一個完整的新媒體營銷推廣方案

出口外貿(mào)人員績效考核一個完整的新媒體營銷推廣方案隨著時(shí)代的發(fā)展,傳統(tǒng)的宣傳與營銷手段已經(jīng)無法滿足這個龐大企業(yè)的發(fā)展需求，而新興網(wǎng)絡(luò)媒介的涌現(xiàn)為企業(yè)的發(fā)展提供了新的契機(jī),也為新媒體營銷手段提出更高的要求。新媒體營銷扮演什么角色？如何做訂目標(biāo)，做預(yù)算,寫推廣方案，績效怎么考核？團(tuán)隊(duì)崗位怎么去搭配？如何管理新媒體團(tuán)隊(duì)？下面就會結(jié)合這些點(diǎn)討論新媒體運(yùn)營如何寫推廣策劃案，這里分為幾部分,拋磚引玉,希望對新媒體從業(yè)人員有思路上的一些啟發(fā)。一、新媒體運(yùn)營是什么？這里普及下運(yùn)營的一些概念，整合了其他人的一些觀點(diǎn),對運(yùn)營有個系統(tǒng)化了解。大家可以參考如下這張圖，看圖理解運(yùn)營:出口外貿(mào)人員績效考核運(yùn)營級別運(yùn)營流程目標(biāo)1數(shù)據(jù)分析運(yùn)營內(nèi)容1A初皴運(yùn)曾負(fù)責(zé)流出中三個寵節(jié)一個子項(xiàng)目一拉新用戶運(yùn)營一找到用戶在哪.低成本流取用戶內(nèi)容運(yùn)營B—中級運(yùn)營運(yùn)營級別運(yùn)營流程目標(biāo)1數(shù)據(jù)分析運(yùn)營內(nèi)容1A初皴運(yùn)曾負(fù)責(zé)流出中三個寵節(jié)一個子項(xiàng)目一拉新用戶運(yùn)營一找到用戶在哪.低成本流取用戶內(nèi)容運(yùn)營B—中級運(yùn)營造力澧恚到三個環(huán)節(jié)中整個環(huán)節(jié)C—高級運(yùn)營三個環(huán)節(jié)貨率,視野更大，資涯史多，花D局更椽1—C00考卷產(chǎn)品，苣銷,投責(zé)人關(guān)系.PR群公司層面資源謝配一留存讓用戶持轍用棉的產(chǎn)品一保活唳灣不用產(chǎn)品用戶社區(qū)運(yùn)營一

商務(wù)運(yùn)莒-

活動運(yùn)營一A卬點(diǎn)與?施E鞘柱與箱利C超小口EDM/短信E活選F機(jī)幫新媒體運(yùn)營就是利用微信、微博、貼吧等新興媒體平臺進(jìn)行品牌推廣、產(chǎn)品營銷的運(yùn)營方式。通過策劃品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)、高度傳播性的內(nèi)容和線上活動，向客戶廣泛或者精準(zhǔn)推送消息，提高參與度,提高知名度,從而充分利用粉絲經(jīng)濟(jì)，達(dá)到相應(yīng)營銷目的。微博,微信,貼吧等平臺運(yùn)營只是新媒體運(yùn)營中其中一個子集,而新媒體運(yùn)營又是整個系統(tǒng)運(yùn)營中另外一個子集，明白這個關(guān)系更好的理解新媒體運(yùn)營到底扮演什么角色。根據(jù)運(yùn)營級別劃分：初級運(yùn)營，中級運(yùn)營,高級運(yùn)營。初級運(yùn)營（負(fù)責(zé)流程中三個環(huán)節(jié)一個子項(xiàng)目，如微博運(yùn)營,微信運(yùn)營,內(nèi)容編輯,活動策劃等）。

出口外貿(mào)人員績效考核中級運(yùn)營（能力覆蓋到三個環(huán)節(jié)中整個環(huán)節(jié)）。高級運(yùn)營（三個環(huán)節(jié)貫穿，視野更大,資源更多,布局更長）。根據(jù)運(yùn)營流程劃分：拉新（找到用戶在哪，低成本獲取用戶），留存（讓用戶持續(xù)用你的產(chǎn)品），促活（喚醒不用產(chǎn)品用戶）。C00傳慮產(chǎn)品，營銷，投資人關(guān)系,PR等公司層面資源調(diào)配）根據(jù)運(yùn)營內(nèi)容劃分：用戶運(yùn)營,內(nèi)容運(yùn)營，社區(qū)運(yùn)營，商務(wù)運(yùn)營,活動運(yùn)營等。