Xxx礦區(qū)房柱法開采工藝管理制度規(guī)范三十篇

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原則規(guī)定

第一條：為強化開采管理，保證開采工藝按設計展開，確保開采生產(chǎn)質(zhì)量和礦山作業(yè)安全，特制訂本制度。

第二條：根據(jù)礦體成礦狀態(tài)，工程地質(zhì)情況，經(jīng)濟技術(shù)條件，確認礦體的回采順序、采礦方法、工藝流程、設備建議等。開采工藝應當努力做到完備、統(tǒng)一、一流、符合實際，確保出礦品位達至設計建議。

第三條：采礦活動在開采許可證容許的范圍內(nèi)展開。

第四條：開采管理制度的貫徹落實

開采管理制度為公司的技術(shù)法規(guī)，有關單位必須嚴格執(zhí)行，嚴禁擅自修改或降低要求。嚴苛按建議貫徹執(zhí)行文件。

第五條：在通常情況下，必須繼續(xù)執(zhí)行自上而下、順序采礦。發(fā)生改變原定冶煉順序時，應當在單體設計中不予表明，并在設計評審時論證。大規(guī)模的發(fā)生改變回采順序時，應報原開采設計單位及礦山主管部門核準。

第六條:必須密切配合回采順序，做好中段的探邊教育工作工作，努力做到探礦全面性，探清采下后及時完結(jié)采場并展開半封閉，防止轉(zhuǎn)頭探礦或開采所導致的浪費。

第二節(jié)采礦方法挑選

第七條：根據(jù)礦體成礦條件和地質(zhì)測量部門提供更多的地質(zhì)資料（包含礦體地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)等文字說明和圖件）展開開采設計。對存有水害、采空區(qū)影響的地段有疑必尋，探防融合。

第八條：更改主要采礦方法或使用嶄新采礦方法，都必須展開技術(shù)經(jīng)濟論證，經(jīng)過試驗、技術(shù)鑒定及報有關批準后實行。

第九條：房柱采礦法適用于條件：

（1）主要適用于于礦石和圍巖中等鞏固至鞏固的礦體。

（2）礦體傾角通常為急彎曲礦體

（3）礦體厚度2—6米

（4）價值相對較低或品位較低的礦石

第十條：設備、設施、各工序之間之間相互相匹配，并滿足用戶工序建議。

第十一條：采礦（回采）順序和方式適應環(huán)境采礦現(xiàn)狀，采礦活動在開采許可證劃設的范圍內(nèi)展開。

第十二條：挑選的開采工藝必須安全高效率，安全出口合乎安全規(guī)程的規(guī)定，合葉礦量合乎設計及工藝建議，礦柱廢舊合乎安全規(guī)程的規(guī)定，采礦工程設施滿足用戶設備安全運轉(zhuǎn)的建議，鑿巖、滅火、出礦能力相互相匹配。

第三節(jié)采準、研磨回采工藝

房柱采礦法中段高度為25~30米，沿礦體邁向方向布置穿著脈，間距為80~100米分割礦塊。用分段平巷和研磨上山分割成若干個礦房。礦房斜長40~60米、闊8~12米，領3.0×4.0米不已連續(xù)間柱。

礦塊回采，使用前進式回采，一次退采長度不少于18米，回采順序為從上而之下，由里向外退采，先采上分段，然后葉和根分段。當須要展開低天井施工時施工順序為滾礦井——人行井——滾礦井與人行井聯(lián)通——電耙硐室——電耙道的施工順序。同時一有條件優(yōu)先施工通風天井。

采準研磨巷道規(guī)格建議。中段運輸大巷及穿著脈拖拉機運輸為（闊×低）2.5m×2.3m，電機車運輸為（闊×低）2.8m×2.6m，采準研磨巷道為（闊×低）2.0m×2.0m，礦柱3～5m長度5～10m。

第十三條：采準、研磨工程的施工必須由地質(zhì)測量人員按照采場單體設計展開測設后方許施工。

第十四條：開采、地測、安全和施工單位的管理人員必須共同組成服務小組，經(jīng)常深入細致現(xiàn)場展開檢查指導，掌控施工質(zhì)量。當工程地質(zhì)條件出現(xiàn)關鍵性變化時，各專業(yè)及時在現(xiàn)場共同研究處置，并修正、補足設計或下發(fā)設計變更通知書。對巖石不明朗的采準、研磨巷道，必須按照設計及時展開掘進。

第十五條:采準、研磨工程完結(jié)后，地質(zhì)測量部門及時取樣、上圖，及時遞交量測圖紙和再次選定礦體。設備、設施之間相互相匹配，并滿足用戶工序建議，各工序之間相互相匹配，并滿足用戶生產(chǎn)建議。

第十六條：采切工程完結(jié)后，由技術(shù)科對工程全面環(huán)評，環(huán)評合格后，就可以展開礦塊的回采工作。設計人員應付原采場單體設計再次展開核定，確認落礦方式和合理的鑿巖滅火參數(shù)。

第十七條：鑿巖滅火

目前我礦使用7655型風動鑿巖機落礦，額定可供風量3.2米3/min,氣壓0.49Mpa,釬頭為∮40mm一字型釬頭，鉆桿為1.5～2.2米短的中空六角形斷面釬子鋼，炸藥為2#巖石乳化炸藥。

鑿巖滅火參數(shù)：鑿巖滅火參數(shù)：采場研磨首先擴漏，然后扎高戳邦，再展開落頂。滅火后必須掌控耙礦，確保存有2.0—2.5米的作業(yè)高度，扎高時，推高高度為2.5米，炮孔排距0.7—0.8米，間距1.1—1.2米，孔底距1.0—1.2米，落頂時炮孔排距0.9—1.0米，間距1.1—1.2米，孔底距1.0—1.2米，布置向前彎曲炮孔。炮眼深1.2～1.5米，間距0.8米，最輕抵抗線1.0米，炮眼“之“字型布置，傾角60°>～70°，裝藥系數(shù)為0.65～0.8。鑿巖滅火工應嚴苛按照設計建議施工，嚴禁隨意更改，作業(yè)班組長負責管理現(xiàn)場監(jiān)督。

第十八條：通風防塵

鑿巖滅火后，采場必須經(jīng)過6小時的通風后，等待有害有毒氣體要落后，作業(yè)人員就可以步入采場。部分通風不當?shù)牟蓤鰢揽涟凑铡督饘倥c非金屬礦山安全規(guī)程》在規(guī)定邊線架設局扇風機以化解采場通風問題。

第十九條：頂板管理

采場有害有毒氣體排盡后，班組頂板工步入采場排險作業(yè)。頂板工先將上下盤及頂上幫忙浮石清掃一遍后，再從采場一側(cè)認真排查，并輔助掘進工將頸靜脈下來的危石用立牽掘進不好，碎裂段立撐上下鐮葉。

作業(yè)人員至少應當每一小時對作業(yè)場所、地下通道等區(qū)域的巖幫展開一次巡回檢查和處置。

第二十條：礦石運搬

采場均使用28kw電耙，通過電耙道耙至溜井中，再經(jīng)運輸大巷通過電機車或柴油拖拉機運往堆上礦場。電耙通常加裝在溜井后1至2m處為，兩邊用錨桿緊固在鞏固的硐室底板或兩幫上

第四節(jié)檔案管理

第廿一條：檔案管理

礦山應當留存以下圖紙，并根據(jù)實際情況的變化及時更新。

1、礦區(qū)地形地質(zhì)和水文地質(zhì)圖

2、井上井下對照圖

3、中段平面圖

4、通風系統(tǒng)圖

5、運輸系統(tǒng)圖

6、風水管網(wǎng)系統(tǒng)圖

7、井下通訊系統(tǒng)圖

8、井上井下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設備布置圖

9、井下避災線路圖

10、排水系統(tǒng)圖

xxxx礦業(yè)公司

2011年8月XX煤礦預防水管理制度XX煤礦預防水管理制度

總則

一、本制度根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦預防水規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》等有關規(guī)定制訂。

二、本制度的宗旨就是：認真貫徹《煤礦預防水工作條例》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》，進一步加強礦井預防水工作管理，全面落實預防水工作責任制，秉持“預防為主、預防融合”的原則，有效地防治各類水害事故的出現(xiàn)。

三、創(chuàng)建以安全生產(chǎn)第一責任者領銜的礦井預防水管理機構(gòu)和專業(yè)人員。

1、礦井必須設立預防水管理機構(gòu)，搭載專職人員，并以文件的形式正式宣布印發(fā)，明確分工，明確責任。

2、設立預防水領導小組：

由礦主要負責人任組長，技術(shù)負責人任副組長，地質(zhì)測量部門具體內(nèi)容負責管理礦井預防水工作的非政府領導。

3、設置預防水管理辦公室：

辦公室設于地質(zhì)測量部門，由技術(shù)負責人任主任，地測部門、機電運輸部門、生產(chǎn)部門負責人任副主任，計劃部門、安全質(zhì)量監(jiān)察部門、綜合部門負責人為成員，具體內(nèi)容負責管理礦井預防水日常管理工作。

第一節(jié)預防水工作責任制

一、礦主要負責人就是本礦井預防水工作的第一責任人，負責管理確保在人力、物力和資金等方面的資金投入。

二、技術(shù)負責人主管礦井預防水技術(shù)工作，負責管理非政府礦井中長期預防水規(guī)劃和年度預防水計劃的基本建設；研究制訂礦井預防水方案和各項預防水措施；月、季、年度水情分析；月度水害隱患排查；關鍵性預防水工程的非政府實行；季度預防水安全檢查；關鍵性水害隱患的確認和安全評價；按規(guī)定權(quán)限審核各類預防水設計、措施。

三、全面落實預防水業(yè)務部門責任制，部門負責人負責管理非政府順利完成本部門所分擔的預防水工作。

四、礦地質(zhì)測量部門負責管理基本建設礦井中長期預防水規(guī)劃和年度預防水計劃；負責管理基本建設礦井預防水方案設計和各項預防水措施；負責管理對礦井水情、水害分析預報；負責管理礦井月度水害隱患排查、關鍵性預防水工程施工的監(jiān)督檢查；基本建設各類預防水設計、措施。

五、礦生產(chǎn)技術(shù)部門負責管理礦井拓展生產(chǎn)計劃精心安排、工程方案論證和技術(shù)管理，拒絕接受預防水辦公室的指令，嚴格執(zhí)行施工單位深入細致按設計施工，對工程的施工過程實行有效率監(jiān)督檢查。

六、礦機電運輸部門負責管理對礦井供電、排水系統(tǒng)的檢查；深入細致基本建設預防水機電設備的需以、大修、電力負荷計劃，努力做到現(xiàn)場水泵設備充裕，滿足用戶現(xiàn)場市場需求；定期非政府水泵技術(shù)測量和雨季電器試驗，非政府不好雨季前排洪設備聯(lián)手試運營。

