樁基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計范文

樁基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計上海天限企業(yè)4.5代TFT-LCD生產(chǎn)線項目樁基礎(chǔ)工程 施工組織設(shè)計上海天工程有限企業(yè)xxxx年xx月xx日目錄工程概況二、工程工期和質(zhì)量目標(biāo)：三、施工準(zhǔn)備四、主要施工機械五、沉樁流程六、施工布署七.施工平面布置八.質(zhì)量確保方法九.質(zhì)量確保體系十.文件和資料控制十一.物資采購控制十二.安全生產(chǎn)：十三.文明施工：十四.資料提交和驗收4.5LCD生產(chǎn)線項目樁基工程施工方案一、工程概況擬建中上微電子有限企業(yè)4.5代TFT-LCD生產(chǎn)線項目位于上海市張江高科技園區(qū)產(chǎn)業(yè)東區(qū),北至合慶港,南至小灣浜,東至西市河,西至顧江路.該項目設(shè)計由世源科技工程有限企業(yè)(中國電子工程設(shè)計院)負(fù)擔(dān)。該工程樁基形式為PHC管樁，設(shè)計樁徑Φ500，有效樁長35～40M，設(shè)計砼強度C80，設(shè)計樁數(shù)241根，4#樓樁數(shù)210根；設(shè)計樁徑Φ500，有效樁長40～50M，設(shè)計砼強度C80，設(shè)計樁數(shù)241根；設(shè)計樁徑Φ500，有效樁長50～55M，設(shè)計砼強度C80，設(shè)計樁數(shù)240根；設(shè)計樁徑Φ600，有效樁長35～40M，設(shè)計砼強度C80，設(shè)計樁數(shù)47根；設(shè)計樁徑Φ600，有效樁長40～45M，設(shè)計砼強度C80，設(shè)計樁數(shù)47根；設(shè)計樁徑Φ500，有效樁長35～40M，設(shè)計砼強度C80，設(shè)計樁數(shù)46根；總工程量為41650米。接樁采取電焊焊接法，沉樁采取錘擊法。二、工程工期和質(zhì)量目標(biāo)：2.1工程工期目標(biāo)2.1.1依照本工程實際情況，參考我企業(yè)以往施工過類似項目，我企業(yè)認(rèn)為采取趕工形式，加強管理力度，合理安排施工方法。在施工技術(shù)上確保工程質(zhì)量，圍繞施工工期采取新工藝、新技術(shù)進行工程施工，我企業(yè)有把握把樁基施工工期控制在30天以內(nèi)。2.2工程質(zhì)量目標(biāo)2.2.1我企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)及全部員工一直認(rèn)為工程質(zhì)量是企業(yè)“信譽窗口”、“效益源泉”。為此，我們質(zhì)量目標(biāo)是工程質(zhì)量達成合格等級。三、施工準(zhǔn)備3.1在施工前做好施工場地平整壓實工作和機械進出道路修筑鋪設(shè)工作，以確保施工機械行走及施工安全，以利工程能順利進行。3.2施工現(xiàn)場由建設(shè)單位安設(shè)現(xiàn)場施工用電配電箱，功率大于400千瓦。3.3施工前與各相關(guān)部門做好工程技術(shù)交底，建設(shè)單位必須把已經(jīng)上級主管部門復(fù)核驗證好現(xiàn)場軸線坐標(biāo)，水準(zhǔn)高程控制點移交給我方，并辦理手續(xù)。3.4技術(shù)人員對全體施工人員進行技術(shù)交底，充分了解本工程詳細(xì)情況，做到目標(biāo)明確責(zé)任到人。3.5設(shè)備部門及時組織好施工機械，隨時準(zhǔn)備進場施工。四、主要施工機械4.1依照地質(zhì)勘察匯報，結(jié)合本工程樁型詳細(xì)情況，我們選取以下機械進場施工：1.DH508-105打樁機四臺、D62、D80柴油樁錘各二只；(依照實際情況及進度再作調(diào)證)2.15T履帶吊四臺；3.接樁設(shè)備:ＢＸ－500交流氣保電焊機八臺；4.測量儀器:Ｊ２經(jīng)緯儀八臺；全站儀一臺；ＤＳ３水準(zhǔn)儀二臺。五、沉樁流程（依照現(xiàn)場周圍情況而定）六、施工布署6.1技術(shù)指導(dǎo)思想：6.1.1采取先進科學(xué)技術(shù)，有效組織方法，依照我單位工程建筑施工經(jīng)驗，創(chuàng)造一流質(zhì)量和一流速度，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。6.1.2編制本施工組織設(shè)計充分表現(xiàn)對工程項目建設(shè)總體要求。按工程實際情況將編制愈加詳盡、詳細(xì)而又有可操作性施工方案，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。6.1.3認(rèn)真聽取業(yè)主和監(jiān)理工程師意見，依照工程實際，利用我單位成熟先進施工工藝、優(yōu)良機械設(shè)備、高素質(zhì)技術(shù)管理人才，并融合國內(nèi)外先進施工工藝和管理方法，發(fā)揮本身優(yōu)勢，順利實現(xiàn)既定質(zhì)量、工期、文明施工目標(biāo)。6.1.4加強檢驗和檢測，強化質(zhì)量管理,把生產(chǎn)安裝和服務(wù)及質(zhì)量確保體系貫通于本工程全過程，將不利原因消亡在萌芽狀態(tài)，確保每道工序質(zhì)量一次合格率100％。6.1.5按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及上海市關(guān)于要求、標(biāo)準(zhǔn)和我企業(yè)質(zhì)量方法，抓好質(zhì)量管理。6.2質(zhì)量、工期、現(xiàn)場安全文明施工承諾：本工程施工難度較大，我企業(yè)將本工程列為主要工程，以雄厚人力、物力和技術(shù)資源，全力以赴組織施工。