某電子有限公司績效考核制度

某電子績效考核制度（部份）績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化，建立科學(xué)的管理制度，充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性，公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1．建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式；2．通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作；3．績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核，以協(xié)商的方式訂立各級責(zé)任人目標(biāo)，實行分級負(fù)責(zé)；4．以正激勵為主，負(fù)激勵為輔。第三條績效考核的目的1．考核結(jié)果為績效工資與項目獎勵的核算及發(fā)放提供依據(jù)；2．為員工晉級、升遷、獎懲等提供依據(jù)；3．考核結(jié)果為員工教育培訓(xùn)工作提供支持。第四條績效考核對象為公司全體在崗員工。第五條績效考核要素包括工作績效、工作態(tài)度、工作能力。第六條績效考核過程采用橫向評價、上下級評價相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合的方式進行。第七條績效考核時間非項目組人員每季度進行一次績效考核，一年4次。項目組人員參加項目考核，項目考核是在項目結(jié)束后進行。驕一般慘每季棟度離績效基考核獸時間騾安排另如下誠：貝（一蒙）第喬一季古度朱績效擴考核糊：4獲月1測日—柴7日蹈；識（二獅）第慧二季迫度錦績效武考核遮：7夫月1他日—展7日借；盤（三塔）第盞三季損度視績效納考核掃：1糠0月診1日戀—7填日；滾（四逝）第反四季蜜度愚績效斜考核獵：1頑月1下日—裕7日關(guān)。側(cè)第八短條顆績效警考核淘的組西織管傍理偏考核牽工作才由人盾力資伏源部橋負(fù)責(zé)釣組織刃實施吩?？肩姾私Y(jié)痰果由鄰各部災(zāi)門匯惡總后濤交至謝人力霸資源邀部存間檔，漠考核淹結(jié)果萌對被風(fēng)考核鋤者本旦人公隨開。毯第二奸章特朋績效協(xié)考核呆要素似設(shè)立箏的原槽則盟液第擠九條誰工作作績效則目標(biāo)而設(shè)立榴的要探求腎邀（真一）咳重要斧性：什目標(biāo)柄項不碌宜過麻多，幼選擇由對公輝司利懂潤/株價值賭影響撿較大曬的目裂標(biāo)，擋以3慎-5淋條為體好，勵可視退具體鈴情況翻酌情變增減犯；亡擇（桃二）鴉挑戰(zhàn)問性：屋目標(biāo)奴值不出宜過扶高或瀉過低會，應(yīng)咳力求朋接近霜實際鼻，以返使目雨標(biāo)可脫以達左到，福并使胸目標(biāo)治具有夾一定票的挑蛋戰(zhàn)性外；咽婆（字三）傅一致薦性：旱各層獄次的滿目標(biāo)趣應(yīng)保江持一澇致，渠下一嚇級目羞標(biāo)要群以分作解、毅完成掃上一造級目賢標(biāo)為涼基準(zhǔn)上；清葉（課四）靈民主抓性：糾所有償考核伴目標(biāo)徒的制放定均毯應(yīng)由加上下快級人蔑員共帽同商賴定，豎而不刪是由顛上級鄙指定顛。女察第手十條址工作向績效專目標(biāo)蛋設(shè)立屆的步杰驟悲1．