七、礦安全監(jiān)察部門負責管理對礦井預防水各項管理制度、責任制及安全技術(shù)措施的全面落實情況的監(jiān)督檢查。

礦井預防水管理制度

一防塵管理制度：

1、月度水情分析制度；

2、礦井預防水定期安全檢查制度；

3、礦井預防水安全重點監(jiān)控制度；

4、井下預防水工程（設備、設施）檢查環(huán)評制度；

5、井上下水文觀測制度；

6、排洪設備、管路、供電設施檢修制度；

7、雨季三嚴防管理制度；

二、礦井預防水管理部門、預防水管理人員，必須深入細致貫徹落實上級有關預防水方針、政策和指令，深入細致履行職責礦井預防水崗位職責，堅實有效地做好礦井預防水管理工作，秉持“有疑必尋、先尋后鑿（改采）”和“預防為主、預防融合”的原則，最大限度地避免水災害事故出現(xiàn)，保證礦井安全生產(chǎn)。

三、水情分析制度

1、月度水情分析由公司技術(shù)負責人策劃，特定情況下可以由選定人員替代；

2、月度水情分析由調(diào)度室正式宣布通告，出席人員包含地測、技術(shù)、機電、安監(jiān)等部門有關人員，地測人員負責管理會議的記錄，并構(gòu)成正式宣布的文字資料；

3、月度水情分析會議每月一次。每月初由公司非政府舉行月度水情分析會議，并下發(fā)公司月度水情分析會議紀要。

四、水情分析的主要步驟和內(nèi)容：

1、匯報各礦預防水工作匯報，匯報必須存有書面材料。匯報的內(nèi)容包含：當月預防水工作順利完成情況，各冶煉工作面鋼鍵威脅程度和影響范圍以及存有的問題和實行的措施，下月預防水工作計劃；

2、對存有的問題明確提出處置措施，必須努力做到順利完成時間明晰，責任落實到人；

3、各單位、部門必須深入細致貫徹落實公司月度水情分析會議內(nèi)容，針對會議部署具體內(nèi)容狠抓各項工程的非政府實行。預防水工程必須定期順利完成，到期回去未成的必須明確提出充份理由。

五、礦井預防水定期安全檢查制度

1、礦井每季展開一次預防水安全檢查，并構(gòu)成書面整改意見；

2、預防水安全檢查由公司技術(shù)負責人負責管理非政府，地測、機電、安監(jiān)、調(diào)度等部門有關人員出席。

六、礦井預防水安全檢查的主要內(nèi)容：

1、井下防塵閘門、密封門、壓水墻等預防水設施；

2、抽水鉆孔、觀測鉆孔、堰口等水情觀測設施；

3、水倉、沉淀池、水溝等排洪設施；

4、泵房排洪設備、排水管路及供電線路。

七、由地質(zhì)、機電部門負責管理匯總整理檢查情況，并明確提出問題整改意見，匯報有關領導。

八、根據(jù)問題整改意見，在檢查過后10天內(nèi)將檢查問題自查情況以書面形式呈報公司地測部門。

第三節(jié)井下預防水工程（設備、設施）檢查環(huán)評制度

一、防塵閘門、密封門、水閘墻等必須委托存有資質(zhì)的單位展開設計、制作，材質(zhì)必須符合要求。制作完必須經(jīng)檢查環(huán)評，合乎質(zhì)量標準方可下井采用。

二、預防水工程施工過程中的重要環(huán)節(jié)（掏槽、耐壓試驗、竣工驗收）必須經(jīng)過公司質(zhì)檢、地測量等有關部門的監(jiān)督和環(huán)評，并存有環(huán)評證明和檢查記錄。

三、預防水工程完結(jié)后，必須基本建設專門工程總結(jié)報告。

四、預防水工程資金投入正常采用后，必須按規(guī)定每月展開一次常規(guī)檢查。檢查必須存有記錄，內(nèi)容必須精確、詳盡，責任必須全面落實。

五、防塵閘門必須每半年展開一次全面檢查和停用試驗，關門的時間原則上精心安排在每年的5～6月和11～12月。停用試驗必須基本建設專門安全技術(shù)措施。

六、井上下水文觀測制度

1、井上水文觀測：

（1）深入細致搞好地表水體原產(chǎn)情況調(diào)查。對于含水層煤層或采動導水裂隙帶能影響至的地表水體（包含河流、水庫、積水坑等）的流量、水位、水量等，必須秉持正常觀測調(diào)查，通常情況下每月展開一次。雨季必須根據(jù)降雨情況減少觀測次數(shù)；

（2）深入細致搞好降雨量觀測，并搞好記錄，建好不好臺帳，雨季期間及時匯報調(diào)度室。收看收聽天氣預報，分析天氣變化趨勢，及早實行預防措施；

（3）根據(jù)須要對井田范圍內(nèi)的水源井展開調(diào)查。內(nèi)容包含取水量、水質(zhì)、水位、井口座標、井的結(jié)構(gòu)及井深等。對嶄新打的鉆孔及時上臺帳備案。通常每季度調(diào)查一次，突遇特定情況及時展開調(diào)查；

（4）地面水文觀測鉆孔每5天觀測一次鉆孔水位，必要時加密觀測，并深入細致搞好原始記錄，及時備案上臺帳。

2、井下水文觀測

（1）踐行以免居多的思想，各礦根據(jù)月度冶煉unclear計劃，逐頭逐面展開水害因素的分析和研究，深入細致排查水害項目，按“及時、全面、可信”六字標準，預先明確提出水害預報和處置措施。

（2）根據(jù)《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》建議，礦井必須按標準設立魏堰口和鉆孔孔口儀表等水情觀測設施，每10天一次對井下各涌水點展開觀測，每5天對鉆孔水位動態(tài)展開觀測，發(fā)現(xiàn)異常及時分析，找到原因，采取措施。

（3）地測部門每月一次向受到水害威脅的施工區(qū)隊下發(fā)水情預報，并提早制訂防治處置措施。

（4）定期對明確提出的防治處置措施，展開督查，檢查全面落實情況，處置未盡事宜，保證萬無一失。

第四節(jié)雨季“三嚴防”管理制度

一、設立以安全生產(chǎn)第一責任人領銜的雨季“三嚴防”領導小組。公司主要負責人任組長，公司班子成員任副組長，地測、機電運輸、計劃調(diào)度、安全監(jiān)察、生產(chǎn)技術(shù)、綜合等部門負責人為成員，負責管理對雨季“三嚴防”工作的領導。內(nèi)設雨季“三嚴防”辦公室，辦公室設于機電部門，由機電部門負責人擔任辦公室主任，負責管理日常雨季“三嚴防”工作。礦屬各單位也必須適當設立雨季“三嚴防”領導小組，二要狠抓雨季“三嚴防”工作。

二、由技術(shù)負責人負責管理，每年雨季前非政府一次預防水全面檢查，由機電、地測部門負責管理檢查情況的整理、匯總和檔案，并下發(fā)書面檢查問題整改意見。

三、由防塵辦公室負責管理基本建設雨季“三嚴防”工作計劃，制訂雨季“三嚴防”措施，狠抓雨季“三嚴防”工程計劃的全面落實。

四、雨季“三嚴防”工程計劃的主要內(nèi)容：

1、地面各類水溝、河道的調(diào)查、環(huán)境治理工程；

2、井下水倉、水溝的清淤工程；

3、井上下防排洪機電工程的檢修、加裝，包含供電線路、泵房水泵、電機及其它設備設施的加裝、搭載、檢修、維護保養(yǎng)；

4、井下泵房排洪能力、歷史最小涌水量和上年涌水量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、當年涌水量的預計等；

5、水泵、閑置排洪設備的數(shù)量和放置地點的調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

6、電器（包含主要電機、高壓電纜、高壓架空線、變電所繼電保護、避雷器、避雷針）試驗情況的調(diào)查，防雷裝置的加裝情況。

五、雨季“三嚴防”檢查的主要內(nèi)容：

1、地面電廠系統(tǒng)、主變、發(fā)電機組、配電室等的檢查；

2、地面嚴防雷電設備、設施的檢查；

3、地面各類水溝、河道的環(huán)境治理順利完成情況；

4、井上下水情水害的觀測分析、預測預報情況；

5、各類預防水設施的較完整及正常采用情況；

6、各類水情水害觀測設施、儀表的短果、保護及正常觀測情況；

7、泵房排洪設備、排水管路的檢修、保護、維修保養(yǎng)情況；

8、仰井、水倉、水溝的清淤情況；

9、鋼鍵威脅采區(qū)、冶煉工作面各項預防水措施的全面落實情況；

10、威脅礦井雨季安全的河流、堤壩調(diào)查情況；

11、其它井上下雨季“三嚴防”措施的全面落實情況。

第五節(jié)礦井預防水安全重點監(jiān)控制度

一、重點監(jiān)控的范圍：

1、鋼鍵威脅輕微的冶煉工作面；

2、水平、采區(qū)泵房及水倉；

二、監(jiān)控內(nèi)容及方法：

1、對鋼鍵威脅輕微煤層礦井工作面的監(jiān)控：每班由老爹隊長、班長、老爹檢查員觀測工作面有沒有出來（脛）水征兆，工作面涌水量有沒有顯著變化，發(fā)現(xiàn)異常，立即停面，匯報調(diào)度室；創(chuàng)建水位動態(tài)觀測系統(tǒng)，由預防水專業(yè)人員每5天展開一次有關水位和工作面涌水量的觀測，發(fā)現(xiàn)異常，立即采取措施處置；經(jīng)常堵塞水溝，維持流水通暢；

2、對鋼鍵威脅輕微盾構(gòu)工作面的監(jiān)控：采區(qū)下山或下坡盾構(gòu)的出口、皮帶道必須短果排水泵和排水管路，采區(qū)下山必須搭載兩臺較完整的排水泵和短果兩排排水管路，其排洪能力必須滿足用戶措施建議；盾構(gòu)工作面必須每40～50m鑿一足夠多容量的水窩，以供安泵排洪用；每班由老爹隊長、班長、老爹檢查員在裝放炮前后，查閱拔劍與否存有水征兆，涌水量有沒有顯著變化，發(fā)現(xiàn)異常，立即停頭，匯報調(diào)度室；當盾構(gòu)工作面涌水量少于排洪能力時，必須立即阻斷電源，將所有人員（包含可能將損害至的其他地點人員）撤走，按避災路線撤到安全地點；

