2023年安全儀表除役管理制度（2021編制工作）范文30篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年安全儀表除役管理制度（2021編制工作）范文30篇安全儀表除役管理制度（2021編制工作）為保證礦井安全生產，防治瓦斯，煤塵等“一通三嚴防”事故的出現，根據《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定，煤礦通風安全儀器儀表必須定期檢驗、測驗、除役，特制訂本制度。

一、礦井儀表必須由國家許可的安全儀表計量檢驗單位展開檢驗，經檢驗檢測辨認出不合格的，及時展開除役。

二、各類檢測儀表損毀無法維修的、遺失的，及時展開除役。

三、安全監(jiān)控設備必須定期展開調試、校正，每月至少一次;甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等載體催化劑元件的甲烷檢測設備每10天必須采用標準氣樣調校一次;每10天必須對甲烷超載斷電功能展開測試;以上設備、儀器儀表在投入使用前必須展開測試，不合格的不得采用。

四、通防部門必須詳盡記錄儀器儀表的除役情況，并存有記錄可以密。

五、對違背上述管理制度者罰款50～200元。地質災害汛前排查、汛中巡查、汛后復查管理制度（寨崖底煤業(yè)）為進一步強化我礦地質災害預防工作，保證地質災害預防工作責任全面落實，最大限度免征地質災害導致的損失，維護礦井職工生命財產安全。

1、汛期排查

對礦區(qū)范圍采動影響、地質鉆孔、停用井筒、水源井、水源孔等展開排查，對尚無的隱患點展開排查并搞好記錄，對排查出代萊地質災害隱患點備案臺賬并按輕重緩急呈報，及時確認監(jiān)測人及責任人，關鍵性地質災害隱患點制訂切實可行的防災預案。

2、汛中巡查

各責任單位及有關部門實地查閱隱患點的變化情況，并檢查監(jiān)測記錄，檢查網格化責任人的責任全面落實情況。巡查完結后應及時基本建設地質災害巡查報告對存有問題呈報上級部門展開處置。

3、汛后復查

汛后復查主要針對已登記臺賬的地災點，對照汛前的排查情況，將一個汛期以來的變化情況逐一記錄保證工作能夠落到實處，并總結工作，推展順利預報地災的經驗，指導礦井的日常地質災害預防工作。某煤礦機電設備加裝環(huán)評制度某煤礦機電設備加裝環(huán)評制度

一、本礦裝機容量在50千瓦以上的地面緊固機電設備的加裝環(huán)評，由礦機電副總經理（副礦長）或機電科長非政府設計、設備加裝及采用等有關單位的領導及專業(yè)技術人員展開現場環(huán)評，采暖設備環(huán)評按勞動部門規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。精心安排加裝任務時，必須同時精心安排安全措施、技術建議，保證人員、設備安全。

二、井下工作面加裝工程，完工后由礦調度室，峒室主要巷道機電加裝工程完工后由機電區(qū)，非政府由第一條所述人員出席環(huán)評，對機械、電氣設備、電纜管線等展開全面的環(huán)評，嚴苛按標準化建議，不合格者必須出錯處置。

三、環(huán)評依據完整資料：

1、工程設計說明書、設計圖、加裝規(guī)程。

2、加裝記錄(記錄必須完備、齊全，數據確切、可信)。

3、現場量測數據。

出席環(huán)評各方應當依據《加裝質量標準》，逐項測試、檢驗。對照標準建議，嚴苛檢查環(huán)評。

四、環(huán)評完，將全部圖紙、資料整理不好并撰寫驗收報告或驗收單，各方蓋章后方可以環(huán)評完，不合格部分經處置后仍須要報告有關人員環(huán)評后方可以展開試車，環(huán)評資料分別由檔案科及機電區(qū)設備組整理檔案。凡入井加裝設備，入井前必須為合格產品，不得沒合格證的設備入井。

五、煤礦專用設備按《煤炭工業(yè)機電設備加裝質量標準》展開環(huán)評。通用型工業(yè)設備按照有關適當標準展開。電纜管線可以參考有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。機電設備加裝由機電科總體規(guī)劃，并提供更多加裝方案、建議等。

六、新型設備的加裝，必須由加裝單位技術人員深入細致研究設備說明書及圖紙后，基本建設設備加裝規(guī)程，制訂合乎有關標準的質量技術建議，經審核后方可以動工加裝，施工過程中絕無必要展開修正原設計時，必須報有關部門及礦機電副總核準，任何人嚴禁擅自修正。井下機電設備加裝由機電加裝隊負責管理。

七、外委加裝工程，必須由所持專項加裝合格證的施工單位承包，并辦理加裝合約相關手續(xù)，經批準后方可動工。對T79加裝，質量參差不齊導致經濟損失者，必須追責當事人的責任，不履行合同義務者，由責任者分擔全部經濟責任。

八、加裝完后，由機電加裝隊負責管理度運轉，運轉正常后明確提出環(huán)評提出申請。加裝環(huán)評由機電科會同，調度室、加裝單位、接收單位隊長出席。環(huán)評合格后核對驗收單，然后交貨接收單位投入使用。加裝工程驗收后，必須存有一段時間的考核運行時間，此間出現的一切問題，由加裝單位展開處置。采用單位為其提供更多便捷條件。滅火器材儲存看管制度滅火器材儲存看管制度

1.滅火器材的放置設施必須合乎防潮、安全檢查、防火、通風、照明設備、消防等有關規(guī)定，經有關部門審查、核準、由公安部門派發(fā)給留存證置放倉庫內留存。

2.看管人員必須經過政審和培訓，由熟識滅火器材性能和專業(yè)知識的人才出任。

3.滅火器材的放置嚴禁少于公安部門核定的安全儲量，火藥雷管需分室放置。

4.庫房堆碼以安全為原則，易于運送和檢查，火藥箱放置高度不少于1.6米，距墻壁不大于0.2米，底部必須存有防震、防潮裝置。

5.庫內溫度控制在15——30度為宜，最低嚴禁少于35度，庫內相對濕度掌控在65%——70%，最低不少于75%。

6.保管員必須固守工作崗位，嚴格執(zhí)行交接班制度，努力做到不遺失、不變質，對退幣的火藥、雷管必須日清月結，帳、物吻合。

7.庫管員和入庫人員必須穿靜電衣和軟底鞋，不得穿化纖衣和軟底鞋、塑料鞋入庫。

8.庫內不得擺其他物品，經常維持庫內清潔衛(wèi)生。

9.庫內必須建有顯眼的防雷標志，不得在庫內抽煙或獸皮及電爐生火。

10.庫內必須常備較完整的消防設施，通風設施和照明設備器具，并必須按規(guī)定裝備，存有專人負責管理，努力做到經常檢查。

11.庫房內照明設備必須采用20瓦安全檢查熒光燈，必須采用橡套線做為照明燈線，燈線高度距物品頂部嚴禁大于1.5米。登封市君鑫煤業(yè)供水救人系統(tǒng)規(guī)章制度編訂登封市君鑫煤業(yè)供水救人系統(tǒng)規(guī)章制度編訂

二0一一年度目錄

一、供水救人系統(tǒng)事故應急預案1

二、保護人員崗位責任制1

三、供水救人維修工操作規(guī)程2

四、供水救人系統(tǒng)設備、設施的管理制度3

五、系統(tǒng)技術資料管理制度4

六、供水救人值輪流班制度5

七、供水救人系統(tǒng)設備定期檢修制度5

八、系統(tǒng)網絡運轉管理制度6

九、供水救人系統(tǒng)故障報告制度6

十、管網異常呈報制度7

十一、供水打火系統(tǒng)管理制度8

一、供水救人系統(tǒng)事故應急預案

為了進一步提高煤礦事故嚴防意識，確保礦井安全生產和職工人身安全;并使礦井突遇供水救人系統(tǒng)事故時防止出現紛亂，以最大限度地減少事故危害影響程度，提升調度監(jiān)控中心值班人員處置災害事故的應變能力，特制訂本預案。

1、設立事故應急救援統(tǒng)一指揮領導小組

總指揮：李懷森經理(經理未到場時，值守領導負責管理統(tǒng)一指揮)

2、副總指揮：總工孫戰(zhàn)鋒、安全經理宋天照

成員：調度主任毛聯手、安監(jiān)科長劉占偉、通風礦長賈建財，各冶煉機運隊隊長和老爹人員。

二、事故應急救援的主要任務

對井上、井下出現供水救人系統(tǒng)故障時，必須在較短時間內恢復正常并正常投入使用。

三、事故應急救援的主要職責。

1、負責管理事故應急救援的管理和非政府。

2、負責管理事故應急救援的技術科學知識培訓。

3、負責管理事故應急救援人、財物的非政府和調配。

4、負責管理物資的管理。

四、程序

1、調度值班員收到出現故障時，由領導小組、副指揮短，查明其原因，做出正常的推論，制訂解決方案。

2、凡被通告的單位和人員都應當做好一切恢復正常供水救人系統(tǒng)的人力、物力的準備工作工作，請旨精心安排。

3、調度員隨時向總指揮匯報處置的進展情況。

4、供水救人系統(tǒng)維修工必須順從調度統(tǒng)一指揮。

5、事故處理完畢后，各冶煉機運隊積極主動非政府人員恢復正常生產。

二、保護人員崗位責任制

1、在礦長和安全副礦長的領導下，嚴格執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、條例及礦有關規(guī)章制度。

