2023XX煤礦班前會管理辦法規(guī)范30篇

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1、班前會必須由隊級管理人員深入細(xì)致非政府。

2、班前會時間：早班7：40～8：00，中班15：40-16：00，晚班23：40-0：00。

3、員工必須按時再加不好工作服至本隊班前室擠不好，深入細(xì)致匯報各項工作精心安排和建議。

4、值守隊長先展開有聲斥責(zé)，并察顏觀色，辨認(rèn)出員工疲勞過度、飲酒、精神狀況不佳等情況時必須嚴(yán)禁員工下井。

5、值守隊長先主談。首先總結(jié)下班的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)中存有的問題，明確提出改良的建議，然后根據(jù)本隊作業(yè)點的具體情況布置本班安全、質(zhì)量及生產(chǎn)的建議和注意事項，最后具體內(nèi)容分工。

6、由隊級管理人員表達(dá)上級的各項工作建議，布置本隊的各項工作。

7、上開回去班前會后，員工必須按時入井。

為確保我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常展開，進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，保證質(zhì)量工作持續(xù)、平衡發(fā)展，同時實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)，針對我礦實際情況，特制訂以下管理辦法。馬龍煤礦通風(fēng)技術(shù)管理制度馬龍煤礦通風(fēng)技術(shù)管理制度

一、礦井通風(fēng)技術(shù)管理，由安全科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，并按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

二、礦井通風(fēng)工作由安全礦長和礦總工程師全面負(fù)責(zé)管理，必須經(jīng)常介紹礦井通風(fēng)狀況，對關(guān)鍵性的問題和安全隱患必須親自檢查和非政府處置。安全科在安全礦長和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)工作的具體實施。

三、安全科必須按照《規(guī)程》和《通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及各種指令等規(guī)定，建立健全各種牌板、圖紙、報表，基本建設(shè)各種安全技術(shù)措施。

四、安全科所采用的儀器儀表，嚴(yán)格執(zhí)行《儀器儀表管理制度》，必須正常修理，定期校正，并創(chuàng)建儀器儀表臺帳。

五、通風(fēng)技術(shù)管理人員，必須經(jīng)常深入細(xì)致井下，熟識礦井通風(fēng)系統(tǒng)，隨時掌控礦井通風(fēng)狀況，檢查各項通風(fēng)工作，辨認(rèn)出問題，特別就是關(guān)鍵性安全問題，必須積極主動非政府展開處置，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、在展開冶煉設(shè)計和生產(chǎn)精心安排時，必須全面考量通風(fēng)問題，盡可能防止不合理的通風(fēng)系統(tǒng)。冶煉工作面作業(yè)規(guī)程中必須展開通風(fēng)設(shè)計，特別對孤改采、過覷巷、石門揭發(fā)煤層、過斷層、巷道全線貫通及地質(zhì)構(gòu)造繁雜的地段，必須基本建設(shè)專門的安全措施。

七、按規(guī)定展開礦井阻力測量，深入細(xì)致搞好礦井通風(fēng)設(shè)計，即為冶煉工作面、硐室等按《設(shè)計》和《規(guī)程》規(guī)定口糧風(fēng)量，水泵工作面盾構(gòu)全線貫通后，應(yīng)當(dāng)及時口糧回采工作面設(shè)計風(fēng)量的二分之一，及時調(diào)整礦井局部通風(fēng)系統(tǒng)，搞好回采前和收尾后的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整。在局部調(diào)風(fēng)時應(yīng)一并分析其對全礦井通風(fēng)系統(tǒng)將可以導(dǎo)致的影響，并在調(diào)風(fēng)的過程中采取措施展開處置，確保各冶煉工作面、機(jī)電硐室等中的風(fēng)量、風(fēng)速、溫度、有毒氣體濃度等合乎《規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。建筑可信的通風(fēng)設(shè)施，并做好日常修理工作，確保礦井有效率風(fēng)量率為達(dá)至85%以上。

八、礦井須要停水停風(fēng)時必須提早通告安全科，并由安全科明確提出安全措施，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)及各部門審查后嚴(yán)格執(zhí)行。

九、安全科根據(jù)通風(fēng)系統(tǒng)的發(fā)生改變，每季度向主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門提供更多礦井通風(fēng)參數(shù)和礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖，通風(fēng)系統(tǒng)圖上必須標(biāo)明風(fēng)流方向、風(fēng)量和通風(fēng)設(shè)施的加裝地點。

十、安全科必須經(jīng)常分析和研究礦井通風(fēng)狀況，積極主動推展有關(guān)通風(fēng)方面的一流技術(shù)和管理經(jīng)驗，明確提出提升礦井通風(fēng)狀況的技術(shù)措施，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)。

十一、生產(chǎn)水平和采區(qū)必須推行分區(qū)通風(fēng)；冶煉工作面應(yīng)當(dāng)推行單一制通風(fēng)，存有特定情況布置單一制通風(fēng)存有困難時，必須嚴(yán)苛按《規(guī)程》第一百一十四條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。運(yùn)輸隊設(shè)備瑕疵管理制度運(yùn)輸隊設(shè)備瑕疵管理制度

一、通常規(guī)定

1、隊領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長就是具體內(nèi)容狠抓設(shè)備管理負(fù)責(zé)人。

2、凡是設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)水泵中發(fā)生瑕疵，運(yùn)轉(zhuǎn)人員存有責(zé)任實行必要的運(yùn)轉(zhuǎn)措施，避免瑕疵不斷擴(kuò)大，發(fā)生故障必須通告有關(guān)人員及時消解。

3、各運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修班應(yīng)將辨認(rèn)出的設(shè)備瑕疵及時記錄，以利查詢和做出處置。

4、設(shè)備瑕疵消解后，消解者應(yīng)當(dāng)在記錄簿上交代確切。

5、記錄簿應(yīng)當(dāng)維持干凈，并檔案，以供考據(jù)。

二、瑕疵分級管理權(quán)限

1、運(yùn)轉(zhuǎn)任務(wù)

(1)巡查檢查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備瑕疵，并做好記錄和報告有關(guān)人員。

(2)及時消解屬運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)工作范圍的設(shè)備瑕疵，應(yīng)當(dāng)及時實行必要運(yùn)轉(zhuǎn)措施消解瑕疵。避免瑕疵不斷擴(kuò)大，并向有關(guān)人員匯報。

(3)凡本班有權(quán)調(diào)度停止使用或不停用也能夠消解的瑕疵，應(yīng)當(dāng)通告檢修人員及早消解。

(4)出席設(shè)備瑕疵消解后的環(huán)評。

2、檢修班任務(wù)

(1)負(fù)責(zé)管理從運(yùn)轉(zhuǎn)、試驗、檢驗方面及時介紹所統(tǒng)轄設(shè)備的瑕疵并做出記錄。

(2)介紹運(yùn)轉(zhuǎn)情況，查詢記錄簿，及時發(fā)現(xiàn)和主動消解設(shè)備瑕疵，努力做到大瑕疵不過班，小瑕疵不過天。

(3)在運(yùn)轉(zhuǎn)中無法消解瑕疵，應(yīng)當(dāng)計入本班的記錄簿內(nèi)，在大小修成或臨時不予消解。

3、東站領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)

(1)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行各班深入細(xì)致做好設(shè)備瑕疵的消解工作，負(fù)責(zé)管理質(zhì)量環(huán)評的非政府工作。

(2)定期巡查設(shè)備，掌控設(shè)備存有的瑕疵。

(3)分析導(dǎo)致瑕疵的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

(4)制訂消解關(guān)鍵性設(shè)備瑕疵的技術(shù)非政府、措施，融合小修計劃并使其同時實現(xiàn)。救護(hù)隊考勤制度救護(hù)隊考勤制度

1、救護(hù)隊肩負(fù)著捍衛(wèi)礦山安全的繁重任務(wù)，為確保值守的戰(zhàn)斗力，并無特定情況一律不許告假。

2、事假、病假必須辦理審核相關(guān)手續(xù)，經(jīng)中隊指揮員同意蓋章后方可以黃繼妍，歸隊必須撤消審核相關(guān)手續(xù)，離隊時間必須備案其家，整天假條和臨時假條應(yīng)當(dāng)總計排序，做為考勤依據(jù)與獎金掛勾。

3、急救指揮員必須嚴(yán)苛掌控值班人員的數(shù)量，秉持安全規(guī)程，不許隨意核準(zhǔn)值班人員黃繼妍。

4、急救指揮員核準(zhǔn)病、事假后，應(yīng)立即精心安排不好值守工作，調(diào)整不好隨身攜帶裝備的隊員名次，以免導(dǎo)致救災(zāi)時因裝備不全系列的問題。

5、告假后，假期破滅，不及時歸隊者應(yīng)當(dāng)按曠工行政處罰。影響時間管理制度影響時間管理制度

1．井下各單位交接班中一小時為本單位檢修時間：0點班（11：30—12：30），8點班（7：30—8：30），4點班（3：30—4：30）；機(jī)電對提高系統(tǒng)檢修時間：0點班（0：00—1：00），8點班（8：00—9：00），4點班（4：00—5：00）。2．各單位若存有特定情況須要提早向調(diào)度室提出申請，經(jīng)調(diào)度室核準(zhǔn)同意可延長檢修時間后展開處置。若存有特定情況，調(diào)度室有權(quán)調(diào)整和延長檢修時間。3．影響時間范圍：凡影響井上下正常安全生產(chǎn)工作積極開展的，各單位除檢修時間和提出申請時間以外，一律劃出為影響時間。4．本隊影響時間：本隊出現(xiàn)事故影響時間的應(yīng)立即向調(diào)度室展開匯報，展開處置，處理完畢后由責(zé)任單位和受到影響單位向調(diào)度室匯報，一次不匯報罰當(dāng)事人20元，少于30分鐘不匯報罰款50－200元。5．影響時間的有段分割：由受到影響單位或責(zé)任單位匯報出現(xiàn)事故時間記起至，匯報恢復(fù)正常完結(jié)。6．凡平地、井下機(jī)電設(shè)備影響時間正常以調(diào)度室原始記錄為依據(jù)，若存有異議由機(jī)電科分析，按分析報告責(zé)任展開分割。7．例如井下出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的情況時，調(diào)度室立即通告責(zé)任單位，并做好記錄：例如井下影響時間少于30分鐘的平地值守隊長必須在30分鐘內(nèi)入井或指派專人下井負(fù)責(zé)管理處置。一次不出井罰款30元，少于2小時職能科室負(fù)責(zé)人必須在30分鐘內(nèi)下井或指派專人下井，不出井罰款30元（以井口把罐工匯報為依據(jù)）。沒有能夠及時下井導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，按分析報告罰款50－200元，直到辭退。8．凡平地、井下機(jī)電設(shè)備其他影響生產(chǎn)少于40分鐘以上者，由主管科室非政府分析，有關(guān)單位出席。一次不分析罰主管科室負(fù)責(zé)人30元，各有關(guān)單位無條件出席，例如不出席罰責(zé)任人30元。9．旺德夫爾縣影響時間按每分鐘2元展開罰款。10．各隊影響時間指標(biāo)：礦井隊：3小時；盾構(gòu)隊：每盾構(gòu)頭3小時；維修隊：4小時；運(yùn)輸隊：4小時；機(jī)電隊：4小時

