公司道路安全應(yīng)急預(yù)案范本

公司道路安全應(yīng)急預(yù)案范本一、前言近年來，道路交通事故頻發(fā)，給社會(huì)帶來了極大的傷害和損失，影響了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。為了加強(qiáng)公司道路安全管理、預(yù)防和應(yīng)對(duì)道路交通事故，制定本預(yù)案，制定應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則，有利于提升公司道路安全管理水平，確保員工和公眾的安全。二、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施流程1.應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)（1）啟動(dòng)條件道路交通事故發(fā)生或者有明顯跡象即將發(fā)生；監(jiān)控視頻捕捉到大量交通堵塞；政府部門通知要求公司必須采取措施應(yīng)對(duì)。（2）啟動(dòng)程序應(yīng)急處理負(fù)責(zé)人發(fā)布道路安全應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)命令；經(jīng)辦人員按照應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則要求，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；相關(guān)單位、部門協(xié)同開展應(yīng)急處理工作。（3）啟動(dòng)目的保障員工和公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全；防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大；保障公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)不受影響。2.應(yīng)急預(yù)案的組織實(shí)施（1）安全組織由應(yīng)急處理負(fù)責(zé)人牽頭，成立安全部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急箱及器材，并進(jìn)行定期培訓(xùn)；安全組織的具體負(fù)責(zé)人、應(yīng)急處理流程等詳見《公司安全預(yù)案》。（2）責(zé)任部門此次事故的責(zé)任部門：公司安全部門。（3）應(yīng)急處置人員協(xié)助指揮、落實(shí)應(yīng)急處置工作的人員：一線員工；安全部門負(fù)責(zé)人；管理層領(lǐng)導(dǎo)。3.應(yīng)急處置具體措施（1）應(yīng)急救援時(shí)間：即收到應(yīng)急命令后立即啟動(dòng)；內(nèi)容：?jiǎn)?dòng)1號(hào)應(yīng)急預(yù)案，調(diào)動(dòng)公司人員組成救援小組，前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。（2）現(xiàn)場(chǎng)管控時(shí)間：即收到應(yīng)急命令后立即啟動(dòng)；內(nèi)容：安全部門負(fù)責(zé)維持和對(duì)社員人員現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)管控，維護(hù)社員人員生命安全。（3）后勤保障時(shí)間：應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)管控具體情況而定；內(nèi)容：安排并提供緊急物資和人員支援；如需配合移交其他第一響應(yīng)部門則積極協(xié)助。4.應(yīng)急處置的評(píng)估（1）應(yīng)急處置結(jié)果評(píng)估安全部門對(duì)應(yīng)急處置情況進(jìn)行總評(píng)、具體評(píng)估工作。（2）應(yīng)急處置效果評(píng)估安全部門、管理層、員工協(xié)作，對(duì)應(yīng)急處置效果進(jìn)行評(píng)估。（3）應(yīng)急處置標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估安全部門制訂公司應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)并推廣應(yīng)用。三、總結(jié)本應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)公司道路交通安全風(fēng)險(xiǎn)制定的應(yīng)急預(yù)案，它的實(shí)施有助于提高公司道路安全管理水平，規(guī)范公司應(yīng)急處理流程，確保公司人員和公眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。預(yù)案最終由安全