唐山鋼鐵公司煉鐵廠進口管理制度

唐山鋼鐵公司煉鐵廠進口管理制度1.引言隨著唐山鋼鐵公司的不斷發(fā)展和壯大，進口原材料對于公司的發(fā)展變得越來越重要。煉鐵廠進口原材料管控是公司質(zhì)量管理體系中的重要環(huán)節(jié)，為確保其重要性，公司特制定了《唐山鋼鐵公司煉鐵廠進口管理制度》。2.適用范圍本制度適用于唐山鋼鐵公司煉鐵廠進口原材料采購、存儲、使用及管理過程中的各項制度和規(guī)定。3.管理體系唐山鋼鐵公司煉鐵廠的進口原材料管理包括申報、過程控制和驗收等環(huán)節(jié)，制度要求所有人員嚴格執(zhí)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全和環(huán)境符合國家和公司要求。3.1采購煉鐵廠進口原材料的采購流程如下：煉鐵廠向采購部門提出采購申請，詳細說明所需進口原材料品種、數(shù)量、質(zhì)量標準等要求。采購部門進行供應(yīng)商考察，選擇有資質(zhì)的供應(yīng)商，制定供應(yīng)商合同，約定質(zhì)量標準、價款、付款方式、交貨期等相關(guān)條款。審核合同并簽約。3.2存儲進口原材料到廠后，經(jīng)過檢驗合格，需存放在指定的庫房中，保證其質(zhì)量和數(shù)量，存儲流程如下：儲存前必須確認原材料的品種、規(guī)格等數(shù)據(jù)與采購時的安排一致，相符后方能存入。原材料需要存放在指定的庫房中，并按照質(zhì)量分類儲存。原材料庫房內(nèi)應(yīng)有庫存管理人員對其進行計數(shù)和管理，每月對庫存進入和出庫情況進行盤點備查。3.3使用進口原材料的使用要求：按照煉鐵配比要求使用，不允許超配和錯配。在使用前必須進行外觀及成分檢查等，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即停止使用，并做相應(yīng)的記錄和處理。使用過程中應(yīng)有質(zhì)量檢驗人員在旁觀測，目視監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量及其它情況。異常情況（例如原材料過期、質(zhì)量不合格等）應(yīng)及時做好相關(guān)記錄，并按規(guī)定程序提交物資供應(yīng)部門和煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)人員進行處理。4.質(zhì)量評估煉鐵廠進口原材料的質(zhì)量評估應(yīng)嚴格按照國家標準和公司相關(guān)要求，確保產(chǎn)品符合要求。對于進口原材料的質(zhì)量問題，需要及時進行追溯、分析，以及整改措施。5.相關(guān)責(zé)任采購人員須了解國家相關(guān)法律法規(guī)，仔細閱讀并遵守公司采購管理規(guī)定。儲存人員應(yīng)嚴格執(zhí)行質(zhì)檢標準，注意產(chǎn)品質(zhì)量、安全和環(huán)境保護，確保原材料存放、配送安全有序。使用人員應(yīng)按照工藝要求和標準操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量符合國家及公司的要求和標準。質(zhì)檢人員須認真執(zhí)行檢測標準和程序，依據(jù)檢測結(jié)果及時反饋給生產(chǎn)、倉庫等相關(guān)人員，避免質(zhì)量問題。物資供應(yīng)部門信守原則，確保進口原材料的質(zhì)量、安全和環(huán)境保護符合國家標準和公司要求。6.其他本文介紹了唐山鋼鐵公司煉鐵廠進口管理制度，其中包括采購、存儲、使用和管理等環(huán)節(jié)。本制度是