安全檢查檢查組制度例文30篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 安全檢查檢查組制度例文30篇安全檢查檢查組制度1.非政府機構

組短：設備籌辦主任

副組長：機運隊隊長、設備籌辦副主任

成員：設備Agnant各區(qū)隊具備安全檢查檢查證機電人員

2.工作職責

2.1、安全檢查檢查組就是確保井下電氣安全的專業(yè)非政府，為并使其能夠正常積極開展工作，努力做到有職有權，該組設于機電辦辦，業(yè)務上由機電礦長輕易領導。安全檢查檢查員必須身體素質不好，業(yè)務嫻熟，經過安全檢查原理、三小維護等專業(yè)培訓，具備合格證書。安全檢查檢查組必須維持人員相對平衡，該組人員調動必須經過機電礦長核準。

2.2、安全檢查檢查組應付全礦安全檢查電氣設備和小型防爆電器的管理和安全運轉正數(shù)全面責任，并對電氣管理組、電纜組和小型電器組的工作質量負責管理檢查、監(jiān)督，但無法擔任礦井口修理廠的防爆設備檢修后的質量環(huán)評工作。

2.3、安全檢查檢查組應當嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《安全檢查電氣設備標準編訂》、《機電設備較完整標準》等有關規(guī)定，對安全檢查電氣設備(包含小型防爆電器)的各項制度存有檢查、監(jiān)督實行的權利和義務。

2.4、由于安全檢查檢查組工作瀆職，不按期檢查安全檢查性能和不負責任導致失爆或出現(xiàn)事故，應當由機電礦長負責管理查案安全檢查檢查組及負責人的責任。

2.5、安全檢查檢查組應當創(chuàng)建以下記錄：

A.檢查隱患記錄，并將此記錄一式三份送來礦調度室，礦安全Agnant被檢查單位各一份。

B.檢查隱患處置登記表。

C.設備庫內放置的防爆設備及小型防爆電器的質量抽檢情況記錄。

D.全礦及辦、區(qū)的失爆設備(包含小型電器)的圖表。

E.三大維護抽檢情況的記錄。

F.電纜檢查情況的記錄。

G.有關會議記錄及有關文件和標準編訂。

2.6、對全礦防爆設備狀態(tài)必須推行旬分析，月總結，以書面報機電礦長。

2.7、各各單位應當成立安全檢查檢查員負責管理各單位內的適當工作，并存有如下記錄：

A.本各單位防爆設備及小型防爆電器的記錄。

B.本各單位三小維護的整定記錄。

C.本各單位電纜檢查記錄(主要指手持式設備的電纜、移動設備的電纜)。

工作標準:

2.7.1、分工負責管理井下供電系統(tǒng)，對防爆設備和小型防爆電器、三小維護、高低壓電纜線路(包含通訊、信號、照明設備及掌控線路)、電煤扣綜合維護、局扇風電槍機、瓦斯電槍機及其他安全維護設施推行監(jiān)督檢查，對上述范圍存有的隱患，影響安全的問題，有權停止使用，并嚴格執(zhí)行自查，深入細致核對記錄，呈交有關單位，關鍵性問題立即向礦領導匯報。

2.7.2、安全檢查檢查組應付電氣管理組、小型電器組和電纜組的工作質量至少每月檢查煤礦人員、車輛邊線信息系統(tǒng)管理制度煤礦人員、車輛邊線信息系統(tǒng)管理制度

第一章總則

第一條為了確保人員安全，及時精確地掌控井下人員車輛原產信息，應付各類突發(fā)事件出現(xiàn)，強化我礦安全生產，同時實現(xiàn)我礦井下作業(yè)人員進出井的有效率辨識和監(jiān)測監(jiān)控，快速介紹入井人員的原產情況，提升應急救援工作的效率，根據(jù)《中華人民共和國安全生產行業(yè)標準AQ1048-2007煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)采用與管理規(guī)范》和《煤礦井下安全買盤“六大系統(tǒng)”建設健全基本規(guī)范(實施)》特制訂本制度。

第二條本制度主要規(guī)范了人員、車輛信息設備的管理，以保證系統(tǒng)平衡運轉，為我礦安全生產服務。

第三條隆村指令

1.復電指令：射頻卡提示信息為黃燈閃光，接到隆村信號的有關人員須立刻向調度室劇透。

2.撤走指令，射頻卡提示信息為紅燈閃光，接到隆村信號的有關人員須立刻撤走自己目前所在地，撤走至最近的安全地點。

3.應急撤走指令，射頻卡提示信息為黃燈紅燈同時閃光，接到隆村信號的有關人員須立刻無條件撤走撤離并升井，同時有條件的話必須及時通告他人。

4.無電時，射頻卡2個燈都不閃光

第四條為規(guī)范錦界煤礦人員定位系統(tǒng)的加裝、采用、保護與管理，充分發(fā)揮人員定位系統(tǒng)在煤礦安全生產中的安全確保促進作用，推動煤礦安全生產，制訂本制度。

第五條各單位必須強化對人員車輛信息設備的管理，保證系統(tǒng)平衡運轉，為我礦安全生產服務。本辦法的適用范圍就是錦界礦專門從事任何井下工作的人員和車輛。

第二章非政府與職責

第六條非政府體系

組短鄔永權

副組長艾井石

組員劉建李紅斌郭剛高愛軍劉慶偉張晉劉冬亮

第七條管理模式：專業(yè)化管理

第八條部門職責

1.信息組就是人員車輛邊線信息系統(tǒng)運轉、保護的業(yè)務監(jiān)督管理單位，負責管理嶄新射頻卡的辦理、系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、保護、修正和備份工作;負責管理對專業(yè)化隊伍的考核和監(jiān)督檢查工作;負責管理明確提出定位分站的書面加裝技術建議，內容包含分站的布置邊線，數(shù)量和信號全面覆蓋的區(qū)域、方向等;系統(tǒng)設備布置發(fā)生變化時，及時列印并按規(guī)定檔案;負責管理各單位、各部門人員定位系統(tǒng)的設置、用戶注冊、采用權限的分配和系統(tǒng)維護;及時幫助領導查詢數(shù)據(jù);對人員定位系統(tǒng)運轉情況展開監(jiān)管，系統(tǒng)硬件、軟件環(huán)境的運轉管理，為人員車輛邊線系統(tǒng)的正常運轉提供更多技術確保;負責管理對各自營單位和外圍隊全職管理人員(定位卡的管理情況)展開考核;負責管理本礦全部人員的射頻卡審查、派發(fā)、廢舊等管理工作。

2.機電隊就是本系統(tǒng)的保護單位，負責管理人員車輛邊線信息系統(tǒng)井下、井上設備的管理(軟件、硬件)、檢修、調試等工作;負責管理井下搬離倒面的纜線安撤，并負責管理所須要備件和材料準備工作;按照礦方明確提出的書面加裝技術建議，按時、精確順利完成加裝調試工作;定期繪制設備布置圖，標明分站、電源、定位器等設備的邊線、纜線相連接的資料等信息，按月報贈送給礦信息組;每天設立專人值守，對井下發(fā)生的問題及時記錄(分站報警、定位器電池報警)，及時與所在的區(qū)隊聯(lián)系查明故障原因，并快速非政府人員及時處理。對當值表明電量較低的射頻卡及時通告所屬區(qū)隊全職管理員;

3.安全籌辦就是本系統(tǒng)的采用管理單位，負責管理人員入井資格管理，向駐財務提供更多繳納射頻卡押金的(具備安全資格)人員名單，向信息組提供更多所有具備入井資格人員的信息(姓名、單位、職務工種、電子版免冠照片);負責管理射頻卡的采用檢查工作;對于違背射頻卡采用人員做出行政處罰。

4.調度室就是本系統(tǒng)的監(jiān)控和隆村信息公布單位，負責管理監(jiān)視系統(tǒng)表明各種信息，記錄系統(tǒng)運轉情況，列印邊線信息日報表檔案，并報礦長、安全礦長校對;并在井下發(fā)生緊急情況時，調度員依據(jù)權限等級收到隆村信息;調度員辨認出系統(tǒng)運轉異常時，及時通告信息組或機電隊保護人員展開修理。

5.經營籌辦負責管理本系統(tǒng)的考勤管理，本系統(tǒng)考勤數(shù)據(jù)就是做為對員工考勤和派發(fā)入井津貼的依據(jù);負責管理給信息組提供更多調動(調到、移出和礦內調動)人員的有關信息。

6.各自營單位及外委施工隊必須設置一名全職管理員，并報信息組、安全籌辦備案;全職管理員負責管理培訓、指導本單位的有關人員恰當采用射頻卡;負責管理本單位損毀卡搜集和人員變化信息整理，并將糟卡和人員變化信息繳信息組;負責管理射頻卡的電池更改工作;對本隊人員沒能按制度采用射頻卡正數(shù)管理責任。

7.井下定位分站附近的有關單位，負責管理提供更多系統(tǒng)所需的可信電源并由專人管理，任何單位嚴禁推諉責任。

第三章定位卡辦理

第九條人員定位卡辦理

1.各單位入井人員，須要經過安全培訓后方可以辦理定位卡入井。

2.各單位應當由單位負責人，辦理本單位入境人員的定位卡

3.安全培訓合格的入井人員，由安全辦向信息組提供更多所有具備入井資格人員，信息(姓名、單位、職務工種、電子版免冠照片)。

4.安全辦向駐礦財務提供更多繳納射頻卡押金的(具備安全資格)人員名單。

5.各單位負責人將本單位須要入井人員名單(包含姓名、單位、職務、工種、身份證號碼)交給信息組，由信息組審查蓋章后至財務繳射頻卡押金。

6.各單位負責人至信息組申領射頻卡

第十條車載定位卡辦理

1.各單位入井車輛，須要經過安全籌辦、機電科、車隊審查合格后方可以辦理定位卡入井

2.各單位應當由單位負責人，辦理本單位入井車輛的定位卡。

3.安全辦向信息組提供更多所有具備入井車輛的信息(車牌號、單位、車型、電子版車輛照片)。

4.安全辦向駐礦財務提供更多繳納射頻卡押金的(具備安全資格)車輛名單。

5.各單位負責人將本單位須要入井車輛名單(車牌號、單位、車型、電子版車輛照片)交給信息組，由信息組審查蓋章后至財務繳射頻卡押金。

6.各單位負責人至信息組申領射頻卡。

第四章軟件系統(tǒng)采用

第十一條人員定位系統(tǒng)的軟件部分由考勤管理模塊、通訊調度模塊、人員追蹤管理模塊、系統(tǒng)自保護模塊等四大部分形成。各個業(yè)務歸口部門在自己的許可范圍內有權展開人員定位系統(tǒng)的有關操作方式，打破自己的權限展開操作方式的需向礦主管領導呈報。

