策劃部的工作計劃15篇

策劃部的工作計劃15篇策劃部的工作方案15篇

時間過得太快，讓人猝不及防，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，做好方案，讓自己成為更有競爭力的人吧。信任大家又在為寫方案犯愁了？以下是我收集整理的策劃部的工作方案，歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛。

策劃部的工作方案1

項目策劃部標(biāo)準(zhǔn)

策劃部工作流程圖

第一部分

其次部分第三部分策劃部工作流程圖名目

策劃部項目總體工作流程圖策劃部人員工作職責(zé)流程圖一、策劃部主管工作職責(zé)流程圖

二、策劃崗位工作職責(zé)流程圖三、市調(diào)崗位工作職責(zé)流程圖四、平面設(shè)計崗位工作職責(zé)流程圖五、活動專員崗位工作職責(zé)流程圖六、媒介（文案）專員崗位工作職責(zé)流程圖七、網(wǎng)絡(luò)策劃專員崗位工作職責(zé)流程圖八、檔案管理專員崗位工作職責(zé)流程圖策劃部項目工作流程圖

一、項目前期可行性討論流程圖二、項目定位掌握流程圖三、營銷推廣方案編制流程圖四、項目質(zhì)量掌握流程圖

五、階段性營銷推廣方案編制流程圖六、營銷選購掌握流程圖七、市場調(diào)研管理流程圖八、置信生活方式活動流程圖九、項目VI系統(tǒng)掌握流程圖十、印刷品制作流程圖

十一、項目展現(xiàn)推廣流程圖十二、承諾評審流程圖十三、外來作業(yè)工作流程圖十四、特別工作流程圖

十五、策劃部內(nèi)審作業(yè)工作流程圖

第一部分策劃部項目總體工作流程圖

其次部分策劃部人員工作職責(zé)流程圖一、策劃部主管工作職責(zé)流程圖

二、策劃崗位工作職責(zé)流程圖

策劃部的工作方案2

本人以志愿指導(dǎo)中心工作重心轉(zhuǎn)向校內(nèi)、組織自身進(jìn)展為主線，以項目部進(jìn)展及部員自身進(jìn)展為重點(diǎn)起草本方案書

（一）工作目標(biāo)

愿景：將項目部建設(shè)成一個內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧、有愛心甘于奉獻(xiàn)、樂觀向上的部門，從而極大地推動組織的進(jìn)展

1.充分發(fā)揮項目部的職能使命，使本部的職能更加明確，使“項目”二字實(shí)至名歸，為志愿指導(dǎo)中心進(jìn)展做出更大貢獻(xiàn)；

2.將本部的品牌活動做好做大，并著力于推出新的有實(shí)際意義的活動；

3.從多方面、多角度熬煉，指導(dǎo)熱心于青協(xié)志愿服務(wù)的部員，讓在志愿指導(dǎo)中心的工作經(jīng)受對其自身成長有所裨益。

（二）工作方案

一、項目部人員編制

1.納新。納新前要做好宣揚(yáng)，要充分、精確?????、有力度地宣揚(yáng)出項目部的特色及其精彩之處；納新時要嚴(yán)格把關(guān)，吸納有愛心、有思想、有毅力的部員。納新是一切工作的開頭，納入的新成員為項目部帶來新的血液，他們是項目部的將來和盼望。

2.分組。部員分組是在通過對部員考察一段時間后進(jìn)行的，將不同性格，不同優(yōu)點(diǎn)的人組合在一起，讓有愛心、有力量、有志于志愿工作的干事?lián)?dāng)組長，使項目部組織細(xì)化，充分發(fā)揮團(tuán)隊的力氣。

二、項目部建設(shè)管理

1.部長工作分工。對于本部的工作要做好分工，既不大包大攬，也不放任不管，例如例會部長輪次主持。總之要讓每個部長感受到自身存在的價值感和使命感。

2.例會與簽到。每周例會一次，正副部輪番主持部門例會，例會時，要鼓舞部員樂觀發(fā)言，建言獻(xiàn)策。每次例會進(jìn)行簽到，記錄實(shí)到、遲到、請假、無假未到狀況，請假的需要提前請假獲批后才算請假。

3.部員完成策劃或參與活動的評價與建議。對于部員完成的策劃，要進(jìn)行點(diǎn)評并提出建議，鼓舞他們自發(fā)構(gòu)想活動策劃。部員參與活動后，要贊揚(yáng)他們在活動中做的好的地方，并含蓄的點(diǎn)明其需要改進(jìn)的方面。

4.溝通聯(lián)誼。團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，才有家的感覺。每學(xué)期加大部內(nèi)溝通力度，可以采納外出游玩、k歌、打羽毛球等活動形式。通過這些活動增進(jìn)部員之間的情意，加深他們對項目部的感情，激發(fā)他們對志愿工作的樂觀性。此外，每學(xué)期還要和其他部的進(jìn)行溝通活動，可以采納工作溝通會、辯論賽、球類競賽等活動形式。

三、活動與策劃

1.繼承、連續(xù)、創(chuàng)新以往項目部的活動。要在做大做好品牌活動的同時，兼顧以往本部的小活動，將其做精做美（例如艾滋病日的宣揚(yáng)活動）。以下是本部做的較為勝利的品牌活動的概況:

2.推出、策劃新的有實(shí)際意義的活動。策劃活動的主方向為校內(nèi)，同時兼顧校外。要充分調(diào)動部員的樂觀性、制造性去想創(chuàng)意，并落實(shí)創(chuàng)意為策劃，做好指導(dǎo)工作并以身作則。在數(shù)量上要量化，每個部員每學(xué)期要拿出至少2份具有可行性的策劃（貴在精，不在多）。要形成新的有實(shí)際意義品牌活動，擴(kuò)大志愿指導(dǎo)中心和項目部的影響力。

3.準(zhǔn)時仔細(xì)地完成部長例會時安排和主席團(tuán)安排給項目部完成的任務(wù)。對于策劃任務(wù)，可以安排給部員，但必需自己把關(guān)，策劃要有可執(zhí)行性并準(zhǔn)時交付；對于部員參與活動，要做好指導(dǎo)（時間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、活動內(nèi)容、留意事項），第一學(xué)期肯定要本部部長親自

