地產(chǎn)集團(tuán)全國性材料物資質(zhì)量控制管理制度

地產(chǎn)集團(tuán)全國性材料物資質(zhì)量控制管理制度一、前言隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，地產(chǎn)業(yè)也在不斷壯大。地產(chǎn)集團(tuán)是掌握房地產(chǎn)生產(chǎn)資料和滿足居民住房需求的重要力量，其采購的材料物資質(zhì)量控制管理十分重要。為了確保材料物資質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和地產(chǎn)集團(tuán)的要求，特制定本全國性材料物資質(zhì)量控制管理制度，以規(guī)范和加強(qiáng)地產(chǎn)集團(tuán)的材料物資質(zhì)量管理，提高企業(yè)核心競爭力。二、規(guī)范性文件引用地產(chǎn)集團(tuán)全國性材料物資質(zhì)量控制管理制度，除本身規(guī)定的內(nèi)容外，還要遵守當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律、法規(guī)、政策及國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件，嚴(yán)格按照相關(guān)文件的要求執(zhí)行，并不得違反國家規(guī)定。三、質(zhì)量控制的基本要求地產(chǎn)集團(tuán)應(yīng)按照“質(zhì)量第一、安全優(yōu)先、用戶至上、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，始終把質(zhì)量放在首位，嚴(yán)把材料物資的質(zhì)量關(guān)口，從而確保材料物資質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和地產(chǎn)集團(tuán)的要求。四、材料物資供應(yīng)商的質(zhì)量考核建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)材料物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和篩選。要求合格供應(yīng)商提供質(zhì)量、環(huán)保等各種必備證明。根據(jù)供應(yīng)商的考核情況，及時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的處理。五、材料物資庫存管理建立材料物資進(jìn)、出庫管理制度，確保每一批進(jìn)入庫的材料物資都具有資格證明書或產(chǎn)品合格證。嚴(yán)格材料物資保管，采用分類存放方式，確保材料物資安全、有序。建立材料物資消耗計(jì)量制度，確保消耗量的真實(shí)可靠。六、材料物資質(zhì)量檢驗(yàn)在采購材料物資時(shí)，要確保每一批到貨材料物資均有配套的檢驗(yàn)報(bào)告。采用抽樣檢驗(yàn)的方式對(duì)材料物資進(jìn)行檢驗(yàn)，并建立檢驗(yàn)記錄。對(duì)不合格的材料物資實(shí)行退貨或者返工處理，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行相應(yīng)處理，以避免不合格產(chǎn)品的流通。七、質(zhì)量管理的監(jiān)督與驗(yàn)收認(rèn)真開展現(xiàn)場質(zhì)量管理，建立常規(guī)檢查制度。在完工檢查或竣工驗(yàn)收時(shí)，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)方可交付使用。八、質(zhì)量記錄管理建立材料物資質(zhì)量檢驗(yàn)臺(tái)賬、材料物資庫存和資質(zhì)證明檔案。對(duì)不符合要求且不能返修的材料物資，鍛造售后跟蹤、記責(zé)、長效整改等流程，不斷追溯、剖析和改進(jìn)質(zhì)量管理體系。九、質(zhì)量培訓(xùn)加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，提升員工的美譽(yù)感和服務(wù)意識(shí)。培養(yǎng)質(zhì)量研究與管理能力，不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理水平。十、制度執(zhí)行的監(jiān)督和檢查地產(chǎn)集團(tuán)質(zhì)量協(xié)調(diào)部門應(yīng)對(duì)各單位質(zhì)量管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)問題及時(shí)做出處理和決策，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，并將各單位執(zhí)行的情況匯總，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。十一、總結(jié)地產(chǎn)集團(tuán)全國性材料物資質(zhì)量控制管理制度是地產(chǎn)集團(tuán)質(zhì)量管理的一個(gè)重要方面，它的制定和實(shí)施對(duì)于提高地產(chǎn)集團(tuán)的核心競爭力，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平具有重要意義。地產(chǎn)集團(tuán)應(yīng)按照本制度的要求，從人員、設(shè)備