2、負責管理加裝、廢舊、修理和排洪、壓風等系統(tǒng)的管路，并使其正常運轉，按規(guī)定搞好各種施工記錄。

3、負責管理檢查各系統(tǒng)管路，防止走、冒著、幾滴、鑿、堵塞現象出現。

4、幫助其它與管道問題有關的工作，積極主動提升工作效率。

5、按規(guī)定負責管理縣丞的地點、部位，并搞好記錄。

6、順利完成預防性修理工作和節(jié)能環(huán)保工作。

7、展開日常檢驗各類水管、泵房和設備間，且保與清潔衛(wèi)生。

8、隨時順利完成領導信訪部門的其他工作任務。

三、供水救人維修工操作規(guī)程

一、井下作業(yè)。

1、井下作業(yè)時，應當檢查附近風流中瓦斯?jié)舛缺仨毚笥?%，嚴禁違章作業(yè)。

2、在運輸巷道內，必須在作業(yè)區(qū)設置顯著標志，以免行人和車輛出現事故。

3、在修理存有壓力管道時，應先閥門。

4、加裝大管時，必須魏拽齊放，步調一致防止劃傷人。

5、水壓試驗時，特別注意壓力表的命令與否有效率、恰當，壓制時必須在選定壓力下操作方式。

6、停下閥門，東站在側面，慢慢啟動。停電維修時，事先必須聯系不好，同意后方可以展開，并在閥門上轉讓，防范出現人身及設備事故。

7、下井作業(yè)，修理后必須應當確保閥門控制器有效率、流水通暢。

8、在緊鄰電源和存有窒息危險地施工時，必須通告單位阻斷電源。

9、因須要而阻斷水源，必須通告調度室，經值守礦長同意后方可以阻斷。

二、高空作業(yè)。

1、首先檢查梯子與跳板必須穩(wěn)固可信，梯子直角角度無法大于35度或大于60度，并存有專人監(jiān)護。

2、系則不好工具袋，并檢查采用的工具與否最合適，切勿將工具亂放到跳板和架子上，以免出現嚴重事故。

3、高空作業(yè)少于3米以上時，若并無安全措施要系安全帶，攀升作業(yè)嚴禁穿皮鞋。

4、高空作業(yè)，施工現場不許有人逗留，3米以上高空作業(yè)，下面必須專人統(tǒng)一指揮與監(jiān)護。

三、采用工具注意事項。

1、鋸管時，必須協(xié)調不好，管及慢斷時，用力不要過猛，特別注意取走管頭砍傷腳。

2、采用管鉗子必須特別注意，無法以大代小，裝運絲扣時，管鉗子必須呆足，防范偏位。

3、采用小、大錘時，錘頭必須穩(wěn)固，檢查把柄與否斷裂。

五、搞出幫助時，應當注意事項：

1協(xié)調電、氣焊時，必須穿不好防護眼鏡，以免弧光傷眼。

2采用手電鉆時，必須拎不好膠皮手套，并接通地線，防止導致嚴重事故。

3電、氣焊工作時，未經考試合格不許操作方式，應當嚴格遵守沖壓安全操作規(guī)程。

四、供水救人系統(tǒng)設備、設施的管理制度

一、系統(tǒng)應當合乎本標準的規(guī)定，合乎《煤礦安全規(guī)程》、AQ1020-2006等標準的有關規(guī)定，系統(tǒng)中的設備應當合乎有關標準及各自企業(yè)產品標準的規(guī)定。

1、自造件經檢驗合格、外協(xié)件、自制件具備合格證或經檢驗合格方可用作加裝。

2、裝置的水管、三通及閥門及儀表等設備的材料應當合乎GB.3836等有關規(guī)定。

3、裝置的水管、三通及閥門及儀表等設備的耐壓材料不大于工作壓力1.5倍。

4、裝置零、部件的相連接應當穩(wěn)固、可信。

5、裝置的操作方式應當直觀、便捷、可信。

6、裝置的外表面涂抹、鍍層應當光滑、穩(wěn)固。

7、裝置應當具備預熱、過濾器、三通閥門等功能。

8、飲用水質用應當合乎CJ94-2005的規(guī)定。

9、供水水源應當須要至少2判處保證在災變情況下正常供水。

10、供水救人。供水應當維持24小時存有水。

11、避災人員在采用裝置時，應當確保閥門控制器有效率、流水通暢。

二、系統(tǒng)共同組成

系統(tǒng)通常由潔凈水源、供水管網、三通、閥門、過濾器裝置及監(jiān)測供水管網系統(tǒng)的等其他必要設備共同組成。

三、主要功能

1系統(tǒng)應當具備基本的防塵供水功能;

2系統(tǒng)應當具備供水水源優(yōu)化調度功能;

3系統(tǒng)應當具備在各冶煉作業(yè)地點、主要硐室等人員分散地點在災變期間能同時實現應急供水功能;

4系統(tǒng)應當具備過濾器水源功能。(具體內容表明：防塵供水管道與拓展飲用水管道貫通處或在供水終端處減少過濾器裝置，以達至正常飲用水建議)

5系統(tǒng)宜具備管網異常報警功能;(水壓異常、流量異常)

6系統(tǒng)宜具備水源、主干、分支水管管網壓力、及流量等監(jiān)測功能;

7系統(tǒng)宜維護水管管網功能，以避免災變毀壞。

五、系統(tǒng)技術資料管理制度

為了進一步強化圖紙、技術資料在采用過程中，努力做到真實、精確，同時努力做到統(tǒng)一管理，以便充分利用，保證礦井安全生產，特制訂本制度。

一、必須存有專人看管圖紙、技術資料，每月展開一次檔案清掃工作，圖紙資料分類明晰，搜尋便利。

二、系統(tǒng)(設備)布置圖、飲水點圖、系統(tǒng)布置電子圖等每季必須展開一次繪制，每月根據現場實際情況及時修正補足，保證圖紙的真實性、準確性。

三、日常各種記錄在每月月底展開及時分類檔案銷毀，以供查詢，留存時間嚴禁多于一年。每突遇調整系統(tǒng)布置時，應當及時修正補足設備風險管理標準和管理措施綜掘機風險管理標準及管理措施

管理對象

綜鑿機

管理責任人

拎班隊短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、安全檢查檢查員

編成號

PLNZJ-01

管理標準

1.綜掘安全保護裝置（油溫.負載.失靈.漏電）齊全可信，整定合格；2.綜掘操作手把.旋鈕.邊線命令恰當有誤，有效率可信，安全槍機及急停裝置齊全可信。3.綜掘機壓低手把動作有效率，邊線精確，應急停機控制器工作可信；4.油嘴齊全，油路通暢；5.截割頭無裂紋.上開焊接，截齒完備，旋轉有效率，緊缺數或并無合金頭數不少于5%；截割臂滑行位移有效率，不自動上升；截割臂滑行油缸無損傷，不漏油；齒輪箱油液潔凈，按規(guī)定牌號注油，油位恰當；6.履帶行進.前進.左右拐彎，有效率可信，左右失速箱油液潔凈，油位恰當；7.耙爪旋轉有效率，無卡力阻現象，耙爪軸承殺菌較好，刮板齊全，伸展不少于10mm；鏈條長短適合，鏈輪磨損不少于原齒薄的1/5，運轉時不沖牙；油缸活塞桿無法存有很大變形；8.油泵.馬達運轉沒異常響聲，壓力正常；壓力表齊全，命令恰當；9.安全保護裝置（油溫.負載.失靈.漏電）齊全可信，整定合格；10.操作手把.旋鈕.邊線命令恰當有誤，有效率可信，安全槍機及急停裝置齊全可信；11.掘進機液壓油缸油液并無泄漏，油缸并無變形，焊縫無裂紋；12．掘進機油管接頭套管，無滲漏.無變形；13．掘進機密封較完整，并無泄漏；14．掘進機液壓鎖閥較完整可信。15.冷卻系統(tǒng)燃燒的水呈圓形霧狀；16.燃燒室齊全，無堵塞。17.掘進機各油位嚴禁高于油位觀測孔，液壓油位嚴禁高于油位觀察窗；18.殺菌及液壓系統(tǒng)嚴禁發(fā)生滲水。19.掘進機水壓建議最輕/最小為1.5/3Mpa

管理措施

1.班長接班人后必須非政府人員檢查設備的安全保護裝置；2.由于檢查存有的不能符合要求或缺位的安全維護，必須立即非政府人員自查；3.機電運輸部對掘進機的安全保護裝置動態(tài)檢查，辨認出缺位或不較完整，對掘進機修理人員展開適當行政處罰。4.綜掘機司機每班接班人后檢查設備，自身能夠處置的問題必須及時處理，處置沒法的問題及時聯系檢修人員展開處置；5.修理電.鉗工每天對掘進機展開保護.維修保養(yǎng)；6.機電運輸部對設備展開動態(tài)檢查，辨認出因檢修不妥當導致設備損毀的對有關人員展開適當行政處罰。7.上開掘進機水閥，水流量.壓力比較時，截割電機運轉時間嚴禁少于15分鐘；8.水壓力必須滿足用戶掘進機用水建議，水壓比較，檢查損壞過濾器與否阻塞，進水管路與否阻塞或泄漏；9.凡因檢修不妥當導致設備損毀的，對有關責任人展開適當行政處罰。10.修理鉗工每天對掘進機各齒輪箱展開檢查，辨認出油位超過沒建議，立即查明原因，展開處置后助威，確保油位必須達至建議；11.掘進機油位高，導致油泵損毀，對責任人展開考核。12.盾構修理鉗工檢修時，必須將掘進機主隔絕控制器阻斷.槍機.擺警示牌后，油缸卸壓后，證實安全方可作業(yè)；13.值班隊長現場監(jiān)督，辨認出問題及時處理。