二、定目標(biāo)接下來，我們要做的就是定目標(biāo)，一般來說，制定目標(biāo)參考幾個原則：人如果能直接從第三方平臺上獲取數(shù)據(jù)作為目標(biāo)，就直接以后臺目標(biāo)數(shù)據(jù)值為參考，比如微信,微博。別搞太多數(shù)據(jù)定義或計(jì)算公式，省事又直觀,也可以避免對數(shù)據(jù)定義理解偏差而產(chǎn)生的誤會。2、第三方平臺無法給你呈現(xiàn)數(shù)據(jù)做為目標(biāo)引導(dǎo)，可以交付給技術(shù)部門去做統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)來做監(jiān)控。可先從日指標(biāo)下手，再延伸出口外貿(mào)人員績效考核到周,月,季,年去做統(tǒng)計(jì)。比如服務(wù)號的注冊用戶，訂單量，訂單轉(zhuǎn)化率，客單價(jià)等。3、團(tuán)隊(duì)需要有一個終極目標(biāo)比如對于020的項(xiàng)目來講,團(tuán)隊(duì)的終極目標(biāo)就是日訂單量。比如對于一個工具型92團(tuán)隊(duì)的終極目標(biāo)是日活躍率。4、各部門對目標(biāo)進(jìn)行分解：目標(biāo)可以分為兩種：事務(wù)目標(biāo)：每周X篇內(nèi)容，其中X篇做原創(chuàng)。結(jié)果目標(biāo)：微博曝光量、粉絲較上月的增長比例（早期基數(shù)低，可以設(shè)定每月50%-100%增長的目標(biāo),后期可以適當(dāng)減少到10%-20%）；微信的文章打開率15%,轉(zhuǎn)發(fā)率5%（這是大部分公號的平均高值）。5、目標(biāo)設(shè)置不能太范范,要具體數(shù)字，比如：當(dāng)月目標(biāo)為日均新增激活從8000到12000，注冊轉(zhuǎn)化率40%（建議略高于原本的期望值,效果會更好），那種“提高了品牌曝光度”、“增加了用戶粘性”這種陳述性語句通通封殺。提高品牌曝光度一一百度指數(shù)上升多少?出口外貿(mào)人員績效考核增加用戶粘性產(chǎn)品活躍度提高多少?增加用戶粘性產(chǎn)品活躍度提高多少?這里以一個020生活服務(wù)號為案例制定推廣目標(biāo):注冊用戶：日新增注冊用戶,總注冊用戶活躍用戶：日活躍率=當(dāng)天活動用戶/總用戶日訂單量舊訂單轉(zhuǎn)化率=訂單成交量/總訪問用戶（保底8%）日客單價(jià)二日總成交價(jià)格/總成交單數(shù)三、做預(yù)算根據(jù)推廣方案做預(yù)算，每個推廣周期涉及到的推廣細(xì)項(xiàng)做預(yù)算,預(yù)算最好越精細(xì)的可控性更暹執(zhí)行效果更明顯。出口外貿(mào)人員績效考核渠道 費(fèi)用注冊消磬券推薦消費(fèi)券充值即送活動推廣活粉獎品DM宣傳單廣告彩帆布袋種子用戶朗地推卡微信紅色 L注避消費(fèi)券推薦消費(fèi)券 ：初始用戶期焉鬣?地一區(qū)投靛微信轉(zhuǎn)貧^活動策劃地面推廣 品牌推廣期本地。13Pp合作推廣 I參加展會加入聯(lián)盟另外，趣營銷網(wǎng)認(rèn)為新媒體運(yùn)營是為達(dá)到目標(biāo)/目的所做的高效.系統(tǒng)的協(xié)調(diào)工作,所以建議需要關(guān)注、學(xué)習(xí)?鉆研與之相關(guān)的體系,來建設(shè)自己的系郵；而不是只把關(guān)注點(diǎn)放在預(yù)算■刊例、性價(jià)比這些公司■老板關(guān)心的問題上?！鰧懛桨赋隹谕赓Q(mào)人員績效考核本文以本地生活服務(wù)號為案例展開描述,其中涉及到一些具體的實(shí)操手段其他類型應(yīng)用可以借鑒參考。1、推廣整體策略（方法+執(zhí)行力）［隊(duì)以總目標(biāo)為主線,分解到各部門。測試最有效推廣方法，集中優(yōu)勢資源在一個可能爆發(fā)的點(diǎn)上，不斷放大不斷分析,直到引爆。