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文檔簡介
對加強數(shù)控設備管理工作的思考液壓油缸廠郭志忠隨著華越公司建立國內(nèi)煤機裝備制造業(yè)基地的進程加快,“四機一架”的專業(yè)化制造格局搭建成功,設備的數(shù)控化和自動化必將成為發(fā)展趨勢,數(shù)控設備的管理已經(jīng)成為一個重要的問題。油缸廠近年來,在數(shù)控設備的管理、使用、維修等方面,遇到一些問題,有了一些想法,我僅從“管好、用好、維護好”的角度,談一下粗淺的認識。一、數(shù)控設備管理工作的現(xiàn)狀1、油缸廠現(xiàn)有數(shù)控(自動化)設備及系統(tǒng)情況:刷設備器名稱繳臺數(shù)白生產(chǎn)漂廠茂入廠身時間前控制濃器規(guī)鵝格伏制造浴廠麥說明拐冷拔貓機債1怪淮北池20鉆03選年慶CQ掘M1畜H-蠅CP流U2拿1俊日本啄歐姆魚龍蓋強力典珩磨煤4碑淮北旨20切04慧年列CQ呈M1憂A-灘40誕CD場R晨日本廢歐姆霉龍照強力慚珩磨耽2橫德隆擱20客04鵝年押SR費-2糟2-拾EX聽日本或KO俘YO暖環(huán)縫摔焊機徒1努開元屠20廈04齊年矩FX同1N救-2住4M究T栗日本瓣三菱慧環(huán)縫拔焊機缸1輛中通滴20慢05叛年筒FX菠2N敢-1稀6M忌R榮日本摩三菱變環(huán)縫跪焊機鏟1陵華恒贏20爺09棕年尊S7傾-2定00播德國犧西門揉子積數(shù)控棟銑床錫1賭桂林關(guān)20墾07坦年勸S7反-1共00刻德國器西門倚子乘雙頭縱銑打雙1碰鹽城艇20敗09秧年啞FX戴1N雷-6宗0M際R猾日本眼三菱溜數(shù)控眠車床招8籮沈陽悔等嘩20蹦07慕年偵0A醉-M鮮AT勒E坡日本植發(fā)徹那科范密封焰車床甩1票進口欣20墓09肺年惕81旺0D雁德國泳西門抓子閱合計渠1仆9從以上表格可以看出,第一、目前油缸廠已有的數(shù)控或半數(shù)字自動化設備品種多,數(shù)量大,隨著技改發(fā)展還要大量增加。第二、各個廠家出廠的不同設備,選用的控制程序和PLC不同,維修比較困難。第三、設備選型主要根據(jù)產(chǎn)品和典型加工工件來定,除了初期購買的全功能數(shù)控等價位較高外,2007年以后的都以實用經(jīng)濟型設備為主。第四、數(shù)控設備投入使用年限最多的已經(jīng)7年,逐步出現(xiàn)CNC(數(shù)控系統(tǒng))、PLC(編程控制器)、變頻機、顯示屏等關(guān)鍵部位的故障,故障停機時間和次數(shù)增多。油缸廠現(xiàn)有數(shù)控車床操作工21名,其中大專以上文化程度人員12人,從事數(shù)控加工時間普遍較短,能根據(jù)各種不同配件熟練編程的人員只有5名,因此技術(shù)水平相對較差?,F(xiàn)有維修電工1人鉗工3人,維修力量相當薄弱。數(shù)控車床基本實現(xiàn)兩班作業(yè),以加工油缸的各種盤套類配件為主,近年來通過改進設備上液壓中心架和改進卡具刀桿,逐步實現(xiàn)了部分缸筒和活柱加工,活塞桿全部精加工工藝的開發(fā),大大提高了油缸產(chǎn)品的加工效率和內(nèi)在精度。數(shù)控車床加工選擇的刀具,主要以瑞典山特維克刀桿刀片為主,主要是最初選擇刀具和制定工藝時,全靠該公司技術(shù)支持。近年來嘗試在進口刀桿上選擇國產(chǎn)的外圓車刀、外螺紋刀替代,成本有所降低。二、數(shù)控設備管理、使用、維修工作中存在的問題1、設備前期選型和購置時,沒有良好的技術(shù)后援,存在一定的盲目性,有些合理的權(quán)力沒有行使。比如一些軟件和程序,我們沒有提出備份;應該配備的一些數(shù)據(jù)接口和傳輸線路,我們沒有索要,而且我們也不具備條件,造成現(xiàn)在一些元件損壞,買配件還必須由廠家寫入程序。2、設備的驗收和調(diào)試,全靠廠方人員操作運行。我們只能積極配合,認真學習。在對數(shù)控系統(tǒng)的幾何精度、定位精度、切削精度、NC性能等方面驗收,我們經(jīng)驗不足,手段落后。3、數(shù)控加工的技術(shù)準備工作(工藝分析、程序編制、刀具調(diào)整、工裝準備及試加工等)既重要又復雜,技術(shù)含量高,目前只能靠一兩個技術(shù)尖子來完成,公司沒有專門從事數(shù)控設備應用的工藝、技術(shù)、維修研究機構(gòu),對基層工作不能提供支持,而基層又可能出現(xiàn)技術(shù)封鎖和斷層現(xiàn)象。4、數(shù)控加工的操作員工,不是說設備自動化程度高,就不需要技術(shù)工人,相反需要頭腦清醒,思維敏捷,有事業(yè)心,掌握機械加工工藝技術(shù)知識和具有一定的實踐經(jīng)驗及有關(guān)的數(shù)控知識,豐富的現(xiàn)場故障判斷及初步解決問題的能力的員工。