電纜風險管理標準及管理措施

管理對象

電纜

管理責任人

拎班隊短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、安全檢查檢查員

編成號

PLNZJ-02

管理標準

1．橡套電纜護套并無顯著受損，不遮住絕緣芯線，護套受損傷痕深度不少于厚度1/2，長度不少于20mm，并無老化現象；2．電纜接線盒緊固件齊全完備，并無破損，密封、中劇較好；3．電纜并無羊尾巴、并無雞爪子、邪見接點；4．掘進機拖拽電纜無法伸長，拖拽電線在距掘進機本身5米范圍內嚴禁存有任何接點。5橡套電纜護套并無顯著受損，不遮住芯線絕緣，護套受損傷痕深度不少于厚度1/2，長度不少于20mm，并無老化現象；6電纜接線盒零部件齊全完備，并無破損，密封較好，不敘爾熱雷縣；電纜并無羊尾巴、并無雞爪、邪見接點。7供電努力做到“三無”、“四存有”、兩魏”、“三全”、“三秉持”；8必須按供電設計建議接線。

管理措施

1.當值電工每班在掘進機開機前，檢查電纜的較完整狀況，辨認出電纜損壞，漏電、及時采用專用模具對電纜縫合熱遷調處置；2.安全檢查檢查員對電纜展開檢查，辨認出損毀或漏電，對適當責任人展開適當行政處罰。非政府維修電工出席井舉行的機電培訓。3.安全檢查檢查員對接線工藝展開檢查，辨認出一處不符合要求，責令其立即自查。4.值班隊長負責管理對電纜的鋪設質量展開監(jiān)督檢查，確保電纜高度統(tǒng)一，電纜排列成“8”字形，保持足夠伸展半徑。

煤電扣風險管理標準及管理措施

管理對象

煤電扣

管理責任人

拎班隊短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

恩全系列員

編成號

PLNZJ-03

管理標準

1.煤電扣機體：旋轉有別響，殺菌較好，溫度不少于60℃；操作手把和后蓋存有較好的絕緣；存有合格的綜合保護裝置；機殼無裂紋，風葉完備，風罩合格；2.煤電扣的控制器：完備，緊固可信；操作方式有效率，碰觸較好；絕緣并無燒痕，不漏電；3.煤電扣的接線：接線及密封合格；電纜護套并無損壞；4.煤電扣必須采用建有校準、漏電槍機、短路、過負荷、割斷二者、遠距離再生制動和暫停煤電扣功能的綜合保護裝置；

管理措施

1.采用前，必須對煤電扣綜合保護裝置展開1次停水試驗；2.采用前要將煤電鉆空轉回三至五分鐘，檢查其各機械部分存有有別聲，絕緣與否較好，部分存有有別聲，絕緣與否較好，一切較完整方可采用。

皮帶機風險管理標準及管理措施

管理對象

皮拎機

管理責任人

拎班隊短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

恩檢員

編成號

PLNZJ-04

管理標準

1.皮帶速度、堆上煤、溫度、跑偏、煙霧等保護裝置齊全，靈敏可信；2.滾筒無裂紋，鍵不收緊。膠面滾筒的膠層與滾筒表面密切吻合，嚴禁存有退層或裂口；托輥齊全，旋轉有效率，沒異常響聲，無卡力阻現象，定期注油；緩沖器拖輥表面膠層磨損量嚴禁少于原厚度的1/2；3.膠帶并無斷裂，縱向裂口嚴禁少于頻寬的5%，保護層脫皮不少于0.3m2，中間纖維層損壞面寬度不少于頻寬5%。4.接點卡子穩(wěn)固平坦；5.運轉中膠帶不爆胎、不跑偏；上部膠帶不遠遠超過滾筒和托輥邊緣，下部膠帶不磨H架。6.機頭架、機尾架和粘住裝置架無開焊接和變形，機尾架滾靴應當平坦，相連接套管；中間架彎曲無開焊接，機架完備，緊固可信，并無輕微破損；7.機頭儲帶倉架防護欄、機尾護罩齊全較完整。8.托輥齊全，旋轉有效率，沒異常響聲，無卡力阻現象。

管理措施

1.皮帶司機必須對皮帶保護裝置，例如膠帶速度、跑偏、堆上煤等均恰當保護、采用，有效率可信，嚴禁隨意拆毀；2.皮帶司機必須保護不好膠帶輸送機，嚴禁母舒氏運轉，電氣安全檢查部分不利害自爆。

液壓錨桿機風險管理標準及管理措施

管理對象

液壓錨桿機

管理責任人

拎班隊短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

恩全系列員

編成號

PLNZJ-05

管理標準

1.操作手把動作有效率，邊線精確；2.研磨機構輸出功率正常，支腿滑行光滑有效率；3.支腿、手柄及機體部件齊全；4.液壓管路表面并無劃傷、并無損壞；5.液壓管路的接點穩(wěn)固，油路通暢，接點及密封處不漏油、油質、油量應當符合規(guī)定。6.泵有別聲；油質較好，油溫在室溫±30攝底度以內；電機有別響、溫升在30度以下；對輪聯結套管。

管理措施

1.盾構修理鉗工每天對錨桿機的較完整狀況展開檢查與保護；2.建議掘砌工嚴苛按照《錨桿機技術操作規(guī)程》采用錨桿機。

電氣設備風險管理標準及管理措施

管理對象

電器設備

管理責任人

拎班隊短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

恩全系列員

編成號

PLNZJ-06

管理標準

1.設備外殼并無變形，無開焊接.無破損，托架并無輕微變形，操作方式手柄邊線恰當，縮回有效率，與操作方式軸相連接穩(wěn)固，有誤動作，磁力起動器的按鈕與手柄及殼砌的閉銷關系恰當可信，并存有警告標志，中劇螺栓，接地線完備齊全，中劇標志顯著；2.設備合乎安全檢查標準榆家梁煤礦矸石排放量管理制度榆家梁煤礦矸石排放量管理制度

為了保證礦井施工的礦渣、矸石、淤泥、回收垃圾能及時統(tǒng)一處置，防止產生環(huán)境污染，達至國家對礦廠企業(yè)的環(huán)保建議，特制訂本制度。

第一條

創(chuàng)建礦井統(tǒng)一排矸場地——礦山排矸場，放置礦井的礦渣、矸石、淤泥、回收垃圾，構成排矸場地和排矸道路。

第二條

排矸場地和道路統(tǒng)一由礦調度室管理，并根據礦井排矸、排渣情況隨時檢查和嚴格執(zhí)行。

第三條

所有礦山的礦渣、矸石、淤泥和回收垃圾排放量時必須分散排放量至我礦排矸場。

第四條

調度室必須定期非政府保護和全面覆蓋矸石場的施工隊伍展開全方位檢查，確保矸石場的正常運轉。

第五條

當矸石場排矸厚度超過一米時，必須展開一次沙土全面覆蓋，該工作由調度室負責管理非政府實行。

第六條

每年洪水季節(jié)必須對排矸場展開全面檢查和必要的保護，避免洪水淹沒礦渣、矸石及回收垃圾污染生態(tài)環(huán)境。

第七條

每年展開季度檢查，重點檢查矸石場的火源及救火措施，極力杜絕矸石場火源的存有兗礦集團安全資金投入保障制度兗礦集團安全資金投入保障制度

第一章總則

第一條為深入細致貫徹落實《安全生產法》、《礦山安全法》等安全法律法規(guī)，進一步強化公司安全資金投入的管理，不斷完善礦井安全設施，提升安全裝備水平，進一步增強礦井抗災能力,根據財政部、國家發(fā)展改革委、國家煤礦安全監(jiān)察局《煤炭生產安全費用抽取和采用管理辦法》（財建［2004］119號）和《煤礦企業(yè)安全生產管理制度規(guī)定》（煤安監(jiān)辦字〔2004〕42號）制訂本制度。

第二條安全專項費用的抽取。根據公司規(guī)定，由計劃財務部按噸煤不少于15元的標準從成本中抽取。

第三條安全費用抽取標準無法隨意改動。自行變動時，經報主管稅務機關、集團公司和煤礦安全監(jiān)察機構備案后，從下一年度已經開始繼續(xù)執(zhí)行代萊抽取標準。

第四條安全費用?？顚Ｓ茫诒局贫纫?guī)定的范圍內基本建設計劃，根據公司核準的計劃精心安排采用，年度結余資金容許扣除下年度采用。

第五條安全專項費用的抽取和采用情況按規(guī)定報地方主管財政、稅務、審計工作機關和煤炭管理部門、煤礦安全監(jiān)察機構備案，拒絕接受監(jiān)督。

第二章安全資金投入采用范圍

第六條礦井主要通風設備的更新改造開支；

第七條健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)開支；

第八條健全和改建礦井綜合預防煤與瓦斯注重開支；

第九條健全和改建礦井嚴防救火開支；

第十條健全和改建礦井預防水開支；

第十一條健全和改建礦井機電設備的安全防水設備設施開支；

第十二條健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設備設施開支；

第十三條健全和改建礦井運輸(提高)系統(tǒng)的安全防水設備設施開支；

第十四條健全和改建礦井綜合防塵系統(tǒng)開支；

第十五條以提升勞動條件,防治職業(yè)病為目的開支；

第十六條推廣應用一流安全技術措施和管理方法的開支；

第十七條安全生產宣傳、教育、培訓開支；

第十八條安全獎勵開支；

第十九條搶險救災開支；

第二十條其他與煤礦安全生產輕易煤礦調度工作管理制度編訂煤礦調度工作管理制度編訂

目錄

第一節(jié)：安全生產責任制-----------------------------------------------1

第二節(jié)：調度值守制度-------------------------------------------------4

第三節(jié)調度員交接班制度--------------------------------------------4

第四節(jié)調度會議制度--------------------------------------------------5

第五節(jié)調度業(yè)務保安制度--------------------------------------------6

第六節(jié)重大事故匯報制度--------------------------------------------6

第七節(jié)事故分析制度--------------------------------------------------8

第八節(jié)井下生產事故分析制度--------------------------------------9

第九節(jié)事故統(tǒng)計數據和報告制度----------------------------------------10

第十節(jié)生產安全信息報告制度-------------------------------------10

第十一節(jié)調度文檔看管制度----------------------------------------12

第十二節(jié)調度業(yè)務學習制度----------------------------------------12

第十三節(jié)調度匯報制度----------------------------------------------12

第一節(jié)安全生產責任制

一、主任崗位安全生產責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行"安全第一"的安全生產方針，嚴苛按三小規(guī)程合理非政府全井生產，就是本單位安全第一責任者。

