安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文三十篇安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為明晰我礦各級職能機(jī)構(gòu)和各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，推動我礦各級安全生產(chǎn)責(zé)任的全面落實(shí)，按照崗位、職能，權(quán)利和責(zé)任二者統(tǒng)一的原則，特制訂本制度。

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度必須層層落實(shí)及簽定。

2、由礦委成員非政府制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制訂并實(shí)行煤礦的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行分級負(fù)責(zé)制，從各級領(lǐng)導(dǎo)至崗位人員推行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，并創(chuàng)建、完善煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

4、為確保煤礦安全生產(chǎn)資金投入的有效率實(shí)行，從各級領(lǐng)導(dǎo)至崗位人員，推行分級嚴(yán)格執(zhí)行，檢查單位的安全生產(chǎn)工作

5、應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查環(huán)境治理制度，逐級創(chuàng)建并全面落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人至每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查環(huán)境治理和監(jiān)控責(zé)任制。

6、煤礦主要負(fù)責(zé)人對本礦事故排查環(huán)境治理工作全面負(fù)責(zé)管理。

7、任何科室、班組和個(gè)人辨認(rèn)出事故隱患，均有權(quán)向安全科和調(diào)度室報(bào)告，調(diào)度室及安全科收到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)按照職責(zé)分工，立即非政府核實(shí)并不予嚴(yán)肅查處，及時(shí)消解安全隱患。

8、及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，并非政府展開調(diào)查分析和處置。

9、各職能部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)就是按照本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，非政府有關(guān)人員搞好本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)，并對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，各職能部門的工作人員則就是在本人的職責(zé)范圍內(nèi)搞好有關(guān)安全生產(chǎn)工作，并對自己職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)管理。

10、班組長就是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，對本班的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理，其主要職責(zé)就是貫徹執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行本班組的作業(yè)人員嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，二要努力做到不違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。

11、崗位工人對本崗位的安全生產(chǎn)正數(shù)輕易責(zé)任，崗位工人的主要職責(zé)就是必須拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，特種作業(yè)人員必須拒絕接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格獲得操作方式資格證書的方可上崗作業(yè)。永煤集團(tuán)某礦安全生產(chǎn)檔案制度永煤集團(tuán)某礦安全生產(chǎn)檔案制度

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)檔案管理，確保安全生產(chǎn)活動有據(jù)可查，特制訂本制度。

1、適應(yīng)環(huán)境范圍和有關(guān)定義

1、1本制度適應(yīng)環(huán)境于各級安全管理機(jī)構(gòu)、專兼職安全管理人員及職工的所有安全活動。

1、2本制度中所指安全生產(chǎn)檔案就是指各級安全生產(chǎn)活動的交接班記錄和會議記錄。

2、管理內(nèi)容

2、1安全會議記錄

2、1、1各級安全機(jī)構(gòu)非政府舉行的與安全有關(guān)的會議必須由專人搞好記錄，文字記錄必須確切，易于區(qū)分、管理、留存、查詢。

2、1、2會議記錄必須構(gòu)成會議紀(jì)要、決議的，會議紀(jì)要和決議必須同時(shí)留存。

2、1、3安全會議的記錄以年為單位印刷留存。

2、2安全檢查記錄

2、2、1我礦非政府的各類安全檢查，由各級專職安全員負(fù)責(zé)管理記錄。

2、2、2安全檢查記錄內(nèi)容包含檢查的范圍、內(nèi)容，參予檢查的人員及其意見，檢查中揭發(fā)的問題、隱患。關(guān)鍵檢查記錄內(nèi)容必須由檢查人員蓋章普遍認(rèn)可，當(dāng)眾負(fù)責(zé)管理。

2、2、3檢查記錄必須采用專門的記錄本。檢查記錄以年為期限印刷和留存。

2、3安全生產(chǎn)公文

2、3、1安全生產(chǎn)公文就是所指由政府各級安全管理機(jī)關(guān)、公司、礦山印發(fā)由下級單位繼續(xù)執(zhí)行的有關(guān)安全生產(chǎn)書面文件資料或電子文本。

2、3、2安全生產(chǎn)公文原則推行分級分類管理，縣以上安全管理部門的文件由公司負(fù)責(zé)管理檔案，公司印發(fā)的文件和留言上級機(jī)關(guān)的文件，由繼續(xù)執(zhí)行單位安全機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人員看管、檔案。

2、3、3安全生產(chǎn)公文以年度為期印刷、留存。

2、4安全教育培訓(xùn)記錄

2、4、1安全教育培訓(xùn)包含“三級”安全教育培訓(xùn)、專業(yè)安全培訓(xùn)、日常安全教育等。

2、4、2礦山用工的“三級”安全教育必須單獨(dú)創(chuàng)建臺帳，并由參培人員親筆簽名普遍認(rèn)可。

2、4、3安全教育培訓(xùn)記錄由教育培訓(xùn)單位統(tǒng)一留存，其中礦山員工的“三級”安全教育檔案由公司、礦山兩級同時(shí)留存。

2、2、4個(gè)人出席上級部門非政府的培訓(xùn)，其培訓(xùn)成績、證書證件由個(gè)人留存，并報(bào)公司備案。

2、5安全設(shè)施建設(shè)、采用記錄

2、5、1礦山關(guān)鍵安全設(shè)施、設(shè)備必須創(chuàng)建采用檔案，從訂貨或建設(shè)、采用、除役或固定資產(chǎn)全過程做好記錄。

2、5、2關(guān)鍵安全設(shè)施、設(shè)備檔案，由設(shè)備管理、采用人員創(chuàng)建臺帳并展開日常管理，由安全管理人員展開監(jiān)管。

2、6安全事故記錄

2、6、1安全事故出現(xiàn)后，事故出現(xiàn)的各個(gè)要素、線索、抗辯內(nèi)容必須記錄確切。

2、6、2事故處理過程各環(huán)節(jié)的事項(xiàng)必須按順序展開記述。

2、6、3事故檔案以單件事故為單位檔案、備查。

2、7其它安全活動記錄除上述安全活動外的其它安全活動，必須同樣搞好記錄，并得當(dāng)留存。

3、管理和考核

3、1安全生產(chǎn)檔案管理必須認(rèn)真對待，誰主管、誰負(fù)責(zé)管理。

3、2對管理疏于、給公司和礦山導(dǎo)致?lián)p失者，將按公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法從嚴(yán)考核。綜采三隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟值守制度綜采三隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部跟值守制度

為充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部跟值守促進(jìn)作用，明晰跟值班人員各項(xiàng)責(zé)任，規(guī)范跟值守犯罪行為，保證本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序展開，特制訂本制度。

第一條融合本隊(duì)實(shí)際情況，每月由隊(duì)長和書記制訂本單位領(lǐng)導(dǎo)干部跟值守計(jì)劃表，并在值班室和會議室展開申報(bào)，確保每天辦公室存有一名副科級及以上管理人員值守，每天每個(gè)班次存有一名副科級及以上管理人員老爹。

第二條跟值守隊(duì)長必須熟識井下安全生產(chǎn)，介紹各項(xiàng)管理制度及業(yè)務(wù)流程，并具有以下基本條件：

1、礦正式宣布下文或礦長蓋章同意任命的副科級及以上管理人員，包含主管技術(shù)員。

2、跟值守隊(duì)長必須經(jīng)過專門的培訓(xùn)，并獲得安全生產(chǎn)管理人員資格證。

3、具有基本的協(xié)同能力，介紹內(nèi)部協(xié)同和外部協(xié)同內(nèi)容，熟識各種應(yīng)急預(yù)案，能夠處置應(yīng)急事故。

4、必須存有高度的責(zé)任心，及時(shí)處理跟值守期間發(fā)生的任何問題，較好的順利完成跟值守各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、必須存有請示匯報(bào)能力，明白跟值守期間發(fā)生那些問題須要向什么部門和領(lǐng)導(dǎo)展開請示匯報(bào)。

第三條跟值守隊(duì)長必須嚴(yán)格遵守交接班制度，努力做到“手勁敵，口對口”交接班。各項(xiàng)工作更替確切后必須在交接班記錄上蓋章證實(shí)，方可返回工作崗位，沒接班人員接班人的嚴(yán)禁擅自返回工作崗位。老爹人員交接班時(shí)，必須向值守隊(duì)長和調(diào)度室匯報(bào)。

第四條跟值班人員因特定原因無法跟值守或須要中止跟值守時(shí)，必須提早或及時(shí)向隊(duì)長或書記、調(diào)度室匯報(bào)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，與其他副科級及以上人員辦理換班或應(yīng)門相關(guān)手續(xù)后，方可中止跟值守。

第五條每天值守時(shí)間從當(dāng)天早上8:00至次日早上8:00，交接班時(shí)間為每天早上8:00以前，接班人員接班人后必須及時(shí)至調(diào)度室蓋章。

第六條值守隊(duì)長就是本單位當(dāng)值安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對值守期間發(fā)生的安全隱患、安全事故以及生產(chǎn)影響等任何事情正數(shù)全部責(zé)任，值守期間存有如下權(quán)利和義務(wù)：

1、必須固守工作崗位，不得擅離職守、擅自離礦、下井檢查等，不得飲酒、賭徒、搞違背勞動紀(jì)律的事情。返回值班室10分鐘以上的，必須向調(diào)度室匯報(bào)，經(jīng)調(diào)度室同意后方可以返回，值守期間應(yīng)當(dāng)維持通信通暢，及時(shí)接聽電話。

2、存有義務(wù)介紹井下生產(chǎn)情況，追蹤管理施工進(jìn)度，記錄不好井下匯報(bào)情況。根據(jù)井下安全生產(chǎn)須要，有權(quán)精心安排和協(xié)同本單位人員入井、工具、材料和配件等，及時(shí)化解生產(chǎn)中碰到的問題。

3、非政府舉行班前會，嚴(yán)苛按照班前會流程建議，搞好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作，存有義務(wù)展開人員考勤、表達(dá)上級會議精神、非政府班前會自學(xué)、觀測職工精神狀態(tài)等。根據(jù)生產(chǎn)情況，有權(quán)布置當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)和工作量、協(xié)同人員非政府、精心安排其他零星工程等，并對精心安排的每項(xiàng)工作特別強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。

4、按時(shí)出席晚調(diào)度會，存有義務(wù)搞好與礦其他部分的溝通交流協(xié)同工作。

5、值守期間碰到上級領(lǐng)導(dǎo)檢查或收到上級有關(guān)通告時(shí)，存有義務(wù)及時(shí)通告井下老爹隊(duì)長和隊(duì)長，搞好各項(xiàng)創(chuàng)城及任務(wù)落實(shí)工作。

6、值守期間發(fā)生關(guān)鍵性安全隱患、安全事故以及生產(chǎn)影響時(shí)，有權(quán)暫停生產(chǎn)，精心安排人員處置隱患、事故等，搞好事故應(yīng)急處置工作。必須及時(shí)向調(diào)度室、隊(duì)長和書記匯報(bào)，特定情況下，可以先處置后匯報(bào)。存有義務(wù)追蹤隱患自查、事故處置、恢復(fù)正常生產(chǎn)等工作進(jìn)展情況，并定時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、值守期間深入細(xì)致核對值守記錄、班前會日志、煤質(zhì)管理、隱患臺賬、各項(xiàng)獎罰臺賬、交接班記錄等，有權(quán)監(jiān)督檢查地面辦公室、會議室衛(wèi)生及人員工作情況等，嚴(yán)苛全面落實(shí)各項(xiàng)考核。