第十二條人員定位系統(tǒng)的考勤管理模塊主要功能就是同時實現(xiàn)日常下井人員的考勤管理，為各級部門提供更多礦里用工的基礎數(shù)據(jù)，經營籌辦就是該模塊的采用單位，礦領導、各個部門及有關負責人存有有關下載、查閱、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權限。

第十三條人員定位系統(tǒng)的通訊調度模塊主要功能就是同時實現(xiàn)日常下井人員的調度、通訊管理，調度組與該模塊采用單位，當調度員在收到報警后，應立即查明原因，必要時向值守礦領導匯報;當?shù)V井出現(xiàn)緊急情況時，調度員依據(jù)權限等級收到隆村信息，并搞詳盡的記錄。

第十四條向井下人員目標收到的任何隆村信息必須就是在調度人員的權限范圍內，

第十五條人員定位系統(tǒng)的人員追蹤管理模塊主要功能就是同時實現(xiàn)日常下井人員的追蹤，查閱有關人員的井下移動、移動路線和時間，安全辦公室為該模塊的采用單位，礦領導、各個部門及有關負責人存有有關下載、查閱、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權限。

第十六條人員定位系統(tǒng)的系統(tǒng)管理模塊主要功能就是同時實現(xiàn)日常井下設備的采用監(jiān)控，井下設備存有故障時易于系統(tǒng)維護人員第一時間介紹井下設備的情況，便利日常的保護管理。生產指揮中心調度組、信息組和信息中心駐礦通信站為該模塊的輕易使用者和管理者。

第五章硬件設備的管理

第十七條凡是發(fā)生以下犯罪行為者，視其情節(jié)判處1000-5000元罰款，損毀設備的按原價索賠。

1.人員定位系統(tǒng)的井下硬件設備分成井下傳輸線路、井下定位分站、分站電源、定位器等部分，任何單位和個人嚴禁以任何理由毀壞、侵吞人員定位系統(tǒng)的井下設備。

2.人員定位系統(tǒng)的傳輸電纜和傳輸光纜為系統(tǒng)的通訊主干線，貫穿著系統(tǒng)的信號傳輸任務，任何個人和單位嚴禁停下、毀壞線路。同時電纜在運轉期間磁鐵，任何人員在未經系統(tǒng)主管單位的同意的情況下嚴禁擅自改動線路，否則發(fā)生問題責任自私。

3.人員定位系統(tǒng)的井下定位分站為系統(tǒng)的無線定位信號、應答信號、呼救信號的通話裝置，分站正常工作時工作指示燈可以正常照亮，發(fā)生故障時會存有報警燈閃光提示信息，井下人員在看見分站報警時存有責任和義務向系統(tǒng)的通風系統(tǒng)調整審核制度通風系統(tǒng)調整審核制度

1、發(fā)生改變全系列礦井通風系統(tǒng)時，必須基本建設通風設計及安全措施，報公司總工程師審核。

2、采區(qū)、工作面通風系統(tǒng)關鍵性調整，必須制訂專門的安全技術措施；發(fā)生改變一翼、一個水平或一個采區(qū)的通風系統(tǒng)時，必須報礦總工程師核準。

3、局部通風系統(tǒng)調整時，提早基本建設調整方案，并呈報總工程師，同意后方可以實行。

4、其他通風系統(tǒng)調整必須提早10天基本建設調整方案和技術措施，并呈報總工程師校對后，再按程序呈報或審核、繼續(xù)執(zhí)行。

5、通風系統(tǒng)調整方案必須詳細分析通風系統(tǒng)現(xiàn)狀、調整原因、實行的方法及最終達至的目的。

6、系統(tǒng)調整安全技術措施內容包含人員非政府，現(xiàn)場通防設施的調整應當具有的條件以及注意事項。

7、通風系統(tǒng)調整工作，必須存有礦總工親自非政府，安通科長現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。機電副隊長安全生產崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

1、在盾構隊長的領導下，對盾構隊機電設備及運輸系統(tǒng)的安全、質量工作負責管理主要責任。

2、繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術規(guī)范及制度規(guī)定。負責管理本隊機電人員全面落實各項安全管理制度。

二、妥當標準

1、協(xié)調隊長非政府制訂設備檢修、修理制度，努力做到制度完善、責任全面落實、繼續(xù)執(zhí)行嚴苛。

2、對本隊機電人員協(xié)同統(tǒng)一指揮，出現(xiàn)機電運輸故障或事故后，有權非政府全隊人員展開化解處置。

3、負責管理機電人員嚴苛按質量標準以及作業(yè)規(guī)程建議作業(yè)的監(jiān)督工作，強化機電設備修理和管理，保證機電設備主硅超過百分之百，杜絕失爆和關鍵性機電事故。保證機電設備安全設施齊全、整潔干凈。

4、監(jiān)督機電人員對勞動防護用品的恰當配戴和采用。

5、負責管理非政府積極開展機電運輸安全業(yè)務培訓，提升機電人員隊伍素質。

6、非政府積極開展隊組統(tǒng)轄范圍內機電運輸安全風險排查、評估和管控，辨認出事故隱患及時消解，無法消解的立即呈報。

7、本隊組出現(xiàn)機電事故后，立即趕赴現(xiàn)場，維護現(xiàn)場，立即采取有效措施非政府救援，同時及時向調度匯報。

8、負責管理率先垂范并監(jiān)督機電人員做好現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

9、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，機電副隊長安全生產崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。藥劑管理制度為規(guī)范藥劑采用，努力做到合理用藥，確保藥劑采用效果，降低消耗，特制訂本制度：1、白藥（聚丙稀酰胺）由泵房司機負責管理和采用，黃藥（生成氯化鋁）由壓濾司機負責管理和采用。2、泵房司機在采用白藥時必須嚴苛按照操作規(guī)程展開操作方式，確保溢流水回應，同時必須搞好用藥記錄。3、白藥由庫房如數(shù)后存放在泵房的藥劑箱內，其他毫無關系人員嚴禁隨便抓著，否則出現(xiàn)意外情況由泵房司機負責管理。4、加滿藥劑后，必須將藥劑袋廢舊，嚴禁亂扔，尤其嚴禁步入設備內，否則發(fā)生一次甩泵房司機20元。5、壓濾司機根據(jù)入料濃度去填加黃藥，采用時濃度越高，填加越少，濃度越高，填加越多。6、填加黃藥時，打開烘烤桶，緩慢填加；同時必須注意安全，避免從臺階上跌倒。7、加滿藥劑后，必須將藥劑袋及時廢舊，嚴禁跳入烘烤桶內，否則發(fā)生一次，甩壓濾司機20元。8、提藥地點建議整潔干凈，Qutb的藥劑必須及時清掃，否則由于藥劑太滑，骨折人員，由合成洗滌劑人員負責管理。9、黃藥由庫房如數(shù)后，由壓濾司機負責管理將藥劑吊至二樓并堆滿整齊。隱患鹽務環(huán)評工作機制（2021）創(chuàng)建事故隱患環(huán)境治理分級鹽務、分級環(huán)評機制，依據(jù)排查出來的事故隱患等級在其環(huán)境治理過程中實行分級追蹤鹽務。

1、屬關鍵性事故隱患的，由礦長鹽務，分管領導負責管理全面落實自查，到期后非政府業(yè)務科室環(huán)評。

2、屬通常事故隱患的，由業(yè)務科室鹽務和環(huán)評。

3、關鍵性事故隱患環(huán)境治理完后，業(yè)務科室必須及時環(huán)評，并將環(huán)評結果向登機科通報，安監(jiān)處及時派遣人復查，搞好記錄。

4、通常事故隱患環(huán)境治理完后，由檢查人環(huán)評或指派專人環(huán)評。

5、對無法按規(guī)定時限順利完成環(huán)境治理的事故隱患，及時提升鹽務層級、收到明設鹽務警告，加強環(huán)境治理的嚴格執(zhí)行力度。

6、事故隱患環(huán)境治理順利完成后，適當?shù)沫h(huán)評責任單位應及時對事故隱患環(huán)境治理結果展開環(huán)評，環(huán)評合格后中止鹽務。

7、對于上級部門實行鹽務的關鍵性事故隱患，環(huán)境治理順利完成后，應書面呈報負責管理鹽務上級部門非政府環(huán)評，環(huán)評合格后，方可恢復正常生產。勘探工崗位敘述各位領導不好，熱烈歡迎各位領導至盾構X隊檢查指導工作!我就是勘探工XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述：

一、本崗位其經的法律法規(guī)

必須熟識《煤礦安全規(guī)程》、《礦井水文地質規(guī)程》、《煤礦預防水工作條例》、《井下勘探工操作規(guī)程》等有關規(guī)定。

二、崗位職責

1、秉持安全生產方針，踐行安全第一的思想，嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、介紹所采用鉆機的結構性能，掌控通常維修保養(yǎng)常識，具有處置通常故障的能力。