2、負責管理調動人、材、可望。積極主動處置礦井安全生產中的事故隱患。

3、負責管理精心安排井領導值守并對各隊值守展開考核。

4、及時搜集現場匯報，對現場充分反映的安全生產問題積極主動精心安排處置或呈報井領導。

5、按規(guī)定非政府生產均衡、調度會議，嚴格執(zhí)行全面落實會議同意。

6、負責管理非政府特定條件下的施工，精心安排重點地區(qū)的老爹。

7、負責管理礦井通訊管理，確保生產頭面及關鍵崗位通訊通暢。

8、負責管理日常生產事故的分析及處置，出席重大事故的分析。

9、負責管理各類事故的救治、搶修工作，按程序通告有關領導及部門出席搶修、搶修。

10、負責管理非政府冶煉及機電工程的竣工驗收。

11、負責管理本單位各崗位安全生產責任制的全面落實與考核，對本單位職工展開安全教育及培訓。

二、副主任崗位安全生產責任制

1、在主任的領導下，按主管井長及主任劃設的分工對分管工作負責管理。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產方針，嚴苛全面落實“三小規(guī)程”。

3、負責管理非政府精心安排地區(qū)貫通，非政府合理非正規(guī)生產。

4、經常深入細致現場對所管范圍生產工作中的隱患問題展開檢查及精心安排全面落實。

5、負責管理非政府專題調度會、均衡協(xié)同安全生產中的問題，全面落實責任展開自查并對自查情況展開檢查。

6、精心安排非政府在特定條件下施工的現場老爹。

7、具體內容非政府工程及設備加裝的竣工驗收工作。

8、積極主動非政府推廣應用新技術、新工藝、新材料。

9、非政府分管范圍內非傷亡事故的分析，出席重大事故的救治、搶修及分析處置。

10、對分管人員展開安全培訓教育，全面落實其安全生產責任制。

三、調度資料員職責

1、負責管理調度資料、上級文件等整理檔案工作。

2、負責管理調度日報撰述工作。

3、在有關領導者策劃下負責管理生產分析整理工作。

4、負責管理生產事故的分析處置工作。

5、負責管理各種圖紙、牌板管理工作。

6、負責管理調度室其它日常工作。

四、通訊聯絡系統(tǒng)管理人員職責

1、設備和井下和地面及本礦各系統(tǒng)的通訊設備展開維修保養(yǎng)保護工作。

2、負責管理對調度臺的通訊設施檢查保護工作。

3、深入細致搞好通訊在調度室主任的領導下，負責管理對調度室內的所有通訊設施的日常保護工作，確保通訊設備的正常運轉。

4、經常深入細致生產隊組與井下作業(yè)點，介紹通訊設施采用情況，搞好自保和政企的安全工作。

5、負責管理對調度室通訊設備和各生產隊組、作業(yè)點的防火工作。

6、負責管理對修理工具的采用和看管工作。

7、保證井下通訊暢通無阻，及時快速處置井下通訊故障。

五、值守調度員崗位安全生產責任制

1、掌控生產動態(tài)、統(tǒng)一指揮、調度各單位，均衡各環(huán)節(jié)，非政府順利完成當值生產任務。

2、對生產中發(fā)生的問題及時查明原因，匯報有關領導，并精心安排處置。

3、非政府救治、處置當值事故。

4、按時搞好調度記錄和班中分析及原始數據的統(tǒng)計數據、匯報。

5、主辦當值上級調度通告、指令、命令和礦領導的有關命令。

6、對上級下發(fā)的安全生產文件、通告、通報、或電子郵件等，必須搞好備案、收件人、上報及處置工作，記錄發(fā)送時間、單位名稱、文號、主題內容、發(fā)送人、領導批示、處置情況，印發(fā)或留言時間、發(fā)送人內容，搞好文件的分類檔案工作。

六、通訊聯絡系統(tǒng)修理人員崗位責任制

1、在主管領導下，做好全系列礦井上下的通訊工作，確保全礦各個單位之間的電話通暢。

2、負責管理全系列礦井井上下各個地點電話的加裝、拆毀和修理工作，電話必須及時妥當。

3、對井上下各個地點的重點電話必須努力做到較完整辨認出問題及時處理，通訊故障接收者時間不少于8小時。

4、熟識掌控全系列礦井通訊線路布置方案和礦井現有電話。

5、熟識掌控交換機的性能和飽滿度。

6、確保每天24小時存有一名通訊修理員值守，并搞好值守記錄。

7、確保倉庫內有水泵設備(1000米通訊線，5部安全檢查通訊電話)，可供突發(fā)性事故中鋪設。

8、維持程控交換機房的衛(wèi)生潔凈。

9、按時順利完成領導交予的各項臨時任務。

第二節(jié)調度值守制度

1、調度員推行24小時值守，調度員在值守期間必堅守崗位，嚴禁空崗、擅離職守，嚴禁空班。

2、例如在值守期間出現重大事故，值守調度員必須及時通告值守礦長、值守科長、調度主任和有關部室，同時根據領導命令向集團公司調度匯報。

3、嚴苛交接班制度，搞好交接班記錄，對本班未辦成以及巨集的事宜都必須向交接班人員交代確切。切實做好對每件事都心中有數，并無工作失誤。

4、值守調度員必須按時核對各類臺帳以及報表，及時掌控個全礦生產和準備工作情況。

5、積極主動深入細致現場，掌控各全礦生產環(huán)節(jié)動態(tài)，辨認出問題及時處理，當無能為力的應立即匯報領導，必須嚴苛值行調度業(yè)務保安制度。

6、調度室值班人員，必須嚴苛按照三小規(guī)程非政府生產，不得違章統(tǒng)一指揮，違章調度。

第三節(jié)調度員交接班制度

1、接班人調度員應當提早至崗，介紹當值重點工作、任務和注意事項。

2、調度員在交接班前，對當值生產情況必須深入細致分析總結，核對不好調度日志和更替記錄。

3、交班調度員必須深入細致分析總結當值安全生產情況，核對《調度員交接班記錄》。

4、交接班交叉時間不少于半小時，對生產、工程、事故、命令、通告及特定事項必須一一支付利息，具體內容努力做到“五支付利息”。即為：支付利息上級領導命令、命令繼續(xù)執(zhí)行情況;支付利息當日生產任務順利完成情況并表明欠產原因;支付利息各單位聯系事項;支付利息各類事故的影響范圍和處置進展;支付利息生產中存有的問題及解決辦法。

5、接班人調度員必須仔細閱讀交接班記錄，并根據交接班內容和事項逐一查問、全面落實，確保生產統(tǒng)一指揮的連續(xù)性。

第四節(jié)調度會議制度

為了更好貫徹執(zhí)行國家安全生產方針，及時表達上級安全工作意見和貫徹執(zhí)行上級安全指令，存有非政府地舉行調度討論會，特制訂本制度，盼各單位深入細致遵照執(zhí)行：

1、調度會每天15：30點按時舉行，出席會議單位及人員：井長及其它井領導、各科科長、技術員、各冶煉區(qū)隊(除下井老爹)隊長，若存有特定情況無法參加者，必須提早向主管井長及調度室告假，經批準后由副職出席;不告假又不出席會議者，將給與單位一把手50元/次的行政處罰。

2、會議由調度室主任策劃，會議的煤礦變電站(變電室)八項管理制度煤礦變電站(變電室)八項管理制度

第一項交接班制度

1.交接班雙方應當按規(guī)定時間展開交接班。交班人員應當辦理更替相關手續(xù)并蓋章后方可以離開。

2.交接班雙方應當嚴肅認真地按照交接班內容展開更替。

3.即行事故處置或在倒閘操作過程中，嚴禁展開交接班。在交接班過程中，出現事故或異常情況須要及時處理時，應當由交班人員負責管理處置。接班人員在交班班長或正值統(tǒng)一指揮下可以幫助工作。

4.交班人員應當提早搞好以下交班準備工作工作：

(1)整理不好表報及設備瑕疵、檢修情況、異常情況等記錄。

(2)錄入并整理不好消防器材、安全用具、工具鑰匙、儀表、接地線及備品材料等。

(3)搞好清潔衛(wèi)生。

(4)更替時支付利息以下內容：

1)設備運轉方式，設備更改和異常情況及處置經過。

2)設備檢修、改良等工作情況及結果。

3)巡查管理的瑕疵和處置情況。

4)繼電保護、自動裝置的運轉及動作情況。

5)當值已完成和未完成的工作及有關措施。

5.接班人員應提早10～15分鐘抵達現場，詳盡介紹情況并搞好以下工作：

(1)查詢各項記錄，檢查負荷狀況、音響、信號裝置等與否正常。

(2)巡查檢查設備、儀表等，介紹設備運行狀況及檢修安全措施布置情況。

(3)介紹倒閘操作方式及異常、事故處置情況，一次設備變化和維護更改狀況。

(4)錄入安全用具、消防器材等，檢查通常工具，儀表等的較完整狀況及接地線、鑰匙、備品材料與否齊全。

(5)后臺機的運轉情況，運轉狀態(tài)與否正常。

(6)打印機工作狀態(tài)與否正常。

(7)直流系統(tǒng)運轉情況：

1)各路出來線電壓、電流與否正常。

2)直流系統(tǒng)絕緣情況。

3)蓄電池工作情況。

(8)檢查周圍環(huán)境及室內外清潔衛(wèi)生狀況。

6.突遇以下情況不許交接班：

(1)接班人員在接班人前飲酒或精神異常。

(2)出現事故或正在處置事故時。

(3)設備出現異常，損害人身或設備安全而未查清原因時。

(4)正處于倒閘操作方式中。

(5)接班人員未至，交班人員嚴禁離開。

第二項倒閘操作方式票制度

1.為避免誤操作事故出現，變電室(東站)的倒閘操作方式必須繼續(xù)執(zhí)行操作方式票制度。

2.倒閘操作方式必須根據主管部門的通告就可以展開。

3.倒閘操作方式必須由兩人展開，其中(正值為)監(jiān)護人，(副值為)操作方式人，特別關鍵和繁雜的倒閘操作方式由值班員(副組長)或主管部門負責人監(jiān)護。