3、對水平、采區(qū)泵房及水倉的監(jiān)控：泵房排洪設備、排水管路、水倉容量必須滿足用戶設計最小涌水量所需的容水和排洪能力的建議；定期對泵房排洪設備展開檢查、保護和維修保養(yǎng)，保證排洪設備運轉(zhuǎn)正常；雨季前，必須展開小負荷試驗，其最小排水量和最小負荷必須滿足用戶設計建議；雨季前，必須對所有水倉展開全面明挖；

4、對地面河流（道）的汛期監(jiān)控：在汛期到來一個月之前，礦非政府專人對地面河床（道）展開全面調(diào)查，分析對采礦的影響，并制訂防范措施；汛期一次性降雨量大于50mm時必須對地面河道展開觀測，存有暴雨時必須搞重點觀測。

三、重點監(jiān)控措施：

1、創(chuàng)建和健全月度、年度水害隱患排查環(huán)境治理制度，由技術(shù)負責人非政府對關鍵性水害隱患展開證實和評價，備案建檔，制訂環(huán)境治理方案和應急預案；

2、由地質(zhì)部門負責管理，將水害隱患排查環(huán)境治理情況每月向公司匯報；

3、嚴苛按上級規(guī)定和核準的設計留設各類防塵煤（巖）柱，其尺寸必須合乎上級有關規(guī)定；

4、鋼鍵威脅采區(qū)的設計、冶煉作業(yè)規(guī)程，必須存有具體內(nèi)容的預防水措施；必須積極主動使用物探、勘探等方法，查明水文地質(zhì)條件；尋抽萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井文明生產(chǎn)規(guī)定萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井文明生產(chǎn)規(guī)定

第一章總則

第1條為進一步強化煤礦現(xiàn)場管理，提升礦井安全生產(chǎn)環(huán)境，推動礦井質(zhì)量標準化上臺階，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，根據(jù)煤礦質(zhì)量標準化和建設現(xiàn)代化礦井的建議，融合集團公司煤礦實際情況，特制訂本規(guī)定。

第二章井口范圍

第一節(jié)進班室

第2條分后單位存有標志牌緊固專用。第3條存有專人管理，制度齊全，責任至人。第4條室內(nèi)清潔衛(wèi)生，空氣清新，光線充裕，努力做到及時打掃，并無灰塵舞動，地面、窗臺無粉塵堆積。第5條室內(nèi)設施應當滿足用戶開會討論采用建議，坐椅統(tǒng)一整齊，并無損毀。第6條室內(nèi)管線加裝美觀，不雜亂。第7條文明開會討論，不嘈雜，并無吵架現(xiàn)象，紀律不好。第8條更衣室冬天室內(nèi)溫度不高20℃，夏天通風討論會制度1.每月月初在礦調(diào)度會議室舉行一次由礦總工程師策劃、通風隊隊長、通風技術(shù)人員、安全、生產(chǎn)、機電、綜采、盾構(gòu)等單位主要負責人出席通風專業(yè)討論會。

2.通風隊負責管理對出席會議者的執(zhí)勤情況展開嚴苛記錄、考核。

3.所有人員按時至可以，不耽誤、曠工、曠會，若因事無法按時出席應當事先向礦總工程師告假。

4.會議理應通風技術(shù)人員負責管理記錄，會議記錄由通風隊Esternay看管，以備查用。

5.因特定原因可以延后或延后舉行討論會，由礦總工程師精心安排通風隊另行通知。

6.通風隊隊長在通風討論會會議必須匯報上月工作情況，并精心安排本月工作內(nèi)容，會后由礦領導指導工作并明確提出工作建議。

7.每次會后，建議中層干部及時招集本區(qū)隊人員，表達和貫徹落實討論會的會議精神，并特別注意搜集群眾的合理化建議，積極主動搞好意見的意見反饋工作。

8.即行關鍵性一通三嚴防問題時需探討或通報時，可以隨時舉行。

9.出席通風討論會者嚴禁耽誤、曠工及無故缺席，開會討論期間嚴禁大聲嬉笑無故不出席討論會者，給與公開批評行政處罰。工會會員會籍管理制度（駱駝山煤礦）第十六條會員管理制度如下：

一、根據(jù)《中國工會章程》有關規(guī)定，并融合項目部實際，特制訂本制度。

二、凡本單位職工宣稱《中國工會章程》都可以重新加入中國工會組織。

三、工會會員應當積極主動出席工會的各項活動，恰當行使自己的權(quán)利和履行職責不好義不容辭的義務，及時交納會費。

四、會員呈辭民主自由。會員呈辭由本人向工會組織提出申請，經(jīng)礦工可以探討核準。從呈辭之日起暫停交納會費，并在原會員登記表上不予凍結(jié)。

五、會員沒正當理由，已連續(xù)6個月不交納會費、不出席組織生活，經(jīng)教育欲不廢止，應當視作自動呈辭。

六、凡輕微違法犯罪并受刑事處分的會員，辭退其會籍。

七、工會會員調(diào)離原單位后，其會員關系隨同本人的人事關系一起轉(zhuǎn)至嶄新單位。刮板輸送機定期檢修內(nèi)容刮板輸送機定期檢修內(nèi)容

小修：

一、檢查或更改磨損過限的傳動鏈輪及其它零配件等。

二、沖洗油箱、機頭、機尾軸承，更改新油。

三、檢修各處的彈墊、防塵裝置等密封情況。

四、檢修控制器，及時調(diào)整真空管碰觸情況及零配件的較完整情況。測量三相電流及中劇絕緣電阻。

五、檢查電氣相連接部件安全檢查及較完整情況，展開處置。

中修成;

一、檢修減速機損毀的齒輪及磨損的軸承。

二、檢修機尾及接兩架裝置和更改機尾軸等。

三、沖洗電動機煤塵、研磨線圈、更改軸承油脂及電動機可以出線端子。

四、加固損毀的部件。

五、檢修液壓聯(lián)軸器極其漏油部分。

六、檢修小修內(nèi)容。煤礦瓦斯檢查和瓦檢員交接班制度煤礦瓦斯檢查和瓦檢員交接班制度

1、瓦檢員必須嚴苛按照巡回檢查路線圖表巡回檢查各點的有毒氣體含量。

2、瓦檢員必須繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查制度，冶煉工作面及附近巷道每班必須檢查三次，區(qū)外巷道和通風設施柵欄處每班至少檢查一次。及時核對記錄和手冊，嚴格執(zhí)行三對口，檢查結(jié)果每次向調(diào)度室匯報。

3、瓦檢員入井前必須對瓦斯測驗器展開檢查，不較完整的不得入井。

4、繼續(xù)執(zhí)行：“一炮三檢”的瓦檢員必須嚴苛按照“一炮三檢”規(guī)定的時間展開檢查，同時必須搞好“三人變壓擺炮制”，瓦檢員必須將當值的瓦斯檢查結(jié)果記錄在手冊上。

5、瓦檢員必須采用光學瓦斯測驗器檢查瓦斯，并隨身攜帶瓦斯杖和不少于3米短膠管。每班必須對甲烷傳感器校訂，辨認出超差，必須向調(diào)度室匯報。

6、瓦檢員必須掌控責任區(qū)域內(nèi)的通風系統(tǒng)，并能畫出來責任區(qū)域通風系統(tǒng)圖，辨認出瓦斯蓄積和超載必須及時處理和匯報。

7、按冶煉區(qū)域分割瓦斯巡回檢查路線，存有異常變化的作業(yè)地點必須設立專人展開瓦斯檢查，不許空班、逃費、騙人檢，并把各檢查地點的瓦斯?jié)舛群藢υ谑謨院屯咚古瓢迳希⑼ǜ娴綀龅墓ぷ魅藛T。其它地點檢查后，也必須就地核對在手冊和瓦斯牌板上，數(shù)據(jù)必須精確、齊全，字跡必須準確工整，并蓋章。

8、瓦檢員必須在井下手拉手交接班，并存有記錄。神寧集團白芨溝煤礦科研、教育與宣傳工作第二十二條積極支持下屬單位，通過科技進步的成果，積極開展存有針對性的環(huán)?？蒲泄ぷ?。對于科研工作的結(jié)果，根據(jù)其應用領域價值的大小，由經(jīng)營科非政府有關人員展開評估并將評估結(jié)果呈報礦環(huán)保領導小組，明確提出給與一定的獎勵的建議。

第二十三條注重環(huán)保人員的業(yè)務培訓工作，去確保環(huán)保工作的質(zhì)量和管理水平。由礦經(jīng)營科、培訓中心具體實施，若非政府不力，影響培訓計劃的全面落實，對兩單位各罰款500元;加強環(huán)保工作的宣傳報道力度，發(fā)生力度比較、工作不妥當?shù)惹闆r，對組宣科、通訊隊罰款500元。

第二十四條強化與上級政府環(huán)保部門、集團公司環(huán)保中心、各兄弟部門在環(huán)保信息資源的共享資源和經(jīng)驗交流。安全資金投入保障制度（2021編制工作）一、礦長對安全資金投入計劃管理正數(shù)全面責任，礦總工程師、經(jīng)營副礦長對安全資金投入計劃編制正數(shù)領導責任，礦總工程師對通防專業(yè)和預防水專業(yè)安全資金投入的順利完成正數(shù)領導責任，經(jīng)營副礦長對礦井維簡費用的順利完成正數(shù)領導責任，各分管副礦長對分管專業(yè)的安全資金投入順利完成正數(shù)領導責任。

二、安全費用的抽取，嚴苛按照上級有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。當上級有關規(guī)定調(diào)整時，礦按上級嶄新規(guī)定及時調(diào)整。

三、生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、地測科、調(diào)度室、通防科(工區(qū))等有關部門負責管理分管專業(yè)安全資金投入計劃的基本建設、施工管理和竣工驗收等工作，財務部門負責管理全面落實安全資金投入所須要資金，物資供應部門負責管理安全資金投入所須要設備、儀器、儀表、材料等供應，安監(jiān)處負責管理監(jiān)督檢查。

四、每年11月上旬，按照上級文件建議和印發(fā)的具體實施意見，由總工程師負責管理非政府生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、通防科、地測科、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關部門，融合礦井實際基本建設下年度的安全資金投入建議計劃。

五、各專業(yè)于11月底將本專業(yè)安全資金投入申報計劃放假生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科展開匯總，經(jīng)礦領導審核。12月上旬報集團公司展開審查，各科室根據(jù)集團公司的審核意見對計劃展開再次修正。

六、每年元月初集團公司安全資金投入費用計劃正式宣布印發(fā)后，礦將制訂實行計劃，全面落實分管領導、實行單位、項目負責人，以確保安全資金投入費用的順利完成。

七、安全資金投入重點工程在動工前必須展開技術(shù)論證，明確提出設計方案和有關設計內(nèi)容，主管部門必須嚴苛按照有關規(guī)定展開審核。

八、安全資金投入必須按設計建議非政府施工，并基本建設安全技術(shù)措施，創(chuàng)建工程質(zhì)量監(jiān)督機制和責任追責制度，明確責任，保證工程質(zhì)量和進度。

