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文檔簡介
地產(chǎn)營銷中心固定資產(chǎn)管理規(guī)定1.引言地產(chǎn)營銷中心作為一個(gè)大型企業(yè),固定資產(chǎn)的管理對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)營和發(fā)展極其關(guān)鍵。為了規(guī)范資產(chǎn)管理流程,維護(hù)資產(chǎn)價(jià)值和利益,特制定本規(guī)定,并建立科學(xué)、規(guī)范、高效的固定資產(chǎn)管理體系。2.管理職責(zé)2.1資產(chǎn)管理員資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)管理營銷中心固定資產(chǎn),包括資產(chǎn)采購、使用、保養(yǎng)、維修、處置等工作。具體職責(zé)如下:-編制固定資產(chǎn)管理規(guī)定,建立健全固定資產(chǎn)管理制度;-核算、評(píng)估、報(bào)廢和處理固定資產(chǎn);-保管固定資產(chǎn)原始憑證和檔案資料;-每月對(duì)營銷中心的高值耗材和設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn);-制定資產(chǎn)管理計(jì)劃,對(duì)每個(gè)資產(chǎn)進(jìn)行分類、歸口管理。2.2資產(chǎn)保管員資產(chǎn)保管員負(fù)責(zé)日常資產(chǎn)保管工作,包括資產(chǎn)驗(yàn)收、清點(diǎn)、存放、領(lǐng)用、歸還等。具體職責(zé)如下:-根據(jù)規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)驗(yàn)收、銘牌貼標(biāo)、登記存檔;-定期進(jìn)行資產(chǎn)實(shí)物清點(diǎn)、盤點(diǎn)和更新資產(chǎn)檔案;-對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行妥善保管并做好資產(chǎn)安全防范措施;-對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行領(lǐng)用、歸還并進(jìn)行記錄。3.流程管理3.1資產(chǎn)采購-提交采購申請單并列明資產(chǎn)品目及數(shù)量;-經(jīng)過審批后,提交資產(chǎn)采購單并向出納部門支付款項(xiàng);-由資產(chǎn)管理員對(duì)采購資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收,如有問題及時(shí)與供應(yīng)商溝通處理。3.2資產(chǎn)領(lǐng)用-填寫申領(lǐng)表,告知資產(chǎn)名稱、領(lǐng)用人等有關(guān)要素;-由資產(chǎn)保管員審核申領(lǐng)表格后借給領(lǐng)用人;-借出后應(yīng)及時(shí)登記使用情況和保管情況,并進(jìn)行歸還流程。3.3固定資產(chǎn)報(bào)廢-資產(chǎn)管理員應(yīng)及時(shí)審核資產(chǎn)的使用壽命及有效期限;-按照規(guī)定對(duì)失效的資產(chǎn)進(jìn)行協(xié)議報(bào)廢或調(diào)撥處理;-對(duì)于大件資產(chǎn),應(yīng)經(jīng)營部門、財(cái)務(wù)部門同意后報(bào)廢或者拍賣。4.制度保障4.1監(jiān)督和檢查-由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查;-專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和督促;-經(jīng)營部門、財(cái)務(wù)部門對(duì)固定資產(chǎn)管理情況定期進(jìn)行復(fù)核和檢查。4.2培訓(xùn)和教育-定期開展固定資產(chǎn)管理和領(lǐng)用使用技能培訓(xùn);-幫助員工了解資產(chǎn)管理流程和標(biāo)準(zhǔn),提高員工資產(chǎn)管理的水平。4.3評(píng)估和考核-依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定評(píng)估體系,對(duì)營銷中心固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行考核;-對(duì)個(gè)人或部門不合格的資產(chǎn)管理工作實(shí)施獎(jiǎng)罰,確保營銷中心固定資產(chǎn)管理工作不斷提高。5.總結(jié)營銷中心固定資產(chǎn)管理工作是一個(gè)需要長期、耐心和細(xì)致的過程,在認(rèn)真貫
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