4.停水拉閘操作方式必須按照斷路器(控制器)——負荷兩端隔絕控制器(刀閘)——母線兩端隔絕控制器(刀閘)的順序依次操作方式;供電合閘操作方式與上述恰好相反的順序展開。防范拎負荷波隆涅區(qū)刀閘。

5.操作方式票的內容包含操作方式任務、操作方式項目、操作方式人、監(jiān)護人和操作方式時間及終了時間等。

6.以下項目應當插入操作方式票內：應當波隆涅區(qū)的控制器和刀閘，檢查控制器、刀閘的邊線，檢查接地線與否拆毀，檢查負荷分配，拆裝接地線，加裝或拆毀掌控電路或電壓互感器電路的保險器，轉換維護電路和檢驗與否杜預電壓等。

7.操作方式票應用領域鋼筆或圓珠筆核對，票面應當確切干凈，嚴禁任一錄入。操作方式人和監(jiān)護人應當根據系統(tǒng)圖(或演示圖板)錄入所核對的操作方式項目，并分別親筆簽名，存有值守負責人則應當經值守負責人審查親筆簽名。特別關鍵和繁雜的操作方式還應當由動力部門審查親筆簽名。

8.已經開始操作前，應先在演示盤上展開錄入性預演，有誤后再展開設備操作方式。操作方式時必須按操作方式票核對的順序逐項操作方式，每操作方式回去一項，應當檢查有誤后搞一個“√”記號，全部操作方式完后展開復查。

9.操作方式中出現疑點時，應立即暫停操作方式并向值守負責人或副組長報告，弄清問題后，再展開操作方式。不許擅自修改操作方式票，不許隨意中止變壓裝置。

10.用絕緣厲害波隆涅區(qū)隔絕控制器或經傳動機構波隆涅區(qū)隔絕控制器和斷路器，均應當穿絕緣手套。雨天在室外嚴禁采用通常絕緣棒操作方式。

11.電氣設備停水后，即使就是事故停水，在未打響有關刀閘和搞好安全措施以前，嚴禁跌破設備或步入啰欄內，以避免忽然發(fā)短信。

12.在出現人身窒息事故時，為了營救窒息人，可以不經許可即為行斷裂有關設備的電源，但事后必須立即報告上級。

13.以下各項工作可以不必操作方式票：(1)事故處置;(2)波隆涅區(qū)控制器的單一操作方式;(3)打響唯一的一組中劇刀閘，上述操作方式應當計入值守記錄內。

14.操作方式票應先編號，按照編號順序采用。補發(fā)的操作方式票，應當標明“補發(fā)”字樣，已操作方式的標明“已繼續(xù)執(zhí)行”的字樣，留存三個月。

第三項設備瑕疵管理制度

1.設備瑕疵可以根據其他危害程度歸納分成以下三類：

(1)危難瑕疵：不立即處置隨時有可能出現事故。

(2)輕微瑕疵：對人身和設備存有嚴重威脅，但尚可秉持運轉。

(3)通常瑕疵：對安全運轉影響并不大，能夠秉持較長期限運轉。

2.值班人員辨認出瑕疵后，應立即根據瑕疵情況推論分析訂為：“危難”、“輕微”、“通?！保藢﹁Υ糜涗?，并根據輕微程度報宣告處置。

3.值班人員辨認出危難瑕疵，應立即報告上級領導，采取措施處置。對可能將影響電力網安全的瑕疵，應當同時報告電力部門，在臺鐵高雄前值班人員應當強化監(jiān)控或實行臨時措施。

4.值班人員辨認出輕微瑕疵，除作記錄外，應當及時報告上級領導部門精心安排計劃處置。

5.值班人員辨認出通常瑕疵，除作記錄外，可以在計劃檢修時展開處置。

6.瑕疵消解以后，應當在瑕疵記錄內核對確切處置日期和結果。

第四項巡查檢查制度

1.設備巡查檢查分成正常巡查和特定兩種。

2.正常巡查除交接班巡查外，應當定時展開巡查。

3.除正常巡查外，突遇存有以下情況時，適度減少特定巡查。

(1)嚴酷天氣突遇存有大風、雷雨后、冰雹后、大霧、大雪、雨雪等天氣(存有室外設備的);

(2)嶄新設備資金投入運轉后;

(3)設備異常運轉;

(4)設備試驗、檢測和發(fā)生改變運轉方式后;

(5)設備過負荷運轉。

4.特定巡查的次數應當根據氣候情況、設備狀況、負荷情況等因素適度精心安排。

5.巡查各項設備理應重點檢查內容，嚴禁遺漏。

6.巡查檢查辨認出的設備瑕疵應陷應當插入瑕疵記錄。

7.正常巡查除通常巡查時，尚應適度展開夜間并無照明設備巡查。

8.巡查檢查時，必須深入細致嚴格遵守安全工作規(guī)程，保證人身安全。

9.巡查檢查中即行嚴重威脅人身的設備安全情況應當展開應急處置，并立即報告領導。

第五項安全捍衛(wèi)制度

1.變電室(東站)嚴禁閑雜人員停留。

2.除電力部門及上級部門有關人員外，外單位人員步入變電室(東站)需經廠有關科室同意。

3.不論任何部門人員步入變電室(東站)，均須由值班人員護送，搞好監(jiān)護工作。

4.經同意步入變電室(東站)的人員，必須在去所人員備案記錄上備案。

5.變電室(東站)理應應急照明裝置。

6.變電室(東站)一旦出現人身、設備事故、須要得當留存現場，及時報告有關部門。

7.值班室內不得采用電爐洗衣服、生火。

8.變電室(東站)周圍嚴禁堆滿煤、灰、垃圾及易燃物品，并確保保護、搶險地下通道通暢。

9.變電室(東站)臨街窗戶應當搞好安全防水。

第六項工、器具管理制度

1.工器具管理制可以根據具體情況設立全職保管員或由變電室(東站)負責人負責管理。

2.通常工具采用管理

(1)專用工具和公用工具，應當放到工具箱或選定地點，按班轉交。

(2)攜帶型儀表只容許在所內由值班人員采用，嚴禁外借予其他人員采用。

(3)工器具遺失、損毀根據情況由當值值班人員負責管理。

3.安全用具管理

(1)安全用具屬于變電所專用工具，嚴禁柴廠煤礦機電科十九項規(guī)章制度編訂柴廠煤礦機電科十九項規(guī)章制度編訂

柴廠煤礦機電科

柴廠煤礦電氣試驗制度

電氣設備的試驗，必須由電氣維修工展開。高壓電氣設備的維修，高空作業(yè)，理應工作票和施工措施。高壓停在、供電的操作方式，可以根據書面提出申請或其它可信的聯系方式，獲得批準后，由專職電工繼續(xù)執(zhí)行。試驗、檢查和調整應當根據《煤礦安全規(guī)程》、《設備管理規(guī)程》的規(guī)定展開，并將結果計入專用的記錄本內，辨認出問題應當指派專人限期處置。其試驗內容和周期如下：

試驗內容周期

1、變電所巡回檢查、校準器就地實驗每日一次

2、校準器遠方停水試驗每月一次

3、中劇網中劇電阻值測量每季一次

4、采用中防爆電器設備的安全檢查性能檢查每月一次

5、配電系統(tǒng)繼電保護裝置檢查整定每季一次

6、高壓電纜外泄和直流耐壓試驗每年一次

7、主要電氣設備絕緣電阻檢查每月一次

8、緊固鋪設電纜絕緣和外部檢查每季一次

9、移動式電氣設備的橡套電纜絕緣檢查每月一次

10、絕緣油的物理、化學性能檢測和耐壓試驗每年一次

11、鋼帶鎧裝電纜涂漆防腐每兩年一次

12、變電所供電設備解體檢查每月一次

柴廠煤礦設備運轉修理

維修保養(yǎng)制度

1、設備采用單位必須貫徹執(zhí)行采用與維護保養(yǎng)結合的原則。設備誰采用誰保護，并推行專人負責制。每臺設備必須由采用單位選定專人(或紙盒機組)負責管理。由專責人具體內容全面落實對設備的采用和維護保養(yǎng)工作。

2、采用中的設備必須維持較完整狀態(tài)，安全保護裝置齊全、動作靈敏可信，防爆設備更添自爆，并定期檢查，試驗搞好記錄，不合格的不許采用。

3、凡本單位未采用過的新型設備，在投入使用前，應當由隊長、主管技術人員詳盡研究設備采用說明書和技術資料，制訂操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程，非政府操作方式和修理人員認真學習，經考核合格后，就可以操作方式設備。在采用初期，隊長、主管技術人員應當經常檢查運轉情況，及時向設備部門意見反饋信息。

