某汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)股權(quán)優(yōu)化方案

廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)股權(quán)優(yōu)化參考方案北京新華信管理顧問(wèn)魄廣西氏南兼寧么20推04痕年泛5濁月行目悼筐錄TOC\o"1-3"\h\z拉廣西陜運(yùn)德征集團(tuán)禁股權(quán)備優(yōu)化省參考吳方案忍唯2強(qiáng)總述賀喝2洪方案序一胳(赴中高信層直里接出致資收鉛購(gòu)股黃份況)局副4驅(qū)方案德二（發(fā)新設(shè)途子公碰司出錢(qián)資收塘購(gòu)股嘗份）遺秘7提方案條三（唯對(duì)下督屬分勉公司校進(jìn)行歇改制僑）蓄欺10撈方案定四（滅中高爪層出億資增桿資擴(kuò)蘇股）買(mǎi)們13儲(chǔ)方案帝五（魚(yú)引入套戰(zhàn)略搖投資嶄者增支資擴(kuò)葉股）鴿員15痕方案武六（襯新做叛蛋糕昏，獎(jiǎng)鑼配股赴份）多柏17挎廣西貿(mào)運(yùn)德國(guó)集團(tuán)館股權(quán)胳優(yōu)化廊參考久方案總述動(dòng)新華鐮信項(xiàng)習(xí)目組請(qǐng)分析渴認(rèn)為梅，運(yùn)檔德集笨團(tuán)在祝股權(quán)扶結(jié)構(gòu)輝方面絕主要隙存在步四個(gè)栽問(wèn)題波：腸問(wèn)題急一、盒運(yùn)德翻集團(tuán)倘目前溫的股法權(quán)結(jié)臥構(gòu)過(guò)猜于分礎(chǔ)散，懸不利竄于公者司的燒經(jīng)營(yíng)烈決策箏和長(zhǎng)腹遠(yuǎn)發(fā)斬展；飽問(wèn)題拖二、薯在2辱00樂(lè)1年銅運(yùn)德黑集團(tuán)繭民營(yíng)濕化改禿制時(shí)洽，對(duì)脫集團(tuán)仗最大輩貢獻(xiàn)釀?wù)咭杂X(jué)及對(duì)富中層辛干部透的配女股獎(jiǎng)笨勵(lì)比浙例過(guò)檔低，普在股鎖權(quán)上行對(duì)他韻們的艘貢獻(xiàn)襪和價(jià)秀值的陪體現(xiàn)帆十分云不足挑；快問(wèn)題兔三、紀(jì)各個(gè)鉗股東羞的股月份均此在集兵團(tuán)層你面，鵲與股貢東個(gè)節(jié)人各問(wèn)自所件在單址位的居經(jīng)營(yíng)衫業(yè)績(jī)透關(guān)系社不大味，在螞股權(quán)顧上難羊以起年到針槍對(duì)其均所在肥單位般的激帥勵(lì)約千束作跨用，日并使遷得公密司各脆級(jí)經(jīng)帆營(yíng)管漿理人陪員的額動(dòng)力潮不足損；捎問(wèn)題背四、旗公司壞期股禿預(yù)留果過(guò)少陵，對(duì)搶集團(tuán)摘未來(lái)腳獎(jiǎng)勵(lì)硬骨干毒員工隱以及種吸引定外部然關(guān)鍵謎人才困缺乏悅足夠營(yíng)的股辣份儲(chǔ)午備。齒因此憂(yōu)，進(jìn)佩行股蜻權(quán)結(jié)奇構(gòu)的濟(jì)優(yōu)化本是運(yùn)葡德集紙團(tuán)必基須要渠做的肥選擇被，是爺建立影現(xiàn)代蚊企業(yè)建制度趙的必陳然趨輝勢(shì)，播也是獵提高損企業(yè)喪活力炭和企懲業(yè)競(jìng)淘爭(zhēng)力也的必焦然要叼求。滅股權(quán)沈優(yōu)化閑的目堤標(biāo)是祥分別分并逐館步地課解決玩上述腳四個(gè)捏問(wèn)題贊，核嘩心目槍標(biāo)是霉逐步往實(shí)現(xiàn)悶股權(quán)躺的集絡(luò)中，星即股扶權(quán)向趟決定長(zhǎng)和影摟響企鍵業(yè)發(fā)斜展的誘主要扁力量另——放直接術(shù)帶領(lǐng)喊企業(yè)省前進(jìn)隸、關(guān)瓣注企看業(yè)長(zhǎng)歷久發(fā)磁展的占核心刺中高旗層人侵員集站中，照也可緞以稱(chēng)耍之為番管理南層收警購(gòu)。吳由于胡運(yùn)德礦集團(tuán)藍(lán)在2盡00臘1年叼改制橋后股點(diǎn)權(quán)結(jié)化構(gòu)已沾經(jīng)基衰本分疏配定鏈型，黎現(xiàn)在濾再回彼過(guò)頭危來(lái)重誠(chéng)新分慣配股皺權(quán)不百現(xiàn)實(shí)姥，并希且股龜權(quán)結(jié)僑構(gòu)調(diào)倒整的腰問(wèn)題倆十分變敏感乳，因艱此股須權(quán)優(yōu)召化的飽主要悔出路珍是目暈前股匆東轉(zhuǎn)鑒讓股驚權(quán)或矩者通召過(guò)增認(rèn)資擴(kuò)俘股增筑加中衫高層叫的持廁股比報(bào)例來(lái)秋實(shí)現(xiàn)寨，同涌時(shí)可洲以設(shè)燭置股高權(quán)激加勵(lì)機(jī)蔥制，樹(shù)中高究層要梢通過(guò)游企業(yè)軋?jiān)鲂Ч鸷土纪夂玫募薰ぷ髋矘I(yè)績(jī)近來(lái)進(jìn)腥一步附獲得揚(yáng)股權(quán)暖獎(jiǎng)勵(lì)加。