萬科房地產(chǎn)工程監(jiān)理管理制度

萬科房地產(chǎn)工程監(jiān)理管理制度一、概述為規(guī)范萬科房地產(chǎn)工程監(jiān)理管理行為，保證工程施工質(zhì)量和安全，提高工程項目管理水平，制定本管理制度。二、監(jiān)理機構(gòu)選擇與管理2.1監(jiān)理機構(gòu)選擇在進行工程建設(shè)時，萬科房地產(chǎn)將通過招標(biāo)等方式選擇監(jiān)理機構(gòu)。萬科房地產(chǎn)將重視監(jiān)理機構(gòu)的經(jīng)驗和技術(shù)實力，并嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)理機構(gòu)的資質(zhì)等信息，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)選取合格、可靠的專業(yè)監(jiān)理機構(gòu)，以保證監(jiān)理工作的可靠性和高效性。同時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵守國家規(guī)定，按照法律法規(guī)和工程監(jiān)理公約開展監(jiān)理工作。2.2監(jiān)理機構(gòu)管理萬科房地產(chǎn)將對所選監(jiān)理機構(gòu)進行管理，包括監(jiān)督其工作過程、管理監(jiān)理機構(gòu)信息和建立監(jiān)理機構(gòu)信譽檔案等。同時，萬科房地產(chǎn)要求監(jiān)理機構(gòu)及其監(jiān)理人員遵守職業(yè)規(guī)范和道德準(zhǔn)則，有義務(wù)協(xié)助工程和建設(shè)單位提高工程質(zhì)量、施工安全和節(jié)能環(huán)保等方面的管理水平。三、監(jiān)理工作的組織與實施3.1監(jiān)理工作的組織萬科房地產(chǎn)工程監(jiān)理工作由項目經(jīng)理或其他專業(yè)管理人員負責(zé)，監(jiān)理工作的組織應(yīng)嚴(yán)格遵守國家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定，并按照合同約定的內(nèi)容和作業(yè)程序組織實施。監(jiān)理工作應(yīng)在項目建設(shè)的前期、施工階段、竣工驗收前以及工程保修期等階段開展。3.2監(jiān)理工作的實施萬科房地產(chǎn)將通過監(jiān)理機構(gòu)對工程建設(shè)中各施工單位的質(zhì)量和安全進行監(jiān)督檢查，包括了解施工單位是否按照設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)施工；加強現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、驗收和記錄；對工程開工、施工、竣工驗收等環(huán)節(jié)進行審核、審批等工作；積極處理各種工程質(zhì)量和安全問題。四、監(jiān)理報告監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)實際情況及時向施工單位和建設(shè)單位提供監(jiān)理意見和工作報告，監(jiān)理報告應(yīng)載明督促工程質(zhì)量等方面的意見、工程質(zhì)量檢查記錄、對施工單位表現(xiàn)的評價、及時報告問題發(fā)現(xiàn)及處理情況等詳細內(nèi)容。五、監(jiān)理考核與獎懲為促進監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理工作質(zhì)量，萬科房地產(chǎn)將定期對監(jiān)理機構(gòu)進行考核評估，評估結(jié)果將對監(jiān)理機構(gòu)的下一階段監(jiān)理工作任務(wù)分配和酬勞支付進行重要參考。同時，為鼓勵監(jiān)理機構(gòu)不斷提升監(jiān)理工作質(zhì)量，萬科房地產(chǎn)將制定監(jiān)理獎懲制度，對監(jiān)理工作成績突出的機構(gòu)和監(jiān)理人員予以表彰和獎勵，對監(jiān)理工作發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有及時處理或者發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題未及時上報給建設(shè)單位的機構(gòu)和人員予以懲罰。六、監(jiān)理機構(gòu)退出監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該在合同約定的服務(wù)期滿后，及時向萬科房地產(chǎn)提交退監(jiān)及結(jié)算申請，經(jīng)雙方確認后，及時退出項目建設(shè)監(jiān)理服務(wù)。七、附則本制度的解釋權(quán)屬于萬科房地產(chǎn)，如有其他規(guī)定或修改，將提前通知被監(jiān)管的監(jiān)理機構(gòu)。結(jié)束語萬科房地產(chǎn)工程監(jiān)理管理制度的制定，有助于