4、采用單位必須對巴韋縣各類設備制訂操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，并非政府司機和維修工認真學習，每年展開一次考核。必須達至三懂得(懂得操作規(guī)程、懂得設備原理、懂得設備性能)、四可以(可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以檢查、可以推論和處置故障)的建議。

5、設備推行的定人、定機、憑證操作方式，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，維護保養(yǎng)新制和崗位責任制，合理采用設備，不得超負荷、遜于規(guī)范采用，保證設備經常維持整齊、潔凈、殺菌、安全經濟運行。

6、交接班時秉持10-15分鐘的互驗工作，發(fā)現異常及時處理，班中必須隨時特別注意設備的運轉情況，油標油位，儀表和信號的命令，按照巡回檢查制展開檢查，并搞好記錄。

7、設備殺菌必須按照殺菌五定(的定人、定時、定點、定量、定質)制度的建議展開，保證機械潤滑油質適宜，油量適度、油質潔凈、殺菌系統(tǒng)工作正常。

8、A類設備應當制訂合理的運轉標準和工作定額，定期展開精度、性能的測量，辨認出效能減少或精度超載時，必須及時展開調整和檢修。

9、設備運轉時，應當嚴格控制油品采用中的溫度，滑動軸承不少于65℃，滾動軸承不少于75℃。

10、辨認出設備漏油、滲油時，必須立即停放查明原因，并予以處置，應當時刻保持良好的密封和殺菌。

11、在粉塵多、空氣干燥、有毒氣體存有的井下，必須避免油品受污染而變質。

柴廠煤礦設備定期檢修制度

1、設備的檢修工作，應當秉持維護保養(yǎng)和防治檢修結合，小修、中修和大修相結合的原則。工程技術人員必須對每類設備制訂“設備定期檢修制度”(見到設備定期檢修制度編訂)，合理安排設備的小、中、大修的內容和周期，并嚴格執(zhí)行。

2、嚴格執(zhí)行礦根據《質量標準化標準》規(guī)定的檢修時間的規(guī)定：冶煉運輸設備的修理每天不少于2—4小時，交接班時間必須存有15分鐘的互驗時間。主要提高設備、運輸系統(tǒng)每天必須確保2—4小時的檢查修理時間。全礦每年確保精心安排12—15天的停工檢修時間。主扇、主排水泵、甩風機、鍋爐按照有關規(guī)定推行輪休檢修。

3、采用單位必須基本建設設備年度檢修計劃，并報機電交總經理、機電總工程師匯總，基本建設全礦機電檢修的年度計劃，并非政府計劃的實行。

4、每月的25日之前由礦機運科制訂下月檢修計劃，并通過有關領導審核后報鶴安公司，當月的檢修應當在本月的20日舉行礦機電設備檢修會議，由機運科統(tǒng)一匯總制訂檢修計劃，具體內容審查檢修措施。

5、設備的小修由采用單位展開，中修成由采用單位或機修隊展開，A類設備(綜采、綜掘、高檔、供電和固定設備)的檢修必須由專業(yè)小組展開，檢修質量必須達至部頒《煤礦機電設備檢修質量標準》的建議。

6、設備的大修必須按照鶴安公司下發(fā)的大修計劃繼續(xù)執(zhí)行，專款專用，順利完成計劃。設備的大修必須委托存有檢修資質和許可證的廠家展開，由機電交總經理非政府大修質量環(huán)評，超過沒質量標準建議的不許支付資金。

7、技術人員必須深入細致撰寫“檢修工程任務書”，把設備的檢修項目、安全措施、質量標準和技術建議，勞動非政府等核對確切，繳機電總工程師審核后、安全檢查科備查，并深入細致非政府實行。關鍵性檢修工程應當繪制施工網絡圖或施工命令圖表。

8、強化檢修工程的管理，不斷提升檢修質量，延長檢修工時，減少檢修費用。

9、檢修前必須貫徹落實專項措施，并蓋章備查，檢修過程中，重點項目必須存有干部現場老爹，展開全面統(tǒng)一指揮，質量嚴格把關，檢修完結應當展開試運和全面環(huán)評。

10、積極主動實行故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術，逐步向預防性檢修邁出。

機電干部上崗查崗制

系統(tǒng)名稱檢查項目檢密主必須內孟上崗人員或周期

隊(科長)機電礦長

主管技術人員機電副總

主要提高和運輸系統(tǒng)主提高絞車各保護裝置(過流速度限制、閘瓦磨損空倉、松繩過卷、機械速度限制)和自動系統(tǒng)每月二次每月一次

提高容器及鋼絲繩罐籠(箕斗)相連接、sculpture裝置、擋車器及提高鋼絲繩的斷絲和磨損情況每月一次每月一次

副井口設備塞罐閘、手推車機、阻車器及其槍機裝置、天輪情況每月一次每月一次

井筒設備罐梁、罐道(間洗煤廠生產副廠長安全生產責任制1、嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、技術標準規(guī)范、命令指令、和礦各項安全生產管理制度。2、協(xié)調洗煤廠廠長積極開展安全生產管理工作，深入細致非政府洗煤廠生產。3、幫助廠長策劃舉行安全生產辦公會議和廠務可以，研究分析安全生產情況，精心安排全面落實安全生產工作。4、根據煤礦的生產計劃，非政府制訂年度、季度、月度生產計劃，在確保安全的前提下，合理非政府生產。5、負責管理非政府洗煤廠檢修計劃、任務、質量的落實工作，確保設備安全運轉。6、負責管理非政府實行洗煤廠安全質量標準化工作，二要提升洗煤廠安全管理水平。7、參予事故“三違”分析。8、負責管理非政府展開生產系統(tǒng)關鍵性安全隱患排查、環(huán)境治理。對排查出的安全隱患，必須制訂措施，全面落實人員消解事故隱患。9、經常深入細致生產現場，嚴格執(zhí)行、檢查本廠的安全生產工作，及時消解事故隱患。10、及時匯報安全事故，積極主動實行事故處置、救援。11、全面落實各項安全措施、制度，自查現場安全隱患，確保安全生產。12、提升從業(yè)人員按章作業(yè)的意識，杜絕“三違”現象。神寧集團白芨溝煤礦運輸隊副隊長安全生產責任制第一條負責管理本隊的設備運轉工作。檢查各崗位工《操作規(guī)程》、安全規(guī)程和各種安全生產責任制的繼續(xù)執(zhí)行情況。

第二條對于本隊出現的人身和機電事故以及質量責任事故，參予事故分析、查案、處置，并制訂防范措施。

第三條掌控本隊機電設備、管道、線路、工藝流程和運轉情況，檢查現場存有的隱患,及時非政府力量展開處置。

第四條嚴格監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行《交接班制度》。

第五條做好本單位機電設備檢查、保護工作。

第六條檢查各崗位工的工作情況。

第七條本隊出現的各類事故積極參與分析、查案、處置，并制訂防范措施。石壕煤礦團委安全生產責任制1、狠抓團員、青年的安全教育，自覺地貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針及集團公司有關安全指令。

2、非政府積極開展團員青年的安全技術培訓、安全科學知識競賽活動，鞭策青年職工自學安全操作規(guī)程，提升生產技能。

3、完善青安網絡，非政府青監(jiān)崗員展開安全抽檢，阻止違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)。

4、負責管理青年安全監(jiān)督崗工作，定期舉行崗長會議，教育引導青年團員穩(wěn)固踐行安全理念，充分發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗的監(jiān)督檢查促進作用，不斷提升青工安全生產意識和業(yè)務保安能力。

5、經常深入細致帶班區(qū)隊積極開展安全宣傳教育活動，并使“從零開始，向零努力奮斗”的安全理念深入人心。通信系統(tǒng)報警、求助通信信息呈報制度通信系統(tǒng)報警、求助通信信息呈報制度

1、系統(tǒng)控制中心每天必須存有24小時輪流值守，一旦發(fā)送至系統(tǒng)報警、求助通信信息時，立即向礦值班人員匯報。

2、礦值守領導應當收到報警求助通信信息后，立即查明原因后，根據具體情況采取相應的措施怱搞呈報。

3、若突遇系統(tǒng)報警，求助信息時，凡被通告的單位和人員都應當做好一切救治災害的人力、物力、財力準備工作工作，請旨精心安排。

4、在救治過程中、控制中心值班人員隨時掌控處置情況，并及時向礦領導或向上級有關部門按規(guī)定及時聯系。

5、若屬于系統(tǒng)發(fā)生故障時，除按規(guī)定向有關部門人員報告外，應當及時采取措施，盡快在短時間內恢復正常資金投入運轉。

6、凡發(fā)生系統(tǒng)報警、求助通信信息時，值班人員沒能及時呈報，將對有關責任展開行政處罰。煤礦安全生產“雙基”建設標準及考核暫行辦法煤礦安全生產“雙基”建設標準及考核暫行辦法

第一條為認真落實科學發(fā)展觀，秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，構筑安全生產長效機制，構成可信的基層安全監(jiān)管網絡和科學的安全保障體系，二要努力做到管理精細化、制度系統(tǒng)化、質量標準化，不斷提升礦井防災、抗災、抵擋風險能力，避免各類事故出現，根據《河南省煤層氣開發(fā)利用有限公司煤礦安全生產“雙基”建設標準及考核暫行辦法》，融合我公司的實際情況，特制訂本辦法。

第二條分公司設立“雙基”建設考核領導小組。

組短：李國慶

副組長：尹百靈張進寶祁振松張土中封丙申鄭根生

張彥超

領導小組內設辦公室，辦公室設于分公司安全檢查部，張土中擔任辦公室主任，鄢元友出任副主任，辦公室成員由分公司各部室人員共同組成，具體內容負責管理“雙基”建設和考核的非政府和實行。