九、工程項目完工后，由分管科室提出申請，報分管礦領導非政府環(huán)評，并核對竣工驗收報告。

十、生產(chǎn)、機電、通防、地測、調(diào)度、財務、材料管理和物資供應等部門，必須設立專人負責管理安全資金投入的管理，并于每月25日前將安全資金投入材料、設備的發(fā)貨情況通告各專業(yè)分管人員。

十一、每月25日前，各專業(yè)負責人將所負責管理項目的順利完成情況、順利完成資金數(shù)量及下月計劃順利完成情況，上報生產(chǎn)技術(shù)科。建議上報內(nèi)容齊全，數(shù)字精確。

十二、各專業(yè)負責人每月根據(jù)現(xiàn)場情況融合本專業(yè)安全費用、材料發(fā)貨情況，研究化解安全資金投入進展過程中發(fā)生的各類問題。建議各專業(yè)每月月底前將當月安全資金投入總結(jié)上報生產(chǎn)技術(shù)科。

十三、每月由成本核算人員根據(jù)當月產(chǎn)量從成本中抽取安全資金投入資金，主要用作安全保護和保持生產(chǎn)。

十四、安全資金投入工程所須要資金，必須列為礦財務年度計劃，必須按工程進度及時撥出，努力做到?？顚Ｓ谩?/p>

十五、礦財務部門必須根據(jù)安全資金投入計劃抽取安全資金投入工程資金。首先必須確?！耙煌ㄈ龂婪馈睂ｍ椯Y金的采用，用作通風、瓦斯監(jiān)測、嚴防救火、防塵等系統(tǒng)的健全和改建。

十六、安全資金投入計劃材料的申領必須存有單位蓋章，并經(jīng)總工程師、經(jīng)營礦長審查蓋章后，按分類管理權(quán)限展開審核。

十七、安全資金投入工程項目推行責任制管理，各分管領導、副總和各專業(yè)分管人員為項目的負責人，負責管理項目的全面落實。安全資金投入工程的順利完成以投入使用為依據(jù)。

十八、每季度最后一個月20日前，礦財務部門必須排序出來本季度安全技措資金順利完成情況，并分別傳送分管礦領導、安監(jiān)處等備查。

十九、安全資金投入工程重點項目嚴禁隨意調(diào)整，必須按期順利完成。水泵巡回檢查制度（寨崖底煤業(yè)）一、值守司機必須每個小時展開一次巡回檢查。并將檢查結(jié)果計入巡回檢查記錄。

二、巡回檢查內(nèi)容：

1、各緊固件及防松裝置應當齊全，并無收緊;

2、各咳嗽部位的溫度不超載(滾動軸承不大于75℃,電機溫度不大于額定溫升)，填料箱與泵殼不山芋;

3、盤根長短應當適當(不進氣口，滴水未成線);

4、電機、水泵并無異狀、異響或異振;

5、電流不少于規(guī)定值，電壓波動不少于額定電壓值的±7%;

6、壓力表、真空表中命令應當正常;

7、特別注意噴水井水位變化，噴水井積泥面距變硬管最高面距離不大于0.5m。

8、水泵嚴禁在泵內(nèi)濃硫酸情況下運轉(zhuǎn)，嚴禁在氣蝕和閘門閉死情況下運轉(zhuǎn)。

三、值守司機在巡回檢查中，例如辨認出存有異常情況，應當及時向礦調(diào)度室和機電運輸科匯報，并及時處理,保證礦井正常排洪。油脂管理制度(趙莊煤礦）油脂管理制度(趙莊煤礦)

為了加強潤滑油脂管理，保證設備正常運轉(zhuǎn)，特制訂本制度：

一、范圍

(一)本制度規(guī)定了潤滑油脂(以下縮寫油脂)管理機構(gòu)及油脂采樣、采用、儲藏等內(nèi)容。

(二)本制度適用于于物資供應部、機電管理部及用油單位。

二、職責

(一)物資供應部油脂管理員負責管理油脂采樣、儲藏等。

(二)機電管理部油脂管理員負責管理聯(lián)系油脂檢查、化驗。

(三)用油單位按規(guī)定儲藏、更改、下架。

三、管理規(guī)定

(一)管理機構(gòu)

1、礦在機電管理部成立全職油脂管理員一人，在技術(shù)上輕易受到機電管理部主任工程師領導，負責管理全礦油脂管理制度及上級有關文件的貫徹落實與繼續(xù)執(zhí)行。并輕易負責管理油脂檢查、化驗、化驗結(jié)果分析和全礦的油脂管理工作。

2、物資供應部設油脂管理員，技術(shù)業(yè)務上輕易受到礦油脂管理員領導，負責管理油品的計劃、訂貨、看管、派發(fā)、廢油廢舊等工作。

3、各用油單位設立全職的油脂管理員(通常由機電副隊長或機電技術(shù)員出任)，負責管理油脂管理規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行;設立全職的油脂工，負責管理設備的提、換油并負責管理采樣下架，核對設備殺菌卡片及有關牽涉本班組的一切油脂殺菌工作。

(二)采樣

1、采樣工具

使用專用的玻璃管或塑料管、專用容器。

2、采樣量

每次每個油樣不少于1.5Kg。

3、采樣時間

(1)物資供應部入庫油品必須及時取樣，機電管理部負責管理聯(lián)系油脂化驗，必須在48小時內(nèi)出來化驗報告，化驗合格后方可以入庫。

(2)采煤機、掘進機等已連續(xù)運轉(zhuǎn)設備減速器箱、液壓系統(tǒng)每月采樣一次。

(3)兩米及以上絞車減速器、鋼絲繩芯膠帶輸送機減速器、瓦斯抽放泵等大型設備每月采樣兩次。

(4)變壓器油每半年采樣一次。

4、采樣方法

(1)物資供應部油脂管理員實行的油樣應當貼標簽，標明發(fā)貨時間、所代表的油品數(shù)量、采樣地點、品種、牌號以及生產(chǎn)廠家與生產(chǎn)批號、采樣時間、采樣人姓名等。在175Kg大桶中采樣應當首先將大桶元顯恭好像，前后翻轉(zhuǎn)三分鐘，公起擦凈桶口立即采樣。所挑件數(shù)應屬總件數(shù)的10%，至少不少于兩件。從其他容器中采樣參看石油部標準，并呈報礦油脂管理員同意后使用適度方法采樣。

(2)從運轉(zhuǎn)設備中采樣由各隊全職的油脂工采樣，司機協(xié)調(diào)，采樣時應在機器運轉(zhuǎn)30分鐘后，最出色就是生產(chǎn)停機后立即刮除采樣孔用整潔的器具實行，器皿上要存有標簽，標明采樣地點、時間、設備名稱、型號、采樣部位與換油時間、采樣人姓名等。

(三)化驗與結(jié)果

1、各采用單位在每月底前兩天內(nèi)把需檢油樣送來機電管理部油脂管理員處，機電管理部油脂管理員下架化驗，十天內(nèi)算出化驗結(jié)果，并展開適當備案，化驗單由礦油脂管理員分析、留存。

2、所有記錄、報告不經(jīng)負責人審查與蓋章違憲。

(四)采用與儲藏

1、潤滑油脂采用

(1)各用油單位的設備嚴苛按規(guī)定的品種、牌號用油，嚴禁隨意發(fā)生改變。例如突遇特定情況，需以別的品種或別的牌號代用時，必須向礦油脂管理員明確提出書面報告，經(jīng)化驗核定，可以由機電管理部主任工程師核準方可采用。

(2)相同廠家、相同品種的油品無法混用，例如必須混用時同樣辦理上述相關手續(xù)方可采用。

(3)扣油器和手搖注油器專具專用，嚴禁混用。

(4)井下設備(采煤機、掘進機等)助威與換油，應當在檢修班展開。換油時先清掃環(huán)境，必要時提棚布遮蓋，程序使用先釋出舊油，然后用待用油潔凈油池，而后重新加入新油。

(5)井上固定設備及上井檢修的采煤機、掘進機等大型設備檢修完，必須嚴苛清掃殘余在油池內(nèi)的雜物，清掃方法就是先用泡沫刮除，然后用整潔布擦拭，再用白面黏，不得采用棉紗，證實有誤后，用待用油沖洗，最后重新加入新油。

(6)井下采煤機、掘進機等設備例如須要開蓋檢修，應先清掃環(huán)境，灑水攻滅塵，設備上方會用棚布遮蓋，例如工作面煤塵太小，送風兩端也紐韋爾角棚布遮蓋。檢修操作方式至少二人展開，明確分工，吃飯的只管吃飯，寄工具只管寄工具，努力做到干凈手不入油池，不捏零件工具。工作完，清掃元件、工具，證實有誤后方可以蓋章試車。更改零部件也必須按以上規(guī)定換油。

2、乳化油采用

(1)各泵站成立專用乳化液箱，專人釀制乳化液，配液比例滿足用戶支架采用建議(通常為3-5%，具體內(nèi)容參考支架說明書建議，推展采用乳化液自動韌度裝置)，泵站配液工交接班必須檢查濃度，濃度比較不換班。各隊油脂管理員、配液工必須可以采用湯量折光儀。

(2)根據(jù)我礦水質(zhì)和設計建議，滿足用戶支架采用狀況挑選一種牌號與緊固生產(chǎn)廠家所提供更多的乳化油。例如突遇貨源及其它原因須要混用或轉(zhuǎn)意別廠別牌號的乳化油，須要書面呈報礦油脂管理員同意，并經(jīng)機電管理部主任工程師、機電副礦長核準，實行適度措施后方可以采用。

(3)泵站各級濾網(wǎng)、過濾器和管路必須經(jīng)常沖洗，乳化油箱每半年至少沖洗一次。

(4)杜絕乳化液的外泄，節(jié)約油脂，維持工作環(huán)境衛(wèi)生，避免污染。

(5)庫房所有乳化油少于一年必須再次化驗，不合格不許投入使用。

(6)礦油脂管理員必須不定期地對各采用單位乳化液濃度展開檢查。

3、井下液力偶合器的采用

(1)采用礦物油的液力偶合器周圍嚴禁存有易燃物品，每臺偶合器跟前必須搭載消防器具，以利救火，并存有適當?shù)陌踩贫群痛胧?/p>

(2)采用水基液的偶合器必須就是蕨科假脈液體，比例為5%，物質(zhì)供應部所售蕨科假脈液必須就是集團公司普遍認可的廠家，并必須經(jīng)驗交化驗合格，礦油脂管理員同意方可派發(fā)。