并與業(yè)主謁誠合作，以一流質(zhì)量、一流速度、一流技術(shù)、一流管理和一流服務(wù)，確保本工程順利建成，并作以下書面承諾：6.2.1質(zhì)量承諾：質(zhì)量目標(biāo)：分項工程合格率100％。成品樁檢驗合格率100％。確保工程質(zhì)量為－合格。6.2.2工期承諾：施工總工期確保30個日歷天。6.2.3施工現(xiàn)場安全文明施工承諾：恪守施工現(xiàn)場安全文明工地一切規(guī)章制度要求，并達成區(qū)“文明工地”，創(chuàng)市“安全文明工地”。輕傷事故頻率小干2％，杜絕重大人身傷亡事故，杜絕重大機械事故及重大火災(zāi)事故發(fā)生。6.3施工次序：定位放線→周圍沉樁防護方法（按現(xiàn)場需求而定）→試樁施工→工程樁施工→完工退場6.4施工安排：6.4.1本工程施工沉樁堅持先深后淺、先大后小標(biāo)準(zhǔn)。6.4.2本工程施工分四個班組施工，每一班組施工人員各8名。6.4.3業(yè)主在我企業(yè)施工前，應(yīng)提供一套施工現(xiàn)場地下水文資料。這么在我企業(yè)施工時才能防止對原有設(shè)施造成無須要破壞！6.5施工組織機構(gòu)及管理職責(zé)6.5.1我企業(yè)具備一大批較高水平專業(yè)技術(shù)管理人員和施工力量，擁有國際一流施工機械裝備；順利地經(jīng)過了ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證專門制訂了一系列確保工程質(zhì)量、一次成優(yōu)方法。6.5.2為確保本工程工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)實現(xiàn)，工程項目將組織精干項目施工技術(shù)管理人員，組建企業(yè)級項目部，按照項目法施工，實施企業(yè)垂直管理。項目經(jīng)理部組員均接收業(yè)主和監(jiān)理工程師監(jiān)督和指揮。6.6項目組織機構(gòu)項目責(zé)任人項目經(jīng)理項目責(zé)任人項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師項目質(zhì)量經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師項目質(zhì)量經(jīng)理綜合辦物資部經(jīng)營部質(zhì)安部技術(shù)部工程部綜合辦物資部經(jīng)營部質(zhì)安部技術(shù)部工程部行政食堂衛(wèi)生醫(yī)務(wù)行政食堂衛(wèi)生醫(yī)務(wù)成本預(yù)算協(xié)議質(zhì)量安全內(nèi)業(yè)資料試驗計量計劃生產(chǎn)調(diào)度6.7管理職責(zé)6.7.1項目經(jīng)理職責(zé)1）落實企業(yè)質(zhì)量文件、確定項目各部門質(zhì)量職責(zé)，對本單位質(zhì)量體系有效運行和工程質(zhì)量負(fù)全方面責(zé)任。2）制訂本工程質(zhì)量目標(biāo)，并采取方法，確保實施。3）決定資源配置、確保工程工期、進度、質(zhì)量等各項目標(biāo)實現(xiàn)。4）組織召開質(zhì)量工作會議、處理質(zhì)量事故和聽取業(yè)主、監(jiān)理、顧問單位反應(yīng)意見。6.7.2項目質(zhì)量經(jīng)理職責(zé)1）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系有效連續(xù)運行；2）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督項目各職能部門落實實施項目質(zhì)量計劃；3）主持召開不合格品調(diào)查會、評審會，并組織制訂糾正和預(yù)防方法；4）指導(dǎo)監(jiān)督項目各職能部門做好生產(chǎn)和安裝過程中各項質(zhì)量統(tǒng)計和統(tǒng)計工作。6.7.3生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。2）確保項目實施所需生產(chǎn)要素合格性；指導(dǎo)、督促、檢驗項目經(jīng)理部過程控制和工程交驗、服務(wù)等工作。3）組織工程實施資源供給和調(diào)配，指導(dǎo)、督促、檢驗項目經(jīng)理部資源使用和控制工作。4）對分管部門質(zhì)量體系要素進行監(jiān)控，落實改進方法。6.7.4項目工程師職責(zé)1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)工作和質(zhì)量體系運行負(fù)責(zé)。2）組織落實質(zhì)量工作法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃，實施科技推廣示范工程，提升技術(shù)水平。3）組織編制、同意和實施工程施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、檢驗和試驗計劃及重大施工技術(shù)方案等文件，組織進行重大技術(shù)交底，處理重大施工技術(shù)問題。4）領(lǐng)導(dǎo)檢驗、測試工作機構(gòu)，監(jiān)督并完善測試和管理制度，有序開展檢驗工作。5）組織工程質(zhì)量評定和完工交驗工作，確定質(zhì)量事故處理方案。6）組織落實企業(yè)質(zhì)量體系文件，落實質(zhì)量職責(zé)，開展質(zhì)量體系審查，實施質(zhì)量改進計劃，確保質(zhì)量體系連續(xù)有效進行。7）就質(zhì)量確保事項與用戶和其它組織之間進行聯(lián)絡(luò)。8）對分管部門負(fù)責(zé)質(zhì)量體系要素進行監(jiān)控、落實改進方法。