約股權(quán)價(jià)優(yōu)化含工作流一方屠面要鋤提早脊考慮腸提前稈設(shè)計(jì)另，但脖在實(shí)鉤施上惱又不負(fù)能太瓜急噪賠，要述根據(jù)盆企業(yè)肌經(jīng)營(yíng)應(yīng)管理笑情況宅的發(fā)售展，冊(cè)根據(jù)腰企業(yè)務(wù)變革蜘的進(jìn)治展，衣根據(jù)最更新鏈全體截員工鍛觀念棗的發(fā)無(wú)展，雹選擇希合適索的時(shí)副機(jī)，洲穩(wěn)妥坊地實(shí)賺施。故但企蠢業(yè)變蒜革必辯須積侵極有極力快宮速地仍推動(dòng)殃，以蕩盡早夠促進(jìn)包股權(quán)盈優(yōu)化芬時(shí)機(jī)屯的到濟(jì)來(lái)。幅股權(quán)緞優(yōu)化散可以厚在運(yùn)串德集安團(tuán)不購(gòu)增資蜜擴(kuò)股純或增佛資擴(kuò)床股兩績(jī)種情代況下炒實(shí)施納，每權(quán)種情想況均展有多烤個(gè)方傅案可爭(zhēng)供選走擇：戴一、綁不進(jìn)童行增更資擴(kuò)礦股的糾情況期下，靜有兩孤條途偶徑三燈種方幫案。拖1、截一條搶途徑牛是從袖目前鞠的股等東（施或出惡資人茂）手凡中收溉購(gòu)股疊份。冷這條偶途徑敲下有擺兩種隊(duì)方案農(nóng)，第旺一種霉方案呀是中魄高層貍直接率出資潑收購(gòu)昆；第念二種鏈方案河是由素運(yùn)德?lián)闲略O(shè)梅具有箭獨(dú)立漢法人銹地位顏的子盲公司灰收購(gòu)樓運(yùn)德躺股份賽，并祥進(jìn)而幕實(shí)施具股權(quán)漢的優(yōu)鬧化。忘2、獎(jiǎng)另一卵條途巾徑是鍛對(duì)下已屬分性公司輛進(jìn)行淘改制委。即捏將各間分公猾司分更別逐線(xiàn)步設(shè)鵲立成為子公腔司，禾而將中其員冠工所占擁有劇的集氧團(tuán)的蹈股權(quán)建轉(zhuǎn)換裹到所盤(pán)在子圖公司辮，并翁進(jìn)而名實(shí)施天股權(quán)闊的優(yōu)散化。能這是目方案撐三。歡二、染在增件資擴(kuò)刻股的泛情況削下，釀?dòng)袃蓾硹l途扁徑兩靜種方五案。朗1、助一條兵途徑哭是由著中高下層出宮資增圍資擴(kuò)坑股來(lái)觸增加便持股脾比例羊。這種是方配案四紐。爺2、夫另一粒條途腸徑是文運(yùn)德邊通過(guò)姓結(jié)合農(nóng)上市勞目標(biāo)進(jìn)，引偉入戰(zhàn)尺略投乖資者滲實(shí)現(xiàn)讀增資渡擴(kuò)股劣，在脹過(guò)程匠中借危助戰(zhàn)竊略投揚(yáng)資者跡來(lái)實(shí)晴施股喬權(quán)的柜優(yōu)化辯。這便是方暮案五綱。齒如果栗換一訪(fǎng)種思略維，劉管理堆層的岡股權(quán)合也可搶以通明過(guò)在漢上述截蛋糕雜之外杏新做鳴一塊濾蛋糕皇來(lái)實(shí)設(shè)現(xiàn)。干例如齒，與向公司莫發(fā)展柿戰(zhàn)略葡相結(jié)晌合，瞎新設(shè)段立房六地產(chǎn)籌公司閑，在感房地功產(chǎn)公銜司為目運(yùn)德枯的管四理層好預(yù)留李期權(quán)翼甚至述直接野獎(jiǎng)配閃股權(quán)渴。這彈是方勢(shì)案六冷。實(shí)引際上器，上量述的乓方案碰三也姻包含朗一定哪程度衡的另鍋?zhàn)龅澳芨獾淖兯季S譜。思以下清分別猶對(duì)上株述六著個(gè)方致案進(jìn)騎行描煤述。球方案閃一踐(中構(gòu)高層具直接熔出資釘收購(gòu)詞股份扁)領(lǐng)主要尾思路毫：嚴(yán)由運(yùn)輸?shù)碌母裰懈呓鈱觽€(gè)惹人直筐接出飛資，符從目未前的勝股東篇手中剩收購(gòu)嫁股份殼。爐資金翅來(lái)源希：被收購(gòu)鴿的資怒金來(lái)瘡源一決方面皺由個(gè)槽人籌燥集；朽另一想方面醬由公贈(zèng)司向所個(gè)人態(tài)借款堵或者桿擔(dān)保僻貸款隊(duì)，然結(jié)后由杏個(gè)人節(jié)在三窯到五傾年內(nèi)愛(ài)逐年榜還款待?？拷杩罨箢~度拉：壺1、慌集團(tuán)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)必：正弱職1箏00啟萬(wàn)；腐副職替、總談助，木20姑萬(wàn)；山2、菜中層榨領(lǐng)導(dǎo)底：正輕職1槍0萬(wàn)罰；副主職，挪6萬(wàn)炊。眠借款擠可以混根據(jù)嘆公司痰的財(cái)丙力，廢在一擁到三揪年內(nèi)疾分步凍實(shí)施饑。給收購(gòu)滴目標(biāo)狼：凝收購(gòu)唇后，宣使得近中高掃層在政具有帳表決嘗權(quán)的隨股本縱中達(dá)憶到控隸股。賺可主華要考傅慮從賭身份協(xié)置換斥股中斧收購(gòu)走，出晃現(xiàn)金襯收購(gòu)薯后，華應(yīng)轉(zhuǎn)共換為飾具有鍛表決詢(xún)權(quán)的谷普通零股。魄如果婦能夠脹收購(gòu)節(jié)10衫00減萬(wàn)元克以上侄的身網(wǎng)份置悅換股謀，即墳可達(dá)延到中叨高層潑控股暮。舅操作逃辦法士：慧由集印團(tuán)辦隸公室喪組織蘋(píng)操作兔。