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文檔簡介
千里之行,始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦2022年(安全生產)年月機電設備安全生產現場辦公會議紀要(平安生產)年代機電設備平安生產現場辦公會議紀要
2022年1月機電設備平安生產現場辦公會議紀要
為了加強甲醇廠機電設備的管理工作,結合甲醇廠當前的實際狀況,循序漸進地提高機電設備的管理水平,力求早排查,早預備,早組織,早落實,確保設備平安穩(wěn)定運行,采取甲醇廠首季開門紅。2022年1月18日至20日,甲醇廠廠領導張光瑞、段勤國、劉西蘭帶領機電部全體成員,分離于各車間召開了現場辦公會,從機、電、儀三個方面排查目前各車間存于的平安隱患、技術難題和歷史遺留問題,共排查出關聯問題102項,其中設備56項,電氣專業(yè)18項,儀表專業(yè)34項,個性問題4項?,F分專業(yè)按車間形成會議紀要如下,希翼各關聯單位仔細落實、整改,按時完成。
壹、設備專業(yè)
(一)熱電車間
1.1#、3#鍋爐主給水調整門門桿泄漏。1#爐主給水調整閥門桿泄露嚴峻,已無法使用,當下1#爐主給水依賴旁路調整。導致調整幅度降低,對鍋爐平安運行不利。
整改內容:利用系統(tǒng)短停機會,測量填料尺寸,更換閥門填料,定制定型填料,大修時徹底更換為定型填料。
完成時光:2022年2月28日
責任人:呼延衛(wèi)東
2.因為燃煤灰熔點低,吹灰達不到要求,鍋爐容積熱強度偏高,火焰偏斜,更換風機后未做空氣動力場實驗,等眾
多緣由無法形成合理的燃燒工況,使鍋爐爐膛結焦嚴峻。
整改內容:由熱電車間組織,會同生產技術部等召開專題會研究,確定解決計劃,利用大修機會舉行動力場實驗。
完成時光:2022年1月31日
責任人:高衛(wèi)東
3.引風機出力不足。
整改內容:由熱電車間組織,會同生產技術部、機電部等召開專題會研究解決(重新計算風量,論證是否更換葉輪等)。
完成時光:2022年1月31日
責任人:呼延衛(wèi)東
4.夏季各磨煤機稀油站油溫高至58℃,按要求不應超過50℃。
整改內容:由熱電車間檢查換熱器及附屬管線,確認是否存于阻塞現象,找出冷卻效果不佳的緣由后實行對應措施解決。
完成時光:2022年2月22日
責任人:呼延衛(wèi)東
5.部分風機軸承振動大,如:2#爐2#送風機、2#爐2#引風機、3#爐2#壹次風機等。且發(fā)覺風機基礎有松動現象。
整改內容:振動的主要緣由是因為基礎強度不足,根據段總的基礎加固計劃,實施加固。
完成時光:2022年2月3日
責任人:呼延衛(wèi)東
6.風機偶合器油溫高,如:2#爐1#送風機、2#爐2#送風機、3#爐2#送風機、1#爐1#送風機。
整改內容:由熱電車間檢查換熱器及附屬管線,確認是否存于阻塞現象,找出冷卻效果不佳的緣由后實行對應措施解決。
完成時光:2022年2月15日
責任人:呼延衛(wèi)東
7.1#爐從2022年10月份投運已近三年大修期限。
整改內容:熱電車間編制鍋爐大修技術計劃、平安技術措施、檢修進度方案表等檢修文件,報關聯業(yè)務部室和廠領導審核,預備關聯的備品備件,做好大修的關聯預備工作。由生產技術部、機電部共同確定預計檢修時光后報廠領導審批。
完成時光:2022年3月10日
責任人:呼延衛(wèi)東
8.1#、2#爐送風機無出口閘板門,無法隔離檢修。
整改內容:由物資部準時催促到貨,熱電車間準時了解選購狀況。
完成時光:2022年1月31日
責任人:物資部
9.三臺撈渣機液壓緊急裝置不能正常使用,導致鏈條無法正常拉緊,撈渣機易脫鏈;撈渣機端門關不嚴造成爐底漏風;撈渣機無拖動裝置導致撈渣機清渣、檢修困難。
整改內容:由熱電車間組織調研,聯系廠家,確定初步改造計劃(緊急裝置和拖動裝置同時改造)。報機電部、廠分管領導討論打算。
完成時光:2022年1月31日
責任人:呼延衛(wèi)東
10.新增強氣化油泵于2022年5月份試轉,因選型不合適導致油溫過高,無法使用,多次和供貨商及廠家聯系仍未解決此問題。
整改內容:由熱電車間組織,生產技術部等參與,對原泵管線是否能夠改造、是否必需增強設備等專題會議研究,計劃報批后實施。
完成時光:2022年2月10日
責任人:呼延衛(wèi)東
11.化工至除氧器脫鹽水補水管路沒有電調門,化工來水量無法得到控制,造成除氧器水位波動較大、除氧器小指標控制困難、就地人工手動控制且操作頻繁,存于除氧器滿水的平安隱患存于。