帶領(lǐng)他們，活動做完后要賜予他們鼓舞表揚(yáng)和建設(shè)性的看法。

石家莊鐵道高校志愿指導(dǎo)中心項目部

策劃部的工作方案3

為更好地體現(xiàn)活動策劃部風(fēng).，使本部會員都有份參加到每次活動中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進(jìn)行改善。

一、部內(nèi)制度

為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能準(zhǔn)時參加活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部打算實(shí)行以下制度：

1.干事、會員記分制（細(xì)則后詳）

2.小組制度

將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)?dāng)小組長，干事起到承上啟下的作用，準(zhǔn)時地將協(xié)會和部內(nèi)打算、信息傳達(dá)給會員。若會員有何看法、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分（加分細(xì)則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會員都能準(zhǔn)時的參加到每次活動中來。

3.紀(jì)錄監(jiān)察制度

（1）實(shí)行部內(nèi)積分制，年底評比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細(xì)則后詳。

（2）由干事輪番制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤狀況的，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席，則對小組長扣分。

二、部內(nèi)活動

1.10.28干事納新（6-8人）

2.10.30部內(nèi)會員見面會禮儀小組、文藝小組報名

3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員

4.每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng).大展”活動，內(nèi)容大致如下：

第一環(huán)節(jié)會員多元化多形式展現(xiàn)自己

其次環(huán)節(jié)以“保健生活的小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽

兩輪下來，依據(jù)相應(yīng)排名賜予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。

會員風(fēng).大展初定時間11.13、11.27、12.11

5.11.19shy;—11.21連續(xù)開展“瓶換花”活動

6.11.28、29盼望能夠連續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)，服務(wù)你我他”義診活動，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用“會員風(fēng).大展”活動中的競賽學(xué)問為老人志愿服務(wù)。

7.12.16—12.23年底最終一次活動面對全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細(xì)方案后定。

另附：與長春華益志愿者協(xié)會建立長期聯(lián)系，多爭取參與其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務(wù)活動。時間依據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再支配。

以上便是我部20xx年度（下）工作方案，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院等。

協(xié)會整體活動初步方案

除血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院固定活動外，下附20xx年度（下）國際公益節(jié)日：

10月28日世界“男性健康日”

10月31日世界勤儉日

11月9日消防宣揚(yáng)日

11月10日世界青年節(jié)

11月14日世界糖尿病日

11月17日國際高校生節(jié)

11月第四個星期四感恩節(jié)

12月1日世界艾滋病日

12月3日世界殘疾人日

12月5日國際志愿人員日

12月10日世界人權(quán)日

12月11日世界防治哮喘日

12月15日世界強(qiáng)化免疫日

12月24日平安夜

12月25日圣誕節(jié)

可適當(dāng)依據(jù)時間舉辦各樣活動，其中

1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際高校生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應(yīng)活動，詳細(xì)方案后定。

2、11月第四個星期四感恩節(jié)在校內(nèi)舉辦“抱抱”活動，讓大家以善意、和諧感恩生活的。同時進(jìn)行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。

3、12月1日世界艾滋病日以宣揚(yáng)、簽名方式

4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與關(guān)心他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ性S多身體行動不便利的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個人對待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校內(nèi)這種狀況的？力求以此次活動起到轉(zhuǎn)變這以現(xiàn)狀的目的。

策劃部的工作方案4

內(nèi)部方案

一、納新：給使者注入新奇空氣，讓我們的團(tuán)體更活躍，更具制造力，并且能夠更好的幫助老師服務(wù)同學(xué)。

二、培訓(xùn)：為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓(xùn)。培訓(xùn)后，每個人寫份心得可帶看法。

三、溝通溝通：團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活，給大家一個溝通溝通的平臺。

四、總結(jié)：每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)?？偨Y(jié)大會上每個人都要做份總結(jié)，總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時間里的心得，和對以后的進(jìn)展方向做出展望。

外部方案

感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動，每年都很精彩，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書，然后通過爭論確定最終方案。

一、做好納新工作

本學(xué)期伊始文藝部就進(jìn)行招新活動，教育系將樂觀協(xié)作為文藝部吸納優(yōu)秀人才，補(bǔ)充新奇血液。我們將仔細(xì)考核，慎重選拔一些能夠擔(dān)當(dāng)團(tuán)內(nèi)文娛活動的同學(xué)，讓真正有力量的同學(xué)加入文藝部，為文藝部今后的進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、幫助其他部門工作

我們文藝部沒有什么實(shí)質(zhì)性的活動，但是會協(xié)作團(tuán)內(nèi)其他部門做好工作。

三、做好招牌活動

我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動，盼望把我們的這個活動做好，連續(xù)做下去，在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊急的學(xué)習(xí)氣氛，拉進(jìn)團(tuán)員之間的距離。

四、培育新干事

文藝活動吸引了同學(xué)多方位的留意，為了順當(dāng)開展這學(xué)期工作，文藝部將大力培育新干事力量，為使者團(tuán)的更好的進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。

五、方案活動

文藝部方案在十二月份進(jìn)行一次全校的聯(lián)歡活動，聯(lián)合各個學(xué)院，進(jìn)一步提高我們使者團(tuán)在學(xué)校中的影響力，詳細(xì)事宜將做出具體方案并實(shí)施。

策劃部的工作方案5

一、xxxx年總結(jié)部分

xxxx年剛剛過去，對于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員，這是一個糾結(jié)的年頭，是一個磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了很多重要的事情，主要源于政府對房地產(chǎn)市場的大力調(diào)控，嚴(yán)峻影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售，很多在售項目銷售速度變緩，還有很多未入市的項目也放緩了開發(fā)進(jìn)度。