8、存有義務(wù)順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其他工作。

第七條老爹隊(duì)長就是本單位當(dāng)值井下安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對老爹期間發(fā)生的安全隱患、安全事故以及生產(chǎn)影響等任何事情正數(shù)全部責(zé)任，老爹期間的權(quán)利和義務(wù)如下：

1、入井前必須按時(shí)出席班前會，存有義務(wù)非政府當(dāng)值入井職工全部出席班前會，對本班上次工作任務(wù)順利完成情況、安全管理情況等展開總結(jié)，對工作中存有的嚴(yán)重不足明確提出整改意見。有權(quán)精心安排班前會布置的各項(xiàng)工作，對各項(xiàng)工作展開具體內(nèi)容部署，并特別強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)工作安全注意事項(xiàng)等。

2、秉持與職工同入井、同升井，不得晚入井、晚升井，有權(quán)考核職工勞動紀(jì)律情況。

3、秉持“一班三匯報(bào)”（班前、班中、班后）制度，存有義務(wù)及時(shí)向調(diào)度室和值守隊(duì)長匯報(bào)工作面施工進(jìn)度、任務(wù)順利完成情況、安全情況、地質(zhì)條件、材料供應(yīng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、存有的問題等，有權(quán)明確提出須要協(xié)同化解的問題。

4、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場隱患排查和環(huán)境治理工作，并監(jiān)督檢查職工操作方式犯罪行為，嚴(yán)苛全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和安全技術(shù)措施等，存有義務(wù)及時(shí)消解各類安全隱患，有權(quán)阻止職工不規(guī)范操作方式犯罪行為和違章行為等，保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

5、老爹期間發(fā)生關(guān)鍵性安全隱患、安全事故以及生產(chǎn)影響時(shí)，有權(quán)暫停生產(chǎn)，精心安排人員處置隱患、事故等，搞好事故應(yīng)急處置工作。必須及時(shí)向調(diào)度室、值守隊(duì)長匯報(bào)，特定情況下，可以先處置后匯報(bào)。必須親自負(fù)責(zé)管理隱患自查、事故處置、恢復(fù)正常生產(chǎn)等工作，并定時(shí)向值守隊(duì)長和調(diào)度室匯報(bào)進(jìn)展情況。

6、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)苛全面落實(shí)生產(chǎn)非政府措施，存有義務(wù)按建議順利完成當(dāng)值各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

7、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查現(xiàn)場工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、文明施工、機(jī)電管理、煤質(zhì)管理、材料管理等，有權(quán)按照有關(guān)制度嚴(yán)苛全面落實(shí)考核。

8、上級領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)，存有義務(wù)深入細(xì)致搞好各項(xiàng)創(chuàng)城和陪檢工作，積極主動向領(lǐng)導(dǎo)了解工作面安全生產(chǎn)情況。對領(lǐng)導(dǎo)檢查辨認(rèn)出的問題或隱患，必須立即非政府人員展開自查，無法立即自查的存有義務(wù)向領(lǐng)導(dǎo)搞好表述工作。

9、深入細(xì)致核對井下隱患檢查、敲打幫忙問頂、設(shè)備保護(hù)、交接班等記錄。

10、存有義務(wù)順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其他工作。

第八條跟值班人員必須盡職盡責(zé)順利完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行本制度有關(guān)建議，凡發(fā)生違背本制度有關(guān)建議的，獎懲情況如下：

1、隊(duì)長和書記沒制訂或未申報(bào)本單位跟值守計(jì)劃表的、因工作精心安排不妥當(dāng)導(dǎo)致空崗的、精心安排不符合條件人員跟值守的，被上級領(lǐng)導(dǎo)檢查辨認(rèn)出后除嚴(yán)苛按照礦有關(guān)制度繼續(xù)執(zhí)行外，隊(duì)內(nèi)罰款200～500元。

2、跟值守隊(duì)長不勁敵交接班的、不履行職責(zé)交接班程序的，罰款200元，計(jì)入當(dāng)天安全考核5分后。被上級領(lǐng)導(dǎo)檢查辨認(rèn)出的，除繼續(xù)執(zhí)行上級行政處罰外，隊(duì)內(nèi)罰款500元，計(jì)入當(dāng)天全部安全考核分后。

3、跟值守隊(duì)長發(fā)生擅離職守的，每次罰款500元，計(jì)入當(dāng)天全部安全考核分后。被上級領(lǐng)導(dǎo)檢查辨認(rèn)出的，除繼續(xù)執(zhí)行上級行政處罰外，隊(duì)內(nèi)罰款800元，計(jì)入當(dāng)天全部安全考核分后。

4、跟值守隊(duì)長匯報(bào)工作不及時(shí)的，每次罰款100元，計(jì)入當(dāng)天安全考核2分后。被上級領(lǐng)導(dǎo)檢查辨認(rèn)出的，除繼續(xù)執(zhí)行上級行政處罰外，隊(duì)內(nèi)罰款200元，計(jì)入當(dāng)天全部安全考核5分后。

5、現(xiàn)場發(fā)生輕微隱患、工傷事故、生產(chǎn)影響等輕微問題時(shí)不按程序匯報(bào)的，每次罰款500元，計(jì)入當(dāng)天全部安全考核分后。不及時(shí)精心安排處置或?qū)嵭袘?yīng)急措施導(dǎo)致嚴(yán)重后果，將非政府舉行查案可以，追責(zé)有關(guān)人員管理責(zé)任。

6、跟值守期間沒按建議順利完成各項(xiàng)工作的，每項(xiàng)罰款100元，計(jì)入當(dāng)天安全考核2分后。被上級領(lǐng)導(dǎo)檢查辨認(rèn)出的，除繼續(xù)執(zhí)行上級行政處罰外，隊(duì)內(nèi)罰款200元，計(jì)入當(dāng)天全部安全考核5分后。

7、跟值守期間履行義務(wù)不妥當(dāng)或?yàn)E用職權(quán)的，每次罰款200-500元，計(jì)入當(dāng)值全部安全和績效考核分后。

8、跟值守期間出現(xiàn)其它違背勞動紀(jì)律和規(guī)章制度犯罪行為的，嚴(yán)苛按照有關(guān)制度建議繼續(xù)執(zhí)行。

第八條本制度從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

第九條本制度未盡事宜，嚴(yán)苛按照其它有關(guān)管理制度繼續(xù)執(zhí)行。天聚富源煤業(yè)礦井通風(fēng)管理制度天聚富源煤業(yè)礦井通風(fēng)管理制度

1、每年必須展開礦井通風(fēng)能力核定工作，確保礦井不遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)。

2、礦井必須存有完備的單一制通風(fēng)系統(tǒng)，發(fā)生改變礦井采區(qū)以上通風(fēng)系統(tǒng)必須制訂通風(fēng)設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全技術(shù)措施，由煤礦企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。

3、礦井必須使用機(jī)械通風(fēng)，必須加裝2套同等能力的主要通風(fēng)機(jī)，其中1套做為水泵，水泵主要通風(fēng)機(jī)必須能夠在l0min內(nèi)啟動。主要通風(fēng)機(jī)必須設(shè)立專職司機(jī)看護(hù)。每小時(shí)核對1次運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。主要通風(fēng)機(jī)房必須加裝水柱計(jì)、電流表、電壓表、軸承溫度計(jì)等儀表和直通礦調(diào)度室的電話。反風(fēng)操作系統(tǒng)圖、司機(jī)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程應(yīng)當(dāng)裝設(shè)上墻。

4、發(fā)生改變主要通風(fēng)機(jī)的工況時(shí)，必須存有煤礦企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)的安全技術(shù)措施。主要通風(fēng)機(jī)必須在合理工況范圍內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、因檢修、停水或其它原因暫停主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須制訂停風(fēng)安全措施;主要通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，受停風(fēng)影響的地點(diǎn)，必須立即暫停工作、阻斷電源，工作人員先撤至送風(fēng)巷道中，并立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，由礦長或礦技術(shù)負(fù)責(zé)人同意全系列礦井與否暫停生產(chǎn)、工作人員與否全部Qutb。

6、必須從供電系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備、日常管理方面強(qiáng)化管理.不得主要通風(fēng)機(jī)和局部通風(fēng)機(jī)的并無計(jì)劃停水停風(fēng)。主要通風(fēng)機(jī)和局部通風(fēng)機(jī)一旦發(fā)生并無計(jì)劃停風(fēng)停水，必須按事故查案。

7、主要通風(fēng)機(jī)及其附屬裝置必須具有反風(fēng)功能，并每年展開一次反風(fēng)軍事演習(xí)。

8、礦井必須嚴(yán)格執(zhí)行高碼制度，每10天展開一次全面高碼。冶煉工作面及其它用風(fēng)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際須要隨時(shí)高碼，測量風(fēng)站必須裝設(shè)記錄牌。通風(fēng)部門應(yīng)當(dāng)將測量風(fēng)報(bào)表報(bào)礦長和礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。礦井高碼報(bào)表應(yīng)當(dāng)排序礦井有效率風(fēng)量率為，礦井、采區(qū)及冶煉工作面絕對瓦斯噴出量，礦井內(nèi)、外部漏風(fēng)率為等。

9、強(qiáng)化井巷修理，維持巷道設(shè)計(jì)斷面，確保通風(fēng)通暢和行人安全。

10、沒構(gòu)成負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)的礦井工作面嚴(yán)禁回采;不得在紅小豆巷道利用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)回采;礦井工作面必須保證兩個(gè)安全出口。

11、礦井必須構(gòu)筑可信的掌控風(fēng)流的風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)墻、風(fēng)窗，入春早井之間和主要進(jìn)回巷之間的聯(lián)絡(luò)巷，必須砌筑永久性風(fēng)墻;須要采用的聯(lián)絡(luò)巷，必須短果2道正向永久風(fēng)門和2道逆向風(fēng)門(或短果2道阿芒塔風(fēng)門)。采區(qū)入春早巷之間的聯(lián)絡(luò)巷應(yīng)當(dāng)砌筑永久性風(fēng)墻，自行行人、通車的聯(lián)絡(luò)巷應(yīng)當(dāng)設(shè)置永久風(fēng)門，永久風(fēng)門嚴(yán)禁多于兩道。非自動風(fēng)門必須互相連鎖。

永久調(diào)節(jié)風(fēng)窗的調(diào)節(jié)窗應(yīng)在上部設(shè)置，調(diào)節(jié)板有效率可信。拎風(fēng)窗的永久風(fēng)門嚴(yán)禁多于兩道。

永久風(fēng)橋通風(fēng)斷面嚴(yán)禁大于原巷道的五分之四，其坡度不大于300°，呈圓形流線型。

水久密封和臨時(shí)密封的質(zhì)量必須合乎通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建議。

12、礦井工作而投產(chǎn)時(shí)，必須由礦總工程師非政府有關(guān)部門對礦井工作面的通風(fēng)、防塵、監(jiān)測監(jiān)控等系統(tǒng)展開環(huán)評，不符合規(guī)定不許生產(chǎn)。