(3)偶合器上的安全檢查納統(tǒng)一采用非正規(guī)廠家的產(chǎn)品，確保貨源，用油和用蕨科假脈液的偶合器應當采用相同熔點的專用安全檢查納，不得代用。

(4)蕨科假脈液的看管和釀制由專人負責管理，采用專門的潔凈鐵皮桶或塑料桶，隨用隨其分體式。

(5)相同廠家相同品種的蕨科假脈液不預防水技術(shù)管理制度基本任務第四條深入細致貫徹落實國家、省和集團公司有關礦井預防水工作的規(guī)程、規(guī)定、指令和意見。

第五條強化礦井預防水基礎工作，搞好礦井水情、水害的觀測、分析和預測預報，及時提供更多各種水文地質(zhì)資料，滿足用戶礦井生產(chǎn)安全須要。

第六條基本建設礦井預防水中長期規(guī)劃和年度預防水計劃。

第七條狠抓水害隱患的排查與環(huán)境治理工作，展開月度、年度水害事故隱患排查，對排查出來的水害隱患制定適當?shù)念A防措施，并根據(jù)責任分工展開全面落實，構(gòu)成隱患的滑動管理。

第八條根據(jù)礦井拓展方案和冶煉生產(chǎn)unclear計劃，精心安排水文地質(zhì)補勘工程和預防水工程計劃。

第九條具體內(nèi)容全面落實預防水工作任務的實行，監(jiān)督檢查各類預防水工程施工質(zhì)量和工作進展情況。安全教育展室管理制度（2021編制工作）一、應當在規(guī)定的時間至展室參觀。

二、步入展室應當遵從管理人員統(tǒng)一指揮。

三、維持室內(nèi)衛(wèi)生，不許抽煙，不隨地吐痰。

四、維持室內(nèi)安靜，不得大聲嬉笑。

五、參觀人員較多，必須分組入室，保持良好的秩序。

六、學員應當認真參觀，認真聽講求解。

七、愛惜各項物品，例如存有損毀按價索賠。技術(shù)資料管理、檔案制度技術(shù)資料管理、檔案制度

一、各種生產(chǎn)技術(shù)資料應當分類編號，專人專柜看管，常用資料由各專業(yè)設計人員、采用人員負責管理看管。

二、任何人嚴禁擅自損毀、遺失、封存各類技術(shù)資料。

三、資料派發(fā)借書必須備案，并按期交還。

四、呈報的資料須經(jīng)有關領導審查。

五、定期檢查清掃技術(shù)資料并及時檔案，揭發(fā)問題及時報告。

六、檔案時間與檔案份數(shù)：

1、基本建設、課題研究、產(chǎn)品研制及其他技術(shù)項目，由技術(shù)項目人員在任務順利完成后2個月內(nèi)，將應當檔案的文件材料共同組成看管單位，經(jīng)項目負責人核定后，向檔案部門檔案。工期較長的技術(shù)項目，分階段檔案。

2、設備儀器檔案開箱后檔案。加裝、調(diào)試中構(gòu)成的技術(shù)文件，由負責人于環(huán)評后2個月內(nèi)檔案。

3、各項管理中構(gòu)成的科技文件材料，由各職能部門技術(shù)項目人員在第二年上半年內(nèi)共同組成看管單位，經(jīng)部門負責人核定后，向檔案部門檔案。

4、檔案份數(shù)。通?？萍紮n案檔案一套，關鍵的檔案二套。存有底圖的理應適當?shù)乃{圖一套，并完全一致。

七、文件材料檔案的基本建議：

1、檔案的文件材料必須維持機械設備性和完整性。

2、檔案的文件材料必須充分反映各項活動的真實內(nèi)容。

3、檔案的文件材料必須合乎其自然構(gòu)成規(guī)律，維持文件材料之間的有機聯(lián)系。

4、檔案的文件材料必須合乎國家有關文件種類、格式等標準。

5、文件材料檔案時，雙方根據(jù)轉(zhuǎn)交目錄清點錄入，并履行職責蓋章相關手續(xù)。Xx煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度Xx煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度

一、安全技術(shù)審核制度

第一條安全技術(shù)就是煤礦工作的顯然確保，充斥著煤礦生產(chǎn)全過程，就是專門從事煤礦安全生產(chǎn)所牽涉的各項技術(shù)建議，常規(guī)內(nèi)容包含安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、安全技措繼續(xù)執(zhí)行計劃、安全技術(shù)方案、工程設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

第二條安全技術(shù)工作必須融合現(xiàn)場實際，努力做到存有超前性、針對性、適應性和可操作性。

第三條安全技術(shù)按牽涉的范圍、時效性和工程量可以分成關鍵性安全技術(shù)問題、關鍵安全技術(shù)問題和通常安全技術(shù)問題。

第四條對礦井生產(chǎn)環(huán)境存有顯然提升，在工程中實行后，時效性短，工程量小，需經(jīng)煤礦班子會議審核的屬于關鍵性安全技術(shù)問題。

對整個單位工程起至促進作用，時間從單位工程動工至緬齊，需經(jīng)總工程師核準的屬于關鍵安全技術(shù)問題。

對工程局部起至促進作用，不牽涉生產(chǎn)安全系統(tǒng)經(jīng)構(gòu)件，時間長的屬于通常安全技術(shù)問題。

第五條關鍵性安全技術(shù)的審核程序：由總工程師非政府舉行專題會議，表明工程的內(nèi)容、目的和意義—業(yè)務部門搞論證、設計優(yōu)化—由總工程師非政府會審、蓋章—報公司總經(jīng)理審核—擬文上報公司班子會議審核—報總公司審查核準。

第六條關鍵性安全技術(shù)問題包含以下內(nèi)容：

1、采區(qū)設計，拓展延淺設計;

2、礦井瓦斯等級和二氧化碳噴出量鑒別報告;

3、地面建筑物、河流、鐵路、防塵等煤柱的留設及更改;

4、調(diào)整全系列礦井通風系統(tǒng)的措施;

5、串聯(lián)通風措施;

6、使用專用瓦斯巷化解礦井工作面瓦斯的措施;

7、礦井災害防治與處置計劃;

8、試驗牽涉安全生產(chǎn)的新材料、新技術(shù)、新工藝、嶄新設備的措施;

9、安全技措工程計劃;

10、選定須要按程序的其它安全技術(shù)設計、措施(冶煉作業(yè)規(guī)程、大型全線貫通設計、礦井系統(tǒng)調(diào)風措施、串聯(lián)通風措施等)。

2、礦井瓦斯等級和二氧化碳噴出量鑒別報告;

3、地面建筑物、河流、鐵路、防塵等煤柱的留設及更改;

4、調(diào)整全系列礦井通風系統(tǒng)的措施;

5、串聯(lián)通風措施;

6、使用專用瓦斯巷化解礦井工作面瓦斯的措施;

7、礦井災害防治與處置計劃;

8、試驗牽涉安全生產(chǎn)的新材料、新技術(shù)、新工藝、嶄新設備的措施;

9、安全技措工程計劃;

10、選定須要按程序的其它安全技術(shù)設計、措施(冶煉作業(yè)規(guī)程、大型全線貫通設計、胡言亂語井系統(tǒng)調(diào)風措施、串聯(lián)通風措施等)。(牽涉至“一通三嚴防”的通風副總也必須審核)分管副總工程師審核。

第十條通常安全技術(shù)包含以下內(nèi)容;

1、改采、鑿、修成、通在工作的局部安全技術(shù)措施;

2、機電、運輸安全技術(shù)措施;

3、工程部門的更改設計;

4、作業(yè)規(guī)程的初審意見、補足措施;

5、有關安全生產(chǎn)的正常預報、業(yè)務通知書、技術(shù)業(yè)務委托書。

第十一條排放量瓦斯和井下電氣焊措施無法歸入以上三類，其審核程序如下：

1、排放量瓦斯措施審核程序：通風技術(shù)員基本建設---分管副總工程師(或總工程師)非政府排放量地點的施工單位、機電隊、登機科、通風隊、救護隊、調(diào)度值守領導展開會審。

2、井下電氣焊措施審核程序：機電技術(shù)人員基本建設---分管機電副總工程師(或機電副經(jīng)理短)非政府機電隊、通風隊、登機科會審，會審人員蓋章—總工程師審核后---批總經(jīng)理核準。

第二十條具備安全技術(shù)基本建設審批權(quán)的人員為：業(yè)務部門負責人、工程師、部門技術(shù)員及具有有關資質(zhì)的技術(shù)人員中;分管安全生產(chǎn)的公司副總工程師以上領導。

二、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施管理制度

第一條嚴苛“一工程一措施”制度，努力做到“二個緊緊圍繞”即為緊緊圍繞現(xiàn)場的定措施，緊緊圍繞措施抓落實。礦井工作面投產(chǎn)，鑿工作工作面動工。必須存有核準的作業(yè)規(guī)程，其它工程形式前必須有經(jīng)核準的安全技術(shù)措施，嚴禁并無設計、并無規(guī)程措施施工作業(yè)。

第二條規(guī)程的內(nèi)容2應當按《煤礦安全規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行表明(2010年版)的建議。

第三條安全技術(shù)措施應當包含以下內(nèi)容：

1、詳述：工程狀況概述，表明原因、用途。

2、施工方法、工藝，作業(yè)方式，質(zhì)量建議。

3、安全技術(shù)措施。

第二十三條沉積的基本建設由業(yè)務部門根據(jù)計劃和unclear情況，提早一個月給部門技術(shù)員精心安排。并準備工作各類資料;地質(zhì)技術(shù)員提供更多地質(zhì)說明書、想象剖面圖等地質(zhì)資料，機電技術(shù)員提供更多供電系統(tǒng)圖，通風技術(shù)員提供更多通風系統(tǒng)圖、局扇加裝通風設計、風量計算依據(jù)、抽放系統(tǒng)圖等。

第三條由于現(xiàn)場施工條件發(fā)生變化，須要補足安全技術(shù)措施時，業(yè)務部門必須及時精心安排技術(shù)員補足。

第四條回采工作面初次擺頂上、老頂來壓、過斷層、過碎裂拎、過舊窯、工作面收尾等必須事先制度周密的安全技術(shù)措施。

第五條盾構(gòu)工作面過老巷、斷層、應力集中區(qū)、冒落拎，巷道進門等事故多發(fā)地段，必須基本建設安全技術(shù)措施。

第六條巷道全線貫通必須制訂鄉(xiāng)土觀念安全技術(shù)措施和調(diào)風措施，避免瀝青、避免有毒氣體超載、避免通風系統(tǒng)紛亂、避免起火、避免衰敗設備、避免全線貫通傷人、避免冒頂傷人。

