水泥制品(包含水泥軌枕、水泥蓋板等)、塑料網(wǎng)、樹脂藥卷等。

3.火工品：火藥、雷管

4.建工材料：水泥、沙子、石子、速凝劑、防水劑、黃土、料石、石棉瓦等。

(二)計(jì)劃管理

四材指標(biāo)的年總數(shù)核定、月份指標(biāo)的水解，以及新增指標(biāo)的審查，統(tǒng)一由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理。

(三)材料派發(fā)

1.各單位井上或井下材料必須分類、分后型號整齊放置。井下材料必須努力做到班班清點(diǎn)，更替看管。

2.各隊(duì)組必須建立健全材料領(lǐng)有用、派發(fā)臺賬及材料質(zhì)量等有關(guān)臺賬。

3.對井上、井下不必的材料必須及時(shí)星毛或交還復(fù)原，不及時(shí)星毛的按消耗排序。

4.生產(chǎn)技術(shù)科及材料管理考核人員對井上、下展開動態(tài)檢查，材料亂扔、隨地的，一經(jīng)辨認(rèn)出，對當(dāng)值隊(duì)長、技術(shù)員、環(huán)評員各處以50—100元付款。

5.對不按標(biāo)準(zhǔn)操作方式，殘暴采用的，一經(jīng)辨認(rèn)出，對當(dāng)事人行嚴(yán)苛的經(jīng)濟(jì)行政處罰，經(jīng)濟(jì)行政處罰額度視其經(jīng)濟(jì)損失大小，由分管職能部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)合議同意。

(四)“四材”具體內(nèi)容管理規(guī)定：

審核及費(fèi)用的核實(shí)

1.凡未經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科核準(zhǔn)的材料，供應(yīng)部門一律嚴(yán)禁派發(fā)，月底由生產(chǎn)技術(shù)科和供應(yīng)科展開核帳(原則上時(shí)間為25-30日)，凡辨認(rèn)出不合理及未經(jīng)審核的費(fèi)用，由生產(chǎn)技術(shù)科、供應(yīng)科聯(lián)手查案，一查到底，追究責(zé)任單位及責(zé)任人的責(zé)任，并呈報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)。

2.列為計(jì)劃的，由生產(chǎn)技術(shù)科按5天用量展開審核，超計(jì)劃用料，必須由材料采用單位寫下報(bào)告，施工隊(duì)隊(duì)長、主管科科長、四材管理部門負(fù)責(zé)人審核后，方可派發(fā)。未列為計(jì)劃的，必須由用料單位出示報(bào)告并表明原因，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科核實(shí)呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后，方可在調(diào)整計(jì)劃后按計(jì)劃派發(fā)。

3.每月23日為支付中止日，24日前各隊(duì)必須將當(dāng)月的四材票據(jù)及匯總表報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科材料管理組，各用料單位未按規(guī)定及時(shí)匯總呈報(bào)有關(guān)材料的，對責(zé)任人罰款200元;影響計(jì)劃編制和材料匯總的，罰責(zé)任人200元，并對所屬隊(duì)長、科長罰款200元。

4.四材審核時(shí)必須寫下清型號規(guī)格、數(shù)量、用途、用料地點(diǎn)，否則予以審核。

(五)四材采用中的規(guī)定

1.各單位必須按規(guī)程規(guī)定的材質(zhì)、規(guī)格領(lǐng)有用材料，不符合要求的材料無法下井。

2.材料運(yùn)輸嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸票管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場更替制度。

3.材料必須在工作面選定地點(diǎn)放置，施工隊(duì)必須轉(zhuǎn)讓管理，運(yùn)料單位負(fù)責(zé)管理分類裝箱整齊，不得亂扔隨地。采用單位必須對料場存料、用料情況展開備案管理。

4.機(jī)掘隊(duì)盾構(gòu)頭20m后，拓展隊(duì)耙陣機(jī)10m后，嚴(yán)禁零散放置材料，工作面放置材料一定必須按使用量分散置放，嚴(yán)禁放到水中、泥里及人行地下通道處，否則按亂丟隨地及人為損毀展開行政處罰。

5.用料隊(duì)組在當(dāng)值完結(jié)工作時(shí)必須將作業(yè)面當(dāng)值所余“四材”分類裝箱整齊后方可以上班。

行政處罰：不合乎1—4條的對責(zé)任人和隊(duì)長各罰款500元，其中第5條對責(zé)任人和責(zé)任人所在單位副職各罰款300元。

(六)四材分項(xiàng)現(xiàn)場管理辦法

1.通則：材料的遺失、浪費(fèi)、人為損毀的一律按材料價(jià)格的3倍行政處罰責(zé)任單位，外委隊(duì)伍的現(xiàn)場材料管理也繼續(xù)執(zhí)行本管理辦法。

2.分項(xiàng)材料管理?xiàng)l例

(七)坑木類

1.采用單位必須嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程和井下實(shí)際情況，挑選合理的規(guī)格尺寸進(jìn)井下井，一旦入井的坑木原則上不容許隨意捅封蓋，凡辨認(rèn)出隨意捅封蓋坑木的，對責(zé)任人罰款100元/根。

2.入井的坑木必須按類別、規(guī)格在選定地點(diǎn)轉(zhuǎn)讓放置整齊，嚴(yán)禁亂丟隨地，否則對責(zé)任人罰款100-300元/次。并按規(guī)定期限內(nèi)展開自查，不按規(guī)定期限內(nèi)展開自查的培訓(xùn)人員成績考試及參加考試制度十九、培訓(xùn)人員成績考試及參加考試制度

考試與計(jì)分：

1.培訓(xùn)人員培訓(xùn)完結(jié)，按教學(xué)計(jì)劃建議，非政府考試。

2.考試推行教考拆分，經(jīng)安全科統(tǒng)一命題，監(jiān)考、評卷。

3.考試推行百分制。

成績考核：

1.培訓(xùn)考核分后理論考試和日?？己藘煞N。其中任何一項(xiàng)不合格者，均視作培訓(xùn)不合格。

2.理論考試以100分成基礎(chǔ)，等同于或大于80分成合格，否則均不合格。

3.培訓(xùn)人員培訓(xùn)期間應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，總計(jì)耽誤或曠工少于三次者及曠課半天以上者，中止考試資格。

4.培訓(xùn)人員培訓(xùn)期間不許告假，特定情況告假時(shí)，時(shí)間嚴(yán)禁少于培訓(xùn)課時(shí)數(shù)20%，否則將展開行政處罰。