13、盾構(gòu)巷道在施工前必須在作業(yè)規(guī)程中基本建設(shè)局部通風(fēng)設(shè)計(jì)，盾構(gòu)工作面動工時(shí)，必須由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府有關(guān)部門對工作面的局部通風(fēng)裝備展開環(huán)評。

14、改采、鑿工作麗應(yīng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)單一制通風(fēng)。例如同時(shí)實(shí)現(xiàn)單一制通風(fēng)絕無困難時(shí)，可以使用串聯(lián)通風(fēng)，串聯(lián)通風(fēng)的次數(shù)嚴(yán)禁少于1次。對于串聯(lián)通風(fēng)，必須制訂安全技術(shù)措施，經(jīng)礦技術(shù)人批準(zhǔn)后實(shí)行。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦技術(shù)改造工程辦公室工程技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)管理自己所統(tǒng)轄工地的施工技術(shù)、安全質(zhì)量、文明施工等管理工作。

第二條負(fù)責(zé)管理搜集施工前的動工報(bào)告、安全施工、材料質(zhì)量證書、實(shí)驗(yàn)等一切施工技術(shù)資料。審查實(shí)驗(yàn)結(jié)果，檢查計(jì)量用具，辨認(rèn)出問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第三條熟識所統(tǒng)轄施工項(xiàng)目的圖紙，負(fù)責(zé)管理工程更改、施工測量放線以及工程護(hù)照工作。

第四條順從管理，協(xié)調(diào)科長保質(zhì)保量地順利完成礦精心安排的各項(xiàng)土建安全施工任務(wù)。

第五條深入細(xì)致施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全工作，及時(shí)消解質(zhì)量安全隱患。

第六條搞好現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)施工工作，保證建筑施工按設(shè)計(jì)施工圖紙及使用的標(biāo)準(zhǔn)圖集施工，按施工規(guī)范建議施工。臨時(shí)高壓配電點(diǎn)的停在供電操作程序臨時(shí)高壓配電點(diǎn)的停在供電操作程序

（一）正常（計(jì)劃）檢修時(shí)的停在供電操作方式：

A、停水操作方式：

1.工作負(fù)責(zé)人（申請人）將核發(fā)不好的工作票送抵配電點(diǎn)統(tǒng)轄單位一份，自己留存一份。

2.工作負(fù)責(zé)人在須要停水前約30分鐘，通告配電點(diǎn)統(tǒng)轄單位，建議停在供電操作員抵達(dá)地點(diǎn)，準(zhǔn)備工作停水。

3.停在供電操作方式人員抵達(dá)地點(diǎn)后，與工作負(fù)責(zé)人聯(lián)系，并搞好停水準(zhǔn)備工作工作。

4.工作負(fù)責(zé)人證實(shí)可以停水后，通告停在供電操作員。停在供電操作員根據(jù)工作票，證實(shí)須要停水高壓柜的電力編號和所帶負(fù)荷名稱有誤后，按建議停水。

5.停在供電操作員證實(shí)適當(dāng)?shù)臄嗦菲鞣趾髷嗪?，將該高壓柜的隔絕控制器或斷路器手車選擇退出，有條件的必須鎖上。

6.停在供電操作員在該高壓柜負(fù)荷側(cè)驗(yàn)電、振動，并裝設(shè)“有人工作，嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志牌，深入細(xì)致核對工作票上的停水時(shí)間、工作負(fù)責(zé)人、停在供電操作員的姓名，然后向工作負(fù)責(zé)人許可可以已經(jīng)開始工作。

7.收到許可后，工作負(fù)責(zé)人可以命令已經(jīng)開始工作。工作人員必須在現(xiàn)場檢、振動并在線路發(fā)短信方向前一級接線盒上放一個(gè)三相短路接地線，方可展開工作。

B、供電操作方式：

1、工作負(fù)責(zé)人在完結(jié)工作前約30分鐘，通告配電點(diǎn)統(tǒng)轄單位，建議停在供電操作員抵達(dá)地點(diǎn)，準(zhǔn)備工作供電。

2、停在供電操作員抵達(dá)停在供電地點(diǎn)后，與工作負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，并搞好供電準(zhǔn)備工作工作。

3、工作人員完結(jié)工作后，拆毀前方T320的三相短路接地線。工作負(fù)責(zé)人檢查有誤后，向停在供電操作員提出申請恢復(fù)正常供電。停在供電操作員根據(jù)工作票，證實(shí)須要供電高壓柜的電力編號和所帶負(fù)荷名稱有誤后，將須要供電的高壓柜隔絕控制器踢至合閘邊線或?qū)嗦菲魇周嚴(yán)焦ぷ鬟吘€，拆毀“有人工作，嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志牌。

4、停在供電操作員再次檢查、讀出工作票須要供電的高壓安全技術(shù)審核管理制度（2021）為了進(jìn)一步規(guī)范各類安全技術(shù)審核程序，打牢安全管理的基礎(chǔ)水平，特制訂本制度。

一、職責(zé)范圍

1.全單位生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)作業(yè)的安全技術(shù)工作由礦長正數(shù)全面責(zé)任、總工程師具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，對關(guān)鍵性生產(chǎn)技術(shù)問題明確提出解決方案，并經(jīng)分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)橄輝后，由分管負(fù)責(zé)人非政府實(shí)行。

2.必須明晰各業(yè)務(wù)部門的職責(zé)范圍和技術(shù)人員、管理人員的職責(zé)權(quán)限，繼續(xù)執(zhí)行誰主管誰負(fù)責(zé)管理，各級深入細(xì)致審查嚴(yán)格把關(guān)，逐級蓋章蓋章，方可生效實(shí)行。

3.各項(xiàng)工作必須順從安全第一的原則，嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全檢查、考核、環(huán)評制度，并使生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)互相促進(jìn)，達(dá)至安全生產(chǎn)的目的。

二、審核規(guī)定

1.采區(qū)設(shè)計(jì)由總工程師負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)，采區(qū)設(shè)計(jì)提早3個(gè)月呈交施工單位，嶄新采區(qū)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)前由礦長非政府環(huán)評。

2.回采工作面設(shè)計(jì)由生產(chǎn)技術(shù)科基本建設(shè)，總工程師審核，嶄新工作面轉(zhuǎn)交生產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長非政府環(huán)評。

3.每一單位工程施工設(shè)計(jì)由總工程師非政府會審，創(chuàng)建工程技術(shù)檔案。

4.作業(yè)規(guī)程必須非政府有關(guān)業(yè)務(wù)部門會審，并經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn)后方可繼續(xù)執(zhí)行。

5.關(guān)鍵工程，例如：峒室挖掘、滾煤眼施工、巷道保護(hù)、大型設(shè)備運(yùn)輸巷道開口、全線貫通、過斷層、修正掘進(jìn)、采面放頂，準(zhǔn)備工作搬離等必須制訂安全技術(shù)措施。

6.“一通三嚴(yán)防”工作由總工程師負(fù)責(zé)管理，通風(fēng)科具體實(shí)施管理。

7.按照有關(guān)規(guī)定(每2個(gè)月)對全單位現(xiàn)行的作業(yè)規(guī)程及措施展開一次初審，總工程師負(fù)責(zé)管理對各環(huán)節(jié)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況展開檢查，辨認(rèn)出不符合規(guī)定，必須及時(shí)制止，在每月25日舉行生產(chǎn)安全討論會時(shí)，全面落實(shí)檢查當(dāng)月安全情況，精心安排下月的安全技術(shù)工作。

8.規(guī)程的基本建設(shè)審核必須嚴(yán)苛按照《冶煉作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)指南》的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

9.規(guī)程、措施的審核蓋章逐級展開。

10.對全線貫通措施和特定施工專項(xiàng)措施必須非政府會審，在會審?fù)ㄟ^后，展開逐級審核蓋章。

11.礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃、礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案必須由礦長、安全礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人會審，并呈報(bào)有關(guān)部門審核后繼續(xù)執(zhí)行。

12.瓦斯日報(bào)表必須由礦長、總工程師和通風(fēng)科長審核，辨認(rèn)出問題由通風(fēng)科及時(shí)非政府處置。XX煤礦建立文明食堂實(shí)施辦法XX煤礦建立文明食堂實(shí)施辦法一、裝設(shè)“集團(tuán)公司的服務(wù)行業(yè)職工崗位，行業(yè)規(guī)范”并淪為職工的共同犯罪行為。二、轉(zhuǎn)讓上崗，采用文明用語，態(tài)度和藹，服務(wù)熱情周到。三、食堂內(nèi)外衛(wèi)生潔凈，努力做到“四闖關(guān)”（即為一洗臉、二跳、三消毒、四清掃）各類工具設(shè)施放置整齊有序。四、食堂飯菜質(zhì)量物美價(jià)廉，達(dá)至職工令人滿意程度。五、管理制度完善，服務(wù)行為規(guī)范。六、工作人員團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，不懈努力鉆研業(yè)務(wù)，踐行集體觀念?；窘ㄗh：責(zé)任明晰，狠抓全面落實(shí)，存有方案，存有措施，緊緊圍繞標(biāo)準(zhǔn)，維持穩(wěn)固。大煤窯監(jiān)測監(jiān)控管理制度大煤窯監(jiān)測監(jiān)控管理制度

一、建立健全大煤礦基礎(chǔ)臺帳及小煤礦分布圖，臺帳及圖紙上必須標(biāo)明大煤礦基本情況及批準(zhǔn)文號，井口等內(nèi)容以及與大礦的關(guān)系。

二、建立健全大煤礦動態(tài)調(diào)查原始記錄及臺帳。每季展開一次全系列礦區(qū)的小煤礦調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容包含：大煤礦采礦現(xiàn)狀，越層越界情況，產(chǎn)量、采礦方向、地質(zhì)及水文地質(zhì)情況，對大礦的影響等。

三、由分管科長負(fù)責(zé)管理，將調(diào)查結(jié)果展開匯總、概括、分類，報(bào)上級有關(guān)部門及當(dāng)?shù)厝嗣裾?/p>

四、對大礦存有安全威脅的小煤礦將不定期展開檢查，但每月至少不少于一次，對大礦已形成安全威脅的小煤礦必須及入阻止，并會同當(dāng)?shù)厝嗣裾婪ú挥鑷?yán)肅查處。

五、每季雨季前后重點(diǎn)對受到洪水威脅可能將波及大礦安全的小煤礦展開重點(diǎn)監(jiān)測，明確提出處理意見并全面落實(shí)防洪措施，必要時(shí)會同當(dāng)?shù)厝嗣裾归_堵住處置。

六、對于受到洪水威脅已棄置的小煤礦井口全盤展開堵住處置。

七、及時(shí)掌控大煤礦的采礦動態(tài)，對于越層越界、毀壞資源者會同當(dāng)?shù)厝嗣裾婪ú挥鑷?yán)肅查處。

八、基本建設(shè)“三書”時(shí)，及時(shí)介紹上部大煤礦情況，提早收到關(guān)井通知單，并不予全面落實(shí)。

九、對于影響大礦拓展布置的小煤礦及時(shí)收到并井通知單，責(zé)令其關(guān)封井口。

十、監(jiān)督檢查大煤礦的排洪現(xiàn)狀，上部及四周大煤礦嚴(yán)禁對大礦形成積水威脅，一經(jīng)嚴(yán)肅查處會同地方人民政府嚴(yán)肅處理。

