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文檔簡介
XX公司生產(chǎn)安全隱患排查治理制度總則為加強XX有限公司(以下簡稱公司)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,有效防止和減少各類事故,全面實現(xiàn)公司安全生產(chǎn),制定本辦法。安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。本辦法適用于公司所屬各單位。事故隱患分類一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停工、停產(chǎn),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除,或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。第三章責任分工公司安全負責人的責任分工。負責審批公司上報的重大事故隱患項目;負責審批公司重大事故隱患治理資金。公司其他負責人責任分工。組織貫徹落實上級關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定,并結(jié)合本單位實際,制定本單位的事故隱患排查治理工作方案和相關(guān)管理細則;組織并參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整改治理,對暫時解決不了的事故隱患逐級上報;按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作開展情況,布置有關(guān)專業(yè)部門制定事故隱患治理方案,對一時不能解決的隱患,組織制定相應措施和應急處置預案,落實事故隱患治理資金;公司各部門責任分工。生產(chǎn)部:組織公司各級人員按公司制定的《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準,開展事故隱患排查治理和各項措施落實情況。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時,要立即下達停產(chǎn)、停工處理指令,不得違章指揮;對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作,調(diào)整運行方式及時安排時間進行解決;處理事故隱患時,做好大宗物資運輸協(xié)調(diào);對危及人身安全的隱患或緊急情況,做好指揮預案。5、組織開展工程建設(shè)項目的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;6、組織制訂已發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改方案,對事故隱患治理工作組織實施;7、組織對作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。設(shè)備部:按公司制定的《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準。組織開展設(shè)備設(shè)施的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;組織制訂設(shè)備、設(shè)施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排,并組織事故隱患治理工程、項目的實施;組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。人力資源部:按公司制定的《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準。組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵,并根據(jù)某公司領(lǐng)導批復,組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。辦公室:按公司制定的《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準。組織開展必須檢查項目內(nèi)安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;財務(wù)部:按照標準提取安全生產(chǎn)費用,建立“安全生產(chǎn)專項資金”科目,使專項資金做到??顚S?,任何部門和個人不得挪用,將事故隱患治理資金納入資金預算安排,并對提出的事故隱患治理資金進行審核,保證事故隱患治理資金的落實。事故隱患的排查與統(tǒng)計上報各單位負責人,是本單位事故隱患排查治理的第一責任人,對本單位事故隱患的排查治理全面負責。在事故隱患排查中,各單位要明確每臺設(shè)備、設(shè)施、每個區(qū)域、部位事故隱患排查的責任人,定期對所轄設(shè)備設(shè)施、區(qū)域的事故隱患排查工作負責,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并及時上報有關(guān)部門進行處理。單位事故隱患排查要建立“隱患臺帳”,由檢查人員及時做好登記。對檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患,應逐級進行登記或上報。一般事故隱患班組應及時處理,并記錄在安全工作日志中;當日不能解決的事故隱患由班組上報作業(yè)區(qū),由作業(yè)區(qū)填寫“生產(chǎn)安全事故隱患排查臺賬”,并明確整改時限、負責人和控制措施;將事故隱患處理情況按時限要求向上級領(lǐng)導匯報。重大事故隱患:應立即上報上級領(lǐng)導。報告內(nèi)容應當包括:隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;隱患的危害程度和整改難易程度分析;隱患的治理方案;防止發(fā)生事故的控制措施。事故隱患的治理第十三條事故隱患排查治理應本著邊排查、邊整改原則,嚴格按照“責任落實、措施落實、資金落實、時限落實”的要求,組織開展事故隱患治理整改,確保治理整改到位。第十四條一般事故隱患:責任單位應限期治理;重大事故隱患:由公司組織專業(yè)部門制定整改方案,采取強制性監(jiān)控措施,進行限期整改。第十五條整改方案應包括以下內(nèi)容:(一)整改的目標和任務(wù);(二)采取的方法和措施;(三)經(jīng)費和物資的落實;(四)負責整改的機構(gòu)和人員;(五)整改的時限和要求;(六)安全措施和應急預案。第十六條重大事故隱患責任單位在整改結(jié)束后,應及時向公司提出驗收申請,由公司對事故隱患治理情況進行現(xiàn)場驗收,然后向上級主管部門提出驗收申請。第十七條暫時整改不了的事故隱患,要采取有效措施,加強控制。無法保證安全的,應在停產(chǎn)或停止使用的情況下進行事故隱患治理整改。并根據(jù)其級別,分別由所在單位進行檢查,檢查主體為對應級別的負責人或分管部門。事故隱患的獎勵和處罰第十八條建立事故隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,經(jīng)單位申報、部門審核、公司批準后,給予一次性獎勵,獎勵標
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