多種措施破解用工荒難題

多種措施破解用工荒難題首要原因，國(guó)家大力支持建設(shè)開(kāi)發(fā)中西部地區(qū)的政策經(jīng)過(guò)多年的實(shí)施已初見(jiàn)成效。這些地區(qū)需要留住大量的人才包括農(nóng)民工來(lái)建設(shè)自己。其次，我國(guó)國(guó)家人口結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，金字塔的底部開(kāi)始收縮，新供給的農(nóng)民工的增量每年都在縮減。80年代的農(nóng)民工主要以小學(xué)畢業(yè)生為主；90年代農(nóng)民工主要開(kāi)始以初中畢業(yè)生為主；到了新世紀(jì)十年高中階段以上、受過(guò)職業(yè)教育的農(nóng)民工數(shù)量增長(zhǎng)很快并漸成主力。如果產(chǎn)業(yè)仍然停留在面向使用初中小學(xué)畢業(yè)生水平勞動(dòng)力的話(huà)，那企業(yè)可選擇的余地就會(huì)越來(lái)越小。再次，東部地區(qū)的企業(yè)沒(méi)有很好的貫徹國(guó)家關(guān)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的戰(zhàn)略指導(dǎo)，導(dǎo)致中西部地區(qū)承接和發(fā)展的產(chǎn)業(yè)與東部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈高度重合，在同一層次上而并沒(méi)有形成錯(cuò)位互補(bǔ)。當(dāng)然最為根本的原因是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)雖然飛速發(fā)展，成了“世界工廠”，但“核心技術(shù)”掌握不多，且自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。大部分產(chǎn)業(yè)出于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，常受制于國(guó)外廠商，因而無(wú)法掌握定價(jià)權(quán)。由于訂單的利潤(rùn)有限，無(wú)法滿(mǎn)足農(nóng)民工收入持續(xù)增長(zhǎng)的需求，再加上東部地區(qū)飆升的生活成本，因而與西部地區(qū)相比，東部地區(qū)工資優(yōu)勢(shì)正迅速降低。低附加值勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式具有不可持續(xù)性，因此用工荒的產(chǎn)生勢(shì)成必然?？偟膩?lái)說(shuō)，用工荒問(wèn)題產(chǎn)生的原因是多方面的，是主客觀相結(jié)合的，不能一概而論，針對(duì)不同的產(chǎn)生原因，我們應(yīng)該采取不同的應(yīng)對(duì)措施。首先最為根本的是統(tǒng)籌地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是不同地區(qū)要根據(jù)實(shí)情采取差異化的發(fā)展戰(zhàn)略，東部地區(qū)要積極淘汰落后產(chǎn)能，加快自主創(chuàng)新步伐；中西部地區(qū)要積極承接?xùn)|部的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，同時(shí)注意取舍，避免引進(jìn)高污染高能耗企業(yè)造成環(huán)境的二次污染，再走“先污染，后治理”的老路。二是各地政府出臺(tái)的優(yōu)惠政策要符合國(guó)務(wù)院對(duì)各地的發(fā)展規(guī)劃要求，切不可為了眼前利益而錯(cuò)失轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時(shí)機(jī)。三是要加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、完善健全《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》、《專(zhuān)利法》等法律法規(guī)，給企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的創(chuàng)新氛圍。四是構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研一體化平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)與高校的聯(lián)動(dòng)合作。其次，各城市要加快推進(jìn)農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工的權(quán)益保障。一是擴(kuò)大各類(lèi)社會(huì)保障保險(xiǎn)的覆蓋率、向農(nóng)民工開(kāi)放公租房、破除各項(xiàng)城市與農(nóng)村的體制隔膜；尤其要改變現(xiàn)行教育制度分割的狀態(tài)，高考隨戶(hù)口屬地化考試的模式。通過(guò)大量的采訪得知，農(nóng)民工其實(shí)也希望能留在城市發(fā)展，在城市安家，真正的融入城市。因此還有什么能比“讓孩子留在城市”更能拴住父母心的措施呢。二要積極給農(nóng)民工提供公共服務(wù)和職業(yè)培訓(xùn)?？梢砸M(jìn)國(guó)際教育連鎖集團(tuán)，通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)第三方服務(wù)成果模式，給農(nóng)民工提供專(zhuān)業(yè)化、高質(zhì)量的培訓(xùn)；同時(shí)可引進(jìn)國(guó)際知名的認(rèn)證機(jī)構(gòu)，不斷完善認(rèn)證體系和標(biāo)準(zhǔn)，方便企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化雇傭。最后，作為市場(chǎng)主體的企業(yè)，要加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的步伐，提高和掌握“核心”技術(shù)。果敢的走出去，整合全球資源，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)?？梢哉f(shuō)今天的東部沿海地區(qū)就是明天的真?zhèn)€中國(guó)，面對(duì)印度、東南亞等人口紅利地區(qū)興起，我國(guó)一定要抓住機(jī)遇，從經(jīng)濟(jì)大國(guó)發(fā)展成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。第二篇：用工荒論文“用工荒”淺析【摘要】金融危機(jī)接近尾聲，伴隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的回暖，各類(lèi)企業(yè)重新回到了人才需求的旺季，但隨之而來(lái)的“用工荒”卻困擾著各大企業(yè)，尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè)的發(fā)展。在中國(guó)這個(gè)人力資源如此豐富的國(guó)家，造成這種現(xiàn)象，其通過(guò)什么樣的途徑來(lái)解決“用工荒”問(wèn)題值得我們思考。本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前中國(guó)人力市場(chǎng)“用工荒”現(xiàn)狀分析，分析原因，判斷影響，最終提出解決的方法。關(guān)鍵詞：用工荒形成原因產(chǎn)生影響緩解措施自2008年底金融危機(jī)之后，我國(guó)各地頻現(xiàn)“用工荒”，不僅珠三角、長(zhǎng)三角等勞動(dòng)力密集型企業(yè)聚集的沿海開(kāi)放城市缺工，就連四川、重慶、安徽等傳統(tǒng)的勞務(wù)輸出地也頻頻告急，而且從技工蔓延到普工。與此同時(shí)，人保部門(mén)的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年，全國(guó)高校畢業(yè)生為630萬(wàn)人，比2009年的611萬(wàn)多19萬(wàn)人，就業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。一邊是“就業(yè)難”，一邊卻是“用工荒”，這看似矛盾的兩面糾結(jié)在一起，卻恰恰反映了當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的一些深層次問(wèn)題。而具體延伸到我公司，則造成了人力貯備不足、人才流失等諸多問(wèn)題。一、“用工荒”現(xiàn)狀1新年伊始，我國(guó)沿海地區(qū)的多個(gè)省份頻頻爆發(fā)“用工荒”現(xiàn)象，例如浙江省用工缺口就達(dá)到了25萬(wàn)人。另外，根據(jù)有關(guān)部門(mén)近期到一些工業(yè)園區(qū)進(jìn)行的調(diào)研顯示，幾乎所有企業(yè)都面臨用工短缺的困擾，招工難、留工難已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。一些企業(yè)生產(chǎn)訂單已經(jīng)排到下半年，但由于招不到工人，機(jī)器設(shè)備無(wú)法全部開(kāi)通運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致部分訂單因無(wú)力接應(yīng)而不得不忍痛割棄。