2022年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案

千里之行，始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦2022年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案XXXXXX能源物流有限公司

2022年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃

公司各部門：

為貫徹國(guó)家的平安生產(chǎn)方針，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，在公司營(yíng)造“平安管理,人人有責(zé)”的深厚氛圍；樹立“平安為天”的思想，創(chuàng)建“人人管平安，人人要平安”的和睦企業(yè)，突出“加強(qiáng)平安法治保障平安生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，特制定本活動(dòng)計(jì)劃?，F(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想:

以公司2022年工作會(huì)議“要始終把平安生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化平安生產(chǎn)的責(zé)隨意識(shí)和反違章管理，樹立全員參加意識(shí)，把保障平安放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)，提高員工平安防范技能和意識(shí)，促進(jìn)公司平安進(jìn)展。

二、活動(dòng)主題和時(shí)光支配:

活動(dòng)主題:加強(qiáng)平安法治保障平安生產(chǎn)。

活動(dòng)時(shí)光：2022年5月31日—6月30日

三、工作目標(biāo):

通過“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，牢固樹立以人為本、平安進(jìn)展的理念，把平安生產(chǎn)擺到越發(fā)重要的位置，完美平安應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)平安生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)；員工平安意識(shí)顯然增加；平安管理顯然加強(qiáng)；事故隱患整治取得顯然成效。

四、組織領(lǐng)導(dǎo):

成立2022年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：XXX（總經(jīng)理）

副組長(zhǎng)：XXX（副經(jīng)理）

成員：XXXXXXXXXXXX

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)平安月活動(dòng)指揮辦公室，辦公室設(shè)在公司平安部，主任由XXX兼任，副主任由XXX擔(dān)任，辦公室負(fù)責(zé)組織公司“平安生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)，辦公室成員由公司各部門主管組成。

五、活動(dòng)方案和內(nèi)容（方案詳見附件一）

1．舉辦九頭風(fēng)能源物流“平安月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議(5月31日)。5月28日提前發(fā)布會(huì)議通知，召集公司全體駕駛員、押運(yùn)員召開“平安月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。由公司總經(jīng)理XXX做動(dòng)員講話，并請(qǐng)員工代表發(fā)言，要求平安部做好活動(dòng)宣揚(yáng)工作，讓“平安月”活動(dòng)啟動(dòng)在六月，持續(xù)在心中。由辦公室負(fù)責(zé)制作、懸掛平安宣揚(yáng)橫幅，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氛圍；

2、開展“排解隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，公司全體員工參加，要求排查固定的和非固定的工作場(chǎng)所的平安隱患，以圖片和文字整改計(jì)劃為內(nèi)容，在6月25日前上報(bào)公司平安部（相關(guān)要求見附件二）

3、組織全員開展平安基礎(chǔ)學(xué)問考試，提高全員平安理論學(xué)問，規(guī)范平安管理；（相關(guān)要求見附件三）

4、組織觀察《逾越紅線的代價(jià)》、《生命的紅線》等平安生產(chǎn)電影；（相關(guān)要求見附件四）

5、組織“加強(qiáng)平安法治保障平安生產(chǎn)”為主題的演講

競(jìng)賽；（詳細(xì)計(jì)劃見附件五）

六、活動(dòng)要求：

平安生產(chǎn)月活動(dòng)要以“加強(qiáng)平安法治保障平安生產(chǎn)”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司年度平安管理目標(biāo)，深化貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主,綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，抓好公司平安生產(chǎn)工作。

1、公司各部門要高度重視平安月活動(dòng)的開展，圍繞本部門實(shí)際狀況召開部門動(dòng)員會(huì)，結(jié)合公司平安月活動(dòng)方案制定部門平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案報(bào)平安部。準(zhǔn)時(shí)對(duì)活動(dòng)開展?fàn)顩r舉行總結(jié)；

2、各部門主管要親手組織各種活動(dòng)開展，動(dòng)員廣闊員工樂觀參加。通過活動(dòng)的開展，排查平安隱患，提高全員平安技能和意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)平安進(jìn)展；

3、活動(dòng)結(jié)束后組織召開總結(jié)會(huì)，對(duì)開展較好的部門賦予嘉獎(jiǎng)，對(duì)開展不重視效果較差的部門給與通報(bào)批判；

4、在“平安生產(chǎn)月”期間，公司辦公室加大宣揚(yáng)報(bào)道力度，宣揚(yáng)先進(jìn)，裸露違章行為。

平安部

二〇一五年三月十七日?qǐng)?bào)：公司領(lǐng)導(dǎo)