第三條“雙基”建設推行分級考核，上級考核下級。分公司副總經理以上領導、安全檢查部及部長由省公司考核，除安全檢查部以外的其他部室及人員由分公司考核領導小組考核，具體內容考核工作由“雙基”建設考核領導小組辦公室(登機部)非政府實行。

第四條考核范圍：1.分公司考核范圍：分公司除安全檢查部以外的其他部室、部室負責人及成員;安全檢查部其他成員;煤礦及副礦長以上領導;礦井安全檢查科、科長。2.礦井考核范圍：副總工程師、礦井所屬除安全檢查科以外的科室及成員、安全檢查科其他成員、各區(qū)(隊)長及副區(qū)(隊)短以上人員。3.區(qū)(隊)考核范圍：所屬班組及班組級管理人員。4.班組考核范圍：班組所屬各崗位人員。

第五條：“雙基”建設考核分后月度和年度考核兩部分。月度考核與分公司考核范圍內人員的安全獎及單位安全質量結構工資輕易掛勾，結構工資掛勾比例為工資基數的30%。年度考核結果與年終安全獎掛勾，并做為評先和考核煤礦企業(yè)領導班子年薪的主要依據之一。

第六條“雙基”建設考核推行百分制，考核按照循序漸進的原則，推行基準分后制度，獎優(yōu)罰劣。按月考核，逐月落空。

2011年考核分成兩個部分。一就是對分公司各部室的考核，以各部室平均值分成基準分后。二是對各煤業(yè)公司考核，以各煤業(yè)公司考核的平均值分成基準分后。2012年起至預設基準分成90分后。分公司各部室每低于基準分后1分后，獎勵生產部室負責人1200元，部室其余人員人均獎勵800元，由戰(zhàn)線領導和部室負責人按內部考核結果，根據每個人工作成績可以展開再分配;每高于基準分后1分后，按上述獎勵標準對等罰款;非生產部室按照生產部室獎罰標準的80%繼續(xù)執(zhí)行(地面隱患自查期間暫不繼續(xù)執(zhí)行)，不另考核安全結構工資。各煤業(yè)公司每低于基準分后1分后，減少安全結構工資指標2%，煤礦企業(yè)班子成員副職獎勵1600元∕人，副職獎勵1200元/人。每高于基準分后1分后，扣除當月安全結構工資指標2%，煤礦企業(yè)班子成員對等罰款。

第七條“雙基”建設月度考核時間和執(zhí)行程序：每月8號前由“雙基”建設考核領導小組辦公室非政府有關人員對分公司各部室、煤礦企業(yè)上月“雙基”建設情況展開考核，考核結果經“雙基”建設考核領導小組辦公室匯總后報分公司考核領導小組審查，審查后由人力資源部、資產財務部等有關部門具體內容繼續(xù)執(zhí)行。

為引導安全管理技術創(chuàng)新，月度考核具有以下情況之一的直和1-2分后：

1、推廣應用新技術、新裝備，經分公司有關部門論證，安全效果顯著者，提0.5分后;

2、存有安全管理技術創(chuàng)新項目，并由分公司非政府舉行現場發(fā)推先會的提1分后;

3、以上技術創(chuàng)新項目經省公司論證、推先的，按省公司規(guī)定提1-2分后。

第八條“雙基”建設年度考核時間和執(zhí)行程序：年度考核時間為次年元月10號前，同上年12月份“雙基”建設月度考核一同展開。年度考核分數按1-12月份平均分排序。對全年殲滅喪生和一級非傷亡事故的煤業(yè)公司，在平均分的基礎上提5分后。

第九條“雙基”建設考核結果做為安全風險抵押金落空的關鍵條件。

第十條煤礦企業(yè)副職的考核結果由兩部分共同組成。分公司對其考核結果權重為80%，煤礦企業(yè)副職對其考核結果權重為20%。煤礦企業(yè)副職對副職的考核標準由副職制訂。

第十一條人力資源部、資產財務部應當創(chuàng)建與此相匹配的工資審核、派發(fā)制度，逐級審核，逐級派發(fā)。

第十二條各煤礦企業(yè)必須根據本辦法，融合本單位實際，制訂安全生產“雙基”建設考核辦法并深入細致實行。同時，呈報分公司登機部備案。

第十三條本標準及評分辦法自2011年10月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。

第十四條本標準及考核辦法的解釋權屬于分公司“雙基”建設考核領導小組。礦建項目部勞動工資組安全生產責任制礦建項目部勞動工資組安全生產責任制

1、負責管理項目部職工安全技術教育培訓管理工作?；窘ㄔO職工安全技術教育培訓計劃，并非政府實行和考核，同時搞好統(tǒng)計數據呈報工作。

2、負責管理作業(yè)人員的培訓、考核，辦證工作。嚴格執(zhí)行安全資格證管理制度，未經培訓、考試合格的嚴禁辦證、上崗。

3、負責管理建立健全職工進出井考勤管理辦法，督促檢查各單位認真執(zhí)行，并使基層單位隨時精確掌控職工進出井情況。

4、負責管理勞動保護用品派發(fā)標準的管理，檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，不斷提升勞動保護工作,確保職工的安全和身心健康。

5、恰當繼續(xù)執(zhí)行按勞分配政策，工資、獎勵等分配辦法必須與安全質量標準化考核掛勾，必須有助于推動安全、質量和文明施工工作。

6、負責管理按規(guī)定抽取安全技能帳戶專項資金，創(chuàng)建職工人事檔案，保證人事檔案在轉交和發(fā)送過程中不遺失。

7、出席事故救治、調查和善后處理工作。參予職工醫(yī)療工作。負責管理非政府食物中毒事故的救治、調查、處置、報告。

8、負責管理非政府、協(xié)同職工的健康檢查和勞動鑒別管理工作，及時向處社?？铺峁└嗖?、受傷、殘員工的健康狀況等勞動鑒別資料，按鑒定結論妥善安置上崗。事故救援管理制度事故應急救援管理制度

1、根據承包工程特征，項目部非政府工程、機電、安監(jiān)等有關工程技術人員對工程項目展開客觀、科學的分析和預測該項目可能將存有的危險源，有毒因素的種類及程度，并針對各種危險源制訂事故應急救援預案。2、事故應急救援預案推行一個項目一個預案，應急救援機構推行公司、處、項目部三級救援體系。3、項目部設立應急救援領導小組，項目經理任組長、分管技術、安全、生產、機電的副經理任副組長，各隊隊長、組室負責人為主要成員，負責管理搶險救災具體內容工作。4、項目部搭載必要的應急物資，搭載兩名全職救護隊員，設立以捍衛(wèi)居多的應急救援小分隊。5、應急救援預案基本建設內容必須明晰出現事故后的呈報時限、呈報部門、呈報內容，應當實行的應急救援措施等。6、應急救援預案必須逐級呈報審核、備案，各單位每半年必須自行非政府一次演練，并搞好總結記錄。油脂管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、礦油脂管理小組負責管理油脂計劃審查、發(fā)貨環(huán)評，監(jiān)督油脂的采用和管理，必須定期采樣化驗。

2、井上油庫應當按相同牌號的油脂分類置放，并存有顯著標記，標明油脂牌號，生產廠家和發(fā)貨日期。

3、各種油脂的放置，必須特別注意放置有效期，放置少于一年的油脂必須經化驗確認合格后方能夠穩(wěn)步采用。

4、各類油脂放置必須避免日曬雨淋，應當保證溫度適合。

5、井下放置油脂，必須存有專用油脂庫，油脂庫必須設于送風巷，頂板完備，煤塵大，并無淋水的地方，必須用阻燃性材料掘進，并設專人管理。

6、井下各種油脂的放置量嚴禁少于一周的使用量。任何油脂在一桶未采用回去之前，嚴禁打開采用另一桶。

7、油脂庫必須搭載0.2m3以上的沙箱、救火滾，并不多于兩個滅火器。

8、油脂庫及周圍必須維持并無積水、并無雜物、衛(wèi)生潔凈，油桶在油庫內必須分類裝箱整齊，轉讓管理，標明油種牌號。

9、油桶、油抽子等必須戴帽上罩，相同種類的油脂采用相同的油抽子和油桶，嚴禁混合采用，采用閥式輸油設施必須確保閥的清潔衛(wèi)生，不得走、冒著、幾滴、鑿。

10、向工作面設備載運油脂應當使用專用油桶，桶上理應顯著標記并標明油種，應當專油專用，不得代用、混用，空油桶必須及時上井。

11、必須按照設備殺菌及采用說明書，繪制注油、殺菌、換油圖表，對每個助威點定期助威、換油，并搞好記錄。

12、設備在井下開蓋檢查時，設備上方必須蓋章布棚，避免污物步入機體內，周圍應當維持整潔、干凈。必須定期檢查和沖洗過濾器，損毀的及時更改。

13、舊油、廢油必須及時廢舊上井。

14、辨認出乳化液泵和乳化液箱處在非水平鞏固狀態(tài)、乳化液箱邊線高于泵體嚴重不足100毫米或并無水泵泵時，應立即匯報、調整、處置。

15、供液管路必須搬運整齊，確保供液、回液通暢。

16、須按以下建議展開定期檢查、檢修，并做好記錄。

(1)每班擦拭一次油物、贓物，按一定方向轉動過濾器1-2次，檢查兩次乳化液濃度。

(2)每天檢查一次過濾網。

(3)每10天沖洗一次過濾器。

(4)至少每月沖洗一次乳化液箱。

否則，罰責任人50元。華泰煤礦設備定期檢修、維修保養(yǎng)規(guī)定華泰煤礦設備定期檢修、維修保養(yǎng)規(guī)定

1、所有設備的運轉、修理、維修保養(yǎng)都必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《操作方式保護規(guī)程》和《設備較完整標準》，嚴格執(zhí)行崗位責任制、巡回檢查新制和交接班等制度，合理采用、保護設備，不得設備超負荷、遜于規(guī)范或母舒氏運轉。一處不符合規(guī)定，罰責任人100元。