成績測評及參加考試：

1.理論考試及日?？己艘约斑M(jìn)修考核均必須合格。

2.對考試不合格者參加考試，參加考試不合格者建議調(diào)離原崗位工種。榆家梁煤礦停在供電制度榆家梁煤礦停在供電制度

第一條

10KV及以上高壓設(shè)備和高壓線路的檢修、拆接工作必須繼續(xù)執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度和工作間斷、遷移和破滅制度。

第二條

對高壓設(shè)備和高壓線路突發(fā)性搶修工作，必須先向礦調(diào)度員報(bào)告，獲得同意后，先展開停水操作方式，并繼續(xù)執(zhí)行適當(dāng)?shù)陌踩胧┖?，方可展開工作，當(dāng)日內(nèi)繳交工作票。

第三條計(jì)劃性檢修和在有人值班的變電所內(nèi)和其饋出線路上展開檢修操作方式，必須提早辦理工作票。工作負(fù)責(zé)人必須對所有工作人員講傳工作票。

第四條

口頭或電話命令，必須確切恰當(dāng)，調(diào)度員、縣丞員或值班員應(yīng)當(dāng)將播發(fā)令人、負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)詳盡計(jì)入操作方式記錄簿中，并向播發(fā)令人挑出錄入一遍。

第五條

變電所展開倒閘操作方式，應(yīng)當(dāng)核對操作方式票，對操作方式票各項(xiàng)操作方式內(nèi)容及順序錄入有誤，經(jīng)值守負(fù)責(zé)人審查核發(fā)后再操作方式。

第六條

展開停在供電操作方式時(shí)，應(yīng)當(dāng)由一人操作方式，一人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)苛按規(guī)程的建議展開操作方式。

第七條

停水拉閘操作方式，必須先斷裂真空斷路器，后扎電源、負(fù)荷隔絕控制器，驗(yàn)電、并掛設(shè)三相短路中劇極、設(shè)立必要的圍欄、掛設(shè)“線路有人工作，嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志牌。供電時(shí)先拆毀圍欄、三相短路中劇極、拆毀：“線路有人工作，嚴(yán)禁合閘再分“標(biāo)志牌、分別再分上負(fù)荷、電源隔絕控制器，白板真空斷路器。

第八條嚴(yán)格執(zhí)行誰停水、誰供電的制度，中間嚴(yán)禁換人。

第九條停水

（一）計(jì)劃性檢修時(shí)，工作負(fù)責(zé)人持礦機(jī)電組負(fù)責(zé)人核發(fā)的工作票，經(jīng)調(diào)度員普遍認(rèn)可后，將工作票交變電所值班人員或由調(diào)度員指令信息中心值守領(lǐng)導(dǎo)派遣縣丞人員至選定的變電所按工作票內(nèi)的安全措施展開停水操作方式，并核對操作方式票。操作方式完后，匯報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度員命令容許已經(jīng)開始工作命令，同時(shí)搞好記錄。

（二）對突發(fā)性事故搶險(xiǎn)，由工作地點(diǎn)負(fù)責(zé)人向調(diào)度員提出申請檢修，調(diào)度員指令信息中心值班人員至故障所在地，將故障線路控制器選擇退出運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，將手車打穿，驗(yàn)電、振動后在負(fù)荷兩端擺接地線或要關(guān)中劇刀閘，并擺不好“有人工作，嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志牌，并核對操作方式票和齊廣君工作票，向調(diào)度員匯報(bào)“安全措施全部順利完成，可以檢修”，由調(diào)度員下容許已經(jīng)開始工作命令。

（三）在檢修過程中，縣丞員必須固守現(xiàn)場。

（四）在二次線路工作時(shí)，可以在工作地點(diǎn)提出申請調(diào)度員輕易停水，但二次線路工作前一級必須存有顯著的斷裂點(diǎn)（例如移變隔絕控制器）方可工作。

（五）對于停水的設(shè)備，要驗(yàn)電、振動，裝設(shè)接地線，裝設(shè)遮欄，停水后的控制器必須裝設(shè)“有人工作，嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)示牌，控制器機(jī)械槍機(jī)裝置必須保證關(guān)好。

第十條供電

（一）檢修工作完結(jié)后，工作負(fù)責(zé)人查閱工作地點(diǎn)杜預(yù)短路中劇現(xiàn)象后，拆毀短路接地線，證實(shí)人員全部撤走，報(bào)告調(diào)度員，提出申請供電。調(diào)度員收到提出申請后，應(yīng)當(dāng)詳盡查問證實(shí)現(xiàn)場工作確已完結(jié)，安全設(shè)施全部拆毀。然后，調(diào)度員命令值班員或縣丞員拆毀檢修線路或故障線路短路接地線和“有人工作，嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志牌，并將手車?yán)牍ぷ鬟吘€，核對操作方式票，匯報(bào)調(diào)度員，經(jīng)工作負(fù)責(zé)人證實(shí)線路的正確性后，調(diào)度員方可展開供電操作方式。

（二）工作負(fù)責(zé)人和值班員或縣丞員證實(shí)回贈電后，分別匯報(bào)調(diào)度員停在、供電工作順利完成，調(diào)度員搞好記錄。

（三）由于電網(wǎng)失壓，導(dǎo)致礦井停水時(shí)，調(diào)度員必須問明原因，證實(shí)各電路均無故障后，分清主次負(fù)荷，分別供電，同時(shí)搞好記錄。當(dāng)一次送來不下電時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照機(jī)電事故處理程序匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，按指令繼續(xù)執(zhí)行。

（四）按工作票的停水線路恢復(fù)正常供電時(shí)，必須由提出申請停水人辦理工作票破滅相關(guān)手續(xù)，不得約時(shí)停在供電。必須就是專人負(fù)責(zé)管理停在、供電，不得中間換人。調(diào)度員在交接班時(shí)必須更替確切、并搞好更替記錄。

（五）不得在停水線路上并無計(jì)劃、并無任何提出申請展開檢修和施工。

第十一條

不得開關(guān)柜在分閘情況下，未實(shí)行安全措施展開檢修和施工。不得在電網(wǎng)失壓時(shí)并無任何提出申請展開檢修和施工。

第十二條突遇存有以下情況之一者，變電所值班員或縣丞員有權(quán)先操作方式后匯報(bào)：

（一）辨認(rèn)出存有輕易危害人身和設(shè)備安全的緊急情況；

（二）辨認(rèn)出設(shè)備異常和出現(xiàn)事故；

（三）規(guī)程規(guī)定的其它操作方式。

第十三條嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》的其它有關(guān)規(guī)定。

第十四條各綜采、連采隊(duì)在拉移變列車、移動遷址供電設(shè)備時(shí)，必須辦理工作票。信息中心值班員必須至變電所，將配電柜小車扎至“選擇退出邊線”，匯報(bào)調(diào)度室“小車已選擇退出，可以工作”。調(diào)度室核對不好記錄，方可下已經(jīng)開始工作而令。