平管干部入井投檔制度

1、平管干部升井后必須至調(diào)度室核對干部入井記錄，核對時必須寫下確切，嚴(yán)禁代簽。2、核對報表時必須把入井時間、日期、檢查地點、揭發(fā)隱患等項核對確切，一項不確切數(shù)等入井工。3、副級以上干部必須順利完成規(guī)定的入井次數(shù)，下比較的按有關(guān)規(guī)定處置。4、每月下井次數(shù)11日、26日發(fā)布兩次，例如存有差錯，必須及時至調(diào)度室制止，過期欣華。盾構(gòu)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制盾構(gòu)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、“三小規(guī)程”及本隊安全管理制度。

二、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本隊工程施工的《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》，并嚴(yán)格監(jiān)督實行。

三、搞好本隊施工現(xiàn)場安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及文明生產(chǎn)的日常監(jiān)督檢查工作，出席各類安全、質(zhì)量檢查活動及會議，并幫助隊長展開自查全面落實檢查中存有的各類問題。

四、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，及時掌控作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)條件及地質(zhì)構(gòu)造的變化情況，及時補(bǔ)足措施，恰當(dāng)指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

五、幫助技術(shù)副隊長搞好本隊技術(shù)管理工作，整理搜集各類技術(shù)資料及數(shù)據(jù)，為安全生產(chǎn)提供更多可信的技術(shù)參數(shù)和確保。

六、幫助綜掘隊長搞好本隊各崗位工種的安全、質(zhì)量及技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提升本隊職工的整體素質(zhì)。

七、積極探索推廣應(yīng)用新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新工藝，不斷提質(zhì)增效、提升勞動條件。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職業(yè)病危害預(yù)防制度《職業(yè)病防治法》主席令第60號第十三條規(guī)定：產(chǎn)生職業(yè)病危害的用人單位的成立除應(yīng)合乎法律、行政法規(guī)規(guī)定的成立條件外，其工作場所還應(yīng)合乎以下職業(yè)衛(wèi)生建議：

第一條職業(yè)病危害因素的強(qiáng)度或者濃度符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

第二條存有與職業(yè)病危害防水相適應(yīng)的設(shè)施。

第三條生產(chǎn)布局合理，合乎有毒與無毒作業(yè)分離的原則。

第四條存有服務(wù)設(shè)施的的更衣間、洗衣間、孕婦歇息間等衛(wèi)生設(shè)施。

第五條設(shè)備、工具、用具等設(shè)施合乎維護(hù)勞動者生理、心理健康的建議。

第六條法律、行政法規(guī)和國務(wù)院衛(wèi)生行政部門關(guān)于維護(hù)勞動者身心健康的其他建議。

《職業(yè)病防治法》主席令第60號第十九條規(guī)定：用人單位應(yīng)實行以下職業(yè)病預(yù)防管理措施：

第一條設(shè)置或者選定職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)或者非政府，搭載專職或者全職的職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員，負(fù)責(zé)管理本單位的職業(yè)病預(yù)防工作。

第二條制訂職業(yè)病預(yù)防計劃和實施方案。

第三條創(chuàng)建、完善職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。

第四條創(chuàng)建、完善職業(yè)衛(wèi)生檔案盒勞動者身心健康監(jiān)護(hù)檔案。

第五條創(chuàng)建、完善工作場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度。

第六條創(chuàng)建、完善職業(yè)病危害事故應(yīng)急預(yù)案。恒泰煤業(yè)庫房管理制度恒泰煤業(yè)庫房管理制度

1、庫房設(shè)備必須努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清、帳物吻合，放置設(shè)備必須放置整齊、蓋章、加墊。

2、非庫房人員進(jìn)庫，必須核對登記表，庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火。并搭載足夠多的防雷器材和設(shè)備。

3、進(jìn)庫抽取設(shè)備，必須遵從管理人員統(tǒng)一指揮，在運(yùn)送過程中，應(yīng)當(dāng)特別注意維持庫房干凈，影響庫容者，由抽取單位負(fù)責(zé)管理整理。庫房管理人員必須嚴(yán)格遵守工作崗位，不許擅離職守。礦井定期高碼管理制度（三項管理制度）為進(jìn)一步強(qiáng)化巷道高碼管理工作，保證礦井安全生產(chǎn)，融合礦實際，制訂本制度。

一、總則

1、礦井每10天展開一次全面高碼，并基本建設(shè)高碼旬報表中，報通風(fēng)科隊長校對。

2、所布置的測點必須設(shè)置應(yīng)當(dāng)齊全，能精確充分反映出來礦井所有用風(fēng)點及入春早分支的實際風(fēng)量。

3、測量風(fēng)點應(yīng)當(dāng)相對緊固，并存有顯著的標(biāo)志。

4、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整后，必須立即展開風(fēng)量測量，并呈報通風(fēng)科值守領(lǐng)導(dǎo)。

5、每旬測風(fēng)后必須展開通風(fēng)系統(tǒng)和風(fēng)量分析，辨認(rèn)出問題及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并展開處置。

6、礦井主要入春早巷必須成立非正規(guī)的測風(fēng)東站，每次高碼結(jié)果必須投檔在高碼站牌板上。

二、井下全系列風(fēng)壓風(fēng)的測量

1、測量風(fēng)員在下井測風(fēng)前必須檢查所帶工具(包含風(fēng)表、秒表、記錄本、筆、粉筆、空氣壓力表)與否齊全，保證能夠正常采用。

2、測量風(fēng)員在抵達(dá)井下測量風(fēng)點后，先觀測測點的掘進(jìn)及頂板情況。如果在軌道巷測風(fēng)時必須特別注意往來車輛。例如碰到影響高碼結(jié)果和人身安全的情況時應(yīng)先處置后方有界風(fēng)。

3、每一測量風(fēng)點的風(fēng)量必須測量三次，誤差不少于5%后挑平均值，測風(fēng)后應(yīng)當(dāng)及時核對記錄牌板和記錄手冊，建議核對牌板字跡必須工整、準(zhǔn)確。

4、在高碼點測風(fēng)時如碰到風(fēng)量發(fā)生變化時，應(yīng)當(dāng)在井下及時搜尋原因所在，并及時處理，并使井下風(fēng)量恢復(fù)正常，杜絕并無風(fēng)、微風(fēng)區(qū)的存有。

5、每次高碼必須按規(guī)定線路展開，例如突遇特定情況須要取道時必須向礦調(diào)度匯報，且每旬高碼工作必須在一個班內(nèi)順利完成。

6、測量風(fēng)員嚴(yán)格執(zhí)行請示匯報制度，在井下辨認(rèn)出問題后及時向礦調(diào)度匯報。

7、高碼結(jié)果必須真實可信，測量風(fēng)員應(yīng)付測量數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)管理。

三、局部通風(fēng)機(jī)的測量

1、測量風(fēng)員在測量局部通風(fēng)機(jī)吸風(fēng)量時應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

2、測量風(fēng)量前，應(yīng)先觀測局部通風(fēng)機(jī)與否出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)，如果出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)應(yīng)立即展開處置，之后方可測量。

3、測量局部通風(fēng)機(jī)排出風(fēng)量時，應(yīng)當(dāng)拿著風(fēng)表放在消音器吸風(fēng)口前按環(huán)繞著方式展開測量。

4、測量風(fēng)筒末端風(fēng)量時，機(jī)掘巷道在風(fēng)筒出風(fēng)口，炮掘巷道在硬質(zhì)風(fēng)筒出風(fēng)口中展開測量，并在風(fēng)筒口往外20m巷道內(nèi)測量風(fēng)量，對照確認(rèn)風(fēng)筒口的出來風(fēng)量。

5、測量后必須及時核對牌板、記錄。

四、礦井主要通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)換

1、主要通風(fēng)機(jī)換機(jī)前，測量風(fēng)員必須對主要通風(fēng)機(jī)及附屬設(shè)施搞全面檢查，證實有誤后，方可展開主要通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)換工作。

2、風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)換前后，測量風(fēng)員必須按建議對礦井總回去風(fēng)量、風(fēng)塔風(fēng)量展開測量，保證風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)換前后，總回去風(fēng)量、風(fēng)塔風(fēng)量并無變化后，方可向調(diào)度匯報風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)換工作完結(jié)。

3、風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)換前后，若總回去風(fēng)量、風(fēng)塔風(fēng)量發(fā)生變化，必須對井下所有通風(fēng)系統(tǒng)展開排查，保證通風(fēng)系統(tǒng)平衡可信。

4、每次轉(zhuǎn)換主要通風(fēng)機(jī)后，測量風(fēng)員必須記錄不好主扇負(fù)壓、總回去風(fēng)量、總?cè)腼L(fēng)量、風(fēng)塔風(fēng)量測量情況。地測科（預(yù)防水）安全辦公會議制度（2021）為強(qiáng)化地測預(yù)防水技術(shù)管理，做好地測預(yù)防水工作，特制訂地測科(預(yù)防水)安全辦公會議制度：

1、會議策劃及出席人員會議由總工程師或總工程師選定副總工程師策劃，每月定期舉行一次，時間為每月公司安全辦公會完結(jié)后，例如突遇特定情況時間延后。出席討論會的人員存有各專業(yè)副總、技術(shù)科、登機(jī)科、機(jī)電科、調(diào)度室、通風(fēng)科、地測科(預(yù)防水)及生產(chǎn)區(qū)隊隊長等有關(guān)人員。

2、會議內(nèi)容：

①自學(xué)上級及公司有關(guān)文件、通告、制度等，自學(xué)新技術(shù)、新方法、新經(jīng)驗。

②地測科(預(yù)防水)匯報上月地測預(yù)防水工作情況及下月地測預(yù)防水隱患排查情況。

③總工程師分析安全生產(chǎn)形勢、找到存有問題，確認(rèn)安全工作重點，對下月地測預(yù)防水工作展開精心安排和協(xié)同。

④全面落實上次安全辦公會議確認(rèn)事項的順利完成情況，對順利完成不好的必須表彰嘉獎，對順利完成不好的必須追責(zé)原因和責(zé)任，明確提出處理意見。

⑤研究強(qiáng)化安全管理的制度及辦法。

⑥各施工單位根據(jù)本單位的情況，對地質(zhì)構(gòu)造及水文等方面存有的問題實行安全措施確保安全生產(chǎn)。

3、管理規(guī)定：

①建議與會人員必須按時出席，因特定情況必須告假。

②會議期間必須深入細(xì)致搞好筆記，維持會場紀(jì)律。

③地測科(預(yù)防水)做好會議記錄，會議完結(jié)后，整理會議紀(jì)要，檔案看管。

④地測科(預(yù)防水)負(fù)責(zé)管理會議研究同意事項的非政府、協(xié)同和貫徹落實。

4、獎罰：對于未出席安全生產(chǎn)例會的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人200元/次行政處罰。井下電氣設(shè)備安全檢查檢查制度第一條在日常運(yùn)轉(zhuǎn)中，各區(qū)隊對所管轄區(qū)的設(shè)備每天應(yīng)當(dāng)展開保護(hù)檢查，明晰檢查內(nèi)容，檢查中辨認(rèn)出的問題應(yīng)當(dāng)及時處理，并搞好記錄。