縱觀房地產(chǎn)市場中期調(diào)整過程，這是整個中國房地產(chǎn)進(jìn)展的的必定，雖然伴隨著調(diào)整的陣痛，但不會阻礙其長期健康的進(jìn)展。我認(rèn)為，不管行業(yè)是否調(diào)整、如何調(diào)整，都會在競爭中消失失敗退出者和成功者。只要認(rèn)清了自身從事的行業(yè)進(jìn)展背景，分析自己所在行業(yè)背景中的位置，找到自己的定位和優(yōu)劣勢，才能真正在行業(yè)中求得生存，成為強(qiáng)者!房地產(chǎn)行業(yè)如此，其他全部行業(yè)都是如此。

xxxx年，合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個方面，最主要的一個工作板塊，是完成多個省內(nèi)2、3級市場項目的前期調(diào)研和定位工作。其中，達(dá)州“海川達(dá)項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作，后續(xù)經(jīng)過了與設(shè)計、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設(shè)計的調(diào)整和修改，項目進(jìn)入報規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項目在完成市場調(diào)查和投資預(yù)算的工作后，也進(jìn)入到了規(guī)劃設(shè)計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調(diào)查工作。

另一方面工作板塊是協(xié)作公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開展而進(jìn)行的幫助工作，包括對成都城市綜合體和商圈的調(diào)查討論，還有寫字樓市場和相關(guān)業(yè)務(wù)開展的調(diào)查討論，同時還樂觀收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調(diào)查工作。

同時，隨著公司進(jìn)展方案的推動，公司業(yè)務(wù)的長中短布局的實(shí)施，為滿意業(yè)務(wù)量的快速增加，策劃部必需不斷壯大，快速提高自身業(yè)務(wù)水平。所以xxxx年策劃部在開展日常工作的同時，也不斷進(jìn)行培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，目前人員只有2人，還將連續(xù)壯大，策劃部是最需要專業(yè)水平、團(tuán)隊精神和工作激情的部門，所以這個團(tuán)隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點(diǎn)之一。

總結(jié)的目的不在于簡潔記錄，而在于通過總結(jié)發(fā)覺和熟悉問題，進(jìn)而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對部門工作中發(fā)覺的主要問題做了幾點(diǎn)歸納：

1、專業(yè)水平不夠深。

在市場調(diào)查和項目討論中體現(xiàn)出的看問題深度不夠，分析項目問題不全面，在與開發(fā)商溝通匯報時成熟度不夠等等問題，都需要不斷積累閱歷和提高。

2、工作細(xì)致度不夠。

通過市場調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來，工作執(zhí)行過程留意力不夠，統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)常常出錯，完成工作前沒有仔細(xì)進(jìn)行檢查。特殊是檢查工作，一般需要獨(dú)自檢查，然后交叉檢查，最終提交審核，許多時候獨(dú)自檢查的過程都沒有執(zhí)行。

3、團(tuán)隊協(xié)作力量低。

策劃不是一個人的思想與執(zhí)行，公司的策劃力量體現(xiàn)的是各個成員圍繞一個目標(biāo)，集思廣益，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢，共同完成這個目標(biāo)。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現(xiàn)象太少，嚴(yán)峻缺乏溝通。

4、工作激情不夠。

營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧，更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項為目的，而忘了策劃本身是以達(dá)成銷售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒有做方案，工作目標(biāo)不明確，過程當(dāng)中只完成某塊事情，自掃門前雪，沒有仆人翁的意識去對待一個項目的工作，都是平常簡單犯的錯誤。與前一點(diǎn)缺乏團(tuán)隊協(xié)作一樣，其主要緣由是不了解自己所做工作的意義和目的，沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是xxxx年部門需要留意改進(jìn)的重要內(nèi)容。

5、人際關(guān)系和社交禮儀力量不足。

作為乙方單位，平常還需要增加人際關(guān)系和社交禮儀力量，提升自身綜合力量。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。

二、xxxx年公司年度目標(biāo)方案分解及工作方案

xxxx年公司年度總體營業(yè)收入目標(biāo)為500萬元，主要從以下三個業(yè)務(wù)板塊得以實(shí)現(xiàn)：

1、銷售代理。在已確定項目中完成銷售代理傭金提成300萬任務(wù)目標(biāo)，其中郫縣安德項目實(shí)現(xiàn)項目銷售提成150萬，達(dá)州海川達(dá)項目實(shí)現(xiàn)項目銷售提成150萬。另外方案新拓展銷售代理項目2個，在年底或明年正式開頭銷售。

2、商業(yè)租賃。商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)為190萬，此板塊策劃部主要工作內(nèi)容為代理商業(yè)或?qū)懽謽琼椖康氖袌稣{(diào)查和項目營銷推廣的策略及執(zhí)行工作。

3、策劃顧問。方案xxxx年完成2個以上項目前期策劃顧問業(yè)務(wù)，順當(dāng)完成策劃詢問及報告內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)至少10萬元策劃服務(wù)收入。

三、策劃部年度工作方案

1、銷售代理項目

策劃部主要工作內(nèi)容為針對進(jìn)入銷售階段的項目開展相關(guān)服務(wù)，供應(yīng)項目市場具體的市場調(diào)查報告，并準(zhǔn)時有效的更新市場信息，關(guān)注相關(guān)政策動向;依據(jù)項目狀況做出最佳的項目定位;制定具體的營銷策略和方案;嚴(yán)格的執(zhí)行營銷策劃及銷售幫助工作，確保目前兩個項目順當(dāng)完成年度銷售任務(wù)。

郫縣項目工作時間支配(估計6月正式銷售)

xxxx年2月，完成郫縣及安德房地產(chǎn)市場調(diào)查及報告編寫;3月，完成項目營銷推廣策劃報告，策劃專員面試。

4月，落實(shí)策劃專員入職培訓(xùn)，對接關(guān)于項目營銷工作協(xié)作的其他合作公司，如搜房網(wǎng)、沙盤、廣告設(shè)計與制作、售樓部裝修、印刷等公司。同時依據(jù)營銷推廣策劃報告完成廣告設(shè)計的構(gòu)思與文案工作;5月，協(xié)作完成售樓部的裝修與驗收，沙盤的安裝和驗收，其他銷售道具到位，協(xié)作銷售部進(jìn)場，對銷售人員講解策劃部制定的銷售相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，制定相關(guān)銷售接待反饋表格等。