送：公司各部門

附件一：

XXXXXX能源物流有限公司

平安月活動(dòng)內(nèi)容及方案支配

序號(hào)活動(dòng)內(nèi)容開展時(shí)光執(zhí)行部門責(zé)任人檢查人

1公司召開公司平安例會(huì)暨“平安生產(chǎn)

月”動(dòng)員會(huì)，布置平安月活動(dòng)

6月1日前

平安部

2張掛平安宣揚(yáng)橫幅5月31日前平安部、行政部

3組織觀察《逾越紅線的代價(jià)》、《生

命的紅線》平安生產(chǎn)電影

6月20日

平安部、行政部

4開展“排解隱患大行動(dòng)”履職評(píng)選活

動(dòng)

6月14各部門部門負(fù)責(zé)人

5組織全員開展平安基礎(chǔ)學(xué)問

考試

第三周公司各部門

6氧氣泄露應(yīng)急演練

開展“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)，推進(jìn)平安發(fā)

展。”演講比賽活動(dòng)

第三周平安部

7各部門組織開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)

總結(jié)，并上報(bào)平安部平安部

第四面各部門各部門負(fù)責(zé)人

8召開平安月平安例會(huì)暨平安月活動(dòng)

總結(jié)大會(huì)

7月10日前平安部

附件二

“排解隱患大行動(dòng)”活動(dòng)組織計(jì)劃

活動(dòng)時(shí)光和地點(diǎn)：6月14日至6月20日，公司所屬工作場(chǎng)所

組織辦法：各部門自行組織

活動(dòng)要求：1、各部門主管要仔細(xì)組織和動(dòng)員員工開展“排解隱患大行動(dòng)”，要求每位員工結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中發(fā)覺的平安隱患，大膽提出自己的整改設(shè)想計(jì)劃，每人發(fā)覺問題不能小于1項(xiàng)；

2、員工申報(bào)的平安隱患問題要以平安管理缺陷、現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施、庇護(hù)裝置和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境存在的平安隱患為主；

3、員工申報(bào)的平安隱患要注明（1）存在隱患部位和缺陷（2）可能會(huì)造成的擔(dān)心全因素（3）整改計(jì)劃和說明（4）整改前的平安隱患圖片；

4、各部門組織“排解隱患大行動(dòng)”時(shí)，要以車輛技術(shù)檢查、人員管理、行車途中、裝卸過程和平安管理盲點(diǎn)為重點(diǎn)，排查要籠罩要全面，確保橫向到邊，樅向到底。

附件三

平安基礎(chǔ)學(xué)問考試組織計(jì)劃

考試時(shí)光和地點(diǎn)：第三周，公司會(huì)議室

參考人員和組織辦法：各部門負(fù)責(zé)人、平安員，公司全體員工

考試組織要求：

1、試題由平安月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定，內(nèi)容包括：危急化學(xué)品裝卸、運(yùn)輸、儲(chǔ)存常識(shí)、滅火基本學(xué)問、氧氣的平安管理常識(shí)和公司平安基礎(chǔ)學(xué)問；

2、本次考試為閉卷考試，由平安部組織,平安活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)評(píng)卷；

附件四

組織觀察《逾越紅線的代價(jià)》、《生命的紅線》平安生產(chǎn)電影

組織觀察時(shí)光及地點(diǎn)：

6月20，公司會(huì)議室

參與人員：

各部門負(fù)責(zé)人、平安員，公司本部全體員工

組織要求：

1、各參與觀察人員衣著要干凈，進(jìn)會(huì)議室要保持肅靜，并將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)或靜音狀態(tài)，會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙；

2、參與人員要通過觀察《逾越紅線的代價(jià)》、《生命的紅線》平安生產(chǎn)電影，仔細(xì)吸收教訓(xùn)，并寫岀觀后感交質(zhì)量平安管理部。

附件五

“加強(qiáng)平安法治保障平安生產(chǎn)”演講競(jìng)賽組織計(jì)劃

演講組織時(shí)光及地點(diǎn)：第三周，公司三樓大會(huì)議室

競(jìng)賽設(shè)立評(píng)委組：由平安月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成

演講競(jìng)賽組織要求：

1、公司各部門要仔細(xì)動(dòng)員員工樂觀參加；

2、參賽作品需經(jīng)部門審核后報(bào)名