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文檔簡介
企業(yè)采購1.采購的概念、地位和作用2.供應商市場分析3.采購過程的控制4.采購價格分析什么是采購?采購(Purchasing)是指企業(yè)在定的條件下向供應商購買產品或服務的全過程,即企業(yè)根據需求提出采購計劃、審核計劃選好供應商、經過商務談判確定價格、交貨及相關條件、最終簽訂合同并按要求收貨付款的過·幾個概念:買、供應、訂購、前期采購、戰(zhàn)略采購Buying或購買,指通應義上用貨幣換取南品的交易過程,而采購更為專業(yè)化是指供應府向買方或客提供產品(包括服務)的過程Purchasing)指采購過程中下訂單之前的相關工作,后期采購(Procurer)指采購過程中口下訂單開內部顧客下訂單跟單、過程控制前期采購后期采購供應戰(zhàn)略采購采購功能采購職能的作用采購是工廠成本管理的核心資源采購是工廠供應鏈管理過程中的主導力量采購是企業(yè)產品質量的基本保證采購是促進產品開發(fā)的重要因素采購是工廠供應鏈管理過程中的主導力量商品生產和交換的整體供應鏈中,每個企業(yè)既是顧客、又是供應商。為了滿足最終顧客的需求企業(yè)都力求以最低的成本將高質量的產品以最快的速度供應到市場,以獲取最人利潤工)的利潤是同制造及供應過程中的物流和信息流的流動速度成正比例的。從整體供應鏈的角度來看,企業(yè)為了獲取盡可能多的利潤,都會想方設法加快物料和信息的流動,這樣就必須依靠采購的力量、充分發(fā)揮供應商的作用,國為占成本60%以上的物料以及相關的信息都發(fā)生或來白于供應供應商提南其供應可性及靈活性、縮短交貨期、增加送貨頻率可以極大地改進上業(yè)企業(yè)的企劃表現(xiàn),如縮短生產總周期、提高生產效率、減少庫存、加快資金周轉、增強對市場需求的應變
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