第十五條

礦內(nèi)供電線路核對第二種工作票，對35KV變電所及其他線路由礦機(jī)電組出面核對第一種工作票。

第十六條礦工作票簽發(fā)人由礦以文件形式印發(fā)，并呈報(bào)公司動力部及供電處。

第十七條

本制度從即日起繼續(xù)執(zhí)行。XXX煤礦車輛管理辦法某某煤礦車輛管理辦法

1目的和范圍

為強(qiáng)化華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司(以下縮寫“公司”)公務(wù)車輛(包含通勤車)管理，合理調(diào)派和采用公務(wù)車輛，嚴(yán)格控制車輛費(fèi)用開支，規(guī)范車輛采用、車輛修理和保潔、駕駛員管理、車輛安全管理等有關(guān)事宜，制訂本辦法。

2管理內(nèi)容

2.1用車管理

2.1.1公司的公務(wù)車輛由綜合辦公室統(tǒng)一管理。

2.1.2在本縣境內(nèi)公務(wù)車輛的采用由綜合辦公室統(tǒng)一安排。在本縣以外其它地方須要公務(wù)用車的，由主管后勤的副總經(jīng)理報(bào)請《派車單》，綜合辦公室根據(jù)《派車單》派車。

2.1.3為便利車輛調(diào)度和管理，原則上同時(shí)抵達(dá)共同目的地上班乘車人員，在車輛配備人數(shù)范圍內(nèi)必須石壕煤礦盾構(gòu)隊(duì)工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制1、加強(qiáng)安全管理，狠抓工資分配，進(jìn)一步增強(qiáng)分配透明度，推動安全工作。

2、狠抓安全網(wǎng)員的培訓(xùn)、上崗匯報(bào)，確保匯報(bào)質(zhì)量、次數(shù)達(dá)至礦建議標(biāo)準(zhǔn)，積極主動嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

3、強(qiáng)化安全民主管理，廣為匯報(bào)職工意見和建議，全面落實(shí)職工十大權(quán)利，反對違章統(tǒng)一指揮，阻止違章作業(yè)。

4、幫助支部、礦積極開展“安全肇家浜”“安全教育”“評選活動安全標(biāo)兵”等活動。積極開展“不好礦嫂”活動，把安全意識貫徹落實(shí)至職工家屬中，為職工締造一個(gè)較好的工作環(huán)境。安全目標(biāo)考核辦法(錦程煤業(yè))安全目標(biāo)考核辦法(錦程煤業(yè))

為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步深化“安全第一、全面性防治、橫跨全程、關(guān)鍵全面落實(shí)”的安全工作指導(dǎo)思想，加強(qiáng)安全工作力度，全面落實(shí)安全責(zé)任，構(gòu)成責(zé)任明晰，運(yùn)作有效率，確保有力的安全考核激勵(lì)機(jī)制，依據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的安全工作目標(biāo)，制訂本辦法。

一、安全控制指標(biāo)

1、錦程煤業(yè)百萬噸死亡率掌控在0.35以下，奮斗目標(biāo)為零，千人身負(fù)重傷率控制在2.8以下。

2、地面單位杜絕重傷事故，千人身負(fù)重傷率控制在0.5以下。

二、安全目標(biāo)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章，創(chuàng)建、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面落實(shí)現(xiàn)場安全管理，推動安全工作平衡發(fā)展，全面落實(shí)安全責(zé)任追責(zé)制訂，提升安全工作執(zhí)行力，加強(qiáng)獎罰力度，創(chuàng)建不高于工資總額30%安全績效工資考核辦法，創(chuàng)建個(gè)人安全工資帳戶，努力做到存有精心安排、存有全面落實(shí)，令行禁止、繼續(xù)執(zhí)行有力。安全監(jiān)管全面落實(shí)妥當(dāng)，按期積極開展安全檢查，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中的問題。

2、堅(jiān)實(shí)積極開展安全隱患排查工作，杜絕事故的出現(xiàn)。創(chuàng)建隱患排查長效機(jī)制，主要負(fù)責(zé)人按規(guī)定非政府積極開展隱患排查工作，并制訂自查方案，對存有的關(guān)鍵性隱患必須責(zé)任至人、措施妥當(dāng)、自查妥當(dāng)。

3、強(qiáng)化應(yīng)急救援體系建設(shè)，提升處理突發(fā)事件能力，基本建設(shè)健全的應(yīng)急救援預(yù)案，為突發(fā)事件救援提供更多制度、措施確保；建立健全應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，提升突發(fā)性事故救援的領(lǐng)導(dǎo)非政府確保；強(qiáng)化各級應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，定期非政府訓(xùn)練；預(yù)案宣傳貫徹落實(shí)妥當(dāng)，全員展開應(yīng)急救援科學(xué)知識的培訓(xùn)自學(xué)，按規(guī)定非政府積極開展應(yīng)急救援演練，強(qiáng)化對應(yīng)急救援物質(zhì)的管理，提升抗炎災(zāi)害應(yīng)變能力。

4、強(qiáng)化安全培訓(xùn)。加強(qiáng)安全教育活動，技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展培訓(xùn)方法，必須注重實(shí)效，必須與井下現(xiàn)場緊密結(jié)合，本著“干什么、學(xué)什么、管什么、懂得什么、缺什么遷調(diào)什么、可以什么搞什么”的培訓(xùn)原則，著重于崗位實(shí)際操作技能，現(xiàn)場安全科學(xué)知識的實(shí)地培訓(xùn)，嚴(yán)苛培訓(xùn)考核，努力做到“培訓(xùn)一個(gè)，合格一個(gè)”。

三、安全目標(biāo)考核辦法

（一）設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)組

副組長：孟

清

成員：蘭金順、杜同昌、南玉明、張春彥、劉世清

（二）考核范圍：全礦各單位

（三）考核內(nèi)容：

1、安全控制指標(biāo)；

2、安全管理全面落實(shí)；

3、應(yīng)急救援體系建設(shè)；

4、安全隱患排查；

5、安全培訓(xùn)。

四、安全目標(biāo)的簽定

礦與各單位簽定年度安全工作目標(biāo)責(zé)任書。各單位必須按照負(fù)責(zé)管理權(quán)利統(tǒng)一，分口負(fù)責(zé)管理的原則，進(jìn)一步健全安全目標(biāo)管理體系，層層簽定責(zé)任狀，將考核目標(biāo)層層水解，細(xì)化定量。