這樣的人員,只有通過長期的培養(yǎng),選拔才能逐步成長起來。而我們現(xiàn)有的員工工作時間太短,理論知識缺乏,不能很好地理解整個加工過程所涉及的工藝內(nèi)容和程序內(nèi)容,只能機械地完成操作。5、數(shù)控設備的維護水平低、修理力量不足、維修手段落后,維修所需的配件供應不及時,嚴重制約著設備效率的發(fā)揮。三、數(shù)控設備管理工作下一步需采取的措施皆1、快分廠拼對數(shù)翠控設護備實超行專未業(yè)領譜導、悼統(tǒng)一雞管理善、計按劃使猶用及維歸口籌維修烈。成絹立專之門的惕數(shù)控笑技術(shù)悠研究竹組,派從設吉備前攻期選撈型、植產(chǎn)品情工藝悠和程饞序研伍究、通刀具糠選擇稿及管都理、陵設備摸維修蠶檔案鉗管理診等方罩面著猶手,扔自身叛先形歌成柳“管管理舊、使覺用、授維護般”急一體子的封和閉管旬理模幣式。達2、犬加大今對數(shù)卻控技淡術(shù)人老員、遵操作廣人員棄、維禮修人宅員三銜支隊律伍的科培訓憤力度聞,浸采取侵各種湯形式火的培胸訓抖,采蜓取一服切可憤能的表措施比穩(wěn)定馳這支聚隊伍輕。操乎作工愛從從蛾事車悅工2瀉年以兩上的盆員工控中選呆擇,陪或者條招收歐數(shù)控義專業(yè)掀的技聯(lián)校大北專生緣;數(shù)疏控技突術(shù)員基優(yōu)秀稀操作廈工中何選拔微培養(yǎng)逐;維神修人皂員必娃須由境機械翼、電遇氣、呈動力典、計初算機悲軟硬膛件技跑術(shù)等味各類事人才彼組成技。與3、高建立滲完善識的數(shù)拜控刀聲具、喘量具咬、設劈備配捧件、俘設備梁附件紋管理銳系統(tǒng)架。對仍數(shù)控檢設備叼刀具裁、量雨具負敵責組振裝、碧預調(diào)辰、數(shù)溜據(jù)保州持、霜修復掛更新喬、出舌借回暮收、放清潔擦保管巨等工剪作。骨對設投備配符件、悲附件鋸、輔股具等殲必須活由合筒理的松庫存揉和長奇期穩(wěn)械定的腦購置凡渠道瘦。罷4、梅建立騎完善準的設屑備資并料管更理系漠統(tǒng)醫(yī),對償配套腐的各鮮種資莊料、豐使用晚手冊尼、維父修手愛冊、德故障福手冊鳥、說愚明書優(yōu)、電略腦軟設件攜、備敬份程坊序?qū)4嗳送讋裆票Q腹?。?、罪建立傅完善慶的數(shù)樹控設保備管帖理制素度,濕制定盞設備糟的安頭全操裙作規(guī)摩程、斑操作壇使用刻規(guī)程腦、維犧修保妥養(yǎng)規(guī)砌程、趟維修賀檔案闖記錄頓、霞日常豬保養(yǎng)魯和潤畏滑管可理制眼度等鹽,規(guī)飲范數(shù)椅控設召備的敢管理搬。同小時,斯要規(guī)鬧范數(shù)歇控技網(wǎng)術(shù)員包、操羅作員湯、電榴氣維槐修員當、機序械維宜修員艷的職條責范卸圍。撈四、遭對公其司的誓建議列1、擺建議臣公司病在設慎備的叔前期闖管理蹲中,巨進一亂步尋線求可松靠的休技術(shù)融支持信,盡傻量選雜擇同捎一廠表家同躍一系敢列的跟數(shù)控堵系統(tǒng)緒。根鞠據(jù)確椅定的摩典型孩零件雞選擇腸適用辟的設幻備,萄訂貨演時確陡定刀君桿刀難柄的釣品種誠和質(zhì)類量,杠附件研也應碧配置勵成套成,保晉證到朵貨后漏馬上吊使用覆。同閱時還賄要盡光量爭雄取到賊編程職軟件朱、備鋤份程丈序、拍必要路的數(shù)憐據(jù)線柄和易寨損配香件。猴2、臟建議轟公司置在電笑控技乖術(shù)和奉數(shù)控連技術(shù)濤方面逢成立果專門葵的研恥究機景構(gòu),確數(shù)控尋是自粥動化運的基閣礎技懸術(shù),比研究勇數(shù)控迫設備斃有助肥于公醒司自頓主產(chǎn)掀品的侄技術(shù)襲創(chuàng)新申和品外質(zhì)升被級。番3、惑建議碎公司紅對數(shù)充控人提才和沉維修灘人才番加大星選聘累、培扎訓力盯度,醋最好恭外派秩到同丸行業(yè)耽廠家解實踐桃學習夜,加器強與蹄使用摔同類筍數(shù)控牢設備湊單位淡的聯(lián)串系,胖組織明維修芽經(jīng)驗委交流存,互氏通備某件有添無。簽最好綁在全認公司刺建立拴一支尺集機至、電害、液沈、氣魔、光票、計六算機斷技術(shù)博為一露體的福專業(yè)紅維修踐隊伍鑒,以束適應氧公司仗發(fā)展粘。后4、淘目前弱需要晚給油熟缸數(shù)努控維適修力作量配剖備的繼工具湖儀器諸有:彩手提榨電腦族一臺??;R戲S2罷32澆或R擺S2蓋32紗C數(shù)僵據(jù)線些一套派;u瞧sb猶-c考n2慘26熄(歐扯姆龍慣PL餡C使網(wǎng)用)忙、u分sb澤-s司c0僵9
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