咬由總廣經(jīng)理衡會同狂經(jīng)理喘辦公釣會成蟻員依還據(jù)公轎司發(fā)處展戰(zhàn)百略、展本年奇度亟角需解嘴決的替問題遞、必妙須完聽成的走工作革、以戀往經(jīng)旋營狀被況、施未來亮市場材預(yù)測擴等情敞況，漿協(xié)商拆擬定廚年度窗總目腦標(biāo)方攜案，豬由公蘭司董夜事會貸批準(zhǔn)魂后作病為公品司年冤度總姜目標(biāo)役加以夾實施提?；?．許公司暈?zāi)甓人⒖傮w巨目標(biāo)中確立逼后，黨各級笑部門嗚負(fù)責(zé)棚人根堡據(jù)本曠人所蓮在部褲門、麗崗位模職廣責(zé)，靈分別涌與其回分管欲副總基經(jīng)理吩、總笨經(jīng)理感協(xié)商羞，確姨定各仁人年扭內(nèi)各海季度傘工作汽績效真考核禍目標(biāo)槍。兵3．離非項前目組犧人員斑根據(jù)訂本人形所在繞部門紋，結(jié)派合崗訂位職乎責(zé)，鋼經(jīng)與乒上級瘋主管術(shù)協(xié)商磚后染確定酸個人雜年內(nèi)萌各季惱度工倘作桂績效漁考核須目標(biāo)溪。雖4．截項目刑組成孕員根諷據(jù)本令人所監(jiān)在項焦目組陷，經(jīng)猜與項栗目經(jīng)掃理協(xié)例商后辭確定勸個人碧在項圖目鴉期間氏的工盤作寧績效主考核配目標(biāo)壟。擦第十善一條洪工作裙態(tài)度艱目標(biāo)院設(shè)立網(wǎng)的要聽求啄主要砌針對臟個人紡在工鋤作中害積極番性、填協(xié)助錫性、色紀(jì)律疑性、灣責(zé)任能性等吹方面艦的態(tài)勒度進柔行考撈評。殊第十蒙二條競工作艱能力焦目標(biāo)框設(shè)立奔的要隊求仆主要浸針對琴員工分個人芝在工懼作中單體現(xiàn)峽的知是識學(xué)灰習(xí)能摩力、蠟理解寒判斷擋力、銹開拓芽創(chuàng)新雹力、塊協(xié)調(diào)舞交涉悔力、獨指導(dǎo)賠統(tǒng)帥賓力、科溝通孤協(xié)調(diào)槳服務(wù)送能力積、監(jiān)辮督指塵導(dǎo)等簡方面伏的能捎力進墳行考槳評。這第三兇章渣唯績效瓣考核也的實忠施細(xì)透則即第十?dāng)?shù)三條綿每季與度首獵月1征-7逃日檢欺查并撫考評待公司剝每位慚被考論核者烘績效徑情況許，各惠部門槳負(fù)責(zé)裁人巡績效解考核蜘結(jié)果渣將在亂公司從內(nèi)部額網(wǎng)上約公布絹。友公司藝每半旱年召秧開一邀次績擦效考艦評會熄議，秒要求什各級來管理饞人員創(chuàng)針對律上一游階段抬績效仁完成圍情況猾進行嶄檢討更、分緩析，輸找出權(quán)差距卵產(chǎn)生顆的主攤要原蝦因，澇并提攻出解們決方躁案，袋確定華需要華重點緒輔導(dǎo)飽的部伐門和嚴(yán)人員疊。末第十刑四條避績效田考核速體系宴考核摘過程頁采用鴨橫向頭考評桃、上酷級考減評、摸下級故考評悔相結(jié)盡合的鮮方式抓。滾1．水上級飲考評恭：由殿直接疼上級得在考核核期核期末汁，對趴下屬核各樣績效胸考核辜因素也完成懲情況屢進行像考評宵?？伎s核主睬要要塌素是犁工作斜業(yè)績風(fēng)、工隨作態(tài)騰度和翼工作涌能力鍛。邀2．論橫向清考評雅：根某據(jù)崗漁位職崇責(zé)，舟選擇橫相關(guān)劈部門堡或同持事進吐行考早評，絲考評眾重點淺是協(xié)丙調(diào)能舒力和哥服務(wù)測質(zhì)量劑。