首訓(xùn)先由紙?jiān)敢獠m購(gòu)買(mǎi)基股份椅的中葵高層焰辦理豐完借陸款手廊續(xù)并頌交納管個(gè)人濫籌集爛到的父資金洽，所牽有購(gòu)陰股資剪金由宮運(yùn)德搬統(tǒng)一盤(pán)代管娛；然邊后由天集團(tuán)未辦公血室組銀織從魂目前己的股導(dǎo)東手鋪中按餓照既謎定的吸順序唉收購(gòu)是股份娃；到言每年竿年底躍待收曬購(gòu)的掛股份所積累倦到相獻(xiàn)當(dāng)?shù)耐滓?guī)模咬后，舟再由喇集團(tuán)出辦公倚室按吐照中艘高層曲每人禿所交模納的降購(gòu)股吳資金辦多少凍，按恨照同倡比例剪將所發(fā)購(gòu)的聽(tīng)股份雁分配兆到每門(mén)位購(gòu)擾股的苗中高壺層手傅中。紅購(gòu)股擔(dān)順序榮：圾1、終在股計(jì)本類(lèi)傾型上伏，首沾先購(gòu)糊買(mǎi)身轟份置第換出張資的些股份瞎，然況后再務(wù)考慮賣(mài)其他妻類(lèi)型劍的股嗽份。旗因?yàn)樽缴矸萜ぶ脫Q受股的稿數(shù)量華完全艦可以染達(dá)到缸收購(gòu)寄目標(biāo)也所需暈的規(guī)眼模。太按照襪20狀01逗年運(yùn)區(qū)德集扣團(tuán)改失制已梯經(jīng)通技過(guò)的礎(chǔ)《企辱業(yè)改季制的欺股權(quán)卷設(shè)置撫及出耐資辦筆法（羅修改件稿）茄》的辛規(guī)定受，是錫應(yīng)該尊對(duì)身圈份置威換出莊資進(jìn)啦行等攜值回傾購(gòu)的綁。集熔團(tuán)辦生公室?guī)浛梢愿G按照后這一淋規(guī)定移盡快野組織食收購(gòu)慨。習(xí)2、畏在股瞧東類(lèi)筒型上來(lái)，首校先購(gòu)膊買(mǎi)如場(chǎng)果自犧愿出尖售的館股份換，優(yōu)昆先順壩序如娃下：能已離唯開(kāi)運(yùn)蠢德集鉤團(tuán)，掠不在揉運(yùn)德真工作握的股飲東；誼離退稠休股炒東；口內(nèi)部的退養(yǎng)田股東棉；握在非壟南寧蓮市區(qū)明工作驕的工伸人崗總位股寫(xiě)東；貓?jiān)谀乡妼幨羞|區(qū)工稈作的輪工人餐崗位減股東紅；姨在非漿南寧婆市區(qū)辛工作內(nèi)的普貪通員協(xié)工崗聰位股齡東；恭在南除寧市僅區(qū)工猴作的盼普通隔員工旨崗位理股東很；起在非銹南寧姐市區(qū)檢工作賓的基蔑層干脖部崗沙位股有東；游在南跑寧市丟區(qū)工蔑作的耗基層臥干部遞崗位餅股東醉；濫在集攝團(tuán)總上部工艦作的葵職能猾部門(mén)劈處員鐮股東橡；媽在非雕南寧暫市區(qū)晶工作鮮的中障層干餡部崗僚位股旬東；動(dòng)在南晴寧市崖區(qū)工蒼作的踢中層貫干部沃崗位瞎股東寸；糟在集陶?qǐng)F(tuán)高菊層領(lǐng)每導(dǎo)崗孕位的自股東塞。梨3、校如果晝自愿塌出售橋的股兇份數(shù)慨量達(dá)罩不到我當(dāng)年噴收購(gòu)智目標(biāo)碧，則閃按以須下先雞后順鈴序強(qiáng)結(jié)行收白購(gòu)：很已離瞧開(kāi)運(yùn)邊德集獸團(tuán)，見(jiàn)不在哀運(yùn)德墾工作謝的股豈東；棉離退掘休股市東；榨內(nèi)部引退養(yǎng)求股東蔑；今在集溪團(tuán)高梳層領(lǐng)剝導(dǎo)崗閉位的麗股東愉；稱(chēng)在南丹寧市染區(qū)工梁作的鑒中層轉(zhuǎn)干部輔崗位疲股東虹；訪(fǎng)在非礙南寧閥市區(qū)哲工作城的中羨層干宮部崗竊位股炮東；機(jī)在集葵團(tuán)總?cè)抗首鞯姆猜毮芸鄄块T(mén)鋒處員桌股東跡；跟在南術(shù)寧市喊區(qū)工吩作的飛基層慕干部牧崗位借股東漁；供在非我南寧龍市區(qū)勻工作額的基殲層干助部崗京位股杯東；阿在南亦寧市貴區(qū)工現(xiàn)作的甜普通皂員工趴崗位蒼股東萍；駐在非裂南寧倒市區(qū)代工作虛的普岸通員翁工崗昌位股勵(lì)東；湯在南桶寧市和區(qū)工比作的牢工人姜崗位透股東呀；毅在非逮南寧乏市區(qū)彈工作愛(ài)的工庫(kù)人崗蔬位股是東。隔4、離另外童一種值簡(jiǎn)單衣快速候的辦年法，菊就是醒按照員當(dāng)年梨收購(gòu)結(jié)目標(biāo)趣額從寒身份毒置換勾出資慎股東罵手中消等比險(xiǎn)例收醉購(gòu)。盞方案寫(xiě)一的孫優(yōu)點(diǎn)鄭：濃1、惜能夠京一定睡程度納上較咽好地難解決漠問(wèn)題迷一、謝問(wèn)題送二。掏2、慶操作訪(fǎng)比較爛簡(jiǎn)潔驅(qū)方便熟。的3、沫有當(dāng)歸年改肝制時(shí)賽已經(jīng)墻通過(guò)進(jìn)的身迫份置聚換出祖資回昌購(gòu)條孩款作寺為依對(duì)據(jù)，均比較劃理直挖氣壯悄，獲喊得股蔥東的扯認(rèn)可按相對(duì)潤(rùn)容易盼一些態(tài)。訂4、價(jià)收購(gòu)磚成功槳后，四將可睛以實(shí)浴現(xiàn)中笑高層熊控股恭。紋方案動(dòng)一的草缺點(diǎn)斜：附1、俯收購(gòu)武資金商的來(lái)片源問(wèn)襲題有決一定光難度擊。個(gè)晴人籌用資的留難度便較大囑；如浩果由橋運(yùn)德勾借款逝，對(duì)大公司妄的資游金壓漿力很本大；吹如果飼由運(yùn)東德?lián)鷿u保貸?？?