6.7.5工程部職責(zé)1）負(fù)責(zé)編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢驗生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況；2）負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)平衡、調(diào)度、現(xiàn)場文明實施，處理好施工生產(chǎn)進度與質(zhì)量問題；3）落實好工程過程產(chǎn)品保護和保修服務(wù)；4）搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要；5）負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作；6）負(fù)責(zé)管理評審、質(zhì)量統(tǒng)計、文件和資料控制、內(nèi)部質(zhì)量審核等要素文件落實實施。6.7.6技術(shù)部職責(zé)1）參加編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案；2）負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度；3）參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會，負(fù)責(zé)編制糾正和預(yù)防方法，負(fù)責(zé)檢驗糾正和預(yù)防方法實施情況；4）負(fù)責(zé)各項關(guān)于試驗，正確選擇取樣、送檢工作；5）做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作；6）負(fù)責(zé)建筑安裝施工過程控制；7）負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用與管理。3.4.7綜合辦公室職責(zé)1）在項目責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量目標(biāo)展開，組織落實各部門質(zhì)量職責(zé)。2）負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量文件和資料控制、定時指導(dǎo)、督促和檢驗各部門質(zhì)量文件和資料控制，確保各質(zhì)量活動場所使用質(zhì)量文件和資料都是有效版本。3）對本工程質(zhì)量體系運行統(tǒng)計進行管理。4）負(fù)責(zé)對全部從事質(zhì)量管理、驗證和執(zhí)行工作人員是否持證上崗進行監(jiān)督和管理。6.7.8物資部職責(zé)1）在項目責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，建立合格供給方名冊，編制和實施采購文件，確保使用物資都合格。2）做好進場物資檢驗試驗和不合格物資控制，確保使用物資都合格。3）做好物資搬運、儲存.、領(lǐng)發(fā)、標(biāo)識等工作，預(yù)防出現(xiàn)不合格品。4）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢驗項目部做好用戶提供產(chǎn)品驗收、儲存。5）監(jiān)督、檢驗、控制項目部施工機械設(shè)備現(xiàn)場管理工作；組織培訓(xùn)考評中小型機械操作人員；評定紅旗設(shè)備；確保在工程施工全過程中適用。6）負(fù)責(zé)搜集、整理、保管材質(zhì)證實，試（化）驗匯報，技術(shù)條件等文件和統(tǒng)計；確保其完整、齊全，真實。6.7.9經(jīng)營部職責(zé)1）在項目責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，參加工程承包協(xié)議起草、修訂，協(xié)調(diào)本單位內(nèi)部履約活動及同用戶聯(lián)絡(luò)。2）做好工程預(yù)結(jié)算工作。3）進行工程項目成本分析和管理。6.7.10質(zhì)安部職責(zé)1）落實執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和企業(yè)質(zhì)量文件。2）督促、檢驗項目經(jīng)理部質(zhì)量檢驗和不合格品控制工作；按標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求開展質(zhì)量檢驗、抽查或核驗隱蔽工程、分部工程、單位工程質(zhì)量。3）幫助、配合企業(yè)質(zhì)安部進行完工驗收，申報優(yōu)質(zhì)工程。4）調(diào)查處理不合格品，對處理結(jié)果進行驗證。5）編制和實施質(zhì)量體系內(nèi)部審核計劃，指導(dǎo)、督促、檢驗并跟蹤驗證。6）督促和檢驗項目經(jīng)理部安全技術(shù)方法編制、實施，確保其適時和有效。7）開展安全教育、安全檢驗、安全防護、安全保障活動，確保施工生產(chǎn)安全。七.施工平面布置7.1現(xiàn)場總平面布置圖（見附圖）7.2施工用電：7.2.1設(shè)備用電量400kw7.2.2選擇導(dǎo)線∴電纜銅芯線4×95mm2＋1×50mm27.2.3配電箱（規(guī)范化）1）箱內(nèi)開關(guān)、熔斷器、插座、漏電保護開關(guān)設(shè)備齊全完好；2）配電設(shè)備排列整齊、壓接牢靠，操作面無帶電體外露；3）總開關(guān)及各分路開關(guān)上端設(shè)熔斷器；4）金屬電箱外殼設(shè)接地保護，設(shè)接零排與接地排；5）每個回路設(shè)漏電開關(guān)；6）動力、照明分開控制，單獨設(shè)置單相三眼不等距離，上設(shè)漏電開關(guān)；7）電箱門鎖齊全，有防雨棚。7.3.3各級配電箱明確專員負(fù)責(zé)，做好檢驗維修和清潔工作。箱內(nèi)應(yīng)保持清潔，不準(zhǔn)存放任何東酉，箱周圍應(yīng)保持通道通暢。