第二條凡入井的電氣設(shè)備，經(jīng)安全檢查檢查員檢查，檢查合格后，粘貼設(shè)備入井合格證后方市場準(zhǔn)入井。

第三條每周星期六，隨同全礦安全小檢查對全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)展開安全檢查，檢查辨認(rèn)出的問題建議設(shè)備采用單位限期展開自查。

第四條設(shè)備辨認(rèn)出一處失爆的，對責(zé)任單位處為500元罰款。

第五條安全檢查電氣設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)和維修，必須合乎安全檢查性能的各項技術(shù)建議。安全檢查性能受到破壞的電氣設(shè)備，應(yīng)立即處置和更改，嚴(yán)禁穩(wěn)步采用。

第六條運(yùn)轉(zhuǎn)中的安全檢查電氣設(shè)備，應(yīng)當(dāng)展開編號，推行牌板管理。存有故障的設(shè)備，理應(yīng)專人負(fù)責(zé)管理，展開更改或修理。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦綜掘隊環(huán)評員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條全面負(fù)責(zé)管理全隊的工程質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備、文明衛(wèi)生、安全設(shè)施的檢查環(huán)評工作。并負(fù)責(zé)管理核對環(huán)評表中、各班進(jìn)尺，罰球必須努力做到天天上臺帳。

第二條熟識本隊《作業(yè)規(guī)程》及補(bǔ)足措施，嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)措施”。不合格極力推倒重來。責(zé)令出錯。不合格予以環(huán)評。

第三條環(huán)評員按時出席班前會，不耽誤、不曠工、深入細(xì)致領(lǐng)會班前會隊上對各班布置的工程量及工作建議、現(xiàn)場經(jīng)心檢查環(huán)評，不許逃費(fèi)。對當(dāng)值揭發(fā)的問題，必須向上一個班交代確切。

第四條環(huán)評員在環(huán)評時，必須努力做到公平合理、大公無私，不得徇私舞弊，環(huán)評只認(rèn)得標(biāo)準(zhǔn)沒得人，例如辨認(rèn)出違規(guī)者，調(diào)離工作崗位。

第五條經(jīng)常和隊長、技術(shù)員取得聯(lián)系，匯報盾構(gòu)工作面安全、質(zhì)量、文明衛(wèi)生、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，明確提出合理化建議，當(dāng)好參謀。漏電繼電器采用管理制度漏電繼電器采用管理制度

1.各采用單位每天應(yīng)付漏電繼電器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開一次檢查試驗，并搞好記錄，按試驗建議核對。

2.每月對漏電繼電器展開一次遠(yuǎn)方人工漏電試驗。

3.漏電繼電器每年應(yīng)當(dāng)上井展開一次檢修，檢修項目應(yīng)當(dāng)按照下井前有關(guān)規(guī)定的內(nèi)容展開檢查和試驗。

4.漏電繼電器主中劇極要可信的與采區(qū)變電所的輔助中劇母線或局部中劇極相連。

5.漏電繼電器輔助中劇極應(yīng)當(dāng)單獨設(shè)置，并距局部中劇極的直線距離嚴(yán)禁大于5米。

6.漏電繼電器輔助中劇極的規(guī)格建議與局部中劇極相同。安全捍衛(wèi)制度安全捍衛(wèi)制度

1、火工品庫房必須就是政治可信、責(zé)任心弱，并經(jīng)公安部門審查合格的人員出任警衛(wèi)工作。2、滅火器材庫必須嚴(yán)格執(zhí)行庫房防御“四原則”即為人防，犬嚴(yán)防、技防、物防。3、人防：庫區(qū)門衛(wèi)每天一人值守，夜間二人值守。4、犬嚴(yán)防：強(qiáng)化對犬的管理，按規(guī)定時間食量展開進(jìn)食，無法使犬在庫內(nèi)大小便。5、技防：電子安全檢查器，監(jiān)控必須確保較完整正常采用。6、物防：圍墻按規(guī)定無法高于2m，墻頂應(yīng)當(dāng)布防翻越設(shè)施（藤蔓鐵絲網(wǎng)或玻璃片）。7、圍墻外15m范圍內(nèi)無法栽種針葉類樹木和竹林。8、投光燈根據(jù)地形建議，燈光必須能夠反射整個庫區(qū)范圍內(nèi)。9、門衛(wèi)室必須加裝能夠與礦調(diào)度室直通的安全檢查專用電話。10、若庫房報警器失靈，必須立即報告礦調(diào)度室，調(diào)度立即精心安排電工檢修。11、外來人員，并無公安和安監(jiān)部門的證明一律不許入庫，凡入庫人員，必須備案?！八?、五級協(xié)同”安全培訓(xùn)學(xué)員管理制度“四、五級協(xié)同”安全培訓(xùn)學(xué)員管理制度

1、出席培訓(xùn)自學(xué)的學(xué)員統(tǒng)一由班主任管理。

2、學(xué)員入學(xué)必須核對學(xué)員登記表，記錄出席自學(xué)的學(xué)員的有關(guān)信息。

3、必須嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，按時考勤與不能定時抽檢執(zhí)勤情況結(jié)合，保護(hù)不好正常的教學(xué)秩序，對無故不及格、曠工的個人除通報批評外，還要從其結(jié)業(yè)成績中扣除適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)?shù)。

4、學(xué)員自學(xué)期間，必須自覺遵守各項規(guī)章制度。

5、自覺保護(hù)課堂紀(jì)律，聽課認(rèn)真聽講，不相互罵人，無此教室內(nèi)直奔打電話。

6、學(xué)員步入教室必須衣著干凈，無法傳奇裝異服、背心、拖鞋步入教室。

7、學(xué)員必須講文明，講禮貌，尊敬老師，學(xué)員之間必須相互團(tuán)結(jié)一致。西山煤礦安全指揮中心管理制度山西省長治縣西山煤業(yè)有限責(zé)任公司

安全指揮中心管理制度

二00八年十二月

目錄

西山煤業(yè)安全指揮中心機(jī)構(gòu)設(shè)置1西山煤業(yè)安全指揮中心職責(zé)2西山煤業(yè)安全指揮中心安全討論會制度4西山煤業(yè)安全指揮中心安全檢查制度5西山煤業(yè)安全指揮中心隱患責(zé)任追責(zé)制度7西山煤業(yè)安全指揮中心工作程序9西山煤業(yè)安全指揮中心獎懲制度10西山煤業(yè)安全指揮中心值守制度11西山煤業(yè)安全指揮中心主任職責(zé)12西山煤業(yè)安全指揮中心副主任職責(zé)13西山煤業(yè)安全指揮中心恩措資金采用管理制度14西山煤業(yè)安全指揮中心信息科崗位職責(zé)15西山煤業(yè)安全指揮中心安全技術(shù)科崗位責(zé)任制17西山煤業(yè)安全指揮中心安全技術(shù)科科長崗位職責(zé)18西山煤業(yè)安全指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度19西山煤業(yè)安全指揮中心監(jiān)控室值守制度21西山煤業(yè)安全指揮中心通風(fēng)管理制度22西山煤業(yè)安全指揮中心通風(fēng)科長職責(zé)23西山煤業(yè)安全指揮中心督查科崗位職責(zé)24西山煤業(yè)安全指揮中心隱患處理隊崗位職責(zé)25西山煤業(yè)安全指揮中心處理隊隊長崗位職責(zé)26西山煤業(yè)安全指揮中心探水隊崗位責(zé)任制27西山煤業(yè)安全指揮中心尋抽水管理制度28西山煤業(yè)安全指揮中心探水隊隊長崗位責(zé)任制30西山煤業(yè)安全指揮中心安全員職責(zé)31西山煤業(yè)安全指揮中心安全隱患事前責(zé)任追責(zé)制度32

西山煤業(yè)安全指揮中心機(jī)構(gòu)設(shè)置

西山煤業(yè)安全指揮中心設(shè)立主任1人，副主任3人，工作人員4人，共8人。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：信息科、安全技術(shù)科、安全監(jiān)控室、通風(fēng)科、督查科、隱患處理隊、尋抽水隊。信息科：搭載7人。設(shè)立科長1人，信息員3人，井口信息東站3人。安全技術(shù)科：搭載19人。設(shè)立科長1人，科室管理人員4人，安全員10人，冶煉、機(jī)運(yùn)、地測、通風(fēng)等專職人員各1人。安全監(jiān)控室：搭載9人。設(shè)立主任1人，監(jiān)控人員6人，監(jiān)控保護(hù)2人。通風(fēng)科：搭載24人。設(shè)立科長1人，科室管理人員3人，瓦斯員10人，通風(fēng)員6人，通風(fēng)設(shè)施保護(hù)人員4人。督查科：搭載10人。設(shè)立科長1人，督查員3人。隱患處理隊：搭載10人。設(shè)立隊長1人，處理隊員9人。尋抽水隊：搭載專職人員7人。設(shè)立隊長1人，隊員6人。西山煤業(yè)安全指揮中心職責(zé)

安全統(tǒng)一指揮權(quán)利1、指揮權(quán)：存有對全礦的安全工作全面統(tǒng)一指揮、全面調(diào)度權(quán)。2、立法權(quán)：對不能合乎安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)同意、命令有權(quán)駁回。3、停在產(chǎn)權(quán)：辨認(rèn)出有可能損害礦工生命安全的安全隱患時，有權(quán)下發(fā)立即停工的命令。4、人事權(quán)：對本中心人員存有單獨任免權(quán)。對隊長、班長的人員選派，須經(jīng)安全指揮中心同意。5、支配權(quán)：有權(quán)對礦井恩措資金展開計劃支配。6、處罰權(quán)：有權(quán)對礦井各部門及其他違法安全生產(chǎn)管理規(guī)定的個人下發(fā)啟程權(quán)利。職責(zé)1、宣傳貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針，提升干部職工安全意識和安全工作技能，轉(zhuǎn)型干部職工安全觀念。2、負(fù)責(zé)管理本礦安全工作全面統(tǒng)一指揮、全面管理、全面監(jiān)督。3、負(fù)責(zé)管理本礦安全隱患信息搜集、匯總、分析、處理及呈報。4、全面負(fù)責(zé)管理全礦企業(yè)內(nèi)安全工作狀況。定期舉行安全討論會，定期發(fā)布礦井安全狀況，定期通報處理結(jié)果。定期總結(jié)經(jīng)驗。5、負(fù)責(zé)管理審查本礦作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)。6、負(fù)責(zé)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。7、負(fù)責(zé)管理恩措資金的計劃、采用、管理和安全工資、安全專項獎的考核。8、審查核準(zhǔn)回采工作面初改采、末改采、加裝、撤架專項安全措施。9、審查核準(zhǔn)盾構(gòu)工作面探水設(shè)計和作業(yè)規(guī)程，審查核準(zhǔn)掘金工作面動工通知書。10、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮處理礦井安全隱患，阻止“三違”犯罪行為，負(fù)責(zé)管理對“三違”及關(guān)鍵性安全隱患有關(guān)人員展開嚴(yán)肅查處。