麻省理工大學(xué)的黃亞生教授以及中山大學(xué)政務(wù)學(xué)院郭巍青教授，為深入研究金融危機(jī)下農(nóng)民工的生存狀況，于2009年7-8月、11-12月對(duì)珠江三角洲地區(qū)農(nóng)民工的收入與支出狀況組織深入調(diào)查。在11月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研結(jié)果中發(fā)現(xiàn)東莞最大的人才市場(chǎng)呈現(xiàn)“供求兩旺”的局面。但大部分接受訪問(wèn)的工人指出，工廠給出的條件并沒(méi)有大幅度提升，僅僅提升了10%到20%。與此同時(shí)，根據(jù)對(duì)人才市場(chǎng)招聘信息的觀察，大部分崗位都要求有專(zhuān)業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)。因此，很可能存在大量要求有勞動(dòng)技能的工作無(wú)人應(yīng)聘，而同時(shí)大量外來(lái)工找不到符合薪水預(yù)期工作的情況。所以，我認(rèn)為，所謂的“用工荒”現(xiàn)象并非單一的表象，而是“用工荒”與“就業(yè)難”同時(shí)共存的供求結(jié)構(gòu)錯(cuò)位現(xiàn)象。二、形成原因“用工荒”的形成并非由某一獨(dú)立的原因鑄就的，而是由多方面共同作用的產(chǎn)物，彼此相互關(guān)聯(lián)、相互制約，就像是一個(gè)首尾相連的圓圈，循環(huán)反復(fù)，沒(méi)有明確的開(kāi)端，沒(méi)有固定的終點(diǎn)，是真正所謂“牽2一發(fā)而動(dòng)全身”。所以要想真正追究“用工荒”的根源，是復(fù)雜的，每個(gè)企業(yè)也有每個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)，難以一概而論，而我們首先只能先簡(jiǎn)單的討論一下共同的原因，分析“用工荒”現(xiàn)象其中的相同因素。首先，經(jīng)濟(jì)回暖，用工需求增加。國(guó)際金融危機(jī)的見(jiàn)底和外需的逐步回暖，以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃作用的發(fā)揮，使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已經(jīng)企穩(wěn)回升，并向好的方面發(fā)展。其中外貿(mào)回升、內(nèi)需強(qiáng)勁是經(jīng)濟(jì)回暖最直接的體現(xiàn)，需求的回升為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供充足的業(yè)務(wù)訂單，這樣以來(lái)，企業(yè)的用工需求也就必然跟著增大了。其次，薪酬不高，難以滿(mǎn)足預(yù)期。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，在促進(jìn)城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高的同時(shí)，也讓城鄉(xiāng)差距進(jìn)一步拉大，城市、尤其是大中城市的生活成本不斷提高，使得作為企業(yè)工人的外來(lái)民工在無(wú)法享受到與本地一樣的各種社會(huì)福利和保障的同時(shí)，卻同等地承受和本地人相同的生活成本，這樣以來(lái)，民工對(duì)工資預(yù)期也會(huì)隨之有所提高，企業(yè)如果繼續(xù)靠低廉的工資招工，顯然難以吸引到更多所需要的工人了。第三，從上世紀(jì)70年代末開(kāi)始實(shí)施的計(jì)劃生育政策，使得90年代開(kāi)始全國(guó)的人口出生率明顯下降，從2006年起，鄉(xiāng)村的勞動(dòng)適齡人口每年減少400萬(wàn)~600萬(wàn)，這些人是目前勞動(dòng)力流動(dòng)的主體。到2010年，已成為勞動(dòng)大軍主力的十幾、二十歲的90后年輕人數(shù)量比前幾代人明顯下降，大幅度減少了新增勞動(dòng)力的數(shù)量。第四，企業(yè)不重長(zhǎng)遠(yuǎn)，缺乏用工儲(chǔ)備。部分企業(yè)特別是中小企業(yè)3仍錯(cuò)誤地認(rèn)為我國(guó)勞動(dòng)力資源充沛，企業(yè)用人可以召之即來(lái)，揮之即去。在用工方面仍然固守臨時(shí)觀念，缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，對(duì)勞工缺乏應(yīng)有的尊重，不注重建立自己的勞動(dòng)力儲(chǔ)備，習(xí)慣于簽訂短期、零散用工合同，從而導(dǎo)致一旦用工需求急劇增加時(shí)就變得手足無(wú)措、無(wú)法應(yīng)對(duì)。而前些時(shí)受金融危機(jī)影響，一些企業(yè)為降低生產(chǎn)成本，采取降薪、裁員的舉措也讓不少民工身心受傷。第五，勞動(dòng)力流動(dòng)的地域變化也對(duì)外用工情況產(chǎn)生了很大影響。由于2009年中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，一定程度上取代了東部沿海成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍。這帶動(dòng)了中西部地區(qū)用工需求的大幅增長(zhǎng)，加之中西部地區(qū)人均收入水平的提高，大大弱化了沿海地區(qū)招工時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。并且近年來(lái)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程也影響到了農(nóng)村勞動(dòng)力的流動(dòng)。尤其是受2009年房地產(chǎn)市場(chǎng)爆炸式發(fā)展的影響，更多農(nóng)民用外出務(wù)工的收入在附近城鎮(zhèn)購(gòu)置房產(chǎn)，他們不再愿意到距離遙遠(yuǎn)的沿海地區(qū)打工。第六，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，沿海地區(qū)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)正面臨轉(zhuǎn)移壓力。自2008年年底起，珠三角和長(zhǎng)三角地區(qū)政府都在大力推動(dòng)“騰籠換鳥(niǎo)”戰(zhàn)略，中西部地區(qū)則承接了部分從沿海轉(zhuǎn)移的低端加工制造業(yè)，使得地區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力不用背井離鄉(xiāng)，分流了一部分本來(lái)要去珠三角和長(zhǎng)三角的勞動(dòng)力。人力資源和社會(huì)保障部近期的調(diào)查結(jié)果就顯示，在準(zhǔn)備外出務(wù)工的人員中，打算去東部地區(qū)的占70%，去中西部的占30%左右，后者比往年增加了7個(gè)百分點(diǎn)。第七，隨著老一代打工者由于年齡等原因逐漸淡出打工行列，804后、90后打工者成為流動(dòng)勞動(dòng)力的主力，與老一代相比，他們受教育程度有所提高，除工資薪酬外，更加注重工作環(huán)境和整體福利，以及職業(yè)前景的選擇，更看重個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)、擴(kuò)大視野和體驗(yàn)享受生活，他們中相當(dāng)一部分人已不愿意從事流水線的普工工作，對(duì)季節(jié)性的短期合同就更加不感興趣。這種情況下，如果我們的企業(yè)還象當(dāng)初對(duì)待老一代民工那樣來(lái)對(duì)待這些80、90后民工，顯然已經(jīng)不合時(shí)宜。第八，現(xiàn)在中國(guó)基本上度過(guò)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，與2009年初強(qiáng)調(diào)保增長(zhǎng)、解決就業(yè)不同，如今政府重新強(qiáng)調(diào)調(diào)整收入分配，確保居民收入增長(zhǎng)，希望通過(guò)“用工荒”向企業(yè)釋放出提高員工工資和待遇、促進(jìn)簡(jiǎn)單制造業(yè)向科技型和創(chuàng)新型升級(jí)的信號(hào)。由此可見(jiàn)，這種局部地區(qū)“用工荒”現(xiàn)象不是暫時(shí)性的波動(dòng)，而將會(huì)長(zhǎng)期存在下去。今后，中國(guó)的沿海地區(qū)將不會(huì)再恢復(fù)到以前廉價(jià)勞動(dòng)力無(wú)限供給的時(shí)期了。在這種全國(guó)普遍性“用工荒”現(xiàn)象的影響下，我公司的外雇工情況難以獨(dú)善其身，而究其各種原因，首先難以逃脫全國(guó)“用工荒”的普遍因素，但此外針對(duì)我公司發(fā)展的特點(diǎn)，又包含了我公司獨(dú)有的一些因素。第一，工資略低于市場(chǎng)平均水平。我公司作為國(guó)有大型企業(yè)，在工作效率上常常以人數(shù)取勝，而大多個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，以追求質(zhì)量為目標(biāo)。