7.3.4施工現(xiàn)場固定露天電箱，分電箱架空設(shè)置。7.3.5全部電器設(shè)備金屬外殼以及和電氣設(shè)備連接金屬構(gòu)架等設(shè)接地接零保護。7.3.6提升架接地電阻小于4歐姆。7.3.7電氣設(shè)備1）各類施工機械電氣裝置實施專員負(fù)責(zé)制，按規(guī)程要求定時檢驗，確保正常運行。2）未經(jīng)檢驗合格電氣設(shè)備，不準(zhǔn)安裝和使用。3）各種電氣設(shè)備材料符合國家要求。7.4施工用水：本工程施工用水和生活用水為少許,依照現(xiàn)場實施情況,供車輛進出清洗用水和生活用水。7.5現(xiàn)場暫時設(shè)施布置：如總平面圖所表示，依照情況再作調(diào)整。7.6材料堆放：商品樁堆放堅持“以沉樁次序為中心、，先里后外”標(biāo)準(zhǔn)布置，各種規(guī)格樁堆放不能混亂，樁堆放上下支點垂直，吊樁時輕吊輕放，派專員督促管理。7.7主要沉樁施工方法7.7.1打樁防護方法依照施工現(xiàn)場實施情況而定。7.7.2施工監(jiān)測施工監(jiān)測是沉樁防護方法最終一道防線，實際也能夠說是第一道防線。它是沉樁施工眼睛，它精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，是沉樁安全檢驗理論確保，尤其是該工程周圍環(huán)境，為了及時匯報周圍鄰近建筑物以及管線等設(shè)施受到影響和改變，施工期間必須采取變形監(jiān)測，以測得精準(zhǔn)數(shù)據(jù)來指導(dǎo)壓樁施工，做到防患于未然，打樁期間要求監(jiān)測單位對土體深層沉降與位移以及管線進行變形監(jiān)測，并在鄰近建筑物和地下管線上設(shè)置監(jiān)測點。進行水平位移和沉降觀察，測量匯報及時送給建設(shè)單位和關(guān)于管線單位，可按監(jiān)測數(shù)據(jù)來控制打樁速率，假如測得數(shù)據(jù)過大，可方向性在周圍增加些空井?dāng)?shù)量，這么可降低擠土壓力，同時也可遲緩沉樁速度，從而使監(jiān)測理論數(shù)據(jù)確?？刂圃谟行┕し秶_保施工安全。7.7.3沉樁流程及施工工藝沉樁流程圖現(xiàn)場測量放線定樁位沉樁機械進場與安置樁機就位預(yù)制管樁運至沉樁點經(jīng)緯儀架設(shè)控制垂直度插樁沉樁接樁樁平面位移控制繼續(xù)沉樁樁頂標(biāo)高測量送樁送樁至設(shè)計標(biāo)高拔出送樁、填蓋樁孔打樁施工A.錘擊法施工1.施工場地經(jīng)平整壓實，作好排水方法后方可進行放樣工作，經(jīng)關(guān)于方面檢驗無誤方能施工。2.用軸線樁控制樣樁，軸線控制應(yīng)設(shè)置最少有兩根呈交叉控制軸線，并天天校核樣樁，使樁位得到控制。3.吊樁時，按照設(shè)計要求吊點綁孔千斤，不得任意改變，起吊過程中依照樁長度，扣好圍繩，嚴(yán)防碰撞打樁機。起吊混凝土樁距離應(yīng)符合樁機穩(wěn)定性要求。4.用經(jīng)緯儀對樁垂直度進行雙向控制，用水準(zhǔn)儀控制樁標(biāo)高。5.樁架要平，傾斜小于1%，沉樁時樁身垂直度控制在0.5%以內(nèi)，做到就位準(zhǔn)確，插樁垂直，三點一線（即錘、樁帽、樁），不得偏移。6.接頭端部浮銹、油污等臟物必須去除，保持干燥。上下節(jié)樁焊接時應(yīng)校正垂直度，對口間隔2—3mm，焊接應(yīng)對稱進行，焊接用多層焊，各層焊縫接頭應(yīng)錯開，焊渣去除潔凈，氣溫低度0℃或雨雪天焊接時，做好焊接防護方法，方可焊接。每個接頭焊接完成，冷卻一分鐘后方可錘擊。7.樁在打入過程中，發(fā)生以下情況之一，應(yīng)及時與關(guān)于方面研究，以確定能否繼續(xù)施工。A最終貫入度大于設(shè)計要求較大。B樁突然發(fā)生顯著偏移和走動。C樁身裂縫超出要求或已露筋和樁頂破碎。D地面顯著隆高或沉陷。8.做好打樁日報表統(tǒng)計，認(rèn)真統(tǒng)計每根樁起訖時間，每米樁錘擊數(shù)，接樁時間，樁尾偏移，送樁擊數(shù)，最終十擊貫入度，打入樁標(biāo)高與設(shè)計標(biāo)高差值等。碰到什么異常情況，在備注中詳細(xì)說明。9.工地責(zé)任人天天做好打樁施工統(tǒng)計（單張表）確定打樁合格率。10.如打樁現(xiàn)場發(fā)生打樁質(zhì)量事故，要及時匯報，并填寫質(zhì)量事故表。八.質(zhì)量確保方法：8.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：8.1.1嚴(yán)格按施工圖紙和設(shè)計技術(shù)要求施工。8.1.2《上海市地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（DBJ08—11—1999）8.1.3《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202—）8.2施工質(zhì)量確保體系：8.2.1本工程按全方面質(zhì)量管理要求，派出一批富有實踐經(jīng)驗具備中高級職稱工程技術(shù)人員，擔(dān)任該工程項目標(biāo)組織，管理和把關(guān)工作。實施全方面、全員、全過程質(zhì)量管理，并接收業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督及監(jiān)理工程師質(zhì)量監(jiān)督。8.2.2實施以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主體各崗位質(zhì)量責(zé)任制，做好技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控工作，認(rèn)真落實各項技術(shù)管理制度，開工前落實崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底，使每個施工人員對工程總體技術(shù)要求明確，對質(zhì)量要求和設(shè)計要求有深刻了解。