一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理押題練習(xí)B卷附答案

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理押題練習(xí)B卷附答案

單選題（共50題）1、施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報()審批，批準后才能建立施工測量控制網(wǎng)。（2012）A.項目技術(shù)負責人B.監(jiān)理工程師C.企業(yè)技術(shù)負責人D.業(yè)主【答案】B2、下列工程項目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務(wù)的是（）。2017A.工程質(zhì)量管理B.工程安全管理C.工程檔案管理D.工程進度管理【答案】C3、某工程基礎(chǔ)包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層，砌筑磚基礎(chǔ)三項工作，分三個施工段組織流水施工，每項工作均由一個專業(yè)班組施工，各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天，混凝土墊層和磚基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下，完成該基礎(chǔ)施工的工期是（）天。A.8B.12C.18D.22【答案】C4、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可劃分為計劃、網(wǎng)絡(luò)、措施和信息四個系統(tǒng)，在質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，應(yīng)明確（）。A.質(zhì)量總目標及其分解B.質(zhì)量責任主體構(gòu)成C.質(zhì)量控制措施D.質(zhì)量方針與建設(shè)標準【答案】B5、關(guān)于施工技術(shù)準備工作的質(zhì)量控制的說法，錯誤的是（）。A.施工準備工作出錯，會影響施工進度和作業(yè)質(zhì)量B.施工技術(shù)準備是指在勘察、設(shè)計階段為施工所需的技術(shù)做的準備工作C.審核相關(guān)質(zhì)量文件，細化施工技術(shù)方案屬于施工技術(shù)準備工作D.施工技術(shù)準備工作的質(zhì)量控制，需要對技術(shù)準備工作的成果進行復(fù)核審查【答案】B6、物資采購合同中約定采購方提貨的，交貨日期一般以（）為準。A.供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期B.供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期C.供貨方向承運單位提出申請的日緊D.采購方收貨截記的日期【答案】A7、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護要求的說法，錯誤的是（）。A.已經(jīng)建成的設(shè)施，其污染物排放超過排放標準的，停產(chǎn)整改B.開發(fā)利用自然資源的項目，必須采取措施保護生態(tài)環(huán)境C.盡量減少建設(shè)工程施工中所產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的噪聲D.應(yīng)采取生態(tài)保護措施，有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞【答案】A8、建設(shè)工程項目進度控制中的管理措施不包括（）。A.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進度計劃B.承發(fā)包模式選擇C.項目招標進度控制D.采取風險控制措施【答案】C9、應(yīng)由監(jiān)理工程師組織進行驗收的是()質(zhì)量驗收。A.分項工程B.子分部工程C.分部工程D.單位工程【答案】A10、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實的情況B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平D.針對下一年度進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施【答案】D11、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故”，屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B12、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工質(zhì)量標準或合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當報告（）要求設(shè)計單位改正。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位【答案】D13、承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)進行核實，給予確認或者提出修改意見。承包人確認結(jié)算資料后（）天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款。A.1428B.28?14C.1414D.7?14【答案】C14、下列風險因素中，屬于組織風險的是()。A.工程資金供應(yīng)的條件B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性C.施工方案D.業(yè)主方人員的能力【答案】D15、關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，正確的是（）。A.工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目的決策和實施B.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值C.工程項目策劃師一個封閉性的工作過程D.其實質(zhì)就是知識組合的過程【答案】B16、某地下工程施工合同約定，10月份計劃開挖土方量10000m3，合同單價為80元/m3；10月A.18B.16C.-18D.-16【答案】B17、施工成本核算中，是按照規(guī)定開支范圍對()進行歸集。A.施工費用B.管理費用C.調(diào)研費用D.組織費用【答案】A18、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價方面的特點是（）。（2018年真題）A.合同總價可以一次確定B.分包合同價對業(yè)主相對透明C.不利于業(yè)主節(jié)約投資D.確定建設(shè)項目合同總額的依據(jù)不足【答案】B19、（）是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量改進【答案】B20、關(guān)于“三階段”質(zhì)量控制原理的說法，正確的是（）。A.事前控制、事中控制和事后控制構(gòu)成了質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程B.事前控制就是對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定C.事中控制就是對質(zhì)量活動的行為約束D.事后控制就是對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定【答案】A21、在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，終點節(jié)點一般表示（）。A.實際工作B.虛擬工作C.計劃工期D.實際工期【答案】B22、下列各項措施中，（）是建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施。A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇工程承發(fā)包模式C.優(yōu)選項目設(shè)計、施工方案D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)【答案】C23、根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點，目前我國工程項目施工的質(zhì)量計劃常用施工組織設(shè)計或（）的文件形式進行編制。