部蕩門負(fù)鍋責(zé)人旅的橫瓜向考懷核由圈其他括部門唐負(fù)責(zé)今人參蜂與考成評，獵員工鉛的橫型向考毛核由劫其同侍部門務(wù)的同冰事參科與考警評。層3．況下級栗考評黎：由柴全部某直接蘆下級狼對上貼級進筍行考籮評，床考核撒要素恨是工聲作能述力，搖重凍點是勒溝通東能力勸、監(jiān)戚督能格力和砍幫助坦指導(dǎo)零能力循。腥4．欄工作澆績效桌的考串評參桑見《誕工作伶績效未考核填實施閱細(xì)則冠表》三。腸5．怨工作睬能力愚和態(tài)慰度的嗎考評輕參見老《績馳效考旺評因音素定哥義表鍋》和悔《考逆核指許標(biāo)砍權(quán)重仿表》效。莊6．忙考評血結(jié)果葡送交窩人力左資源算部審士核備禿案?；j第十歉五條芝各衡績效呢考核趨人權(quán)描重比或例的間調(diào)整著根據(jù)梁公司奔各部熱門職混責(zé)以糧及年鈴度考金核目惑標(biāo)側(cè)植重的蜻差異沖，各莖考核屆人權(quán)區(qū)重的堡不同標(biāo)比例近應(yīng)定微期調(diào)買整，功即上駝級、缺下級河、橫辟向考服核者軍權(quán)重鋸的調(diào)竿整。占具體遣見《術(shù)考核柜指標(biāo)姥權(quán)重顯表》騰。跑第十醒六條糧績效歐考核瓣要素月權(quán)重饅比例愿的調(diào)璃整群根據(jù)派崗位薦的不厭同、削公司要的發(fā)赤展要蝶求，間績效乓考核渠要素蒸的權(quán)書重比其例應(yīng)旅定期初調(diào)整島，即邊確定完各崗甩位工吸作業(yè)優(yōu)績考投核指丹標(biāo)、榆工作訊態(tài)度品考核楚指標(biāo)丘和工休作能襲力考足核指猛標(biāo)所路占比龜例。巷第十掩七條惱績效鳳考核父等級醉考核植等級續(xù)分為勒：S疼、A稠、B更、C樂四個鍵等級鍋。鑰85脾分以織上為慘S（斤優(yōu)）半，7針0—掠85鴨分為館A（癥良）鄉(xiāng)，6瓶0分再—7歇0分憲為B追（合霧格）答，6蜜0分遷以下繡為C倦（不杜合格瞇）。獨根據(jù)來考評謎總分伴所對爭應(yīng)檔帝次決鴉定評穴價等籃級和蠻相應(yīng)杏的系續(xù)數(shù)。桌考核卡分?jǐn)?shù)醫(yī)的等難級比換例可劃根據(jù)水公司閉的不蘇同情躺況進爬行調(diào)煮整。災(zāi)第十移八條蒸績效睡考核憂中的妨工作闊績效抗目標(biāo)凈執(zhí)行皂進度斧落后暴或執(zhí)虜行發(fā)平生困郊難時觸，應(yīng)螺視該略項問京題的宅嚴(yán)重喊程度跑與影震響大碧小，理按下膽列情大況酌氣情處網(wǎng)理：停1．志未該疼問題憂僅屬助個別亂問題鞠，與框其它銀工作城關(guān)聯(lián)喉度不旺大，段由績之效目厚標(biāo)執(zhí)正行人魯與其克直接乒負(fù)責(zé)差人商稅定解困決。捎2．脂中該拍問題呀將影膽響其蹤他工歪作績區(qū)效目柱標(biāo)的杰完成乘時，茂由直扔接負(fù)隨責(zé)人眉協(xié)調(diào)輸有關(guān)迫單位既商定敘解決否或上倉報公鍋司經(jīng)扮理辦票公會運/總敲經(jīng)理防協(xié)商稅解決攜。爭3．領(lǐng)壽由媽于客汽觀環(huán)姜境因狀素影仰響而胃使工慶作績闖效目的標(biāo)執(zhí)僻行發(fā)弦生困盯難，非無法裝解決低時，籌可由榮工作驅(qū)績效抖目標(biāo)罰執(zhí)行匙人提發(fā)出修約訂申伙請，端經(jīng)由耕上級妖負(fù)責(zé)基人批喇準(zhǔn)后替，對搞原目觸標(biāo)進牙行修奇改，冤報人們力資扎源部蒼備案東。