同時督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布，并準(zhǔn)時建立項目網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布。針對項目正式營銷前的市場跟蹤調(diào)查。

6月，依據(jù)接待詢問狀況的反饋，制定相應(yīng)的符合市場的項目銷售價格及銷售政策，按方案完成開盤前的廣告信息發(fā)布、開盤活動執(zhí)行，爭取開盤階段快速走量。

7月，對開盤期銷售的狀況和客戶反饋信息準(zhǔn)時收集統(tǒng)計，準(zhǔn)時調(diào)整遇到的問題。

8—10月，持銷期期間主要做好項目銷售幫助工作，對銷售信息、市場狀況、銷售資料等做到時刻關(guān)注。另外依據(jù)狀況選擇一些優(yōu)待活動或體驗式活動吸引人期，提高成交。

11—12月，依據(jù)銷售狀況結(jié)束一批次銷售，順當(dāng)完成二批次房源的宣揚(yáng)入市。

達(dá)州項目工作時間支配(估計10月左右正式銷售)

由于其與郫縣項目正式銷售時間晚幾個月，錯開了郫縣開盤前巨大工作量的時間。該項目策劃工作支配xxxx年2月完成市場跟蹤調(diào)查，7月份完成項目營銷推廣策劃報告，從8月份開頭的工作支配參照郫縣項目開展。

2、項目拓展

依據(jù)公司項目拓展要求，策劃部將樂觀捕獲新項目信息，全力協(xié)作開展新項目提案、競標(biāo)及客戶維護(hù)工作，年內(nèi)力爭完成2個銷售代理項目的拓展工作。

3、日?；A(chǔ)信息的收集更新

在已初步建立的信息庫里進(jìn)行日常維護(hù)更新，包括房地產(chǎn)政策、成都商圈信息、建筑風(fēng)格、戶型和廣告設(shè)計圖庫、公司網(wǎng)站信息等。這些數(shù)據(jù)做到堅持日常收集更新，形成工作制度，同時對開展?fàn)I銷的項目所在的市場狀況建立起定時維護(hù)的制度，做到對一個項目市場的土地、房產(chǎn)市場動態(tài)、競爭項目及推廣等狀況的準(zhǔn)時收集和統(tǒng)計，并與開發(fā)商保持良好溝通，樹立好專業(yè)形象。

4、策劃部團(tuán)隊建設(shè)與提升

依據(jù)代理項目推動時間，兩個項目都在下半年開展?fàn)I銷工作，前期主要以市場調(diào)查和項目跟進(jìn)為主，所以上半年策劃部人員暫不增加，團(tuán)隊以自我學(xué)習(xí)、針對化培訓(xùn)和實(shí)地參考等方式進(jìn)行業(yè)務(wù)水平提升。同時在一季度完成部門管理規(guī)章制度、聘請與培訓(xùn)、晉升考核制度以及薪酬獎懲制度的制定與實(shí)施。

項目銷售開頭前3個月左右補(bǔ)充2名策劃專員，要求有過項目駐場或策劃助理工作閱歷，相關(guān)素養(yǎng)符合要求，進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，能盡快上手。屆時策劃部團(tuán)隊初步建立，部門制度完善，能夠有序的進(jìn)行日常工作開展和新項目拓展。

策劃專員聘請要求：

23-30歲，廣告、市場營銷、建筑及經(jīng)濟(jì)專業(yè)本科以上學(xué)歷。1年以上房地產(chǎn)項目策劃或相關(guān)工作經(jīng)受;

了解房地產(chǎn)營銷策劃基礎(chǔ)、市場調(diào)研、廣告設(shè)計、制作工藝。

具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識，能獨(dú)立策劃項目并撰寫方案;較好的文字寫作力量，能撰寫專業(yè)分析稿件;

較強(qiáng)的口頭表達(dá)力量;熟識的電腦應(yīng)用技能，包括常規(guī)軟件WORD、EXCLE、AUTOCAD、POWERPOINT的嫻熟操作。

擅長學(xué)習(xí)，思維靈敏，規(guī)律性強(qiáng)，喜愛策劃工作。

誠懇守信，具有良好的團(tuán)隊合作精神，具有迎接挑戰(zhàn)的信念和對工作的激情。

策劃專員工作職責(zé)：

幫助撰寫專項及月度市場調(diào)查報告。

幫助制定及落實(shí)項目階段性營銷策劃、推廣。

幫助制定地產(chǎn)項目之營銷策略，幫助策劃經(jīng)理完成項目日常提案、溝通及客戶關(guān)系維護(hù);項目營銷方案的執(zhí)行;項目產(chǎn)品定位分析。

樓書、DM單等各種宣揚(yáng)資料、活動的預(yù)備、實(shí)施工作。

與合作單位溝通接洽。

策劃部的工作方案6

團(tuán)內(nèi)各部門相互合作奠定使者團(tuán)的進(jìn)展基礎(chǔ)，為了確保使者團(tuán)能做好自我工作，更具特色的開展活動，我們策劃部作出如下工作方案：

一、內(nèi)部方案：

（一）納新：

給使者注入新奇空氣，讓我們的團(tuán)體更活躍，更具制造力，并且能夠更好的幫助老師服務(wù)同學(xué)。（要求：思維靈敏，工作有責(zé)任心）

（二）培訓(xùn)：

為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓(xùn)。培訓(xùn)后，每個人寫份心得可帶看法。

（三）溝通溝通：

團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活，給大家一個溝通溝通的平臺。

（四）總結(jié)：

每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)。

總結(jié)大會上每個人都要做份總結(jié)，總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時間里的心得，和對以后的進(jìn)展方向做出展望。

二、外部方案。

感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動，每年都很精彩，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書，然后通過爭論確定最終方案。

策劃部的工作方案7

公司策劃部門是為公司做廣告宣揚(yáng)、品牌促銷等的策劃活動為主的部門。由于，工作落實(shí)的好壞直接影響到公司的收益，為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對08—09年度策劃部工作方案支配如下：

策劃部20xx年工作方案的內(nèi)容有以下幾個方面，主要負(fù)責(zé)：

1、策劃輔導(dǎo)站總站活動，力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國高校生心理健康日。