8.2.3實施工序管理制度。由施工員及時協(xié)調(diào)，使各工序緊密銜接，專職質(zhì)檢員二班制檢驗，驗收控制各個工序質(zhì)量，各班實施自檢，互檢和交接檢制度，并要尤其重視交班工作。8.2.4認(rèn)真做好各種原始統(tǒng)計和施工日志，做到準(zhǔn)確、整齊、齊全，并及時整理、匯總、信息反饋，深入指導(dǎo)施工。8.2.5制訂嚴(yán)格質(zhì)量獎罰制度。計件與質(zhì)量風(fēng)險相結(jié)合工資制度，嚴(yán)格執(zhí)行先驗收，后簽證工作程序。8.2.6把好原材料質(zhì)量關(guān),確保材料質(zhì)量。材料必須采取正規(guī)廠家產(chǎn)品，每批進場后都要有質(zhì)保書，并按要求進行復(fù)試。電焊絲性能必須滿足國家標(biāo)準(zhǔn)，采購時必須有質(zhì)保書。8.2.7確保施工連續(xù)性；開工后現(xiàn)場施工勞動力安排二班連續(xù)作業(yè)，與供水、供電、交通、環(huán)衛(wèi)等部門加強聯(lián)絡(luò)，做好協(xié)調(diào)；確保水電及材料正常供給。8.2.8確保測量定位準(zhǔn)確；用經(jīng)緯儀進行樁樣定位，沉樁前應(yīng)復(fù)核測量基線、樁位，樁機就位后，認(rèn)真對準(zhǔn)樁位中心，由質(zhì)檢員復(fù)驗，監(jiān)理認(rèn)可后方可開工。為便于完工后樁位準(zhǔn)確性測量，樁位定位基準(zhǔn)點必須在不受影響，不易破壞地方，并樹立顯著保護標(biāo)志。8.2.9樁垂直度。在開始沉樁前，保持樁架垂直，傾斜小于1%，必須由測量員在垂直兩方用經(jīng)緯儀檢驗和校正樁垂直度，樁身垂直度控制在0.5%以內(nèi)，并由質(zhì)檢員復(fù)檢后方可開始打樁。在打樁過程中，隨時跟蹤檢驗樁垂直度，方便及時修正。8.2.10樁頂標(biāo)高控制。為確保樁頂標(biāo)高達成設(shè)計要求，沉樁前確定基準(zhǔn)點高程，在送樁至樁頂標(biāo)高后，必須認(rèn)真尺量送樁桿余尺，確保樁頂標(biāo)高達成設(shè)計要求。（樁頂標(biāo)高偏差控制在-2cm～+3cm范圍內(nèi)）8.2.11商品預(yù)制混凝土管樁質(zhì)量。樁在使用前應(yīng)進行復(fù)驗，由專員嚴(yán)格把關(guān)，應(yīng)驗看樁齡期匯報和強度匯報。并進行逐根檢驗。8.2.12樁尖中心偏差<10mm，保護層±5mm，樁身彎曲矢高小于1‰，而且小于20mm。8.2.13樁外觀有沒有質(zhì)量問題，發(fā)覺以下異常情況應(yīng)及時匯報。1)樁身裂縫寬度大于0.3mm，長度橫向大于250mm。2)砼脫落過多。8.3管樁堆放和吊運管樁按不一樣規(guī)格堆放，堆放層數(shù)不要太高，放置一層，管樁兩側(cè)用木楔塞住，預(yù)防滾動。管樁堆放應(yīng)有兩個支點，并符合堆放位置要求，暫時堆放點應(yīng)和起吊點一致，吊樁采取兩點吊，吊運過程保持平穩(wěn)，防止振動和撞擊。九.質(zhì)量確保體系9.1項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖企業(yè)總工企業(yè)總工項目主管項目主管監(jiān)理單位：建設(shè)單位：監(jiān)理單位：建設(shè)單位：操作人員班組質(zhì)檢員質(zhì)量員項目工程師副經(jīng)理項目經(jīng)理操作人員班組質(zhì)檢員質(zhì)量員項目工程師副經(jīng)理項目經(jīng)理施工員技術(shù)員施工員技術(shù)員各班組長各班組長9.2協(xié)議訂立和執(zhí)行9.2.1工程承包協(xié)議由企業(yè)項目責(zé)任人、經(jīng)營科與用戶方簽定，項目經(jīng)理部依據(jù)協(xié)議文本內(nèi)容執(zhí)行。9.2.2修訂協(xié)議文本由上級主管部門下達成項目經(jīng)理部各部門傳閱執(zhí)行。9.2.3協(xié)議履約人由企業(yè)項目責(zé)任人擔(dān)任，全權(quán)代表企業(yè)執(zhí)行工程承包協(xié)議推行。十.文件和資料控制10.1項目經(jīng)理部明確專職資料員，負(fù)責(zé)本項目文件和資料接收、發(fā)放、編號、標(biāo)識、修改、回收等工作。由資料員負(fù)責(zé)建立本項目標(biāo)發(fā)文登記簿。10.2項目經(jīng)理部在質(zhì)量控制過程中使用圖紙規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料按照程序文件關(guān)于要求執(zhí)行。10.3對用戶方、分包方往來各種函件、文件等均由項目技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)處理，由資料員保管。10.4各類文件由資料員保管，各分管人員應(yīng)明確與自己相關(guān)文件內(nèi)容、要求、并遵照執(zhí)行。10.5對各類失效文件，由資料員收回并加蓋，“失效”標(biāo)識，與有效文件隔離存放，并由主管部門進行專門登記。如需要保留資料，由資料員做好標(biāo)識并登記保留。如要銷毀，應(yīng)由主管部門組織銷毀，銷毀時派人監(jiān)視，必須由主管部門保留銷毀文件資料目錄。10.6技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全、計量等部門資料由各分管人員統(tǒng)計、保管。十一.