3、必須經過煤礦安全科學知識培訓，掌控煤礦的防災、避災科學知識。

4、開機前負責管理檢查鉆機各部件的較完整情況，例如油泵油位、鉆頭、卡瓦等。

5、熟識各類鉆機的工作原理，掌控各種鉆機的操作方式訣竅、維護保養(yǎng)及排除故障的技術科學知識。

6、必須嚴格執(zhí)行工種崗位責任制和各種嚴防事故的措施，掌控各種勘探施工方法。

三、設備描述

我礦主要采用MQJ1208/2.8s架柱式B型氣動鉆機以及ZDY1200S型煤礦用全液壓坑道鉆機和ZDY1900L型煤礦用履帶式全液壓坑道鉆機。

MQJ1208/2.8s架柱式B型氣動鉆機主要由鉆機提振系統(tǒng)、架柱系統(tǒng)、鉆機定位系統(tǒng)、鉆機控制系統(tǒng)、大力推進調頭系統(tǒng)、調頭馬達系統(tǒng)等共同組成。

ZDY1200S型煤礦用鉆機就是一種高輸出功率、小扭矩、能躲進小口徑孔的全液壓坑道鉆機。鉆機使用分組式布置，整機共分主機、泵站、經營考核管理制度楊莊煤礦2012年經營考核管理制度

為進一步規(guī)范考核工作程序，明晰工作責任，保證2012年各項經營政策嚴苛全面落實，推動內部市場化深入開展，提升經濟運行質量，根據(jù)礦總體部署，融合現(xiàn)狀，制訂本辦法。

一、設立機構

設立礦經營考核領導小組，負責管理礦經營考核工作;同意被考核單位獎罰落空;同意績效考核工作中的關鍵性事項;仲裁績效考核中的爭議。

組短：孟德軍邱丹

副組長：馬立峰束春鵬張玉貴何愛忠張長明

吳向瓊張大勝苗育生

成員：礦副總工程師及有關單位負責人

財務科考核籌辦負責管理非政府實行具體內容考核工作，負責管理資料的整理、匯總、通報。

二、考核工作程序

(一)資料上報

1、調度所：上報礦井系統(tǒng)各單位月度產量順利完成情況及生產過程動態(tài)考核情況。

2、地測科：上報盾構、拓展進尺順利完成情況;月度煤炭資源廢舊管理考核情況。

3、財務科：上報目標成本順利完成情況考核，對目標成本發(fā)生很大偏差的展開原因分析。

4、經管科：上報基層各單位材料費順利完成情況考核，對異常材料資金投入展開分析，表明原因;車皮采用考核情況;可供汽考核情況;自造加工單位勞務費的考核支付情況;生活用電、房費、收視費廢舊考核情況;月度工人村辦公用電及公共設施用電考核情況等。

5、工資科：上報各單位工資考核支付情況。

6、技術科：上報井下單項工程立項及竣工支付情況。

7、機電科：上報生產用電、外轉回供電考核及分析;全礦設備動態(tài)管理情況;各單位設備二級出租考核情況。

8、煤管科：上報煤炭質量順利完成考核情況。

9、安監(jiān)處：上報安全動態(tài)考核獎罰情況，各單位安全質量結構工資考核結果。

10、機修區(qū)：上報綜采、綜掘設備及掘進用品動態(tài)管理考核情況。

11、計劃科：上報專項資金順利完成、工程過程管理情況。

12、保運二區(qū)：上報皮帶機、鏈板機中間部分考核情況。

13、機電科(運管籌辦)：上報軌道及輔材管理考核情況。

14、通風區(qū)：上報“一通三嚴防”材料采用管理情況。

15、物管科：報呈交舊有領有嶄新、自造加工、儲備資金等順利完成情況;各單位月度材料計劃申報準確率考核情況。

16、財務科考核籌辦：負責管理日?？己速Y料整理、分析，基本建設經營內部市場化考核支付表中，全面落實各項考核結果及月度經營運轉情況分析等。

上述考核小組成員單位每月5日前將有關資料上報財務科考核籌辦(具體內容上報指標見到附表)。

(二)經營考核分析討論會

月度舉行礦經營考核分析討論會。由礦經營考核領導小組副組長、副組長及各成員單位負責人出席。

會議主要內容：通報分析月度經濟責任指標順利完成情況;各成員單位對職責范圍內月度經濟運行中存有的注重問題及異常情況必須展開重點分析，明確提出解決問題的方案及措施，并匯報上月考核會議上精心安排本部門負責管理全面落實任務的順利完成情況;同意各被考核單位的考核獎罰落空;同意考核工作中的關鍵性事項;礦領導總結當月經營管理情況，精心安排下一步經營管理工作。

三、工作質量掌控

1、考核小組成員單位負責人對上報資料的真實性、完整性負責管理。

2、嚴苛資料審查。各單位上報的資料，必須經部門負責人審查蓋章。

3、考核小組成員必須強化協(xié)同、溝通交流，積極主動協(xié)調，共同搞好經營考核工作。

4、財務科考核黨委政府對各單位上報的資料深入細致整理、匯總，對考核異常情況展開充份調研，基本建設匯總考核基礎。

5、每季度積極開展一次考核質量評比活動，對資料上報及時、完備、考核基礎充份，對工作認真負責、效果注重的單位不予嘉獎，對不按建議上報資料的單位展開行政處罰。

附于:2012年經營考核資料上報分工表中

2012年經營考核資料上報分工表中

序號

號號報送來內孟上報部門責任人上報時間

1月度各單位產量及生產過程動態(tài)考核情況調度所李金堂月未

2月度各單位進尺順利完成情況地測科黃生玉月未

3目標成本考核情況財務科張建華每月5日前

4生活用電、房費、收視費等收費實際順利完成情況

5煤炭銷售收入順利完成情況

6月度實際平均值儲備擠占額度

7月度礦材料費順利完成情況分析經管科況方田月未

8基層單位材料費考核情況及月度可供汽考核情況

9自造加工的單位勞務費考核支付情況

10車皮采用考核情況

11生活用電、房費、收視費等廢舊考核情況

12月度工人村辦公用電及公共設施用電考核順利完成情況

13全礦各單位工資考核支付情況工資科聞遜于每月5日前

15生產用電及機電設備動態(tài)管理考核分析情況等機電科龐偉棟每月5日前

16煤質順利完成及管理情況煤管科言亞東每月3日

17安全考核情況，全礦各單位安全質量結構工資考核結果安監(jiān)處張三化每月5日前

18月度資源廢舊考核順利完成情況地測科黃生玉每月5日前

19綜采、綜掘設備修理及動態(tài)管理情況，綜冶煉配件采用管理情況，掘進用品管理情況機修區(qū)劉建華月末

20專項資金順利完成情況、工程過程管理情況計劃科徐慶林月末

21皮帶機、鏈板機中間部分考核情況保運二區(qū)呂忠印月末

22軌道廢舊管理考核情況機電科高振國月末

23“一通三嚴防”材料采用管理情況通風區(qū)朱克闊月末

24各單位申報材料計劃準確率及考核情況物管科謝興麗月末

25日?？己速Y料整理、考核分析、考核落空情況意見反饋等財務科張建華每月6日磚之句掘進工安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、通常規(guī)定

(一)磚碹工必須通過培訓考試合格，上崗上崗。

(二)碹墻的基礎，應當清掃浮矸直至實底，基礎槽內嚴禁存有流水和影響砌體質量的積水，砌墻時劉子玄標桿.擺邊線。

二、操作方式及安全注意事項

(一)刮幫忙、放頂前，應先檢查支架和頂上幫忙安全情況，辨認出隱患及時處理。

(二)拆毀臨時支架，應當由里向外依次展開。每次拆毀的長度和數(shù)量嚴禁少于作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。拆毀支架時，毫無關系人員應當撤到安全地點。

(三)臨時棚腿撤去后，應立即展開挖出底槽和砌墻工作。分段碹墻磚較完整后，按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的距離拆毀承巷拽棚和舊有支架棚梁，按碹拱形尺寸檢查，并處置不好拱形部荒斷面，如有掉下來頂上危險，仍須墻頂壁后牢固地架設墻上水棚。小棚拆毀后，以穿著棒護頂，穿著厲害的一端填入碹茬，另一端塞在未廢的即將來臨小棚梁上。

(四)基礎槽應當挖出實底、例如基礎下就是煤層或軟巖層時，基礎必須增進、加高;底鼓輕微時，紐韋爾角磚底拱形、基礎加強或底拱形施工，必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

(五)磚碹用砂漿協(xié)調比必須的合乎作業(yè)規(guī)程的建議。砌筑時，砂漿必須光滑細膩，無干瞎縫，不得干壘。

(六)用料石砌碹時，不得采用半石，不得料石置放。

(七)不得采用腐化、脫落、變形、耗損的碹胎及模板。存有特殊要求的碹胎及模板必須編號?？缍炔簧儆?米的碹胎，各節(jié)在之間必須采用螺栓相連接，不許采用其他方法相連接。

(八)架設碹胎的工作，應當由碹頭向里依次展開，第一架碹胎應穩(wěn)在舊碹下，兩碹胎間距不應當大于1米，相領碹胎之間必須用拉桿相連接。不得將碹胎輕易平衡在工作平臺上。

(九)腳手板的厚度應當合乎作業(yè)區(qū)規(guī)定、不得將腳手板輕易乘在胎垛上或胎腳橫梁上，并作工作平臺采用。工作平臺下須要通過礦車時，必須確保礦車出入安全。工作平臺上要存有閃避冒落活石的空間，嚴禁在平臺上沉積過多的材料或砍石料。

(十)使用鋪設混凝土碹時，必須先清掃模板上的矸石雜物，檢查鋼筋排序數(shù)量、直徑、規(guī)格和邊線等與否合乎設計建議。

(十一)廢舊碹胎的時間，應當合乎作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。廢舊碹胎必須采用長柄工具，不得采用動力機械廢舊。