A.施工質(zhì)量責任制B.施工全程計劃C.施工項目管理實施規(guī)劃D.施工質(zhì)量保證體系【答案】C24、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求，下列正確的是（）。A.建設(shè)工程在總分包模式下，總包與分包分別對各自施工現(xiàn)場安全負責B.施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負責人是項目經(jīng)理C.申領(lǐng)施工許可證時，由施工單位提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料D.項目竣工后，由建設(shè)單位向相關(guān)環(huán)境保護行政主管部門申請對環(huán)保設(shè)施進行竣工驗收【答案】D25、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（）。A.與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同B.必須通過第三方認證機構(gòu)的認證C.必須通過監(jiān)理單位的審核批準D.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責任主體【答案】D26、政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責時，不能采取的措施是（）。A.進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查B.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責令改正C.暫時扣押被檢查單位的機器設(shè)備等固定資產(chǎn)D.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料【答案】C27、審查施工組織設(shè)計作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項主要任務(wù)，開展階段應(yīng)是在（）。A.設(shè)計階段B.施工招標階段C.施工準備階段D.工程施工階段【答案】C28、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（）。A.編制總進度綱要，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解的合理性C.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進度目標的控制措施D.分析施工組織資料，論證總進度目標實現(xiàn)的條件【答案】A29、如果某個風險事件概率等級為2級，損失等級為3級，則該事件的風險等級為（）級。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B30、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中（以天為時間單位），工作k的最早開始時間為5，工作持續(xù)時間為4；工作M的最遲完成時間為22，工作持續(xù)時間為10；工作N的最遲完成時間為20，工作持續(xù)時間為5。己知工作K只有M、N兩項緊后工作，工作k的總時差為（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】A31、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法,正確的是（）。A.存放化學(xué)溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進行防滲處理B.所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標識C.施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)D.現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中【答案】A32、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作P的緊后工作有Q、S，工作Q的最早開始時間為第5天，最遲開始時間為第9天，工作S的最早開始時間為第6天，最遲開始時間為第10天，工作P的自由時差為2天。則工作P的總時差為（）天。A.7B.4C.5D.6【答案】D33、（2019年真題）施工項目成本核算的程序中，將每個月應(yīng)計入工程成本的生產(chǎn)費用，在各個成本對象之間進行分配和歸集，計算各工程成本后需進行的工作是（）。A.對未完成工程進行盤點，確定本期已完工程實際成本B.對所發(fā)生的費用進行審核，確定應(yīng)計入成本的費用和期間費用C.將應(yīng)計入工程成本的各項費用，區(qū)分計入本月或其他月份的工程成本D.將已完成工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本【答案】A34、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點，下列說法中正確的是（）。A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)B.線性組織結(jié)構(gòu)中，每一工作部門只有一個上級部門和一個下級部門C.線性組織機構(gòu)中可以對非直接的下屬部門下達工作指令D.線性組織機構(gòu)中不允許越級下達指令【答案】D35、某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)了一個坑，項目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護欄及警示牌，還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的（）原則。A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.動態(tài)治理【答案】C36、按子項目組成編制的施工成本計劃，首先要把項目總施工成本分解到()和單位工程中去。A.分部工程B.分項工程C.檢驗批D.單項工程【答案】D37、下列文件中，不是項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù)的是()。A.適用的法律.法規(guī)和標準B.有價值的歷史數(shù)據(jù)C.項目團隊的能力和水平D.項目管理目標【答案】D38、施工企業(yè)進行會計核算時的會計要素包括（）。A.資產(chǎn)、負債、利息B.負債、存貨、折舊C.資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益D.利息、存貨、所有者權(quán)益【答案】C39、關(guān)于標前會議，下列說法不正確的是（）。A.招標人按投標須知規(guī)定的時間和地點召開的會議B.標前會議上，可以對招標文件中的某些內(nèi)容加以修改或補充說明C.會議結(jié)束后，招標人應(yīng)將會議紀要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標人D.招標人不得在標前會議上確定延長投標截止時間【答案】D40、編制項目管理任務(wù)分工表時，首先進行項目管理任務(wù)的分解，然后()。A.確定項目管理的各項工作流程B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)D.分析組織管理方面存在的問題【答案】C41、（2020年真題）施工單位應(yīng)定期組織事故發(fā)生時疏散及搶救方法的訓(xùn)練和演習(xí)，這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的（）原則。A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接與間接隱患并治【答案】A42、我國《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機構(gòu)，對建設(shè)工程質(zhì)量行使（）職能。A.驗收B.保證C.監(jiān)督D.規(guī)范【答案】C43、關(guān)于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。（2016）A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工B.