物資采購控制11.1我方所采購材料,在進場前向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提供產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書，并在采購前對其牌號、規(guī)格、質(zhì)量和價格等方面取得建設(shè)單位認(rèn)可。11.2采購資料編制11.3物資需用計劃編制。全部項目應(yīng)依據(jù)預(yù)算工料分析表編制單位工程物資需用計劃，并依照施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃編制月度需用計劃，按供給權(quán)限將需用計劃和月度需用計劃提供給對應(yīng)物資采購供給部門。1）加工訂貨計劃編制。工程使用混凝土預(yù)制構(gòu)件，由項目工程技術(shù)部在物資使用期前編制加工訂貨計劃，報項目技術(shù)責(zé)任人同意后交物資部門。加工訂貨計劃要標(biāo)明準(zhǔn)確加工名稱、規(guī)格型號及使用圖集、數(shù)量、進場時間等要素；有特殊質(zhì)量要求物資或非標(biāo)物資，還要明確標(biāo)樣、采取材料、檢驗試驗方式等要求。2）采購文件編制。物資設(shè)備部物資計劃員收到項目標(biāo)物資需用計劃和加工訂貨計劃后，要依照工程進度安排和庫存情況進行綜合平衡編制完成月度采購計劃，并報部門責(zé)任人審核和單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意后交關(guān)于采購員執(zhí)行。11.4采購1）采購由物質(zhì)設(shè)備部實施統(tǒng)一采購供給。2）協(xié)議訂貨。協(xié)議訂立者必須是項目責(zé)任人或項目責(zé)任人委托人或持有訂立經(jīng)濟協(xié)議資質(zhì)證書人員。3）協(xié)議內(nèi)容除標(biāo)明物資品種、規(guī)格、計量單位、數(shù)量外更主要是要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。11.5驗收1）物資進場驗收。執(zhí)行《進貨檢驗程序》2）在貨源處驗貨。A依照訂貨協(xié)議要求，物資部門在供方貨源處驗收所采購物資。由物資部門驗收人員和供方代表共同對物資外觀、產(chǎn)品質(zhì)量和關(guān)于技術(shù)資料做詳細(xì)驗收并做好驗收統(tǒng)計；我方參加驗收人員要將全部驗收文件、資料帶回單位。B在貨源處驗收物資抵達庫房或施工現(xiàn)場時，由參加在貨源處驗貨人員會同庫管員或現(xiàn)場材料員對該批物資重新進行驗收并做好詳細(xì)統(tǒng)計。11.6材質(zhì)文件搜集1)采購員在采購物資時，必須及時索取所采購物資產(chǎn)品說明書、相關(guān)參數(shù)資料、試（化）驗匯報等能證實物資質(zhì)量文件并及時移交項目工程技術(shù)部資料員保管；資料員在收到材質(zhì)證實文件時，必須建立臺帳，按接收時間次序進行登記，并完善保管，不得丟失、損壞，作為工程交工資料主要組成部分。十二.安全生產(chǎn)：12.1安全生產(chǎn)和文明施工是建設(shè)和施工單位共同目標(biāo)，也是評判施工企業(yè)素質(zhì)優(yōu)劣主要標(biāo)準(zhǔn)，我企業(yè)在本工程施工任務(wù)實施中做到安全和文明生產(chǎn)，創(chuàng)建文明工地。12.2安全生產(chǎn)方法：12.2.1落實“安全第一，預(yù)防為主”方針，以項目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人。12.2.2設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)工地安全管理工作。由施工責(zé)任人監(jiān)督日常安全工作，各工種、各班組設(shè)置兼職安全員，由項目經(jīng)理、施工責(zé)任人、專兼職安全員，組成項目安全委員會，檢驗督促項目標(biāo)安全生產(chǎn)。12.2.3工人進場前由安全員進行安全教育，進場后施工人員必須認(rèn)真執(zhí)行“安全管理制度”和“安全生產(chǎn)責(zé)任制”恪守《安全生產(chǎn)紀(jì)律》，定時召開安全工作會議，進行安全檢驗活動，開展安全工作評選活動，杜絕事故隱患，由安全員做好安全日志。開工前由項目部組織進行工地安全檢驗，合格后方能開工。12.2.4施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示牌，施工人員必須穿工作服、勞保鞋、戴安全帽上班。12.2.5機電設(shè)備必須專員操作，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程，杜絕人身、機械、生產(chǎn)安全事故，特種工（焊工、電工、吊車工等）必須持證上崗。12.2.6現(xiàn)場電纜必須安全布設(shè)，各種電控制箱必須安裝二級漏電保護裝置，電器、電路必須斷電修理，并掛上警示牌，電工應(yīng)定時檢驗電器、電路安全性。12.2.7機械設(shè)備應(yīng)由機修人員修理，杜絕機械安全事故隱患。12.2.8機班長要定時檢驗各活動、升降以及機具安全性，若有問題要及時維修、調(diào)換、不準(zhǔn)超負(fù)荷運行。12.2.9吊車由專員指揮起吊物體，吊重物體下禁止行人停留、經(jīng)過。起吊工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行起重操作規(guī)程，經(jīng)常檢驗吊臂、吊繩、吊鉤關(guān)鍵部位安全性、牢靠性。12.2.10要經(jīng)常檢驗機臺鋼絲繩，發(fā)覺損傷，要及時更換。在吊運樁時要輕吊輕放，接樁焊接時，要吊牢并有保護裝置，預(yù)防脫落。12.2.11打樁過程中一切操作由專員（班長）統(tǒng)一指揮，人員盡可能遠(yuǎn)離壓機中心8米以外。12.2.12外露傳動系須有防護罩。