


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁談?wù)勅绾芜M(jìn)步學(xué)生信息技術(shù)的整體程度談?wù)勅绾芜M(jìn)步學(xué)生信息技術(shù)的整體程度眾所周知,學(xué)生之間的信息意識、知識程度、操作才能參差不齊,特別是城鄉(xiāng)學(xué)生的差異更大,如何在教學(xué)中施行差異教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生良好的信息素養(yǎng)與實(shí)際操作才能,全面地進(jìn)步學(xué)生的整體程度,這已經(jīng)成為所有信息技術(shù)老師的共同課題,在此,我認(rèn)為在實(shí)際的教學(xué)過程中采用分組教學(xué)法是一種新穎而有效的教學(xué)形式。通過幾年來的理論,獲得了很好的效果。一、準(zhǔn)備。在期初第一至二周內(nèi)成立學(xué)習(xí)合作小組。將每班分成假設(shè)干小組,每組4~6人,可以是同質(zhì)〔學(xué)習(xí)程度、興趣、個性、性別等〕,也可以是異質(zhì),一般異質(zhì)為宜,互補(bǔ)性強(qiáng),更能表達(dá)和發(fā)揮互相包容、互相幫助、互相合作的精神。還能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。每組推選一名理論程度較高、操作才能較強(qiáng)且有一定組織才能的組員擔(dān)任組長,起聯(lián)絡(luò)、監(jiān)視和指導(dǎo)作用。恰當(dāng)?shù)匕才派蠙C(jī)座位(各組連續(xù)坐一塊且組長坐中間),有利于輔導(dǎo)組員。為互動提供條件,接著就施行互動協(xié)作學(xué)習(xí)。二、互動。1、加強(qiáng)對組長的管理與培訓(xùn)。大家知道,信息技術(shù)課70%以上要在電腦室上,學(xué)生天性好動,上課只顧自己玩,經(jīng)常做與課堂無關(guān)的操作,甚至打游戲,假設(shè)不有效組織,那將會變成“放羊式”上機(jī),課堂效果可想而知,要老師花費(fèi)時間與精力來維持紀(jì)律,弊端有二:一是難以操作(一節(jié)課只要有那么十多個學(xué)生在玩,老師是無法管理的),二是顯然無法完成教學(xué)任務(wù)。因此,加強(qiáng)對組長的管理,發(fā)揮他們的積極性,監(jiān)視、管好本組的組員恰好能防止上述弊端。這樣,老師才可能分出身來全身心地投入到課堂教學(xué)中去,同時,老師盡可能響應(yīng)各組學(xué)生的提問,更多地點(diǎn)撥、輔導(dǎo)學(xué)生,增加了師生互動,進(jìn)步了教學(xué)效率。2、輔導(dǎo)與交流上課期間,老師布置了“任務(wù)”在各組展開競賽,在競爭的情境氣氛中,對于較難的“任務(wù)”會使學(xué)生頻繁的提問導(dǎo)致老師難以及時響應(yīng),許多學(xué)生仍處于“失助”狀況,這時,組長的及時指導(dǎo)和組內(nèi)互幫互助既能緩解燃眉之急,又加強(qiáng)了組內(nèi)的協(xié)作,而組員間的優(yōu)勢互補(bǔ),互幫互助,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神得以潛移默化的培養(yǎng)和表達(dá),老師也能更好地把握教學(xué)節(jié)奏,巡回指導(dǎo)、點(diǎn)撥各組,并及時表揚(yáng)做得好的小組與個人,然后組間交流,組間小結(jié),總結(jié)經(jīng)歷、方法,博采眾長。老師也可以以學(xué)習(xí)伙伴和合作者的'身份,參與探究和協(xié)作學(xué)習(xí)的過程,指點(diǎn)學(xué)習(xí)途徑,點(diǎn)撥學(xué)習(xí)疑難,豐富學(xué)習(xí)交流,深化學(xué)習(xí)結(jié)論。經(jīng)過一段時間的磨練各小組長真正地成為組員的好幫手,教學(xué)的小助手。組員間的協(xié)作關(guān)系隨之穩(wěn)固下來,使他們結(jié)成“利益共同體”,理論與操作程度不斷進(jìn)步。在此學(xué)習(xí)環(huán)境中,學(xué)生獲得知識、才能與方法是在老師、同學(xué)的幫助下,通過獨(dú)立探究或者和同伴協(xié)作交流,進(jìn)展知識意義的主動建構(gòu)進(jìn)展的。在這個過程中,學(xué)生是對信息進(jìn)展選擇性加工的主體,不再是簡單的“存儲器”。學(xué)生面對的認(rèn)知的材料也不再是老師單一的粉筆板書和口頭講述,變成一個個“任務(wù)”,在解決問題中學(xué)習(xí),成長,而計算機(jī)形象友好的交互界面、逼真生動的實(shí)驗(yàn)?zāi)M、饒有興致的游戲探究,更使學(xué)生感受到學(xué)習(xí)不再
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 消防控制室大屏施工方案
- 有財產(chǎn)分割離婚協(xié)議書
- 研發(fā)工程師-電子科技公司簡歷
- 廣告標(biāo)識牌制作安裝合同
- 農(nóng)業(yè)投資與融資研究作業(yè)指導(dǎo)書
- 丹東一年級數(shù)學(xué)試卷
- 采購需求計劃表-采購計劃制定
- 個人創(chuàng)業(yè)計劃實(shí)施操作手冊
- 廠房租賃居間協(xié)議合同
- 湖北省武漢市東湖高新區(qū)2024-2025學(xué)年上學(xué)期期中九年級物理試題(含答案)
- 2024年家庭健康管理合同3篇
- 品管圈PDCA參賽作品-提高肝癌介入患者術(shù)后體位舒適率醫(yī)院品質(zhì)管理成果匯報
- 綜合應(yīng)用能力事業(yè)單位考試(綜合管理類A類)試卷及解答參考(2025年)
- 2025年高考作文素材積累之《人民日報》4篇經(jīng)典時評結(jié)構(gòu)賞析
- 衛(wèi)星定位導(dǎo)航原理知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋哈爾濱工業(yè)大學(xué)
- 房屋水電裝修合同
- 研究生學(xué)術(shù)英語寫作 課件 Chapter 7 Abstract;Chapter 8 Citation and Reference
- 醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理制度和工作程序目錄
- 浙江省杭州市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末考試物理試題(含答案)5
- 2024鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同范本
- ISO45001管理體系培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論