績效考評制度試行稿

績效考評制度試行稿一、前言績效考評制度是企業(yè)中非常重要的管理工具和衡量員工工作表現(xiàn)的方式之一。為了更好地提升公司的發(fā)展和員工的表現(xiàn)，我們制定了這份試行稿，希望員工們能夠嚴格按照制度要求執(zhí)行，并給予反饋和建議，不斷完善和優(yōu)化制度。二、制度目的促進員工個人和公司整體業(yè)績的提升；增強員工的工作業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)；明確工作目標和責(zé)任，形成明確的工作職責(zé)；提高員工對工作的認識，進一步增強團隊協(xié)作精神。三、制度范圍適用于公司全體員工，包括管理層、高管、中層干部、普通員工等，根據(jù)崗位性質(zhì)和職責(zé)進行分類和歸納。四、權(quán)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和管理層要重視績效考評制度的建立和實施，明確考核目標和指標，形成可執(zhí)行的考評機制；各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該根據(jù)職責(zé)范圍，制定詳細的部門績效考核方案，并及時反饋部門員工的表現(xiàn)和改進方案；受考核員工應(yīng)該認真履行工作職責(zé)，按照制度要求積極配合考核工作，并對自身的表現(xiàn)進行自我評價和反思；人力資源部門應(yīng)承擔考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和報告工作，并負責(zé)與各相關(guān)部門進行溝通、協(xié)調(diào)，研究處置不合理的考核結(jié)果。五、考核內(nèi)容考核內(nèi)容應(yīng)根據(jù)員工的職責(zé)、工作和績效目標制定。1.崗位績效：崗位績效是指員工在本職工作中所表現(xiàn)的績效。績效考核內(nèi)容主要包括以下方面：工作完成情況：包括工作量、效率、工作質(zhì)量等；工作貢獻：包括工作所產(chǎn)生的實際效益及為實現(xiàn)公司目標所做出的貢獻；專業(yè)素養(yǎng)：指員工專業(yè)知識及技能，涉及技術(shù)能力、工作經(jīng)驗、學(xué)習(xí)能力等；服務(wù)態(tài)度：指員工對內(nèi)對外服務(wù)質(zhì)量，反映員工積極性、熱情、耐心等方面。2.職業(yè)成長：職業(yè)成長是指員工的職業(yè)能力及成長潛力。績效考核內(nèi)容主要包括以下方面：職業(yè)規(guī)劃：包括對員工未來職業(yè)發(fā)展、學(xué)習(xí)和成長方面的計劃性安排；培養(yǎng)與學(xué)習(xí)：包括員工自我提高的意愿、自我學(xué)習(xí)的能力和愿意參與公司培養(yǎng)計劃的意愿；創(chuàng)新能力：指員工創(chuàng)新思維能力、創(chuàng)新實踐能力，表現(xiàn)為工作行動中的創(chuàng)新點滴以及在新技術(shù)、新思維、新方法上的獨到見解；團隊合作：指員工內(nèi)部合作和協(xié)調(diào)能力，包括團隊協(xié)作精神、溝通協(xié)調(diào)能力、幫助他人、集體榮譽感等。六、考評流程新員工入職3月后開始參與績效考評；考評周期為一年，具體考評時間由公司領(lǐng)導(dǎo)決定；考評內(nèi)容、標準完全符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標；考核結(jié)果是員工晉升、獎勵或懲罰的基礎(chǔ)之一；考評結(jié)果在一周內(nèi)通知所有受考核員工，考核結(jié)果由所在部門領(lǐng)導(dǎo)確認并簽字；受考核員工有異議的，須在一周內(nèi)向所在部門領(lǐng)導(dǎo)申請書面復(fù)核；應(yīng)于公布考核結(jié)果后一個月內(nèi)為考核結(jié)果編寫自評報告，并提交到人力資源部；考核結(jié)果應(yīng)該納入員工的檔案管理，對分析個人績效、確定職業(yè)發(fā)展方向等有重要作用。七、獎懲措施1.獎勵措施：文明稱號：考核結(jié)果優(yōu)秀的，可以獲得公司稱號、榮譽證書等；績效獎金：根據(jù)考核成績發(fā)放獎金；晉升提拔：由公司領(lǐng)導(dǎo)進行審核，晉升提拔時將考核成績作為重要參考；培訓(xùn)機會：公司將底績效考核名列優(yōu)秀的員工優(yōu)先推薦、安排參加公司內(nèi)外的培訓(xùn)項目。2.懲罰措施：取消年度獎勵：在考評中評為不稱職或不合格的，取消年度獎勵；降級或解聘：對績效評定結(jié)果差、無進步的員工進行降級或解聘處理；其他：對于違反公司人事制度和公司內(nèi)部規(guī)章制度、違章作業(yè)的員工，給予相應(yīng)的懲罰。八、試行本制度試行自發(fā)布之日起，進入試行期，于試行期6個月后進行其他和評估，并最終確定績效考評制度的完整版本。結(jié)語績效考評制度旨在促進員工工作效率和整體素質(zhì)提升，同時也是公司發(fā)展的需要和管理工具。希