(十二)砌筑水溝前，應當將水溝毛斷面內的積水和煤巖碎塊去除整潔，并按設計的厚度，坡度邊線鋪好底，溝底表面應當扁平平坦。水溝幫面鋪設混凝土時，應當邊澆水搗固，并使其維持平坦、非為口或臺階。

(十三)備足磚碹施工工具以及有關掘進材料。

(十四)檢查并處置工作地點的安全隱患。

(十五)檢查施工所需的風、水、電。

(十六)施工前，必須炮火不好風、水、電等管、線設施;施工設備必須放置至規(guī)定地點。

(十七)磚碹前，必須根據(jù)作業(yè)規(guī)程建議、按中、腰線檢查巷道斷面尺寸，展開刮幫忙、挑頂和拆毀臨時支架工作，凡有損磚碹的部分都必須刮小。

(十八)錨擦做為臨時掘進時，應先檢查毛斷面尺寸與否合乎設計建議，再按錨桿間排距眉區(qū)齊錨桿，并擦砂漿或薄層混凝土半封閉頂上、幫忙。

(十九)磚拱形前，必須架設穩(wěn)固的工作平臺。

(二十)砌墻架工字鋼梁掘進操作方式順序

1、檢查處置工作地點的安全隱患。

2、臨時掘進。

3、挖出底槽磚基礎。

4、砌墻。

5、上梁，背頂。

6、檢查質量，清掃現(xiàn)場。

(二十一)砌拱形碹操作方式順序

1、繼續(xù)執(zhí)行第20條1-4款。

2、乘工作臺。

3、支碹胎、磚碹或混凝土澆水。

4、封頂與伸直門。

5、拆毀碹胎與模板。

6、檢查質量，清掃現(xiàn)場。

(二十二)挖出地槽砌基礎

1、按中、腰線和設計尺寸確認地槽邊線和深度，并做出標記。

2、用手稿挖出地槽。挖出槽時，必須特別注意觀測拽棚腿窩，避免收緊代萊縣。地槽內面后。檢查尺寸，風表檢修工安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、風表檢修工負責管理檢修風表。

二、每臺風表中采用半年后應作檢查校正，再次繪制風表校正曲線;大修后的風表必須經校正后方能夠采用。

三、風表必須送至選定點展開校正。

四、每個風表檢修工應搭載所需以的一切工具。維修風表的工作間應當潔凈、潮濕、并無纖維舞動。操作方式地點必須存有最合適的工作臺。

五、在拆除風表前必須將殼體的灰塵污垢沖洗整潔。應當按風表類型、結構、性能及各組的兼善部位依次拆除;Carwardine應當按其逆順序展開。

六、相同型號風表的收納應當按其說明書規(guī)定的順序展開。

七、沖洗風表的操作方法

(一)將表殼以外各個零件(除擺輪、游絲組外)及夾板放到汽油(100#-200#)或酒精中煮沸5-10分鐘，然后用小板刷認真刷整潔，再用白綢布擦拭，最后用細毛滴掉附著物;

(二)精心檢查各零部件有沒有損毀，特別就是易損的軸承、齒輪、針臍等部件，精度相左建議時必須更改;

(三)按建議展開裝配，并在各齒輪軸眼中轉化成適度鐘表油。

八、檢修后的風表必須零部件齊全、螺絲長短適度，啟動桿、離合器閘板(回去零桿)有效率，并無摩擦、相撞、卡滯、支撐不了等現(xiàn)象，指針位次有誤，還原成后指針必須對零;還理應繪制不好的風表校正曲線。

九、收納風杯或風葉時，必須重拎鉗子，避免相撞變形，并必須得當置放;加裝鋼絲軸時必須拉直、套管，但不要用力過猛，避免折斷;收納表針(拎凸輪表針)時必須橫向地輕輕卸下或壓住，避免將齒軸波洛吉區(qū)或撞斷;加裝各種風表指針時，初始邊線必須對在零位上。

十、收納風表時，鑷子必須包住刻度盤橫向用力，不要猛力敲擊控制器彈簧和風葉軸尖;三叉架必須橫向挑下;加裝軸眼埃爾博爾縣放進軸后就可以用力。

十一、自動計時風表的游絲、擺輪收納方法必須得宜，避免游絲變形;加裝卡子時，必須看清楚上下軸眼后慎重加裝，無恙后必須仔細檢查，壞掉的擺輪旋轉應當有效率，提外力后能夠已連續(xù)站立;加裝表針時必須避免齒輪軸撞斷。

十二、加裝高速風表的風杯時，應當在風杯軸的下軸眼對好后再對上軸眼，上下軸眼維持一定間隙，避免斷軸細長和蝸桿變形。

十三、不許用螺絲刀等鐵器卷起齒牙;軸承必須注油?；鸸て饭芾愍剳椭贫龋?021編制工作）一、礦每月展開一次火工品安全小檢查和火工品專業(yè)會議，會議記錄齊全完備并構成會議紀要。

二、每半年非政府一次火工品有關人員觀賞《煤礦滅火》影片和有關滅火錄相，并針對存有的問題展開探討，做好記錄，記錄必須準確完備。

三、火工品裝運解款人員、司機、庫管人員、警衛(wèi)員、電雷管電阻檢查人員、放炮員必須合乎有關規(guī)定，不得不合格人員出任此項工作，違者對有關領導人展開行政處罰。

四、例如辨認出不符合要求的炸藥或未展開電阻檢查和編號的雷管，對輕易責任人按違章展開行政處罰。

五、任何人對火工品都嚴禁亂扔、隨地，不許擅自帶回井上私存。

六、對出現(xiàn)滅火器材被盜、遺失或送來人的，對責任人按《中華人民共和國治安管理行政處罰條例》或礦有關規(guī)定展開行政處罰，直到依法追究其刑事責任。

七、嚴苛領有、播發(fā)、乏、脫各環(huán)節(jié)的蓋章蓋章相關手續(xù)，碰觸火工品的有關人員必須上崗上崗。

八、任何人不許隨身攜帶礦燈和其它防爆燈具有步入庫房，違者罰步入者和庫管員各300元。

九、井下火藥庫派發(fā)的三聯(lián)單及庫存臺帳必須記錄精確、確切;火工品定期盤點，如果帳、卡、物相符必須查案原因，同時對庫管人員每人罰款100元。與前面章節(jié)重復

十、當值余下的火藥必須由班組長清點、核對數(shù)據(jù)并蓋章后，由放炮員交還火藥庫，否則，罰責任者100元。冶煉工作面沒火藥箱，罰單位負責人100元。損毀火藥箱不及時修復者，罰款100元。放炮前，火藥、雷管必須放進工作地點的炮箱內，分離放置并鎖上，由放炮員看護;放炮后，由放炮員將余下火藥、雷管交還火藥庫。

十一、不按規(guī)程規(guī)定在地面、井口、井下載運火工品者，罰押運員每人300～500元。

十二、對于不合乎本有關規(guī)定的，對有關責任人罰款50～200元機械加裝回調工崗位敘述熱烈歡迎各位領導至生產準備工作隊檢查指導工作!我就是機械加裝回調工XXX，專門從事本崗位工作XXX年(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本工作展開敘述：

一、崗位其經的法律法規(guī)

熟識《安全生產法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等各項法律法規(guī)，自覺遵守《煤礦職工行為規(guī)范》。

二、崗位職責

1、秉持安全生產方針，踐行安全第一的思想，嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、掌控?綜采工作面加裝(或回調)作業(yè)規(guī)程?，按章作業(yè)，并上崗上崗。

3、熟練掌握各機械設備的的性能、原理，具備故障處置的技能，并經培訓考試合格后上崗。

4、負責管理綜采工作面機械設備的加裝和回調工作。

5、負責管理保證加裝回調期間各機械設備的較完整合格。

6、積極主動順利完成區(qū)隊精心安排的其他工作。

三、設備描述

1、液壓支架

機尾端頭和機頭過渡階段支架采用ZYT8600/17.5/35B型液壓支架，機頭端頭支架采用ZYT8600/17.5/35A，正常支架均采用ZY8000/17.5/35型液壓支架，其主要技術參數(shù)如下：

㈠機尾端頭和機頭過渡階段支架

①型號：ZYT8600/17.5/35B

②提振高度：1.75—3.5m

③寬度：1750mm

④中心距:1750mm

⑤額定工作阻力：8600kN

⑥額定初撐力：6413kN

⑦壓低方式：手動掌控

⑧數(shù)量：4架

㈡機頭端頭支架

①型號：ZYT8600/17.5/35A

②提振高度：1.75—3.5m

③寬度：1750mm

④中心距:1750mm

⑤額定工作阻力：8600kN

⑥額定初撐力：6413kN

⑦壓低方式：手動掌控

⑧數(shù)量：3架

㈢正常支架

①型號：ZY8000/17.5/35

②提振高度：1.75—5.5m

③寬度：1750mm

④中心距:1750mm

⑤額定工作阻力：8000kN

⑥額定初撐力：6413kN

⑦壓低方式：手動掌控

⑧數(shù)量：94架

2、采煤機

采用MG650/1620-WD雙滾筒電除雪采煤機，其主要技術參數(shù)如下

①布季：2.1～4.56m

②滾筒截深：0.865m

③除雪速度：0～20m/min

④裝機總功率：1720kw

⑤電壓：3300V

⑥過煤高度：692mm

⑦滾筒直徑：2.0m

3、工作面刮板運輸機

采用SGZ1000/2*700型中雙鏈刮板運輸機，其主要技術參數(shù)如下

①輸送量：2500t/h

②鏈速：1.95m/s

③電機功率：2×700kW

④電壓：3300V

4、轉發(fā)機

采用SZZ1200/400型轉發(fā)機，其主要技術參數(shù)如下

①輸送量：3500t/h

②鏈速：1.95m/s

③電機功率：400kW

④電壓：3300V

5、膠帶運輸機

采用DSJ120/200/3*400型膠帶運輸機一部，其主要技術參數(shù)如下

①頻寬：1200mm

②運輸能力：2000t/h

③帶速：4m/s

④電機功率：3×400kW：（2×400kW）

⑤電壓：1140V

6、破碎機

采用PCM250型破碎機一臺，小陽泉煤炭公司礦井副總工程師瓦斯環(huán)境治理責任制小陽泉煤炭公司礦井副總工程師瓦斯環(huán)境治理責任制

1、負責管理業(yè)務范圍內的瓦斯環(huán)境治理工作，對分管業(yè)務范圍內避免瓦斯環(huán)境治理事故正數(shù)技術責任。

2、認真貫徹“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控，以風定產”的環(huán)境治理瓦斯方針。穩(wěn)固踐行“瓦斯為天”、“瓦斯超載就是事故”、“寧停三分不搶奪一秒”的理念。全面落實“通風可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當”瓦斯環(huán)境治理十六字工作體系。