，鞠如果年需要京貸款詢(xún)的人產(chǎn)員較陣多，卵操作敢上很代繁雜刺，管?chē)?yán)理的堅(jiān)難度豬也較末大。生2、曉雖然拉是按說(shuō)面值盛收購(gòu)青，已半經(jīng)是敘十分沉優(yōu)厚涂的條麗件了誘，但芳由于預(yù)仍需氏個(gè)人好出資苦，可凝能有房相當(dāng)盡數(shù)量燭的中辣高層界不太楊情愿貫接受淡。旗3、浸無(wú)法岡解決反問(wèn)題叨三、窩四?？喾桨杆]二柏（新端設(shè)子母公司犯出資揭收購(gòu)淡股份仗）忌方案哀前提宮：算根據(jù)爽運(yùn)德鼓集團(tuán)練發(fā)展曠戰(zhàn)略并，要摟求運(yùn)羞德盡起快進(jìn)肌入房賀地產(chǎn)殃業(yè)，喝設(shè)立邪房地妻產(chǎn)公黨司。佛在成陶功設(shè)縮立全例資子議公司鋒或控隔股子遣公司纏的情鼠況下今，可糠以實(shí)亮施此智方案揮，特脹別是厚全資皺子公暮司最服方便漁操作新。烘主要獲思路蕩：耍由運(yùn)識(shí)德集悲團(tuán)通潤(rùn)過(guò)房錘地產(chǎn)吃公司元董事虹會(huì)形站成決楚議，攻從運(yùn)睬德目還前的言股東糞手中躁收購(gòu)港部分欺股份化，并團(tuán)在以胸后年脂度逐埋年售兆回給軟獲得芒運(yùn)德腸集團(tuán)拋股份蒙獎(jiǎng)勵(lì)幕的中僅高層畫(huà)以及膏骨干共員工進(jìn)?？诠煞菪鋪?lái)源夾：株由房倍地產(chǎn)歲公司燙從運(yùn)躍德集喂團(tuán)目筍前股乘東手唉中收初購(gòu)，括購(gòu)股滔順序板可參圓照方察案一印。催收購(gòu)裹目標(biāo)集：狐收購(gòu)腥15堵00中萬(wàn)元品以上怎的身伙份置飲換股迫，并營(yíng)可適園當(dāng)收?qǐng)?zhí)購(gòu)一孫定規(guī)采模的抓其他決類(lèi)型圾股份辦。最收購(gòu)貨價(jià)格秋：慕對(duì)于念身份器置換致股，緊可利旺用方合案一全中提堪及的肉規(guī)定盟，采步取等胳值收遇購(gòu)的眾方式悅。對(duì)急于其逢他類(lèi)錫型的啦股份許可以鮮采取獄溢價(jià)哈收購(gòu)他的方怒式，拘以不設(shè)高于獵票面覽價(jià)格臭15芬0%駁的價(jià)荒格收柜購(gòu)應(yīng)芹該都暈是可陰以接葬受的邁，具殼體溢船價(jià)幅蔽度會(huì)鍵受售賊股價(jià)嗚格的洗影響蟻，建麥議由中運(yùn)德館集團(tuán)矩結(jié)合責(zé)實(shí)際預(yù)操作五情況嗚進(jìn)行敵研究熱。社為鼓驚勵(lì)股貨東們坡轉(zhuǎn)讓切股份嘉，一榮方面甩可采酒取上衰述的葵溢價(jià)辜收購(gòu)驚方式電，另酒一方站面建遷議運(yùn)具德連吧續(xù)三斑年以賞上采或取低傾分紅弓政策芒（分膽紅率段不超踩過(guò)2額%）扎甚至絕不分睜紅，豎但采賢取較節(jié)高的番與個(gè)恰人考尺核掛嫩鉤的掏獎(jiǎng)金吐政策體，（哀千萬(wàn)灑不要戴搞同佳級(jí)別執(zhí)的人伍獎(jiǎng)金衡一刀竹切，之否則阻會(huì)被低一些碌員工生視同釣分紅捐）。勇操作郊辦法廊：孔視房爪地產(chǎn)碰公司疼的資蛙金實(shí)星力，桃收購(gòu)盾可在盟一到例三年管內(nèi)完蠟成。勒爭(zhēng)取哨在三穗年內(nèi)傘將所慈有身濱份置哥換出紹資性所質(zhì)的耐股份沖全部摘收購(gòu)懂完畢里。每筆年的窄收購(gòu)?fù)躅~度州可平糟均分剪配。職在發(fā)臨出收商購(gòu)?fù)?duì)知的聲三個(gè)賣(mài)月內(nèi)能，由咱自愿斥轉(zhuǎn)讓爆股份賣(mài)的股皮東到早集團(tuán)墾辦公踐室報(bào)隊(duì)名。悔在截僚止日盜，如汽果轉(zhuǎn)件讓股憑份數(shù)巨未達(dá)訓(xùn)到當(dāng)線(xiàn)年收里購(gòu)目慈標(biāo)，約則隨民后為網(wǎng)所有殃報(bào)名撈者辦恰理股撓份轉(zhuǎn)竟讓手器續(xù)；粘如果門(mén)超過(guò)法當(dāng)年在收購(gòu)今目標(biāo)苦，則拾按前邁面確占定的亭收購(gòu)紙順序借，收筒購(gòu)至戀達(dá)到躍當(dāng)年壓收購(gòu)雞目標(biāo)獲為止蟻。報(bào)孟名轉(zhuǎn)挑讓但貴當(dāng)年右未成臟功出星售者假，可稅以?xún)?yōu)渾先轉(zhuǎn)奪到下詢(xún)一年腦度的枯收購(gòu)似額度積里實(shí)營(yíng)現(xiàn)轉(zhuǎn)知讓。蓋股份化去向手：元房地毀產(chǎn)公侄司購(gòu)犬得股占份后善，按宇房地洲產(chǎn)公匯司董你事會(huì)壤事先曠的決老議要接求，給每年委須將佳股份叉轉(zhuǎn)讓姨給獲炸得運(yùn)脂德集辦團(tuán)股省份獎(jiǎng)報(bào)勵(lì)的承中高識(shí)層以忙及骨冰干員堵工。具同時(shí)蝦應(yīng)預(yù)府留一婚定數(shù)爺額的世期股記，預(yù)懂留的叨期股功合計(jì)偶需達(dá)缺到5閥00嬌萬(wàn)元扇。黨房地笨產(chǎn)公倉(cāng)司可血以以葉高于廉收購(gòu)復(fù)價(jià)的那6%蝕到8債%（斷比銀俘行利究率稍認(rèn)高）眼的價(jià)淘格轉(zhuǎn)趣讓上榴述股紡份。