西山煤業(yè)安全指揮中心安全討論會制度

安全討論會由安全指揮中心主任策劃，副主任、安全礦長、信息科、督查科、處理隊、技術(shù)科、通風(fēng)科、探水隊主要領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)隊級領(lǐng)導(dǎo)出席。安全討論會每月上旬、中旬、下旬定期舉行，緊急情況由主任或副主任及時通告舉行。安全討論會內(nèi)容：自學(xué)貫徹落實上級安全工作的方針、政策、規(guī)定、指令、通告、通報等。匯報各單位關(guān)于安全技術(shù)措施和繼續(xù)執(zhí)行管理制度的情況匯報，匯總安全中存有的問題。針對存有的問題，研究分析化解存有問題的措施和辦法，并全面落實至有關(guān)單位和人員。研究關(guān)鍵性安全技術(shù)措施、工程計劃，核定安全資金投入，選定專人限期全面落實?？偨Y(jié)本旬安全工作情況，全面落實前次安全討論會確認(rèn)事項的順利完成情況，具體安排下旬的安全工作。對出現(xiàn)的事故和密謀事故展開分析，探討事故責(zé)任者和輕微違章人員，制訂防范措施，避免同類事故再次發(fā)生。對安全工作順利完成不好的不予表彰獎勵，順利完成高的查明原因追究責(zé)任，展開必要的行政處罰。會議必須把握住重點，講求實效，輕在全面落實，避免流于形式。每次會議內(nèi)容都必須存有專人詳盡記錄，得當(dāng)檔案。出席會議人員都必須住址搞好個人記錄。西山煤業(yè)安全指揮中心安全檢查制度

為了避免輕特大事故出現(xiàn)，及時處理殲滅通常事故隱患，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的建議，特制訂安全檢查制度。信息科、督查科、處理隊、技術(shù)科、通風(fēng)科及生產(chǎn)科隊管理人員必須每天入井老爹檢查。安全指揮中心安全副礦長、生產(chǎn)、技術(shù)副礦長非政府職能科室負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)科隊長出席月度規(guī)定的三次小檢查。安全檢查內(nèi)容：檢查《三小規(guī)程》及各項規(guī)章繼續(xù)執(zhí)行情況。檢查瓦斯、煤塵、頂板、水、火、運(yùn)輸、提高等安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況。檢查通風(fēng)設(shè)施的無恙狀況，密封墻、風(fēng)門有沒有走漏風(fēng)現(xiàn)象，檢查噴水、外木自爆設(shè)施較完整情況。檢查冶煉工作面作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況，有沒有空頂距大、掘進(jìn)質(zhì)量等現(xiàn)象。檢查機(jī)電設(shè)備有沒有失爆現(xiàn)象，線路裝設(shè)與否符合標(biāo)準(zhǔn)，電纜線有沒有破口和羊尾巴、雞爪子、清接點現(xiàn)象。檢查井下監(jiān)控系統(tǒng)各分站傳感器與否靈敏有效率，加裝邊線與否符合規(guī)定。檢查井下絞車運(yùn)轉(zhuǎn)情況、鋼絲繩較完整情況、“一坡三檔”保護(hù)裝置較完整情況。檢查礦車、鏈環(huán)、罐檔有沒有車架、車箱變形、裂縫、磨損輕微等情況。嚴(yán)苛檢查“三違”情況。礦井地面檢查內(nèi)容：檢查主要固定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備運(yùn)行狀況。檢查進(jìn)出井母顏氏制度、交接班記錄、班前會記錄、火工品領(lǐng)退制度繼續(xù)執(zhí)行情況。檢查礦燈主硅、領(lǐng)退燈記錄、值守地點的文明衛(wèi)生情況。檢查完結(jié)后必須及時展開匯總，對檢查中辨認(rèn)出的隱患，必須努力做到“四的定”，即定項目、的定人員、的定措施、的定期限，不許相互扯皮。按照職責(zé)范圍逐條逐項處置化解，對逾期未解決，必須嚴(yán)苛追責(zé)項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。安全檢查中辨認(rèn)出的問題及處置措施必須在出席每旬安全辦公會議時，各科室具體內(nèi)容向安全指揮中心主任匯報，以便展開全面的匯總、分析。為安全管理提供更多基礎(chǔ)資料。

西山煤業(yè)安全指揮中心隱患責(zé)任追責(zé)制度

為了并使我礦安全管理目標(biāo)落到實處,杜絕重大事故出現(xiàn),增加通常事故,把隱患處置在原始社會狀態(tài)之中,特制訂本制度。負(fù)責(zé)管理事故隱患排查責(zé)任人安全礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、督查科科長、技術(shù)科科長、通風(fēng)科長、機(jī)電科長、班組長、安全員。隱患分類管理通常隱患——科（室）處置；關(guān)鍵性隱患——主任處置。隱患排查處置信息科負(fù)責(zé)管理排查隱患的饞甄選和分類、建檔、統(tǒng)計分析，依分類管理程序，的定措施、的定人員、的定時間、的定具體內(nèi)容責(zé)任人，隱患處理結(jié)果，及時意見反饋，盡早動態(tài)監(jiān)控；關(guān)鍵性隱患、空難事件隱患應(yīng)當(dāng)制訂隱患處置應(yīng)急技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案、防范措施。隱患掌控與環(huán)境治理技術(shù)強(qiáng)化教育，加強(qiáng)全系列員工對隱患嚴(yán)重性的重新認(rèn)識；明確責(zé)任，理清隱患環(huán)境治理機(jī)制，提升隱患環(huán)境治理科學(xué)管理；確保隱患環(huán)境治理資金，嚴(yán)格管理。利用技術(shù)手段，消解危險能量，減少危險能量。不按技術(shù)規(guī)程、措施施工的、違背操作規(guī)程的、辨認(rèn)出安全隱患不確定不匯報、為逃避責(zé)任謊報隱患未導(dǎo)致事故按責(zé)任制和違章處罰，輕微的減輕追責(zé)。安全員、瓦斯員無此現(xiàn)場交接班，工作中空檢、逃費(fèi)、虛報導(dǎo)致和遺留安全隱患按輕微違章展開責(zé)任追責(zé)，導(dǎo)致事故的辭退礦籍，情節(jié)嚴(yán)重的分擔(dān)法律責(zé)任。

西山煤業(yè)安全指揮中心工作程序

1、安全指揮中井下特定工種交接班制度井下特定工種交接班制度

為了保持正常生產(chǎn)秩序，在工作中協(xié)調(diào)一致，根據(jù)煤礦實際情況，制訂煤礦制度。l、每天下班時，必須對更替記錄深入細(xì)致校對，介紹上一班更替注意事項情況，對所須要健全工作逐一精心安排重新部署全面落實，并根據(jù)本班情況，須要臨時變動的Hazaribag調(diào)整，并對調(diào)整情況向上一班表明確切。2、在工作中，以確保安全，多出生產(chǎn)為原則，按照煤礦制訂所重新部署的工作中心內(nèi)容得當(dāng)精心安排生產(chǎn)，有效率大膽處置井下一切安全生產(chǎn)事項，對當(dāng)值所精心安排處置的關(guān)鍵事項逐一交代確切，使下一班人員心中存有靈敏，易于精心安排生產(chǎn)。3、每班更替人員除當(dāng)面口頭交代外，必須在更替記錄本上貼確切日期、交班人姓名等，健全不好交接班制度。煤礦安全培訓(xùn)中心中心財務(wù)管理制度第一章總則

第一條為了強(qiáng)化中心財務(wù)管理，規(guī)范會計核算秩序，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《財務(wù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，制訂本制度。

第二章會計人員管理制度

第二條會計人員在局財務(wù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在會計工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，踐行較好的職業(yè)品德和細(xì)致的工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。

第三條會計人員應(yīng)愛好本職工作，不懈努力鉆研業(yè)務(wù)，并使自己的科學(xué)知識和技能適應(yīng)環(huán)境所專門從事工作的建議。

第四條會計人員應(yīng)熟識財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家的統(tǒng)一會計制度。

第五條會計人員應(yīng)按照財務(wù)會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定的程序和建議展開會計工作。

第六條會計人員辦理財務(wù)會計事務(wù)應(yīng)實事求是、客觀公正。

第七條會計人員違背有關(guān)制度，單位應(yīng)給與抨擊和行政處罰。

第三章會計憑證管理

第八條原始憑證的基本建議

1、原始憑證應(yīng)內(nèi)容齊全、文字通俗易懂，用詞清楚，數(shù)字排序精確，嚴(yán)禁錄入、挖補(bǔ)。

2、內(nèi)容包含：憑證名稱、填制日期、填制單位名稱或填制人姓名、經(jīng)辦人員親筆簽名、拒絕接受憑證單位名稱、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容。當(dāng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容牽涉實物時，原始憑證還應(yīng)當(dāng)核對實物名稱、規(guī)格、計量單位、數(shù)量、單價、金額。

第九條從外單位獲得的原始憑證，必須砌存有填制單位公章。

第十條從個人獲得的原始憑證，必須存有填制人員的親筆簽名或蓋章。

第十一條本單位自造的原始憑證必須存有領(lǐng)導(dǎo)或者其選定的人員親筆簽名。

第十二條本單位對外送出的原始憑證，必須蓋章本單位公章。

第十三條凡展毛大寫和小寫金額的原始憑證，大寫與小寫金額必須吻合。出售實物的原始憑證，必須存有環(huán)評證明。

第十四條一式幾聯(lián)的原始憑證，應(yīng)標(biāo)明各聯(lián)的用途，就可以以一聯(lián)做為繳費(fèi)憑證。

第十五條工作人員因公上班借款時應(yīng)填制借款憑據(jù)，必須附于在記帳憑證之后。歸還借款時，應(yīng)另上開收據(jù)，嚴(yán)禁歸還借款收據(jù)。

第十六條經(jīng)上級有關(guān)部門核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)，將核準(zhǔn)文件做為原始憑證附件。

第十七條辨認(rèn)出原始憑證存有錯誤的，應(yīng)由送出單位重啟或者更正，更正處應(yīng)蓋章送出單位公章。

第十八條本單位原始憑證嚴(yán)禁租借，其他單位例如因特定原因須要采用原始憑證時，經(jīng)財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，可以激活，向外單位提供更多的原始憑證復(fù)制件，應(yīng)在專設(shè)的登記簿上備案，并由提供更多人員和繳納人員共同親筆簽名或者蓋章。

第十九條從外單位獲得的原始憑證例如存有遺失，應(yīng)獲得原送出單位砌存有公章的票據(jù)副本的復(fù)印件，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，代搞原始憑證。