五、有關(guān)建議

1、踐行“安全第一”竟識，各生產(chǎn)單位都必須把思想、行動、管理、制度統(tǒng)一至礦安全整體部署上來，緊緊圍繞礦的安全規(guī)劃、目標(biāo)和思路，研究部署和落實(shí)工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)與我礦安全工作同步規(guī)劃、同步部署、同步大力推進(jìn)，努力做到統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按建議嚴(yán)苛積極開展。

2、創(chuàng)建個(gè)人安全工資帳戶，完善安全鞭策約束機(jī)制。各單位的安全負(fù)責(zé)人非政府制訂具體內(nèi)容的實(shí)施方案，必須定量、細(xì)化安全目標(biāo)管理系統(tǒng)，把我礦下發(fā)的掌控指標(biāo)和工作目標(biāo)，層層水解道每位員工，把安全責(zé)任全面落實(shí)道各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位，必須嚴(yán)苛的考核獎罰確保安全工作的貫徹落實(shí)。

3、按照隱患排查長效機(jī)制實(shí)施辦法，堅(jiān)實(shí)積極開展隱患排查工作。強(qiáng)化“一通三嚴(yán)防”為重點(diǎn)的現(xiàn)場安全管理，把握住隱患環(huán)境治理的關(guān)鍵，全面落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施，調(diào)集基礎(chǔ)裝備，健全基礎(chǔ)設(shè)施。對存有的關(guān)鍵性隱患的作業(yè)區(qū)域極力圣埃盧瓦整頓，對安全隱患排查環(huán)境治理不妥當(dāng)?shù)膯挝?，必須?yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

4、提升安全工作執(zhí)行力。各級領(lǐng)導(dǎo)必須以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)安全工作的執(zhí)行力，把安全工作全面落實(shí)妥當(dāng)，必須加強(qiáng)各級管理人員和員工的繼續(xù)執(zhí)行意識，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，努力做到存有而令必行、有禁必止、反應(yīng)靈敏、動作迅速、貫徹落實(shí)極力、繼續(xù)執(zhí)行有力、貫徹落實(shí)妥當(dāng)。

5、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，必須高度重視員工素質(zhì)的提升，把安全培訓(xùn)工作擺到關(guān)鍵邊線，踐行培訓(xùn)不過關(guān)就是隱患的理念，加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度，技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)途徑和培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)方法。同時(shí)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)一個(gè)、合格一個(gè)、安全一個(gè)的工作目標(biāo)。

6、嚴(yán)肅認(rèn)真，客觀公正的積極開展考核工作。出席考核的單位和人員必須本著客觀公正，實(shí)事求是對非政府負(fù)責(zé)管理的態(tài)度，全面精確的對安全工作展開客觀評價(jià)，嚴(yán)肅認(rèn)真的搞好各項(xiàng)工作。特種設(shè)備管理制度(趙莊煤礦）特種設(shè)備管理制度(趙莊煤礦)

為了規(guī)范特種設(shè)備的采用，保證特種設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂以下管理規(guī)定。

一、職責(zé)

(一)機(jī)電管理部就是特種設(shè)備技術(shù)業(yè)務(wù)的主管部門和會同單位，負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建特種設(shè)備檔案。

(二)機(jī)電管理部負(fù)責(zé)管理對特種設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)督檢查。

(三)特種設(shè)備采用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)付本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)管理。

(四)特種設(shè)備采用單位對特種設(shè)備展開日常維護(hù)保養(yǎng)，并按規(guī)定定期自行檢查，并作出記錄。

(五)各崗位司機(jī)必須經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗上崗，真正努力做到“三懂得四會”，工作中努力做到“五汪”，嚴(yán)格執(zhí)行崗位司機(jī)操作規(guī)程及巡回檢查制。

(六)特種設(shè)備采用單位對巴韋縣特種設(shè)備的安全附件，安全保護(hù)裝置，測量調(diào)控裝置及在有關(guān)附屬儀表展開定期校驗(yàn)，檢修，并作出記錄。

(七)嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》有關(guān)規(guī)定，保證各設(shè)備的維護(hù)靈敏可信，不得打翻維護(hù)開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、起重機(jī)

(一)嚴(yán)苛按司機(jī)的操作規(guī)程展開培訓(xùn)、考核，并無特種設(shè)備上崗證者嚴(yán)禁上崗操作方式設(shè)備。

(二)按規(guī)定注油維修保養(yǎng)。

(三)設(shè)備的機(jī)械保護(hù)裝置無法隨意修改或拆毀不必。

(四)設(shè)備的電氣保護(hù)裝置應(yīng)當(dāng)按規(guī)定試驗(yàn)、整定，T5800定值無法隨意加強(qiáng)。

(五)按規(guī)定時(shí)間對天車展開檢查和檢驗(yàn)，辨認(rèn)出問題必須及時(shí)處理。

(六)根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，起重機(jī)械每兩年定期檢驗(yàn)一次，例如辨認(rèn)出問題，自查后，經(jīng)有關(guān)單位檢驗(yàn)合格，方可運(yùn)轉(zhuǎn)。

(七)起重機(jī)械的電氣保護(hù)裝置、信號、高度限位器、行程限位器、起重量限制器、緩沖器和端部止擋、地下通道口變壓維護(hù)等各種安全裝置和防水措施必須齊全、可信、動作靈敏，維護(hù)例如出現(xiàn)故障，必須匯報(bào)機(jī)電管理部，及時(shí)組織修復(fù)后，再采用。

(八)鋼絲繩應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行《起重機(jī)械監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)程》中鋼絲繩的有關(guān)規(guī)定，必須存有合格證，強(qiáng)化起重機(jī)鋼絲繩的管理，內(nèi)要十天并作一次詳盡檢查，并存有記錄，根據(jù)鋼絲繩采用情況涂抹潤滑脂，維持鋼絲繩的潔凈。

(九)起重機(jī)理應(yīng)顯著的警戒線，塔式起重重物時(shí)，不得塔式起重地點(diǎn)下方有人作業(yè)，無法超負(fù)荷作業(yè)。

(十)吊鉤理應(yīng)標(biāo)記和嚴(yán)防掛勾裝置，存有合格證，不理應(yīng)裂紋等瑕疵，存有瑕疵必須更改，不應(yīng)當(dāng)補(bǔ)焊。

(十一)每日檢查內(nèi)容：

1、鋼絲繩必須每天并作表面及其它緊固件檢查，并存有記錄。

2、剎車系統(tǒng)各部分精致的動作銷軸不容存有卡住的現(xiàn)象，剎車瓦正確地吻合在剎車輪上，剎車瓦張開時(shí)在剎車輪兩側(cè)的間隙應(yīng)當(dāng)成正比。