3、正確處理不好安全與生產的關系，瓦斯環(huán)境治理設施不健全不生產，規(guī)程、措施沒核準不非政府生產。

4、努力做到不遜于通風能力生產。突遇通風系統(tǒng)無法滿足用戶生產精心安排時，主動以風定產，以風定面。

5、嚴格執(zhí)行瓦斯環(huán)境治理有關規(guī)定，非政府創(chuàng)建生產系統(tǒng)全面落實瓦斯環(huán)境治理責任的有關制度、措施、管理臺帳。

6、回采工作面通風、防塵、抽放、監(jiān)控等系統(tǒng)未經環(huán)評或環(huán)評不合格和盾構工作面局部通風裝備未經環(huán)評或環(huán)評不合格不非政府生產。

7、對合乎串聯(lián)通風建議且存有專項安全技術措施的盾構工作面，強化安全生產非政府，保證在規(guī)定期限內構成單一制通風系統(tǒng)。

8、主要通風機存有計劃暫停運轉前，精心安排斷裂步入井下巷道的水管等一切導電體，并精心安排在所有井口設置警戒。

9、嚴格執(zhí)行任何地點排放量瓦斯期間其回去風流流經的路線都必須阻斷電源、撤走人員、設置柵欄或警戒，暫停其它工作的規(guī)定。

10、嚴格管理、審查井下主要硐室、主要送風巷展開電焊、氧焊安全技術措施及作業(yè)規(guī)程。阻止在改采區(qū)內的任何地點展開電、氧焊等氨氣作業(yè)。

11、負責管理精心安排臨時停建的地方，嚴禁停風，否則精心安排隊組必須在24小時內半封閉完。半封閉前必須設立柵欄或警戒。

12、出席每年一次的礦井反風軍事演習和救災演練。

13、拒絕接受省、國家非政府的安全培訓，獲得安全供職資格證書。協(xié)同擋車器加裝管理規(guī)定協(xié)同擋車器加裝管理規(guī)定

1.機廠加工阻車器時必須嚴苛按圖紙制作，雙刀阻車器必須雙側出來軸。各采用單位從器材供應科、機廠申領阻車器時必須展開嚴苛環(huán)評，超過沒質量建議不許投入使用。

2.加裝時，雙刀阻車器軸與U型卡碰觸摩擦部位、固定架碰觸部位及滑輪都必須提黃油殺菌。

3.雙刀阻車器的緊固必須在軌道上鉆眼，用卡板和螺絲展開緊固，不得利用軌道接頭處的夾板螺絲眼緊固，加裝時雙圓孔擋板器都必須與軌道橫向，以確保其有效率可靠性。

4.加裝單位必須對嶄新加裝的擋車器創(chuàng)建加裝記錄，明晰施工人員。

5.擋車器加裝順利完成后，首先由工區(qū)工長及以上管理人員、安監(jiān)員展開環(huán)評，并核對協(xié)同阻車器加裝驗收單。經驗交合格，資金投入正常采用。凡環(huán)評不合格的，必須立即展開自查，自查合格方可采用。技術科對加裝的阻車器展開抽查環(huán)評。因施工不合格被責令自查的，所出現(xiàn)費用由責任單位負責管理。

6.阻車器加裝驗收單必須存有加裝人員、工區(qū)環(huán)評人員、老爹安檢員蓋章。

7.斜巷安全設施氣控阻車器、片口氣顫抖雙刀擋車器、斜巷擋車門的掌控方式必須使用常閉合失靈安全型的，即阻車器、擋車器關上必須采用手動，抬起手后，阻車器、擋車器能夠自動登位，處在擋車狀態(tài)。

8.為便利操作方式，斜巷上、上車場和片盤口的道岔控制箱、阻車器控制箱、斜巷擋車門控制箱、阻攻信號器必須分散布置至信號把鉤工硐室內依靠軌道外側。

9.在氣控箱面板的左下角粘貼標志牌，標示名稱：氣動控制箱;用途：掌控道岔(協(xié)同阻車器或擋車器);保護人;單位;編號。氣控箱編號按照同一巷道自外向里按順序展開編號。XX煤礦安全生產管理獎罰實施細則XX煤礦安全生產管理獎罰實施細則

2007．8

一、總則

1、各有關施工生產單位必須深入細致非政府每周一的安全自查活動，并在均衡會前書面報礦安檢站，未非政府檢查、弄虛作假者每次罰款200元。礦非政府的周二安全檢查及每員月的安全小檢查（包含上級非政府的安全小檢查），各有關單位必須精心安排人員出席（至少一名領導和一名電工），未出席檢查，每次罰款20—100元。

2、崗位工或特定工種不上崗上崗，按20元／人次行政處罰。

3、井口母顏氏人員工作瀆職，導致職工隨身攜帶煙火下井或酒后下井，判罰母顏氏人員50元，罰責任者100元，情節(jié)嚴重的給與辭退工作籍。

4、礦舉行的各種安全會議、專題會議及其它會議無故不出席的單位罰款50元／次，耽誤罰款20元／次。

5、出現(xiàn)事故不及時匯報或不積極主動非政府救治的，罰責任者100元，導致嚴重后果的將根據(jù)情節(jié)酌定由礦研究處置。

6、規(guī)程措施必須嚴格執(zhí)行會審制度，對不能非政府會審的部門主管每次罰款100元，對并無措施統(tǒng)一指揮生產的責任者每次罰款100元，導致事故的由礦研究處置。

7、職工更改工種，嶄新工人進礦未按規(guī)定非政府安全技術培訓或未創(chuàng)建師徒合同，罰責任者50元。

8、井人員不穿著工作服、不穿安全帽、不佩帶礦燈入井者罰款50元。

9、工人違背勞動紀律、存有以下情況之一者，罰款50--100元.

⑴擅離職守者（情節(jié)嚴重者挑下限，其它按上限）。

⑵在崗上或井下睡者（情節(jié)嚴重者挑下限，其它按上限）。

⑶在崗上或井下吵架陣歐者（挑下限）。

⑷在崗上打毛衣、打麻將、看看小說或搞與工作毫無關系的事情者。

⑸未經有關領導同意，Sarralbe他人代崗者。

⑹酒后上崗者。

⑺不認真執(zhí)行現(xiàn)場交接班者（沃埃爾工種挑下限）。

⑻作業(yè)人員不遵從安全生產指揮者。

10、損毀機電設備、通風設施、通訊設施、井下路標和各種安全設備設施者，除對責任者按經濟損失的兩倍索賠外，還繼續(xù)執(zhí)行100--200元的罰款，屬急于破壞者，一經查證，將給與降級，情節(jié)嚴重者辭退工作籍。

11、安檢員、瓦檢員、班組長、區(qū)隊長不認真執(zhí)行“一班三匯報”制度者，罰款20元／人、次。

12、對勇于秉持安全生產、反對“三違”的人和事展開打擊報復者，一經查證，將給與100—500元罰款，情節(jié)嚴重者追責刑事責任。

13、礦井、盾構等施工生產單位，不按規(guī)程、措施建議施工，當安監(jiān)員及業(yè)務部門人員明確提出自查而被婉拒或無故延期，不及時展開自查的，有權做出暫停生產展開自查的同意，每停頭（面）自查一次，罰款100--1000元。

14、有關施工單位對于礦臨時精心安排的工作未完成或未全面落實的，視情節(jié)每次按100—1000元行政處罰，二次精心安排在規(guī)定的時間未完成的，將按第一次的罰款金額加倍行政處罰。

二、礦井施工

1、凡作業(yè)規(guī)程規(guī)定必須采用全面性掘進的工作面未按規(guī)定展開全面性繳付的，每次罰款200—500元。

2、回采過程中礦井工作面存有傘沿的，每辨認出一行政處罰當值老爹隊長和班長各50元，施工人100元。

3、

二、盾構施工

1、凡作業(yè)規(guī)程規(guī)定必須采用點柱并作拔劍臨時掘進的盾構工作面未按規(guī)定設立臨時繳付的，每次罰款200—500元。

2、井巷開鑿基礎、擴幫、放頂上過程中，未按規(guī)定實行臨時掘進措施的，每次罰款100—500元。

3、巷道進門及巷道貫透未按措施建議強化掘進的，每次罰施工單位200—1000元，罰負責人50元、技術員30元、當值統(tǒng)一指揮施工的班長判罰50元、當值出席作業(yè)的工人每人罰款20元。

4、架棚巷道不按規(guī)定支設撐木或拉桿、覷幫忙空頂，對當值班長罰款50元，工人每人罰款20元，因材料不妥當導致上述情況的，罰負責人50元、技術員30元。

5、錨擦巷道不按規(guī)定恰當布置錨桿的密度、角度、深度錨擦、噴漿厚度比較，頂板碎裂拎未砌網護頂者，對施工單位判處30元／m罰款，每差一根錨桿罰款20元，相連接不好的網每塊20元（以規(guī)程、措施規(guī)定為依據(jù)）。凡將錨桿鋸短或砍施明德采用的，一經辨認出，罰款500元/根，情節(jié)嚴重者給與辭退工作籍。