2、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。

3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。

20xx年個人工作方案如下：部長與副部長通力合作，大家多爭論多溝通，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特別狀況將作進(jìn)一步調(diào)整）

部長（xx）職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動

2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動，準(zhǔn)時借鑒分站的閱歷，推廣至全校。

副部長（xx）職責(zé)：

1、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。

2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動準(zhǔn)時進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。

3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。

副部長（xx）：

1、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。

2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細(xì)的上傳下達(dá)工作。

策劃部的工作方案8

一、部門職責(zé)：

聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動，負(fù)責(zé)每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。

二、成立目的：

提高組織策劃部的成員的組織策劃力量,理論與實(shí)踐相結(jié)合的力量，培育大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合力量。

三、詳細(xì)支配：

（一）在招新期間做好部門宣揚(yáng)，招收新干事預(yù)備，汲取更多有才之士加入組織策劃部。

（二）招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動，增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時讓他們了解組織策劃部工作。

（三）邀請一些有閱歷的人員對組織策劃部成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)，并以近期活動為例進(jìn)行實(shí)際寫作，為培訓(xùn)結(jié)果準(zhǔn)時反饋。組織部門成員樂觀參加協(xié)會大小型活動，主動與協(xié)會各部門成員溝通，務(wù)必在最短的時間內(nèi)與其他部門人員有效溝通，便利以后的工作支配在協(xié)會舉辦活動時，按各部門職責(zé)，合理調(diào)度各部門人員

（四）每個成員在每次活動前都必需擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。

（五）每次活動完成，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲。鼓舞干事踴躍發(fā)表看法，在實(shí)際中觀看他們各方面的力量，加以培育部門內(nèi)部定期聚餐或者進(jìn)行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行閱歷溝通。四內(nèi)部成員規(guī)范：

１、部門成員須仔細(xì)學(xué)習(xí)同學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培育良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性，在工作中留意自身的形象，對外樹立良好的部門形象。

２、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”，與同事融洽相處，互幫互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，并保持合理正值的競爭。

３、充分發(fā)揮自己的'創(chuàng)新思維及策劃力量，針對大大小小的活動，按質(zhì)按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。

４、應(yīng)樂觀參與同學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀(jì)律。

５、部長要不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)和專業(yè)力量，嚴(yán)于律己，做到以德服人，并主動為干事制造各種形式的業(yè)務(wù)力量培訓(xùn)的機(jī)會，讓干事能夠在各方面得到提升。

６、干事應(yīng)樂觀主動地協(xié)作部長完成各項工作，并本著虛心懇切的態(tài)度向前輩們和同仁請教，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。在時間和

條件允許的狀況下，幫助其他部門成員更好地開展工作。

五、活動規(guī)劃

１、九月本部門成員內(nèi)部活動，旨在增進(jìn)了解彼此熟識，更好地溝通與合作。

２、十月

初邀請有閱歷人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)。十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼，以便以后的

活動開展十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行閱歷溝通。十一月部門外出活動十

二月每人上交一份工作總結(jié)每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風(fēng)杯的活動流程,舞臺布置,四校

聯(lián)

誼活動支配組織策劃部篇二：策劃部方案書20xx—20xx學(xué)年其次學(xué)期高校生職業(yè)生涯規(guī)劃討論協(xié)會工作方案

轉(zhuǎn)瞬間，這個學(xué)期伴隨著我們辛苦的勞作，時間一下子就到了期末。在這個學(xué)期，我們

職協(xié)在院團(tuán)委、各級領(lǐng)導(dǎo)老師、主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們職協(xié)順當(dāng)完成了我們的每項活動，會

員對我們協(xié)會也非常的信任。每個人都喜愛不斷追求進(jìn)步，不斷進(jìn)展自己。所以，為了我們協(xié)會的更好進(jìn)展，未雨綢

繆是必需的，所以我們有必要在這個時候做出下個學(xué)期的工作方案。以下是我們策劃部下學(xué)期的工作方案：20xx年3月：協(xié)會內(nèi)部聯(lián)誼時間：1—3周（詳細(xì)時間待定）內(nèi)容：以外出春游的形式進(jìn)行，在某個地方游玩，玩嬉戲20xx年4月：會員活動

時間：4月中旬（詳細(xì)時間待定）內(nèi)容：職業(yè)生涯規(guī)劃之訪談節(jié)目為了讓職協(xié)的會員在新的學(xué)期有的氣象，同時早點(diǎn)確定職業(yè)目標(biāo)并為之奮斗。職協(xié)特殊邀請了獲得“廣東省職業(yè)生涯規(guī)劃”大賽一等獎的魏少容同

學(xué)（暫定）參與本次的訪談節(jié)目。流程包括：魏少容同學(xué)談?wù)撀殬I(yè)生涯規(guī)劃的重要性，她參與競賽的感受和收獲，展現(xiàn)她的職規(guī)策劃書，自由提問（中間可加嬉戲環(huán)節(jié)）20xx年5月：簡歷封面設(shè)計大賽（競標(biāo)勝利的話）時間：5月中旬（詳細(xì)時間待定）內(nèi)容：包括初賽；參賽者的培訓(xùn)；決賽面對全校的同學(xué)（主要針對大三），進(jìn)行下一屆的簡歷封面設(shè)計大賽。備選方案：專屬于職協(xié)的文化節(jié)，即在一個星期內(nèi)或一段時間內(nèi)進(jìn)行一系列的活動。20xx年6月：干部歡送會

時間：6月初（詳細(xì)時間待定）內(nèi)容：

在這金色6月陽光的照射下，我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們，奔赴人生中新

的征程。此時此刻，我們唯有感謝，感謝師兄師姐們在三年的付出，感謝師兄師姐們孜孜不

倦的刻苦工作，感謝師兄師姐們對師弟師妹的急躁栽培??與此同時，我們將會秉承師兄師姐

們的心愿，無怨無悔的做好本責(zé)工作，使我們的協(xié)會更上一層樓。千言萬語終凝為一句肺腑

之言：一路有你，你我情系天際，一路有你，你我天際比鄰！流程：播放我們自己拍的視頻，嬉戲環(huán)節(jié)，表演，嬉戲（可一起外出吃飯）篇三：活動策劃部方案書文檔高校生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會20xx-2023學(xué)年度第一學(xué)期工