3、滑輪旋轉(zhuǎn)較好，存有避免鋼絲繩退槽的裝置。

4、減速器、聯(lián)軸器、卷筒等主要零部件外觀檢查較完整。

5、電氣維護(hù)齊全可信，照明設(shè)備及信號裝置可信。

6、安全裝置及防水措施齊全，動作靈敏、可信，試動正常。

(十二)起重機(jī)的殺菌必須按時(shí)補(bǔ)足和更改，減速器及聯(lián)軸器的油至少每年更改一次。金屬結(jié)構(gòu)每年檢查一次，辨認(rèn)出裂紋時(shí)起重機(jī)停止使用，維修后，起重機(jī)應(yīng)當(dāng)展開試驗(yàn)，并適當(dāng)?shù)赜?jì)入檢修記錄本。

(十三)每年展開一次靜負(fù)荷和動負(fù)荷試驗(yàn)，并記錄在檢修記錄本

三、鍋爐及壓力容器

(一)鍋爐及壓力容器的管理單位的行政副職就是所統(tǒng)轄的鍋爐壓力容器的安全運(yùn)轉(zhuǎn)的第一責(zé)任者。

(二)鍋爐司爐工必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，所持市鍋爐壓力容器安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)頒授的司爐操作證，方可上崗。

(三)強(qiáng)化崗位交接班制和巡回檢查制，嚴(yán)苛按建議深入細(xì)致檢查，深入細(xì)致記錄，辨認(rèn)出通常問題及時(shí)處理，關(guān)鍵性問題及時(shí)匯報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電管理部。

(四)各崗位司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行崗位司機(jī)操作規(guī)程，深入細(xì)致搞好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，嚴(yán)禁擅自擅離職守、睡崗。

(五)搞好定期偷排工作。排污閥按規(guī)定裝設(shè)，有效率可信，不外泄，按爐內(nèi)水質(zhì)情況，每班偷排不少于兩次。

(六)定期對鍋爐及壓力容器展開除垢及防腐處置。

(七)強(qiáng)化對鍋爐及壓力容器的檢查、修理和維修保養(yǎng)工作，按規(guī)程的建議定期對鍋爐本體，除塵器鍋爐輔機(jī)附件及各個(gè)管路，閥門展開深入細(xì)致的檢查與保護(hù)。

(八)鍋爐及壓力容器的安全閥必須校驗(yàn)合格，動作靈敏可信并定期校驗(yàn);壓力表必須定期校驗(yàn)，提鉛封，加裝合理，并貼有最低壓力的顯著標(biāo)志。

(九)鍋爐必須裝設(shè)雙色水位計(jì)，并存有最低、最高水位標(biāo)志，建有多寡水位報(bào)警信號。熱水鍋爐存有北基宜維護(hù)及自動補(bǔ)水裝置，并安全可靠。

(十)多寡水位報(bào)警裝置及低水位連鎖保護(hù)裝置，每周必須試驗(yàn)一次，并留存試驗(yàn)記錄。

(十一)強(qiáng)化水質(zhì)管理，鍋爐用水必須展開水質(zhì)軟化處置，保證軟化水及爐內(nèi)水合乎規(guī)程建議。

(十二)電氣儀表、熱工儀表齊全，靈敏可信，命令精確，定期校驗(yàn)。

(十三)鍋爐及壓力容器必須由市級鍋爐及壓力容器監(jiān)察機(jī)構(gòu)展開定期檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格方可穩(wěn)步采用。鄭煤集團(tuán)公司“一通三嚴(yán)防”管理手冊目錄

一、鄭煤集團(tuán)公司“一通三嚴(yán)防”管理規(guī)定1

第一章總則1

第二章礦井通風(fēng)3

第三章瓦斯管理6

第四章瓦斯煤層氣7

第五章預(yù)防煤與瓦斯注重10

第六章安全監(jiān)控和導(dǎo)航系統(tǒng)14

第七章防塵嚴(yán)防救火和供水救人16

第八章通風(fēng)調(diào)度17

第九章考核與獎懲18

第十章附則24

二、防突四項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)25

(一)“三硬”注重煤層順層鉆孔預(yù)扣回采區(qū)域煤層瓦斯區(qū)域防突技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)27

(二)“三硬”注重煤層盾構(gòu)工作面注重危險(xiǎn)性預(yù)測(效果檢驗(yàn))技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)35

(三)“三硬”注重煤層冶煉工作面瓦斯地質(zhì)圖技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)45

(四)“三硬”注重煤層礦井工作面注重危險(xiǎn)性預(yù)測(效果檢驗(yàn))技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)72

三、“三硬”注重煤層盾構(gòu)工作面綜合防突措施繼續(xù)執(zhí)行細(xì)則81

四、第三章105

(一)設(shè)計(jì)105

第三章一采區(qū)防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)撰寫綱要及技術(shù)原則105

第三章二冶煉工作面區(qū)域綜合防突措施撰寫綱要與技術(shù)原則116

(二)礦井通風(fēng)120

第三章三通風(fēng)系統(tǒng)技術(shù)管理建議121

第三章四礦井“一通三嚴(yán)防”系統(tǒng)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)審查標(biāo)準(zhǔn)127

(三)瓦斯預(yù)防評價(jià)185

第三章五：瓦斯評價(jià)主要內(nèi)容185

(四)瓦斯煤層氣189

第三章六瓦斯煤層氣技術(shù)管理建議189

第三章七煤層中機(jī)械打鉆避免引起火災(zāi)的若干規(guī)定205

(五)監(jiān)測監(jiān)控210

第三章八安全監(jiān)控及導(dǎo)航系統(tǒng)技術(shù)管理建議210

(六)灌水防塵222

第三章九鄭州礦區(qū)二1“三硬”煤層灌水及粉塵測量實(shí)施辦法222

(七)買盤與演練230

第三章十鄭煤集團(tuán)公司礦井供水救人系統(tǒng)設(shè)計(jì)建設(shè)指導(dǎo)意見230

第三章十一鄭煤集團(tuán)公司注重礦井防突避災(zāi)演練指導(dǎo)意見232

(八)考核管理242

第三章十二瓦斯預(yù)防白黃旗單位考核評選242

第三章十三“一通三嚴(yán)防”科隊(duì)及有關(guān)人員考核評級評選247

(九)國家規(guī)定242

第三章十四煤礦瓦斯煤層氣合格暫行規(guī)定242

第三章十五煤礦瓦斯等級鑒別暫行辦法242

(設(shè)計(jì))審核制度

三、鄭煤集團(tuán)公司“一通三嚴(yán)防”管理規(guī)定

第一章總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范礦井“一通三嚴(yán)防”管理，加強(qiáng)各級人員責(zé)任意識，保證“一通三嚴(yán)防”有關(guān)規(guī)定的貫徹落實(shí)，依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，融合集團(tuán)公司近幾年來礦井安全生產(chǎn)實(shí)際情況修訂本規(guī)定。