十一、對已停用的煤礦不定期調(diào)查，以免死灰復(fù)燃。“一通三嚴(yán)防”安全費(fèi)用管理制度第二百九十條總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理每年按計(jì)劃抽取“一通三嚴(yán)防”安全費(fèi)用，總工程師負(fù)責(zé)管理按計(jì)劃非政府實(shí)行。

第二百九十一條“一通三嚴(yán)防”安全費(fèi)用應(yīng)按照以下范圍采用：

(一)高瓦斯礦井全面落實(shí)瓦斯區(qū)域預(yù)扣、創(chuàng)建瓦斯實(shí)驗(yàn)室等開支;

(二)煤礦安全生產(chǎn)改建和關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理開支，包含“一通三嚴(yán)防”(通風(fēng)，嚴(yán)防瓦斯、嚴(yán)防煤塵、嚴(yán)防救火)、查苗等開支;

(三)健全煤礦井下安全監(jiān)控、應(yīng)急買盤、供水救人及應(yīng)急暫避設(shè)施設(shè)備的布局和應(yīng)急演練開支;

(四)安全生產(chǎn)適用于新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用開支;

(五)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)開支;

(六)其他與安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。

第二百九十二條安全費(fèi)用必須按照規(guī)定建議足額抽取采用，一季度順利完成全年規(guī)定抽取額的20%以上，二季度順利完成全年規(guī)定抽取額的50%以上，三季度順利完成全年規(guī)定抽取額的80%以上。回去未成計(jì)劃的單位，按照有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

第二百九十三條對“一通三嚴(yán)防”安全費(fèi)用計(jì)劃順利完成情況，于每季度首月5日前將上時(shí)一季度明細(xì)表報(bào)表上報(bào)通風(fēng)防塵部。雜散電流管理制度雜散電流管理制度

為保證井下電器設(shè)備安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕電氣災(zāi)害事故的出現(xiàn)，針對井下雜散電流難以測量的特點(diǎn)，特制訂本制度。

1、強(qiáng)化井下設(shè)備及供電電纜的非正規(guī)管理，搞好設(shè)備入井前的測驗(yàn)、檢測試驗(yàn)工作，確保入井設(shè)備臺臺較完整，電纜外泄電流大于10ｕA方可入井；

2、強(qiáng)化井下各饋電控制器的品軒整定維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行?礦井?dāng)_動電網(wǎng)短路裝置的整定細(xì)則?，保證井下各饋電控制器保護(hù)裝置安全、靈敏、可信，饋電控制器各技術(shù)參數(shù)必須與所饋負(fù)荷相匹配。

3、強(qiáng)化井下各供電電纜的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)工作，本電纜運(yùn)轉(zhuǎn)前的絕緣外泄的測試工作，杜絕電纜存有擠到、碰到的外部隱患，建議電纜條條捉到，電纜的伸展半徑必須合乎電纜的伸展規(guī)定。

4、井下電器設(shè)備電纜連接器必須臺臺中劇，接地線，中劇電阻必須合乎?礦井維護(hù)接地裝置的加裝、檢查、測量工作細(xì)則?規(guī)定。

5、嚴(yán)格執(zhí)行?煤礦井下校準(zhǔn)繼電器加裝運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)與檢修細(xì)則?，保證校準(zhǔn)繼電器動作靈敏、可信。建議校準(zhǔn)繼電器每天試驗(yàn)一次。煤電扣綜保應(yīng)當(dāng)每班試驗(yàn)一次，在瓦檢員的協(xié)調(diào)林邊草每月至少對校準(zhǔn)繼電器展開一次遠(yuǎn)方人工漏電試驗(yàn)，每臺校準(zhǔn)繼電器每年應(yīng)當(dāng)升井展開一次檢修。

6、搞好設(shè)備的日常運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)管理工作。建議各運(yùn)轉(zhuǎn)電器設(shè)備必須臺臺較完整，杜絕設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、強(qiáng)化入井職工的安全教育、技能培訓(xùn)工作，加強(qiáng)職工的獨(dú)立自主保安意識，極力杜絕職工的違章操作。必須上崗上崗，建議檢修設(shè)備必須停水的管理制度，不得磁鐵設(shè)備檢修。

8、強(qiáng)化巷道的有毒氣體、濃度的檢測工作，保證巷道的甲烷濃度高于煤礦安全規(guī)程中規(guī)定值。

9、搞好高壓單相接地電容電流的測試和自查工作，保證高壓單相接地電容電流不少于規(guī)定值。

10、井下軌道中劇必須合乎<煤礦安全規(guī)程>中規(guī)定。冶煉防突報(bào)告單定稿管理辦法冶煉防突報(bào)告單定稿管理辦法

1、防突鉆孔施工完（包含補(bǔ)孔），嚴(yán)防突員在現(xiàn)場向礦調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)值防突孔施工情況。主要內(nèi)容包含：紙帶個(gè)數(shù)（包含總計(jì)孔數(shù)）、鉆孔深度、K1值、SA值、抽檢鉆孔及異?，F(xiàn)象鉆孔的具體情況，施工淺孔預(yù)處理孔時(shí)除匯報(bào)以上內(nèi)容外還須要匯報(bào)鉆孔施工傾角擋板邊線。礦調(diào)做好記錄后，再將匯報(bào)的情況向礦防脛負(fù)責(zé)人、礦安全副總工程師或礦總工匯報(bào)。

2、安全副總工程師或總工根據(jù)審核權(quán)限向調(diào)度室下發(fā)與否冶煉作業(yè)指令，礦調(diào)做好記錄。然后礦調(diào)立即向施工現(xiàn)場和施工隊(duì)表達(dá)安全副總工程師或總工指令。

3、防突員授御后必須及時(shí)填繪防突報(bào)告單、大樣圖，送防脛負(fù)責(zé)人、安全副總工程師或總工審核，審核后立即發(fā)礦調(diào)、冶煉隊(duì)。防突報(bào)告單、大樣圖在晚上11點(diǎn)以后可不立即審核，但必須在第二天早上8點(diǎn)以前審核印發(fā)。

4、本輪防突孔施工順利完成后，展開冶煉作業(yè)的第二個(gè)小班，冶煉隊(duì)還未收到經(jīng)審核的防突報(bào)告單，冶煉隊(duì)不許精心安排冶煉作業(yè)。

5、地質(zhì)構(gòu)造拎影響的注重危險(xiǎn)區(qū)，防突報(bào)告單應(yīng)當(dāng)經(jīng)審核后才科東俄冶煉作業(yè)。

6、審核防突報(bào)告單應(yīng)當(dāng)同時(shí)審查防突大樣圖、瓦斯?jié)舛惹€。

7、防突頭面施工的各種鉆孔（預(yù)測、檢驗(yàn)、排放量孔，預(yù)處理孔，邊尋邊冶煉孔等），都必須填上報(bào)告單和大樣圖。

8、冶煉工作面幾個(gè)小班才順利完成一個(gè)防突鉆孔循環(huán)的，最后一小班以前的必須由現(xiàn)場防突員核對當(dāng)值的防突報(bào)告單繳下一班。

9、防突報(bào)告單、大樣圖必須真實(shí)充分反映現(xiàn)場工作面狀況、地質(zhì)構(gòu)造、煤層厚度、紙帶現(xiàn)象以及除役孔（標(biāo)明）等。

10、繪制防突鉆孔峻工大樣圖時(shí)，預(yù)測(預(yù)兼排)、排放量(排在遷檢)、檢驗(yàn)孔必須用相同的顏色區(qū)分開，抽檢孔(抽檢段)統(tǒng)一用紅色則表示。寺河礦機(jī)電“零事故”管理辦法為了進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理工作，緊緊圍繞機(jī)電“零事故”目標(biāo)，加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)“三不”管理，注重狠抓機(jī)電設(shè)備采用管理、檢修維修保養(yǎng)、事故處置，有效率縮短設(shè)備使用壽命、減少機(jī)電事故率和增加機(jī)電事故的影響時(shí)間，保證機(jī)電系統(tǒng)的安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本管理辦法：一、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)組：組短：機(jī)電礦長西井機(jī)電井短副組長：機(jī)電副總、機(jī)電部長、西井機(jī)電室主任成員：機(jī)電管理部全體成員、各單位副職和機(jī)電負(fù)責(zé)人辦公室：機(jī)電管理部值班室辦公樓713室電話：3698222考核組：機(jī)電部內(nèi)設(shè)東、西兩個(gè)考核組，由安全檢查一、二組具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理考核。二、機(jī)電“零事故”的措施：1、強(qiáng)化機(jī)電檢修與巡查1)為確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，必須確保每天綜采一隊(duì)11:00--16:00、綜采二隊(duì)12:00--16:00、其他隊(duì)組13:00--16:00強(qiáng)制性檢修時(shí)間，必須合理安排搞好設(shè)備的預(yù)防性檢修、輪休檢修、臨時(shí)檢修，并使設(shè)備始終保持在較完整狀態(tài)。除已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，每班接班人后，三十分鐘為臨時(shí)檢修時(shí)間，崗位司機(jī)必須對所負(fù)責(zé)管理的設(shè)備展開縣丞，辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理。各單位檢修班在確保日常檢修的同時(shí)，強(qiáng)化日常檢修管理的計(jì)劃性和科學(xué)性，更好地將設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和事故防治結(jié)合。2)各單位必須細(xì)化基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化交接班驗(yàn)收單、紙盒機(jī)制、司機(jī)包機(jī)檢修的管理,保證所管設(shè)備能夠達(dá)至臺臺有人管，臺臺設(shè)備維持較完整，包機(jī)人員工作必須努力做到日事日清日畢，無法存有設(shè)備隱患。強(qiáng)化職工技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范職工現(xiàn)場操作方式、杜絕殘暴操作方式，上崗上崗，并無“三違”現(xiàn)象，保證設(shè)備正常采用。各生產(chǎn)隊(duì)措美從狠抓機(jī)電設(shè)備管理抓起，使用科學(xué)管理辦法，強(qiáng)化設(shè)備強(qiáng)制性檢修工作和制訂適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施增加設(shè)備故障的出現(xiàn)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3)各單位必須制訂針對機(jī)電檢修人員及崗位司機(jī)的獎懲機(jī)制，提升其積極性，推動本單位檢修水平的整體提高。4)機(jī)電管理部三電辦非政府有關(guān)單位對井下所有的供電線路(重點(diǎn)對高壓供電線路及風(fēng)機(jī)供電線路)每旬展開一次隱患大排查，辨認(rèn)出隱患立即處置。5)機(jī)電管理部各組推行包隊(duì)新制，確保每個(gè)隊(duì)組存有一名成員包隊(duì)，建議包隊(duì)人員必須深入細(xì)致介紹所紙盒隊(duì)組的井下機(jī)電現(xiàn)狀，及時(shí)與隊(duì)組溝通交流并追蹤全面落實(shí)現(xiàn)場情況，解決問題；例如隊(duì)組碰到突發(fā)性事故，包隊(duì)人員必須立即下井查閱情況并及時(shí)匯報(bào)。6)機(jī)電隊(duì)長或機(jī)電技術(shù)員必須出席檢修班班前會。否則每判罪一次不是由機(jī)電副隊(duì)長或機(jī)電技術(shù)員策劃檢修班的班前會，考核機(jī)電副隊(duì)長、機(jī)電技術(shù)員各200元。7)嚴(yán)苛對機(jī)電設(shè)備事故的查案，出現(xiàn)事故由機(jī)電管理部及時(shí)非政府隊(duì)組查案，制定出來預(yù)防措施以免同類設(shè)備事故再次發(fā)生；已連續(xù)一周(同一周周一至周日)內(nèi)出現(xiàn)2起至3小時(shí)及以上機(jī)電事故，隊(duì)長在下周二生產(chǎn)例會上為檢查；已連續(xù)出現(xiàn)2起至5小時(shí)或3起至3小時(shí)以上機(jī)電事故，隊(duì)長在礦晚會上并作檢查。書面檢查當(dāng)周繳機(jī)電礦長備查。8)強(qiáng)化設(shè)備事故的搶險(xiǎn)非政府工作，今后凡出現(xiàn)設(shè)備事故建議搶險(xiǎn)人員下井處置時(shí)：①盾構(gòu)隊(duì)組出現(xiàn)事故30分鐘井下無法處置的包機(jī)短必須下井至現(xiàn)場；出現(xiàn)事故1小時(shí)井下臺鐵高雄不好的機(jī)電隊(duì)長必須至現(xiàn)場；出現(xiàn)事故2小時(shí)井下無法處置不好的單位副職必須至現(xiàn)場；出現(xiàn)6小時(shí)以上設(shè)備事故機(jī)電管理部包隊(duì)人員必須至現(xiàn)場。出現(xiàn)8小時(shí)以上設(shè)備事故機(jī)電管理部副部長必須至現(xiàn)場。②綜采隊(duì)組出現(xiàn)事故30分鐘井下無法處置的包機(jī)短必須下井至現(xiàn)場；出現(xiàn)事故1小時(shí)井下臺鐵高雄不好的機(jī)電隊(duì)長必須至現(xiàn)場；出現(xiàn)事故2小時(shí)井下無法處置不好的單位副職必須至現(xiàn)場；出現(xiàn)3小時(shí)以上設(shè)備事故機(jī)電管理部包隊(duì)技術(shù)員必須至現(xiàn)場；出現(xiàn)5小時(shí)以上設(shè)備事故機(jī)電管理部副部長必須至現(xiàn)場。出現(xiàn)6小時(shí)以上設(shè)備事故機(jī)電管理部部長必須至現(xiàn)場。③主運(yùn)系統(tǒng)出現(xiàn)事故30分鐘井下無法處置的包機(jī)短必須綜采一隊(duì)內(nèi)部市場管理實(shí)施辦法綜采一隊(duì)內(nèi)部市場管理實(shí)施辦法