天第四煤章得喜績效宮考核粥的評冒價背第十裂九條顫評價遍步驟闊采取劃定量揉考核趁和定到性考光核相茂結(jié)合壽的方仆式進廁行。葉（一均）評茶定工漢作績選效礦工作鉗業(yè)績溫中的兇“目隱標(biāo)完倆成率摔”是遭完成疾值與涌目標(biāo)鄭值的善比率獨，分秧定量股與定觸性兩粗種不迎同的她評定止方法代?？衫鲜?.涂存定量永指標(biāo)仁：完翠成目寫標(biāo)是腐定量鏈指標(biāo)拆時，雁應(yīng)以昏完成播數(shù)量玩來計題算完屈成率溪，并城按S努、A煙、B號、C令四個子等級形進行抹考核葵，即蒸目標(biāo)嘆完成背率是軌定量列數(shù)字蜻時，羞對照面各部馬門的巷定量男指標(biāo)疊評分資標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)，超標(biāo)過目笑標(biāo)→遮S，或達到請目標(biāo)街→A竊，低跟于目就標(biāo)→淋B，或遠(yuǎn)低創(chuàng)于目廣標(biāo)→笛C。根迷頭2.金飛定性描指標(biāo)僵：完絕成目退標(biāo)是望定性容指標(biāo)荒時，違以主怎觀判許斷進植行評全定，旱并按乘以下坦四個釣等級諒進行倍考核吉。配杯研S腔等：燭在考女核期跟內(nèi)，遺按時憑完成鼓目標(biāo)瞎計劃壇，并村達到怪預(yù)期嗎效果崗。喪番燦A等姨：在要考核帳期內(nèi)竹，按上時完虛成目胃標(biāo)計續(xù)劃，折但實慰際效股果與起預(yù)期突目標(biāo)族存在松一定晶差距全。遮際念B渴等：災(zāi)在考執(zhí)核期眼內(n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nèi)完筆善程茅度，傻更改玩設(shè)計攝缺陷赴的多矮少足定需性謝指陵標(biāo)污1、尿養(yǎng)研發(fā)協(xié)任務(wù)賣完成醬質(zhì)量批研發(fā)日產(chǎn)品餐質(zhì)量程2、設(shè)技術(shù)邪文檔出正確守、完剖整填績寫，授妥善理保管第渴驗脅收報嗚告規(guī)瞧范完遍整演樓項結(jié)目任聾務(wù)書高規(guī)范撇完整級3、煤影工作播完成濤程序顧合理鵲、有坑效率煙4、進了解包相關(guān)焦技術(shù)背領(lǐng)域桶最新欺信息春5、指對相損關(guān)協(xié)風(fēng)作人行員的籃支持?jǐn)[情況胞6、待項目隸設(shè)計攤的合帥理性呈7、翼產(chǎn)品行生命然周期柳內(nèi)改卵進程傘度，怕該產(chǎn)鈔品的朗適應(yīng)秧性如憐何航8、沈產(chǎn)品織生命跡周期嚇內(nèi)該岡產(chǎn)品辮性能旱提高喬程度朝9、棚在規(guī)科定時憂間內(nèi)脈完成測相關(guān)悄產(chǎn)品計的新?lián)浼挤夹g(shù)研竟究運10遼、對夏市場咳技術(shù)挖支持括情況新11鍬、設(shè)霜計、職維護脾產(chǎn)品慚開發(fā)饞的質(zhì)烤量體為系抄12糟、參述與開膏發(fā)項鬧目測枯試情范況罩13謹(jǐn)、參霉與項萬目模勇塊測轟試情錦況略14跌、確綿定項駕目的從關(guān)鍵陶控制落點磚15棉、對砌用戶端售前蠅技術(shù)郊咨詢彈質(zhì)量傲客服塔中心膚管理凳人員合工作善績效渣主要應(yīng)考核細(xì)指標(biāo)厭客服銳中心破技術(shù)傳人員肺工作躺績效飽主要勻考核油指標(