本規(guī)定適用于于集團(tuán)公司直管礦井、非直管礦井、區(qū)域公司。

第二條集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理對集團(tuán)公司“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)全面責(zé)任;集團(tuán)公司總工程師對全公司“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理技術(shù)項(xiàng)目研究、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂，非政府基本建設(shè)、會審公司“一通三嚴(yán)防”規(guī)劃、年度計(jì)劃和礦井“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性技術(shù)方案、安全技術(shù)措施，均衡化解“一通三嚴(yán)防”方面的關(guān)鍵問題。

通風(fēng)管理部對全公司“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)管理，研究化解實(shí)踐中存有的技術(shù)問題，為全公司“一通三嚴(yán)防”工作提供更多技術(shù)支持;健全“一通三嚴(yán)防”管理制度，規(guī)范全系列公司“一通三嚴(yán)防”各項(xiàng)管理工作。

瓦斯預(yù)防研究所對全公司高瓦斯低形變區(qū)瓦斯綜合預(yù)防工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。研究高瓦斯低形變區(qū)瓦斯原產(chǎn)和噴出規(guī)律，合理確認(rèn)主要技術(shù)參數(shù)，為高瓦斯低形變區(qū)瓦斯綜合預(yù)防提供更多技術(shù)服務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)部對井下通風(fēng)巷道的保護(hù)和修葺，區(qū)域瓦斯環(huán)境治理工程的設(shè)計(jì)和施工，全面落實(shí)冶煉面通風(fēng)、瓦斯管理措施，以及冶煉面綜合防塵工作正數(shù)管理責(zé)任。

機(jī)電運(yùn)輸部對礦井主要通風(fēng)機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)、局部通風(fēng)機(jī)、瓦斯抽放泵“三?！惫╇?、機(jī)電設(shè)備安全檢查及運(yùn)輸巷道內(nèi)的綜合防塵工作、壓風(fēng)系統(tǒng)平衡可信運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)管理責(zé)任。

地質(zhì)測量部負(fù)責(zé)管理搞好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)，監(jiān)控巖巷層位，掌控巖巷距煤層距離。

總調(diào)度室負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯環(huán)境治理工程的均衡協(xié)同工作及煤礦通風(fēng)隊(duì)各項(xiàng)管理制度編訂第一章安全管理制度

一、瓦斯檢查管理制度：

1、瓦斯檢查員必須嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班親筆簽名制度，并按規(guī)定次數(shù)、時(shí)間深入細(xì)致匯報(bào)和核對瓦斯記錄本和記錄牌，并把檢查結(jié)果說到場工作人員，有人工作的地點(diǎn)檢查、匯報(bào)為三次，通風(fēng)巷道、無人工作存有通風(fēng)設(shè)施的地點(diǎn)，每班檢查匯報(bào)為二次。匯報(bào)時(shí)間為：第一次接班人后1.5小時(shí)內(nèi)；第二次班中；第三次為上班正點(diǎn)前一小時(shí)，若辨認(rèn)出存有異常情況必須及時(shí)匯報(bào)，在第一次揭發(fā)的問題屬于下班的責(zé)任，以后檢查出來的問題就是本班的責(zé)任，例如辨認(rèn)出以下問題根據(jù)情節(jié)酌定分別給與行政處罰：

⑴、辨認(rèn)出無此選定地點(diǎn)交接班第一次罰款20元，第二次無此選定地點(diǎn)交接班者罰款50元，第三次者內(nèi)再降一級工一年。

⑵、瓦斯檢查員逃費(fèi)一次甩20元，情節(jié)嚴(yán)重者、自行減輕行政處罰，不核對記錄者被礦及公司領(lǐng)導(dǎo)揭發(fā)的按礦及公司有關(guān)文件規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

⑶、風(fēng)筒距工作面滯后一次罰款10元，風(fēng)筒兩張皮、斷裂，當(dāng)值必須處置，否則罰款10元，用鐵絲穿風(fēng)筒（指風(fēng)筒USB）一次甩責(zé)任者10元，窩頭無故直奔新風(fēng)筒一次罰款10元。

⑷、瓦斯蓄積未發(fā)現(xiàn)者罰款50元，辨認(rèn)出一次瓦斯超載作業(yè)罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重自行處置，若經(jīng)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)檢查辨認(rèn)出，區(qū)隊(duì)按上級文件處置。

⑸、通風(fēng)設(shè)施損毀不匯報(bào)者罰款10元，若導(dǎo)致事故自行處置。

⑹、牌、本、帳三對照，牌、本不對照每辨認(rèn)出一次罰款10元，核對不確切的按不對照處置，并無瓦斯記錄本、瓦斯記錄牌、風(fēng)機(jī)管理牌不匯報(bào)者罰款10元，遺失者罰款10元。

⑺、隨著工作面大力推進(jìn)，不安遠(yuǎn)接收器者罰款10元，不按規(guī)定搬運(yùn)接收器罰款10元，（不包含上級檢查罰款）導(dǎo)致接收器損毀罰款100元。

⑻、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢和三人連鎖擺炮制”，不執(zhí)行者一次罰款20元。

二、放炮管理制度：

1、辨認(rèn)出擦雷管號者每辨認(rèn)出一次罰款100元。

2、遺失炸藥、雷管者辨認(rèn)出一次甩10元，情節(jié)嚴(yán)重者自行處置。

3、崩破風(fēng)筒導(dǎo)致瓦斯蓄積者罰款50元（包含巖巷頭）。

4、衰敗通風(fēng)設(shè)施者視情節(jié)酌定嚴(yán)肅處理。

5、辨認(rèn)出一次瓦斯超載作業(yè)者罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重者自行處置。

6、放炮前沒拉線、互換牌或轉(zhuǎn)讓者罰款10元，拉線長度比較及沒繼續(xù)執(zhí)行“三人連鎖放炮"者罰款20元。

7、發(fā)生瞎炮當(dāng)值沒處置且無此工作地點(diǎn)交接班者罰款20元，導(dǎo)致事故自行處置。

8、不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢查”者罰款20元，不核對“一炮三檢”記錄本者罰款10元，不拎“一炮三檢”記錄本者罰款10元。