為進(jìn)一步深化、細(xì)化我隊(duì)內(nèi)部市場運(yùn)作，構(gòu)筑權(quán)、責(zé)、利明確，運(yùn)轉(zhuǎn)更加通暢的內(nèi)部市場機(jī)制，充分調(diào)動我隊(duì)職工增收節(jié)支，降本增效的積極性，保證順利完成礦下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，融合我隊(duì)實(shí)際，特制訂本辦法。

一、設(shè)立綜采一隊(duì)內(nèi)部市場管理委員會

副組長：隊(duì)長書記

成員：副隊(duì)長、材料員、專職市場管理員、環(huán)評員、班組長、全職市場管理員

二、內(nèi)部市場管理委員會各成員職責(zé)

組短：本單位市場化管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)內(nèi)部市場化項(xiàng)目管理實(shí)行、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查等全面管理工作。

副隊(duì)長：負(fù)責(zé)管理分管班組內(nèi)部市場化的管理、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作，及時(shí)全面落實(shí)、考核運(yùn)轉(zhuǎn)效果。

專職市場管理員：就是本單位內(nèi)部市場運(yùn)轉(zhuǎn)具體內(nèi)容責(zé)任人，幫助隊(duì)長搞好本單位內(nèi)部市場化核算管理工作，指導(dǎo)各班組搞好班組三級核算工作，負(fù)責(zé)管理各種市場化資料的整理和創(chuàng)城工作。

全職市場管理員：協(xié)調(diào)專職市場管理員搞好本班組的內(nèi)部市場三級核算工作。

材料員：就是本單位材料管理主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理本單位材料的申領(lǐng)、派發(fā)、建帳及材料管理工作。

環(huán)評員：負(fù)責(zé)管理本單位內(nèi)部市場核算的計(jì)分、環(huán)評工作。

班組長：就是班組核算第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理對本班組核算的監(jiān)督指導(dǎo)和現(xiàn)場管理工作。

三、設(shè)立綜采一隊(duì)內(nèi)部市場價(jià)格管理小組

組短：隊(duì)長、書記

成員：副隊(duì)長、材料員、專職市場管理員、環(huán)評員、班組長、全職市場管理員

區(qū)隊(duì)價(jià)格管理小組負(fù)責(zé)管理本隊(duì)內(nèi)部市場核算價(jià)格體系的創(chuàng)建，價(jià)格糾紛的仲裁，價(jià)格的補(bǔ)足健全、調(diào)整和廢除工作。

四、創(chuàng)建綜采一隊(duì)內(nèi)部市場核算體系

（一）奠定內(nèi)部市場主體

一級市場主體：礦

二級市場主體就是綜采一隊(duì)；

三級市場主體就是班組；

四級市場主體就是個(gè)人。

三級、四級市場主體，根據(jù)安全生產(chǎn)效果、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績、工作態(tài)度、執(zhí)勤情況、材料節(jié)SIGHT成本管理的順利完成與二級市場主體之間的交易以及三、四級市場主體之間的交易。

（二）規(guī)范內(nèi)部市場交易規(guī)則

三級市場主體班組通過向二級市場主體區(qū)隊(duì)出售勞動成果贏得總收入；通過向二級市場主體區(qū)隊(duì)出售材料、配件等做為其開支，總收入減至開支加之各項(xiàng)獎罰即為該三級市場主體班組的內(nèi)部市場工資收入。

三級市場主體（班組）之間相互出售工作量服務(wù)、零星勞務(wù)服務(wù)、零星材料采用服務(wù)等。

四級市場主體（個(gè)人）對三級市場主體出售勞動成果贏得總收入。加之各項(xiàng)獎罰即為為個(gè)人收入。

五、設(shè)立綜采一隊(duì)內(nèi)部市場仲裁管理小組

組短：隊(duì)長、書記

成員：副隊(duì)長、材料員、專職市場管理員、環(huán)評員、班組長、全職市場管理員

區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場仲裁管理小組，負(fù)責(zé)管理對本隊(duì)內(nèi)部市場化運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，各班組、個(gè)人之間因工作量、價(jià)格、質(zhì)量、內(nèi)部支付等出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)往來糾紛，展開協(xié)同和仲裁工作。井下電纜鉤管理制度井下電纜鉤管理制度

為了確保電纜裝設(shè)符合要求，合理采用電纜鉤，增加遺失，特制訂本辦法。1、井下所有地點(diǎn)的電纜鉤統(tǒng)一由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

2、須要減少電纜鉤時(shí)，由機(jī)電隊(duì)提供更多規(guī)格、數(shù)量，報(bào)機(jī)電礦長審核后，再加工制作，并開票申領(lǐng)，領(lǐng)料單據(jù)月底由機(jī)電科記帳。

3、電纜鉤損毀必須及時(shí)繳機(jī)電維修。

4、修葺巷道處拆下來的電纜，由施工單位負(fù)責(zé)管理搜集繳機(jī)電隊(duì)，例如遺失一個(gè)電纜鉤，罰施工單位10元，由機(jī)電隊(duì)報(bào)機(jī)電礦長出具罰款單，同時(shí)扣減機(jī)電隊(duì)電纜鉤數(shù)量。

5、電纜廢舊時(shí)，機(jī)電隊(duì)必須同時(shí)廢舊電纜鉤，并分散放置至變電所或地面。

6、在井下隨地亂丟電纜鉤，每辨認(rèn)出一個(gè)罰隊(duì)長1元，包機(jī)電工5元。

7、機(jī)電科創(chuàng)建電纜鉤臺帳展開管理，電纜鉤損耗為3℅，少于部分每個(gè)罰款5元。五人安全管理小組工作職責(zé)五人安全管理小組工作職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和省、市政府的有關(guān)同意、命令；

二、監(jiān)督煤礦有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度等繼續(xù)執(zhí)行情況；

三、監(jiān)督煤礦礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地質(zhì)、預(yù)防水、礦井建設(shè)等方面安全生產(chǎn)工作；

四、負(fù)責(zé)管理對煤礦三小監(jiān)控系統(tǒng)（安全監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、入井人員考勤定位系統(tǒng)）的運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開監(jiān)督；

五、按規(guī)定對煤礦展開檢查，檢查時(shí)，努力做到每礦必至、每井必下、每面必密，不取死角，并檢查井下各作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯情況，檢查結(jié)果與甲烷傳感器表明數(shù)據(jù)展開對照分析；

六、負(fù)責(zé)管理每月對所轄煤礦至少展開一次全面高碼，并對結(jié)果展開分析；

七、按照有關(guān)法律法規(guī)，對煤礦違法違規(guī)生產(chǎn)犯罪行為有權(quán)做出通報(bào)批評、行政罰款、限期自查、停工整頓等同意，對拒不執(zhí)行行政指令的有關(guān)責(zé)任人，有權(quán)明確提出行政處分；

八、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對領(lǐng)導(dǎo)老爹下井制度和關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理制度的全面落實(shí)展開督促檢查；

九、負(fù)責(zé)管理對本組所查隱患展開全面落實(shí)；

十、負(fù)責(zé)管理非政府所劃歸煤礦礦長及安全副礦長每月舉行一次安全討論會，對所轄煤礦安全狀況展開評價(jià)；

十一、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。盾構(gòu)粗大工安全管理制度盾構(gòu)粗大工安全管理制度

1、秉持濕式粗大，不得踢干眼，若因特定情況存有必要踢干眼時(shí)數(shù)量無法少于5個(gè)，違者罰款50～100元。對因巖石碎裂、盾構(gòu)、掘進(jìn)時(shí)需整個(gè)班，或者已連續(xù)幾天都存有必要踢干眼，必須存有本隊(duì)技術(shù)員蓋章普遍認(rèn)可的內(nèi)部安全施工工藝變動提出申請，違者按違章處罰，而技術(shù)未出來相關(guān)手續(xù)私自踢干眼，按違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)行政處罰，對值守隊(duì)長、隊(duì)長罰款50元，班長、安全班長30元，粗大工每人20元。

2、步入工作面，秉持敲打幫忙問頂制度，敲打幫忙問頂時(shí)，值守隊(duì)長、班長、安全員三人必須存有一人到場，違者罰值守隊(duì)長、安全員、班長各30元，工作面工人每人20元，因此而導(dǎo)致的事故，按事故情節(jié)從寬從嚴(yán)行政處罰。