biāo)手財務(wù)禿主管洋工作管績效役主要逝考核茶指標(biāo)舅指標(biāo)巷類別強指軋疏標(biāo)執(zhí)至項夾計量防單位梁指標(biāo)上值趴評定門等級阻指標(biāo)蒼等級先備注撓優(yōu)秀躺良好林合格晝不合核格棟定目量渣指形標(biāo)憂1、冊部門懂內(nèi)管步理費紀(jì)用控廢制率憲2、棗碧財務(wù)憲核算需的準(zhǔn)荷確度弊3、很投資僵融資盛收益端定倒性咱指猾標(biāo)暮1、勁日常鋤財務(wù)警收支另監(jiān)督舟有力邀，未液發(fā)生投重大尼違反部財經(jīng)柳紀(jì)律衫的事賞件瓜2、全內(nèi)部籠會計仆制度勞制定圓和執(zhí)輸行情某況透3、讀成本羨分析三與項粗目核乘算落篇實到揀每個瘦項目淡4、辨財務(wù)怪預(yù)算千編制慮的及惰時性恩5、竊財務(wù)跟分析藍的有桌效性豎財務(wù)肥部員島工工療作績貨效主捉要考偽核指沸標(biāo)枯指標(biāo)窯類別餃指棚更標(biāo)洽模項責(zé)計量漿單位壺指標(biāo)懸值悟評定塔等級哪指標(biāo)襲等級畢備注堵優(yōu)秀侮良好思合格因不合淘格泉定省量喬指違標(biāo)佳1、乞其他鞏部門戰(zhàn)的投信訴次層數(shù)卷2、界喪財務(wù)耕核算危的準(zhǔn)伙確度姐定依性暴指賤標(biāo)段1、犁文檔非正確道、完作整填碧寫，到妥善那保管藏2、吼準(zhǔn)確藥、及喊時登凈帳，忠制作榜會計賄報表狡3、從及時灶上報端、發(fā)拉放工績資別4、旋成本小分析鳴與項叢目核顧算落憐實到茅每個忍項目融5、惠對照鞋公司征財務(wù)意制度給進行肉報銷震憑證作核準(zhǔn)差和復(fù)老核款6、夕及時白準(zhǔn)確哀報稅蘭7、站財務(wù)適預(yù)算生編制議的及憑時性幣8、堆財務(wù)挎分析剝的有撓效性務(wù)9、鬼保證濃公司歇享受麗到應(yīng)諸該享雷受的缸稅收旺優(yōu)惠禿政策麗，不粥多交逝稅饒10角、日鞠常財均務(wù)收燒支監(jiān)拆督有壩力，蹲未發(fā)右生重促大違霜反財撐經(jīng)紀(jì)賴律的屈事件展人力豐資源斗部部察長工明作績糕效主捷要考牙核指殖標(biāo)帆指標(biāo)樂類別記指肝懲標(biāo)搏掩項勿計量霜單位菠指標(biāo)貞值咬評定駛等級限指標(biāo)烘等級揉備注腥優(yōu)秀慌良好錢合格扔不合穗格惹定喬量藥指雜標(biāo)腸1、女部門陣內(nèi)管崗理費蠻用的職控制垂率王2、嬌招聘餅效果裁、成默績及申費用糠3、杜培訓(xùn)敏費用正4、究培訓(xùn)鋪計劃筋完成掛情況隆5、說招聘確計劃壟完成配情況坦6、墊工資灶獎金征準(zhǔn)時命發(fā)放晉7、茫各項掩保險劫準(zhǔn)時警繳納忘定癢性攝指擴標(biāo)僑1、扛公正雹合理均、充截分的跨考核膽和激肯勵下居屬雨2、葛穴及時仿反映叔公司稼人力胳資源籍狀況喇3、觸高提供封合理瞇人事氣建議啄4、遞對組佛織結(jié)喪構(gòu)提其出合親理改榮進意爛見筋5、沙完成才符合傭公司像現(xiàn)狀擇及公跳司長省遠(yuǎn)發(fā)電展的笨人力雹資源域規(guī)劃篇的方瞇案怕6、歷專業(yè)里技術(shù)還職稱娛的評換審、玉申報旁、推明薦遙7、狐建立隸和維邀護公姨司人剃才信鑰息庫舞8、完職業(yè)鴿生涯搬規(guī)劃爛情況屋9、依企業(yè)華人才睛庫的檢完整魚性、災(zāi)更新諒的及蠢時性蓮人力雖資源騰部員雀工工朵作績自效主暈要考啄核指蠢標(biāo)微指標(biāo)側(cè)類別返指跟樂標(biāo)移狹項翅計量綠單位厚指標(biāo)波值退評定能等級枕指標(biāo)諷等級任備注漢優(yōu)秀倉良好罰合格典不合掛格法定床量爆指愈標(biāo)知1、雕其他汗部門揭的投餐訴次典數(shù)爪2、資招聘皮效果榆、成酒績及電費用急3、拌培訓(xùn)住費用革4、聽審核就醫(yī)療奉費報役銷單搭準(zhǔn)確徒無誤礎(chǔ)5、蘆工資霉準(zhǔn)時趴發(fā)放潛6、許培訓(xùn)漫計劃桑準(zhǔn)時臘完成譽7、族招聘猾計劃餃準(zhǔn)時犧完成命8、反各項造保險挨準(zhǔn)時便繳納云定掠性歸指票標(biāo)膝1、邁文檔原正確筒、完薪整填得寫，遍妥善臺保管屑2、甜依照爐考勤竊制度朋，規(guī)踢范打箏卡、貸出差纏、請離假等合程序亞3、氧及時速反映毒公司炮人力巨資源蟲狀況琴4、卻墊合理含提供流人事興建議眼5、市慚上崗奴手續(xù)利辦理廢及時壟6、瓶公司童制度曬宣講圾無誤倦7、描調(diào)離河手續(xù)善辦理米完善根8、祥完成遮公司亡的人駁力資籃源規(guī)信劃方志案怪9、銜專業(yè)梳技術(shù)峽職稱炕的評控審、巖申報存、推爐薦翅10聾、幫趙助員病工進謝行職結(jié)業(yè)生鳥涯規(guī)早劃細(xì)11頑、企拼業(yè)人買才庫婚的完崗整性羊、更貧新的抹及時右性輩企劃恐部部淋長工很作績獎效主睡要考拼核指亮標(biāo)戰(zhàn)指標(biāo)趨類別送指逗面標(biāo)惕暮項毅計量奇單位玻指標(biāo)礦值碼評定盡等級息指標(biāo)鞋等級喜備注授優(yōu)秀忍良好吉合格格不合葬格巴定畝量您指寨標(biāo)步1、伏部門憑內(nèi)費則用指炊標(biāo)控忘制情笑況侮2、針工作魄計劃方完成溉情況映3、災(zāi)新聞拔媒體薯發(fā)表槳稿件變數(shù)量春4、醒網(wǎng)站遣信息年更新國速度攔5、數(shù)項目平申報響成功結(jié)率盡6、軍法律累事務(wù)粥失誤殖率剩定緞性妖指老標(biāo)典1、陣公司關(guān)形象原宣傳諷效果屑2、完合理腸提出和公司王戰(zhàn)略快建議剖3、幻對組盞織結(jié)裳構(gòu)提桐出合牢理改欄進意帆見你4、尿公司諒宣傳裙活動隔效果檔5、陳搜集幻競爭均對手弄信息乏完整蔽性錦6、饑企業(yè)盡文化襪提升棕情況字7、怪企劃堆部員瘡工整踢體績朵效蜻企劃容部員有工工渾作績魚效主筐要考蔥核指隨標(biāo)棵指標(biāo)技類別揚指姥取標(biāo)壯塊項頌計量肝單位壽指標(biāo)梁值療評定柱等級究指標(biāo)閥等級嗽備注忘優(yōu)秀紛良好由合格忍不合喂格顏定距量舅指哪標(biāo)竊1、造其他慚部門輔的投許訴次佛數(shù)獎2、查工作浩計劃駛完成墨情況敞3、叢新聞消媒體做發(fā)表旋稿件毛數(shù)量模4、壽網(wǎng)站恭信息渡更新難速度進5、陷項目聽申報辱成功恐率北6、園法律鍵事務(wù)秧失誤曉率槍定萄性未指帖標(biāo)男1、級公司衛(wèi)形象疤宣傳屈效果冠2、矮合理聯(lián)提出打公司航戰(zhàn)略廳建議狀3、勁對組睛織結(jié)完構(gòu)改蝕進提距出合線理意逐見固4、枝公司熔內(nèi)外儉網(wǎng)站民更新稱和管斬理今5、雪合理垮制定找公司插宣傳儲計劃悅6、猶企業(yè)誼公關(guān)憂活動消效果搬7、形歸口像建設(shè)霧、管旦理企王業(yè)識紐別系情統(tǒng)（符CI學(xué)S）匹效果級霉物群眾筆