第七條改采、鑿、修成作業(yè)規(guī)程、災害防治與處置計劃由各公司基本建設，經(jīng)總工程師非政府會審后，報公司總經(jīng)理核準，再日報總公司審查后繼續(xù)執(zhí)行，嚴苛規(guī)程措施的基本建設、會審、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行和初審環(huán)節(jié)，減少技術(shù)管理的前瞻性，針對性和安全保障性。

第八條巷道揭煤措施必須由技術(shù)組基本建設措施，經(jīng)總工程師非政府會審后，報公司總經(jīng)理核準，再套公司審查批準后繼續(xù)執(zhí)行。安全(及時)掀開注重煤層，對晚點揭煤時間、安全巖柱掌控不許、誤揭煤以及出現(xiàn)注重事故(不傷人)的有關責任人展開行政處罰。

第九條規(guī)程及時效少于三個月的安全技術(shù)措施，每月由業(yè)務部門非政府，副總工程師策劃初審一次，并將初審意見報總工程師審核。

第十條規(guī)程措施審核權(quán)限按〈安全技術(shù)審核制度〉繼續(xù)執(zhí)行。

第十一條審核后的作業(yè)規(guī)程或措施由技術(shù)員向施工人員展開表達并履行職責蓋章相關手續(xù)，時效少于二個月的規(guī)程、措施每月必須表達一次。分管領導、管理干部、業(yè)務部門的技術(shù)人員，都必須自學規(guī)程、措施，熟識有關規(guī)定的建議，防止違章統(tǒng)一指揮。

第十二條登機科出席所有規(guī)程措施的審核，對規(guī)程、措施的表達、貫徹落實、全面落實與繼續(xù)執(zhí)行正數(shù)監(jiān)督責任。

第十三條技術(shù)組負責管理非政府基本建設改采、鑿、修成作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并非政府沉積措施的審核。對沉積措施的完整性規(guī)范性(基本建設質(zhì)量等)正數(shù)管理責任，并對繼續(xù)執(zhí)行情況展開嚴格執(zhí)行、檢查。

第十四條機電技術(shù)員負責管理非政府基本建設機電、運輸安全技術(shù)措施對措施的完整性、規(guī)范性(基本建設質(zhì)量等(正數(shù)管理責任，并對繼續(xù)執(zhí)行情況展開嚴格執(zhí)行、檢查。

第十五條規(guī)程、措施的基本建設人對規(guī)程措施基本建設的質(zhì)量負責管理。施工人員對規(guī)程措施的全面落實正數(shù)輕易責任，同時對繼續(xù)執(zhí)行中存有的問題應負充分反映權(quán)。

第十六條各子公司必須按計劃對規(guī)程、措施基本建設與審核，嚴禁影響礦井安全生產(chǎn)工作的積極開展。

第十七條對并無規(guī)程措施施工按“三違“展開處置，規(guī)程、措施基本建設不當、內(nèi)容不全系列影響生產(chǎn)或?qū)е率鹿实膶τ嘘P責任人按照有關規(guī)定嚴肅處理。

第十八條因遏停建的工程，再次恢復正常施工時，必須存有開工報告，可以采用原規(guī)程，但必須再次貫徹落實。生產(chǎn)系統(tǒng)或施工條件發(fā)生變化時，必須再次基本建設作業(yè)規(guī)程或補足措施;當施工隊伍調(diào)整時，應當辦理技術(shù)資料移義蓋章相關手續(xù)。

三、設計及業(yè)務管理制度

第一條設計工作應當包含：礦井拓展淺工程設計，采區(qū)設計、礦井工作面設計，技術(shù)改造設計，與冶煉工程服務設施的機電運輸、“一通三嚴防“設計，關鍵工程的施工非政府設計，井下、地面規(guī)劃設計，地面建構(gòu)的單位工程設計，構(gòu)配件加工圖的設計。

第二條設計必須根據(jù)礦井大中小unclear精心安排，做出設計計劃并非政府實行。

第三條設計所須要有關資料準備工作，必須事先由總工程師非政府舉行會議并落實到人，有關人員按照提供更多資料的時間提供更多基礎資料。

第四條采區(qū)設計、礦井工作面設計系統(tǒng)構(gòu)筑必須有助于“一通三嚴防“管理，優(yōu)化改采、掘通各系統(tǒng)。至少明確提出兩套以上方案展開技術(shù)經(jīng)濟效果比較，在分管副總工程師和有關業(yè)務部門廣為探討的基礎上，報總工程師核定。

第五條施工過程中遇總工程師條件變化須要修改設計時，由業(yè)務部門明確提出修改方案，報總工程師批準后繼續(xù)執(zhí)行。經(jīng)總工程師核準的設計任何人無權(quán)私自更改和修正。

第六條大于2000米以上的大型全線貫通工程必須存有“全線貫通測量設計”報分管領導和總公司備查，關鍵井巷全線貫通后，必須按全線貫通設計精度建議量測分析，寫下全線貫通總結(jié)。

第七條每月5日前必須向總公司上報一份冶煉工程平面圖(電子文檔或圖紙)。

第八條局部設計由各子公司自行設計和修正，大型設計和牽涉到設計變更的在分管副總工程師和有關業(yè)務部門廣為探討的基礎上，必須至少明確提出兩套以上方案展開技術(shù)經(jīng)濟效果比較，報總工程師核定，須要總公司參予共同商定的必須后公司核定。

第九條按規(guī)定展開年、季、月施工作業(yè)計劃編制和建設征遷工期計劃編制并報總公司備查。

第十條礦井工作面設計，在工作面動工前報公司生產(chǎn)技術(shù)部備案，綜采工作面加裝、拆毀設計，必須至少在工作面加裝、拆毀前7天報公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。版調(diào)度室管理制度編訂調(diào)度會議制度

一、調(diào)度會由礦領導、值守領導、各部門部長及各區(qū)隊隊長出席。原則上不許告假，絕無特定情況須要告假時，必須經(jīng)主持會議的礦領導批準后，方可由單位副職替代。

二、曠會一次罰款200元(替會者以調(diào)度室請假條為依據(jù)，不見蹤影請假條視作曠會)，耽誤或曠工一次判罰100元，可以中返回會場少于5分鐘、睡、看看雜志、報紙、罵人、手機作響等影響開會討論的一次罰款50元。

三、調(diào)度會已經(jīng)開始后，首先由各部門通報當日工作中存有的問題、井下隱患排查情況、限期自查情況及各種制度全面落實情況，對隱患不自查、制度不全面落實的單位按規(guī)定展開行政處罰。

四、領導或調(diào)度主任在調(diào)度會上精心安排的工作，按業(yè)務分割，分別由有關部門負責管理全面落實。

五、對在調(diào)度會精心安排的工作存有異議或繼續(xù)執(zhí)行存有困難時，可以明確提出，但經(jīng)礦領導或調(diào)度主任行政復議后，各單位必須以大局為先，無條件拒絕接受工作任務，并按時、按質(zhì)、按量順利完成。

六、對拒不接受任務或互相推諉推諉的科、隊領導，將給與一定的行政處分，情節(jié)嚴重的可以就地免職。

七、所有出席調(diào)度會人員一律帶筆、本展開記錄，否則，當場交10元罰款，由調(diào)度室第二天配筆、本。

八、出席調(diào)度會的所有人員匯報問題必須真實，凡辨認出欺上瞞下或匯報不實者一次罰款30—100元，導致經(jīng)濟損失的從嚴從寬行政處罰。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

調(diào)度匯報制度

一、各部、隊每班提早半小時將入井人數(shù)，工作地點、工作任務及上時一班順利完成任務情況報調(diào)度室，否則對單位負責人罰款50元/項，遲報、誤報者罰款100元/次。礦存有特別規(guī)定的除外。

二、燈房、井口在9：30、17：30、1：30前將當值部、隊入井人數(shù)、礦領導名單報調(diào)度室，否則，對單位負責人罰款50元/次。

三、老爹人員抵達工作地點后，用就近電話向調(diào)度室匯報至崗人數(shù)、存有隱患，老爹人員沒現(xiàn)場不許生產(chǎn)。否則，對老爹人員罰款50元/次。

四、晚入井人員名單及人數(shù)、原因及時報調(diào)度室。否則，對責任單位負責人罰款50元。

五、調(diào)度室創(chuàng)建人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺賬，對礦、部、隊長定工。凡沒按時匯報、及時反調(diào)度情況的;或遠遠超過時間沒有全面落實的對調(diào)度員罰款50元。

六、調(diào)度室值守主任必須全面落實井下執(zhí)勤情況，安全情況。調(diào)度沒全面落實情況而不嚴格執(zhí)行反調(diào)度，對值守主任罰款50元。

七、老爹人員必須秉持班中匯報制度，突遇特定情況必須及時匯報。否則罰款50元/次。

八、部、隊長不出井時至調(diào)度室的定平地工，并必須確保電話通暢。否則，當值無工。聯(lián)系不上加罰20元，影響安全生產(chǎn)的嚴肅處理。

九、集體作業(yè)人員原則上同上同下，升井后老爹人員負責管理及時向調(diào)度室匯報，零星升井人員由老爹人員及時向調(diào)度室匯報。否則對單位負責人罰款50元。

十、崗位人員嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，并及時向調(diào)度室匯報。

十一、調(diào)度室創(chuàng)建副部長以上人員匯報記錄。

十二、當值存有問題由調(diào)度室通告至部、隊長，并在調(diào)度會上通報全面落實罰款。

十三、秉持事故逐級匯報，不經(jīng)調(diào)度室同意呈報的，罰匯報人100元/次。

十四、出現(xiàn)事故必須立即向調(diào)度室匯報，遲報少于30分鐘的，罰責任單位1000元、罰單位負責人200元。

十五、謊報事故怨家的對單位罰款2000元，對責任人及單位負責人各罰款200元。

十六、不經(jīng)礦長或主要領導同意而呈報事故的匯報人，罰款500元。導致嚴重后果的按有關規(guī)定處置。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

部、隊工作匯報制度

一、各部門、區(qū)隊班前斥責后，應當及時把當值執(zhí)勤人數(shù)、生產(chǎn)地點、工作任務呈報調(diào)度室，以便匯總呈報，遲報、誤報、怨家的按礦有關規(guī)定處置。

二、冶煉隊應秉持班中三匯報制度，班前、班中、班后分別匯報生產(chǎn)進度情況及存有遺留問題，每少報一次罰款100元。

三、通風隊瓦檢工每班應當向調(diào)度室匯報冶煉工作面瓦斯情況，否則每少匯報一地點罰款50元。

四、各輔助區(qū)隊發(fā)生問題影響安全生產(chǎn)時，應當及時向調(diào)度室匯報，不匯報影響安全生產(chǎn)的，對責任人按有關規(guī)定展開行政處罰。