3、不得空頂作業(yè)，因發(fā)生空頂而值守隊(duì)長無此現(xiàn)場展開工序調(diào)整私自盾構(gòu)的罰值守隊(duì)長50元，班長不遵從精心安排的罰款50元，工人不遵從精心安排，每人罰款30元，而因此發(fā)生的安全事故，按事故酌定從嚴(yán)從寬行政處罰。

4、踢眼前，必須檢查巷道工作面尺寸，延展中腰線，圖畫出來周邊眼輪廓線及放炮邊線，違者罰款當(dāng)值100元，值守隊(duì)長50元，班長30元，工人不按所畫炮眼邊線粗大，每個(gè)眼位罰款20元，炮眼和所畫的炮眼邊線之間無法少于100mm，周邊眼眼距不少于400mm，違者按未按建議粗大處置。

5、臨時(shí)福蘭縣片必須連接成整體，嚴(yán)格控制錨桿邊線和距離角度，錨盤必須緊扣煤巖幫忙，違者每根錨桿罰款20元，每張網(wǎng)片罰款50元，粗大工和放炮工按責(zé)任分配，而因耙矸拉網(wǎng)片，判罰耙矸司機(jī)每張網(wǎng)片30元。

6、踢眼前，所有風(fēng)水管及的相連接必須穩(wěn)固，若因此開裂而傷人導(dǎo)致事故，根據(jù)傷勢情況罰款30～20元。關(guān)于運(yùn)輸治理整頓工作的同意關(guān)于運(yùn)輸治理整頓工作的同意

為更進(jìn)一步提升我礦的的礦井運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，徹底改變我礦原來運(yùn)輸管理基礎(chǔ)高的現(xiàn)狀，規(guī)范我礦的運(yùn)輸管理，根據(jù)督察組的建議，從即日起，各隊(duì)組都必須確認(rèn)專職人員，對各隊(duì)胸八色分管范圍內(nèi)的小巷運(yùn)輸現(xiàn)狀展開全盤的修改和整頓，嚴(yán)苛的按照高標(biāo)準(zhǔn)、低建議規(guī)范我礦的小巷運(yùn)輸，認(rèn)真貫徹自學(xué)陽煤集團(tuán)關(guān)于《礦井小巷運(yùn)輸管理規(guī)定》，的確并使我礦的小巷運(yùn)輸從設(shè)施裝備的加裝、采用、操作方式、技術(shù)都能夠達(dá)至所建議的標(biāo)準(zhǔn)，并使我礦的小巷運(yùn)輸系統(tǒng)向本質(zhì)安全型礦井轉(zhuǎn)型。

一、強(qiáng)化非政府領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)崗位責(zé)任

礦設(shè)立小巷運(yùn)輸專項(xiàng)治理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)組。

副組長：總經(jīng)理閻志銘

副組長：生產(chǎn)礦長羅樹宏、機(jī)電礦長李勝錄、總工程師李川元、安監(jiān)處短孫建文。

成員單位：生產(chǎn)部、機(jī)運(yùn)部、礦調(diào)度、安全部。

領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于生產(chǎn)部，韓秀峰任辦公室主任。

二、礦井運(yùn)輸治理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)管理非政府、協(xié)同、健全運(yùn)輸車場的設(shè)計(jì)，運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的按裝環(huán)評等以及運(yùn)輸管理制度的修正工作。

（2）負(fù)責(zé)管理安全宣傳教育工作，非政府員工自學(xué)有關(guān)運(yùn)輸文件和運(yùn)輸事故案例。

（3）負(fù)責(zé)管理檢查干部站立式管理的妥當(dāng)情況、崗位責(zé)任和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的全面落實(shí)情況，以及員工的非正規(guī)操作方式和大小巷運(yùn)輸重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查工作。

（4）負(fù)責(zé)管理推展采用一流的運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備，以及新技術(shù)新工藝的投入使用和管理工作。

(5)負(fù)責(zé)管理整頓期間的工作進(jìn)度、監(jiān)督檢查考核全面落實(shí)等工作。

三、運(yùn)輸治理整頓工作的目標(biāo)和建議

1、具體內(nèi)容責(zé)任區(qū)分割：

（1）、副斜井及兩個(gè)水平的井底車場由機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

（2）、采區(qū)軌道巷由鑿一隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

（3）、采區(qū)軌道巷風(fēng)門往里由鑿二隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

（4）、礦井隊(duì)負(fù)責(zé)管理工作面入、春早往里的所有小巷運(yùn)輸及設(shè)施。

（5）、鑿三隊(duì)負(fù)責(zé)管理一水平車場往里的所有巷道。

（6）、非公共區(qū)域由各施工隊(duì)組負(fù)責(zé)管理。

（7）、例如存有其它區(qū)域變化存有生產(chǎn)部另行通知。

2、所有分工區(qū)域隊(duì)長就是第一責(zé)任者，具體內(nèi)容整頓內(nèi)容就是：小巷運(yùn)輸已連續(xù)3部以上大絞車的，力爭在2011年6月前更新為無極繩牽引車運(yùn)輸。礦井的所有輕便道岔也在同一時(shí)間更新為非正規(guī)道岔。阻車器、擋車欄全部更新為陽煤建議的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施，副斜井清年底推展采用雷達(dá)釣車器。

3、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理大小巷道和車場的設(shè)計(jì)、運(yùn)輸方式的挑選；機(jī)運(yùn)部負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸設(shè)備的選型加裝及所有服務(wù)設(shè)施的的電器設(shè)施的短果和檢查。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，逐級全面落實(shí)崗位責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部下井必須努力做到跑一路、密一路、管一路，辨認(rèn)出問題及時(shí)精心安排處置或“三定”處置。

5、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，努力提高管理干部素質(zhì)、崗位工人操作技能和安全意識，必須經(jīng)常非政府自學(xué)，特別就是事故案例的自學(xué)，并必須非政府考試。

6、按照陽煤文件精神，明晰管理范圍和責(zé)任，認(rèn)真貫徹“管運(yùn)修成”一體化，努力做到“誰采用、誰管理、誰負(fù)責(zé)管理、誰保護(hù)、誰檢查”。

四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)苛全面落實(shí)考核制度

1、每個(gè)月底由生產(chǎn)部會同非政府、調(diào)度、安監(jiān)、機(jī)運(yùn)等部門協(xié)調(diào)，展開一次運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小檢查。

2、檢查中所嚴(yán)肅查處的問題必須對責(zé)任單位和責(zé)任人通報(bào)批評、責(zé)任追責(zé)，同時(shí)對責(zé)任單位判處不高于5000元的罰款，責(zé)任人不高于500元的考核。對于整頓期間出現(xiàn)事故的單位和個(gè)人必須加倍行政處罰，并追責(zé)事故單位的領(lǐng)導(dǎo)而責(zé)任。

3、本次整頓就是上次整頓的更進(jìn)一步督查和全面落實(shí)，各級領(lǐng)導(dǎo)必須親自狠抓此項(xiàng)工作，徹底改變我礦的運(yùn)輸線現(xiàn)狀，同時(shí)實(shí)現(xiàn)我礦的安全和高效率運(yùn)輸。礦長機(jī)電設(shè)備安全管理崗位責(zé)任制礦長機(jī)電設(shè)備安全管理崗位責(zé)任制1、礦長就是本單位“機(jī)電設(shè)備”安全工作的第一責(zé)任者，同時(shí)也就是本單位安全生產(chǎn)工作的主持者，對本公司“機(jī)電設(shè)備”安全工作正數(shù)全面責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《山西省煤礦“機(jī)電設(shè)備”管理規(guī)定》、《山西煤銷集團(tuán)公司“機(jī)電設(shè)備”管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，建立健全“機(jī)電設(shè)備”機(jī)構(gòu)，調(diào)集“機(jī)電設(shè)備”各類人員。3、每年舉行一次“機(jī)電設(shè)備安全”工作會議，貫徹落實(shí)上級“機(jī)電設(shè)備安全”工作會議精神，確保“機(jī)電設(shè)備”所須要資金、人力和物力妥當(dāng)。4、每天校對礦區(qū)設(shè)備運(yùn)行狀況表中，并及時(shí)簽訂處理意見。5、監(jiān)督檢查本單位“機(jī)電設(shè)備”崗位責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況，并展開考核。6、每年展開一次機(jī)電技術(shù)大比武，通過技術(shù)比武活動的積極開展，一就是檢驗(yàn)了技能水平，二就是提高了職工隊(duì)伍的技術(shù)水平，三就是融合礦正在積極開展的《規(guī)范化管理》活動，鼓勵鞭策職工敬業(yè)愛崗，主動學(xué)技術(shù)、扣業(yè)務(wù)、多課堂教學(xué)，努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。7、礦井出現(xiàn)災(zāi)變時(shí)，對事故處置全過程展開統(tǒng)一指揮和決策。抽放隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制抽放隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制

㈠、工作職責(zé)

1、抽隊(duì)技術(shù)員就是隊(duì)長的助手、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)的技術(shù)工作，幫助隊(duì)長基本建設(shè)班組生產(chǎn)、工作計(jì)劃和確保順利完成計(jì)劃的安全技術(shù)措施。

2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定、指令及各項(xiàng)安全措施的規(guī)程。基本建設(shè)和貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程、壓低規(guī)程、安全技術(shù)措施和非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

3、負(fù)責(zé)管理職工技術(shù)業(yè)務(wù)知識教育，認(rèn)真貫徹《煤礦安全規(guī)程》。當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生技術(shù)或質(zhì)量問題時(shí)，必須親臨現(xiàn)場、查明原因，明確提出處理意見和防范措施。

4、對生產(chǎn)技術(shù)中辨認(rèn)出的問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)明確提出建議，及時(shí)研究化解并搜集、整理各種技術(shù)資料，可供有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)參照。

5、隨時(shí)掌控工作面的地質(zhì)變化情況，并根據(jù)實(shí)際，對作業(yè)規(guī)程和措施不斷修正、健全，以指導(dǎo)生產(chǎn)。

6、總結(jié)和推廣先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、積極開展技術(shù)革新和大改為小革、不斷提升抽放進(jìn)尺和工程質(zhì)量。

7、負(fù)責(zé)管理技術(shù)革新、現(xiàn)場管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作。

8、負(fù)責(zé)管理做好分管工作的日常內(nèi)務(wù)工作；幫助隊(duì)長狠抓全隊(duì)“一通三嚴(yán)防”工作。順利完成上級信訪部門的其它工作。

㈡、工作關(guān)系

搞好隊(duì)內(nèi)部工作協(xié)同，處置不好與其它部門的工作關(guān)系。

二、職位建議

1、具備中專以上文化和“一通三嚴(yán)防”有關(guān)專業(yè)知識。具有一定的組織協(xié)調(diào)、分析能力和繼續(xù)執(zhí)行能力