通俗的講，就是國(guó)有企業(yè)的推脫延誤現(xiàn)象嚴(yán)重，而私企注重人盡其才物盡其用，不浪費(fèi)每一份工資。這就造成雇傭了更多勞動(dòng)力的國(guó)企要想控制成本，必然會(huì)降低工資標(biāo)準(zhǔn)，以致工資方面國(guó)有大型企業(yè)5在私企面前毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言，甚至略遜于私企。第二，保險(xiǎn)、休假等福利待遇較低。在如今法律制度越來(lái)越健全的時(shí)代，全民的法律意識(shí)都有所提高，保險(xiǎn)是不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是外雇工十分看重，視為自己未來(lái)保障的一部分，而在這一問(wèn)題上，我公司是欠缺的。另外，最為建筑單位之一，我公司也存在建筑單位的通病，就是根據(jù)工程需求，往往要犧牲很多節(jié)假日和個(gè)人休息時(shí)間，而這對(duì)本已遠(yuǎn)離家庭的外出勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)更是個(gè)心靈的沖擊，因?yàn)樗麄兛赡芤荒曛换匾淮渭?，尤其是每逢佳?jié)，思親猶重。第三，在以80后為主力軍的勞動(dòng)力市場(chǎng)，不再像他們的父輩一樣單純的只講工作、拿工資，他們更加重視自我價(jià)值的體現(xiàn)，對(duì)人格尊嚴(yán)的尊重，對(duì)生存環(huán)境的追求。所以建筑單位“臟、苦、累”的環(huán)境，已不再是年輕勞動(dòng)力的首選。此外，建筑行業(yè)重復(fù)性、枯燥性的工作性質(zhì)，壓制了年輕人對(duì)創(chuàng)造性、多變性的追求，80后的年輕人多認(rèn)為此不利于自我個(gè)性化的發(fā)展。三、產(chǎn)生的影響由于心理準(zhǔn)備不足和早期缺乏必要的應(yīng)對(duì)舉措，“用工荒”的突然降臨，讓不少企業(yè)一時(shí)措手不及，一些企業(yè)盡管想盡一切辦法到處招兵買(mǎi)馬，但效果卻不盡人意。企業(yè)有訂單業(yè)務(wù)需求卻因用工短缺而不得不減緩生產(chǎn)，在給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益帶來(lái)?yè)p害的同時(shí)，也勢(shì)必會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇回暖和持續(xù)發(fā)展造成不良影響，對(duì)此，政府有關(guān)部門(mén)應(yīng)該引起足夠重視，來(lái)遏制這一惡性循環(huán)的勢(shì)頭。第一、影響中國(guó)實(shí)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。一方面，由于我國(guó)大多數(shù)出口企業(yè)6奉行的是都外貿(mào)訂單機(jī)制，加上缺乏定價(jià)話(huà)語(yǔ)權(quán)和穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道，出口企業(yè)不可能把上漲的直接成本轉(zhuǎn)移給客戶(hù)，但是自己又不能有效地轉(zhuǎn)移和消化成本。這樣很多企業(yè)就算是有訂單也不能開(kāi)工，因?yàn)橐婚_(kāi)工就虧損。長(zhǎng)此以往，他們會(huì)失去自己的客戶(hù)，這樣的代價(jià)比成本上漲來(lái)得更厲害。另一方面，沿海城市多為對(duì)外貿(mào)易的跨國(guó)公司，對(duì)人工成本敏感度非常高，這一點(diǎn)從過(guò)去三四十年間跨國(guó)公司資本的流向就可以看清楚，從拉美到東亞，從西歐到東歐，從“四小龍”國(guó)家到“金磚四國(guó)”，促使這些資本流動(dòng)的最直接因素就是當(dāng)?shù)氐娜斯こ杀?。中?guó)對(duì)于這極具靈活性的國(guó)際產(chǎn)業(yè)資本而言也不會(huì)是個(gè)例外，然而隨著這一波“用工荒”，國(guó)際資本對(duì)于選擇投資中國(guó)實(shí)業(yè)的興趣值會(huì)自然地減少。第二、加大企業(yè)生產(chǎn)成本。有人認(rèn)為，“用工荒”現(xiàn)象是金融危機(jī)后中國(guó)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)向好發(fā)展的直接表現(xiàn)，隨著新一代農(nóng)民工教育程度的增加，以及對(duì)收入需求的增高，粗放型模式來(lái)管理已不再適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，“用工荒”會(huì)倒逼中國(guó)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。但不論是出口貿(mào)易繼續(xù)好轉(zhuǎn)，還是倒逼企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，一個(gè)不能被忽略的事實(shí)就是，企業(yè)生產(chǎn)成本都會(huì)隨著這波“用工荒”而大大地增加。這里的生產(chǎn)成本有兩層含義：第一是直接成本，第二是機(jī)會(huì)成本。直接成本就是人工費(fèi)用的提升。企業(yè)招不到人，只有增加工人的工資和福利，當(dāng)然這只是短期的成本增加因素。長(zhǎng)期而言，為了能夠留住工人，還要給他們提供培訓(xùn)、生活保障以及未來(lái)的職業(yè)預(yù)期。四、緩解“用工荒”的措施7在生產(chǎn)需求旺盛的時(shí)機(jī)，企業(yè)用工短缺所導(dǎo)致的設(shè)備開(kāi)工不足，勢(shì)必對(duì)企業(yè)的效益造成嚴(yán)重不良影響，也勢(shì)必會(huì)阻礙經(jīng)濟(jì)的快速?gòu)?fù)蘇和發(fā)展。因此，解決企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的用工短缺瓶頸，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)和發(fā)展應(yīng)該成為企業(yè)和政府共同的責(zé)任和任務(wù)。國(guó)家層面。一是打破城鄉(xiāng)二元戶(hù)籍壁壘，真正實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。在社會(huì)保障方面應(yīng)率先考慮城鄉(xiāng)一體化。讓曾經(jīng)為我國(guó)改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出過(guò)巨大犧牲的廣大農(nóng)民享有城鎮(zhèn)居民一樣的社會(huì)保障，是對(duì)農(nóng)民的一種必要補(bǔ)償，也是實(shí)現(xiàn)改革成果共享、社會(huì)保障普惠、公共利益均等化的具體體現(xiàn)。二是打破區(qū)域壁壘，實(shí)現(xiàn)社會(huì)保障全國(guó)聯(lián)網(wǎng)。通過(guò)建立社保一卡通和相應(yīng)的國(guó)家補(bǔ)償機(jī)制，解除民工后顧之憂(yōu)，促進(jìn)民工在全國(guó)范圍內(nèi)自由流動(dòng)和就業(yè)。三是加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測(cè)，建立就業(yè)信息統(tǒng)一發(fā)布機(jī)制。在全國(guó)范圍進(jìn)行勞務(wù)輸出、勞務(wù)需求和用工崗位專(zhuān)業(yè)情況的監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)布有關(guān)訊息，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)提供和勞務(wù)需求的有效對(duì)接。當(dāng)?shù)卣畬用?。作為地方政府，?yīng)該想方設(shè)法為企業(yè)用工提供各種力所能及的服務(wù)。一是搭建平臺(tái)，創(chuàng)造條件。充分發(fā)揮勞動(dòng)力市場(chǎng)、人才市場(chǎng)兩大平臺(tái)作用，發(fā)布各種用工信息，組織用人單位舉辦大型招聘會(huì)。二是牽線搭橋，組團(tuán)招聘。根據(jù)企業(yè)用工需求情況，積極主動(dòng)與勞務(wù)輸出地政府聯(lián)系，以政府名義組織用工企業(yè)到勞務(wù)輸出地進(jìn)行集中招聘。三是政策支持，保障配套。出臺(tái)相應(yīng)政策給到本地務(wù)工的外來(lái)民工以準(zhǔn)市民或者市民待遇，使他們?cè)卺t(yī)療、養(yǎng)老、工傷以及子女就學(xué)等方面享有當(dāng)?shù)厝送却?。四是完善機(jī)制，及時(shí)預(yù)警。完8善用工信息監(jiān)測(cè)和收集措施，建立用工信息發(fā)布和預(yù)警機(jī)制，使勞務(wù)和用工雙方都能及時(shí)了解用工需求準(zhǔn)確情況，便于雙方及時(shí)進(jìn)行接洽。企業(yè)層面。一是產(chǎn)業(yè)升級(jí)，技術(shù)改造，挖潛增效。