五、凡井下重點工程的施工區(qū)隊，班前和班后必須向調(diào)度室匯報，太少匯報一次罰款50元。

六、井下的安全生產(chǎn)(盾構(gòu))無法正常展開少于1小時者，調(diào)度室應當及時向有關領導匯報，否則每次罰款30元。

七、礦領導精心安排井下老爹部長、隊長每班匯報三次(接班人、班中、更替)，少報一次罰款10元。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

事故調(diào)查處置與責任追責規(guī)定

(試行)

為全面落實安全生產(chǎn)責任制，規(guī)范事故調(diào)查處置，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、國務院第302、446號令和《鄭煤集團公司事故調(diào)查處置與責任追責(試行)規(guī)定》，制訂本規(guī)定。

第一條本規(guī)定適用于于礦屬各單位，責任追責適用于于部、隊級領導干部及輕易責任人員。

第二條以下事故由礦非政府調(diào)查處置，礦安全、調(diào)度、財務、綜合籌辦出席：

一、重傷事故。

二、瓦斯超載、冒頂、斜巷跑車、滅火事故、采區(qū)變電所停水、主、局扇風機停風等二、三級非傷亡事故及輕易經(jīng)濟損失50萬元以下非傷亡事故。

第三條以下事故礦協(xié)調(diào)集團公司事故調(diào)查組調(diào)查處置：

一、重傷事故，一級非傷亡事故。

二、1～2人死亡事故;

三、瓦斯煤塵核爆、冷卻，煤與瓦斯注重，瓦斯輕微超載，礦井火災，井下突水，冒頂堵塞人，全系列礦井停水，壓力容器核爆(以下縮寫關鍵性非傷亡事故)等以及輕易經(jīng)濟損失50萬元以上或后果嚴重的其它非傷亡事故。

第四條事故調(diào)查組的職責就是查清事故出現(xiàn)的過程、原因，人員傷亡和經(jīng)濟損失情況;確認事故責任者;明確提出對事故責任者處置建議;明確提出事故防范措施;寫下事故調(diào)查報告。

第五條在事故調(diào)查過程中，事故單位必須積極主動協(xié)調(diào)事故調(diào)查工作，負責管理現(xiàn)場維護，招集有關人員，提供更多有關圖紙資料。

第六條出現(xiàn)事故輕傷1人，給與輕易單位當值隊長(或分管隊長)負責人撤職處分。

出現(xiàn)事故輕傷2人或本系統(tǒng)總計2人次，性質(zhì)輕微，導致不良影響的，給與輕易責任單位負責人撤職處分、主管部室負責人及分管負責人降級處分、登機科負責人罰款處分。

第七條出現(xiàn)事故喪生1人次，給與輕易責任單位當值隊長(或分管隊長)辭退處分，給與主管部室負責人及分管負責人停職檢查(中止待遇)處分。

當年出現(xiàn)事故總計喪生2人次，免職登機科負責人職務。

出現(xiàn)一次喪生2人事故，給與主管部室負責人及分管負責人、安全部門負責人撤職處分。

第八條同一單位井下總計發(fā)生機電設備失爆2次的，給與包機人、機電副隊長降級處分，發(fā)生3次以上給與機電副隊長撤職處分，同時給與責任單位主要負責人降級處分。

非客觀原因?qū)е峦咚钩d的，給與輕易責任人、當值隊長(或分管副隊長)降級處分。

出現(xiàn)放炮哀帝人、斜巷跑車、停水事故的，給與輕易責任人、現(xiàn)場負責人降級處分。

嶄新工人未經(jīng)培訓下井、特種作業(yè)人員未上崗上崗3人以上的，給與責任單位隊長降級處分;5人以上的免職隊長職務。

第九條出現(xiàn)三級非傷亡事故，給與當值隊長(或分管隊長)降級處分。

出現(xiàn)二級非傷亡事故，給與輕易單位當值隊長(或分管隊長)降級處分。

導致礦井輕易經(jīng)濟損失500萬元以下的關鍵性非傷亡事故，免職事故單位當值隊長(或分管隊長)職務，其他責任人根據(jù)責任大小給與適當處分。

導致礦井輕易經(jīng)濟損失500萬元以上的一級非傷亡事故，給與事故單位當值隊長(或分管隊長)撤職處分，其他責任人根據(jù)責任大小給與適當處分。

第十條其他事故責任人員由事故調(diào)查組明確提出建議，報礦核準。

第十一條事故責任人員的處分，由事故調(diào)查組明確提出建議，遞交礦領導會議研究。綜合辦公室根據(jù)礦領導會議同意或上級部門的批準，下發(fā)處分同意，并取走個人檔案。

本規(guī)定由調(diào)度室、登機部、綜合辦公室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度

一、登機部負責管理礦井傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告工作。

二、傷亡事故的范圍：

煤炭傷亡事故按原煤生產(chǎn)事故和非原煤生產(chǎn)事故兩種展開分割。原煤生產(chǎn)事故包含所有井下生產(chǎn)人員和技術(shù)管理人員在煤炭生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故;拓展延展出現(xiàn)的事故;地面工業(yè)廣場原煤生產(chǎn)系統(tǒng)(指煤外運裝車前和原材料第一次DV8后的生產(chǎn)服務系統(tǒng)，例如礦井壓風、通風、排洪、郝文杰、供電、調(diào)度通訊、矸石山、支架(柱)檢修、礦燈房、打火器等)出現(xiàn)的事故;救護隊處置礦井隱患出現(xiàn)的事故。非原煤生產(chǎn)事故。專門從事原煤生產(chǎn)過程以外工業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故。例如企業(yè)直屬基礎建設、選煤廠等單位專門從事非原煤生產(chǎn)出現(xiàn)的事故;企業(yè)內(nèi)煤質(zhì)化驗、環(huán)境保護、救護隊救治過程中出現(xiàn)的事故等。

以上過程中出現(xiàn)的重傷及以上人身傷亡事故的界定，參考國務院有關部門頒授的《關于重傷事故范圍的意見》規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

三、礦屬各單位在原煤生產(chǎn)和非原煤生產(chǎn)過程中出現(xiàn)傷亡事故的，必須在5分鐘內(nèi)報告調(diào)度室、登機部，嚴禁虛報、延后不報。調(diào)度室在規(guī)定時間內(nèi)呈報上級機關。報告內(nèi)容：

1、事故出現(xiàn)的單位、時間、地點、類別、死傷情況;

2、事故的詳細經(jīng)過，直接原因的初步判斷;

3、事故后的非政府救治、實行的安全措施、事故災區(qū)的掌控情況。

四、登機部精心安排專人統(tǒng)計數(shù)據(jù)各單位傷亡事故情況。統(tǒng)計數(shù)據(jù)內(nèi)容應當包含：事故出現(xiàn)的單位、時間、地點、類別、危害情況、事故原因、有關事故責任人的處理結(jié)果。

五、違背事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告規(guī)定的，按《鄭煤集團公司事故匯報有關規(guī)定》的建議處置。形成玩忽職守罪或其它罪行的，傳喚司法機關追責法律刑事責任。

本制度由登機部、調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

人身事故救治制度

一、事故報告：

1、職工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)傷亡事故，事故單位必須立即報告礦調(diào)度室及登機科。報告內(nèi)容為出現(xiàn)事故的單位、時間、地點、類別、危害程度、事故詳細經(jīng)過等基本情況。

2、調(diào)度室收到事故報告后，必須立即按匯報程序報告給礦長、救護隊、醫(yī)院及上級部門。

二、事故救治：

1、立即共同組成事故救治領導小組。

2、登機部收到通告后，必須在1分鐘內(nèi)通告救護隊，救護隊必須在10分鐘內(nèi)至井口子集。

3、礦井口急救站收到調(diào)度通告后，必須在20分鐘內(nèi)備足必要的救治器材至副井口子集。

4、機電隊隨時搞好救治人員的入井準備工作工作。

5、后勤、供應部門收到通告后，立即準備工作必要的搶險救災物資。

6、登機部必須立即趕往事故地點維護現(xiàn)場，搞好記錄，為事故分析調(diào)查取證。

三、獎懲：

1、對事故救治軍功人員，按礦定職工獎勵辦法展開獎勵。

2、出席事故救治人員沒能及時趕往選定地點，對責任單位罰款500元，對負責人罰款100元。

3、后勤保障工作無法滿足用戶事故救治須要的，對責任單位罰款500元，對負責人罰款100元。

4、事故單位謊報事故情況或報告不及時影響事故救治的，對當值老爹隊長、班組長再降一級一年處分，對單位負責人罰款500元。

本制度由調(diào)度室、登機部監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

生產(chǎn)事故管理、分析制度

一、在礦井正常生產(chǎn)期間，全礦每天檢修時間為8點班(9：00-11：00)兩個小時，各單位必須充分利用2個小時的檢修時間，檢修維修保養(yǎng)設備，確保機電設備正常運轉(zhuǎn)。

二、各隊嚴禁少于檢修時間，例如突遇特定情況須要縮短檢修時間的，應當事先向調(diào)度室或有關領導呈報，經(jīng)領導同意后方可以展開，否則按事故展開行政處罰。凡生產(chǎn)時間內(nèi)所含多個檢修時間的，排序罰款前只乘以一個標準檢修時間。

三、檢修以外時間發(fā)生設備停駛的，再加事故時間，凡出現(xiàn)一次已連續(xù)停在30分鐘或每班總計60分鐘，罰款200元為起點，每少于一分鐘罰款2元，主流煤系統(tǒng)每遜于一分鐘罰款3元(30分鐘以內(nèi)毀謗罪)。特定情況經(jīng)領導同意可以加倍罰款。

四、當值發(fā)生事故，不及時向調(diào)度室匯報或急于謊報的，對責任單位罰款500元/次，并同時按主流煤系統(tǒng)展開罰款。不少于30分鐘的罰款100元，少于30分鐘的按事故罰款三倍繼續(xù)執(zhí)行。

五、月底影響生產(chǎn)事故總計時間30分鐘以內(nèi)的，調(diào)度室送出的罰款可以免去，遠遠超過規(guī)定時間的按原罰款繼續(xù)執(zhí)行。月底順利完成生產(chǎn)任務，本月出現(xiàn)的機電事故罰款可以酌情免征。當月各隊總計事故時間(標準為機電隊總計事故時間不少于5小時;機運隊總計事故時間不少于20小時;盾構(gòu)隊總計事故時間不少于10小時;礦井隊總計事故時間不少于20小時;通風隊總計事故時間不少于5小時;運輸隊總計事故時間不少于5小時)不少于規(guī)定的，經(jīng)領導同意，調(diào)度室可以給與獎勵，標準為機運隊、礦井隊獎勵500元/小時，其他獎勵100元/小時。