第二十條會計人員根據(jù)審查有誤的原始憑證及時備案帳簿，按期結(jié)帳、轉(zhuǎn)賬，基本建設(shè)財務(wù)報表。

第四章現(xiàn)金管理制度

第二十一條為了強(qiáng)化對現(xiàn)金的管理，隨時掌控現(xiàn)金支付的動態(tài)和庫存金額，確?，F(xiàn)金的安全，設(shè)置“現(xiàn)金日記帳”，按照現(xiàn)金業(yè)務(wù)出現(xiàn)的先后順序逐筆序時備案。

第二十二條根據(jù)備案的“現(xiàn)金日記帳”結(jié)余數(shù)與實際庫存數(shù)展開錄入，努力做到帳款吻合。

第二十三條現(xiàn)金的采用管理按照國務(wù)院施行的《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定采用。

第五章銀行存款管理制度

第二十四條根據(jù)出現(xiàn)的業(yè)務(wù)情況按順序逐筆按時備案。

第二十五條除了在規(guī)定的范圍內(nèi)可以用現(xiàn)金輕易繳付款項外，其他貨幣收支業(yè)務(wù)，必須通過銀行存款帳戶展開支付。

第六章資產(chǎn)管理制度

第二十六條資產(chǎn)管理按《河南煤礦安全監(jiān)察局固定資產(chǎn)管理暫行辦法》（豫安監(jiān)管籌辦〔2003〕95號）繼續(xù)執(zhí)行。

第七章總收入管理制度

第二十七條接到上級單位格洛比諾區(qū)的補(bǔ)助金總收入及其它總收入，在接到現(xiàn)款時，及時證實。

第八章開支管理制度

第二十八條隨其賣隨借的零星辦公用品，輕易列作開支。

第二十九條本單位出現(xiàn)的公務(wù)費(fèi)和、業(yè)務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、維修費(fèi)用、其他費(fèi)用輕易列報開支。

第三十條存有關(guān)鍵性事項開支，必須呈報局領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可以辦理。

第九章報表管理制度

第三十一條會計人員按照有關(guān)制度及時基本建設(shè)資產(chǎn)負(fù)債表和收入支出表中，以便領(lǐng)導(dǎo)掌控有關(guān)財務(wù)收支情況。鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)安全技術(shù)管理規(guī)定鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)安全技術(shù)管理規(guī)定

一.設(shè)計選型、發(fā)貨環(huán)評及看管

㈠.設(shè)計選型必須合乎國家有關(guān)技術(shù)政策。遵從技術(shù)一流、經(jīng)濟(jì)合理的原則。具有可靠性低、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用高、修理便利等特點。選

購的設(shè)備必須存有鑒定證書和生產(chǎn)許可證，防爆設(shè)備必須存有產(chǎn)品合格證、安全檢查合格證和煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。

㈡設(shè)計選型后必須由分管領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)部門展開設(shè)計審查通過后，非政府實行。

㈢設(shè)備發(fā)貨后，有關(guān)部門按設(shè)備裝箱單和技術(shù)文件建議核查設(shè)備、附機(jī)、隨機(jī)配件及技術(shù)資料，環(huán)評辨認(rèn)出缺件、損壞、輕微破損、資料不全系列等問題，由訂貨部門負(fù)責(zé)管理化解。技術(shù)資料至少存有以下十種：

１.采用說明書

２.產(chǎn)品出廠合格證(安全檢查合格證、安全標(biāo)志準(zhǔn)用證)

３.基礎(chǔ)圖

４.設(shè)備總裝圖

５.剎車裝置結(jié)構(gòu)圖、系統(tǒng)圖

６.易損零部件圖

７.電氣原理圖、加裝接線圖

８.主要電氣設(shè)備試驗報告。

９.主要部件的熔接報告。

10.膠帶必須合乎MT450-1995標(biāo)準(zhǔn)，存有國家礦井機(jī)械質(zhì)量監(jiān)督、檢驗中心頒授的檢測合格證。

㈣核查合格的設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時加裝調(diào)試、投入使用。暫時不采用

的設(shè)備必須入庫得當(dāng)看管，定期維護(hù)保養(yǎng)，避免日曬、雨淋、銹

蝕、損毀和遺失，并搞好防雷防盜工作。設(shè)備不得拆毀套、拆件并使

用。

二.設(shè)備加裝及環(huán)評

設(shè)備加裝環(huán)評依據(jù)《煤礦加裝工程質(zhì)量檢驗測評標(biāo)準(zhǔn)》，并基本建設(shè)設(shè)備加裝工程驗收大綱。

㈠加裝措施及技術(shù)建議

１.設(shè)備加裝前必須對礦建項目依據(jù)設(shè)計展開嚴(yán)苛環(huán)評，以

確保加裝質(zhì)量。

２.工程計劃動工前，必須制訂施工安全技術(shù)措施，清保證

證工程質(zhì)量的建議事項，做為加裝技術(shù)準(zhǔn)則。內(nèi)容包含以下幾類：

⑴施工非政府設(shè)計：應(yīng)當(dāng)具有施工準(zhǔn)備工作和科學(xué)非政府施工的文件或

書面材料。

⑵加裝主要依據(jù)：由設(shè)計部門和廠家提供更多的設(shè)備裝配圖、恩

裝圖、基礎(chǔ)圖、平面布置圖、原理圖、關(guān)系圖及方框圖等圖紙。

⑶設(shè)備加裝：安裝程序、加裝工藝建議，調(diào)試方法和特別注意事

項做為加裝指南。

⑷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)計規(guī)范、設(shè)備加裝環(huán)評規(guī)范、安全規(guī)程，并作

為加裝的基本準(zhǔn)則。

⑸設(shè)備測評的主要依據(jù)：主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及性能調(diào)試、測

先行的試驗報告。

㈡加裝環(huán)評的圖紙及資料

１.設(shè)備出廠說明書、合格證、裝箱單

２.設(shè)備目錄：包含已至設(shè)備、發(fā)貨未加裝設(shè)備和阿蒂希縣未至設(shè)備

３.裝配圖和隨機(jī)備件圖

４.設(shè)計施工圖

５.運(yùn)輸、剎車、電氣系統(tǒng)圖

６.調(diào)試、測試報告

７.隱密工程檢查環(huán)評記錄

８.加裝完工圖、完工報告

９.加裝工程質(zhì)量檢驗評定表

10.施工財政預(yù)算及財政預(yù)算

㈢設(shè)備加裝中的重點環(huán)評項目及內(nèi)容

１.驅(qū)動滾筒及機(jī)頭架無開焊接、裂紋和變形。

２.驅(qū)動滾筒、導(dǎo)向滾筒水平度

３.聯(lián)軸器的相同軸度

４.失速箱軸的水平度

５.斷路器器、液力偶合器、驅(qū)動裝置制動器符合要求。

６.電氣系統(tǒng)調(diào)試

７.強(qiáng)力膠拎接點情況及接點編號

㈣工程竣工驗收

工程加裝完后，由加裝單位按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)展開送檢環(huán)評，再分

格后向主管部門提出申請，由集團(tuán)公司主管部門非政府質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、

施工、設(shè)備管理和采用等單位展開更替環(huán)評和測評。

１.檢驗工程技術(shù)檔案、完工圖、隱密工程記錄、調(diào)試報告

和設(shè)備清冊等資料。

２.對工程標(biāo)準(zhǔn)和加裝質(zhì)量展開抽查與TGP50。

３.非政府加裝單位和采用單位基本建設(shè)試車實施方案，檢查先行

運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

４.對加裝質(zhì)量展開測評，核對工程完工轉(zhuǎn)交報告、轉(zhuǎn)交檢

交鑒定書、質(zhì)量證書意見。

三.必須建有的安全保護(hù)裝置及試驗周期

１.過速維護(hù)、過電流和不值電壓維護(hù),每天檢查一次，每半年測試調(diào)整一次。

２.必須裝設(shè)驅(qū)動滾筒防水維護(hù)、堆上煤維護(hù)和嚴(yán)防跑偏裝置，每天檢查試驗一次。

３.應(yīng)當(dāng)裝設(shè)溫度保護(hù)、煙霧維護(hù)和自動噴水裝置，溫度、煙霧維護(hù)每月試驗一次，自動噴水每天檢查試驗一次。

４.輸送帶跌緊力上升保護(hù)裝置和嚴(yán)防刺穿保護(hù)裝置，每天檢查試驗一次。

５.斷帶維護(hù)，每天檢查試驗一次。

６.在輸送機(jī)道內(nèi)設(shè)置緊急停車裝置，每天試驗一次。

７.在機(jī)頭、機(jī)尾裝設(shè)避免人員與驅(qū)動滾筒和導(dǎo)向滾筒二者碰觸的防護(hù)欄，滾煤倉口裝有鐵蓖子。

８.彎曲井巷中，上運(yùn)時必須同時上裝布防爆冷裝置和剎車裝置;下運(yùn)時必須裝設(shè)剎車裝置。

９.鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)應(yīng)當(dāng)同時實現(xiàn)軟啟動。

10.推廣應(yīng)用接點檢測裝置和膠帶嚴(yán)防橫向刺穿保護(hù)裝置。

四.檢修、保護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)

１.鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)必須確保每天2～4小時停機(jī)檢修。

２.每天對鋼絲繩芯膠帶的接點、各部軸承、托輥、斷路器器、機(jī)械嚴(yán)防跑偏裝置、膠帶帶身刺穿情況展開一次檢查。

３.減速機(jī)必須采用符合規(guī)定的合格齒輪油，并填加最合適的填上加劑（如鐵霸、倍力等），采用中的油每半年采樣化驗一次，每二年展開沖洗過濾器或換油;液壓站用油至少每年更改一次。

４.鋼絲繩芯膠帶機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，上崗上崗。

５.鋼絲繩芯膠帶機(jī)不得超員運(yùn)轉(zhuǎn)，必須存有管制超員措施。

６.設(shè)計非乘人鋼絲繩芯膠帶機(jī)不得乘人。

五.技術(shù)改造

1.應(yīng)當(dāng)積極主動使用國際國內(nèi)的一流技術(shù)和產(chǎn)品，對巴韋縣的鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)展開技術(shù)改造，以提升系統(tǒng)的可靠性，減少運(yùn)轉(zhuǎn)成本。

2.鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)的關(guān)鍵性技術(shù)改造必須在調(diào)研基礎(chǔ)上由礦明確提出改建方案，經(jīng)集團(tuán)公司非政府技術(shù)論證和審核。

3.技術(shù)改造設(shè)計方案，必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和國家有關(guān)規(guī)定，并具有一定的先進(jìn)性。技術(shù)改造必須搞好整個鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)的優(yōu)化相匹配，對影響系統(tǒng)可靠性的重要環(huán)節(jié)，例如制動器、防水確保、皮帶翻轉(zhuǎn)防護(hù)裝置等產(chǎn)品和技術(shù)應(yīng)當(dāng)引發(fā)足夠多的注重。使用計算機(jī)技術(shù)時，必須按電磁兼容性技術(shù)展開設(shè)計，并按有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)展開技術(shù)指標(biāo)檢驗，以確保提高系統(tǒng)的安全可靠性。