在條件允許的情況下，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行更新或技術(shù)改造，淘汰落后設(shè)備，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和優(yōu)化組合，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。二是增加薪酬，提高待遇。用人單位能否提供一份有競(jìng)爭(zhēng)力的工資待遇是每個(gè)應(yīng)聘員工首要考慮的因素。因此，企業(yè)招工，要充分考慮員工生活成本增加和生活水平提高等現(xiàn)實(shí)因素，適當(dāng)提高工人工資和福利待遇。三是搞好配套，加強(qiáng)保障?？紤]到現(xiàn)在的80、90后民工對(duì)生活質(zhì)量、生活舒適度有一定要求等特點(diǎn)，企業(yè)除了優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境外，還要注重搞好生活設(shè)施配套和文化娛樂(lè)配套，以營(yíng)造“拴心留人”環(huán)境。四是未雨綢繆，建立儲(chǔ)備。企業(yè)人力資源部門(mén)在搞好企業(yè)自身現(xiàn)有員工保有儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上，還應(yīng)根據(jù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展情況加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣趧?wù)輸出地政府建立聯(lián)系，為企業(yè)發(fā)展建立人力儲(chǔ)備。五是人文關(guān)懷，增強(qiáng)凝聚力。企業(yè)能否招到人、留住人，除了有競(jìng)爭(zhēng)力的工資待遇和良好的生活硬件設(shè)施外，重要的還要看企業(yè)能否尊重人、關(guān)心人，看企業(yè)有沒(méi)有自己的人文特色。一個(gè)能夠以人為本、充滿(mǎn)人文關(guān)懷的企業(yè)必然是一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力的企業(yè)，這樣企業(yè)的何愁聚不到人力人才?！坝霉せ摹笔俏覈?guó)近年來(lái)出現(xiàn)的新現(xiàn)象，確切的說(shuō)是在金融危機(jī)之后，由于多種因素共同作用而造成的深遠(yuǎn)影響，是最具中9國(guó)特色的新現(xiàn)象，一邊是人口大國(guó)，一邊卻是企業(yè)招不到人。它暴露了我國(guó)之前政策的不合理之處，其急需要調(diào)整的方方面面。以常規(guī)思維來(lái)看，“用工荒”意味著勞動(dòng)力供小于求，市場(chǎng)會(huì)依據(jù)供求雙方的博弈結(jié)果自發(fā)上調(diào)均衡工資水平。但事實(shí)表明，低端簡(jiǎn)單勞動(dòng)供給者因替代性強(qiáng)而不被企業(yè)重視，工資水平仍舊偏低。企業(yè)追求利益最大化無(wú)可厚非，所以“民工荒”不能指望企業(yè)單方面解決，必須要有政府調(diào)控部門(mén)的積極介入與引導(dǎo)。而有效地緩解“用工荒”現(xiàn)象，將會(huì)促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，提高對(duì)外貿(mào)易企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，加大社會(huì)保障制度的推廣力度及范圍，縮小地域、城鄉(xiāng)、公民收入的差距，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)更加和諧、持續(xù)、平穩(wěn)地發(fā)展。第三篇：用工荒大全“用工荒”不用慌政府、企業(yè)積極應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力緊缺浙江在線09月03日訊今年7月浙江省人力資源市場(chǎng)供求報(bào)告顯示，企業(yè)總需求人數(shù)60.3萬(wàn)人，而同期的求職總?cè)藬?shù)卻只有35.4萬(wàn)人，用工缺口達(dá)到25萬(wàn)人。記者近期在溫州、金華等地的勞務(wù)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)確實(shí)碰到了招工難問(wèn)題，如上個(gè)月，溫州市職業(yè)介紹服務(wù)指導(dǎo)中心一共推出4.95萬(wàn)個(gè)崗位，但來(lái)找工作的只有3.63萬(wàn)人，普通工人缺口達(dá)到了9911人，這些信號(hào)似乎透露出一個(gè)信息：“用工荒”又卷土重來(lái)了。究竟這是不是“用工荒”。昨天，省就業(yè)管理服務(wù)局副局長(zhǎng)曹建國(guó)在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為，雖然目前我省有些地方的確出現(xiàn)了招工難現(xiàn)象，但只集中在某些行業(yè)或某些工種，并不是真正意義上的“用工荒”。記者采訪發(fā)現(xiàn)，政府部門(mén)和企業(yè)正在想方設(shè)法，采取各種措施，以樂(lè)觀積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)此次非典型性“用工荒”。［原因］季節(jié)性訂單增加新增勞動(dòng)力減少這段時(shí)間金融危機(jī)的影響減小，部分企業(yè)接到的季節(jié)性訂單多起來(lái)了，生產(chǎn)逐漸恢復(fù)。但因?yàn)樵绕髽I(yè)在金融危機(jī)中被迫進(jìn)行了大規(guī)模裁員，所以在短期內(nèi)出現(xiàn)了用工緊缺，如溫州的制鞋業(yè)和紹興的紡織業(yè)。不過(guò)這些企業(yè)有一個(gè)共性，屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)。因?yàn)閯趧?dòng)時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)保障相對(duì)較低，平時(shí)就比較難招到員工?！艾F(xiàn)階段，企業(yè)最缺一線的生產(chǎn)工人。這里面一個(gè)重要原因就是外來(lái)勞動(dòng)力在減少?！辈芙▏?guó)分析說(shuō)，以前，來(lái)浙江的外省勞動(dòng)力每年以10%—15%在增加，但這幾年不到10%，而去年下半年到今年上半年的增量不超過(guò)5%。究其原因，除了新增勞動(dòng)力總量減少外，另一個(gè)因素就是中西部的勞動(dòng)者返鄉(xiāng)了，并不是真正的工作崗位過(guò)多、人力資源缺乏。去年，國(guó)家提出要投入4萬(wàn)億元擴(kuò)內(nèi)需，促增長(zhǎng)，這其中相當(dāng)一部分投到了中西部地區(qū)，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高城鄉(xiāng)居民特別是低收入群體的收入水平。今年上半年，中西部各省份gdp增速普遍高于全國(guó)平均增速。這使很多當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力不再千里迢迢來(lái)浙江，而是在當(dāng)?shù)卣夜ぷ鳌＃蹜?yīng)對(duì)］給老員工發(fā)“工齡工資”降低新員工用工門(mén)檻“在這樣的境況下，與其討論?用工荒?的由來(lái)，不如想想怎樣化解眼前的困境。”在浙江光科電器有限公司人力資源部副經(jīng)理張福林看來(lái)，公司現(xiàn)在需要增加4條流水線，有100多人的用工“缺口”，如今只招到了30多人，剩下的任務(wù)很艱巨。張福林說(shuō)，公司已經(jīng)想出了應(yīng)對(duì)招工難的辦法，分為對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩套。對(duì)內(nèi)，首先要穩(wěn)定老員工的情緒，讓他們安心在企業(yè)上班。這邊招不到人，如果那邊老員工再離開(kāi)，麻煩就更大了。所以企業(yè)最近給每個(gè)老員工，發(fā)了600元的“工齡工資”。在張福林看來(lái)，給老員工增加福利，不但能讓老員工感受到自己對(duì)企業(yè)的重要性，對(duì)眼下的招工也會(huì)有好處。不少外來(lái)務(wù)工者，會(huì)和老鄉(xiāng)們介紹這里的情況，比較哪些企業(yè)待遇好，哪些企業(yè)可以做得長(zhǎng)久，那么類(lèi)似“工齡工資”這樣的福利，就會(huì)成為吸引點(diǎn)。對(duì)外，企業(yè)沒(méi)有盲目提高招工時(shí)的工資承諾，因?yàn)榻o新員工過(guò)高的待遇，對(duì)老員工來(lái)說(shuō)不公平，企業(yè)發(fā)展也要按規(guī)律辦事。但企業(yè)降低了用工標(biāo)準(zhǔn)，比如，招不到熟練工，就先招一些新手過(guò)來(lái)，由公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)，等他們上手了，再安排到產(chǎn)生線上。來(lái)自溫州瑞安的謝開(kāi)連，是中國(guó)健力粘扣帶有限公司人力資源部負(fù)責(zé)人，最近他也在為招工奔波，“我們一方面抓緊招人，另一方面對(duì)公司已有的800多名員工，進(jìn)行更合理的配置，發(fā)揮更大效力。