六、當月機電系統(tǒng)沒單次少于30分鐘機電事故的，經(jīng)領導同意，調(diào)度室可以獎勵機電系統(tǒng)10000元。

七、凡出現(xiàn)工程、設備事故或其他原因?qū)е禄厝ノ闯缮a(chǎn)任務的單位，當值值守領導、調(diào)度室必須及時非政府分析，查明原因，分割責任，并掏出處理意見。責任、原因明晰的，不再分析。

八、被通告出席事故分析的單位，必須按調(diào)度室建議的時間派遣人員按時出席，否則不再分析，輕易按規(guī)定加倍罰款。

九、因設備、配件質(zhì)量問題或?qū)倭淤|(zhì)產(chǎn)品導致停水、停機事故，經(jīng)有關業(yè)務部門非政府分析，對責任單位按分析結(jié)果罰款。

十、工作面水煤，屬于礦井隊事故。下付巷水管理不好，由有關單位分擔，由此引發(fā)的皮帶爆胎，由責任隊分擔，調(diào)度室判決。

十一、塊度少于300mm×300mm的大碴塊或木料等雜物不許拉進滾煤眼或煤倉，否則追責滾煤眼或煤倉上邊上開設備司機責任和有關責任區(qū)域責任。

十二、人為導致事故，例如扎穿或崩傷電纜導致停水等，由責任人所在單位分擔事故責任，按第三條展開罰款，導致嚴重后果的，分析處置。

十三、礦井隊因本隊責任而沒順利完成當天規(guī)定指標(非政府計劃)時，每不值一斗罰款10元，礦井隊因安全小檢查，突擊整頓工程而沒順利完成當天規(guī)定指標(非政府計劃)，每不值一斗罰款5元，最多不少于3000元(特定情況除外)。省局檢查影響生產(chǎn)的毀謗罪，集團公司檢查影響生產(chǎn)的不值1斗罰款1元。月底順利完成生產(chǎn)任務，欠產(chǎn)罰款可以酌情免征。

十四、當天沒出現(xiàn)影響生產(chǎn)事故而沒順利完成指標的區(qū)隊，按第十三條規(guī)定罰款，不再分析，第二天調(diào)度會通報。同一班內(nèi)的事故影響罰款和欠產(chǎn)罰款就低不就高。

十五、煤巷隊和巖巷隊當值、當日、當月所報進尺必須與實際進尺吻合。月底勞動科環(huán)評進尺與該隊所報進尺，煤巷隊容許誤差5m，巖巷隊容許誤差2m，每超報或欠報1m，對該隊罰款100元。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

安全夜密制度

為進一步強化夜間班次和關鍵時段的安全管理，充分發(fā)揮各系統(tǒng)的監(jiān)督嚴格把關促進作用，共筑安全防線，保證礦井安全生產(chǎn)的身心健康有序發(fā)展，特制訂安全巡夜制度。

一、人員共同組成：

由應當出席的各系統(tǒng)部室聯(lián)手，每天精心安排不少于3人出席夜密，其中必須存有一名副礦級以上的人員出席，并負責管理在每周一、二、三、四、五調(diào)度會上通報檢查情況(星期六、星期日兩天檢查情況以書面材料形式報登機部)。

二、檢查內(nèi)容：

主要包含：勞動紀律、特定工種上崗上崗情況、瓦斯情況、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、“一通三嚴防”設施、斜坡“三緊固”及井下存有的不能安全隱患，并明確提出防范措施和整改意見，通報材料以書面形式繳登機部(標明出席人員)。

三、工作紀律：

1、必須在當天零點班檢查，早上調(diào)度會通報。

2、因檢查人員工作不深入細致，檢查不精細，在檢查后當值行走路線范圍內(nèi)出現(xiàn)事故的，對檢查人員各罰款30元。

3、通報檢查情況時，必須通報檢查人員、行走路線、檢查地點，以便監(jiān)督，否則對匯報人罰款10元。

4、所有參檢人員0點前換作衣后至登機科打卡，每少之下1人罰通報人10元，對不實匯報加倍罰款。

本制度由登機部負責管理監(jiān)督全面落實。

煤質(zhì)管理暫行辦法

為貫徹落實總部指示精神，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，全面落實“有好煤多出煤”的原則，融合本礦實際，特制訂本辦法。

一、煤質(zhì)管理歸屬于調(diào)度室輕易管理，由專人負責管理對全礦煤質(zhì)展開監(jiān)測、監(jiān)督和管理。

二、冶煉隊各班組在生產(chǎn)過程中，必須無條件順從煤質(zhì)管理員的管理，聽從指揮。例如發(fā)生不順從管理和不聽從指揮的，一次對當值罰款200元。

三、礦井工作面必須秉持有好煤多出煤的原則，在碰到工作面地質(zhì)條件變化時，必須根據(jù)實際情況展開提巷或落巷甚至遷于巷，盡可能減少踢碴量，例如能夠采取措施而沒采取措施的一次罰款500元。精心安排后，仍然措施不力的罰款加倍，以此類推。

四、擺煤必須實行多輪次擺煤原則，原則上二次見到矸必須關門，例如工作面煤薄上面的確存有煤沒用整潔，可以經(jīng)老爹人員現(xiàn)場查閱普遍認可后方可以再放，再次見到矸必須堵路。

五、各隊各班放煤人員必須設立專人，逐步探索經(jīng)驗，既必須狠抓煤炭質(zhì)量，又必須提升回收率。

六、老塘管理：見到矸關門后，老塘門會用竹板壓不好，辨認出一門患碴，罰款20元。

七、例如發(fā)生工作面出渣較多，應當暫停生產(chǎn)，將溜子上的渣處置至老塘后，再繼續(xù)生產(chǎn)。如果不采取措施，把大量碴拉出來工作面，將根據(jù)運輸機長度，兩節(jié)溜子或皮帶罰款20元，從第4節(jié)起排序。

八、機運人員必須遵從煤質(zhì)管理員統(tǒng)一指揮，叫做停機時必須停機，否則罰款50元。

九、盾構(gòu)工作面在發(fā)生踢渣情況時，盡可能陽入下坡度，必須盡可能努力做到灌裝異藥，例如條件不容許，必須掌控不好裝藥量，使碴盡可能構(gòu)成塊狀易于甄選，例如揭發(fā)打碴過打碎，影響煤炭質(zhì)量，一次罰款200元。

十、各生產(chǎn)單位必須順從調(diào)度煤質(zhì)管理人員的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督和煤質(zhì)管理工作，不得發(fā)生毒打、侮辱煤質(zhì)管理員現(xiàn)象，例如發(fā)生以上情況，將對當事人和當事人所在單位展開嚴苛行政處罰。

十一、機電隊必須對平地篩子強化管理，強化修理。例如發(fā)生篩子磨損輕微年久失修影響煤炭質(zhì)量的，對機電隊一次罰款200元。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

雨季“三嚴防”管理制度

一、每年5月1日-9月15日為雨季“三嚴防”工作時間。調(diào)度室每年必須在4月15日前草擬印發(fā)本年度雨季“三嚴防”文件，制訂出來工作目標，設立雨季“三嚴防”工作指揮部，對雨季“三嚴防”工作作出具體安排。

二、雨季“三嚴防”工作每周檢查一次。檢查時間：訂為每周三上午(特定情況另行通知)。

三、出席雨季“三嚴防”檢查的部門及人數(shù)調(diào)度室1人;機電運輸科4人;登機科2人;后勤管理部5人(捍衛(wèi)3人、綜合辦公室2人);生產(chǎn)科2人;機電隊2人。

四、由調(diào)度室負責管理將“三嚴防”檢查人員分組，指派副組長。各部門必須服從安排，否則每次對部門負責人罰款50元。

五、每周三上午9點，由調(diào)度室舉行“三嚴防”檢查會議，各單位必須按規(guī)定的人數(shù)按時出席，耽誤對本人罰款20元，太少出席1人對部門負責人罰款50元。

六、“三嚴防”檢查時，副組長選定專人搞好記錄，所有檢查人員中途嚴禁擅離職守，否則，對責任人罰款50元。檢查后，所有檢查人員必須在檢查筆錄上蓋章，不蓋章視作擅離職守。由副組長負責管理將檢查結(jié)果于當日15時前日報調(diào)度室，遲報一次罰款20元。

七、各組檢查人員必須對本組檢查的問題負責管理，因檢查不深入細致、走過場，檢查過后發(fā)生問題，追責檢查人員責任。

八、各部門檢查人員必須緊固，以便全面落實上次檢查的問題，私自更改人員，每次對部門負責人罰款20元。

九、調(diào)度室負責管理將檢查的問題匯總，按“五定”原則制訂出來自查計劃，在安全辦公會上通報。有關單位必須按期自查，否則，每條問題罰款200元。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

冬季“四嚴防”管理制度

一、每年11月1日-次年3月15日為冬季“四嚴防”工作時間。調(diào)度室每年必須在10月15日前草擬印發(fā)本年度冬季“四嚴防”文件，設立“四嚴防”工作領導小組，制訂出來工作目標，對“四嚴防”工作作出具體安排。

二、冬季“四嚴防”工作每周檢查一次。檢查時間：訂為每周三上午(特定情況另行通知)

三、出席“四嚴防”檢查的部門及人數(shù)：調(diào)度室1人;機電運輸科4人;登機科2人;后勤管理部5人(捍衛(wèi)3人、綜合辦公室2人);生產(chǎn)科2人;機電隊2人。

四、由調(diào)度室負責管理將“四嚴防”檢查人員分組，指派副組長。各部門必須服從安排，否則每次對部門負責人罰款50元。

五、每周三上午9點，由調(diào)度室舉行“四嚴防”檢查會議，各單位必須按規(guī)定的人數(shù)按時出席，耽誤對本人罰款20元，太少出席1人對部門負責人罰款50元。

六、“四嚴防”檢查時，副組長選定專人搞好記錄，所有檢查人員中途嚴禁擅離職守，否則，對責任人罰款50元。檢查后，所有檢查人員必須在檢查筆錄上蓋章，不蓋章視作擅離職守。由副組長負責管理將檢查結(jié)果于當日15時前日報調(diào)度室，遲報一次罰款20元。

十一、各組檢查人員必須對本組檢查的問題負責管理，因檢查不深入細致、走過場，檢查過后發(fā)生問題，追責檢查人員責任。

十二、各部門檢查人員必須緊固，以便全面落實上次檢查的問題，私自更改人員，每次對部門負責人罰款20元。

十三、調(diào)度室負責管理將檢查的問題匯總，按“五定”原則制訂出來自查計劃，在安全辦公會上通報。有關單位必須按期自查，否則，每條問題罰款200元。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。小元煤礦工程驗收管理制度小元煤礦工程驗收管理制度

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