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金華歐侖催化科技有限公司第8頁(yè)共8頁(yè)研究院職責(zé)說(shuō)明書版號(hào)/狀態(tài):A/0文件編號(hào):OLHR-1.0-PO1共1頁(yè)第1頁(yè)部門名稱研究院部門代碼OLSC主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織架構(gòu)部門使命研究院是公司核心技術(shù)部門,肩負(fù)著產(chǎn)品研發(fā),技術(shù)創(chuàng)新的功能,其使命是形成公司有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和從技術(shù)層面上輔助提高項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量及進(jìn)展,同時(shí)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)進(jìn)行成本降低;部門目標(biāo)1、建立并持續(xù)完善公司研發(fā)管理工作;2、以客戶愿望為中心,提供具有技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品;3、創(chuàng)建一流研發(fā)團(tuán)隊(duì),建立具有行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā)機(jī)構(gòu);4、通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化公司產(chǎn)品;5、建立嚴(yán)謹(jǐn)、高效的試驗(yàn)體系,確保試驗(yàn)結(jié)果公正有效,同時(shí)具有可追溯性;部門職責(zé)組織、指導(dǎo)制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展路線、產(chǎn)品研發(fā)、分析測(cè)試、中試研究等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,組織新項(xiàng)目、新技術(shù)可行性研究,制訂產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃;組織制定和實(shí)施重大產(chǎn)品決策,及時(shí)了解和監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃的執(zhí)行情況,在產(chǎn)品和設(shè)計(jì)質(zhì)量方面提供技術(shù)性的支持和決策幫助,組織實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn);負(fù)責(zé)研發(fā)管理體系的建立、完善及運(yùn)作,包括中高層管理隊(duì)伍的建設(shè)和專業(yè)人才的培養(yǎng)、產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)流程的規(guī)劃與審查監(jiān)督;審批立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告,主持研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)工作,合理配置項(xiàng)目開發(fā)資源;按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定,對(duì)產(chǎn)品研發(fā)成本進(jìn)行全程監(jiān)督和控制;組織新產(chǎn)品鑒定、認(rèn)證及專利申請(qǐng)工作;負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室全面管理工作;負(fù)責(zé)測(cè)試儀器的維護(hù)保養(yǎng)管理及試驗(yàn)計(jì)劃的安排;負(fù)責(zé)各開發(fā)項(xiàng)目測(cè)試計(jì)劃的制定與實(shí)施,對(duì)各測(cè)試項(xiàng)目的內(nèi)部實(shí)施及發(fā)外實(shí)施分類管理;負(fù)責(zé)委外測(cè)試項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算的審核;負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室日常測(cè)試的執(zhí)行及試驗(yàn)數(shù)據(jù)的處理;主持編制開發(fā)項(xiàng)目的具體開發(fā)計(jì)劃及方案,審批通過(guò)后組織執(zhí)行;負(fù)責(zé)落實(shí)產(chǎn)品開發(fā)工作時(shí)所需的各項(xiàng)資源,包括人員、物資、設(shè)備等;負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度進(jìn)行合理控制,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成開發(fā)任務(wù);及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中的各種技術(shù)問(wèn)題和隱患,提出解決方案;主持編制各種技術(shù)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),校核技術(shù)圖紙,整理技術(shù)開發(fā)過(guò)程中所形成的資料;根據(jù)研發(fā)工作計(jì)劃,結(jié)合市場(chǎng)戰(zhàn)略及客戶的要求,制定產(chǎn)品研發(fā)方案,并對(duì)該方案的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控,組織部門人員進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)調(diào)研、方案論證,并對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行分工;按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、控制及協(xié)調(diào),確保產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程符合技術(shù)質(zhì)量要求;組織相關