我們特別加大了對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的力度，希望借助新的平臺(tái)，充分挖掘人力資源潛力?！敝Ц侗５坠べY到外地開(kāi)招聘會(huì)永康市天鑫公司董事長(zhǎng)俞振賢說(shuō)，他們公司在招人的時(shí)候就對(duì)員工說(shuō)明，無(wú)論旺季、淡季、第一個(gè)月，公司都會(huì)支付保底工資800元到900元/月，以此來(lái)留住勞動(dòng)力。“考慮到現(xiàn)在有不少人呆在老家還沒(méi)出來(lái)，我們采取老鄉(xiāng)介紹老鄉(xiāng)的方式，只要試用期合格，就獎(jiǎng)勵(lì)100元，如果介紹技術(shù)骨干過(guò)來(lái)，就獎(jiǎng)勵(lì)400元?！庇嵴褓t說(shuō)。而在各地人力資源市場(chǎng)上，金華市招工企業(yè)開(kāi)出的薪酬比春節(jié)后明顯提高，保底工資大都在1500元以上，技術(shù)熟練工達(dá)到了2500元?！爸挥袧q工資，才能留住員工、吸引員工。”一位企業(yè)主說(shuō)。另外一些企業(yè)還改善了員工的住宿條件，增加了福利待遇，以留住老員工?！拔覀冋郎?zhǔn)備組織企業(yè)再到外地去開(kāi)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)?！绷x烏市就業(yè)管理服務(wù)局副局長(zhǎng)季孝義告訴記者，在此之前他們已經(jīng)帶著企業(yè)在湖北巴東、陜西漢中舉辦了兩場(chǎng)，效果不錯(cuò)，同時(shí)他們也正在通過(guò)全國(guó)各地的勞務(wù)合作基地幫助企業(yè)招聘工人?！拔覀兪嵌喙荦R下，一方面我們?cè)趧趧?wù)合作基地幫助企業(yè)宣傳招工信息，另一方面也組織企業(yè)前往勞務(wù)輸出較大的地區(qū)進(jìn)行招工，我們將盡最大的努力幫助企業(yè)走出招工難的困境?！奔拘⒘x說(shuō)。完善用工制度整合人力資源“要解決招工難，光靠企業(yè)開(kāi)一輛車(chē)到外地拉點(diǎn)人回來(lái)，是解決不了問(wèn)題的?！辈芙▏?guó)說(shuō)，一方面企業(yè)自身要完善用工制度，比方說(shuō)改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)報(bào)酬，改變招工用工方式等，另一方面制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該提高自身的機(jī)械化程度。同時(shí)，作為勞動(dòng)保障部門(mén)，將繼續(xù)加強(qiáng)與四川、安徽、江西，勞務(wù)輸出地的聯(lián)系，并及時(shí)公布人力資源市場(chǎng)的供求信息。其實(shí)從2006年開(kāi)始，我省各級(jí)勞動(dòng)部門(mén)已開(kāi)始牽手江西、四川、安徽、河南等勞動(dòng)力輸出大省的勞動(dòng)部門(mén)，共同挖掘和輸送勞動(dòng)力。僅溫州市就在河南、山東等省的共6個(gè)城市建立了勞務(wù)輸出基地，把當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)工人“緊急”輸送到溫州。溫州勞動(dòng)保障局職業(yè)介紹指導(dǎo)服務(wù)中心王甌翔副書(shū)記說(shuō)，面對(duì)勞動(dòng)力資源源頭不足的現(xiàn)狀，他們已連續(xù)舉辦了近10次公益性招聘會(huì)，希望幫助企業(yè)緩解招工難問(wèn)題。他建議企業(yè)對(duì)已有人力資源進(jìn)行整合，或利用技術(shù)改造等提高生產(chǎn)力，緩解招工難。此外，我省也在積極為外來(lái)務(wù)工人員提供一些公共服務(wù)，如改善居住條件、解決子女教育問(wèn)題等等，讓更多的外來(lái)務(wù)工人員愿意留下來(lái)。新聞助讀“用工荒”只是短期現(xiàn)象近段時(shí)間，有不少媒體報(bào)道浙江出現(xiàn)“用工荒”。對(duì)這一判斷，曹建國(guó)一直持“保留態(tài)度”。他說(shuō)，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)確實(shí)有回暖跡象，但還有不確定因素。因此，我們應(yīng)該理性地看待我省的就業(yè)形勢(shì)，不能輕言“用工荒”。因?yàn)閺哪壳皝?lái)看，很多企業(yè)多是補(bǔ)員和接到新訂單后的臨時(shí)招工，還沒(méi)有形成大批量招人，目的是為應(yīng)付近期訂單回暖的臨時(shí)招工。“如果一味強(qiáng)調(diào)?用工荒?，直接后果就是沒(méi)有找到工作的人都來(lái)浙江，結(jié)果發(fā)現(xiàn)求職并沒(méi)有想象中的容易，一時(shí)間找不到工作，造成勞動(dòng)力大量滯留，給當(dāng)?shù)貛?lái)壓力?！辈芙▏?guó)分析說(shuō)。溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文認(rèn)為，眼下所謂的“用工荒”，主要還是季節(jié)性訂單增加造成的，而不是真正的需求持續(xù)增加，引發(fā)的人力資源緊缺，所以這種“用工荒”應(yīng)該是短暫的。溫州有36萬(wàn)多家民營(yíng)企業(yè)，而且大多是勞動(dòng)密集型企業(yè)，一旦勞動(dòng)力市場(chǎng)供需產(chǎn)生矛盾，就很容易被放大，看上去就像“用工荒”。周德文說(shuō)，判斷用工缺口是不是長(zhǎng)期的，可以從以下幾點(diǎn)分析：一是市場(chǎng)需求有沒(méi)有持續(xù)增加；二是企業(yè)自身的自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)品技術(shù)含量有沒(méi)有提高，是否具備了眾多核心產(chǎn)品；三是中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系有沒(méi)有完善。如果上述幾點(diǎn)都得到了解決，用工“缺口”依然很大，那么可以說(shuō)真的“用工荒”了。但從當(dāng)前情況分析，還沒(méi)到實(shí)質(zhì)意義上的“用工荒”，所以大家應(yīng)該理性面對(duì)。深度剖析某些地區(qū)出現(xiàn)“用工荒”的成因各位都知道，今兒前半年，用工可謂非富，而且一些所謂富有仁心仁義公司和企業(yè)可謂挑三揀四，瓜中選瓜，當(dāng)然這也是好事，但隨著我們國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)有所好轉(zhuǎn)一點(diǎn)，到目前，嘿，各位這用工慌，又隨著所謂經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的腳步開(kāi)始了，而且是越來(lái)越嚴(yán)重。讓我們這些所謂富有人仁心仁愛(ài)的公司和企業(yè)急呀，眼睜睜的看著到手的白花花銀子流跑了。這一段時(shí)間因?yàn)闃I(yè)務(wù)的事，天天是騎著二輪，在廣州市很多工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)來(lái)跑去的，看到一些公司和企業(yè)的大門(mén)上和共公宣傳欄上密密麻麻的粘滿(mǎn)了各種招工表，而且每天每時(shí)都在不斷更新，就拿那只有三四個(gè)平方米公共宣傳欄來(lái)說(shuō)，如果要清洗下，這宣傳欄上可以清洗下兩三斤廢紙和膠水，如果要拿人清洗，最少五六個(gè)小時(shí)，才洗得干凈。嘿嘿，這是為何。難道現(xiàn)在你們這些所謂富有仁心仁義的公司和企業(yè)真的招不到工人。難道是你們這些所謂富有仁心仁義的公司和企業(yè)開(kāi)的條件太好了。我們農(nóng)民工兄妹看不起。還是他們變懶了。還是我們可敬可愛(ài)的農(nóng)民工兄妹另有高就了。還是他們沒(méi)有技術(shù)或技術(shù)太差怕丟面子不敢來(lái)面試。錯(cuò)誤極大的錯(cuò)誤，統(tǒng)統(tǒng)的都不是這樣的，是你們這些所謂有點(diǎn)仁心仁義仁愛(ài)的公司和企業(yè)太熱情了，開(kāi)的條件和待遇太好了。搞得我們可敬可愛(ài)的農(nóng)民工他們現(xiàn)在不愿來(lái)了，他們怕了，因?yàn)樗麄兞鞯臏I太多了，可以說(shuō)是有苦說(shuō)不出來(lái)，所以他們寧愿現(xiàn)在去大街上撿紙皮和垃圾，他們寧愿現(xiàn)在去做零工，寧愿在社會(huì)上混，也不愿意進(jìn)廠做事。而且他們一天照樣有飯吃，照樣月月給家里郵錢(qián)，照樣生活得開(kāi)心，他們還說(shuō)進(jìn)廠做事是沒(méi)有本事的人才去，是s子才去。嘿嘿，你們這些所謂仁心仁愛(ài)仁義的公司和企業(yè)家沒(méi)有想到吧，你們可能有點(diǎn)不相信，還說(shuō)我開(kāi)的工資是最高的，我開(kāi)的待遇是最好的，你們這些所謂有仁心仁愛(ài)仁德的公司和企業(yè)，把自己的待遇說(shuō)得天花亂墜，那我們可敬可愛(ài)的農(nóng)民工兄妹咋個(gè)不來(lái)，嘿，要在這里否定和開(kāi)導(dǎo)你們下，當(dāng)然本文盲川有否定你們和開(kāi)導(dǎo)你們的理由，在這里，本文盲川東簡(jiǎn)單的，但實(shí)事求實(shí)的一一給你們道來(lái)。