作

計

劃活動策劃部名目

一、策劃第一屆校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計大賽3二、組建部內(nèi)工作小

組4三、加強(qiáng)組織內(nèi)部的各部之間交

流4四、做好遇到特別狀況的應(yīng)急預(yù)備4五、

積極協(xié)作好各個部門的工作5六、如何起到同學(xué)干部的帶頭作

用5七、其

他6工作方案

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)懷下，在各部的努力工作與協(xié)作下，高校生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會

在去年的工作中取得了豐碩成果，為全校各公寓開通校內(nèi)網(wǎng)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，使我校校內(nèi)

網(wǎng)的工作更加順當(dāng)，并順當(dāng)?shù)亩冗^了校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會的輝煌的第一年。一個強(qiáng)大的組織，

離不開有好的規(guī)劃,因此，為完成本學(xué)期的目標(biāo)和任務(wù)，活動策劃部本學(xué)期有以下的方案：一，設(shè)計并完成好第一屆校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計大賽。

1）在20xx年的10月30日到11月27日為校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計大賽，由于這是校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管

理睬舉辦的第一屆全校級的活動，有許多領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)會參加進(jìn)來，所以肯定要仔細(xì)細(xì)致的做

好這項工作。

2）策劃書已經(jīng)基本完成，我們會在今后的幾天仔細(xì)細(xì)致的修改每一處細(xì)節(jié)，并虛心吸

取其他人的看法。

3）會根據(jù)策劃書上的方案，樂觀協(xié)調(diào)其他部門的工作。

4）做好我部的本職工作并樂觀協(xié)作其他各部工作，完成本次的校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計大賽。

二，組建部內(nèi)工作小組。

1）依據(jù)部內(nèi)委員的不同特長和愛好，將其分成兩個小組。

2）一個小組主要負(fù)責(zé)策劃，另一個小組主要負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)其他部門的工作，當(dāng)然，

兩個小組也會相互關(guān)心。

3）小組之間也可以進(jìn)行競賽，輸?shù)靡唤M將會給贏得一組一些小小的嘉獎，通過這個方案，

會在我建立起一種相互學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)完善活策的氛圍。

三，加強(qiáng)組織內(nèi)部的各部之間交流。

1）可以舉辦一個組織內(nèi)部的競賽，各部委員樂觀參與，增加各部之間的聯(lián)系。

四，做好遇到特殊情況的應(yīng)急準(zhǔn)備。

1）組織內(nèi)部的成員應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)互助，不要消失不和諧的因素。

2）當(dāng)委員之間消失不和諧的因素，應(yīng)樂觀的和各部的部長聯(lián)系，若部長之間消失沖突，

要大事化小，小事化無，實(shí)在不行，與主任老師聯(lián)系。

3）當(dāng)委員犯一些錯誤時，不要先急著責(zé)怪，問清詳細(xì)狀況，在做下一步的解決方法，

部長應(yīng)樂觀關(guān)心委員改正錯誤。五，協(xié)作好各個部門的工作，使我們高校生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會這個大家庭更有分散力，

更加團(tuán)結(jié)的共同完成校內(nèi)網(wǎng)的工作使命。

1）在其他部門工作缺少人手時，我們應(yīng)主動去關(guān)心他們更快的完成工作任務(wù)。

2）樂觀協(xié)作各部的工作，在閑暇時可以關(guān)心其他部門完成任務(wù)，有條不紊的讓我們的工作更加順當(dāng)，更加有組織性，有紀(jì)律性。六，除了做好我活動策劃部的本職工作外，我們每個人作為同學(xué)干部都應(yīng)當(dāng)起肯定的樂觀作用。

1）在同學(xué)們遇到問題找到我們時我們應(yīng)當(dāng)耐為篇四：策劃部招新策劃書重慶科技學(xué)院社聯(lián)策劃部20xx-2023學(xué)年度招新方案書

一．策劃書前言：

這又是新的一個學(xué)期，伴隨著一個學(xué)年度工作的結(jié)束，科院社聯(lián)策劃部即將迎來部門招

新。本次招新，我們本著吸納優(yōu)秀人才，維持部門可持續(xù)進(jìn)展為目標(biāo)，將秉承著公正、公正、

公開的原則進(jìn)行策劃部的招新。

二．招新意義：

布滿活力，洋溢熱忱的新生，是部門樂觀有效進(jìn)展的根本保證。一個好的組織機(jī)構(gòu)不能

是一成不變的，需要新的血液。只有保持這種更替，這個組織才能長期的存在，健康的進(jìn)展。

三．策劃部簡介：

（一）部門職能：

社聯(lián)策劃是一種獨(dú)特的管理職能，它是關(guān)心社聯(lián)及社團(tuán)建立并經(jīng)實(shí)踐后完善各種制度和

方案，是社團(tuán)活動的核心，主要負(fù)責(zé)社團(tuán)各項活動的策劃和組織：包括活動背景，活動目的，

活動形式，活動主題，活動時間、地點(diǎn)，活動執(zhí)行細(xì)則，活動工作分工，活動執(zhí)行進(jìn)度表，

活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

四．招新要求：

語言得體，自信，思維靈敏，應(yīng)變和溝通力量較強(qiáng)，有毅力和責(zé)任心，以及肯定的組織

策劃力量與創(chuàng)新精神。其中，突出強(qiáng)調(diào)作為團(tuán)隊一員的合作精神和組織紀(jì)律性，有自我奉獻(xiàn)