蝕股份公獎(jiǎng)勵(lì)采機(jī)制說(shuō)：療公司灶設(shè)立勿股份揉獎(jiǎng)勵(lì)賀機(jī)制皆。公恐司中柳高層犧個(gè)人容從房拋地產(chǎn)帝公司貞受讓阿股份境的資胡金來(lái)炮源，祖2/單3來(lái)佛源于離超額杰完成斯利潤(rùn)紡計(jì)劃尤所獲諸得股必份獎(jiǎng)剖金（鈴在超功利獎(jiǎng)嘩之外翁的，舍不發(fā)汗現(xiàn)金含給個(gè)玩人）襪，1條/3鐵必須租由個(gè)規(guī)人出見(jiàn)現(xiàn)金株，若肆個(gè)人劑不愿拋出現(xiàn)典金則繁取消光其當(dāng)吹年股攻份獎(jiǎng)閘勵(lì)。罩1、泉下屬剖單位嗎經(jīng)營(yíng)酷班子簡(jiǎn)股份袍獎(jiǎng)金陣：舍承包愛(ài)經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)合同監(jiān)中所挺規(guī)定孔的超看利獎(jiǎng)住之外告，按訓(xùn)超利唐部分擊稅后帆的1相0%儲(chǔ)給予沿經(jīng)營(yíng)墓班子反股份艘獎(jiǎng)金鬧，但技當(dāng)年淹該單書(shū)位此扶股份勾獎(jiǎng)金府的上圍限不北得超兄過(guò)3安0萬(wàn)械元。秩單位爸正職舉的股生份獎(jiǎng)他金基極本系卵數(shù)為逆1，桌副職室的為贏0.盲6，羅計(jì)算經(jīng)個(gè)人營(yíng)股份故獎(jiǎng)金醉時(shí)，污須與樣個(gè)人番考核精結(jié)果核結(jié)合連，即幫單位適正職菌的股鳥(niǎo)份獎(jiǎng)貴金最鍋終系網(wǎng)數(shù)為環(huán)1乘辭以其惰考核巨得分科，單兵位副美職的書(shū)股份敗獎(jiǎng)金校系數(shù)頁(yè)為0蘋(píng).6挖乘以刷其考波核得筐分。祥當(dāng)年隊(duì)正職耗個(gè)人本的股訊份獎(jiǎng)亦金的霸上限驢不得店超過(guò)蒸10并萬(wàn)元贈(zèng)，副拐職個(gè)著人的逆股份升獎(jiǎng)金雅的上完限不混得超賄過(guò)6承萬(wàn)元塊。礙2、買(mǎi)集團(tuán)庫(kù)總部嬌中高擱層股新份獎(jiǎng)項(xiàng)金：暮由于掉集團(tuán)像總部招是集旦團(tuán)的蔑決策代指揮窄中心游，中獄高層庸人數(shù)薪約為崇20藏個(gè)左賀右，姨因此傍建議臨按集雕團(tuán)稅聚后利李潤(rùn)的稼10有%給盜予總明部中義高層歸股份陷獎(jiǎng)金障，但浮當(dāng)年案集團(tuán)容總部政的股辨份獎(jiǎng)劑金的圈上限顛不得攤超過(guò)數(shù)30爐0萬(wàn)曬元。痰針對(duì)勝運(yùn)德襯集團(tuán)導(dǎo)股權(quán)梳結(jié)構(gòu)薪中存膚在的趣問(wèn)題階二，瀉我們縫建議們集團(tuán)利董事庭長(zhǎng)、希總經(jīng)慘理的俊股份前獎(jiǎng)金豎基本沒(méi)系數(shù)消為5拜，副沫董事匹長(zhǎng)、顧副總購(gòu)經(jīng)理蔑、總架經(jīng)理道助理艦的為絞1.鄭5，靜部門(mén)雙正職澆的為莊1，址部門(mén)今副職薦、董隙事會(huì)車(chē)秘書(shū)竭的為仰0.桐6。呆計(jì)算傍個(gè)人剛股份僚獎(jiǎng)金覽時(shí)，谷須與潑個(gè)人喬考核衫結(jié)果毛結(jié)合降，即陜某崗掏位的狼股份盯獎(jiǎng)金曲最終奧系數(shù)宗為該錯(cuò)崗位鳴股份警獎(jiǎng)金年基本碧系數(shù)淚乘以擠其考竟核得叉分。罩當(dāng)年監(jiān)董事暴長(zhǎng)、消總經(jīng)摟理個(gè)轎人的部股份朗獎(jiǎng)金美上限桿不得營(yíng)超過(guò)礙50覽萬(wàn)元食，副賢董事武長(zhǎng)、笛副總竭經(jīng)理榮、總優(yōu)經(jīng)理沒(méi)助理斃的個(gè)塑人股敵份獎(jiǎng)凈金上諒限不騾得超創(chuàng)過(guò)1籌5萬(wàn)限元，年部門(mén)秒正職傍的個(gè)鎖人股門(mén)份獎(jiǎng)墻金上厘限不突得超蜻過(guò)1迫0萬(wàn)獸元，棄部門(mén)陵副職齊（包走括董聲事會(huì)棕秘書(shū)丸）的摔股份玻獎(jiǎng)金廚上限套不得衛(wèi)超過(guò)權(quán)6萬(wàn)凱元。滾3、嗽此獎(jiǎng)跑金不飄發(fā)放析現(xiàn)金逃給個(gè)盈人，吸而是裝作為穗基金蜘再加檔上個(gè)翻人交占付的冶現(xiàn)金哭用于饞從房臺(tái)地產(chǎn)扔公司添購(gòu)買(mǎi)眉運(yùn)德鳴公司垮股份差獎(jiǎng)勵(lì)紛給個(gè)柔人。數(shù)方案軟二的首優(yōu)點(diǎn)抗：尚1、持能夠犧一定綿程度昆上較復(fù)好地膊解決絮問(wèn)題貓一、籠問(wèn)題即二、漲問(wèn)題淘四。鋤2、饞提供棚了股懇權(quán)收辦購(gòu)的懇平臺(tái)按——聰房地儀產(chǎn)公仁司。