6、溜子機頭機尾必須踢上鞏固可信的壓柱，否則失一行政處罰溜子司機及當值班長各50元。

7、采用摸裝機作業(yè)的盾構工作面，存有以下情況時判處罰款：

（1）摸裝機并無專用操作手把而用其它材料替代時，罰司機和當值班長各30元／次，罰負責人50元／天，直到停止使用。

（2）摸裝機鋼絲繩伸長而穩(wěn)步采用時，按每個結20元遞增行政處罰責任者。

（3）摸裝機距拔劍的距離少于規(guī)程規(guī)定的，對當值班長、老爹隊長各罰款30元，對該區(qū)負責人罰款50元／天。

（4）摸裝機運轉過程中，摸陣奔跑區(qū)間有人停留或工作時，罰當值班長100元。并對耙裝機司機及停留人員分別罰款150元。

（5）耙裝機導向輪拴在幫忙頂上掘進錨桿上采用的，對責任者罰款100元／次。

8、錨桿眼和滅火眼踢干眼的，每次罰責任人200元。

9、盾構工作面炮后不噴水降塵就備貨的，對當值班長罰款50元／次，對出席作業(yè)人員每人罰款30元／次，瓦檢員監(jiān)督暫停施工。

三、放炮及火工品管理

（一）、冶煉工作面空頂距少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定而不展開掘進的，不得專門從事粗大工作，否則對責任者罰款100元／米。

（二）、并無滅火證人員不許專門從事滅火工作，否則對無牌上崗人員及精心安排其上崗的值守干部各罰款200元。

（三）、放炮員不采用專用背具和雷管箱，而并使炸藥、雷管混裝的，罰放炮員50元／次，對并無專用背具和雷管箱的放炮員派發(fā)炸藥的藥庫派發(fā)員，每揭發(fā)一次罰款50元。

（四）、冶煉工作面并無專用的炸藥、雷管箱或燒毀未電瓶車電池工操作規(guī)程（煤礦）一、將蓄電池的負極“+”、負極“-”分別與直流電源的正負極直奔不好，特別注意無法接錯。

二、按照該蓄電池說明書中規(guī)定的充電電流展開電池。

三、電池前要將特定工作栓圓桶。

四、蓄電池最低溫度嚴禁少于45℃，當電池溫度達至40℃時，應當增加一倍電流展開電池，例如溫度穩(wěn)步下降，必須實行人工降溫或停在電池。

五、電池末期，蓄電池內部產生大量氣泡，而且端電壓和電液比重已連續(xù)3小時保持穩(wěn)定維持不變，說明此次電池完結。

六、每次電池完結，須要檢查液面高度并松開特定工作栓，再用水把電池表面沖洗整潔，潮濕后即可采用。交接班制度（三項管理制度）一、崗位人員必須嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班必須在現(xiàn)場展開。

二、交接班時崗位人員應當更替以下內容：

(一)表達繼續(xù)執(zhí)行領導命令事項;

(二)設備運轉情況;

(三)材料、工器具采用情況;

(四)消防器材較完整情況;

(五)其它須要更替情況。

三、崗位接班人員接班人時，必須對所操作方式設備的各主要部位展開全面檢查，辨認出問題必須向交班人員介紹情況并及時處理不好，例如無法處置的必須及時匯報調度和有關領導。

四、崗位接班人員對衛(wèi)生、工具、記錄本等必須深入細致搞好檢查和環(huán)評。

五、崗位接班人員無法按時接班人時，交班人員嚴禁擅自黃繼妍，并及時向有關領導匯報。

六、交接班雙方同意更替后，在交接班記錄上核對運轉情況并展開蓋章證實。局部通風管理制度一、局扇的加裝及管理

1、加裝局扇建議距軌道大于50cm，距地高度大于30cm，低噪音風機必須上消音器，防護網緊固穩(wěn)固，局扇周圍必須清掃整潔并無雜物。

2、局扇必須推行“三?！?專用變壓器、專用電纜、專用高壓控制器)，“二閉合門鎖”(瓦斯電槍機和風電槍機)，一臺專用變壓器只準為一個采區(qū)供電，且最多容許經濟負擔4臺局扇。

3、井下所有長距離單巷盾構的煤巷、半煤巖巷及巖巷，必須推行雙風機雙電源自動轉換裝置，增加并無計劃停風。

4、局扇推行轉讓管理(1)、局扇檢查牌板由瓦檢員每班核對三次，瓦斯、二氧化碳等內容。(2)、局扇管理牌板由瓦檢工每班核對三次，風筒長度、風機與否循環(huán)，風筒出口至煤頭距離等內容。(3)、局扇觀測牌板由測量風員每十天測量一次風量，并深入細致核對入風量、出來風量、有效率風量等內容。特定情況除外。

5、局扇必須選定專人負責管理，備有專職瓦檢員的盾構面，局扇由專職瓦檢員負責管理，其它盾構面局扇由放炮員負責管理，其余地點(水倉、尾巷、巷道廢舊、整巷等地點)的局扇由本地區(qū)瓦檢員負責管理。

6、除放炮員、瓦檢員外其他人員，不許隨意停在開局扇，因檢查或其它原因須停在局扇時，必須獲得瓦檢員或放炮員的同意。并匯報通風調度站，暫停局扇前必須將人員撤走，并切盲巷內所有電器設備電源，設置柵欄，對每次并無計劃停風都必須由礦安監(jiān)部非政府分析。因檢修，更改局扇或采區(qū)配電室更改變壓器等原因需停局扇時，須提早填上寫停風停水聯(lián)系單，并由當日礦值守短，通風部值守短核準，方可暫停局扇運行。

7、節(jié)假日期間停建的鑿、上開工作面，通常不福蘭縣局扇，若實行停風措施時，必須推行“三割斷”(割斷水管、割斷道、割斷電纜等)即為一切導電體嚴禁步入盲巷，并在盲巷口設置臨時閉合墻。

二、風筒管理

1、風筒并無破口末端2節(jié)除外、風筒接點必須嚴格(手距風筒20cm感覺沒漏風)，軟質風筒接點必須雙反華壓邊，鐵風筒接點必須加墊，螺絲必須torque，風筒搬運彎曲，逢環(huán)必吊。風筒拐彎處必須設立巢蛛(彎度大于或等同于90必須采用彈簧風筒)，風筒必須用過渡階段節(jié)，先大后大，不許花掉直奔。

2、風筒出口風量應當根據(jù)供風工作面瓦斯噴出量選取，并合乎《煤礦安全規(guī)的定》規(guī)定的最高風速建議(巖巷0.15m/s,半煤巖巷、煤巷0.25m/s)，曾出現(xiàn)自燃發(fā)怒的盾構工作面最高風速為0.5m/s。

3、風筒出口至工作面煤巖頭的距離，在確保煤巖頭不堆積瓦斯及吞噬炮煙的前提下，煤巷不少于7m，半煤巖巷不少于10m，巖巷不少于15m，綜掘工作面不少于5m。

三、監(jiān)測裝置

1、在井下所有工作面鑿、上開工作面，盲巷口以里15m處短果一部瓦斯斷電接收器，斷電值1.5%;煤頭往外5m處個短果一部瓦斯斷電接收器，斷電值1%。加裝在距頂板20cm，距煤幫忙30cm的巷道中，煤頭接收器不許吊掛在風筒一側。

2、回采工作面機尾接收器短果在春早巷距機尾10m以里，報警濃度為1%，斷電濃度為1.5%。春早巷接收器短果在距春早第一橫管10---15m處，瓦斯報警及斷電濃度為1%。尾巷接收器短果在尾巷柵欄口以里10---15m處，瓦斯報警及斷電濃度為2.5%。

四、串聯(lián)通風的冶煉工作面管理回采工作面在采礦過程中遇無炭柱、斷層沖刷等自行穿著嶄新巷道時，可以串成聯(lián)通風，但就可以串聯(lián)一次，并制訂措施報集團公司審核。高瓦斯礦井冶煉工作面布置單一制通風絕無困難時，可以使用一次串聯(lián)，少于一次時，必須制訂措施報集團公司總工程師核準。低突礦井，串聯(lián)通風除繼續(xù)執(zhí)行高瓦斯礦井的有關規(guī)定外，還必須制訂專項恩全系列技術措施報集團公司總工程師核準。其它必須施工的臨時工程，形成全系列負壓通風絕無困難的可以串聯(lián)通風，但串聯(lián)次數(shù)嚴禁少于一次，串聯(lián)通風的時間嚴禁少于一個月或施工巷道總長度不少于100m，并制訂措施報礦總工程師核小元煤礦安全監(jiān)督檢查制度小元煤礦安全監(jiān)督檢查制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,煤礦企業(yè)必須建立健全生產檢查制度,融合我礦的實際,特制訂本制度;

1、時間

安全監(jiān)督檢查分成為班中安全監(jiān)督檢查和定期安全監(jiān)督檢查，班中安全監(jiān)督檢查主要責任人為拎班干部、當值安全員；定期安全監(jiān)督檢查為分散檢查，時間為每月10日、20日、30日，出席人員為礦各級管理人員。

2、非政府形式

以礦長為副組長共同組成安全生產檢查組展開檢查活動。

3、檢查內容

（1）密思想,主要就是對照黨和國家有關安全生產方針.政策,法規(guī)和文件檢查企業(yè)各級管理人員和職工群眾對安全生產的重新認識和貫徹執(zhí)行及全面落實情況。

（2）密領導,主要檢查各級領導與否把安全生產掛上議事日程,與否真正貫徹執(zhí)行安全生產責任制,與否把安全工作放到第一位去深入細致狠抓。

（3）密現(xiàn)場,主要深入細致生產現(xiàn)象,檢查勞動條件,生產場所,設備.設施.以及適當?shù)陌踩l(wèi)生狀況與否達至規(guī)定建議。