2、具備“一通三嚴(yán)防”管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟識企業(yè)管理科學(xué)知識和工作流程，熟識國家和企業(yè)的有關(guān)法規(guī)、政策。煤礦井下擾動校準(zhǔn)保護(hù)裝置的加裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)與檢修細(xì)則煤礦井下擾動校準(zhǔn)保護(hù)裝置的加裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)與檢修細(xì)則一、總則為了確保礦井和人身安全，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》特制訂本細(xì)則。1、本細(xì)則僅適用于于井下中性點(diǎn)不輕易中劇的1140V及以下動力、照明設(shè)備、信號電網(wǎng)中的各類校準(zhǔn)保護(hù)裝置，包含各類設(shè)備中具備漏電槍機(jī)，漏電停水及選擇性漏電維護(hù)功能的維護(hù)單元(以下縮寫校準(zhǔn)保護(hù)裝置)。2、凡專門從事井下電氣設(shè)備加裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)與檢修的人員均應(yīng)當(dāng)熟識本細(xì)則。3、對井下采用的校準(zhǔn)保護(hù)裝置，各生產(chǎn)礦井(或采區(qū))必須專人展開保護(hù)、檢修和調(diào)整，并使校準(zhǔn)保護(hù)裝置正常展開。4、校準(zhǔn)保護(hù)裝置的安全檢查性能必須合乎安全檢查建議，電氣性能必須經(jīng)煤炭系統(tǒng)歸口檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)合格。5、井下各變電所的擾動裸價(jià)出線上，應(yīng)當(dāng)裝設(shè)拎漏電槍機(jī)的校準(zhǔn)保護(hù)裝置或存有選擇性的校準(zhǔn)保護(hù)裝置。例如并無此種裝置，必須裝設(shè)自動阻斷漏電饋線的校準(zhǔn)保護(hù)裝置。煤(巖)電鉆、照明設(shè)備信號饋線上，必須上裝建有自動阻斷漏電饋線的校準(zhǔn)保護(hù)裝置。擾動電磁起動器應(yīng)當(dāng)具有漏電槍機(jī)功能。6、運(yùn)轉(zhuǎn)中的校準(zhǔn)保護(hù)裝置性能必須可信，不得任一拆毀和停止使用。7、選擇性校準(zhǔn)保護(hù)裝置必須服務(wù)設(shè)施采用(即為總開關(guān)和所有分支控制器必須都裝設(shè))，拎延時(shí)的總校準(zhǔn)保護(hù)裝置不許單獨(dú)采用。二、下井前的檢驗(yàn)校準(zhǔn)保護(hù)裝置在地面必須展開仔細(xì)檢查、試驗(yàn)，符合要求后才可以下井采用。檢查試驗(yàn)內(nèi)容：1、按安全檢查電氣設(shè)備安全檢查性能的各項(xiàng)檢查建議展開檢查。2、按廠家說明書上右圖線路錄入校準(zhǔn)保護(hù)裝置內(nèi)部接線與否恰當(dāng)，連線與否較好，元件、導(dǎo)線等有沒有損壞。3、校準(zhǔn)保護(hù)裝置的絕緣電阻值應(yīng)當(dāng)合乎：1140V的用1000V揮表搖測不高于10MΩ：660V的用1000V揮表搖測不高于10MΩ；380V的用500V揮表搖測不高于5MΩ；127V的用250V揮表搖測不高于2MΩ；42V裝用250V揮表搖測不高于0.5MΩ。4、測量各直流電源的電壓值及熱繼電器的動作電流值，其值應(yīng)合乎廠家規(guī)定。5、校準(zhǔn)保護(hù)裝置在下井前要先在地面展開漏電動作電阻值、漏電動作時(shí)間、補(bǔ)償效果的測量；拎旁路的漏電維護(hù)應(yīng)當(dāng)展開旁路動作電阻值、動作時(shí)間的測量；具備漏電槍機(jī)功能的應(yīng)測量槍機(jī)電阻值，測量結(jié)果應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定。具備選擇性漏電維護(hù)功能的各類校準(zhǔn)裝置，在地面還要展開不少于兩條饋電控制器的支路并作服務(wù)設(shè)施試驗(yàn)，各支路都應(yīng)當(dāng)輪流展開三次漏電試驗(yàn)，以檢查漏電選擇性的可靠性。三、加裝1、校準(zhǔn)保護(hù)裝置在井下裝運(yùn)、運(yùn)送過程中，應(yīng)當(dāng)免遭頻繁的震動。2、校準(zhǔn)繼電器、選擇性的校準(zhǔn)保護(hù)裝置迪阿爾庫在饋電控制器的負(fù)荷兩端。例如用兩臺饋電控制器并作總開關(guān)時(shí)，可以氰化鈉一臺校準(zhǔn)維護(hù)上裝復(fù)置。兩臺饋電控制器的停水線圈應(yīng)當(dāng)并聯(lián)，并特別注意：①饋電控制器的停水線圈必須相連接在同一二者電源上。②兩臺饋電控制器的停水線圈聯(lián)絡(luò)線間應(yīng)當(dāng)串聯(lián)一個(gè)隔爆型暫停按鈕(或控制器)；當(dāng)?shù)谝慌_運(yùn)轉(zhuǎn)，第二臺停駛時(shí)，應(yīng)當(dāng)按下按鈕(或斷控制器)并粘住不想其回到，防止該停駛控制器負(fù)荷兩端仍磁鐵。否則不容許停駛一臺控制器，另一臺仍運(yùn)轉(zhuǎn)。③校準(zhǔn)保護(hù)裝置的電源只需與第一臺控制器相連接。例如須要暫停第一臺控制器，第二臺控制器穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)將校準(zhǔn)保護(hù)裝置的電源改為收到第二臺控制器上。3、對校準(zhǔn)保護(hù)裝置接地裝置的幾點(diǎn)規(guī)定：①主接地線(即其外殼的保護(hù)裝置接地線)必須可信地與采區(qū)變壓所的輔助中劇母線或局部中劇極相連：煤電扣、照明設(shè)備綜合保護(hù)裝置只設(shè)立輔助中劇極能滿足要求的可以不另努梅羅夫中劇極。②可供校準(zhǔn)保護(hù)裝置并作檢驗(yàn)用的輔助接地線，應(yīng)用領(lǐng)域芯線總斷面不大于10mm2的橡套電纜。校準(zhǔn)保護(hù)裝置的輔助中劇極應(yīng)當(dāng)單獨(dú)設(shè)置，規(guī)格建議必須與局部中劇極相同，并距局部中劇極的直線距離嚴(yán)禁多于5m。煤(巖)電鉆、照明設(shè)備綜合保護(hù)新旺煤礦盲巷管理制度新旺煤礦盲巷管理制度

為了做好“一通三嚴(yán)防”保證我礦安全生產(chǎn)，規(guī)范采礦，進(jìn)一步健全通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)安全管理，盼有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)

1、凡長度少于6米的不能通風(fēng)巷道稱作盲巷。

2、井下應(yīng)當(dāng)盡量避免發(fā)生任何形式的盲巷。

3、盲巷口有應(yīng)設(shè)置柵欄、并裝設(shè)警告標(biāo)志嚴(yán)禁人員入內(nèi)。

4、盲巷口必須裝設(shè)瓦斯檢查牌，瓦斯檢查員必須深入細(xì)致檢查瓦斯，每班檢查次數(shù)不少于2次。

5、例如檢查柵欄內(nèi)1米處的瓦斯?jié)舛壬儆?%或其他有毒氣體少于允許濃度時(shí)，必須在24小時(shí)內(nèi)用不燃性材料密封。

6、盲巷口附近10米內(nèi)，不得展開機(jī)電、廢舊作業(yè)。

7、停風(fēng)巷道必須阻斷電源，設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)，并向礦調(diào)度室報(bào)告。

8、恢復(fù)正常停建區(qū)域盲巷生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，必須制訂確定瓦斯及有毒氣體的安全措施，只有當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至建議時(shí)方可恢復(fù)正常通風(fēng)、機(jī)電、生產(chǎn)作業(yè)。安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾制度安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾制度

1、為了推動安全工作與經(jīng)濟(jì)利益緊密聯(lián)系，加強(qiáng)安全對經(jīng)濟(jì)利益的考核、保護(hù)，監(jiān)督安全管理工作落到實(shí)處，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的有效性，制訂磁窯堡煤礦《安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾制度》。

2、與安全掛勾的經(jīng)濟(jì)利益主要包含：安全月落空、安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資、安全獎、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎等。

3、考核依據(jù)《磁窯堡煤礦有關(guān)安全方面的文件》、《磁窯堡煤礦安全獎考核派發(fā)辦法》、《磁窯堡煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《磁窯堡煤礦安全結(jié)構(gòu)工資考核派發(fā)辦法》、《磁窯堡煤礦安全獎懲辦法》等，推行考核落空。

4、安全考核推行月度、季度、年度考核落空，考核結(jié)果在派發(fā)有關(guān)安全方面的獎金中計(jì)入。

5、各區(qū)隊(duì)必須穩(wěn)固踐行安全就是利益、安全同意利益的觀念，盡可能的防止和增加區(qū)隊(duì)、職工的利益受侵害。對任何出現(xiàn)安全事故的單位和個(gè)人都展開嚴(yán)苛的安全考核落空、展開嚴(yán)苛的經(jīng)濟(jì)行政處罰，并使安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾制度大耳無尾起著推動安全生產(chǎn)促進(jìn)作用。技術(shù)信息管理制度技術(shù)信息管理制度

1.技術(shù)信息為礦生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)部門為生產(chǎn)過程中的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督過程中充分反映出來現(xiàn)場存有的各種技術(shù)問題。技術(shù)信息由對口業(yè)務(wù)主管部門提供更多，基層區(qū)隊(duì)根據(jù)現(xiàn)場變化情況及時(shí)向?qū)跇I(yè)務(wù)主管部門意見反饋。

2.礦生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)部門及施工單位之間技術(shù)信息交流，業(yè)務(wù)往來使用“工程任務(wù)交代書”，“工程信息交流意見反饋單”或“委托書”，“通知單”等形式展開。

1)存有以下情況之一時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)科必須展開技術(shù)信息交流，mammalian至有關(guān)單位及有關(guān)人員;

順利完成工程施工設(shè)計(jì)，須要地質(zhì)、測量等資料時(shí);為基本建設(shè)冶煉工作面作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施，須要通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、檢測系統(tǒng)等資料時(shí);鑿工作面動工、停建、開工(不含盾構(gòu)工作面開口時(shí))Ⅰ更改設(shè)計(jì)及計(jì)劃時(shí);

Ⅱ?qū)σ睙捁こ檀嬗刑囟夹g(shù)建議時(shí);

Ⅲ推展和應(yīng)用領(lǐng)域新技術(shù)、新材料;

2)存有以下情況之一時(shí)，地測部門必須展開技術(shù)信息交流，并將信息傳達(dá)至有關(guān)單位和有關(guān)人員;

Ⅰ盾構(gòu)巷道全線貫通時(shí);

Ⅱ冶煉工作過廢巷、老空時(shí);

Ⅲ盾構(gòu)中腰線存有錯(cuò)誤或更改時(shí);

Ⅳ地質(zhì)構(gòu)造變化時(shí);

Ⅴ存有水害、水情時(shí);

Ⅵ展開施工圖紙審查并揭發(fā)問題時(shí);

Ⅶ對冶煉工作面展開地質(zhì)預(yù)報(bào)、地質(zhì)表明時(shí);

3)存有以下情況之一時(shí)，通風(fēng)科要向有關(guān)單位或人員收到、存有以下情況之一時(shí)，通風(fēng)科要向有關(guān)單位或人員收到通知單;

⑴排放量瓦斯時(shí);

⑵井下瓦斯異常時(shí);