標(biāo)消費(fèi)者集中出現(xiàn)在哪里,我們的市場推廣就集中在哪里出現(xiàn)。2■種子用戶期1000名種子粉絲,為期一個月,區(qū)域內(nèi)再盤出口外貿(mào)人員績效考核種子用戶特征:經(jīng)?；樱瑤湍闩笥讶D(zhuǎn)窗幫你主動在QQ群,微信群推廣公眾號，種子用戶會跟經(jīng)常對你的公眾號提供有效意見和建議。推廣方法：行業(yè)朋友和同融合作伙倦邀請機(jī)制■供應(yīng)商導(dǎo)入商圈，小區(qū),學(xué)檢寫字橫發(fā)廣告;行業(yè)朋友和同事，合作伙伴，發(fā)動身邊同事,朋友，合作伙伴加入體驗(yàn)。活動邀請：策劃〃大家來找茬”活動游戲做計(jì)產(chǎn)品體驗(yàn)調(diào)查問卷融入游戲中,注冊就送10元優(yōu)惠券推薦也送10元優(yōu)惠券,評選出最佳粉絲,粉絲截止到1000名為止為期1個月《5文案設(shè)計(jì)*趣,社交化）。微信群管理:建立2個500個人微信賽管理種子用戶,收集產(chǎn)品用戶意見。3■初始用戶期出口外貿(mào)人員績效考核5萬名種子粉絲,為期三個月。初始推廣期要去嘗試各種推廣渠道，找到你最擅長的渠道，讓粉絲自然每天增長，最終完成你的目標(biāo)。擁有渠道的好處就是,每一天你都能獲得穩(wěn)定的粉絲而不是一天進(jìn)500粉絲再過3天就沒有粉絲關(guān)注。以下方法是個人團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)的一些總練可以借鑒操作:A■微蚓流由于我們的市場是定位在本地,所以前期推廣時(shí)候收集全所有熱門本地微博,通過推廣官方微博,與這些本地微博建立互動合作,活動期間可轉(zhuǎn)發(fā)引流。出口外貿(mào)人員績效考核由于微博的媒體屬性比較遢是點(diǎn)到面推廣,不屬于微信生態(tài)圈內(nèi),效果也比較弱,當(dāng)然前期已經(jīng)有一定粉絲基礎(chǔ)的微博,從微博到信的引流已經(jīng)獲得了很大紅利。B■加群引流每個號加500個本地微信群,群內(nèi)不直接廣豫加強(qiáng)互動。廣告時(shí)候發(fā)群內(nèi)紅包?；顒訒r(shí)候,群內(nèi)群發(fā),并加紅包。技巧一：如何獲取群？發(fā)動你身邊朋友同事，合作伙憎讓他們拉你人群。技巧二：換群當(dāng)積累了一定的微信群后,可以與本地運(yùn)營商互換群。出口外貿(mào)人員績效考核技巧三：■頂活躍群篩選出活躍度較高群，■頂，下沉廣告群,群內(nèi)經(jīng)?；?與群主搞好關(guān)系，質(zhì)量高的微倍群可以考慮商務(wù)合作。C■小號引流注冊10個小號（共可加5萬私人粉絲），針對本地區(qū)域加粉絲,每天每個小號加粉絲50個,3個月內(nèi)完成，團(tuán)隊(duì)分三級每個人負(fù)責(zé)3個。技巧一：如何養(yǎng)號？賦予小號一定的標(biāo)簽：如你是92年未婚的女生,從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)客服工作,居住地廈門哪里等。技巧二：不要有廣告嫌疑,每加一人,要自我介紹你的狀況。技巧三：朋友圈定時(shí)分享生活趣事。必要時(shí)候插入服務(wù)號廣告活動，每周定時(shí)朋友圈互動交流出口外貿(mào)人員績效考核技巧:對于傳播力比較強(qiáng)粉絲同以單獨(dú)多私聊互動。技巧:對于傳播力比較強(qiáng)粉絲同以單獨(dú)多私聊互動。技巧五：從B步驟所加群內(nèi)添加粉絲引麻加入前先群內(nèi)互動交流找主題，特別是活躍度高的群,加粉成功率更高。D.自建官方徵信群每個號自自建100D.自建官方徵信群每個號自自建100個官方群，對每個群自定義標(biāo)簽,如種子用戶群，活動群，產(chǎn)品試用群等。步驟一：明確建群的目的，建立群規(guī)章制度。步驟二：配官方客服圍繞群主題定期互動解決問題。三-步驟二：配官方客服圍繞群主題定期互動解決問題。三-1一匚■步驟三：發(fā)展一些意見領(lǐng)袖做幫手，共同發(fā)展群，必要時(shí)給與物質(zhì)上激勵。