9、封泥長度比較者罰款10元，導(dǎo)致事故者按規(guī)定展開處置。

10、炸藥箱較完整但炸藥未入箱排檔者罰款10元。

11、風(fēng)筒距窩頭少于規(guī)定不出營筒對放炮員一次罰款10元，導(dǎo)致瓦斯超載事故者按礦規(guī)定行政處罰。

12、裝藥時(shí)必須將雷管腳線扭接短路，否則罰款10元。

13、全線貫通或皺老巷前必須嚴(yán)苛執(zhí)行長探短鑿制度，否則罰款10元。

14、余下炸藥或雷管不歸還火藥庫者罰款20元，導(dǎo)致事故者自行處置。

15、“一炮三檢查”記錄本不交者罰款10元。

16、火工記錄本與臺帳不照者一次罰款5元，上班沒區(qū)隊(duì)匯報(bào)火工品采用情況者罰款10元。

17、放炮員的炮機(jī)和理研，必須隨身攜帶否則辨認(rèn)出一次罰款10元，若遺失自行處置，放炮鑰匙交予其它人員罰款100元，導(dǎo)致事故自行處置。

18、放炮后必須及時(shí)將接收器拆去原處，否則一次罰款20元。

19、放炮衰敗接收器者罰款100元。

20、領(lǐng)有雷管不必雷管箱裝運(yùn)者罰款50元，導(dǎo)致事故者，后果自負(fù)。

三、局部通風(fēng)管理制度：

1、風(fēng)筒必須接點(diǎn)嚴(yán)格，雙向反壓邊、逢環(huán)必吊，搬運(yùn)彎曲，拐彎巷道必須設(shè)立巢蛛，異徑風(fēng)筒必須設(shè)立過渡階段節(jié)，不許花掉直奔，風(fēng)筒破口必須及時(shí)粘補(bǔ)，井下無知風(fēng)筒必須及時(shí)廢舊，否則每小項(xiàng)罰款10元。

2、盾構(gòu)頭要確保1-2節(jié)水泵風(fēng)筒，水泵風(fēng)筒必須吊掛在巷道并無淋水的地方，盾構(gòu)頭前兩節(jié)風(fēng)筒不許用新風(fēng)筒，風(fēng)筒口距離窩頭無法少于有關(guān)規(guī)定，否則罰款10元。對通風(fēng)隊(duì)所劃歸地區(qū)風(fēng)筒辨認(rèn)出不搬運(yùn)幫忙上，一節(jié)甩通風(fēng)工5元。

3、通風(fēng)設(shè)施必須按選定地點(diǎn)保質(zhì)保量的順利完成，建筑永久通風(fēng)設(shè)施必須按建議施工，周邊必須掏槽，見到軟幫忙、硬底，并涂存有不少于0.1米的裙邊，按規(guī)定設(shè)反水池，觀測孔口必須濕布，密封前要設(shè)置柵欄，墻面必須完備不許存有重縫、空縫，風(fēng)門框必須紙盒邊沿口，四周碰觸嚴(yán)格，風(fēng)門下部必須設(shè)底坎，綁擋風(fēng)簾，質(zhì)量超過沒者，所建好密封人員每人罰款10元。

四、儀修管理制度：

1、因看管不當(dāng)導(dǎo)致儀器遺失或損毀則罰款100元。

2、不定期抽檢理研，與否符合要求，辨認(rèn)出一次不符合要求，對分管儀修工罰款10元。

3、定期用標(biāo)準(zhǔn)氣樣校正理研和便攜式，否則每次每人甩10元。

4、做好各項(xiàng)記錄，否則每次每人甩10元。

5、理研、放炮器因年久失修影響工作者甩10元。

6、儀器儀表必須重拎鉗子，損毀者按事故查案，并展開處置和罰款。

7、各班派發(fā)的理研、放炮器，在交接班期間必須將余下的理研、放炮器在更替本上交代確切。

五、測量風(fēng)測塵管理制度：

1、高碼數(shù)據(jù)不精確，假造數(shù)字辨認(rèn)出一次甩10元。

2、高碼數(shù)據(jù)不精確，又不及時(shí)搜尋原因一次甩10元。

3、按規(guī)定檢查采空區(qū)密封并核對記錄，例如不檢查又不核對記錄，辨認(rèn)出一次甩10元。

4、測塵工要按規(guī)定測塵，太少測一個(gè)點(diǎn)甩5元，其它與測風(fēng)工一樣。

5、通風(fēng)系統(tǒng)圖必須確保每旬上圖一次，否則，每人次甩5元。

6、必須全面落實(shí)專業(yè)工程順利完成情況及工程質(zhì)量存有問題。

7、測風(fēng)測塵工負(fù)責(zé)管理整理制作、計(jì)劃報(bào)表及各類資料分類檔案，例如存有犯規(guī)，罰款20元。

六、通風(fēng)調(diào)度管理制度：

1、做好調(diào)度匯報(bào)記錄，辨認(rèn)出弄虛作假者，甩10元。

2、調(diào)度員必須用文字交接班，交代不確切一次甩5元，存有遺留問題交代不確切，導(dǎo)致事故自行處置。

3、礦領(lǐng)導(dǎo)及各單位聯(lián)系的業(yè)務(wù)，調(diào)度員必須記錄確切，并得當(dāng)精心安排，否則罰款10元。

4、井下匯報(bào)隱患，立即向區(qū)隊(duì)值班人員匯報(bào)，采取措施及時(shí)處理，否則甩10元。

5、瓦斯超載原因，調(diào)度員必須全面落實(shí)確切，及時(shí)核對記錄，否則甩10元。

6、0點(diǎn)班調(diào)度員負(fù)責(zé)管理搞好當(dāng)天的瓦斯日報(bào)表并送至領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)，否則甩10元。

七、監(jiān)測管理制度

1、監(jiān)測工對所管的儀器應(yīng)當(dāng)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，監(jiān)測儀器的監(jiān)測精度，斷電誤差，數(shù)據(jù)柜，微機(jī)及接收器的追蹤技術(shù)應(yīng)當(dāng)維持在儀器設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)之內(nèi)，否則甩10元。

2、井下巡回檢查必須將轄下區(qū)域接收器，主機(jī)，電纜全面檢查，核對記錄，否則甩10元。

3、每天下井處置接收器故障或加裝、調(diào)試，上井后必須核對在記錄本上，否則甩10元。

4、推行分片紙盒機(jī)制，對分管范圍的電纜(包含外線)裝設(shè)均按規(guī)定保護(hù)，辨認(rèn)出一處不按規(guī)定裝設(shè)或電纜落地，展開罰款，分片包機(jī)具體內(nèi)容分割，小井區(qū)和抽放系統(tǒng)1人，-250地區(qū)1人，1107地區(qū)和-575地區(qū)1人，副組長應(yīng)門和地面修成接收器。在井下處置問題緊繃，副組長協(xié)調(diào)包機(jī)人員展開處置。副組長必須考量各個(gè)地點(diǎn)的監(jiān)測加裝和接收器，用氣樣校正和調(diào)試，并做好記錄備查。

