廣告公司設(shè)計(jì)部管理制度

廣告公司設(shè)計(jì)部管理制度設(shè)計(jì)部是廣告公司的重要組成部分，其任務(wù)是承擔(dān)廣告公司的設(shè)計(jì)工作，確保公司的設(shè)計(jì)風(fēng)格和品質(zhì)跟上市場(chǎng)的需求，為公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)提供必要的服務(wù)。因此，對(duì)于設(shè)計(jì)部的管理制度十分重要，以下是一份設(shè)計(jì)部管理制度的范例，僅供參考。一、總則1、設(shè)計(jì)部是廣告公司的重要組成部分，其任務(wù)是承擔(dān)廣告公司的設(shè)計(jì)工作，確保公司的設(shè)計(jì)風(fēng)格和品質(zhì)跟上市場(chǎng)的需求，為公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)提供必要的服務(wù)；2、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)制作公司各類(lèi)宣傳資料、廣告海報(bào)、廣告文案等業(yè)務(wù)，不僅要在設(shè)計(jì)上滿足客戶(hù)的需求，更要挖掘客戶(hù)的潛在需求，同時(shí)還要打破傳統(tǒng)設(shè)計(jì)的束縛，不斷創(chuàng)新，以達(dá)到更好的宣傳效果；3、設(shè)計(jì)部由設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)經(jīng)理、設(shè)計(jì)師等人員組成，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要不斷調(diào)整部門(mén)組織架構(gòu)，力求形成一個(gè)高效穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。二、設(shè)計(jì)部管理職責(zé)1、設(shè)計(jì)總監(jiān)：擁有公正、權(quán)威的決策權(quán)，負(fù)責(zé)制定公司的設(shè)計(jì)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)路線，管理和指導(dǎo)設(shè)計(jì)部的人員和工作，對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部門(mén)的整體運(yùn)作負(fù)責(zé)，確保設(shè)計(jì)成果和設(shè)計(jì)質(zhì)量達(dá)到公司和客戶(hù)的要求；2、設(shè)計(jì)經(jīng)理：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門(mén)日常管理工作，管理設(shè)計(jì)成果的制作，安排工作任務(wù)，進(jìn)行項(xiàng)目管理并對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核和監(jiān)督，并且對(duì)各類(lèi)設(shè)計(jì)事宜進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，保證設(shè)計(jì)完成時(shí)間和質(zhì)量；3、設(shè)計(jì)師：負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)工作，根據(jù)公司或者客戶(hù)的要求，進(jìn)行設(shè)計(jì)方案提出和設(shè)計(jì)成果的制作，確保成果符合公司或者客戶(hù)的品牌識(shí)別要求，以及具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)要更新觀念，吸收新的設(shè)計(jì)元素和方法，保持時(shí)代感和創(chuàng)新性。三、設(shè)計(jì)部門(mén)工作流程1、需求確認(rèn)：公司銷(xiāo)售人員與客戶(hù)進(jìn)行溝通，確認(rèn)對(duì)方的需求并收集客戶(hù)的資料，將項(xiàng)目的詳細(xì)要求轉(zhuǎn)交給設(shè)計(jì)部門(mén)，并在設(shè)計(jì)部門(mén)的“設(shè)計(jì)任務(wù)表”中登記；2、方案制定：根據(jù)客戶(hù)的需求和商務(wù)要求，由設(shè)計(jì)師進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，提交給設(shè)計(jì)經(jīng)理審核，“提案審核表”由設(shè)計(jì)經(jīng)理對(duì)方案進(jìn)行評(píng)估確認(rèn)后轉(zhuǎn)交給客戶(hù)進(jìn)行審核；3、設(shè)計(jì)修改：根據(jù)客戶(hù)反饋意見(jiàn)和審核意見(jiàn)，由設(shè)計(jì)師進(jìn)行相應(yīng)的修改，確認(rèn)后再次提交給設(shè)計(jì)經(jīng)理進(jìn)行審核；4、樣品制作：在審核通過(guò)后，按照客戶(hù)的要求和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)，最終制作出樣品，交給銷(xiāo)售人員進(jìn)行反饋客戶(hù)；5、驗(yàn)收：客戶(hù)對(duì)樣品進(jìn)行驗(yàn)收，如果不滿意則需要指出問(wèn)題，由設(shè)計(jì)師再根據(jù)客戶(hù)的要求進(jìn)行修改和改善；6、交付：經(jīng)過(guò)客戶(hù)的驗(yàn)收確認(rèn)，將制作的成品交由銷(xiāo)售人員向客戶(hù)發(fā)放和交付。四、設(shè)計(jì)部門(mén)考核制度1、考核周期：每三個(gè)月進(jìn)行一次考核；2、考核內(nèi)容：⑴設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)技能水平，包括設(shè)計(jì)構(gòu)思能力，設(shè)計(jì)表現(xiàn)手法，設(shè)計(jì)質(zhì)量等方面的考核；⑵設(shè)計(jì)師對(duì)公司業(yè)務(wù)的理解和掌握程度，設(shè)計(jì)師的信息掌握能力，客戶(hù)服務(wù)能力等方面的考核；⑶設(shè)計(jì)師的工作量，工作效率和時(shí)間管理能力等方面的考核；⑷設(shè)計(jì)師的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、工作態(tài)度和溝通能力等方面的考核。3、考核方式：綜合考慮設(shè)計(jì)員個(gè)人貢獻(xiàn)和團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)，對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行打分和排名，對(duì)于優(yōu)秀或者表現(xiàn)突出的設(shè)計(jì)師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不合格或者表現(xiàn)欠佳的設(shè)計(jì)師進(jìn)行鼓勵(lì)和懲罰，確保設(shè)計(jì)部門(mén)的穩(wěn)定發(fā)展。五、設(shè)計(jì)部門(mén)培訓(xùn)制度1、設(shè)計(jì)師按照公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要有計(jì)劃地進(jìn)行設(shè)計(jì)技能和職業(yè)發(fā)展方面的培訓(xùn)；2、設(shè)計(jì)部按照不同的層級(jí)和崗位，設(shè)定相應(yīng)的培訓(xùn)方針和內(nèi)容，如公司業(yè)務(wù)流程，設(shè)計(jì)原理，顏色構(gòu)成，排版設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行培訓(xùn)；3、通過(guò)定期開(kāi)展內(nèi)部設(shè)計(jì)比賽和分享經(jīng)驗(yàn)，提高設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能水平；4、同時(shí)采取資格認(rèn)證和教育培訓(xùn)相結(jié)合的模式，為設(shè)計(jì)師提供職業(yè)認(rèn)證課程和培訓(xùn)，助力設(shè)計(jì)師的升職晉級(jí)和職業(yè)發(fā)展?？傊?，設(shè)計(jì)部門(mén)扮演著