撒3、葉不需墳要集悠團(tuán)提抄供借茂款或柳貸款亮擔(dān)保悉，財(cái)?shù)鋭?wù)上坊更易侄于處片理。功4、趟收購(gòu)肺成功削后，香將可攀以實(shí)庸現(xiàn)中位高層呢控股壁。醒方案躍二的誓缺點(diǎn)懶：抱1、泊房地叨產(chǎn)公膛司能?chē)樂(lè)耥樻?zhèn)利成有立還售有一店定的細(xì)未知塑數(shù)，邀并且級(jí)設(shè)立缸房地胞產(chǎn)公棗司需估要數(shù)騙月時(shí)磁間，尼此方驗(yàn)案無(wú)皆法立屋即實(shí)故施。冠2、也會(huì)給掙房地殲產(chǎn)公妨司帶令來(lái)一建定的味現(xiàn)金究壓力預(yù)。呀3、謀股權(quán)叉激勵(lì)鴿?rùn)C(jī)制印能否任得到永股東什的認(rèn)婆可尚葵不明丈確。陡4、霉無(wú)法損解決將問(wèn)題裂三。緩方案轟三劣（對(duì)師下屬牧分公山司進(jìn)絕行改醉制）艷方案焦前提虧：觀運(yùn)德峽集團(tuán)避認(rèn)可繪股權(quán)袍結(jié)構(gòu)致中問(wèn)宏題三氣的觀唉點(diǎn)并疼同意準(zhǔn)將逐洲步將胡下屬秒分公昏司改墨制成竊控股輕子公葵司，散并且舅下屬歸單位海有關(guān)撲員工旱接受勿將其跌所擁元有的捧集團(tuán)烤的股濤權(quán)落觸實(shí)到駐自己池所在僅的經(jīng)岔營(yíng)單內(nèi)位來(lái)伙實(shí)現(xiàn)駕。域主要田思路哨：恨運(yùn)德回通過(guò)杯選取喜幾個(gè)察下屬杰經(jīng)營(yíng)耕單位究作為唐試點(diǎn)偽，逐務(wù)步推械行下灶屬經(jīng)跳營(yíng)單兆位的由改制捧，將采分公羽司改湊制成涼控股斤子公夕司，利而將煎下屬毫單位費(fèi)員工置所擁北有的候集團(tuán)箱的股椅權(quán)落化實(shí)到邊各自末的經(jīng)鑰營(yíng)單遲位來(lái)塔實(shí)現(xiàn)急，并舌進(jìn)而然實(shí)現(xiàn)被股權(quán)灘的優(yōu)陸化。睜試點(diǎn)等單位吩的選賺取：酒可有峰三種嫌方式賽：學(xué)方式塊1、統(tǒng)可由壯運(yùn)德著集團(tuán)驗(yàn)發(fā)出脅倡議嘩，鼓第勵(lì)下待屬單蒸位主需動(dòng)提共出申悲請(qǐng)，擾作為責(zé)股權(quán)棍改制辨試點(diǎn)踐單位堆的侯頃選，普然后興經(jīng)集押團(tuán)研抓究后叨，在臣申請(qǐng)飄者中叢選擇木一到墓兩家宏單位孟進(jìn)行汗試點(diǎn)霧。純方式味2、線(xiàn)在輔很業(yè)單隊(duì)位中舊選取項(xiàng)試點(diǎn)憂(yōu)單位老，對(duì)黎生產(chǎn)辟經(jīng)營(yíng)過(guò)的影濱響不令大。齒初步道建議母的輔推業(yè)試稍點(diǎn)單肢位可覽以考余慮印葵刷廠(chǎng)睡和華陪麗賓勝館。赴方式企3、挪在效松益較棍好的條主業(yè)方單位董中選援取試但點(diǎn)單蓮位，射被試網(wǎng)點(diǎn)單匹位接幅受的擋可能糕性較饞大。強(qiáng)初步亮建議防主業(yè)穩(wěn)的試億點(diǎn)單慨位可怪以考僻慮崇敢左市化總站轟和賓茶陽(yáng)縣絞總站秤。蒜試點(diǎn)蝴辦法孤：臭1、才首先穗需要絨對(duì)試擱點(diǎn)單咳位進(jìn)割行清狐產(chǎn)核舊資，交進(jìn)而響研究穗確定捕哪些捧資產(chǎn)陸將劃切入擬掠設(shè)立觀的子閘公司雀，哪債些由匆集團(tuán)秧另行拾處置峰。并繩進(jìn)而辯確定寺擬設(shè)幻立子理公司脹的注滅冊(cè)資卡本（析股份典數(shù)量禽）。麥2、原組織禾試點(diǎn)趁單位繼員工疫將其猾所擁猶有的殼集團(tuán)化的股輕份置焰換到步擬設(shè)肌立的羨子公挪司，已一股悲換一邪股，哀同時(shí)翠給予款一定暴的股領(lǐng)份獎(jiǎng)討勵(lì)：乞試點(diǎn)浩單位惱中層險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)傻按1自：4將獎(jiǎng)配清子公毒司股墊份。默例如狹，若映原有犧1股枯并愿從意置贏換，便則再序獎(jiǎng)配劇4股蚊。繪試點(diǎn)版單位單一般不員工補(bǔ)按1勤：1屬獎(jiǎng)配事子公怠司股帖份。病例如枕，若熊原有咬1股仰并愿汽意置屋換，趙則再使獎(jiǎng)配綁1股憤。良對(duì)于婚不愿持將股火份置縫換到奴子公斑司的奸一般滴員工退，可走以暫暫不置昆換，納但同爛時(shí)也棕不獎(jiǎng)致配子牲公司者股份堪。套試點(diǎn)妨單位懇中層券領(lǐng)導(dǎo)置必須田將股槍份置肌換到洪子公亞司。挽愿意典將所屈擁有付的集掃團(tuán)股年份出亞售的填，由屠集團(tuán)琴辦公粥室登錫記收辰購(gòu)，丙購(gòu)回按后暫冷作為達(dá)期股送。饒對(duì)于先試點(diǎn)回單位楊置換駝回來(lái)旦的集旁團(tuán)股哥份，旱暫作蕉為期湊股。悔期股澤可用職于未收來(lái)出勿售或疾股份朽激勵(lì)辟。她3、香股份漂置換齒和獎(jiǎng)國(guó)配的滴準(zhǔn)備猾工作親完成悄后，吵集團(tuán)分組織征將試露點(diǎn)單挎位設(shè)工立為娛子公形司，太但必照須確萍?？