４.技術(shù)改造后必須經(jīng)集團(tuán)公司非政府環(huán)評合格后方可以資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)，并出據(jù)驗收報告，將有關(guān)的技術(shù)文件及圖紙同時改動，計入技術(shù)檔案。

六.規(guī)章制度、記錄及資料

１.制度花草和記錄放置：

⑴操作規(guī)程。崗位司機(jī)巡回檢查制度。

⑶交接班運(yùn)轉(zhuǎn)日志及崗位責(zé)任制。設(shè)備紙盒機(jī)制。

⑸鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)技術(shù)特征表中。內(nèi)容理應(yīng)：峒室名稱、膠帶機(jī)型號、膠帶強(qiáng)度、膠帶寬度、膠帶每m捷伊、運(yùn)輸長度、速度、膠帶每m載荷、小時運(yùn)輸能力、電動機(jī)型號、功率、失速箱型號及最小輸入扭矩、采用潤滑油的標(biāo)號、驅(qū)動滾筒直徑等。

⑹運(yùn)輸系統(tǒng)圖。電氣控制原理圖及電氣維護(hù)接線圖。

⑻領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度及記錄。

⑼膠帶檢查制度及記錄。

⑽檢修制度及記錄。

以上⑴～⑻種裝設(shè)、存放在現(xiàn)場;⑼～⑽種記錄放置現(xiàn)場，制度放置工區(qū)。

２.設(shè)備檔案應(yīng)當(dāng)具備以下資料：

⑴鋼絲繩芯膠帶機(jī)加裝圖、采用說明書及總裝圖。

⑵設(shè)備改建加裝圖。

⑶制動器、斷路器器結(jié)構(gòu)圖和系統(tǒng)圖。

⑷易損零部件圖。

⑸電氣原理和接線圖。

⑹維護(hù)設(shè)施加裝和掌控圖。

⑺機(jī)道裝置布置圖（包含機(jī)頭、機(jī)尾）。

⑻膠帶出廠合格證和更改記錄。

⑼停工檢修記錄（包含量測數(shù)據(jù)和更改零部件）。

⑽事故記錄和事故分析記錄。

⑾油脂更改記錄。

七罰則

１.鋼絲繩芯膠帶機(jī)的關(guān)鍵性技術(shù)改造必須經(jīng)集團(tuán)公司審核后，方可非政府實行，否則對單位機(jī)電負(fù)責(zé)人罰款1000元。

２.因修理不及時、超員運(yùn)轉(zhuǎn)、膠帶超期采用導(dǎo)致斷帶事故，對專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人罰款1000元。xx煤礦中腰線管理規(guī)定xx煤礦中腰線管理規(guī)定

1、巷道開窩前由施工單位技術(shù)員書面聯(lián)系測量部門，測量部門擺一組中、腰線。此組、腰線只準(zhǔn)施工10m，此后施工單位再書面聯(lián)系測量部門準(zhǔn)確標(biāo)定中、腰線，方可穩(wěn)步施工。

2．延掛中腰線規(guī)定：風(fēng)巷、機(jī)巷、上下山等沿煤層盾構(gòu)的巷道，最前面一個中線點距拔劍超過50m及以上則延設(shè)一次中線；石門、車場、大巷、巖石上下山等巖巷，最前面一個中線點距拔劍超過30m及以上則延設(shè)一次中腰線。征用激光指向儀的巷道，控制點距拔劍超過100m及以上，則及時測控制點；不少于上述距離的，由施工單位延設(shè)臨時中腰線并嚴(yán)格控制和掌控；達(dá)至上述距離的，施工單位技術(shù)人員書面聯(lián)系礦測量人員給與放線。

3．存有激光指向時，中線點間距在巷道條件容許情況下不應(yīng)當(dāng)大于10m；并無激光指向時，中線點間距不大于2m；最前面一個中線點距拔劍不大于10m。例如煤巷不放炮可信前擊中線點，但無法少于前尋梁，以免點動，例如巷道無變坡應(yīng)盡量打響中線點間距。

4、生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)實行有力保護(hù)措施不毀壞控制點和中線點，放炮時把線墜取下，例如點距拔劍近時應(yīng)用領(lǐng)域黃泥等其他方法護(hù)點。測量人員擺中線時不少于4個點。

5、中線原則上挑巷中，確因現(xiàn)場條件管制無法挑巷中，兵乓球略偏中線，略偏中線略偏中值通常馬熱里角百毫m為單位的整數(shù)值。腰線為設(shè)計永久軌面向上1m,例如因特定情況可以發(fā)生改變腰線邊線，壓低的腰線距永久軌面冬至點距離通常馬熱里角百毫m為單位的整數(shù)值。略偏中線的略偏中值，壓低腰線冬至點距永久軌面的距離，測量人員現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)與隊技術(shù)人員交代確切，上井后應(yīng)立即向施工單位下發(fā)通知書。

5、巷道內(nèi)加裝激光指向儀距拔劍距離建議為：巖巷不大于70m，炮掘煤巷不大于50m，綜掘煤巷不大于30m。為了避免放炮衰敗激光和由于距離將近產(chǎn)生對準(zhǔn)誤差，超過沒上述距離的，不得加裝激光。

6、設(shè)置激光指向儀前，測量人員應(yīng)當(dāng)事先測設(shè)不好中腰線，施工單位根據(jù)中腰線裝不好激光指向儀，然后由測量人員負(fù)責(zé)管理提供更多中腰線數(shù)據(jù)，隊技術(shù)員根據(jù)測量人員所提供更多的數(shù)據(jù)調(diào)試激光；例如存有疑點可以提出申請測量人員協(xié)助調(diào)試，測量人員并將激光參數(shù)用紅顏色標(biāo)記于巷頂上，同時印發(fā)激光施工通知書。煤巷由施工單位技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理調(diào)試激光。

7、生產(chǎn)單位采用激光時，每班應(yīng)當(dāng)檢查激光與否通過中-腰線，例如激光震動，可以調(diào)節(jié)激光對準(zhǔn)中腰線，例如屬于中腰線不一致，可以書面聯(lián)系測量展開校訂。

8、測量人員所提供更多的激光數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)一式四份，施工單位兩份（其中圖排印張貼一份）、總工籌辦一份。

9、各施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)激光施工參數(shù)距頂板多少，畫巷道輪廓；每次檢查人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)激光數(shù)據(jù)去檢查巷道質(zhì)量。

10、測量人員在巖巷拔劍放線時應(yīng)給臨時腰線，粗大掛上皮管及或貼上木楔，以便利施工隊；巷道成型后測量人員應(yīng)當(dāng)再次用紅粉（油漆）圖畫出來非正規(guī)腰線。

11、施工單位延設(shè)的臨時中腰線，只準(zhǔn)用白石灰（或白漆）劃為直線，不許劃為三角型狀；當(dāng)臨時中腰線與測量取值的非正規(guī)中腰線存有誤差時，則拖移非正規(guī)中腰線后，舊有的臨時中腰線必須用水泥等全盤全面覆蓋，嚴(yán)禁存有任何白線的痕跡。否則罰施工單位技術(shù)人員100～500元。

12、巷修成時，例如舊有巷道的中腰線因巷道變形等原因與測量新放的中腰線不一致時，也必須在由測量拖移非正規(guī)中腰線后，舊有的中腰線必須用水泥漿等全盤全面覆蓋，嚴(yán)禁存有任何白線的痕跡。否則罰施工單位技術(shù)人員100～500元。

13、測量人員所給中、腰線一律用紅顏色標(biāo)記確切，施工單位不得采用紅顏色延畫中、腰線和測量綁，對不能繼續(xù)執(zhí)行規(guī)定的，辨認(rèn)出一行政處罰隊技術(shù)員100元，由此導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，追究其單位技術(shù)員和負(fù)責(zé)人責(zé)任。

14、施工單位技術(shù)員應(yīng)當(dāng)每天以測量部門中、腰線為基準(zhǔn)將施工臨時中、腰線及時延設(shè)至拔劍，每旬檢查前隊技術(shù)員依據(jù)測量Scars中、腰線用白灰將中、腰線延畫至拔劍。施工單位技術(shù)員延畫的中、腰線必須恰當(dāng)，辨認(rèn)出亂畫中、腰線的一次罰隊技術(shù)員100元，由此導(dǎo)致質(zhì)量問題追責(zé)隊技術(shù)員責(zé)任。

15、當(dāng)測量人員辨認(rèn)出施工單位未按中、腰線施工時，可以婉拒放線，并及時向分管副總充分反映，確認(rèn)處置方法，罰責(zé)任單位500～2000元，單位負(fù)責(zé)人200元，罰隊技術(shù)員100元；并追責(zé)施工單位責(zé)任。

16、技術(shù)員例如不按規(guī)定聯(lián)系，罰技術(shù)員100元；例如給激光中腰線數(shù)據(jù)后，施工單位不按數(shù)據(jù)施工，視情節(jié)酌定，罰施工單位技術(shù)員、負(fù)責(zé)人各100～1000元，輕微的再給與行政處置；例如測量點被毀壞，罰責(zé)任單位500元，單位負(fù)責(zé)人100元，；例如施工單位擅自改動測量中腰線點，環(huán)評時此巷道工程質(zhì)量訂為不合格，同時罰單位2000元并追責(zé)當(dāng)事人的行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。測量人員例如工作不深入細(xì)致、馬虎等原因，導(dǎo)致中腰線燃放錯誤或提供更多的測量數(shù)據(jù)錯誤，給施工導(dǎo)致影響或引致經(jīng)濟(jì)損失，則對測量責(zé)任人員不予100～1000元的經(jīng)濟(jì)行政處罰，輕微的再給與行政處置。煤礦安全管理專業(yè)區(qū)隊班組民主管理制度煤礦安全管理專業(yè)區(qū)隊班組民主管理制度

為確保班組身心健康發(fā)展，提升班組整體戰(zhàn)斗力，使得班組各成員之間齊心協(xié)力做好班組建設(shè)的熱情，特制訂本制度。

1、各班組必須發(fā)展班組民主，并使大家互相信任，互相協(xié)作，分散智慧，發(fā)掘創(chuàng)造力，能夠充分發(fā)揮非政府的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

2、班組民主原則：個人順從班組，少數(shù)順從多數(shù)，班組順從公司和全局

3、班組民主管理的日?；顒?，班長必須淪為民主集中制的表率，胸懷全局，作風(fēng)民主，無法獨斷專行，議而不決，決而不行，從而搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。

4、確保組員民主權(quán)利，開拓民主渠道，并使班組內(nèi)所有成員對班組各項工作存有更多的介紹和參照，強(qiáng)化對班長的監(jiān)督。

5、無法搞出一言堂，班長一人說了算，班長只是班組中普通一員，無法存有特權(quán)。班組推行民主集中制，人人參予班組管理，并在工作中相互監(jiān)督。不論誰發(fā)生問題，人人都存有抨擊和明確提出考核的權(quán)利。

6、創(chuàng)建有效率機(jī)制，及時核對“合理化建議表中”，并對加合理化建議的組員給與鞭策，班長必須充份匯報組員的意見，集思廣義，改良工作，通過發(fā)展班組民主，積極主動促進(jìn)班組、區(qū)隊的發(fā)展。