12.2.13車輛在施工現(xiàn)場調(diào)頭、出入現(xiàn)場必須有專員指揮。12.2.14現(xiàn)場必須配置消防器材，電旅程控制系統(tǒng)必須有防雨淋設(shè)施。12.3.安全技術(shù)確保方法12.3.1堅持以“安全第一，預(yù)防為主”方針。12.3.2各級生產(chǎn)指揮系統(tǒng)均須分階段確定安全生產(chǎn)責(zé)任，項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實現(xiàn)重大傷亡事故為零目標(biāo)，在本工程上嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)確保體系運作，切實抓好安全生產(chǎn)工作，使之做到經(jīng)常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。12.4成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。12.4.1企業(yè)安全責(zé)任人垂直管理，落實責(zé)任制。組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，項目責(zé)任人監(jiān)督，副組長由項目副經(jīng)理擔(dān)任，組員由項目各部、室、施工員等關(guān)于責(zé)任人組成。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組必須每個月召開一次安全生產(chǎn)專題會議，認(rèn)真檢驗，分析研究安全生產(chǎn)情況，對問題，及時采取詳細(xì)方法，不論在任何時候，都要絕對確保在安全情況下進行生產(chǎn)。安全生產(chǎn)管理與確保體系見下列圖：安全生產(chǎn)管理與確保體系企業(yè)安全責(zé)任人企業(yè)安全責(zé)任人項目副經(jīng)理項目責(zé)任人項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目責(zé)任人項目經(jīng)理安全員項目工程師安全員項目工程師工長工長班組安全員班組安全員操作工人操作工人12.5建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制。12.5.1由工程項目班子輪番擔(dān)任安全值班任務(wù)。值班人員按照“一班一個月，一班一個人”依次排好輪番值班表并張貼在辦公室內(nèi)，日夜兩班或三班作業(yè)時，每班都要有安全值班人員，安全值班員在值班期間全方面負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)工作，對本工程所發(fā)生傷亡事故負(fù)直接責(zé)任。12.5.2堅持安全檢驗持之以恒。12.5.3項目安全檢驗必須每個月定時進行檢驗，季節(jié)性檢驗，節(jié)假日前后檢驗，專業(yè)性檢驗以及自然氣候改變（尤其是惡劣氣候以后），應(yīng)隨時檢驗。安全檢驗全過程必須是：檢驗發(fā)覺隱患隱患整改通知落實整改方法隱患整改后驗收，組成一個封閉系統(tǒng)。項目專職安全員應(yīng)做好日檢驗（現(xiàn)場跟蹤檢驗），工人班組做好班前、班中、班后安全檢驗。對發(fā)覺隱患，立刻整改，確保安全生產(chǎn)施工。12.5.4落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度。堅持管生產(chǎn)必須管安全標(biāo)準(zhǔn)，把安全方法貫通到生產(chǎn)全過程中去。12.5.5堅持安全技術(shù)交底和每七天一安全活動制，施工員要在安排施工任務(wù)同時，依照施工方案有針對性對班組所施工位置進行交底，做到交底有交底人和被交底人簽字，以此增加雙方責(zé)任。12.5.6堅持安全生產(chǎn)教育，這是治本伎倆，所以必須長久堅持，并廣泛、深入地進行。凡施工隊伍進入施工現(xiàn)場前，都必須進行安全教育，經(jīng)考試合格，方可上崗。12.5.7施工現(xiàn)場主要出口、危險處和警戒區(qū)等都要有張掛醒目標(biāo)安全、防火等提醒牌。提醒我們每個人時時刻刻都要注意安全。12.5.8開機和指揮人員持勞動局頒發(fā)特種作業(yè)人員有效操作證上崗。12.6暫時用電安全方法12.6.1施工現(xiàn)場建立動用明火審批制度，按要求劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護方法；現(xiàn)場消防器材按要求配置，并確保完好有效。焊割作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”要求。12.6.2施工用電必須采取三相五線制，電箱（配電箱、開關(guān)箱）箱體顏色醒目，有門、有鎖、有識標(biāo)、有編號、有單位名稱；總配電箱應(yīng)靠近電源設(shè)置，分配電箱應(yīng)設(shè)置在用電設(shè)備（負(fù)荷）相對集中地方；分配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)以及總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥鳎ɑ蚩傋詣娱_關(guān)和分路自動開關(guān)），總開關(guān)電器額定值、動作整定值應(yīng)與分路開關(guān)電器額定值、動作整定值相適應(yīng)。動力、照明線路分路設(shè)置，并選取合理額定漏電動作電流漏電保護器，進行分級配合，若直接向負(fù)載供電，嚴(yán)格執(zhí)行“一機一閘”制。12.6.3施工現(xiàn)場進線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定，禁止用金屬裸線作綁扎。經(jīng)過過道電纜線可采取硬質(zhì)護管套埋地并作標(biāo)識。