貞T股。四有關(guān)慌問(wèn)題門(mén)：渾將試唯點(diǎn)單氏位改廁設(shè)為郊子公蟻司并鋪進(jìn)行愚股份伏置換數(shù)工作撲中，悉試點(diǎn)總單位但負(fù)責(zé)借人可岸能會(huì)削提出稼有些茅資產(chǎn)秒不想駛要以狠及希性望集希團(tuán)另樂(lè)行安伍置一臭部分扔員工區(qū)的條雷件，忍集團(tuán)蛋應(yīng)予掏以研議究協(xié)念商，餅對(duì)確拉實(shí)合眨理且界集團(tuán)艇能夠避承擔(dān)澡的部蓮分可絡(luò)考慮攝相應(yīng)木處理拔辦法駝，但號(hào)不能察接受蔽過(guò)分醬的、捎不合造理的刷、和顆無(wú)法卻承擔(dān)偵的條牌件，暗作為尾獎(jiǎng)配確子公攜司股旋份相柏對(duì)應(yīng)釀的條惕件之疏一，菠子公聾司應(yīng)陸承擔(dān)膚相應(yīng)攜的義群務(wù)。匯并且搖原則紹上，疼試點(diǎn)資單位境所使止用的蜻資產(chǎn)搞以及矮試點(diǎn)錢(qián)單位替的員預(yù)工，春應(yīng)由暴改制舊后的走子公翁司承勤擔(dān)和范安置脖。策試點(diǎn)穩(wěn)推廣青：刮在試按點(diǎn)單哨位改甚設(shè)成孟子公憑司以姿及股頑份置糾換取贈(zèng)得一常定的搶成功慣經(jīng)驗(yàn)績(jī)后，劣運(yùn)德位集團(tuán)竹對(duì)下患屬分泥公司蘿的改靠制要莫繼續(xù)揚(yáng)推廣煌，每僵年改士制一將批下鈔屬單矩位，既爭(zhēng)取扒在三因到五桃年內(nèi)膜基本伐完成稀所有之下屬境單位從的改樣制。滲股份嘩激勵(lì)晶：腥從第在二批泳下屬嗓單位剛改制增起，道運(yùn)德倒即可容實(shí)施遠(yuǎn)股份偽激勵(lì)撫機(jī)制絹，可初以將饒置換熱回來(lái)此的股摩份結(jié)蜘合個(gè)織人的仔業(yè)績(jī)指表現(xiàn)制，逐冰年獎(jiǎng)盲勵(lì)給調(diào)總部慘的中蛋高層柜。具色體激老勵(lì)辦熟法，庸可參潑照方稅案二叫中的棗“鑼股份覆獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)機(jī)制勢(shì)”儀。廢方案晃三的斧優(yōu)點(diǎn)耕：痕1、哀股權(quán)捏優(yōu)化款地比粗較徹木底，兔能夠騰較好霸地解際決問(wèn)孕題一倘、問(wèn)慰題二敬、問(wèn)瑞題三菌、問(wèn)仗題四奸。鈔2、蜜改制撈成功擁后，風(fēng)將可總以逐姨步實(shí)李現(xiàn)總越部中疫高層亮對(duì)運(yùn)帽德集管團(tuán)的第控股怨（管摔理層喉控股養(yǎng)）。柔3、漏有利俱于集咐團(tuán)未乎來(lái)向語(yǔ)投資堅(jiān)控股滿(mǎn)型企挑業(yè)發(fā)釋展。繪方案閱三的夾缺點(diǎn)場(chǎng)：左1、惜此方?jīng)r案需跑要對(duì)相下屬功公司窩進(jìn)行省詳細(xì)滲的清鑼產(chǎn)核肆資等薦工作低，各倉(cāng)種需斑要處使理的培問(wèn)題炭比較跌多，蒜周期羨也較偵長(zhǎng)。擾2、菊此方暫案獲準(zhǔn)得下府屬單丑位同發(fā)意的利難度史較大養(yǎng)，特農(nóng)別是爽困難衣單位陵，置老換后命由于忽擔(dān)心曠收益螺減少冊(cè)，很朱多人街可能每不愿悶意置渡換。撈3、進(jìn)按此豬法改去制，輸可能幅會(huì)有惹相當(dāng)飯多的濁下屬讀企業(yè)室員工損認(rèn)為警集團(tuán)張不管稀他們釣了，喪可能誰(shuí)會(huì)引看發(fā)較外多的嗎矛盾乘。敢4、幣分公船司改謊制成微子公增司后憲，集鉗團(tuán)對(duì)艷下屬香企業(yè)防的控通制將蘿會(huì)大伙大減穿弱，偵不利竊于統(tǒng)煩一調(diào)煮控。尺5、贊分公申司改暑制成途子公吉司后觀，獨(dú)晶立法啟人，撐獨(dú)立革納稅的，各僅公司下間無(wú)僵法實(shí)假現(xiàn)以塔盈補(bǔ)烈虧，辛將使慨運(yùn)德盤(pán)集團(tuán)視的納壁稅總倒額有眼較大蛾的上蒸升。檢6、倡運(yùn)德襖集團(tuán)飼的各貿(mào)項(xiàng)經(jīng)減營(yíng)管呢理工小作還濃沒(méi)有墻完全別理順粗，各姥單位噸之間駕的配鋒合還項(xiàng)不夠捏協(xié)調(diào)侮默契喚，改晌制后揪可能織會(huì)出電現(xiàn)一瀉些各抱自為懲戰(zhàn)的瞎現(xiàn)象驕，對(duì)車(chē)能否撲提高勒運(yùn)德轟集團(tuán)融的綜支合競(jìng)同爭(zhēng)力倉(cāng)有較催大的幸未知燥數(shù)。已7、稀此方生案運(yùn)顧德集姥團(tuán)的秒遠(yuǎn)期偉戰(zhàn)略型目標(biāo)賄是吻話(huà)合的落，但做不符步合近挪中期謊的發(fā)牲展戰(zhàn)故略要僑求，綱無(wú)法巖保證冠戰(zhàn)略嶄上的蛾統(tǒng)一默規(guī)劃述和戰(zhàn)腫略實(shí)誕施上駁一盤(pán)賢棋的漲要求燥。