5、監(jiān)測工在井下工作地點(diǎn)向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)工作情況，由通風(fēng)調(diào)度密微機(jī)顯示屏上與否還存有故障地點(diǎn)，通告監(jiān)測工穩(wěn)步處置，否則每人次甩10元。

八、微機(jī)管理制度

1、機(jī)房應(yīng)當(dāng)經(jīng)常維持清潔衛(wèi)生，努力做到設(shè)備無塵，資料齊全，一切有序，否則每項(xiàng)甩5元。

2、嚴(yán)苛交接班制度，必須努力做到口交口，手交手，交不確切無法跑以及更替蓋章相關(guān)手續(xù)，違者甩5元。

3、每天8點(diǎn)班在8點(diǎn)至8點(diǎn)10分后之間打聽不好本日監(jiān)測日報(bào)管理不好，否則甩5元。

4、設(shè)備辨認(rèn)出異?，F(xiàn)象應(yīng)立即向區(qū)值守匯報(bào)，并及時(shí)通告分管領(lǐng)導(dǎo)。例如不匯報(bào)導(dǎo)致事故者，根據(jù)情節(jié)酌定展開處置。瓦斯超載必須立即向區(qū)調(diào)度員匯報(bào)并搞好記錄，否則每次甩10元。

九、注漿管理制度

1、秉持八小時(shí)工作制，班中嚴(yán)禁擅離職守，一班三匯報(bào)，通風(fēng)調(diào)度負(fù)責(zé)管理電話查崗，辨認(rèn)出擅離職守被區(qū)隊(duì)揭發(fā)一次罰款50元，被公司揭發(fā)公司罰款由本人自私，現(xiàn)場交接班，交班必須明，接班人必須檢查。交接班時(shí)把水表讀數(shù)交代確切，本班下漿量為交班水表讀數(shù)與接班人水表念之差，加所下黃土量。

2、深入細(xì)致核對注漿記錄，辨認(rèn)出不核對注漿記錄罰款20元，記錄核對不深入細(xì)致不確切罰款10元。

3、強(qiáng)化注漿設(shè)備的修理和維修保養(yǎng)，強(qiáng)化井下管路的檢查，當(dāng)值辨認(rèn)出的問題必須當(dāng)值處置，處置沒法必須及時(shí)匯報(bào)，否則罰款20元。

4、注漿一定必須按水土比5:1展開下漿，辨認(rèn)出沒按比例下漿罰款20元。

5、井下注漿工必須熟練掌握井下各工作面，密封墻前注漿管路及閘門布置情況。

6、井下注漿工對工作面老塘，注漿孔，密封內(nèi)注漿必須詳盡觀測情況，盡心勤勉，避免工作面出漿，注漿孔堵孔，密封水等異常情況出現(xiàn)。

7、井下注漿工上井后把本班工作面情況詳盡核對注漿記錄本，否則罰款20元。

十、嚴(yán)防救火檢查管理制度

1、掌控瓦斯檢查、高碼、測壓、測氧及測一氧化碳、二氧化碳、硫化氫的技術(shù)，業(yè)務(wù)不熟練者辨認(rèn)出一次罰款10元。

2、熟識通風(fēng)系統(tǒng)，掌控必要的安全科學(xué)知識，不熟練者辨認(rèn)出一次罰款10元。

3、按規(guī)程規(guī)定搞好定期檢查，采樣、化驗(yàn)工作，不按規(guī)定執(zhí)行者10元。

4、辨認(rèn)出一氧化碳產(chǎn)生及超載時(shí)，必須分析原因，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，一次不匯報(bào)者罰款20元。

5、強(qiáng)化檢查，掌控有可能發(fā)怒地點(diǎn)的情況，并搞好記錄和及時(shí)匯報(bào)，一次記錄不全者罰款10元。

6、應(yīng)當(dāng)及時(shí)核對“火區(qū)管理卡片”，不及時(shí)核對者罰款10元。

十一、刷漿沖塵管理制度

1、嚴(yán)苛按沖塵循環(huán)作業(yè)圖表定期沖塵、式樣所劃歸范圍內(nèi)的巷道，確保巷道并無積塵，不符合規(guī)定一次罰款20元。

2、沖洗時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和有關(guān)措施，維護(hù)不好管道和電氣設(shè)施，不按規(guī)定執(zhí)行者一次罰款20元。

3、施工前，必須和有關(guān)單位人員強(qiáng)化聯(lián)系，避免出現(xiàn)意外事故，不聯(lián)系導(dǎo)致事故者罰款50元。

4、強(qiáng)化管路修理，避免損毀漏水。所用工具設(shè)備及時(shí)廢舊，得當(dāng)看管，以免損毀遺失，損毀或遺失設(shè)備者罰款20元。

十二、打火器管理制度

1、負(fù)責(zé)管理打火器的通話、看管、檢查和修理，不按建議執(zhí)行者一次罰款20元。

2、熟識掌控打火器的性能、結(jié)構(gòu)和采用方法，按規(guī)定得當(dāng)看管不好打火器，管理疏于導(dǎo)致遺失者罰款50元。

3、對巴韋縣的打火器要逐臺建帳，登卡，對采用過的打火器要及時(shí)凍結(jié)并補(bǔ)足，分管的打火器帳、卡、物必須吻合，不按規(guī)定執(zhí)行者罰款20元。

4、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，嚴(yán)苛交接班制度，更替時(shí)必須把打火器采用情況、損毀程度更替確切，不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行更替者罰款20元。

5、定期檢查打火器采用情況，推行集中管理，專管專用，對號派發(fā)，不符合規(guī)定罰款20元。

十三、技術(shù)資料管理制度

1、技術(shù)員負(fù)責(zé)管理日常安全技術(shù)措施的撰寫、會審工作；及各類措施分類檔案；否則罰款20元。

2、狠抓職工培訓(xùn)工作，定期考試以及做好“每周兩小時(shí)安全技術(shù)培訓(xùn)”工作；否則罰款20元。

3、區(qū)隊(duì)值班人員負(fù)責(zé)管理日常安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)工作，及校對瓦斯檢查手冊，深入細(xì)致狠抓“班前30分鐘談安全”工作，否則罰款20元。

第二章

通風(fēng)各崗位