(guān)部門統(tǒng)籌、規(guī)劃、編制新產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施;編寫新產(chǎn)品研發(fā)的設(shè)計(jì)方案和老產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)工作報(bào)告;編制:審核:批準(zhǔn):年月日實(shí)施研究院院長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書版號(hào)/狀態(tài):A/0文件編號(hào):OLHR-1.0-P02共1頁(yè)第1頁(yè)崗位名稱研究院副院長(zhǎng)崗位代碼OLYF001工作部門研究院直接上級(jí)總經(jīng)理、院長(zhǎng)直接下屬負(fù)責(zé)研究院的事務(wù)管理和工作安排,帶領(lǐng)研究院相關(guān)部門完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)框架的選擇與搭建;2、指導(dǎo)并參與完成新產(chǎn)品的需求分析和概要設(shè)計(jì);3、指導(dǎo)成員進(jìn)行產(chǎn)品的疑難問(wèn)題的處理,參與產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān);4、執(zhí)行產(chǎn)品的開發(fā)規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行,完成技術(shù)方案的撰寫;5、負(fù)責(zé)審批部門內(nèi)部事務(wù),如審批員工請(qǐng)假,員工升降職位、績(jī)效考核等決定。6、配合銷售部開展工作,處理售后產(chǎn)品技術(shù)服務(wù);7、上傳下達(dá),規(guī)范部門內(nèi)部管理,提高員工整體技術(shù)水平,把握技術(shù)發(fā)展方向,使得技術(shù)發(fā)展方向穩(wěn)步發(fā)展;8、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,擬定公司中遠(yuǎn)期研發(fā)計(jì)劃,把握研發(fā)方向,確定公司產(chǎn)品框架及開發(fā)實(shí)施計(jì)劃;9、控制產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,調(diào)整計(jì)劃;10、負(fù)責(zé)研發(fā)中心各部門的日常管理工作和部門建設(shè),制訂并監(jiān)督執(zhí)行部門工作計(jì)劃;11、完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。項(xiàng)目開發(fā)準(zhǔn)時(shí)率;試驗(yàn)按時(shí)完成率;售后質(zhì)量改善完成率;研發(fā)費(fèi)用達(dá)成率;VAVE降低成本達(dá)成率;管理專項(xiàng)完成率;崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限1、對(duì)研發(fā)方向的正確性負(fù)責(zé);2、對(duì)研發(fā)費(fèi)用、研發(fā)預(yù)算的控制負(fù)責(zé);3、對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度及結(jié)果負(fù)責(zé)。1、公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán);2、公司研發(fā)戰(zhàn)略的參與決策權(quán);3、項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程的監(jiān)督權(quán);4、部門制度及相關(guān)資料的審批權(quán);5、部門事務(wù)的管理權(quán);任職資格性別不限年齡30歲-45歲教育背景管理或機(jī)械相關(guān)專業(yè)本科(含)以上學(xué)歷;培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)研發(fā)系統(tǒng)管理、TS16949體系、質(zhì)量管理、人力資源管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉汽車排氣系統(tǒng)開發(fā)流程,了解產(chǎn)品開發(fā)性能,八年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉TS16949體系;技能技巧具備現(xiàn)代研發(fā)管理理念,很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、決策、創(chuàng)新能力和戰(zhàn)略思考能力。其他要求具備很強(qiáng)的研發(fā)創(chuàng)新觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、科學(xué)管理觀念。編制:審核:批準(zhǔn):年月日實(shí)施研發(fā)技術(shù)總工職務(wù)說(shuō)明書版號(hào)/狀態(tài):A/0文件編號(hào):OLHR-1.0-P02共1頁(yè)第1頁(yè)崗位名稱研發(fā)技術(shù)總工崗位代碼OLYF001工作部門研究院直接上級(jí)副院長(zhǎng)直接下屬負(fù)責(zé)研發(fā)技術(shù)的指導(dǎo)工作,客戶技術(shù)對(duì)接進(jìn)行支援,針對(duì)下發(fā)的技術(shù)圖紙有審核和把關(guān)的責(zé)任。崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃,及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況,提出修訂方案;組織制定技術(shù)開發(fā)管理規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施;領(lǐng)導(dǎo)組織新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良規(guī)劃對(duì)接工作,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施;組織參與客戶對(duì)接,解決合同履行過(guò)程中和技術(shù)對(duì)接中的問(wèn)題,參與銷售部項(xiàng)目投標(biāo)的技術(shù)支持工作;完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限1、權(quán)限內(nèi)技術(shù)開發(fā)方案的審批權(quán),重大技術(shù)開發(fā)方案的審核權(quán)2、新產(chǎn)品開發(fā)可行性研究的審核權(quán)和新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評(píng)審權(quán)3、對(duì)研發(fā)新項(xiàng)目技術(shù)圖紙監(jiān)督結(jié)果負(fù)責(zé)。