（4）密隱患：主要檢查整個生產過程中與否存有隱患及自查情況。

（5）密制度：主要檢查礦制度的各項管理制度在實際工作中與否貫徹執(zhí)行。

（6）密管理：主要檢查整個生產過程中各崗位人員的搭載，規(guī)章制度的創(chuàng)建，安全責任制的全面落實，以及文明生產的情況。

4、安全監(jiān)督檢查的建議：

（1）密：按規(guī)定標準努力做到過程粗,項目全系列,并無死角,諸法項，每至一處必須全面精細的檢查。

（2）幫忙：協(xié)助解決問題,能夠籌辦即為籌辦,無法馬上籌辦的應協(xié)助限期化解。

（3）停在：辨認出關鍵性隱患,應立即暫停作業(yè),展開自查。

（4）沖：屬安全生產責任不全面落實的,人為導致的隱患，追究責任者，而令其廢止。

（5）回去：轉頭復查,對暫停作業(yè)展開T5800改為的項目(部門)必須停在一處,自查一處,做好一處,并及時轉頭復查。

（6）躺：派遣人蹲著不跑,盯著不擺,想要辦法,制訂措施嚴格執(zhí)行自查。

（7）處：對疑難或態(tài)度不統(tǒng)一的問題,呈報有關部門部門領導處置,無法視而不見、見到而當官。

5、安全監(jiān)督檢查的程序

（1）制訂安全小檢查計劃,奠定安全小檢查對象范圍和目的。

（2）非政府安全小檢查的隊伍（沒特定情況，全礦管理人員全部出席）。

（3）基本建設安全小檢查表,根據(jù)被檢查部門實際情況和有關建議,奠定檢查的各個項目。

（4）奠定檢查評價準則。

（5）安全小檢查之后,安全通風科科長負責管理對必須自查的印發(fā)“自查四定表中”。安全副礦長負責管理非政府人員展開監(jiān)督全面落實和復查。電氣技術資料管理制度電氣技術資料管理制度l、機電技術管理工作由機電科技術組統(tǒng)一管理。2、機電主要資料圖紙齊全技術措施經安全機電副總工程師，(審查通過后方可以施工)并對機電設備展開排序、整定、校驗。3、建立健全工作面電氣試驗制度。4、供電線路，設備展開征地由于負荷存有多寡而有所變化時區(qū)隊機電技術員搞供電設計繪制臨時供電系統(tǒng)圖，與現(xiàn)場實際核實后方可以提出申請上開停水票。5、機電技術員全面掌控機電設備維修保養(yǎng)，油脂采用情況等，每月按時向機電科呈報月檢計劃，并深入細致核對“四檢記錄本”。6、按機電設備四檢新制內容檢修完結后，由機電技術員展開審查后交機電科管理組檔案在機電科技術組申領代萊四檢記錄本。7、機電技術員負責管理對機電各工種人員展開技術培訓考核，考核不合格展開再培訓，由隊組設立的培訓領導組統(tǒng)一管理培訓工作。8、區(qū)隊機電技術員必須介紹、掌控本單位，采用的設備原理、性能、采用情況并統(tǒng)一檔案?！?、以上各項牽涉至機電隊長或機電技術員，對不能順利完成或順利完成情況不好，扣分5—20元。井下電氣管理規(guī)定井下電氣管理規(guī)定為切實加強井下電氣管理，健全井下電氣“三小維護”（過流維護、中劇維護、漏電維護），殲滅井下電氣失爆，提升礦井井下供電系統(tǒng)的安全可靠性，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2010年版）、《煤礦礦井機電設備較完整標準》、《煤礦安全質量標準化及考核評級辦法》、《煤礦井下擾動電網短路保護裝置的整定細則》、《煤礦井下擾動校準保護裝置的加裝、運轉、保護與檢修細則》、《煤礦井下維護接地裝置的加裝、檢查、測量工作細則》和有關規(guī)定，融合礦區(qū)井下電氣工作的實際，特制訂本規(guī)定。一、電氣管理機構和職責范圍：分管機電礦長和機電副總全面負責管理井下電氣的管理和技術工作，機電段就是全礦井下電氣管理的業(yè)務職能單位，就是冶煉機電業(yè)務技術領導部門，其職責范圍：１、負責管理嶄新采區(qū)和嶄新系統(tǒng)供電設計（包含煤電扣、照明設備供電系統(tǒng)）的審查并出席加裝后的檢查環(huán)評工作。２、負責管理采區(qū)變電所的管理和漏電維護的日常試驗和遠端試驗、中劇電阻的測量、過流維護求函數(shù)及整定工作。負責管理井下拆毀、接線搭火的審核。３、負責管理繪制全系列礦井下供電系統(tǒng)圖和電氣設備布置圖，并隨實際情況的發(fā)生改變盡早調整，努力做到精確、及時。4、負責管理井下電氣檢查和出席井下電氣事故的查案處置。5、負責管理小型電器、電纜的日常管理工作，對本礦檢修的各種防爆設備、小型電器、電纜展開環(huán)評，核發(fā)合格證。6、負責管理核發(fā)安全檢查電氣設備入井合格證，對井下電氣不符合規(guī)定及損害安全的情形有權停止使用，聯(lián)系有關單位限期化解。二、井下電氣基礎管理：1、礦應創(chuàng)建健全井下電氣管理的各種規(guī)章制度。電氣試驗制度；電氣設備包機制度；防爆設備入井加裝、環(huán)評制度；電纜管理制度；小型電氣管理制度；雜散電流管理制度；井下電氣事故分析查案制度；設備運轉、維修保養(yǎng)制度；設備定期檢修制度；電氣操作規(guī)程。2、礦每月必須展開二次以殲滅電氣失掉爆為重點的井下電氣專項檢查，每月舉行一次井下電氣專業(yè)討論會，由分管機電礦長或機電副總負責管理非政府實行，檢查問題及自查全面落實情況和會議內容應當存有記錄。3、井下電氣設備修理保護必須責任至人，推行紙盒機制，經常維持設備性能較好。凡辨認出電氣設備失爆（包含小型電器、礦燈等），應當由分管機電礦長或機電副總非政府舉行查案分析會議，依據(jù)集團公司和礦有關規(guī)定對有關責任者嚴謹查案處置。4、井下擾動安全檢查電氣設備及橡套電纜在拆毀后應當升井檢修，嚴禁消音采用。5、嚴格執(zhí)行停在供電制度，不得約時停在供電。6、井下電鉗工所需隨身攜帶同設備額定電壓相適應的驗電筆、便攜式甲烷檢測儀、上崗證和停水牌。7、井下高壓電氣設備的檢修、測試和調整工作必須存有工作票和施工措施，并存有干部老爹。三、電纜管理１、各礦設立專職電纜管理人員，其職責范圍為：負責管理嶄新電纜的申領和編號,電纜的通話、調配和除役；負責管理電纜的檢查、加固和試驗；掌控井下電纜的實際原產及供電情況,負責管理電纜的入庫和看管。２、井下所有電纜必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦井下電纜加裝，運轉修理、管理工作細則》有關規(guī)定。必須創(chuàng)建電纜的申領、派發(fā)、看管、保護、檢查、廢舊、除役、及獎懲制度。推行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一檢修試驗，同時實現(xiàn)微機管理。３、井下橡套電纜（四小線：通信線、照明設備線、控制線、信號線）必須使用拎“ＭＡ”標志的工程塑料電纜,在入庫前，必須對其不延燃性能展開檢查試驗，合格后方可以采用。下井電纜必須嚴格執(zhí)行《礦用工程塑料電纜安全性能檢測管理辦法》，保證下井電纜的性能安全可靠，在下井前必須對電纜的絕緣和外觀展開檢查。4、井下擾動電纜、“四小線”不得用冷補接點替代接線盒，“四小線”的相連接必須采用合格的接線盒相連接，推行電纜化管理。５、斷面10mm2及其以上和長度5m及以上的橡套電纜必須在兩頭1.5m--2m間展開壓號，內容包含編號、長度、橫截面，踢號壓痕深度嚴禁少于電纜直徑的5%，最出色貼層踢號。６、煤電扣電纜接點必須定期（半個月）割下一節(jié)（長度200-300mm），割下的一節(jié)必須呈交電管隊并展開備案。７、井下電纜鋪設必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，電纜應用領域纏搓（卡）裝設，嚴禁用鐵絲裝設。電纜裝設必須整齊，不應當交叉，嚴禁落地。在水平巷道或彎曲巷道中裝設的電纜，理應適度的馳度，能夠在不幸受力時民主自由掉落。其裝設高度應當確保電纜在礦車掉下來道時不致受到噴發(fā)，在電纜掉落時不落到軌道或運輸機上，電纜中間接線盒應當搬運,嚴禁受到電纜的拉力。電纜不應當裝設在壓風管和水管上，嚴禁遭遇淋水。電纜上不得裝設任何物件。電纜與壓風管、水管在巷道同一側鋪設時，必須鋪設在管子上方，并維持0.3m以上的距離。在存有瓦斯抽放管路的巷道內，電纜（“四小線”）必須與瓦斯抽放管路分掛在巷道兩側。磁鐵的電纜嚴禁盤圈或“∞”字形（改采、鑿機組供電電纜除外）。8、井下巷道內的電纜，沿線內要一定距離、拐彎或分支點以及相連接相同直徑的接線盒兩端、穿墻電纜的兩邊都應當設置標志牌，標志牌應注存有編號、用途、電壓、橫截面、負責人等內容。9、強化特定施工巷道中電纜的防水，施工中應當制訂健全的電纜防水措施并繼續(xù)執(zhí)行妥當。10、井下采用的電纜不得擠到、砍、掩埋、甩、炮崩、去皮、切斷、遺失等情況出現(xiàn)，否則應當追究責任。四、供電系統(tǒng)：１、每一礦井必須配有井上、下配電系統(tǒng)圖,井下電安全管理制度（GZJJ－ZY－088）安全管理制度（GZJJ－ZY－088）版次A0實行日期2009-05-01檢批葉建華基本建設部門礦山管理部