（注：本文盲川東是老實(shí)人，所說(shuō)的也是實(shí)事，而且本文盲目前身在廣州市，以下所說(shuō)的用工慌情況，只適合這里。）首先本文盲說(shuō)說(shuō)工資這事，因?yàn)槲覀兛删纯蓯?ài)的農(nóng)民工兄妹出來(lái)做事，最終目底是多掙點(diǎn)錢(qián)，回家后好好的改善家人和自己的條件，說(shuō)工資這事，目前在這里一般來(lái)說(shuō)，雜工平均底薪七百到九百元，拿一千元有不多，好，這就是雜工的工資?，F(xiàn)在本文盲說(shuō)說(shuō)技工的工資，技工分生和熟練的，在這里平均一月是一千三至接近兩千元人民幣。但大多數(shù)技工工資一月是一千三到一千六元，有的公司的工人一月可以拿到二千到三千元人民幣，但這一月二千到三千可不是那么好拿到手的，要你最少一天工作十三個(gè)小時(shí)和十五個(gè)小時(shí)，趕起貨來(lái)了，有時(shí)三十個(gè)小時(shí)都是正常的，想下三十個(gè)小時(shí)是什么樣的k念，而且是不停的做，最多也只是讓你上下洗手間，或吃飯的時(shí)候讓你休息半個(gè)小時(shí)。而且還要看你加班多不多，說(shuō)到加班，這加班費(fèi)是這樣的，加班費(fèi)現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)是一比一，少數(shù)是企業(yè)里是所有工種加班費(fèi)是四元一小時(shí)，當(dāng)然有的公司加班費(fèi)是一比一點(diǎn)五，但這樣待遇在企業(yè)里太少了，在法定假日的加班費(fèi)和星期天假日，國(guó)家規(guī)定是幾倍，但是在這里有也只限于大型和知名企業(yè)，但大多數(shù)中小企業(yè)是我上面所說(shuō)的。所以雜工想拿一千元，技工想拿二千、三千，一要看你一月請(qǐng)假和休息的時(shí)間多不多，二要看你身體累不累得，三要看你心智有沒(méi)有耐力，四要看你在流水線上有沒(méi)有眼力，嘿嘿，我們農(nóng)民工兄妹想拿一月工資二三千元，這樣的工資好拿不。各位網(wǎng)友和國(guó)人，如不信的話(huà)你們可以去鞋類(lèi)和服裝類(lèi)等，勞動(dòng)密集型企業(yè)里去看下和訪問(wèn)下，（注：現(xiàn)在大多數(shù)的公司的農(nóng)民工休假是一個(gè)月有一天，多者兩天，還有的一天都沒(méi)有，國(guó)家規(guī)定的休假時(shí)間，如今年國(guó)慶八天，但我的農(nóng)民工兄妹的假期只有二天或者最多不過(guò)四天，但大多數(shù)的企業(yè)，特別是私營(yíng)企業(yè)只放兩天假期，但是知名的企業(yè)是五天或者六天，八天的有更少）如果我們的農(nóng)民工兄妹在一個(gè)公司和企業(yè)里工作上半年或一年，叫你們這些所謂富有仁愛(ài)仁義仁慈的企業(yè)家增加一百元或二百元，這里我說(shuō)下他們這些老板的表情，有的會(huì)立馬陰著臉，說(shuō)這說(shuō)那，等等，有的老板會(huì)笑著臉說(shuō)，下月吧，這下月就下到明年去了，有的老板干脆就說(shuō)no，當(dāng)然遇到旺季叫這些老板增加工資，他們還是要增加工資的，工人要一百，他給伍拾元，工人要求增加兩百，他們給八拾或一百元，要是在談季你想這些老板增加點(diǎn)工資可以說(shuō)門(mén)都沒(méi)有，旺季的時(shí)候我們農(nóng)民工兄弟為了增加工資可謂費(fèi)了不少口水等等，說(shuō)到這里我們農(nóng)民工兄妹能不傷心嗎。他們有一家人，上有老下有小，為了增加一百元工資都費(fèi)了不少口水，話(huà)說(shuō)回來(lái)，你們這些老板給他增加一百元在現(xiàn)在的物階來(lái)說(shuō)有算什么，出去改善口味點(diǎn)幾個(gè)菜的錢(qián)都不夠，更別說(shuō)要多喝點(diǎn)酒了，你們這些所謂有仁愛(ài)仁心的老板少抽幾包大中華也在里面嘛，少出去賭點(diǎn)也在這里面嘛，說(shuō)到這些我們的農(nóng)民工兄妹他們還愿意來(lái)不來(lái)，他們不會(huì)來(lái)，因?yàn)槟銈冞@些老板太自私了，心在太黑了。所以本文盲要說(shuō)，還沒(méi)有別人不在廠里上班的，一天出去撿垃圾撿紙皮賣(mài)一個(gè)月掙的錢(qián)多，撿垃圾的兄妹一天還自由，撿垃圾撿精明了，比致富比你我快得多，各位網(wǎng)友看后，心中有何味道。心中有何感想。你們這些所謂富有“仁心仁義公司”和企業(yè)家我上面說(shuō)的沒(méi)有錯(cuò)吧，工資先說(shuō)到這里，下面說(shuō)說(shuō)生活這事，如下。講到生活，我現(xiàn)在說(shuō)來(lái)你們可能還不想信，沒(méi)有體會(huì)過(guò)的人可能說(shuō)我還在說(shuō)慌中，騙人的，本文盲用不著在這里給你們說(shuō)慌，你們信不信，本文盲也給你說(shuō)點(diǎn)出來(lái)，講到你們這些所謂有仁心仁愛(ài)企業(yè)的集體生活，先說(shuō)我們?cè)趶S普通農(nóng)民工生活，嘿，我們一些所謂仁心仁義仁愛(ài)的公司和企業(yè)開(kāi)的生活太好了。對(duì)我們可敬可愛(ài)的農(nóng)民工兄妹太好了。嘿嘿，生活這事可以這樣比喻，沒(méi)有現(xiàn)在的豬和狗吃得好，不相信的話(huà)，你可以去這里的企業(yè)里，把我們農(nóng)民工兄妹吃的飯給狗掙一碗，我文盲保證那狗看都不看一眼，好的話(huà)一看見(jiàn)了聞下就跑了，那狗還要吃個(gè)有味道的，用我們四川話(huà)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在狗都要吃麻辣的，沒(méi)有這兩樣它這寧愿餓肚子，要么跑到餐垃圾桶里找骨頭啃，嘿嘿，各位不要笑（注：現(xiàn)實(shí)情況是這樣的，生活可謂每噸有很多肉吃。油鹽開(kāi)得太好了，每一個(gè)工人碗里的肉，比大指母小中指母大。共四五塊，多者六塊，要么就是一寸寬的博片片肉，菜可謂是正宗的綠色青菜，生老硬都在里面，要么就是熟透了，講到油油真多，洗碗時(shí)可以不用水或者用水洗沖下就干干凈凈了，了，講到湯，可謂真是湯。一大桶開(kāi)水加鹽，加里面有幾片菜葉子，好的話(huà)里面打幾個(gè)有雞蛋花，不好的話(huà)，也就是開(kāi)水加鹽加菜葉子，有的企業(yè)這樣的湯不是天天有，而是中午才有，有的是半個(gè)月來(lái)一回，當(dāng)然半個(gè)月這湯肯定是靚湯的，有的直接的沒(méi)有）而且這里企業(yè)生活還分等級(jí)，老板的不一樣，辦公室的不一樣，普通員就是我上面所說(shuō)的，那老板的生活，可謂是天上飛的，河里游的，地上跑的，全都有，而且一日三餐，外加宵夜都不是一樣，當(dāng)然有的老板很節(jié)約，和員工吃的一樣或者讓員工吃得比他還好，在生活上對(duì)我們的農(nóng)民工很好，但是像這樣的企業(yè)家可謂少之又少，少得太可憐了，這些只限于知名的企業(yè)和大型公司和真正有仁心仁義的老板。但是在我上面所說(shuō)像這樣的情況在這里中小型企業(yè)里多如牛毛，不信的話(huà)，各位可以來(lái)這里體會(huì)下，試下你的耐力有沒(méi)有我們的農(nóng)民工妹妹強(qiáng)。（注：在這里說(shuō)句實(shí)話(huà)，現(xiàn)在不會(huì)是五九年吧，那個(gè)時(shí)候就說(shuō)是剛建國(guó)，國(guó)家和人民都窮，現(xiàn)在富了，你這些老板連這點(diǎn)錢(qián)都舍不得改善下自己工人的生活，你們可謂是多么的黑心和自私，難怪你現(xiàn)在給五千元一月，我們的兄妹他們都不愿來(lái)，這也是對(duì)你們的這些所謂富有仁愛(ài)仁心的企業(yè)極大的諷刺）各位網(wǎng)友和國(guó)人，看了我所寫(xiě)的心中有何感想。看下我們的農(nóng)民工兄妹多么的有耐力，、可以說(shuō)他們太讓我們尊敬了，在這里，你們這些所謂富有仁心仁義公司和企業(yè)家我上面說(shuō)的生活這事沒(méi)有錯(cuò)吧，好了話(huà)不多說(shuō)了，現(xiàn)在講下住的壞境。現(xiàn)在文盲川東講下住的環(huán)境，有的廠住宿是這樣的一般十人一個(gè)房間，最少八個(gè)人，分上下床，這樣的條件還算可以，但有的廠住宿條件可就很好，平方大的房間，嘿嘿，三四十人，多者五十多人，熱鬧吧，有空調(diào)的房間少之有少，一般來(lái)是用了幾年的掉扇，這掉扇的轉(zhuǎn)動(dòng)的聲音可好聽(tīng)啦，天冷就不說(shuō)，天熱了各位可想而之，當(dāng)然有的公司管理得不嚴(yán)，自己可以買(mǎi)個(gè)風(fēng)扇，講到洗澡，條件好的公司，有熱水器，不好的公司可就沒(méi)有，下班后洗冷水澡，而且還要像買(mǎi)火車(chē)票那樣，兩個(gè)字排隊(duì)。洗澡這熱天就不說(shuō)了，天冷的時(shí)候就要看我們下班后勞累一天過(guò)后的農(nóng)民工兄弟，身體強(qiáng)壯。強(qiáng)壯的不說(shuō)，不強(qiáng)壯的，嘿嘿，不用我說(shuō)了。而且這水電氣的費(fèi)用有的黑心的企業(yè)還要從工資里面扣，但大多數(shù)在這點(diǎn)上面是有所改變，各位都明白。這住的環(huán)境本文盲簡(jiǎn)略的就說(shuō)到這里，各位網(wǎng)友和各位國(guó)人?？吹轿疑厦嫠鶎?xiě)的心中感想如何。不知那些自稱(chēng)仁心仁愛(ài)仁義仁德”的企業(yè)家看了過(guò)后心中是否有感想，是否我寫(xiě)對(duì)了。