1、公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán);2、公司研發(fā)戰(zhàn)略的參與決策權(quán);3、項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程的監(jiān)督權(quán);4、部門制度及相關(guān)資料的審批權(quán);5、部門事務(wù)的管理權(quán);任職資格性別不限年齡30歲-45歲教育背景管理或機(jī)械相關(guān)專業(yè)本科(含)以上學(xué)歷;培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)研發(fā)系統(tǒng)管理、TS16949體系、質(zhì)量管理、人力資源管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉汽車排氣系統(tǒng)開發(fā)流程,了解產(chǎn)品開發(fā)性能,八年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉TS16949體系;技能技巧具備現(xiàn)代研發(fā)管理理念,很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、決策、創(chuàng)新能力和戰(zhàn)略思考能力。其他要求具備很強(qiáng)的研發(fā)創(chuàng)新觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、科學(xué)管理觀念。編制:審核:批準(zhǔn):年月日實(shí)施工藝技術(shù)總工職務(wù)說(shuō)明書版號(hào)/狀態(tài):A/0文件編號(hào):OLHR-1.0-P02共1頁(yè)第1頁(yè)崗位名稱工藝技術(shù)總工崗位代碼OLYF001工作部門研究院直接上級(jí)副院長(zhǎng)直接下屬負(fù)責(zé)工藝技術(shù)的指導(dǎo)工作,針對(duì)新項(xiàng)目的模具、檢具、工裝等給予技術(shù)支撐和指導(dǎo)工作。崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)1.領(lǐng)導(dǎo)并組織實(shí)施新產(chǎn)品研究開發(fā),試驗(yàn)和技術(shù)創(chuàng)新工作,員工技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育和任職資格評(píng)聘工作:2.制訂或?qū)徟庐a(chǎn)品年度開發(fā)計(jì)劃和APQP策劃,主持產(chǎn)品特殊特性的識(shí)別、確認(rèn)、控制工作:組織編制產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布和實(shí)施:審批技術(shù)圖紙、工藝文件、工藝流程卡、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)文件和外來(lái)技術(shù)文件:組織領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量及過(guò)程控制的持續(xù)改進(jìn)工作:督促檢查現(xiàn)場(chǎng)工藝管理文件的落實(shí)執(zhí)行情況:完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù):主導(dǎo)模具、檢具、工裝等工作的具體落實(shí)工作,確保符合項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)交付。崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限1、對(duì)模具、檢具、工裝等對(duì)應(yīng)項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé);2、對(duì)模具、檢具、工裝等開發(fā)費(fèi)用合理性負(fù)責(zé);3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件檢查落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督責(zé)任。1、公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán);2、公司研發(fā)戰(zhàn)略的參與決策權(quán);3、項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程的監(jiān)督權(quán);4、部門制度及相關(guān)資料的審批權(quán);5、部門事務(wù)的管理權(quán);任職資格性別不限年齡30歲-45歲教育背景管理或機(jī)械相關(guān)專業(yè)***以上學(xué)歷;培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)研發(fā)系統(tǒng)管理、TS16949體系、質(zhì)量管理、人力資源管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉汽車排氣系統(tǒng)開發(fā)流程,了解產(chǎn)品開發(fā)性能,八年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉TS16949體系;技能技巧具備現(xiàn)代研發(fā)管理理念,很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、決策、創(chuàng)新能力和戰(zhàn)略思考能力。其他要求具備很強(qiáng)的研發(fā)創(chuàng)新觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、科學(xué)管理觀念。