公司管理員工考核表

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔管理員工考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度把工作放在第一位，努力工作14121086對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守，嚴守崗位14121086對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任14121086業(yè)務(wù)工作正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶嵤┯媱?4121086按照部下的能力和個性合理分配工作14121086及時與有關(guān)部門進行必要的工作聯(lián)系14121086在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作14121086管理監(jiān)督在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言14121086善于放手讓部下去工作，鼓勵他們樂于協(xié)作的精神14121086十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作14121086妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù)14121086指導(dǎo)協(xié)調(diào)經(jīng)常注意保持提高部下的勞動積極性14121086主動努力改善工作和提高效率14121086積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)14121086注意進行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進行14121086工作效果正確認識工作意義，努力取得最好成績14121086工作方法正確，時間和費用使用得合理有效14121086工作成績達到預(yù)期目標(biāo)或計劃要求14121086工作總結(jié)匯報準(zhǔn)確真實14121086考核結(jié)果1.通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：__________分2.你認為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一）[]A[]B[]C[]DA：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下3.考核者意見：考核者簽字：日期：年月日以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫人力資源部評定評語處理方式1.[]轉(zhuǎn)正：在_______任_____職[]升職至______任__________2.[]續(xù)簽勞動合同自_____年_____月____日至_____年____月____日3.[]降職為_________________________4.[]提薪/降薪為_________________________4.[]辭退5.[]其它_______________________________經(jīng)理：日期：年月日總經(jīng)理核準(zhǔn)總經(jīng)理：日期：年月日精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔上海市電力公司滬東供電分公司規(guī)劃專職行為規(guī)范考評表2005年1月

行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名： 部門：安全技術(shù)部 崗位：規(guī)劃專職考核人姓名： 部門：安全技術(shù)部 崗位：安全技術(shù)部主任考核期限：從2005年1月至2005年6月評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，完成3分欄工作量的80％。正常情況下，完成3分欄工作量的90%。正常情況下，完成當(dāng)月工作計劃及職責(zé)范圍內(nèi)工作。完成3分欄的工作量基礎(chǔ)上并完成額外工作的80%。完成3分欄的工作量基礎(chǔ)上并完成額外工作的100%。完成工作及時性工作不及時且造成整體工作進程延遲的。工作不及時但未造成整體工作進程延遲的。按要求及時完成各項工作的。按要求提前完成各項工作的。按要求提前完成各項工作并獲得上級表揚的。工作效果有效性因本崗工作失誤，導(dǎo)致多項工程無法實施同時直接造成經(jīng)濟損失.因本崗工作失誤，導(dǎo)致1項工程無法實施.但未造成經(jīng)濟損失。所做的工作切合當(dāng)時實際情況，且具可行性。在3分的基礎(chǔ)上工作得到分公司領(lǐng)導(dǎo)肯定。在4分的基礎(chǔ)上工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)肯定。工作態(tài)度沒有工作計劃、工作自由散漫的。工作計劃不全、帶有情緒工作。敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成本崗工作。在3分的基礎(chǔ)上，主動完成額外工作。在4分的基礎(chǔ)上，積極主動完成額外工作，有可行性提議并得到總師室認可。工作中協(xié)調(diào)配合無法與上級、班組、各職能部門協(xié)調(diào)配合與上級配合有所失誤。與班組溝通所失誤。與各職能部門溝通所失誤。能配合上級工作。能與各職能部門、班組有協(xié)調(diào)配合。能與本部門工作人員協(xié)調(diào)配合。在3分的基礎(chǔ)上，溝通主動積極，有成效。在3分的基礎(chǔ)上，主動積極與其他部門共同協(xié)調(diào)，項目推廣出色順利。與本部門工作人員協(xié)同工作獲得優(yōu)異成績。被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名： 部門：安全技術(shù)部 崗位：規(guī)劃專職考核人姓名： 部門：安全技術(shù)部 崗位：安全技術(shù)部主任時間：200年月工作計劃時間節(jié)點要求工作目標(biāo)實際完成情況日常工作任務(wù)本月特定事項額外工作事項被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

被考核人姓名：被考核人姓名：部門：職位：考評期限：至;考核人姓名：部門：職位：;指標(biāo)名稱權(quán)重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分（=權(quán)重×績效評分等級）績效積分的結(jié)果說明工作量15%完成工作的及時性20%工作結(jié)果的有效性20%工作態(tài)度