12.6.4現(xiàn)場照明通常采取220伏電壓，危險、潮濕場所及持照明燈具，應(yīng)采取符合要求電壓，照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。禁止使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具金屬外殼必須接地或接零。12.6.5施工現(xiàn)場暫時用電工程，實施兩級保護，并按要求做好用電管理，對新進入工地各種電機和電器設(shè)備必須檢驗，必要時進行絕緣性能測定，符合要求，方能使用。12.6.6使用電焊機機殼完好無損，有防雨、防潮、防曬方法，并備有消防用具；一、二次線（電源、龍頭）接線柱防護罩齊全，一次線使用橡皮電纜線長度不超出5m；二次線使用接線端子連接；配線不亂拉亂搭，焊鉗與焊把連接牢靠，焊把絕緣良好。操作人員持勞動局頒發(fā)有效操作證上崗。十三.文明施工：13.1文明施工方法13.1.1從項目經(jīng)理到各級管理人員必須將文明施工及治安、衛(wèi)生等工作列為主要工作職責(zé)，協(xié)調(diào)好與外界各關(guān)于單位關(guān)系，共同做好工地文明施工。13.1.2由項目經(jīng)理、施工員負(fù)責(zé)督促檢驗工地文明施工，設(shè)場地管理員，做好現(xiàn)場文明施工實施及檢驗工作，做好文明施工統(tǒng)計。13.1.3施工現(xiàn)場安排場地施工人員經(jīng)常清理，確保場地清潔。材料設(shè)備堆放要整齊。13.1.4每根樁施工完后及時清理樁孔四面并及時回填至與原地坪相平，便于機械行走。13.1.5經(jīng)常保養(yǎng)、清潔施工設(shè)備，確保設(shè)備清潔和完好率。13.1.6工地食堂配置電冰箱，炊事員要有健康證，安排好施工人員食宿等生活、衛(wèi)生設(shè)施。13.1.7施工人員著裝整齊。施工管理人員帶黃色安全帽，機臺人員著棕紅色工作服。13.1.8現(xiàn)場建立治安、衛(wèi)生管理小組，施工人員要恪守治安、衛(wèi)生等各種規(guī)章制度。13.1.9工地廁所配沖洗水源，并派專員沖洗清掃。13.1.10車輛進出現(xiàn)場要有專員清潔輪胎，禁止污泥帶出工地，不污染環(huán)境。13.1.11工地設(shè)有電熱水爐、醫(yī)藥箱，確保有清潔水源使用（禁止喝生水），確保施工人員身體健康。13.2場容、場貌要求13.2.1在施工前嚴(yán)格按防汛要求，設(shè)置連續(xù)、通暢排水設(shè)施和其它應(yīng)急設(shè)施，預(yù)防泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水道。13.2.2工地四面應(yīng)按要求設(shè)置連續(xù)、密閉圍墻，其高度不低于2.5m，無缺損并做到整齊、美觀。圍欄應(yīng)采取磚墻,砌筑磚墻時，須用砂漿兩面抹灰并確保墻體穩(wěn)固；如用其它材料時，須砌筑5Ocm高度底腳并抹灰。13.2.3工地必須實施掛“五牌二圖”與安全標(biāo)準(zhǔn)牌。圖牌固定設(shè)置在現(xiàn)場內(nèi)主要進出口處，規(guī)格統(tǒng)一，位置合理，字跡端正，線條清楚，表示明確。A五牌施工單位及工地名稱牌（包含建設(shè)單位、設(shè)計單位、開完工日期）；安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌；防火須知牌；安全生產(chǎn)無重大事故日計數(shù)牌；工地主要管埋人員名單及監(jiān)督舉報電話號碼牌。B二圖施工總平面圖，工地文明衛(wèi)生包干責(zé)任圖。13.2.4現(xiàn)場有安全生產(chǎn)宣傳牌，主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域，以及主要通道口都設(shè)有醒目標(biāo)有針對性安全宣傳口號或安全警告牌。13.3生活衛(wèi)生要求13.3.1施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生工作加強力度管理。落實衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員。落實門前責(zé)任制；工地衛(wèi)生制度，宣傳牌上墻；工地衛(wèi)生管理人員名單上墻。13.3.2施工現(xiàn)場須設(shè)有茶水桶并有茶水供給，做到有蓋加鎖，配杯子，有消毒設(shè)備.，不直接飲用生水、河水。13.3.3工地、生活區(qū)內(nèi)應(yīng)有清掃制度，配置一人以上專職人員負(fù)責(zé)清掃工作。13.3.4設(shè)男、女廁所，并落實責(zé)任人，制度上墻，廁所內(nèi)安裝自動沖洗設(shè)備，同時定時清掃，保持清潔。化糞池定時抽糞，禁止將糞便直接排入城市下水道；高層作業(yè)區(qū)（生活區(qū)）設(shè)便桶，落實保潔責(zé)任人，專員清倒。13.3.5生活區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目標(biāo)環(huán)境衛(wèi)生宣傳牌和責(zé)任區(qū)包干圖，做到排水通暢，無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。13.3.6預(yù)防蚊蠅孽生，同時落實各項除害方法，控制四害孽生。13.3.7宿舍選擇在明亮通風(fēng)處，宿舍衛(wèi)生制度、衛(wèi)生值日人員名單上墻，日常生活用具力爭統(tǒng)一，并放置整齊，宿舍統(tǒng)一床具，生活用具，內(nèi)設(shè)吊扇，宿內(nèi)保持清潔；二樓以上設(shè)置水源及水斗，確保職員清洗方便。13.3.8生活垃圾集中放入專門容器內(nèi)并及時清運，生活垃圾與建筑垃圾分開，垃圾箱（桶）上蓋并放置在要求地點，有專員管理，定時清掃