精神和團(tuán)結(jié)互助精神。

五．招新對象：10級新生為主，歡迎其他渴望進(jìn)入策劃熬煉的有志之士

六．招新詳細(xì)支配：

（一）時間支配：

初定為兩輪面試，初試與九月二三日下午一點(diǎn)進(jìn)行，復(fù)試與二四日下午一點(diǎn)進(jìn)行。

（三）工作流程：

1．詢問：

學(xué)院將有各個部門統(tǒng)一支配的招新詢問時間和詢問點(diǎn)。部門應(yīng)預(yù)備好招新報名表。

2．場地申請：

3．第一輪：

招新人數(shù)：參與初試的一半人數(shù)考察重點(diǎn)：側(cè)重考察禮貌、語言問題和應(yīng)變力量，著

裝和儀表問題將作為參考因素選拔方式：面試

其次輪：

招新人數(shù)：30人左右

考察重點(diǎn)：面試態(tài)度和組織紀(jì)律性選拔方式：面試

兩輪留意問題：避開新生專業(yè)聚集現(xiàn)象，同時考慮最終成員的差異性（一個有制造力的

部門應(yīng)當(dāng)兼收并蓄，容乃各種類型人才）

4．錄用

錄用原則：第一輪表現(xiàn)優(yōu)異者進(jìn)入其次輪，其次輪表現(xiàn)優(yōu)異切適合策劃工最終錄用。

面試主要看溝通力量，對工作的熱忱程度，說話做事的沉穩(wěn)度，和作為組織一員的組織紀(jì)律

性，留意個人才能。最終錄用的同學(xué)不肯定是最優(yōu)秀的，但要是最適合的。

七．后期培訓(xùn)：

（一）培訓(xùn)概述：錄用的新干事要經(jīng)過為期一個月的培訓(xùn)，以了解策劃部的各項職能，

熟識以后的工作，同時這一個月也作為新干事的試用期。在這段期間內(nèi)，要通過外聯(lián)部長和

副部長的綜合評比，最終打算是否予以留下。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容：

主要針對策劃部門干事需具備的更多的是綜合力量，詳細(xì)表現(xiàn)在口頭表達(dá)力量，為人處

事的力量，還有最關(guān)鍵的是看你對同學(xué)會工作的態(tài)度，對于一個新人來說，你進(jìn)去社團(tuán)后都

是做最底層的活，有的東西不是你會不會做，而是你肯不愿做，所以踏實(shí)仔細(xì)的態(tài)度是最重

要的。

至于策劃，你需要懂的是最基礎(chǔ)的東西，比如策劃書包括哪部分的內(nèi)容，一份活動策劃

案的寫法，這些都是最基本最必需的。

（三）培訓(xùn)時間：

選取合適的部門例會時間。

（四）人員支配：

培訓(xùn)可邀請上一屆策劃部長或副部長，亦可邀請校策劃部有閱歷的同事或者本部門部長

或副部長，同時支持邀請院校有閱歷老師甚至社會上優(yōu)秀的策劃人物。

（五）培訓(xùn)方式：

可選擇講課培訓(xùn)或者其他教學(xué)方式重慶科技學(xué)院社聯(lián)策劃部

20xx-9-22篇五：公關(guān)策劃部工作方案書物理與電子信息學(xué)院公關(guān)策劃部20xx-2023下學(xué)年工作計劃

團(tuán)支書同學(xué)會公關(guān)策劃部20xx.3.21公關(guān)策劃部的主要職責(zé)是促進(jìn)同學(xué)會各部的溝通和聯(lián)系，保證同學(xué)會的高效運(yùn)作，擴(kuò)大

同學(xué)會的影響，準(zhǔn)時傳播、反饋信息，為同學(xué)會的橫向進(jìn)展供應(yīng)條件和參考看法，舉辦相關(guān)

公關(guān)類活動等。我部隸屬于我院同學(xué)會，平常主要舉辦我部特色活動，同時幫助同學(xué)會其他

兄弟部門進(jìn)行相關(guān)工作。

本學(xué)期中，現(xiàn)本部共有四名成員，分別為：部長一名，副部一名，干事兩名。在上學(xué)期

工作中，我部主要承辦了迎新晚會中“禮儀小姐的選拔和校同學(xué)會公關(guān)策劃部“金話筒主持

人大賽”的初賽。

在本學(xué)期中，我部將連續(xù)努力，本著“服務(wù)全院同學(xué)”的理念，明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，

依靠集體，集思廣益。同時加強(qiáng)本部成員的素養(yǎng)教育，以身作則，在同學(xué)面前呈現(xiàn)良好的面

貌。在工作中，也會加強(qiáng)宣揚(yáng)引導(dǎo)，充分調(diào)動同學(xué)們的仆人翁意識，提高思想覺悟，調(diào)動廣

大同學(xué)的樂觀性。與此同時，我部將連續(xù)幫助其他兄弟部門的工作，全心全意服務(wù)于廣闊院

策劃部的工作方案9

為更好地體現(xiàn)活動策劃部風(fēng)采，使本部會員都有份參加到每次活動中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進(jìn)行改善。

一、部內(nèi)制度

為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能準(zhǔn)時參加活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部打算實(shí)行以下制度：

1.干事、會員記分制（細(xì)則后詳）

2.小組制度

將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)?dāng)小組長，干事起到承上啟下的作用，準(zhǔn)時地將協(xié)會和部內(nèi)打算、信息傳達(dá)給會員。若會員有何看法、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分（加分細(xì)則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會員都能準(zhǔn)時的參加到每次活動中來。

3.紀(jì)錄監(jiān)察制度

（1）實(shí)行部內(nèi)積分制，年底評比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細(xì)則后詳。

（2）由干事輪番制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤狀況，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席，則對小組長扣分。

二、部內(nèi)活動

1.10.28干事納新（6-8人）

2.10.30部內(nèi)會員見面會：禮儀小組、文藝小組報名

3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員

4.每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng)采大展”活動，內(nèi)容大致

（1）第一環(huán)節(jié)：會員多元化：多形式展現(xiàn)自己

（2）其次環(huán)節(jié)：以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽

兩輪下來，依據(jù)相應(yīng)排名賜予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。

會員風(fēng)采大展：初定時間11.13、11.27、12.11

5.11.19:—11.21連續(xù)開展“瓶換花”活動

6.11.28、29盼望能夠連續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)，服務(wù)你我他”義診活動，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用“會員風(fēng)采大展”活動中的競賽學(xué)問為老人志愿服務(wù)。