管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】B44、施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃，屬于（）成本計劃。A.指導(dǎo)性B.實施性C.作業(yè)性D.競爭性【答案】D45、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF一2013一0201），施工過程中發(fā)生索賠事件，承包人做法錯誤的是（）。A.必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)（或工程師同意的其他時間內(nèi)）向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料B.如果干擾事件在持續(xù)，一般每隔28天向工程師提交中間索賠報告C.首先向發(fā)包人（工程師）提交索賠意向通知，聲明保留索賠的權(quán)利D.如果干擾事件在持續(xù)，等干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告【答案】D46、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員（）。A.參與起草合同條款B.參與合同談判和合同簽訂C.研究分析合同中的不妥之處D.學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果【答案】D47、進度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是__________的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是__________。（）A.定量；進度跟蹤和控制報告B.定性；進度跟蹤和控制報告C.定量；里程碑事件節(jié)點進度D.定性；里程碑事件節(jié)點進度【答案】A48、建設(shè)工程履約擔保的有效期可以是（）。A.從工程開工之日到工程竣工交付之日B.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日C.從合同生效之日到保修期結(jié)束D.從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束【答案】A49、施工安全檢查中的查整改的主要內(nèi)容是（）。A.檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)要求B.主要檢查規(guī)章制度是否真正得到落實C.主要檢查對過去提出的安全問題是否采取了安全技術(shù)措施D.檢查對傷亡事故是否及時報告【答案】C50、施工成本核算中，是按照規(guī)定開支范圍對()進行歸集。A.施工費用B.管理費用C.調(diào)研費用D.組織費用【答案】A多選題（共20題）1、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000-2008/ISO9000:2005），企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由（）構(gòu)成。A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量手冊D.質(zhì)量報告E.程序性文件【答案】ABC2、關(guān)于建設(shè)工程項目明顯的特征的說法,正確的有()。A.建設(shè)項目都是一次性,沒有兩個完全相同的項目B.建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成C.共同完成一個建設(shè)項目任務(wù)的多個單位,它們的合作是固定的合作關(guān)系D.建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段組成E.一個建設(shè)項目的任務(wù)往往由多個,甚至很多個單位共同完成,它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對立【答案】AB3、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（）。A.編制施工成本控制工作計劃B.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案C.對成本目標進行風險分析，并制定防范性對策D.做好資金使用計劃，嚴格控制各項開支E.確定合理詳細的工作流程【答案】A4、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），項目經(jīng)理的權(quán)限有（）。A.參與組建項目管理機構(gòu)B.簽訂工程施工承包合同C.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位D.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配E.參與工程竣工驗收【答案】AC5、在國際工程建設(shè)過程中，當發(fā)生承包合同爭議時，解決的方式一般有（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.索賠D.仲裁E.訴訟【答案】ABD6、下列措施中，屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防的有（）。（2015）A.嚴格按照基本建設(shè)程序辦事B.依法進行施工組織管理C.加強施工安全與環(huán)境管理D.進行必要的設(shè)計復(fù)核審查E.做好質(zhì)量事故的觀測記錄【答案】ABCD7、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量責任動態(tài)界面是指項目實施過程（）的銜接配合關(guān)系及其責任劃分，必須通過分析研究，確定管理原則與協(xié)調(diào)方式。A.監(jiān)理單位與施工單位之間B.設(shè)計單位與施工單位之間C.施工單位之間D.設(shè)計單位之間E.施工單位與材料供應(yīng)單位之間【答案】BCD8、工程項目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有（）。A.考慮項目的成本B.有利于項目目標的控制C.考慮項目進展的總體部署D.結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)E.考慮項目的組成【答案】BCD9、建設(shè)工程項目評標過程中，初步評審包括（）。A.投標資格審查B.計價方式C.組織結(jié)構(gòu)D.優(yōu)惠條件E.投標擔保的有效性【答案】A10、關(guān)于總價合同的特點，下列說法正確的有（??）A.發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制B.評標時易于迅速確定最低報價的投標人C.業(yè)主的風險較大，承包商將承擔較小的風險D.在施工進度上能極大調(diào)動承包人的積極性E.必須將設(shè)計與施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)【答案】ABD11、企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)一般包括對（）的安全教育。A.員工家屬B.特種作業(yè)人員C.新員工D.企業(yè)員工E.管理人員【答案】BD12、下列建設(shè)工程項目信息中，屬于技術(shù)類信息的有（）。A.施工方案B.隱蔽驗收記錄C.進度計劃D.樁基檢測報告E.工程量清單【答案】ABD13、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定的《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報表制度》（安監(jiān)總統(tǒng)計[2012]98號）規(guī)定，安全事故統(tǒng)計內(nèi)容主要包括（）。A.事故發(fā)生單位的基本情況B.事故造成的死亡人數(shù)C.急性工業(yè)中毒人數(shù)D.間接經(jīng)濟損失E.單位經(jīng)濟類型【答案】ABC14、關(guān)于施工進度計劃調(diào)整的說法，正確的是（）。A.當資源供應(yīng)發(fā)生異常時，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系B.當實際進度計劃拖后時，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間C.為