編制:審核:批準(zhǔn):年月日實(shí)施實(shí)驗(yàn)中心主任職務(wù)說(shuō)明書版號(hào)/狀態(tài):A/0文件編號(hào):OLHR-1.0-P03共1頁(yè)第1頁(yè)崗位名稱試驗(yàn)中心主任崗位代碼OLYF002工作部門研究院直接上級(jí)研究院院長(zhǎng)直接下屬崗位描述協(xié)助研究院院長(zhǎng)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室全面管理工作,負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室測(cè)試任務(wù)的具體執(zhí)行、溝通及事務(wù)的全面管理。負(fù)責(zé)下屬員工的管理、培訓(xùn)及實(shí)驗(yàn)室物品的管理、維護(hù)及負(fù)責(zé)公司所有的第三方認(rèn)證和測(cè)試業(yè)務(wù)。崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)1、掌握和執(zhí)行測(cè)試方面有關(guān)法定法規(guī)及來(lái)自客戶的要求。收集對(duì)公司產(chǎn)品有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)。3、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室5S、安全管理工作;4、巡視、監(jiān)督、檢查實(shí)驗(yàn)室的工作秩序及各項(xiàng)測(cè)試工作的執(zhí)行。5、指導(dǎo)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室文件、資料的保管和歸檔工作。實(shí)驗(yàn)室辦公用具、設(shè)備、檢驗(yàn)測(cè)試儀器及工具的管理和控制工作。6、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品所有測(cè)試報(bào)告的審核及批復(fù)。7、負(fù)責(zé)針對(duì)各類型產(chǎn)品的特點(diǎn)與特征及重要的技術(shù)參數(shù),參與測(cè)試方法和方案及測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)的制定。9、負(fù)責(zé)按程序妥善處理測(cè)試過(guò)程中突發(fā)性的測(cè)試異常。10、負(fù)責(zé)公司在第三方所有的認(rèn)證和測(cè)試業(yè)務(wù)。11、服從上級(jí)安排,協(xié)助上級(jí)的工作,完成上級(jí)安排的臨時(shí)性工作。12、負(fù)責(zé)建立試驗(yàn)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù),并進(jìn)行維護(hù)和更新;試驗(yàn)按時(shí)完成率管理專項(xiàng)完成率試驗(yàn)研發(fā)費(fèi)用達(dá)成率崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限對(duì)實(shí)驗(yàn)室工作秩序負(fù)責(zé)、對(duì)實(shí)驗(yàn)室工作目標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé)。對(duì)實(shí)驗(yàn)室的5S、安全工作負(fù)責(zé);對(duì)實(shí)驗(yàn)室工作程序及測(cè)試任務(wù)正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。對(duì)實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備、儀器與工具的合理調(diào)配及全面統(tǒng)籌管理。負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)試資源進(jìn)行充分的整合與利用、對(duì)第三方試驗(yàn)認(rèn)證結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)試驗(yàn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)及可行性負(fù)責(zé);對(duì)實(shí)驗(yàn)室工作秩序的監(jiān)督檢查權(quán)。有權(quán)向相關(guān)部門索取必要的新產(chǎn)品形成初期的測(cè)試資料。對(duì)實(shí)驗(yàn)室所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件適時(shí)適宜的處理權(quán)。任職資格性別不限年齡30-45歲教育背景汽車及機(jī)械相關(guān)專業(yè)大專(含)以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)試驗(yàn)管理、ERP管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理等專業(yè)課程的培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉汽車后處理系統(tǒng)試驗(yàn)流程,5年以上汽車后處理系統(tǒng)各性能試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),掌握TS16949質(zhì)量體系的要求;技能技巧具有很強(qiáng)的組織、計(jì)劃、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力。其他要求較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力。編制:審核:批準(zhǔn):年月日實(shí)施催化劑性能開發(fā)主管職務(wù)說(shuō)明書版號(hào)/狀態(tài):A/0文件編號(hào):OLHR-1.0-P05共1頁(yè)第1頁(yè)崗位名稱性能開發(fā)主管崗位代碼OLYF004工作部門研究院直接上級(jí)催化劑開發(fā)部長(zhǎng)直接下屬崗位描述協(xié)助生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)每個(gè)訂單的產(chǎn)前準(zhǔn)備和生產(chǎn)過(guò)程的進(jìn)度跟蹤協(xié)調(diào),確保每個(gè)訂單的順利完成。崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)監(jiān)控制單生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,檢查進(jìn)度是否符合生產(chǎn)計(jì)劃要求;;2、確保有關(guān)部門及時(shí)得到制單生產(chǎn)所需信息;3、制定并確保日計(jì)劃的正確性和可追溯性;半成品倉(cāng)庫(kù)管理,做到帳物清晰,可供生產(chǎn)計(jì)劃參考;負(fù)責(zé)每張訂單的生產(chǎn)落實(shí),監(jiān)控用料管理,確保物盡其用;6、現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品物資的數(shù)量每日清點(diǎn);7、跟蹤采購(gòu)部門物料的到貨情況,做到合理安排日計(jì)劃;8、PMC部部長(zhǎng)交辦的其他工作。1、訂單準(zhǔn)時(shí)開工率(?%);2、訂單準(zhǔn)時(shí)交貨率(?%);3、計(jì)劃達(dá)成率(?%);4、團(tuán)隊(duì)管理(制度執(zhí)行力度、部屬業(yè)務(wù)能力的提高等?%);5、工作的配合度(10%)。崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限1、生產(chǎn)訂單計(jì)劃執(zhí)行的檢查和跟蹤;周計(jì)劃的傳達(dá)及日計(jì)劃的編制;生產(chǎn)物料中間庫(kù)存的監(jiān)控?,F(xiàn)場(chǎng)在制品的數(shù)量清點(diǎn);生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)和原因分析;采購(gòu)物料的確認(rèn);1、生產(chǎn)計(jì)劃的建議權(quán);2、周生產(chǎn)計(jì)劃管理的建議權(quán),日計(jì)劃的編制;任職資格性別不限年齡30-45歲教育背景機(jī)械及相關(guān)專業(yè)大專(含)以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)制造管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃等專業(yè)課程的培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉汽車后處理系統(tǒng)生產(chǎn)流程,5年以上汽車后處理系統(tǒng)生產(chǎn)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn),掌握TS16949質(zhì)量體系的要求;技能技巧計(jì)算機(jī)辦公軟件操作熟練,能看懂圖紙。其他要求具有很強(qiáng)的組織、計(jì)劃、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力。編制:審核:批準(zhǔn):年月日實(shí)施CAE部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書版號(hào)/狀態(tài):A/0文件編號(hào):OLHR-1.0-P06共1頁(yè)第1頁(yè)崗位名稱CAE部部長(zhǎng)崗位代碼OLYF005工作部門研究院直接上級(jí)研究院院長(zhǎng)直接下屬各性能分析主管崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)根據(jù)項(xiàng)目部制定項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)進(jìn)一步規(guī)劃產(chǎn)品開發(fā)工作;根據(jù)質(zhì)保部反饋售后質(zhì)量問(wèn)題,制定售后技術(shù)改進(jìn)方案;指導(dǎo)并參與完成新排氣產(chǎn)品的需求分析和概要設(shè)計(jì);執(zhí)行排氣的開發(fā)規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行,完成排氣技術(shù)方案的撰寫;對(duì)各個(gè)產(chǎn)品性能開發(fā)過(guò)程中建議有效分析手段和方案;為項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中CAE分析工作中失誤和經(jīng)驗(yàn)做出說(shuō)明;參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出技術(shù)文件在發(fā)放前驗(yàn)證、評(píng)審、確認(rèn)。參與DFMEA及確定相關(guān)材料、制定產(chǎn)品技術(shù)條件和試驗(yàn)大綱的活動(dòng);9、負(fù)責(zé)工程分析規(guī)范、流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)庫(kù)建立、積累等工作;項(xiàng)目開發(fā)準(zhǔn)時(shí)率售后質(zhì)量改善完成率VAVE技術(shù)降本完成率崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限對(duì)產(chǎn)品性能分析結(jié)果負(fù)責(zé);對(duì)公司分析規(guī)范,分析數(shù)據(jù)庫(kù)負(fù)責(zé);對(duì)公司相關(guān)技術(shù)資料保密工作負(fù)責(zé);1、有權(quán)使用經(jīng)培訓(xùn)并批準(zhǔn)的CAD有關(guān)軟硬件設(shè)備;2、根據(jù)計(jì)算分析結(jié)果提出設(shè)計(jì)方案或更改產(chǎn)品結(jié)構(gòu),材料的建議;3、人員內(nèi)部調(diào)配和任免建議權(quán);4、人員獎(jiǎng)懲建議權(quán);5、內(nèi)部管理制度建議權(quán);任職資格性別不限年齡26歲-45歲教育背景機(jī)械、材料、汽車等相關(guān)專業(yè)本科及本科以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)材料、流體、結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。
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