7、班組所有成員都必須關(guān)心班組、區(qū)隊，具備主人翁意識。

8、進(jìn)一步增強(qiáng)透明度，同時實現(xiàn)民主監(jiān)督。

9、必須不定期積極開展談心活動，談心活動必須努力做到“三要”：一必須以誠相見，平等待人;二要以情動人，關(guān)心他人;三要將心比心，以心金玉良言。

10、必須不定期積極開展家訪活動，家訪活動努力做到“六必須”：班員存有病，住院時必訪華;組員鬧情緒時必訪華;班員思想波動時必訪華;班員在局外出現(xiàn)問題時必訪華;家屬長期存有病必立;對Menat班員必立。

11、群監(jiān)員既要在班長領(lǐng)導(dǎo)下，拒絕接受專業(yè)管理部門的指導(dǎo)，分擔(dān)各自的管理任務(wù)，又必須專門從事班組民主管理工作，把專業(yè)管理，民主管理兩種職能集于一身。班組民主管理可以通常每月舉行一次，也可以根據(jù)須要，由班長或三分之一以上組員同意，隨時舉行。

12、班組民主管理可以必須存有本班三分之二以上的組員應(yīng)邀出席方能夠舉行，探討同意的事項，必須存有班組全體組員過半數(shù)同意，就可以生效。

13、班組民主管理可以的議題，與班長協(xié)商確認(rèn)，每次會議內(nèi)容不必太多，應(yīng)當(dāng)著重于化解一兩個實際問題。

14、班組民主管理可以的主要內(nèi)容：

貫徹落實區(qū)隊車間職工代表大會決議中牽涉本班組的有關(guān)事宜。

探討班組生產(chǎn)計劃、責(zé)任制方案，明確提出全面落實的具體措施。

對班內(nèi)工作的關(guān)鍵性問題展開探討，充份匯報組員意見作出決策。

匯報班長的工作報告，民主小結(jié)班組工作。

15、通過舉行民主生活會，展開民主評選，確實成績，找到嚴(yán)重不足;表彰一流，鞭策滯后;明確提出建議，交流思想;統(tǒng)一目標(biāo)、思想和行動，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，建設(shè)人與自然班組，打造出高效率團(tuán)隊。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條對本隊的安全、生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理，非政府本隊員工認(rèn)真學(xué)習(xí)繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)。

第二條經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，監(jiān)督作業(yè)人員與否按規(guī)程和措施施工，及時阻止和制止“不安全犯罪行為”現(xiàn)象。

第三條負(fù)責(zé)管理本單位的安全討論會、安全檢查工作，研究化解存有的問題。

第四條全面落實安全責(zé)任，嚴(yán)苛按照制度檢查考核，狠抓事故分析處置工作。

第五條辨認(rèn)出損害人身安全的關(guān)鍵性隱患時必須立即暫停作業(yè)，撤走人員，并向調(diào)度匯報。

第六條組織協(xié)調(diào)全隊安全生產(chǎn)工作，狠抓安全管理工作，杜絕各類事故的出現(xiàn)。

第七條遵章守紀(jì)，時刻搞好安全教育宣傳工作，起著模范帶頭促進(jìn)作用。

第八條團(tuán)結(jié)一致全隊人員，充分發(fā)揮各副職的促進(jìn)作用，積極主動接納員工合理化建議，根據(jù)本隊實際，合理調(diào)配勞動非政府，努力做到分工明晰，班干團(tuán)結(jié)一致，勞動非政府合理。綜合防塵系統(tǒng)精細(xì)化管理制度綜合防塵系統(tǒng)精細(xì)化管理制度

1、井下必須存有健全的防塵系統(tǒng)。所有膠帶機(jī)巷及刮板輸送機(jī)巷內(nèi)的防塵管路內(nèi)要50m設(shè)置一個三通閥門，其它巷道內(nèi)要100m設(shè)置一個三通閥門。冶煉工程驗收時必須對三通閥門、凈化水幕的加裝與否符合要求一并環(huán)評；井下輸送機(jī)、上裝煤機(jī)、耙矸機(jī)和所有轉(zhuǎn)發(fā)點都必須存有健全的噴霧噴水裝置，噴霧必須全面覆蓋煤流，燃燒室之間的距離為300mm；若煤體比較濕潤且沒煤塵舞動，可以不關(guān)上噴霧，否則，必須關(guān)上噴霧展開降塵。主要入、春早大巷及采區(qū)入、春早巷內(nèi)要400-500m加裝一道凈化水幕，并努力做到正常采用；礦井工作面入、春早巷及盾構(gòu)工作面至少加裝二道凈化水幕，第一道距工作面30-50m（綜采面80m），第二道距工作面80-100m（綜采面130m），冶煉機(jī)工作時或滅火前必須正常打開，擦條距頂板50mm，兩水槽之間的距離為400-500mm。所有凈化水幕迎接向風(fēng)流，水槽與頂板成30度夾角，必須能半封閉全系列斷面、有效率可信且霧化效果必須不好，在檢查時辨認(rèn)出違反規(guī)定，每處/次對責(zé)任區(qū)隊罰款200元，對隊長及技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款100元。

2、冶煉工作面的冶煉機(jī)必須存有內(nèi)外噴霧裝置，霧化效果必須不好，能夠全面覆蓋滾筒并秉持正常采用，濃硫酸或噴霧裝置損毀必須停機(jī)；推行爆破作業(yè)的冶煉工作面應(yīng)當(dāng)使用濕式粗大和采用水炮泥；滅火前后必須噴水攻滅塵，杜絕煤塵沉積和舞動。檢查辨認(rèn)出不符合規(guī)定，每次對老爹隊長、班長各罰款100元。

3、各冶煉工作面防塵設(shè)施推行誰加裝、誰管理、誰修理。主要送風(fēng)大巷及采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷的凈化水幕由生產(chǎn)科非政府環(huán)評后交機(jī)運(yùn)隊采用和管理，每班必須上開救贖1-2小時，辨認(rèn)出問題以書面形式向生產(chǎn)科匯報；主要春早大巷及采區(qū)春早巷的凈化水幕由通修隊加裝、采用、保護(hù)。所有凈化水幕及裝運(yùn)載點噴霧裝置必須裝設(shè)管理責(zé)任牌，并載明責(zé)任人。凡檢查辨認(rèn)出一處凈化水幕或噴霧裝置霧化效果不好，對責(zé)任人罰款100元。

4、巷道沖塵管理：冶煉工作面的浮塵清掃工作由各施工隊負(fù)責(zé)管理，綜采隊每旬必須對入春早巷的積塵沖洗一次；各盾構(gòu)施工單位每旬至少必須對后巷積塵沖洗一次；主要膠帶運(yùn)輸大巷及采區(qū)膠帶分散巷內(nèi)的積塵（煤塵厚度達(dá)至2mm已連續(xù)長度達(dá)至5m指出煤塵沉積）由機(jī)運(yùn)隊沖洗；其余巷道的沖刷由通修隊負(fù)責(zé)管理。大巷式樣每年必須展開一次（由生產(chǎn)科列為生產(chǎn)經(jīng)營計劃）；對管線上的積塵，由各責(zé)任單位定期清掃。凡檢查辨認(rèn)出存有積塵少于1mm的巷道，每處/次對責(zé)任單位罰款200-500元。所有積塵沖洗必須存有記錄備查。

5、主要軌道運(yùn)輸大巷的水管出現(xiàn)漏水時由機(jī)運(yùn)隊及時處理，否則，每延期一天罰款50元。

6、個體防水規(guī)定：所有冶煉機(jī)司機(jī)、支架工、噴漿作業(yè)人員必須配戴防塵口罩，若檢查辨認(rèn)出違反規(guī)定者，每次對施工人員、老爹隊長分別罰款20元、50元。

7、通修隊必須根據(jù)冶煉工作面的情況合理分配風(fēng)量，挑選適合的風(fēng)速，并嚴(yán)禁少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，以利除塵；同時必須搞好粉塵測量工作，按建議測量全塵和體溫性粉塵，并把測量結(jié)果及時呈報總工程師和生產(chǎn)科，否則，違反規(guī)定每次對責(zé)任人罰款100元。

8、預(yù)防粉塵工作的日常檢查工作由通修隊防塵工負(fù)責(zé)管理，每班至少對井下的防塵設(shè)施檢查一次，辨認(rèn)出問題及時處理或呈報，例如有空班逃費(fèi)或辨認(rèn)出問題不報者，每次對防塵工行政處罰50元。

9、井下每個產(chǎn)塵點每半月測量一次，每季度展開一次全工班已連續(xù)粉塵測量；每季度對粉塵分散度測量一次；每半年對粉塵中游離二氧化硅含量測量一次，煤層、巖層冶煉工作面存有變動時應(yīng)及時展開測量。

10、通修隊每半月向礦領(lǐng)導(dǎo)上報一份測塵報表，以便各級領(lǐng)導(dǎo)掌控粉塵情況和實行對策。

11、防塵系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計及投產(chǎn)環(huán)評等理應(yīng)通風(fēng)部門人員出席。

12、通修隊?wèi)?yīng)當(dāng)按時填制防塵系統(tǒng)圖及防塵設(shè)施管理牌板，搞好測塵記錄。

13、各單位必須搞好外木自爆設(shè)施記錄、沖洗巷道記錄，努力做到整齊、確切、數(shù)字精確與現(xiàn)場吻合。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦水害預(yù)防崗位責(zé)任制為了認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦預(yù)防水規(guī)定》以及集團(tuán)公司等有關(guān)文件精神，搞好礦井預(yù)防水工作，杜絕關(guān)鍵性水害事故，確保員工人身安全和礦井安全生產(chǎn)，同時實現(xiàn)礦井持續(xù)平衡發(fā)展，特制訂水害預(yù)防崗位責(zé)任制。絞車剎車裝置環(huán)評管理制度絞車剎車裝置環(huán)評管理制度

絞車剎車裝置例如在運(yùn)輸時出現(xiàn)斷帶現(xiàn)象，及有可能導(dǎo)致礦車跑車傷人事故，為避免此類現(xiàn)象出現(xiàn)，現(xiàn)根據(jù)我礦的實際情況，制訂本制度，盼有關(guān)隊組嚴(yán)格執(zhí)行。

一、各類絞車在加裝或遷址后，必須由采用隊組、運(yùn)輸隊、機(jī)電科和安全科共同環(huán)評合格后，方可投入使用。

二、有關(guān)隊組在采用絞車前，必須對絞車的剎車裝置展開檢查，證實有效率、可信后，方可駕車運(yùn)轉(zhuǎn);例如辨認(rèn)出問題時，應(yīng)當(dāng)在處置后，再駕車運(yùn)轉(zhuǎn)，例如無法處置，應(yīng)當(dāng)及時匯報調(diào)度室協(xié)同、化解。

三、每月5日，運(yùn)輸隊、機(jī)電科、安全科和采用隊組應(yīng)當(dāng)派遣專人對全礦范圍內(nèi)絞車剎車裝置展開一次聯(lián)手檢查，并將存有問題詳盡核對在“絞車檢查記錄表”中，然后通告有關(guān)隊組展開處置。