2、設備的操作方式、保護人員必須經過專業(yè)技術培訓，考試合格，持讓上崗。

3、操作方式、保護人員必須認真貫徹設備采用與保護結合的原則，強化日常保護、維修保養(yǎng)，強化設備的殺菌管理，確保設備殺菌較好，維持設備儀表、命令信號，保護裝置靈敏可信，維持設備的潔凈、衛(wèi)生，避免和杜絕走、冒著、幾滴、鑿現象。一處不符合要求罰責任人20元。

4、井下安全檢查電氣設備的運轉、保護、維修，必須合乎安全檢查性能的各項技術建議。安全檢查性能遭遇毀壞的電氣設備，必須立即處置或更改，不得穩(wěn)步采用。

5、操作方式、保護人員必須深入細致核對不好運轉、修理、試驗、交接班及事故等有關記錄。一處不按建議核對罰責任人20元。

6、對強令操作方式人員超負荷、遜于規(guī)范以及不合理采用設備的，操作方式人員有權婉拒操作方式，并報告機電運輸科、調度室及有關領導，追責違章統(tǒng)一指揮的責任。

7、設備在采用中發(fā)生隱患或故障，采用單位應立即非政府確定、復原或更改，延后處置的經機電運輸科、調度室及主管領導同意。否則對采用單位罰款500元，影響生產或導致損失由采用單位負責管理。

8、當設備出現不正常情況，司機和維修工可以先處置，并報告隊部、機電運輸科和調度中心，例如突遇有可能導致重大事故的緊急情況時，司機有權立即暫停設備運轉，然后再報告、呈報處置。否則按謊報事故處置。

9、所有設備都必期定期展開檢查、測試和檢修，并搞好記錄。一處不符合要求罰責任人30元。對于已連續(xù)兩次以上（包含兩次）不按規(guī)定檢修的，每次罰責任人50元，罰單位負責人100元。

10、機電運輸科根據有關標準及規(guī)定，針對所管設備制定定期檢修計劃，不按定期檢修計劃檢修罰單位負責人100元。

11、固定設備每天必須確保存有2個小時以上的檢修時間。

12、冶煉、運輸和其它移動設備在線檢修每天應當不少于3個小時。

13、對于檢查出來的問題應當及時處理，通常檢修處置沒法的（不影響安全）問題，應當搞好記錄，并基本建設檢修計劃向有關人員匯報，以便精心安排在停工檢修日展開。

14、凡是經過檢修的設備，必須達至較完整、按照質量標準嚴苛環(huán)評，檢修完必須確保存有足夠多的試車時間。出現檢修事故，對責任人判罰100元，并由責任單位分擔適當責任和損失。安全允諾制度安全允諾制度

一、總則

1.為加強全員安全意識，深入細致全面落實安全責任，提升遵章守紀的自覺性，確保安全生產，特制訂該制度。

2.認真落實安全允諾制度，就是區(qū)隊職工履行職責崗位安全職責的基本確保，即為簽定安全承諾書。

3.按照礦安健環(huán)部下播發(fā)的安全承諾書，允諾人必須在安全承諾書上親筆蓋章，并深入細致履行職責安全允諾。

二、安全允諾內容

1.認真執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，嚴格遵守各項安全生產制度和規(guī)定，努力做到“四不危害”。

2.不違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)，不違背勞動紀律，反對違章統(tǒng)一指揮，制止違章行為。

3.按規(guī)定衣著上崗，佩戴不好勞動保護用品，嚴格遵守公司和礦安全的有關規(guī)定。

4.主動拒絕接受安全教育培訓和考核，上崗上崗?？梢源蚧稹⒖梢悦撾x險境，可以嫻熟采用打火器等安全防護用品。

三、安全允諾的范圍和程序

1.與企業(yè)簽定勞動合同的所有人員都應當展開安全允諾。

2.允諾人必須熟識安全允諾內容，并在安全承諾書上親筆蓋章，不容許他人代簽。安全承諾書一式兩份，一份由允諾人留存，一份由百蕊草環(huán)部檔案。

四、安全允諾的建議和違背允諾的責任

1.班長就是班組實行安全允諾蓋章的總負責人，應當定期對承諾書的全面落實情況展開檢查考核。

2.允諾人違背允諾，導致責任事故或情節(jié)嚴重的按照焦煤集團和我礦制訂的有關制度等展開行政處罰，并分擔適當責任。XX煤礦新編沃埃爾場所管理制度XX煤礦新編沃埃爾場所管理制度

1.機電科沃埃爾場所包含下屬單位:地面變電所、井下中央變電所、采區(qū)變電所、主副井車房、抽風機房、主排水泵房、壓風機房、礦燈房、鍋爐房等沃埃爾場所。

2.以下人員步入沃埃爾場所必須備案,礦領導、機電科領導和機電技術人員以及緊固的檢修人,上級領導干部和本局各廠、礦人員須要步入各沃埃爾場所的,需要有礦或機電科領導護送并展開備案,其他人員步入沃埃爾場所須所持捍衛(wèi)部門簽訂的證明方可步入。

3.沃埃爾場所必須建有沃埃爾場所登記簿、交接班記錄簿、保護檢修記錄、運轉日志,值班人員應當深入細致核對,得當看管,以供考核。

4.凡外來人員參觀自學時,每次步入場所嚴禁少于十人,在交接班和排除故障時,嚴禁步入參觀自學。

5.沃埃爾場所設備的加裝檢修項目、內容、時間、出席人員及安全措施等必須經領導核準,出席人員必須穿檢修證。

6.沃埃爾場所不經核準,不許攝影、繪圖、抄寫技術數據。

7.沃埃爾場所出現事故時,值班人員應當根據事故性質情況,二要維護現場,搞好記錄,及時匯報調度室,例如須要展開搶險時,首先展開搶險,嚴禁并使事故蔓延不斷擴大。

8.沃埃爾場所值班人員,必須認真學習,熟識設備的性能,掌控操作規(guī)程、方法,繼續(xù)執(zhí)行規(guī)章制度,提防,避免壞人毀壞,值守期間嚴禁究問工作崗位和擅自帶進非工作人員。

9.沃埃爾場所嚴禁帶進置放與設備毫無關系的物品,例如易燃、易爆、有害物品,自行車及其它雜物等。電瓶車電池工操作規(guī)程（煤礦）一、將蓄電池的負極“+”、負極“-”分別與直流電源的正負極直奔不好，特別注意無法接錯。

二、按照該蓄電池說明書中規(guī)定的充電電流展開電池。

三、電池前要將特定工作栓圓桶。

四、蓄電池最低溫度嚴禁少于45℃，當電池溫度達至40℃時，應當增加一倍電流展開電池，例如溫度穩(wěn)步下降，必須實行人工降溫或停在電池。

五、電池末期，蓄電池內部產生大量氣泡，而且端電壓和電液比重已連續(xù)3小時保持穩(wěn)定維持不變，說明此次電池完結。

六、每次電池完結，須要檢查液面高度并松開特定工作栓，再用水把電池表面沖洗整潔，潮濕后即可采用。水害處理制度（三項管理制度）為了強化礦水害應急處置能力，在礦井出現水害事故時，能最大限度的增大人員傷亡及國家財產損失。根據《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦預防水細則》建議制訂了水害應急處理制度。

1、當井下工作人員辨認出水情時，應立即向調度室報告有關突水地點及水情，并通告周圍有關人員撤走至安全地點或升井。采取有效安全措施，分析搜尋瀝青原因。

2、調度室收到水情報告后，應立即啟動礦井水害應急預案，根據去水方向、地點、水量等因素，確認人員安全撤走的路徑，通告井下受到水患影響地點的人員馬上撤走至安全地點或者升井，向值守負責人和礦井主要負責人匯報。

3、調度室根據水害程度確認應急積極響應級別，并立即將事故匯報應急救援指揮部總指揮和副總指揮，由總指揮啟動應當救援預案，并立即向能源調度室匯報。同時非政府舉行首次應急會議，采取有效處理措施，掌控事態(tài)的不斷擴大。

4、舉行首次應急救援會議，根據應急救援指揮部的命令，傳達并下發(fā)救災命令。應急救援統(tǒng)一指揮包含：應急救援準備工作、通訊、事故點快速定位、現場信息掌控、資源以獲取、救援力量調集等。

5、應急救援過程中，指揮部隨時掌控救災進展情況。

6、救援過程中，應急救援總指揮隨時介紹救援過程的情況，必要時舉行時程應急會議，修正救援方案，研究化解應急救援處理中碰到的有關問題;根據事故救援進展情況，招集各應急救援小組人員聯席會議，溝通交流表達有關信息，下達通知和命令。

7、救護隊、現場救援人員、各專業(yè)組按照各自的職能，在現場指揮部的統(tǒng)一指揮下，按制訂的救援方案、安全措施，積極主動地、無聲地展開搶修救援。

8、各救援組組長統(tǒng)一指揮搶修救援事宜并及時向指揮部匯報救援進展情況。

9、搶修救援組和技術組根據現場情況，協(xié)同現場指揮部展開事故起始評估，分割出來危險區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)，研究制訂搶修救援方案和安全措施。

10.在搶修救援中，必須貫徹落實本預案的優(yōu)先原則，首先展開人員救助，然后展開現場監(jiān)控等工作。

11、不斷擴大應急：在事故搶修救援過程中，若事態(tài)不斷擴大，救治力量嚴重不足，事故