E■活動策劃出口外貿(mào)人員績效考核活動以一周一次頻率來執(zhí)行,加強(qiáng)用戶的記憶習(xí)慣，利于傳播分享,以下活動作為備選執(zhí)行時(shí)候，團(tuán)隊(duì)參與蛛死磕文案及H5效果設(shè)計(jì)。活動禮品：優(yōu)惠券次禮包（消費(fèi)券+帆布袋+記事本+廣告衫等），活動獎品,微信紅包。定期活動一：派發(fā)微信紅包,將粉絲拉入到微信小號，建立微信群開始發(fā)紅包。定期活動二：注冊就送10元優(yōu)惠然推薦就送10元優(yōu)惠疑充值100送20元。定期活動三：關(guān)注贏好禮掃掃送禮品，微信預(yù)定享折扣。活動四：微倍答題：提出的問題最好和服務(wù)號相關(guān)，讓用戶在你網(wǎng)站上找相關(guān)答案,加深對服務(wù)號的印氯加強(qiáng)服務(wù)號品牌的認(rèn)識度?這個可以參考一號店的一些微信活動。13出口外貿(mào)人員績效考核活動五：轉(zhuǎn)發(fā)有獎：可在微博微信發(fā)起轉(zhuǎn)發(fā)活就轉(zhuǎn)發(fā)就送禮。F■本地公眾號,微博,社區(qū),網(wǎng)站等渠道投放活動執(zhí)行時(shí)候,可以在本地公眾號,微博,社區(qū)等渠道投放，隨時(shí)監(jiān)控投放效果。如廈門地方社區(qū)小魚網(wǎng),活動開始時(shí),我們BD會跟洽談網(wǎng)站,信，微博三個媒體廣告合作或聯(lián)合推廣。4.品牌推廣期10萬名種子粉紇為期三個月。A■繼續(xù)“初始用戶期”推廣方法穩(wěn)定獲取每天流量。B■本地O2O服務(wù)號或APP合作，經(jīng)過初期推廣卮已經(jīng)積累了一定粉絲量,可以與本地O2O一起合作推廣。出口外貿(mào)人員績效考核C.地面推廣,可以針對性與商場,學(xué)橋社區(qū)等商圈合作，進(jìn)行線下活動策劃推廣。,參加行業(yè)性會議展覽，可以通過參加一些行業(yè)性會議展覽,帶上二維碼,做好微信營銷方案,到展會或者會議上與你的客戶，合作伙伴交溫推薦微信公眾號。E■加入聯(lián)盟,加入本地電商企業(yè)聯(lián)盟,行業(yè)聯(lián)盟,020聯(lián)盟等,進(jìn)行產(chǎn)品分享推廣服務(wù)號在本地品牌知名度。5、PR（金?關(guān)系）把PR獨(dú)立出來,是因?yàn)轫?xiàng)目從立項(xiàng)開端PR就開始已經(jīng)在預(yù)熱了,在推廣的每個階段都需要PR的滲透。在初創(chuàng)公司，作為PR需要把公司每一個階段的方向都了解透徹,然后學(xué)會向市場、投資人、用戶傳遞一個有力的聲管這個聲音并不是生硬的廣而告之，而是拋出一個話題讓大家對你的故事所15出口外貿(mào)人員績效考核感興趣,并帶動大家如何把興趣引到你的產(chǎn)品上來，最好形成行業(yè)的熱議話題。以下有幾個策略:(1)、用日常稿件保持穩(wěn)定的曝光我們會定期做一張傳播規(guī)劃表，每個月要根據(jù)公司和產(chǎn)品的變化來決定該向外界傳遞什么聲音,恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)和持續(xù)的內(nèi)容產(chǎn)出會讓公司的曝光度及行業(yè)的關(guān)注度逐漸提高。(2)■維護(hù)好已有的媒體資源積極擴(kuò)展新資源對于自己原來熟識的記者和媒體,我仍會保持續(xù)的溝通和交流,告訴他們,我們的團(tuán)隊(duì)在做怎么樣的一件事。深信只有反復(fù)的溝通才會把故事的閃光點(diǎn)打磨得抓住人心?而作為PR也更能及時(shí)嗅到媒體關(guān)注的興趣點(diǎn)為下一次的報(bào)道梳理做好充分準(zhǔn)備。在創(chuàng)業(yè)公司對PR的經(jīng)費(fèi)并不是非常充足的情況下,我們需要仔細(xì)去分析，在什么樣的發(fā)展階段和進(jìn)度,需要利用的什么樣的途出口外貿(mào)人員績效考核徑和資源去支撐公司的發(fā)聲和觀點(diǎn)。