7.12.16—12.23年底最終一次活動面對全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細(xì)方案后定。

另與志愿者協(xié)會建立長期聯(lián)系，多爭取參與其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務(wù)活動。時間依據(jù)志愿者協(xié)會活動再支配。

以上便是我部20xx年度工作方案，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院等。

可適當(dāng)依據(jù)時間舉辦各樣活動，如：

1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際高校生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應(yīng)活動，詳細(xì)方案后定。

2、11月第四個星期四感恩節(jié)在校內(nèi)舉辦“抱抱”活動，讓大家以善意、和諧感恩生活。同時進(jìn)行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。

3、12月1日世界艾滋病日以宣揚(yáng)、簽名方式

4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與關(guān)心他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ性S多身體行動不便利的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個人對待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校內(nèi)這種狀況？力求以此次活動起到轉(zhuǎn)變這以現(xiàn)狀的目的。

策劃部的工作方案10

團(tuán)內(nèi)各部門相互合作奠定使者團(tuán)的進(jìn)展基礎(chǔ)，為了確保使者團(tuán)能做好自我工作，更具特色的開展活動，我們策劃部作出如下工作方案：

內(nèi)部方案

一、納新：給使者注入新奇空氣，讓我們的團(tuán)體更活躍，更具制造力，并且能夠更好的幫助老師服務(wù)同學(xué)。

二、培訓(xùn)：為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓(xùn)。培訓(xùn)后，每個人寫份心得可帶看法。

三、溝通溝通：團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活，給大家一個溝通溝通的平臺。

四、總結(jié)：每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)。

總結(jié)大會上每個人都要做份總結(jié)，總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時間里的心得，和對以后的進(jìn)展方向做出展望。

外部方案

感恩節(jié)：

感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動，每年都很精彩，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書，然后通過爭論確定最終方案。

策劃部的工作方案11

為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對05—XX年度工作開展的總支配如下：

主要負(fù)責(zé)：

1、策劃輔導(dǎo)站總站活動，力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國高校生心理健康日。

2、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。

3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。

部長與副部長通力合作，大家多爭論多溝通，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特別狀況將作進(jìn)一步調(diào)整）：

部長（陳佩麗）職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動

2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動，準(zhǔn)時借鑒分站的閱歷，推廣至全校。

副部長（張燕）職責(zé)：

1、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。

2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動準(zhǔn)時進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。

3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。

副部長（肖萬福）：

1、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。

2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細(xì)的上傳下達(dá)工作。

策劃部的工作方案12

公關(guān)策劃部的主要職責(zé)是促進(jìn)同學(xué)會各部的溝通和聯(lián)系，保證同學(xué)會的高效運(yùn)作，擴(kuò)高校生會的影響，準(zhǔn)時傳播、反饋信息，為同學(xué)會的橫向進(jìn)展供應(yīng)條件和參考看法，舉辦相關(guān)公關(guān)類活動等。我部隸屬于我院同學(xué)會，平常主要舉辦我部特色活動，同時幫助同學(xué)會其他兄弟部門進(jìn)行相關(guān)工作。

本學(xué)期中，現(xiàn)本部共有四名成員，分別為：部長一名，副部一名，干事兩名。在上學(xué)期工作中，我部主要承辦了迎新晚會中“禮儀小姐"的選拔和校同學(xué)會公關(guān)策劃部“金話筒主持人大賽”的初賽。

在本學(xué)期中，我部將連續(xù)努力，本著“服務(wù)全院同學(xué)”的理念，明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，依靠集體，集思廣益。同時加強(qiáng)本部成員的素養(yǎng)教育，以身作則，在同學(xué)面前呈現(xiàn)良好的面貌。在工作中，也會加強(qiáng)宣揚(yáng)引導(dǎo)，充分調(diào)動同學(xué)們的仆人翁意識，提高思想覺悟，調(diào)動廣闊同學(xué)的樂觀性。與此同時，我部將連續(xù)幫助其他兄弟部門的工作，全心全意服務(wù)于廣闊院內(nèi)同學(xué)。加強(qiáng)和其他部門的聯(lián)系，吸取其他部門在活動中的閱歷、教訓(xùn)，與其他部門共同共享。

我部即將制定新學(xué)期的工作方案，力求在原有基礎(chǔ)上，推陳出新。將原有薄弱的地方加以改進(jìn)，完善的地方連續(xù)加強(qiáng)。

我部本學(xué)期的工作方案如下：

1．我部已于第四周舉辦了校同學(xué)會“就業(yè)禮儀公關(guān)大賽”的初賽

2．我部將于第五周進(jìn)行“關(guān)于開展‘安徽省十佳高校生’評比工作”的選拔。

3．我部將于第十二周舉辦“紀(jì)念建團(tuán)90周年系列活動閉幕式暨紀(jì)念建團(tuán)90周年系列活動獲獎同學(xué)頒獎儀式”

4.我部將樂觀協(xié)作我院其他部門舉辦院內(nèi)活動，樂觀團(tuán)結(jié)其他部門。

以上僅為初步方案，若中途遇到意外狀況將會再做整改。在以上方案中，如有不足之處，盼望大家能夠賜予教導(dǎo)，我部將加以改正。信任同學(xué)會在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，將會再創(chuàng)輝煌!

策劃部的工作方案13

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)懷下，在各部的努力工作與協(xié)作下，高校生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會在去年的工作中取得了豐碩成果，為全校各公寓開通校內(nèi)網(wǎng)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，使我校校內(nèi)網(wǎng)的工作更加順當(dāng)，并順當(dāng)?shù)亩冗^了校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會的輝煌的第一年。一個強(qiáng)大的組織，離不開有好的規(guī)劃,因此，為完成本學(xué)期的目標(biāo)和任務(wù)，活動策劃部本學(xué)期有以下的方案：

一，設(shè)計并完成好第一屆校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計大賽。

1）在20ｘｘ年的10月30日到ｘｘ月27日為校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計大賽，由于這是校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理睬舉辦的第一屆全校級的活動，有許多領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)會參加進(jìn)來，所以肯定要仔細(xì)細(xì)致的做好這