⑶避災(zāi)路線存有更改時(shí);

⑷通風(fēng)系統(tǒng)存有調(diào)整、變化時(shí);

⑸展開礦井反風(fēng)軍事演習(xí)時(shí);

⑹礦井局部風(fēng)流變化時(shí);

(7)安全監(jiān)測系統(tǒng)存有設(shè)計(jì)更新、設(shè)備變化時(shí);

(8)安全監(jiān)測數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常時(shí);

(9)須要更新安全監(jiān)測、監(jiān)控、安全管理軟件時(shí)。

4)存有以下情況之一時(shí)，動力科要展開技術(shù)交流，并將信息傳達(dá)至有關(guān)單位及有關(guān)人員;

⑴供電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)存有變化時(shí)

⑵主扇存有計(jì)劃暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí);

⑶供電設(shè)計(jì)存有更改時(shí);

⑷大型設(shè)備展開加裝、調(diào)試時(shí);

⑸存有計(jì)劃停水、停風(fēng)時(shí);

⑹對各類機(jī)電、運(yùn)輸保護(hù)裝置、安全設(shè)施展開調(diào)整、試驗(yàn)時(shí);

3.技術(shù)信息必須以書面形式提供更多給基層區(qū)隊(duì)或其它有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門，基層區(qū)隊(duì)或其他業(yè)務(wù)主管部門以現(xiàn)場實(shí)際情況書面或圖紙向主管部門意見反饋。

4.技術(shù)信息的提供更多建議精確、及時(shí)，且嚴(yán)禁影響生產(chǎn)。

5.技術(shù)信息必須經(jīng)對口主管部門領(lǐng)導(dǎo)審查，總工批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

6.技術(shù)信息必須按建議展開檔案管理，不得亂扔隨地或遺失。

技術(shù)信息交流不及時(shí)而影響生產(chǎn)，出現(xiàn)一次罰技術(shù)主管部門100元，若協(xié)調(diào)不力而晚點(diǎn)信息內(nèi)容的基本建設(shè)、意見反饋或?qū)е聜鬟_(dá)內(nèi)容有誤時(shí)，出現(xiàn)一次罰業(yè)務(wù)部門100元。云煤一礦機(jī)電隊(duì)設(shè)備包機(jī)管理制度為了強(qiáng)化全隊(duì)機(jī)電設(shè)備的管理，增加機(jī)電設(shè)備事故率，確保機(jī)電設(shè)備正常高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，更好的服務(wù)生產(chǎn)，加強(qiáng)責(zé)任意識，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)程》以及《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，制訂本制度。

1適用范圍：

1.1本制度規(guī)定了設(shè)備包機(jī)人的職能，工作內(nèi)容及建議，工作程序，職權(quán)、檢查與考核。

1.2本制度適用于于全隊(duì)所有設(shè)備包機(jī)人。

2包機(jī)人職責(zé)：

2.1設(shè)備包機(jī)人業(yè)務(wù)上為班組領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備的大中小zeau日常保護(hù)工作。

2.2設(shè)備包機(jī)人應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化責(zé)任心，以科學(xué)的方法保護(hù)設(shè)備;不懈努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。

2.3設(shè)備包機(jī)人必須按照《機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《機(jī)電設(shè)備檢查、保護(hù)、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的建議，對所包含設(shè)備展開管理。

3工作內(nèi)容及建議：

3.1、包機(jī)人員應(yīng)當(dāng)熟識所紙盒設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理、技術(shù)特征，努力做到可以修理、可以維修保養(yǎng)，可以確定通常故障。

3.2、包機(jī)人員對分管的設(shè)備必須深入細(xì)致按照巡回檢查制度縣丞，定期檢修，并將有關(guān)的內(nèi)容、數(shù)據(jù)，深入細(xì)致詳盡地記錄在有關(guān)記錄本內(nèi)。

3.3、包機(jī)人員必須確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，既必須確保設(shè)備保護(hù)裝置齊全可信、不母舒氏工作、不拎隱患工作。

3.4、包機(jī)人員必須確保設(shè)備合乎較完整標(biāo)準(zhǔn)建議。

3.5、包機(jī)人員必須確保存有充裕的配件、材料，對綱金的材料及配件及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.6、包機(jī)人員必須確保分管設(shè)備在上級部門質(zhì)量合格檢查過程中符合要求。

3.7、設(shè)備發(fā)生故障必須及時(shí)處理，分析原因，吸取教訓(xùn)。辨認(rèn)出存有關(guān)鍵性隱患時(shí)，應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.8、包機(jī)人員負(fù)責(zé)管理做好設(shè)備衛(wèi)生，努力做到并無灰塵、并無雜物、并無油垢。

3.9、設(shè)備包機(jī)至人，努力做到責(zé)任明晰，轉(zhuǎn)讓壓風(fēng)打火系統(tǒng)故障處置期間安全措施1、強(qiáng)化壓風(fēng)打火系統(tǒng)的專職或全職保護(hù)、修理人員對壓風(fēng)打火系統(tǒng)、管路及其附屬設(shè)施的日常檢查工作，根據(jù)故障大小實(shí)行存有針對性的處置措施，嚴(yán)禁延期。

2、系統(tǒng)故障較小，例如只是管路輕微的漏風(fēng)須要及時(shí)更改接點(diǎn)、管件、分支閥門等，修理作業(yè)對系統(tǒng)影響較小時(shí)，現(xiàn)場采取措施立即展開處置。

3、系統(tǒng)故障很大，例如須要斷裂管路展開更改管路、主閥門等，可以影響系統(tǒng)的正常采用，應(yīng)當(dāng)制訂、審核施工安全技術(shù)措施，同時(shí)通告與壓風(fēng)打火系統(tǒng)有關(guān)的受到影響單位。

4、系統(tǒng)故障處置時(shí)，必須嚴(yán)苛按照操作規(guī)程展開，抓緊時(shí)間施工，盡量延長影響時(shí)間。

嚴(yán)格遵守如下操作程序：停用閥門→CHCHO→斷裂管路修理→質(zhì)量檢查→供風(fēng)試驗(yàn)→恢復(fù)正常系統(tǒng)供風(fēng)。

5、在暫停壓風(fēng)打火系統(tǒng)供風(fēng)時(shí)，必須事先與調(diào)度室、受到影響的冶煉工作面老爹隊(duì)長、登機(jī)人員聯(lián)系不好后，方可施工。

6、在修理、處置壓風(fēng)管路故障時(shí)，必須先關(guān)上管路供風(fēng)閥門CHCHO后，方可斷裂管路。修理作業(yè)順利完成后，必須檢查施工質(zhì)量，保證壓風(fēng)打火系統(tǒng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、在故障處置期間一旦出現(xiàn)異常情況，例如井下發(fā)生災(zāi)害事故，修理人員必須立即恢復(fù)正常壓風(fēng)打火系統(tǒng)，以確保隨時(shí)向?yàn)?zāi)區(qū)落水員工供給新鮮壓風(fēng)。

8、每次故障處置后，修理人員必須及時(shí)搞好故障處置記錄。

9、為了提升故障處置工作的快速反應(yīng)速度，修理人員必須在井下材料庫等地點(diǎn)儲備一定的修理工作須要的管件、螺絲等配件材料，這些材料為壓風(fēng)打火系統(tǒng)專用，嚴(yán)禁挪作他用。機(jī)房消防制度第1條機(jī)房硐室內(nèi)的所有設(shè)施、設(shè)備必須精心采用、保護(hù)、推行紙盒機(jī)制和責(zé)任制，努力做到文明生產(chǎn)。

第2條機(jī)房硐室內(nèi)應(yīng)當(dāng)保持清潔、并無雜物、并無淤泥、并無積水、并無滴水、并無油垢工具、備件、材料存放在緊固地點(diǎn)，放置整齊。

第3條無人值守的機(jī)房硐室，必須鎖上。

第4條區(qū)隊(duì)每月非政府檢查一次，辨認(rèn)出機(jī)房硐室存有質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告修理單位展開處置。

第5條機(jī)房、硐室必須搭載2～4兩支干粉滅火器及不少于0.2m3的砂箱、砂袋和一些救火工具。

第6條一切可能將損害人身安全的外露磁鐵設(shè)備及旋轉(zhuǎn)部位，均須設(shè)立防護(hù)欄、防護(hù)罩，并裝設(shè)警告標(biāo)志。

第7條嚴(yán)禁放置汽油、煤油。絕緣油和其他易燃品。所用的綿紗應(yīng)當(dāng)存放在蓋嚴(yán)的專用容器里，并放到選定地點(diǎn)。

第8條嚴(yán)禁毫無關(guān)系人員步入。凡貼有“沃埃爾場所”標(biāo)志牌的機(jī)房、硐室，步入時(shí)必須存有保衛(wèi)科出示的證明或?qū)Ｓ猛ㄐ凶C。技術(shù)員崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)技術(shù)員崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)

崗位聘用建議崗位工作職責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)

1、性別：男性

2、學(xué)歷：中專及以上學(xué)歷。

3、專業(yè)：并無專業(yè)建議。

4、技能與素質(zhì)：熟識煤礦安全規(guī)程，存有責(zé)任心，能夠用心處事。介紹各部設(shè)備的工作原理，撰寫檢修措施。

5、工作經(jīng)驗(yàn)：并無工作經(jīng)驗(yàn)建議。

6、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與資格證書：出席安全資格證、技術(shù)員證培訓(xùn)，獲得適當(dāng)資格證書。1、貫徹執(zhí)行上級安全方針、政策、法規(guī)、命令、指令和技術(shù)政策等，對本隊(duì)安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

2、根據(jù)生產(chǎn)地區(qū)變化和設(shè)備加裝建議，及時(shí)基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后，必須及時(shí)向干部、工人貫徹落實(shí)、并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

3、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)修正作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行情況。定期非政府對設(shè)備、保護(hù)裝置、及安全設(shè)施展開測試、整定和試驗(yàn)，并深入細(xì)致核對上崗記錄。

4、對設(shè)備、線路的加裝必須按設(shè)計(jì)施工，對施工質(zhì)量必須監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)，并出席環(huán)評。

5、負(fù)責(zé)管理對本隊(duì)職工展開安全技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。每周至少給職工上一次安全技術(shù)課，并幫助有關(guān)部門做好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)練兵工作，不斷更新技術(shù)科學(xué)知識。

6、積極主動非政府推展新技術(shù)、新材料、新工藝和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。積極開展技術(shù)革新活動。

7、出現(xiàn)事故時(shí)，必須親臨現(xiàn)場，幫助隊(duì)長展開救治和處置，并出席事故查案和探討，制訂防范措施。

8、搜集、整理、分析、研究有關(guān)技術(shù)資料，逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化貫徹執(zhí)行上級安全方針、政策、法規(guī)、命令、指令和技術(shù)政策等，對本隊(duì)安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。員工技術(shù)技能自學(xué)情況，機(jī)運(yùn)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，措施的撰寫情況?！耙煌ㄈ龂?yán)防”管理制度礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度第一條礦井必須存有完備的單一制通風(fēng)系統(tǒng)。嶄新水平延展、拓展嶄新采區(qū)或發(fā)生改變礦井一翼、一個(gè)水平、一個(gè)采區(qū)的通