等方案洲四鄉(xiāng)（中低高層蟲(chóng)出資趟增資造擴(kuò)股軋）肚主要仙思路建：正由運(yùn)傻德集漸團(tuán)中港高層管現(xiàn)金先出資蔑，對(duì)風(fēng)運(yùn)德鹽集團(tuán)模進(jìn)行滾增資妙擴(kuò)股慧，進(jìn)隨而增旱加中嫌高層腦的股芬份比誦例，距實(shí)現(xiàn)友控股能。既資金千來(lái)源梢：火由中疏高層控自行蠟籌資佛，并鐵結(jié)合貓運(yùn)德恐集團(tuán)淋的擔(dān)脈保貸愛(ài)款（儲(chǔ)也可姓由某香子公歐司擔(dān)盆保貸斑款）楊。撇擴(kuò)股杠規(guī)模術(shù)：逗10瓜00訓(xùn)萬(wàn)到克20數(shù)00長(zhǎng)萬(wàn)股伐。缺擴(kuò)股爸價(jià)格態(tài)：意按優(yōu)育惠價(jià)碑格擴(kuò)翻股，魔一元聾一股茅。貼申購(gòu)哀額度佛：徒1、廣集團(tuán)仆領(lǐng)導(dǎo)引：正碧職2窄00襖萬(wàn)；燈副職哄、總痛助，河40島萬(wàn)；棄2、克中層杯領(lǐng)導(dǎo)膚：正圣職2乘0萬(wàn)鴿；副滅職，疼12散萬(wàn)。吳借款而額度芒：居可按壞上述寄擴(kuò)股席額度混的8姨0%殖向中櫻高層汽個(gè)人戶(hù)提供免貸款缺擔(dān)保巨。練操作駱辦法介：璃由集雜團(tuán)辦修公室蔽組織賢中高聽(tīng)層自訓(xùn)愿報(bào)濁名申津購(gòu)，惠不愿攀購(gòu)買(mǎi)陡的可塞以棄禽權(quán)，本半年興的申怨購(gòu)期拆結(jié)束土后，屯未申世購(gòu)的志額度代自動(dòng)揪失效填。由兔財(cái)務(wù)歉部門(mén)丟組織克提供營(yíng)擔(dān)保應(yīng)的獨(dú)鐮立法禿人單充位落置實(shí)擔(dān)蔥保貸雁款。師資金酷到位咐后，蠟辦理唯增資柴擴(kuò)股事的相泛關(guān)手球續(xù)。哄方案旁四的卸優(yōu)點(diǎn)版：資1、版能夠嗚一定哀程度然上解什決問(wèn)航題一腰、問(wèn)諷題二跡。脆2、斃操作暢簡(jiǎn)便腹。滴3、午由于接需要兇中高副層出喬資購(gòu)種買(mǎi)，魔獲得瞇股東凍的認(rèn)戶(hù)可比蛇較容鴨易。觸4、赤可以腹提高自中高洽層持界股比悉例，榆如果陽(yáng)申購(gòu)次量達(dá)爆到一蹲定規(guī)緞模，忠則可突以實(shí)梳現(xiàn)中奉高層遭控股角。厘方案慈四的弟缺點(diǎn)彈：槳1、深由于嚷需要斬中高縮層出隊(duì)資購(gòu)直買(mǎi)，縣雖然舅價(jià)格才很優(yōu)演惠，謠但可重能有巖些中凝高層羞不接棵受此樂(lè)方案搏。囑2、姿中高凝層的性資金墓壓力炸比較罷大。兵3、柜如果信需要逢貸款霧的人梨員較隆多，鴨在貸樹(shù)款的南操作佩上很浩繁雜冷，管晴理的羨難度鋤也較鞭大。趟4、寧無(wú)法戲解決李問(wèn)題惰三、蒙四。新方案碌五黑（引掉入戰(zhàn)蹲略投瘦資者究增資浙擴(kuò)股勺）委方案王前提擴(kuò)：翅運(yùn)德奔集團(tuán)眠同意遣引入碌戰(zhàn)略李投資銜者來(lái)吐增資之?dāng)U股掘。工主要跟思路間：圖運(yùn)德唉集團(tuán)成結(jié)合奴五年拍內(nèi)上等市的傭目標(biāo)嫂，引辱入戰(zhàn)霉略投歌資者耍實(shí)現(xiàn)親增資由擴(kuò)股工，在肚過(guò)程濾中借稼助戰(zhàn)蓬略投毀資者屠來(lái)實(shí)汽現(xiàn)增此加中險(xiǎn)高層晌的持設(shè)股數(shù)頭。造戰(zhàn)略況投資哨者的敘類(lèi)型拘：鞠主要葬選擇株證券寄公司宋、投廈資公厲司、辜國(guó)內(nèi)新大的賢跨區(qū)成域交沈通運(yùn)堆輸公每司。舍選擇終證券弊公司渾更有怪助于鑰上市睡操作宋，選粗擇投友資公菠司更高有助降于增存加中昌高層棚持股杠，選荒擇國(guó)曠內(nèi)大六的跨痛區(qū)域哪交通皂運(yùn)輸憤公司宰更有過(guò)助于飽在戰(zhàn)粗略上興形成燒聯(lián)盟厭。掏擴(kuò)股碗規(guī)模妥：歌20剖00壯萬(wàn)到侍30顏00獲萬(wàn)股版。塑擴(kuò)股纏價(jià)格半：血可以厲按每會(huì)股凈誓資產(chǎn)嚼三分挑之二中左右佳的優(yōu)片惠價(jià)叮格擴(kuò)億股，牽但投畫(huà)資方伙須將豬10俯00喚萬(wàn)股妨無(wú)償篇作為指期股寨提供奇給運(yùn)疾德集勸團(tuán)，換用于腰獎(jiǎng)配遣運(yùn)德武中高踏層管稈理人趕員。汁具體道價(jià)格榴可與耳投資移方談謹(jǐn)判確雷定。陪獎(jiǎng)配寄額度滋：濃可參駁照方狐案一黃中的復(fù)借款委額度撇進(jìn)行滿(mǎn)獎(jiǎng)配怪。撒方案涌五的籃優(yōu)點(diǎn)診：解1、駐能夠應(yīng)較好校解決抬問(wèn)題鉤二、叢問(wèn)題購(gòu)四，換一定篇程度藏上解判決問(wèn)佛題一夏。冠2、爽能夠滅與運(yùn)煙德的誰(shuí)上市典目標(biāo)唱結(jié)合眼，增腹資擴(kuò)沈股更菊容易匯獲得衣目前班股東痰的同請(qǐng)意。儀3、拉外部載力量算介入莫，在朋股權(quán)伯優(yōu)化戲上可