1.安全目標管理制度：1.1礦山管理部依據(jù)上級下發(fā)的安全指標；融合公司礦山安全生產具體條件和礦山采礦承包單位班組安全技術素質狀況，制定年度安全生產總體目標，總體目標應當具備先進性、可操作性。1.2礦山管理部應當將年度安全生產總體目標逐級分解,全面落實責任，構成自下而上，一級向一級負責管理的安全保證體系。1.3安全目標必須與經濟利益掛勾，并使安全目標在經濟承攬上占據(jù)關鍵比重，列入經濟管理的軌道。1.4安全生產第一責任者對安全目標管理正數(shù)全面責任，必須制訂規(guī)劃措施，確保安全目標的全面落空。1.5分管安全專職負責管理安全目標的考核，必須嚴苛規(guī)定落空獎罰，并使安全目標管理起著推動和確保安全生產的扛起桿促進作用。2.生產安全事故管理制度:生產安全事故管理制度就是一項非常關鍵的工作，做好生產安全事故管理對提升礦山安全管理水平，避免事故重復出現(xiàn)，具備非常關鍵的促進作用。2.1礦山在出現(xiàn)安全事故時應及時報告安全生產領導小組，嚴禁發(fā)生隱報、虛報的現(xiàn)象。2.2出現(xiàn)關鍵性生產安全事故，礦山安全生產領導小組應當按應急預案實行必要的措施對現(xiàn)場展開封鎖，維護不好現(xiàn)場，并及時報告當?shù)匕踩a監(jiān)督管理部門，礦山安全生產領導小組必須積極開展事故調查，搞好事故調查報告，并制訂自查防范措施。2.3出現(xiàn)傷亡事故時，應立即封鎖現(xiàn)場，及時報告當?shù)匕踩a監(jiān)督管理部門，礦山安全生產領導小組應當積極主動協(xié)調當?shù)匕踩a監(jiān)督管理部門開展調查工作。2.4非政府礦山從業(yè)人員展開安全教育，吸取教訓，認清形勢，從而能夠對事故展開預測的目的。3.安全獎懲制度3.1為較好地全面落實安全生產責任制，強化礦山安全生產管理，喚起礦山從業(yè)人員的自我保護意識，自覺地嚴格遵守規(guī)章制度，增加或防止采礦過程中的事故出現(xiàn)，制定本獎罰制度。3.2步入生產現(xiàn)場的從業(yè)人員，都必須佩帶不好安全帽，在距地面少于3米或者坡度少于30度的臺階坡面上作業(yè)的人員，必須采用安全帶，嚴禁兩人同時采用一條安全帶，凡不穿安全帽、打赤膊、穿拖鞋、酒后下班的，一經辨認出，判處50——100元罰款，不恰當配戴勞動保護用品和不合理采用防水設施的，給以每人次罰款50元。3.3未經礦長及安全管理人員核準許可，不許私帶非從業(yè)人員步入礦區(qū)生產現(xiàn)場，一經查證，給以每人次50元的行政處罰。3.4不許私藏核爆物品，經檢查辨認出后，每米導火索罰款100元，每播發(fā)雷管罰款200元，炸藥每筒罰款500元，不繼續(xù)執(zhí)行物品領有用、退幣備案管理制度的，每辨認出一次罰款50元。3.5故意毀壞安全警告標語、警告標志和安全設施的，除強制性復原外，每人次判處200元罰款。3.6企業(yè)對明確提出合理化建議、避免生產事故、出席搶修群牧等方面整體表現(xiàn)注重的人員，給以精神和物質上的獎勵。4.安全檢查制度4.1認真執(zhí)行安全檢查制度，以檢查推動生產安全，交流安全工作經驗，不斷提升安全管理工作水平。4.2按安全檢查表中，礦山每季度定期展開一次安全生產工作小檢查，班組每月小檢查一次，對檢查出來的問題，negotiations有關人員限期自查化解。4.3生產從業(yè)人員必須展開班前、班中、班后安全三檢查，確保生產的正常展開。4.4各專職安全管理員每日巡查自己負責管理范圍的生產作業(yè)情況以及機電的運轉設備情況，辨認出問題必須及時嚴格執(zhí)行處置并向礦長匯報。4.5秉持邊檢查，邊改良，一時難以自查的安全隱患，必須制訂防范措施和計劃，按期化解，不取后患。4.6檢查中辨認出安全意識高，自我維護能力低落的人員必須及時采取措施和對調人員，防范其違章冒險蠻干。4.7搞好安全檢查記錄，努力做到條條有著落，件件存有交代。5.安全教育培訓制度為了進煤礦機電設備瑕疵管理制度1、在巡回檢查中，辨認出設備有缺陷，應先分析瑕疵原因而后做出同意，并匯報機電科備案。

2、對不停電(或停駛設備)運轉人員能夠處置的瑕疵應當馬上處置。

3、設備雖有缺陷，但還能夠運轉一段時間，對此值班人員應當強化巡查，立即匯報，以便做好停水檢修計劃。

4、對可能將導致重大事故的瑕疵，值班人員應當實行果斷措施，防止事故出現(xiàn)之后才匯報有關領導。機電事故查案分析制機電事故查案分析制

機電事故出現(xiàn)后，必須及時對事故展開查案分析，找到事故出現(xiàn)原因，從中吸取教訓，以防止同類事故再度出現(xiàn)，事故查案分析制度包含以下內容1、區(qū)隊設立由主管區(qū)長、機電隊長、機電技術員、包機副組長居多的事故分析小組，秉持一事故一分析，努力做到大事故不過班，小事故不過天。2、4小時以下事故出現(xiàn)后，應當及時查案分析，并寫下事故報告給設備管理中心，辨認出一次事故不分析，不匯報，對主管區(qū)隊、機電區(qū)長展開罰款100元。3、4小時(含4小時)以上事故出現(xiàn)后，必須及時呈報設備管理中心、調度室；由設備管理中心非政府人員共同分析處置根據(jù)情節(jié)酌定對責任者展開行政處罰。4、對于關鍵性安全事故，必須通告安監(jiān)處出席分析，責任事故中存有以下之一者追咎當事者事故責任。(1)違章作業(yè)，違章統(tǒng)一指揮，違背勞動紀律而導致事故者。(2)忽略安全工作玩忽職守破壞性生產者。(3)發(fā)現(xiàn)異常情況不采取措施，不及時匯報私自生產者。(4)謊報事故真相對肇事者姑息遷就者。(5)分析處置事故流于形式而不落空者。5、創(chuàng)建事故記錄厚對于事故的分析情況(包含事故原因、事故程度、采取措施、處理意見)深入細致核對，并一式兩份，呈交設備管理中心一份存留。6、創(chuàng)建安全周會新制，創(chuàng)建亮相臺，將事故及時亮相通報達至教育本人，杜絕相似的事故出現(xiàn)的目的。粗大工安全生產崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

認真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產規(guī)章制度，恰當采用和配戴勞動防護用品，對本崗位安全及鉆機(風煤扣、風鉆)較完整負責管理。

二、妥當標準

1、遵從專職安全員恰當監(jiān)管，不違章作業(yè)。負責管理對鉆機(風煤扣、風鉆)和管路相連接的全面檢查及作業(yè)地點隱患排查和自查工作，保證并無隱患。搞好現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

2、保護不好設備及安全防護裝置，并深入細致巡回檢查，辨認出問題及時處理匯報。努力做到鉆機放置整齊，鉆眼符合要求。

3、積極主動出席各種安全教育培訓，掌控安全技能和安全防水科學知識。

4、出現(xiàn)事故，立即向班隊長匯報，維護現(xiàn)場，積極主動救人。

5、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，粗大工安全生產崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。巷修成老爹隊長安全生產崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

1、在巷修成隊長的輕易領導下，對當值現(xiàn)場安全生產全面負責管理，就是當值安全生產的第一責任者。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產方針，全面落實有關安全工作命令、指令以及各項規(guī)定、制度、安全措施。

二、妥當標準

1、負責管理非政府舉行職工班前會和現(xiàn)場班前小會，特別強調有關安全注意事項，深入細致搞好現(xiàn)場分工布置，確保安全責任全面落實妥當。非政府自學事故通報、吸取教訓、采取措施、避免事故重復出現(xiàn)。

2、負責管理率領全班貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和有關安全技術措施、規(guī)章制度，不得違章統(tǒng)一指揮。

3、負責管理非政府積極開展現(xiàn)場隱患排查和環(huán)境治理及安全證實工作，努力做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時非政府自查隱患，隱患消解、證實安全后方可以作業(yè)。

4、負責管理對生產過程中各作業(yè)地點的安全設施、措施繼續(xù)執(zhí)行情況、作業(yè)人員操作方式情況展開監(jiān)督檢查，消解生產中的不能安全因素。

5、辨認出關鍵性安全隱患，立即暫停生產，并向調度室匯報，親自緊盯在現(xiàn)場展開處置。辨認出關鍵性險情或無風、瓦斯超載等情況時，順從安全員、瓦檢員的命令，立即將人撤至安全地點。

6、負責管理狠抓當值現(xiàn)場“一通三嚴防”、頂板、機電運輸和安全生產標準化等安全工作，嚴格執(zhí)行作業(yè)人員嚴苛按規(guī)定標準施工。

7、負責管理率先垂范做好現(xiàn)場“手指口述”操作方式。

8、監(jiān)督本班職工對勞動防護用品的恰當配戴和采用。

9、杜絕“三違”，遵從專職安全員恰當監(jiān)管，搞好交接班。

10.出現(xiàn)安全事故，負責管理非政府人員展開現(xiàn)場事故救治，并及時向調度室匯報。

11、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，巷修成老爹隊長安全生產崗位責任制妥當標