整改內容:由熱電車間組織,生產技術部參與對原泵管線改造(增強化工補水至三臺高壓除氧器及壹臺中壓除氧器
的電動調整門)。
完成時光:2022年2月10日
責任人:高衛(wèi)東
12.鍋爐給水泵組需要檢修。運行三年根據要求應當舉行方案性大修、1#2#電機運行不穩(wěn)定、軸瓦振動較大且頻繁換瓦、1#電機已返廠檢修壹次。給水泵有浮現事故性應急檢修的可能、1#2#電機有存于不穩(wěn)定運行因素存于且有燒瓦的平安隱患。
整改內容:返廠檢修的電機回廠后,重新安裝找正。熱電車間預備檢修所需備品、備件,且上報檢修方案,具備條件后檢修。
完成時光:2022年2月10日
責任人:呼延衛(wèi)東
13.高壓加熱器疏水管路需要改造,高加疏水壓力超過4MPA溫度超過150℃,當下使用的管道為20#一般無縫鋼管,不能滿足高加疏水壓力溫度需要。簡單運行中管道沖刷漏點。此管道已經多次高壓堵漏造成運行成本增強、有高溫高壓蒸汽傷人的隱患存于。
整改內容:由熱電車間組織生產技術部等管道設計改造(高加疏水去高壓除氧器¢133*4的一般20#碳鋼管更換為不繡鋼管,將壓力信號管的20#一般碳鋼更換為27siMn無縫鋼管51*3.5合金鋼管)報批后實施。
完成時光:2022年2月10日
責任人:高衛(wèi)東
14.3#除氧器平安閥法蘭漏氣,長久運行法蘭墊子松動,此現象將導致有平安閥動作不精確?????的隱患存于、有高溫高壓蒸汽傷人的平安隱患存于。
整改內容:由熱電車間落實密封墊,檢修項目上報機電部,機電部匯總,于系統(tǒng)允許的狀況下更換密封墊,車間重點監(jiān)控,壹旦泄漏嚴峻立刻報生產技術部等,立刻處理,避開事故的擴大。
完成時光:2022年2月10日
責任人:呼延衛(wèi)東
15.二抽水控閥法蘭漏氣,長久運行法蘭墊子松動。此現象有潤滑油系統(tǒng)著火的隱患存于、有高溫高壓蒸汽傷人的平安隱患存于。
整改內容:由熱電車間落實密封墊,檢修項目上報檢修方案,機電部匯總,于系統(tǒng)允許的狀況下更換密封墊,車間重點監(jiān)控,壹旦泄漏嚴峻立刻報生產技術部等,立刻處理,避開事故的擴大。
完成時光:2022年2月10日
責任人:呼延衛(wèi)東
16.汽輪機
(1)汽輪機前汽封導氣管漏氣,
(2)汽輪機葉片結垢,脫鹽水站補水二氧化硅超標,導致汽輪機汽耗率增強,后汽缸鼓風摩擦增大、機組振動增大、調整氣門結垢。
(3)汽輪機負荷波動大,長時光作為化工供汽的壓力調節(jié)設備,頻繁的負荷調節(jié)造成了電液轉換器、調速系統(tǒng)、潤滑油系統(tǒng)及高壓油動機的疲勞運行。長時光的波動將導致電液轉換不敏捷,調速系統(tǒng)速度不等率增強,DDV閥損傷,高壓油動機滑閥機械磨損,脈沖油壓高頻振動。
(4)汽輪機系統(tǒng)已到大修年限。汽輪機本體存于大修因素、根據電力要求熱力系統(tǒng)運行三年熱力系統(tǒng)全部加熱器需要拆檢、換熱設備需要清洗、運行泵組需要拆檢、熱力管道需要檢查、真空系統(tǒng)需要檢查且更換真空泵換熱器墊子。不根據規(guī)定舉行方案性檢修,會造成設備長時光疲勞運行,有浮現設備損壞、系統(tǒng)不穩(wěn)定、管道管束泄漏、換熱性能下降、真空度降低、增強生產成本、造成負荷波動等危害。且有可能浮現運行狀態(tài)下的事故應急性檢修。
整改內容:由熱電車間按照大修項目,預備備品、備件,熱電車間上報檢修方案,機電部匯總后報生產技術部。
完成時光:2022年3月28日
責任人:呼延衛(wèi)東
17.1#化工泵選型不合理,但新泵到廠已有3個多月,可是壹直沒有時光安裝,而且新泵管道和原管道不符,需要重
新配管。需要全系統(tǒng)停車,停止中壓除氧器才干處理。
整改內容:由熱電車間組織生產技術部等,確定改造計劃,報批,檢修項目報機電部,機電部匯總后報生產技術部,系統(tǒng)停車時實施。
完成時光:2022年2月10日
責任人:呼延衛(wèi)東
18.2A、2B化工泵選型不合理,經過2022年7月份小改小革后運行狀況有所改觀,可是泵本身結構設計不合理,問題的本質沒有得到解決?,F倆臺泵修理量、備件消耗量仍然很大,而且檢修發(fā)覺倆臺泵汽蝕十分嚴峻,至今緣由未查明,分析此緣由需要工藝及設備專業(yè)的協作。2#新泵到廠已有3個多月,可是壹直未能安裝。新泵和舊泵存于設計差異,管道需要重新布管,需要停止高壓除氧器才干舉行,所以此泵安裝需要熱電站停運壹周才干舉行。
整改內容:由熱電車間組織生
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