（注。知名企和大公司和真正有仁愛(ài)仁心的企業(yè)家，像我上面所說(shuō)的情況還是沒(méi)有，但是他們這些有仁心仁義懂得什么是社會(huì)責(zé)任和義務(wù)和道德的企業(yè)在當(dāng)今現(xiàn)實(shí)生活中，太少了，可謂倉(cāng)海一粒，如，今年?yáng)|莞的一位香港商人，因經(jīng)濟(jì)危機(jī)企業(yè)無(wú)法動(dòng)轉(zhuǎn)了，他的企業(yè)倒閉了，但他在給農(nóng)民工兄妹結(jié)算工資的時(shí)候，是自己主動(dòng)請(qǐng)勞動(dòng)局的工作人員，來(lái)給他的工人結(jié)清一分一厘，當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局非常驚呀，因?yàn)闅v史上從沒(méi)有過(guò)的這事，此港商的人格和品德，可謂當(dāng)今經(jīng)商者和辦企業(yè)者的凱模，而且在他企業(yè)里做事的農(nóng)民工兄妹個(gè)個(gè)都很感動(dòng)，并說(shuō)如果老板以后還要開(kāi)廠，我們還要來(lái)，說(shuō)到這里，想下我們的農(nóng)民工兄妹是多么的樸實(shí)，品德和人格是多么的高尚，可貴，讓人起敬。但是去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，大多數(shù)是廠倒閉了，一些老板悄悄的跑了，留下一個(gè)爛攤子給政府，讓國(guó)人很失望和憤恨）。各位網(wǎng)友和國(guó)人。這用工荒是誰(shuí)造成的呢。答案只有一個(gè)，那就是享受經(jīng)濟(jì)改革來(lái)成果，這些所謂有仁心仁愛(ài)仁義仁德的企業(yè)家，是他們自己造成的，因?yàn)樗麄冋莆肇?cái)富和利益分配權(quán)時(shí)確寧愿自己獨(dú)食，寧愿自己包二奶三奶，寧愿自己在酒樓里花上成千上萬(wàn)，寧愿自己開(kāi)寶馬車(chē)奔馳車(chē)，寧愿自己把錢(qián)拿去蓋幾棟私家樓，寧愿全家出去旅游，寧愿去賭博輸個(gè)幾十萬(wàn)，寧愿等等，也不愿意改善他自己工廠工人的待遇和提高工人的高資，更不用說(shuō)他們還要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)了。更不用說(shuō)你們還有社會(huì)責(zé)任和義務(wù)和道德了。在這里本文盲要問(wèn)下，你們這些所謂有仁心仁愛(ài)仁義仁德的企業(yè)家你們當(dāng)中有幾個(gè)不是，喝著人血，吃人肉不吐骨的家伙，你們當(dāng)中有幾個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的和良知和血性，你們可謂利欲熏心，你們可謂為富不仁，你們今天過(guò)著富裕的生活，是建立在我們農(nóng)民工兄妹血淚身上，你們有沒(méi)有回報(bào)過(guò)他們。就拿新勞動(dòng)法來(lái)說(shuō)，你們這些所謂富有仁心仁義公司和企業(yè)家，中間有幾個(gè)認(rèn)真的對(duì)待了和行使了。我們的農(nóng)民工兄妹辭職，你們是否認(rèn)真拿勞動(dòng)法里面所說(shuō)的一分一厘給我們的兄妹結(jié)清他們的工資。他們出了工傷，你們是否像勞動(dòng)保障法里所說(shuō)的補(bǔ)償了我們的兄妹。你們這些所謂富有仁心仁義仁愛(ài)仁德的企業(yè)家做到了沒(méi)有。你們這些所謂富有仁心仁義公司和企業(yè)家，請(qǐng)你們不要給我們國(guó)人說(shuō)，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)了。錢(qián)不好掙，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越利害了，那本文盲要在這里要問(wèn)你們，在前幾年，經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候，你們?yōu)楹尾蛔龊驼J(rèn)真的對(duì)待，寧愿自己獨(dú)食寧愿是吧，自己花天酒地是吧，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)有所好轉(zhuǎn)就招不到工人了，工荒了，你們這些富有仁心仁愛(ài)仁德的企業(yè)家，還說(shuō)什么我給你們農(nóng)民工五千元。你有沒(méi)有本事拿得到，為何你們現(xiàn)在給五千元一月，我們的農(nóng)民工兄妹為何不來(lái)，為何。想到這里本文盲和國(guó)人真覺(jué)得你們所說(shuō)的是多么可恥，說(shuō)你們吃吃人肉不吐骨頭，利欲熏心為富不仁，一點(diǎn)不假，好好反思下吧，根據(jù)上面實(shí)現(xiàn)的情，文盲川東的我在這里開(kāi)導(dǎo)你們下，并在這里我給你們這些所謂有仁愛(ài)仁德仁心的企業(yè)家，講一個(gè)很經(jīng)典實(shí)事故事，那就是國(guó)外有一位已去世的企業(yè)家，他在世時(shí)是經(jīng)濟(jì)界精神領(lǐng)袖，當(dāng)時(shí)那個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)一直不起色，他在一次經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖峰會(huì)上說(shuō)這樣一句話(huà)，，他說(shuō)有的企業(yè)為了利潤(rùn)連假都沒(méi)有給工人，工資不給他們?cè)鲩L(zhǎng)，他說(shuō)，你們要改變，我們大家要想經(jīng)濟(jì)好，就要把我們手中的財(cái)富，大力的分配給我們的工人，而且多給他們放幾天假，讓他們多多的去消費(fèi)，這樣，我們經(jīng)濟(jì)才能好轉(zhuǎn)才會(huì)有活力，這樣我們的企業(yè)才更有創(chuàng)造力和活力，這樣我們才能掙更多的財(cái)富，多么簡(jiǎn)單和多么值得讓人深思的話(huà)語(yǔ)，聽(tīng)了這句話(huà)，你們這些所謂“仁愛(ài)仁義仁心”的企業(yè)家是否好好反思下吧，而且我等國(guó)人也要好好反思下。我們今天過(guò)著的好日子，能在網(wǎng)上交流，是他們用汗水和粗糙的雙手給我們換來(lái)的，想下我們的農(nóng)民工兄妹，多么讓我等國(guó)人自豪和讓尊重。（注：中國(guó)這三十年的經(jīng)濟(jì)改革成果，你們有仁心仁愛(ài)仁德的企業(yè)做出的貢獻(xiàn)也很大，但是你們有的現(xiàn)在不但不思進(jìn)取反而墮落，富有你們當(dāng)中有的企業(yè)家的個(gè)人作風(fēng)已危害和毒化了社會(huì)風(fēng)氣和社會(huì)規(guī)則，已快超越了你們所為國(guó)為民族所做的貢獻(xiàn)）各位網(wǎng)友和國(guó)人。這里我說(shuō)偏題下，我們從全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)開(kāi)始，我們國(guó)家一直在講內(nèi)需，國(guó)家也用了很多辦法，成果也有，但本文盲看來(lái)不大，為何。其主因是因?yàn)槲沂齼|同胞中，農(nóng)民工兄妹工就占很重要的部份，因?yàn)樗麄冐?cái)富沒(méi)有強(qiáng)壯起來(lái)，本文盲看到他們的財(cái)富收入增長(zhǎng)不但不增長(zhǎng)反而現(xiàn)在下降，而且是向貧困方向發(fā)展，現(xiàn)在我們國(guó)家講的是內(nèi)需，但是內(nèi)需到現(xiàn)在沒(méi)有太大的起色，其主因這占全國(guó)十三億人口中重要部份的農(nóng)民工腰包沒(méi)有脹起來(lái)，所以本文盲個(gè)人認(rèn)為這幾億農(nóng)民工的財(cái)富增長(zhǎng)是多么的重要。一是，國(guó)家出產(chǎn)中產(chǎn)階級(jí)也在他們中間，二，是社會(huì)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)也在他們身上，三是，中國(guó)的未來(lái)的財(cái)富增長(zhǎng)和中國(guó)以后的經(jīng)濟(jì)活力也在他們身上，四是，中國(guó)要戰(zhàn)略出擊，去和世界列強(qiáng)pk，如果這在國(guó)人中間占大多數(shù)的農(nóng)民工腰包沒(méi)有富起來(lái)，就是出擊全球，也只是外強(qiáng)中干。如果我們?nèi)w國(guó)人解決了這事，讓財(cái)富流向他們的腰包，放眼世界，那么世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)算什么。中國(guó)要戰(zhàn)略出擊全球又算什么。這小小的用工慌又算什么。寫(xiě)完了，有點(diǎn)長(zhǎng)，以上本人實(shí)是求事的寫(xiě)，沒(méi)有半點(diǎn)假話(huà)，希望此貼能置頂，更希望讓那些所謂富有“仁心，仁德，仁愛(ài)”等等的企業(yè)家看到，好好的s待我們的農(nóng)民工兄妹，好好反思下，我等國(guó)人也好好反思下。此貼本文盲原創(chuàng)，本文盲文筆有限，所以用不上專(zhuān)業(yè)性的語(yǔ)言，不過(guò)我的話(huà)語(yǔ)很通俗，如有異議，還望網(wǎng)友理解下。第四篇。