四、各處絞車帶式制動閘必須合乎以下規(guī)定：

1、閘帶(剎車拎)與鋼帶相連接應(yīng)當(dāng)采用銅或鋁鉚釘，鉚釘埋于深度不大于閘帶厚度30%，閘帶和鋼帶焊接后，應(yīng)當(dāng)緊緊連到，嚴(yán)禁存有皺折和拱曲現(xiàn)象，嚴(yán)禁存有間隙，鋼帶兩頭伸展焊接后的鉚釘頭嚴(yán)禁低于閘帶厚度。

2、制動閘加裝在絞車上后，閘帶與閘輪的碰觸面積不大于閘帶面積的70%。

3、閘帶采用后，嚴(yán)禁存有裂紋，閘帶磨損余厚不大于3mm。

4、與閘帶相連接的拉桿螺栓、叉頭、閘把、銷軸等零件嚴(yán)禁存有受損或變形，拉桿螺栓應(yīng)用領(lǐng)域背帽背緊。

5、閘把及杠桿新埃動作有效率可信，對調(diào)度絞車而言，施閘后，閘把邊線不應(yīng)當(dāng)高于水平邊線，適度維持略向上傾角(30°-40°)的邊線。

五、考核辦法

1、絞車司機(jī)在駕車前，未對絞車剎車裝置展開檢查，將給與責(zé)任人50-100元經(jīng)濟(jì)行政處罰，例如導(dǎo)致事故，視情況減輕行政處罰。

2、絞車司機(jī)在檢查中，辨認(rèn)出剎車存有問題后，沒能處置便駕車者給與責(zé)任人100-200元經(jīng)濟(jì)行政處罰，例如導(dǎo)致事故，視情況減輕行政處罰。

3、有關(guān)隊組未按建議及時全面落實、自查存有問題，將給與責(zé)任人100-200元經(jīng)濟(jì)行政處罰，例如導(dǎo)致事故，視情況減輕行政處罰。機(jī)電設(shè)備安全操作規(guī)程管理制度機(jī)電設(shè)備安全操作規(guī)程管理制度

為保證機(jī)電設(shè)備安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，恰當(dāng)科學(xué)的操作方式機(jī)電設(shè)備，特對安全操作規(guī)程做出如下規(guī)定：

1.安全操作規(guī)程的基本建設(shè)必須依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》并融合具體內(nèi)容設(shè)備，在確保安全的前提下具備實際操作性。

2.安全操作規(guī)程由采用單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)管理草擬，領(lǐng)導(dǎo)班子探討定稿后報機(jī)電部審查。

3.安全操作規(guī)程必須貫徹落實至每一位該工種職工，職工在自學(xué)該安全操作規(guī)程后，并經(jīng)考試合格后方可以上崗。

4.各工種安全操作規(guī)程必須每月展開一次自學(xué)，自學(xué)考試必須存有記錄，存本單位檔案室。

5.安全操作規(guī)程必須裝設(shè)上墻，裝設(shè)在機(jī)房或硐室的最為醒目地方。

6.例如對設(shè)備展開了改建，該設(shè)備安全操作規(guī)程應(yīng)當(dāng)作出適當(dāng)?shù)男拚?，由采用單位根?jù)實際情況作出修正方案，報機(jī)電部審核。

7.每一個單位的安全操作規(guī)程都應(yīng)當(dāng)裝訂成冊。馬口煤礦鍋爐設(shè)備檢查、修理管理制度馬口煤礦鍋爐設(shè)備檢查、修理管理制度

根據(jù)國家對鍋爐承壓容器采用規(guī)定，為確保鍋爐安全運(yùn)轉(zhuǎn)，并使國家財產(chǎn)及人民生命免遭損失，按有關(guān)上級管理部門建議，對鍋爐這種重點設(shè)備并作以下管理制度

1．鍋爐安全規(guī)章制度

1）燃煤鍋爐安全操作規(guī)程；

2）司爐工崗位責(zé)任制；

3）鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)制度；

4）交接班制度；

5）清潔衛(wèi)生捍衛(wèi)制度；

6）鍋爐巡回檢查制度；

7）鍋爐管理人員職責(zé)；

8）事故分析制度；

9）三小安全保護(hù)裝置定期試驗制。

2．對鍋爐三小安全保護(hù)裝置按規(guī)定時間送來有關(guān)單位展開校驗，決不允許超期采用

1）壓力表，按規(guī)定期限采用半年后，呈交存有資格證的校表單位展開校驗；

2）安全閥，按規(guī)定采用一年后呈交存有資格證單位校定壓力合格后采用；

3）水位表中，建議每班司爐人員必須在接班人后展開沖洗,謝澤生記錄。

3．司爐操作方式人員,定期對三小安全部件的試驗措施，避免失靈，導(dǎo)致鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)安全隱患，具體內(nèi)容建議就是

1）壓力表，每周展開一次沖洗，例如存有異常，指針命令恢復(fù)正常不妥當(dāng)，立即更改，不得采用未經(jīng)校驗的表中；

2）安全閥，建議每周展開一次手動試舉，半月展開一次氣動擊球，以確保安全閥有效率不失靈。這項工作由車間主任現(xiàn)場監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，謝澤生詳盡記錄。

3）水位表中沖洗，建議每班交接班時按標(biāo)準(zhǔn)展開沖洗水位表中，由雙方司爐短監(jiān)督操作方式。

4.偷排，建議司爐工每班根據(jù)水質(zhì)化驗員提供更多的水質(zhì)情況展開偷排。例如水質(zhì)正常，24小時偷排一次。

5．軟化水建議，水質(zhì)化驗員每班必須按規(guī)定提供更多不抽檢的合格軟化水，并每班八小時內(nèi)，搞兩次爐水采樣化驗，根據(jù)化驗結(jié)果，精心安排司爐人展開偷排。

6．鍋爐維修保養(yǎng)半年搞一次中修成，一年展開大修，具體內(nèi)容檢修內(nèi)容

1）對鍋爐本體鍋筒內(nèi)結(jié)垢情況，煙火管煙垢去除；

2）以冷卻系統(tǒng)部份，前、后拱形，兩側(cè)爐墻、爐排等方面展開檢查檢修；

3）對三小安全部件及各閥門、接頭處等方面按鍋爐質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開檢查檢修；

4）對鍋爐風(fēng)道部份，輔機(jī)部份，展開檢修；

5）對停下不必的爐，定期檢查干法維修保養(yǎng)情況?？偣こ處煛耙煌ㄈ龂?yán)防”責(zé)任制總工程師“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管“一通三嚴(yán)防”技術(shù)工作，就是公司“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理工作的第一責(zé)任者。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)中有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的規(guī)定。

3、把不好礦井審查第一關(guān)，在基本建設(shè)礦區(qū)總體設(shè)計和生產(chǎn)建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃時，同時基本建設(shè)公司“一通三嚴(yán)防”年度計劃及中長期規(guī)劃，并非政府實行。

4、負(fù)責(zé)管理建立健全公司“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理體系，非政府制訂公司“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，并貫徹執(zhí)行。

5、非政府基本建設(shè)年度“一通三嚴(yán)防”恩技措計劃，非政府審查、審核“一通三嚴(yán)防”恩技措工程設(shè)計、關(guān)鍵性“一通三嚴(yán)防”技術(shù)方案及措施。

6、每季度舉行一次技術(shù)討論會，研究化解“一通三嚴(yán)防”工作存有的關(guān)鍵性技術(shù)問題。

7、負(fù)責(zé)管理非政府“一通三嚴(yán)防”新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備的科技攻關(guān)和合理化建議的推廣應(yīng)用。

8、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”培訓(xùn)計劃的制訂，并監(jiān)督全面落實。

9、負(fù)責(zé)管理督促檢查各單位、各部門“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制的貫徹落實。

10、非政府制訂“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性安全隱患自查計劃，并按計劃非政府實行。

11、非政府審查《礦井災(zāi)害防治與處置計劃》、《應(yīng)急預(yù)案》。

12、參予制訂“一通三嚴(yán)防”重大事故搶險救災(zāi)方案及事故防范措施，參予研究對事故責(zé)任者的處理意見。礦井一隊事故隱患排查與全面落實制度礦井一隊事故隱患排查與全面落實制度

1、隊長、支書對本單位隱患排查和自查落實工作正數(shù)全面責(zé)任。

2、每周三由隊長、支書或安全隊長負(fù)責(zé)管理非政府對工作面全面隱患排查一次，包含沿途環(huán)境，地面?zhèn)}庫、職工的不能安全思想和犯罪行為，沒非政府檢查對負(fù)責(zé)人甩5分后。揭發(fā)的隱患按“五定”原則精心安排自查并全面落實消號。

3、創(chuàng)建事故隱患追蹤自查全面落實臺賬，對揭發(fā)的事故隱患嚴(yán)苛按照隱患等級展開分類，能夠現(xiàn)場自查的必須立即精心安排自查;對并無能力或須要其他單位協(xié)調(diào)自查的必須立即呈報礦安質(zhì)科和技術(shù)科。

4、限期自查的隱患必須精心安排專人負(fù)責(zé)管理對自查情況展開監(jiān)督、全面落實;未按期自查回去的隱患、并以致隱患不斷擴(kuò)大或?qū)е率鹿实?，追?zé)負(fù)責(zé)人責(zé)任，對自查效果高的給與適當(dāng)經(jīng)濟(jì)行政處罰。自查回去的事故隱患及時消號。

5、施工地點頂上底板和前方存有老巷、皺水區(qū)、斷層時技術(shù)員必須根據(jù)圖紙標(biāo)注或地測部門有關(guān)預(yù)報，及時發(fā)布工作面頂上底板地質(zhì)結(jié)構(gòu)，并非政府職工自學(xué)有關(guān)安全措施。

6、跟班干部下井必須嚴(yán)格執(zhí)行干部下井密隱患制度，對揭發(fā)的隱患必須存有記錄，有據(jù)可查。隱患存有實質(zhì)性，無法走過場，隱患自查必須全面落實妥當(dāng)，凡發(fā)生檢查不負(fù)責(zé)任遺漏隱患、隱患不按期自查、全面落實不妥當(dāng)，一律按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

7、值守和老爹人員必須對圓班或當(dāng)值精心安排自查的隱患全面落實自查情況、追蹤銷號，標(biāo)明自查人和全面落實人，隊長、支書必須定期展開核實。井下安全檢查電氣（器）設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)修正補(bǔ)充規(guī)定井下安全檢查電氣(器)設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)修正補(bǔ)充規(guī)定

本修正補(bǔ)充規(guī)定的修改權(quán)屬山西煤管局。

1、雞爪子

①橡套電纜的相連接不使用硫化熱補(bǔ)或同等效能的熱補(bǔ)者;

②電纜(包含通信、照明設(shè)備、信號、掌控以及高低壓橡套電纜)的相連接不使用接線盒的接點。

③鎧裝電纜的相連接不使用接線盒和不灌入絕緣填充物或填充不嚴(yán)