所以我們對自己的要求是每周都有計(jì)劃的去拓展一些新的媒體資源，這樣能為之后做事件輸出時(shí)能^合適的渠道的進(jìn)行支撐。(3)■選擇的渠道決定了傳播的效果說什么故事，用哪種方式呈現(xiàn)傳播效果會最佳，這對于渠道的選擇就顯得尤為重黑比如對于公司創(chuàng)始人的一些采訪我們可能更傾向于行業(yè)及財(cái)經(jīng)相關(guān)的權(quán)重高的紙媒，有利于大面積的帶動傳播；對于產(chǎn)品的發(fā)聲篇們更傾向于科技類的新媒體,在行業(yè)內(nèi)能引起更快速的關(guān)注力；而對于事件話題性的新聞我們更青睞于選擇梗門戶類網(wǎng)站。對于自媒體這領(lǐng)域，實(shí)力參差不齊，選擇有中立觀點(diǎn)和實(shí)力派的自媒體發(fā)再不失為好的選擇。但是成本對創(chuàng)業(yè)公司來說聲不是性出口外貿(mào)人員績效考核價(jià)比最高的。而對于電視媒體,選擇對和你潛在用戶相吻合的節(jié)目,是一個能快速讓產(chǎn)品呈爆發(fā)式增長的途徑。(4).要記得做好對營銷傳播效果的評估這些可能包括人群的覆蓋率、點(diǎn)擊量■閱讀量,點(diǎn)費(fèi)量等?每一次的數(shù)庭都會告訴你下一次的內(nèi)容應(yīng)該怎樣做得更贊。而PR作為連接內(nèi)外的橋梁，最好也要藏身于用戶中間，在深度溝通中突出品牌的個性。五■團(tuán)隊(duì)搭建及崗位描述關(guān)于招人，這里有個方法：從目標(biāo)反推標(biāo)解關(guān)鍵任務(wù),分解完成關(guān)鍵任務(wù)所需要的能力及人力,描繪出這些崗位的職業(yè)畫像,根據(jù)階段目標(biāo)倒推團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)入時(shí)間。出口外貿(mào)人員績效考核舉個例子,比如公司微信服務(wù)號要在半年內(nèi)達(dá)到5萬粉絲麋達(dá)到這個目標(biāo)需要活動策劃黑道推廣嚴(yán)R等任務(wù)院成這些任務(wù)都需要什么能力的人？什么時(shí)間到位？其實(shí)現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司的HR是不專業(yè)的,他們沒辦法熟悉到各部門具體的工作任務(wù)。所以經(jīng)常招人的時(shí)候經(jīng)常會鬧笑話，比如應(yīng)聘者向你們新媒體的團(tuán)隊(duì)績效怎么考核，銷售團(tuán)隊(duì)工資體系,很多HR^模糊的,不知道邊界在哪里？所以，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該跟HR密切溝通,讓他們清楚你們部門到底需要什么樣的人？成立新媒體推廣小組，負(fù)責(zé)新媒體推廣,新媒體推廣小組由以下成員組成，涵蓋崗位職責(zé)和崗位描述,可根據(jù)項(xiàng)目的指標(biāo)做人數(shù)上調(diào)前期項(xiàng)目可以采用(1+1+2+1+1)原機(jī)1■新媒體推廣經(jīng)理(1名)出口外貿(mào)人員績效考核初始用戶期引入(1)■崗位職責(zé):負(fù)責(zé)公司微信.微博公眾號的日常運(yùn)營工作，增加粉絲數(shù),提高注度；根據(jù)制定的內(nèi)容方向發(fā)布各種符合要求的優(yōu)質(zhì).有傳播性的內(nèi)容；提高粉絲活躍度,與粉絲做好互動，對粉絲的網(wǎng)絡(luò)行為進(jìn)行分析與總結(jié)；挖掘和分析微信用戶需求,收集用戶反饋，分析用戶行為及需求,即時(shí)掌握當(dāng)下熱門話題;根據(jù)運(yùn)營需求,獨(dú)立策劃與組織各類線上/線下活動，增加曝光率,提高粉絲數(shù)量及用戶粘性;出口外貿(mào)人員績效考核監(jiān)控推廣效果和數(shù)據(jù)分析，對推廣效果進(jìn)行評估改進(jìn)。