離職潮和用工荒的解決措施面對(duì)人才吸引的相對(duì)劣勢(shì)，中小企業(yè)要想得到滿(mǎn)足自己發(fā)展需要的人才，必須擺正招聘心態(tài)，提高招聘技能，構(gòu)建留人機(jī)制。中小企業(yè)四招應(yīng)對(duì)“用工荒”，每年春節(jié)以后，很多企業(yè)都幾乎會(huì)同時(shí)面臨兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是“離職潮”，另一個(gè)是“用工荒”，尤其對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，這兩個(gè)問(wèn)題尤為突出。“離職潮”中出走的員工不少是企業(yè)的骨干，他們的出走使得本來(lái)就很難招到合適人才的中小企業(yè)，更是雪上加霜?！半x職潮”疊加“用工荒”，中小企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)。筆者根據(jù)自己多年人力資源工作實(shí)踐，分享以下四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。1、“節(jié)流”比“開(kāi)源”更重要應(yīng)對(duì)“用工荒”，主要的辦法有兩個(gè)。“開(kāi)源”與“節(jié)流”，所謂“開(kāi)源”，就是擴(kuò)大招聘渠道，更好地從外部招聘人才，所謂“節(jié)流”，就是要保留現(xiàn)有人才，盡量減少流失，而往往“節(jié)流”比“開(kāi)源”更重要，因?yàn)槲覀兌贾溃衅敢粋€(gè)人的顯性成本和隱性成本加起來(lái)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于保留一個(gè)人的成本。一個(gè)老員工，如果激勵(lì)得當(dāng)，完全可以在新的一年里在其原有基礎(chǔ)上有更大的提高，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，而招聘一個(gè)新人，適應(yīng)、熟悉、培養(yǎng)下來(lái)的成本就已經(jīng)很可觀了，能夠真正發(fā)揮作用創(chuàng)造價(jià)值還需要更多的時(shí)間，這一進(jìn)一出的賬，企業(yè)必須要算。另外，人才如果流失到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里，那簡(jiǎn)直就是“資敵”，是壯大對(duì)手削弱自己，對(duì)這種實(shí)力對(duì)比上的此消彼長(zhǎng)我們一定要有清醒的認(rèn)識(shí)。而一旦我們保留住了人才，不僅人才本身會(huì)增值，而且還會(huì)對(duì)企業(yè)形成良好的口碑，內(nèi)部員工會(huì)不自覺(jué)地為企業(yè)打廣告，直接或間接地幫助企業(yè)開(kāi)展招聘，這樣對(duì)外引進(jìn)人才的工作就會(huì)好做得多。因此，中小企業(yè)必須兩手抓，一手抓人才的保留，一手抓人才的引進(jìn)，兩者缺一不可。保留人才的方法有很多，我們就不一一列舉了，但是必須堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)和精神關(guān)懷兩大原則，一方面要保留人才必須要拿出真金白銀，加薪、獎(jiǎng)金，甚至股票期權(quán)激勵(lì)不一而足，保證員工能實(shí)實(shí)在在地分享企業(yè)發(fā)展壯大的物質(zhì)成果；另一方面要開(kāi)展各種人性化的企業(yè)文化活動(dòng)，改善員工工作環(huán)境，提升管理水平，加強(qiáng)員工關(guān)懷和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓員工在企業(yè)工作能夠感到愉悅、被尊重，有歸屬感和自豪感。2、只選對(duì)的，不選貴的很多中小企業(yè)在招聘的心態(tài)上或多或少存在一些問(wèn)題，有的企業(yè)招聘標(biāo)準(zhǔn)定得很高，完全向業(yè)界的大公司看齊，人為拔高了對(duì)人才的要求，而結(jié)果呢，不僅極大地提高了招聘的難度，而且即使招到了符合條件的人才，但由于中小企業(yè)在公司品牌、制度流程、管理水平、文化環(huán)境等方面的差距，高薪引進(jìn)的人才也往往會(huì)因水土不服而很快流失掉。另外一些企業(yè)則從成本等方面考慮，把招聘的標(biāo)準(zhǔn)降得較低，看似是降低了招聘的難度，擴(kuò)大了候選人的范圍，但由于后續(xù)培訓(xùn)、管理等方面跟不上，招進(jìn)來(lái)的人要么遲遲不能進(jìn)入角色發(fā)揮效用最終被淘汰，要人才如果流失到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里，那簡(jiǎn)直就是“資敵”，是壯大對(duì)手削弱自己。要么員工自認(rèn)為無(wú)法勝任工作，帶著挫敗感主動(dòng)離開(kāi)。還有一些企業(yè)，在招聘的時(shí)候過(guò)度包裝，把企業(yè)前景和工作環(huán)境描繪得過(guò)于美好，而對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題和工作的挑戰(zhàn)缺乏坦誠(chéng)的說(shuō)明，結(jié)果員工進(jìn)入公司之后有上當(dāng)受騙的感覺(jué)，從而導(dǎo)致流失。所以，企業(yè)一定要擺正招聘的心態(tài)，實(shí)質(zhì)上就是要對(duì)企業(yè)自身有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)人才的需求和標(biāo)準(zhǔn)也有清醒的認(rèn)識(shí)，并且能夠坦然面對(duì)，對(duì)候選人坦誠(chéng)相待。打個(gè)比方，就是要搞清楚“蘿卜”和“坑”的關(guān)系，蘿卜太大坑太小，裝不下；蘿卜太小坑太大，填不滿(mǎn)；只有蘿卜與坑大小正合適，這才是最佳選擇?！伴T(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)”的觀念聽(tīng)起來(lái)似乎比較俗，但的確極有道理，合適的才是最好的。因此，在人才招聘上，應(yīng)該堅(jiān)持只招對(duì)的，不招最貴且最完美的，也不招便宜卻差強(qiáng)人意的，一定要堅(jiān)持最優(yōu)匹配原則。3、提升招聘技能，避開(kāi)正面交鋒面對(duì)“用工荒”中小企業(yè)一定要提升招聘技術(shù)，這里面有幾點(diǎn)特別需要注意：第一，要不斷優(yōu)化招聘流程，提高招聘的速度。對(duì)于一些大公司來(lái)說(shuō)，往往等級(jí)森嚴(yán)，做事需層層匯報(bào)、層層審批，效率低，決策周期長(zhǎng)、成本高，而中小企業(yè)的層級(jí)少，靈活度高，決策和行動(dòng)速度快，所以面對(duì)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)，靈活、速度快恰恰是中小企業(yè)的一個(gè)相對(duì)優(yōu)勢(shì)，要將其充分應(yīng)用到人才招聘中。比如，可以盡量減少不必要的面試輪次，或者集中一天完成全部面試，當(dāng)天面試當(dāng)天出結(jié)果，如果能夠提前一些給出offer，那無(wú)疑在與對(duì)手的人才競(jìng)爭(zhēng)中就占有了先機(jī)。第二，要加強(qiáng)招聘技巧的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，讓參與面試的業(yè)務(wù)部門(mén)主管必須掌握行為面試法、star面試法等主流面試方法，在面試過(guò)程中盡量采用結(jié)構(gòu)化面試，并要求面試官撰寫(xiě)規(guī)范的面試評(píng)估表，以提高招聘的準(zhǔn)確度。第三，招聘過(guò)程要精心組織。從電話(huà)通知到前臺(tái)接待，從現(xiàn)場(chǎng)面試到面試結(jié)果通知等環(huán)節(jié)，都要規(guī)范高效，從各種表格的設(shè)計(jì)到接待人員的服務(wù)態(tài)度，到面試官的表現(xiàn)，都要體現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)性和職業(yè)化，通過(guò)這些細(xì)節(jié)的展現(xiàn)，提高應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的信任度，從而提高企業(yè)對(duì)人才的吸引力。第四，靈活選擇招聘時(shí)機(jī)和渠道。中小企業(yè)完全可以劍走偏鋒，避開(kāi)與大企業(yè)爭(zhēng)斗的主戰(zhàn)場(chǎng)和招聘期，例如采用一些大企業(yè)不常采用的招聘渠道，選擇一些大企業(yè)傳統(tǒng)的招聘淡季，選擇一些大企業(yè)不太關(guān)注的地區(qū)，選擇一些大企業(yè)不太關(guān)注的人群等。4、靈活激勵(lì)，尊重人性天下熙熙，皆為利來(lái)，天下攘攘，皆為利往。面對(duì)“用工荒”，中小企業(yè)必須在激勵(lì)機(jī)制上下大功夫才真正能吸引到和保留住人才。首先，對(duì)于薪酬體系，中小企業(yè)可進(jìn)行更加靈活的設(shè)計(jì)。例如有一家現(xiàn)在非常知名的互聯(lián)網(wǎng)公司，在企業(yè)創(chuàng)辦初期，沒(méi)名氣、規(guī)