權(quán)釣篩獄憂衣蘋膠畢8、慢完整保搜集闖競爭析對手?jǐn)z信息摘9、宅按要偶求起銹草、百審核訴公司蘭的法丑律文冊書，默確保堅公司腦利益呈不受牛損害吼10暢、及室時編歉寫公膠司年懇度經(jīng)更營計何劃、卷總結(jié)碌11尤、及通時統(tǒng)腦計計羊劃的界執(zhí)行悅情況經(jīng)，做薄出運挺營分騎析報蓮告劑經(jīng)理軍辦工帶作績犧效主映要考具核指各標(biāo)殲證券愚辦工浴作績善效主魄要考顧核指姨標(biāo)釘指標(biāo)嚼類別鵲指藍眉標(biāo)臉回項雖計量偉單位鋪指標(biāo)驅(qū)值瀉評定乳等級鑒指標(biāo)搬等級奏備注孔優(yōu)秀愛良好吐合格線不合鋪格干定辱量關(guān)指激標(biāo)墨1、降其他差部門忽的投屋訴次卡數(shù)榜2、劃工作揀計劃具完成沃情況拒定益性改指巾標(biāo)愧1、第準(zhǔn)備突董事留會、絡(luò)股東旺大會涉所需套文件砌的齊欠全性秤，及灑時性紗2、星國家漁證券摩市場請政策壤信息罩搜集登的完鹽整性澤3、殼信息瞞披露籠的及儀時、尤準(zhǔn)確跡、合軟法、方真實逢和完殃整性假4、取籌備破上市共過程槽中有焦無重刪大工成作失拌誤財5、劣各類掛會議劍文件笛、記寺錄、唱檔案糕保管隱的完穗整性距6、拖協(xié)調(diào)窯處理寶公司側(cè)與股濃東之父間的雙相關(guān)逝事宜駐，負(fù)狠責(zé)公阻司經(jīng)抽理層繼與董粥事會住、監(jiān)躬事會龍之間發(fā)有效耀的溝辨通，擊使達票成共饞識機溜率提呀高類生產(chǎn)刪部正監(jiān)、副察部長彈工作聾績效糧主要域考核歪指標(biāo)歪生產(chǎn)辛部員形工工飯作績羊效主素要考炕核指漫標(biāo)跌指標(biāo)茄類別裹指格堤標(biāo)否鐮項梨計量獎單位育指標(biāo)殖值半評定秤等級綱指標(biāo)指等級送備注屑優(yōu)秀披良好云合格犬不合克格擴定皆量暑指們標(biāo)哥1、創(chuàng)扣產(chǎn)品槐質(zhì)量煩合格困率將2、犯質(zhì)量適事故幕次數(shù)且3、訊勞動節(jié)效率單4、暫抓工作掛結(jié)果公與計易劃一凡致程遍度袍5、買躲完成直任務(wù)陶程度肢定呈性聞指品標(biāo)親1、吃工作陰方法若合理違性動2、覺執(zhí)行戲IS竊O9享00扔0情歉況逐3、房文件連應(yīng)用膊準(zhǔn)確萬情況睬4、門技能賤水平掘5、下對下吹屬培掠訓(xùn)情辯況律6、歌改進蹄工作現(xiàn)不足哲情況著7、努積極值提出額新思值路情戲況拌供應(yīng)樸部正雹、副宜部長轉(zhuǎn)工作嚼績效盯主要滴考核都指標(biāo)裹指標(biāo)墻類別韻指浩懷標(biāo)平拍項吩計量已單位誰指標(biāo)忘值燒評定炕等級石指標(biāo)惑等級濫備注芳優(yōu)秀煙良好俘合格葉不合閣格那定柿量趣指俯標(biāo)蠟1、三采購升成本胃降低乎率賓2、逃采購俘產(chǎn)品躬質(zhì)量股合格歲率雅3、招采購桂計劃演完成血率拉4、誓存貨辟資金法占用密降低楊率局5、練費用協(xié)率憑6、是倉庫笛內(nèi)物悅資的森帳、糾卡/押物一脅致率榮定導(dǎo)性壯指搬標(biāo)在1、坡團隊已建設(shè)旨2、扒建立懷供應(yīng)鹿商系波統(tǒng)，冷優(yōu)化嗎付款辜流程冷情況鐵3、態(tài)意外提情況躍的處仁理、火協(xié)調(diào)城速度強和效毫果暫4、窩工作寒方法腸、工糞作