有互聯(lián)網(wǎng)信仰，最好是重度使用者，制定新媒體推廣計(jì)劃，執(zhí)行力強(qiáng)。熟悉新媒體，對微博，微信如數(shù)家為熟悉大號，運(yùn)營過微博草根號、微信公眾號更好!有判斷力，對熱點(diǎn)事件能分析，知道如何借勢,有自嘲精神,可以黑人兼適度自黑。有戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn),沒混過論壇沒耍過微博刷過微信的就算了不管明騷悶班永不放棄!2■文案策劃初始用戶期引入21出口外貿(mào)人員績效考核出口外貿(mào)人員績效考核(1)■崗位職責(zé)清晰項(xiàng)標(biāo),快速了解客戶需求,并密切與相關(guān)協(xié)同部門合作,清晰項(xiàng)標(biāo),快速了解客戶需求,并密切與相關(guān)協(xié)同部門合作,提供快速、精溫精彩的案頭支持;負(fù)責(zé)宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫;負(fù)責(zé)創(chuàng)意內(nèi)容撰寫，為線上活動?廣告?zhèn)鞑ァ鼍€上公關(guān)稿件撰寫相關(guān)文案內(nèi)容;沉淀創(chuàng)意產(chǎn)出和內(nèi)容撰寫的經(jīng)驗(yàn),形成知識管理供其他項(xiàng)目借(2)■崗位點(diǎn)評文案策劃崗位是文字輸出崗位,需要文學(xué)功酶,有創(chuàng)意，對熱點(diǎn)有嗅覺層好在事件營銷傳播方面有成功案例。新媒體運(yùn)營專員(2名)新媒體運(yùn)營專員(2名)出口外貿(mào)人員績效考核出口外貿(mào)人員績效考核初始用戶期引入(1)■崗位職責(zé):負(fù)責(zé)微信公眾號的日常運(yùn)營工作;負(fù)責(zé)文案內(nèi)容的編寫及發(fā)布、粉絲管理及互動;及建收集用戶意見及議；及建收集用戶意見及議；分析和挖掘網(wǎng)友的使用習(xí)慣■情感及體驗(yàn)感受,及時(shí)掌握新聞熱點(diǎn)能夠完成專題策劃、活動策劃，并對策劃案的執(zhí)行效果進(jìn)行跟蹤;定位目標(biāo)客戶群并提高產(chǎn)品在目標(biāo)客戶群中的知名度;思維活跣有市場企劃能力及執(zhí)行力。(2)、任職要求:出口外貿(mào)人員績效考核有微信推廣及運(yùn)營經(jīng)驗(yàn);具備較好的文案寫作能力肯習(xí)能力強(qiáng)看于創(chuàng)新;有創(chuàng)新精神,敢于創(chuàng)新，對新媒體營銷工作有極大的熱情和投入；熟悉網(wǎng)絡(luò)媒體傳播特點(diǎn)，對社會化媒體傳播有獨(dú)到的理解和駕馭；對微媒^有較強(qiáng)的洞財(cái);自媒體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。4■渠道經(jīng)理伊。拓展)1名可在品牌推廣期引入(1)■崗位職責(zé):出口外貿(mào)人員績效考核參與制定渠道策略和拓展目標(biāo)計(jì)劃;根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，尋抵挖掘有利于公司的合作資源;負(fù)責(zé)公司微信服務(wù)號商務(wù)拓展及合作，與各推廣渠道建立良好的業(yè)務(wù)合^關(guān)系。對推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，有針對性的調(diào)整推廣策略,提高粉絲量、訂單量及活躍度等。(2).任職要求:較強(qiáng)的商務(wù)談判和獨(dú)立的市場開拓能力看渠道開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;具有較強(qiáng)的溝通■交際能力■組織協(xié)調(diào)能力；熟練使用Office辦公軟件,以及互聯(lián)網(wǎng)瀏覽;出口外貿(mào)人員績效考核兩年以上商務(wù)合作和渠道拓展經(jīng)驗(yàn)。有APP渠道推廣或服務(wù)號合作推廣經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。5、PR財(cái)經(jīng)理)媒介經(jīng)理是指負(fù)責(zé)媒體資源整合.采購■優(yōu)化、媒體關(guān)系，客戶投放指導(dǎo)等工作的專業(yè)人員。(1)、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)平臺媒體投放資源的拓展；線上推廣渠道的建立、過程的控制及協(xié)調(diào);整合市場各項(xiàng)資源、制定合作實(shí)施計(jì)劃、開展深度合作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的危機(jī)公關(guān)、媒體資源公關(guān)等相關(guān)工作;出口外貿(mào)人員績效考核?？萍耙陨蠈W(xué)歷,市場營銷.互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)專業(yè);3年以上廣告媒體工作經(jīng)驗(yàn);溝通能力遢具有較好的商務(wù)談判妣,善于與合作伙伴保持良好合作關(guān)系；有較好文字表達(dá)能力；有互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)背景優(yōu)先;六.績效考核創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目啟動前期可能雜事會比較多,比如產(chǎn)品研發(fā)■產(chǎn)品測試.市場推廣資源和物料準(zhǔn)備等。所以趣營銷網(wǎng)的建議是等產(chǎn)品過了試運(yùn)營期來定目標(biāo)和KPL我是個目標(biāo)感極強(qiáng)的人，每天都會去盯數(shù)據(jù),所以不設(shè)置目標(biāo)和KPI總覺得不舒服。

出口外貿(mào)人員績效考核創(chuàng)業(yè)初期各個部門的KPI考核盡量簡單點(diǎn)別搞一大堆薪酬激勵的事情，實(shí)在就完成多少給多少現(xiàn)金。比如新媒體運(yùn)營的KPI,月關(guān)注粉絲目標(biāo)是多少？完成和未完成目標(biāo)能拿多少？成目標(biāo)能拿多少？以下以微博和微信為例：博考核指標(biāo)：微博營銷涉及的數(shù)據(jù)大致有微博信息數(shù).粉絲【■關(guān)注數(shù)■轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、回復(fù)數(shù)、平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、平均評論數(shù)。微博信息數(shù)：每日發(fā)布的微博數(shù)量（條天）。平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)：每條信息的轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)之和信息總數(shù)量,一般計(jì)算日平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)或月平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)（次像）,平均回復(fù)數(shù)原理類似。平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)（評論數(shù)）與粉絲總數(shù)和微博內(nèi)容質(zhì)量相關(guān)，粉絲總數(shù)越高,微博內(nèi)容越符合用戶需就轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)和評論數(shù)就會越高。所出口外貿(mào)人員績